第一篇：在全縣18年度工作總結表彰大會上的講話

在全縣2018年度工作總結表彰大會

上的講話

同志們：

今天我們召開這次會議，主要是貫徹全市深入落實科學發展觀大會精神，表彰獎勵2005年度全縣經濟工作先進單位和先進個人，動員各級各部門進一步振奮精神，強化措施，加大力度，努力保持全縣經濟社會快速發展的良好勢頭，確保圓滿完成今年的各項目標任務，為實施“十一五”規劃開好局、起好步。剛才，縣委、縣政府隆重表彰獎勵了2005年 今年是實施“十一五”規劃的開局年和起步年，也是全力推進“工業立縣、振興××、強縣富民”進程的重要一年。縣委、縣政府在正確分析形勢、客觀認識縣情 的基礎上，確定今年經濟社會發展的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀和正確政績觀，按照縣委十屆五次全委會議和縣十四屆人大四次會議的安排部署，緊緊抓住發展第一要務不放松，圍繞“工業立縣、振興××、強縣富民”目標，進一步解放思想，更新觀念，開拓創新，扎實工作，加快經濟結構調整，加大改革開放力度，創新發展理念，轉變增長方式，提高增長質量，加快構建和諧社會，為實施“十一五”規劃開好局、起好步。主要預期目標是：本縣生產總值增長14％；萬元生產總值能耗降低5％；規模以上工業增加值增長22％；民營經濟增加值增長20以上；全社會固定資產投資增長25％；社會消費品零售總額增長15％；外貿出口增長15％，實際利用外資增長35％；地方財政收入增長18％；城鎮在崗職工人均工資和農民人均純收入分別增長8％和6％；人口自然增長率控制在‰以內。

實現上述目標，需要全縣上下以新的姿態、新的作風、新的干勁，團結拼搏，共同努力。下面，我就做好今年的工作，講三個方面的問題：

一、振奮精神，努力保持加快發展的良好勢頭

精神狀態是一個人思想作風和道德品質的重要體現，也是做好各項工作的基礎。今年全縣工作的目標任務已經確定，各級各部門要時刻保持強烈的事業心和責任感，把發展作為第一要務、作為最大的政治，以昂揚向上的精神狀態、奮發進取的工作作風，鋪下身子，埋頭苦干，推動全縣經濟的大發展、快發展。

（一）強化機遇意識，堅定信心求發展。機遇面前人人平等，而且稍縱即逝。當前，經濟一體化進程逐步加快，國內外產業轉移日漸明顯、且呈加速之勢；隨著改革開放的日益深入，我國已進入了與世界經濟全面接軌和科學發展的“黃金周期”，國家將保持宏觀經濟政策的連續性和穩定性，繼續實施穩健的財政貨

幣政策，尤其是高度重視自主創新能力的提升，大力推進創新型國家建設，科技進步對引領經濟社會發展的龍頭地位將越來越突出；隨著泰城新一輪城市規劃的實施，泰城重心西移，我縣縣位優勢更加明顯，承接國內外產業轉移、加快發展的基礎條件更加優越。各級各部門必須進一步增強機遇意識，結合實際，潛心研究，主動超前地分析和把握機遇，克服困難，發揮優勢，找準著力點和突破口，乘勢而上，加快發展。

（三）強化創新意識，解放思想求發展。保持好勢頭，開創新局面，必須不斷解放思想，更新觀念，以新理念催生新 舉措，以新舉措促進新變化，以新變化帶動新發展。當前，制約發展的體制性、機制性障礙還比較突出，除企業改革外，其它領域的改革步子還不大，深層次的矛盾還沒有涉及，越是這個時候，越需要攻堅克難，知難而進。各級各部門要在堅決執行上級方針政策的前提下，敢

拼、敢試，敢闖、敢干，只要有利于事業發展，就要大膽解放思想，努力探索實踐，決不能瞻前顧后、患得患失，更不能碰到問題繞道走。凡是縣委、縣政府研究決定的事情，就要千方百計去完成。總之，各級各部門要時刻保持一種昂揚向上、頑強拼搏、奮發有為、進取奉獻、敢于爭先的精神狀態，時刻保持一種強烈的事業心和責任感，組織帶領全縣人民齊心協力，同頻共振，推動全縣經濟與社會發展保持好勢頭、開創新局面。

二、突出重點，推動經濟社會更快更好地發展

沒有重點就沒有突破。今年各項工作任務都非常繁重，各級各部門要善于抓重點、抓關鍵，以重點工作的大突破，帶動和促進整體工作上水平。

（二）社會事業要重民生、保穩定。以人為本、統籌發展是科學發展觀的內涵。建設“和諧××”，必須大力發展文化教育、醫療衛生、就業再就業、社會保障等各項事業，加

快建設資源節約型和環境友好型社會，切實解決關系群眾切身利益的問題。特別要把關注民生放在更加重要的位置。縣委、縣政府將把今年重點解決的涉及群眾切身利益的“十件實事”公之于眾，明確責任，一項一項抓落實，接受社會監督，真正讓群眾得到實實在在的好處。各級各有關部門和單位要主動對號入座，拿出具體的解決方案，要解決什么問題、怎么解決、解決到什么程度都必須非常具體明確，說辦就辦，辦就辦好，取信于民。同時，要深入持久地開展社會治安綜合治理，依法嚴厲打擊各種犯罪活動。重視和加強人民來信來訪工作，積極穩妥地處理好土地征用、房屋拆遷、企業改制等問題。堅持預防為主，切實強化安全教育工作，實行安全生產、防災減災、衛生防疫等配套聯動，嚴防各類重特大事故發生，保障國家和人民群眾生命財產安全。

（三）發展環境要建硬件、抓軟件。良好的環境是地方經濟發展的重要保障，是推進重點工作突破、實現跨越發展的關鍵因素。縣委、縣政府確定今年在全縣開展“環境建設年”活動，各級各部門要牢固樹立環境就是資源、就是生產力、就是競爭力的觀念，堅持不懈地整治發展環境，全力打造“投資泰安，穩如泰山；投資興業，首選××”的環境品牌。在硬環境方面，要重點加強城縣園縣和農村“水電路”等基礎設施建設。石膏工業園要按照引大商、做大項目、拉長產業鏈條、盡快做成精細化工城和新型材料基地的目標要求，加快基礎設施建設。青春創業開發縣要抓住實施青春創業活動這一機遇，以新的理念和思路，研究好各項政策，盡快搭建吸引海內外有志青年投資創業的舞臺，形成帶動縣域經濟發展的龍頭。兩個園縣和新城縣、小城鎮建設都要積極爭取金融單位和上級部門的支持，加快完善配套功能，提高承載能力，匯集人流、物流、資金流、信息流，盡快實現繁榮與發展。在軟環境方面，要繼續深化行政管理體制改革，切實把

政府職能轉到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來；要大力推進管理創新，進一步規范完善和強化行政審批中心的窗口作用，防止體外循環，減少審批事項和環節，著力提高服務的效率和質量；要繼續開展好民主評議行風活動，推動各部門各單位尤其是行政執法部門工作作風的進一步轉變，努力營造務實高效的政務環境。要加大市場經濟秩序整頓力度，加強誠信建設，嚴厲查處各類破壞市場秩序的行為，健全完善競爭開放、規范有序、公平合理、運行高效的市場環境。同時，繼續抓好“三城聯創”工作，全面推進“平安××”建設，為加快發展營造一個和諧穩定的社會環境。

三、強化措施，確保圓滿完成全年各項目標任務

推動工作落實，必須有強有力的措施作保障。各級各部門要不斷完善和創新運行機制，建立健全決策目標、執行責任、考核監督三個體系，創造性地開展工作，確保圓滿完成全年各項目標任務。

（一）科學決策要到位。這是提高施政能力和水平的重要方面。各級各部門特別是領導干部一定要加強理論學習，以科學的發展觀總攬全局，不斷提高思想境界和科學判斷形勢的能力，只有這樣，才能有高水平的決策成果。要深入改革開放和經濟建設第一線，廣泛調查研究，吃透群眾在想什么、盼什么，把群眾呼聲當作第一信號、把群眾需要當作第一選擇、把群眾滿意當作第一標準，確保各項決策既合法合規、科學有效，又符合民意、切實可行。特別對一些社會熱點、難點及影響經濟社會發展全局的重要問題，要大力推行專家咨詢論證制度、決策會議制度、社會公示制度，廣泛聽取各個方面的意見和建議，不斷提高決策的科學化、民主化水平，提高駕馭全局的能力。

（二）執行責任要到位。責任是一個人道德水準和精神境界的體現，也是推動經濟社會發展的強大動力。各級各部門

要進一步強化責任意識和大局意識，增強做好工作的責任感和壓力感。要按照全縣經濟工作會議和縣人代會的安排部署，將目標任務層層分解細化，明確責任，落實措施，建立健全一整套“事事有人抓，事事有人管”的運行機制，以機制保秩序，以機制保落實，確保全年目標任務不折不扣地按時圓滿完成。

（三）考核監督要到位。對各項工作都要嚴格考核、嚴明獎懲，獎出正氣、獎出干勁，真正讓干事創業的人政治上得榮譽、經濟上得實惠，切實解決好干好干孬一個樣、干與不干一個樣的問題。對此，縣委、縣政府態度明確，決心堅定。有關部門要結合實際，本著增強實效性、可操作性，調動積極性的原則，進一步整合考核評價資源，把一些重點工作納入到科學、統一、合理的評價體系之中，做到有統一的評價機構、合理的考核標準、統一的獎懲辦法，真正起到鼓勵表彰先進、激勵鞭策落后的效應。要按照獎勵考核辦法的規定，對主要經

濟指標和重點工作完成情況，嚴格實行一月一通報、一季一調度、年終考核獎懲制度。對完成和超額完成全年任務的、為財力增長做出突出貢獻的單位和個人，要大張旗鼓地進行表彰獎勵，獎就獎得你心跳，完不成全年任務的，要真罰、重罰，罰就罰到你痛處。各級各有關部門要按照這一要求，對今年的考核監督工作拉出單子、理出計劃，跟蹤調度、跟蹤考核，及時反饋情況，真正做到事事有回音、件件有著落，促進全縣工作實現大的突破。同志們，做好全年工作，推動全縣經濟與社會更快更好地發展，任務光榮而艱巨。各級各部門一定要認清形勢，振奮精神，強化措施，加大力度，保持好勢頭，開創新局面，為加快“工業立縣、振興××”進程做出新的更大的貢獻！本文章共2頁，當前在第2頁

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第二篇：在全縣2005工作總結表彰大會上的講話

同志們：

今天我們召開這次會議，主要是貫徹全市深入落實科學發展觀大會精神，表彰獎勵2005全縣經濟工作先進單位和先進個人，動員各級各部門進一步振奮精神，強化措施，加大力度，努力保持全縣經濟社會快速發展的良好勢頭，確保圓滿完成今年的各項目標任務，為實施“十一五”規劃開好局、起好步。剛才，縣委、縣政府隆重表彰獎勵了2005年

度經濟工作先進單位和先進個人。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰獎勵的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！2005年，全縣上下認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞“工業立縣、振興××、強縣富民”目標，突出加快發展主題，解放思想，干事創業，銳意進取，真抓實干，全縣經濟和社會各項事業保持了持續快速健康發展的良好勢頭。全年實現本縣生產總值74.07億元，同比增長12.6％；全縣招商引資實際到位資金40.8億元，增長53.7，新引進項目248個；實際利用外資8874萬美元，增長88；完成地方財政收入2.43億元，其中工商稅收1.2億元，增長55.8。這些成績的取得，是各級黨政機關凝心聚力、干事創業的結果，是廣大干部職工兢兢業業、無私奉獻的結果，是全縣上下同心同德、拼搏進取的結果。在此，我代表縣委、縣政府，對全縣廣大干部群眾的辛勤努力，表示衷心的感謝！

今年是實施“十一五”規劃的開局年和起步年，也是全力推進“工業立縣、振興××、強縣富民”進程的重要一年。縣委、縣政府在正確分析形勢、客觀認識縣情的基礎上，確定今年經濟社會發展的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀和正確政績觀，按照縣委十屆五次全委會議和縣十四屆人大四次會議的安排部署，緊緊抓住發展第一要務不放松，圍繞“工業立縣、振興××、強縣富民”目標，進一步解放思想，更新觀念，開拓創新，扎實工作，加快經濟結構調整，加大改革開放力度，創新發展理念，轉變增長方式，提高增長質量，加快構建和諧社會，為實施“十一五”規劃開好局、起好步。主要預期目標是：本縣生產總值增長14％；萬元生產總值能耗降低5％；規模以上工業增加值增長22％；民營經濟增加值增長20以上；全社會固定資產投資增長25％；社會消費品零售總額增長15％；外貿出口增長15％，實際利用外資增長35％；地方財政收入增長18％；城鎮在崗職工人均工資和農民人均純收入分別增長8％和6％；人口自然增長率控制在6.1‰以內。

實現上述目標，需要全縣上下以新的姿態、新的作風、新的干勁，團結拼搏，共同努力。下面，我就做好今年的工作，講三個方面的問題：

一、振奮精神，努力保持加快發展的良好勢頭

精神狀態是一個人思想作風和道德品質的重要體現，也是做好各項工作的基礎。今年全縣工作的目標任務已經確定，各級各部門要時刻保持強烈的事業心和責任感，把發展作為第一要務、作為最大的政治，以昂揚向上的精神狀態、奮發進取的工作作風，鋪下身子，埋頭苦干，推動全縣經濟的大發展、快發展。

（一）強化機遇意識，堅定信心求發展。機遇面前人人平等，而且稍縱即逝。當前，經濟一體化進程逐步加快，國內外產業轉移日漸明顯、且呈加速之勢；隨著改革開放的日益深入，我國已進入了與世界經濟全面接軌和科學發展的“黃金周期”，國家將保持宏觀經濟政策的連續性和穩定性，繼續實施穩健的財政貨幣政策，尤其是高度重視自主創新能力的提升，大力推進創新型國家建設，科技進步對引領經濟社會發展的龍頭地位將越來越突出；隨著泰城新一輪城市規劃的實施，泰城重心西移，我縣縣位優勢更加明顯，承接國內外產業轉移、加快發展的基礎條件更加優越。各級各部門必須進一步增強機遇意識，結合實際，潛心研究，主動超前地分析和把握機遇，克服困難，發揮優勢，找準著力點和突破口，乘勢而上，加快發展。

（二）強化危機意識，自我加壓求發展。近幾年我縣各項工作都取得了很大成績，特別是引進和建設了一批大項目、好項目，為加快發展積蓄了后勁，但也必須清醒地看到，與先進地縣和全省、全市平均水平相比，無論是經濟總量，還是人均占有都有很大差距。工業骨干企業、利稅大戶少，三產服務業基礎薄弱，農業產業化水平不高，財力薄弱、實力不強。從全市2005年經濟運行各項指標排序看，我縣有六項指標列全市六個縣市縣第六位，有些與第五位的差距還相當大。在昨天召開的全市大會上，市委、市政府對納稅大戶、百強民營企業、招商引資先進單位和個人、先進鄉鎮（辦事處）進行了隆重表彰，在受到表彰的單位中，我縣無論是在數量上還是在位次上都與其他縣市縣存在很大差距，而且各縣市縣之間都在明爭暗賽、競相加快發展，不進則退，小進也是退，形勢咄咄逼人，我們沒有任何理由和資本自我滿足。面對困難和問題，縣委、縣政府決不回避，將立足現實，面向未來，奮起直追，迎頭趕上。各級各部門必須進一步增強危機意識，始終堅持

發展這個第一要務不動搖，自我加壓，奮力拼搏，促進全縣經濟更快更好地發展。為了更好地完成今年的目標任務，各級各部門都要為自己確定一個趕超的目標，與受到表彰的單位名次加以比較，能趕幾位就趕幾位，決不能放松，更不能讓后面的追上。

（三）強化創新意識，解放思想求發展。保持好勢頭，開創新局面，必須不斷解放思想，更新觀念，以新理念催生新

舉措，以新舉措促進新變化，以新變化帶動新發展。當前，制約發展的體制性、機制性障礙還比較突出，除企業改革外，其它領域的改革步子還不大，深層次的矛盾還沒有涉及，越是這個時候，越需要攻堅克難，知難而進。各級各部門要在堅決執行上級方針政策的前提下，敢拼、敢試，敢闖、敢干，只要有利于事業發展，就要大膽解放思想，努力探索實踐，決不能瞻前顧后、患得患失，更不能碰到問題繞道走。凡是縣委、縣政府研究決定的事情，就要千方百計去完成。總之，各級各部門要時刻保持一種昂揚向上、頑強拼搏、奮發有為、進取奉獻、敢于爭先的精神狀態，時刻保持一種強烈的事業心和責任感，組織帶領全縣人民齊心協力，同頻共振，推動全縣經濟與社會發展保持好勢頭、開創新局面。

二、突出重點，推動經濟社會更快更好地發展

沒有重點就沒有突破。今年各項工作任務都非常繁重，各級各部門要善于抓重點、抓關鍵，以重點工作的大突破，帶動和促進整體工作上水平。

（一）經濟工作要調結構、提質量。經濟結構不合理是制約我縣經濟快速增長的突出問題。各級各部門必須進一步加大經濟結構調整力度，加快轉變經濟增長方式，確保經濟發展的快速度、高質量、強后勁、可持續。（1）關于工業經濟發展。工業經濟是今后長時期內我縣優先發展的中堅產業，是全部經濟工作的重中之重。要充分發揮我縣傳統產業、資源、縣位等優勢，通過加大扶持力度膨脹發展一批、招商引資重組激活一批、加快項目建設投資新上一批等途徑，研究制定具體的培植計劃和政策措施，力爭年內規模工業企業達到180家。要突出園縣的工業龍頭地位，積極做好拉長產業鏈的文章，力爭兩大園縣全年新引進項目20個以上。（2）關于招商引資和重點項目建設。沒有大投入，就沒有大產出。要把招商引資作為全部經濟工作的重中之首，認真研究國家產業政策和國內外資本流動趨向，立足引大商、引外商，努力提高項目策劃水平，不斷改進招商方式，瞄準目標，突出重點，確保招商引資實現新的大的突破。要嚴格落實項目包保責任制，不斷完善推進機制，全力以赴抓好現有落地項目，特別是87個投資過5000萬元的續建項目和9個投資過億元的新上項目建設，要抓進度、抓投產、抓增效；對現有企業要扶持壯大，促其擴規增效、技改增效、創新增效，盡快做大做強。（3）關于培育壯大三產服務業。三產服務業是我縣的薄弱環節，更是發展的潛力所在。各級各部門要堅持城鄉結合、以城帶鄉、合理布局，突出光彩、鋼材、建材等大市場建設，加快特色旅游業發展，推動第三產業的快速發展。要抓住市、縣重點項目建設的機遇，超前搞好對接，實行市縣聯動，努力拓展第三產業發展空間。要加快新縣功能完善，抓住機遇，提升土地價值。（4）關于新農村建設。黨的十六屆五中全會提出了建設社會主義新農村的歷史任務，這既是一項長期的戰略任務，也是當前加強“三農”工作的緊迫任務。各級各部門必須用系統的、辯證的觀點來深刻理解和把握落實好“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的內涵及要求，堅持用抓工業化、城鎮化的思路，扎實推進新農村建設。要抓住經濟發展這個關鍵，大力推進農村經濟結構戰略性調整，切實抓好優質小麥、有機農產品、奶業富民工程等為重點的優勢、特色產品生產，培植壯大加工和市場兩大龍頭，提高農業產業化水平。要加快農村勞動力轉移，多渠道增加農民收入。要大力發展農村教育、衛生、社會保障等項事業，加快實施“村村通”工程，努力改善廣大群眾的生產生活條件。要把握好政策界限，尊重農民意愿，制定切合實際的方案，搞好試點，積極穩妥地推進，確保實效。（5）關于財源建設。要突出現有財源的發展壯大和對上爭取兩大重點，在抓好“育苗工程”，做大做強現有財源項目的同時，進一步出臺優惠政策，鼓勵各級各部門對上爭取項目、爭取資金、爭取支持，盡快改變財政困難局面。

（二）社會事業要重民生、保穩定。以人為本、統籌發展是科學發展觀的內涵。建設“和諧××”，必須大力發展文化教育、醫療衛生、就業再就業、社會保障等各項事業，加快建設資源節約型和環境友好型社會，切實解決關系群眾切身利益的問題。特別要把關注民生放在更加重要的位置。縣委、縣政府將把今年重點解決的涉及群眾切身利益的“十件實事”公之于眾，明確責任，一項一項抓落實，接受社會監督，真正讓群眾得到實實在在的好處。各級各有關部門和單位要主動對號入座，拿出具體的解決方案，要解決什么問題、怎么解決、解決到什么程度都必須非常具體明確，說辦就辦，辦就辦好，取信于民。同時，要深入持久地開展社會治安綜合治理，依法嚴厲打擊各種犯罪活動。重視和加強人民來信來訪工作，積極穩妥地處理好土地征用、房屋拆遷、企業改制等問題。堅持預防為主，切實強化安全教育工作，實行安全生產、防災減災、衛生防疫等配套聯動，嚴防各類重特大事故發生，保障國家和人民群眾生命財產安全。

（三）發展環境要建硬件、抓軟件。良好的環境是地方經濟發展的重要保障，是推進重點工作突破、實現跨越發展的關鍵因素。縣委、縣政府確定今年在全縣開展“環境建設年”活動，各級各部門要牢固樹立環境就是資源、就是生產力、就是競爭力的觀念，堅持不懈地整治發展環境，全力打造“投資泰安，穩如泰山；投資興業，首選××”的環境品牌。在硬環境方面，要重點加強城縣園縣和農村“水電路”等基礎設施建設。石膏工業園要按照引大商、做大項目、拉長產業鏈條、盡快做成精細化工城和新型材料基地的目標要求，加快基礎設施建設。青春創業開發縣要抓住實施青春創業活動這一機遇，以新的理念和思路，研究好各項政策，盡快搭建吸引海內外有志青年投資創業的舞臺，形成帶動縣域經濟發展的龍頭。兩個園縣和新城縣、小城鎮建設都要積極爭取金融單位和上級部門的支持，加快完善配套功能，提高承載能力，匯集人流、物流、資金流、信息流，盡快實現繁榮與發展。在軟環境方面，要繼續深化行政管理體制改革，切實把政府職能轉到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來；要大力推進管理創新，進一步規范完善和強化行政審批中心的窗口作用，防止體外循環，減少審批事項和環節，著力提高服務的效率和質量；要繼續開展好民主評議行風活動，推動各部門各單位尤其是行政執法部門工作作風的進一步轉變，努力營造務實高效的政務環境。要加大市場經濟秩序整頓力度，加強誠信建設，嚴厲查處各類破壞市場秩序的行為，健全完善競爭開放、規范有序、公平合理、運行高效的市場環境。同時，繼續抓好“三城聯創”工作，全面推進“平安××”建設，為加快發展營造一個和諧穩定的社會環境。

三、強化措施，確保圓滿完成全年各項目標任務

推動工作落實，必須有強有力的措施作保障。各級各部門要不斷完善和創新運行機制，建立健全決策目標、執行責任、考核監督三個體系，創造性地開展工作，確保圓滿完成全年各項目標任務。

（一）科學決策要到位。這是提高施政能力和水平的重要方面。各級各部門特別是領導干部一定要加強理論學習，以科學的發展觀總攬全局，不斷提高思想境界和科學判斷形勢的能力，只有這樣，才能有高水平的決策成果。要深入改革開放和經濟建設第一線，廣泛調查研究，吃透群眾在想什么、盼什么，把群眾呼聲當作第一信號、把群眾需要當作第一選擇、把群眾滿意當作第一標準，確保各項決策既合法合規、科學有效，又符合民意、切實可行。特別對一些社會熱點、難點及影響經濟社會發展全局的重要問題，要大力推行專家咨詢論證制度、決策會議制度、社會公示制度，廣泛聽取各個方面的意見和建議，不斷提高決策的科學化、民主化水平，提高駕馭全局的能力。

（二）執行責任要到位。責任是一個人道德水準和精神境界的體現，也是推動經濟社會發展的強大動力。各級各部門要進一步強化責任意識和大局意識，增強做好工作的責任感和壓力感。要按照全縣經濟工作會議和縣人代會的安排部署，將目標任務層層分解細化，明確責任，落實措施，建立健全一整套“事事有人抓，事事有人管”的運行機制，以機制保秩序，以機制保落實，確保全年目標任務不折不扣地按時圓滿完成。

（三）考核監督要到位。對各項工作都要嚴格考核、嚴明獎懲，獎出正氣、獎出干勁，真正讓干事創業的人政治上得榮譽、經濟上得實惠，切實解決好干好干孬一個樣、干與不干一個樣的問題。對此，縣委、縣政府態度明確，決心堅定。有關部門要結合實際，本著增強實效性、可操作性，調動積極性的原則，進一步整合考核評價資源，把一些重點工作納入到科學、統一、合理的評價體系之中，做到有統一的評價機構、合理的考核標準、統一的獎懲辦法，真正起到鼓勵表彰先進、激勵鞭策落后的效應。要按照獎勵考核辦法的規定，對主要經濟指標和重點工作完成情況，嚴格實行一月一通報、一季一調度、年終考核獎懲制度。對完成和超額完成全年任務的、為財力增長做出突出貢獻的單位和個人，要大張旗鼓地進行表彰獎勵，獎就獎得你心跳，完不成全年任務的，要真罰、重罰，罰就罰到你痛處。各級各有關部門要按照這一要求，對今年的考核監督工作拉出單子、理出計劃，跟蹤調度、跟蹤考核，及時反饋情況，真正做到事事有回音、件件有著落，促進全縣工作實現大的突破。

同志們，做好全年工作，推動全縣經濟與社會更快更好地發展，任務光榮而艱巨。各級各部門一定要認清形勢，振奮精神，強化措施，加大力度，保持好勢頭，開創新局面，為加快“工業立縣、振興××”進程做出新的更大的貢獻！

第三篇：在2010工作總結表彰大會上的講話

在2010工作總結表彰大會上的講話

2011年2月22日

同志們：

2010年已經過去，新的一年也已來臨。在過去的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項工作有了新的推進、新的提高、新的成績。今天在這里召開會議，主要目的就是全面、實事求是的總結回顧2010年各項工作，客觀分析面臨的形勢和壓力，精心部署2011年的工作任務，對過去一年中工作成績顯著的個人和集體進行表彰。

2010年，是“十一五”規劃的最后一年，是我鄉工作任務最為繁重的一年，是各項工作不斷推進的一年，是工作成效進一步顯現的一年。在全體機關干部職工、八個村村兩委成員的共同努力、積極拼搏下，我鄉無論是經濟發展、社會穩定、民生保障、集鎮管理，還是各項社會事業方面，都取得了不少新成績。這些成績的取得，主要應該歸功于在座的各位，是同志們齊心協力、團結協作、克難攻堅、負重前行的結果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻。成績不屬于某一個人，不屬于某幾個人，而是屬于所有同志們的。我謹代表鄉黨委、政府對在座的每一位同志表示最誠摯的謝意！

一、各項工作成績顯著

作物基本保收，并取得了一定成績，給農民的基本收入提供了保障。四是昭巧二級公路建設征地維穩工作成績突出。昭巧二級公路的建設是我鄉經濟社會發展的又一大機遇。在二級公路建設過程中，我鄉成立了征地領導小組，組織人員配合交通局和國土局做好征地工作，在工作中認真負責、耐心細致，有效的調和了被征地農民群眾的利益和正常開展二級公路和進場公路建設之間的矛盾。在二級公路建設過程中，鄉派出所、司法所、鄉綜治維穩辦共同努力，保證了二級公路主干道和進場公路建設的正常開展。五是計生工作任務選全面完成。在2010年的計劃生育工作中，鄉機關干部職工和村“兩委”積極配合鄉計生站全面完成結扎、放環、醫學監護等工作任務。六是順利完成我鄉村“兩委”換屆選舉工作。上半年精心組織，周密安排，完成了我鄉村“兩委”換屆選舉工作，選舉產生了新一屆村“兩委”班子。理順了村“兩委”工作者管理機制，營造了良好的工作環境，努力打造一支較高素質的村“兩委”工作隊伍。七是新農保工作順利推進。新型農村養老保險是一項惠民政策，但因農民本身對養老保險認識不夠，投保積極性不高，但是在廣大干部職工和村“兩委”的大力宣傳下，農展的投保積極性有了極大的改善，到2010年底，我鄉新家保工作順利完成上級下達的任務。目前我鄉新農保工作正積極推進。八是新農村建設卓顯成效。在縣委、政府和

成績令人欣喜，值得充分肯定。但成績屬于過去，代表過去。成績的背后還存在不少問題，面臨諸多困難。我們為所取得的成績而欣慰，但更應該清醒對待。我們自己與自己相比，取得了一點進步。但距離上級的要求、與先進鄉鎮相比，離群眾的期望還有不少的差距。在前進的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難。“人貴有自知之明”，一個單位也是如此。所以我們更應該冷靜對待，客觀分析，采取措施，揚長避短，取長補短，克難攻堅，千方百計加以解決。

我鄉工作中存在的困難和問題主要有：

一是交通、水利、電力等基礎設施建設還比較滯后，特別是現在燕麥溝村850戶3486人還未進行農網改造，嚴重制約著當地經濟社會的協調發展；

二是農業產業化水平低，農民收入增勢不快，農業基礎比較薄弱，抗御自然災害的能力不強；

三是去年上半年的嚴重旱災帶來的后續影響有可能在今年顯現，我們應該著手保證今年農民的正常生產生活，以防受到了較大影響；

四是人口與計劃生育工作形勢依然十分嚴峻，去年雖然按時完成了計生任務，但今年的計生工作任務更重，更強，我們還應該抓緊。

三要有高度的責任意識。每一位同志，每一個崗位，都有各自對應的責任，只不過是責任不同而已。責任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責任不僅僅是對工作負責，也是對自己負責。崗位越高、權力越大，相應的責任也就越大，權力就是責任。但不管責任大還是小，我們都應積極對待，正確對待，切切實實履行好自己的應盡之責。我是2001年來街道的，當時街道根本沒有消防、安全生產、信訪等工作任務，相對非常輕松，更幾乎沒有感覺到壓力。但隨著時間的推移，街道的工作任務越來越多、越來越重。我們可以肯定，今后街道的工作任務只會越來越重，責任只會越來越大。希望同志們要有足夠的心理準備，牢固樹立“等不起”的責任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機感，自覺調高工作標準，主動調整精神狀態，不斷調大工作力度，在工作中敢于負責，不患得患失，不思前顧后，以求實、務實、落實為追求，競相作為，用心謀事，勇挑擔子，出色的履行好自己的職責。

目標已經明確，任務已經部署。工作能不能干好，任務能不能完成，關鍵就在我們廣大的干部職工能不能在新的一年里面全力以赴、努力奮進，關鍵在我們的隊伍的整體素質和干事創事的能力。

第四篇：在2011總結表彰大會上講話

在2011總結表彰大會上講話

春節已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業績進行了全面系統的總結，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經過調整與修復，取得了滿意的經營業績。在此，我向關心支持我們亞寶發展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫藥工業“十二五”規劃的內容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

醫藥工業“十二五”發展規劃

在龍年新春到來之際，工業和信息化部正式發布了《醫藥工業“十二五”規劃》，為我們展示了一幅醫藥工業中長期發展的全景式藍圖。

醫藥工業“十二五”發展規劃包括①“十一五”發展成就②醫藥工業面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發展目標④“十二五”十大主要任務

一、“十一五”發展成就：

1、規模效益快速增長。①2010年醫藥工業完成總產值12427億元，年均增長23%；②完成工業增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產值增長。

2、技術創新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創制，全國建立了50多個國家級技術中心，技術創新能力不斷加強，一些新技術，新產品開發成效顯著。

3、企業實力進一步增強。2010年，銷售收入超過100億的企業達10家，超過50億元的企業達17家。

4、區域發展特色突出。東部沿海地區大力發展生物醫藥和高端醫療設備；長三角、珠三角和環渤海三大醫藥工業集聚區工業產值占全行業的50%以上；其中銷售收入前100位的企業占到2/3。中西部地區發展特色醫藥經濟。

5、對外開放穩步提升。2010年醫藥出口額達397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產能力儲備；在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術創新能力弱、研發投入低；②一些重大、多發性疾病藥物依賴進口，生物技術藥物規模小，藥物制劑發展水平低，藥用輔料和包裝材料新產品新技術開發不足。③低水平重復建設嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環境；④藥品質量安全保障水平和質量責任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫藥工業調整結構、轉型升級的關鍵時期，國內外經濟形勢復雜嚴峻，機遇與挑戰并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫藥市場繼續保持增長，經濟快速發展，居民收入增加、醫保體系健全等因素驅動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規模產業化，預計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發展機遇，5年內，全球將有130多個專利藥陸續到期，且短期內很難有新品種替代。④產業整合呈現新趨勢，大規模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯盟大力發展通用名藥，推動新藥研發和上市。

這些利好的因素，為我國醫藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫藥企業規模不斷擴大，競爭更趨激烈。

國內方面：①由于人口增長，老齡化進程加快，醫保體系健全，居民健康意識和支付能力增強，醫藥需求快速增長。②醫藥衛生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉居民的公共衛生、醫療、醫保和藥品供應保障體系的醫療衛生制度，進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發展重點。④資本市場快速發展，創業板股票市場開設，風險投資、私募股權規模不斷擴大，醫藥成為受益最大行業。⑤新版GMP實施，藥品電子監管體系建立，藥品質量安全要求提高，促進行業優勝劣汰。⑥工業水污染排放新標準實施，原料藥生產面臨更大壓力，同時，節能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應求，資源約束加劇，企業生產成本上升。藥品價格下降，新產品開發難度加大，醫藥企業仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發展規劃指導思想及發展目標

“十二五”時期，我國醫藥工業將以轉變發展方式為主線，以結構調整和轉型升級為主攻方向，加強自主創新，大力發展生物醫藥，改造提升傳統醫藥，增強產業核心競爭力和可持續發展能力，深化醫藥衛生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系，促進我國醫藥工業由大到強的轉變。

我國醫藥工業七大發展目標：

產業規模平穩較快增長，工業總產值年均增長20%，工業增加值年均增長16%；確保基本藥物供應，主要品種銷售前20位企業占80%以上市場份額；技術創新能力增強，獲得新藥證書的原創藥物達到30個以上；質量安全上水平，200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業通過歐美日等發達國家或WHO的GMP認證；產業集中度提高，到2015年，前100 位企業的銷售收入占全行業的50%以上；國際競爭力提升，醫藥出口額年均增長20%以上；節能減排取得成效。四、十大主要任務

(一)增強新藥創制能力。提升生物醫藥產業水平，持續推動創新藥物研發；加強醫藥創新體系建設；鼓勵發展合同研發服務。(二)提升藥品質量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質量標準；按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發和再創新。(三)提高基本藥物生產供應保障能力。完善基本藥物生產供應保障模式；提高基本藥物生產技術水平；加強基本藥物生產供應監測。(四)加強企業技術改造。利用現代生物技術改造傳統醫藥產業；加快新產品產業化。(五)調整優化組織結構。鼓勵優勢企業實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創新；促進大中小企業協調發展。(六)優化產業區域布局。發揮東部地區引領醫藥產業升級的主導作用；鼓勵中西部地區發展特色醫藥產業；鼓勵產業集聚發展。(七)加快國際化步伐。優化對外貿易結構；進一步提高對外開放水平。(八)推進醫藥工業綠色發展。提高清潔生產和污染治理水平；大力推進節能節水。(九)提高醫藥工業信息化水平。加強信息技術在新產品開發中的應用；提高生產過程信息化水平；提高企業管理信息化水平。(十)加強醫藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫藥儲備制度；建立應急特需藥品研發生產平臺；健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經濟指標： 主營業務收入實現16.4億元（含稅營業收入19.2億元），實現銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網絡；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上，其中，硝苯地平片要達到1.3億元。

（2）拓展事業部要抓隊伍、建網絡，抓促銷，抓回款。保證今年回款達到1億元。

（3）終端事業部要下沉，變上壓為下疏，成為企業的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業務經理為主干，占領縣級醫院、社區醫院、鄉鎮醫院、門診和鄉村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標是將來擁有700家地辦。

（4）商務事業部要確保供貨，及時回收貨款，防止風險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務終端。（6）核心產品：2012年要有3個回款億元的產品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復方利血平6100萬元；2000萬元以上產品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強店員培訓，進一步推進會員制，要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發高毛利產品，完善醫保手續，發展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。利用運城地區優勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發獨家代理品種。

（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。（10）對現有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發財，促進亞寶發展，保證生產供不應求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強制度，完善流程；加強培訓；加強交流，建立交流平臺；加強業務指導；加大激勵政策。

3、研發工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產品證書、生產批文的項目。

（2）抓進度：要嚴格獎懲兌現，抓月度、季度考核。（3）抓項目質量：按照國家要求進行研發，設立QA，在研發過程中負責控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產車間、部門要全力配合，必須保證中試生產正常穩定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領域；治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。

（6）獲得生產批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產公司建成后的正常投產。

（8）不斷提高質量標準升級：集團公司各部門要積極主動地升級知識產權，另外也要及時配合國家要求的質量 標準升級。（9）及時配合解決現有品種的技術攻關，保證質量穩定。（10）化學合成要要提高收率，改進工藝，降低成本。

4、生產質量管理工作（1）保供應，嚴格考核。

（2）保質量，保證出廠產品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產人員；提高工作效率，合理調配人員；及時調整工時定額。

（5）提高設備利用率：嚴格控制新設備增加，加強維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預測市場，嚴格比價采購，進行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認真執行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執行到實際生產中，這是本質量管理的核心工作。

（8）積極配合新產品中試工作，保證未來大生產工藝穩定，保證產品質量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負責各級干部考核工作。

5、技術改造工作（1）芮城工業園：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產，二季度通過認證。

（2）清開靈項目：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產，二季度通過認證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風陵渡工業園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風陵渡工業園污水處理站：二季度完工。

6、生產質量管理認證工作

（1）三分公司塑料瓶生產線5月底要通過新版GMP認證。（2）三分公司塑料瓶生產線6月底要提交美國FDA認證資料。

（3）三分公司原料藥生產線8月底要通過新版GMP認證。（4）三分公司原料藥生產線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產線3月底要提交歐盟認證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

7、股票增發融資工作

（1）4月底前完成定向增發融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫藥企業。

（2）購買3-5個生產文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調配資金，使管理費用最低化。

（2）加強預算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強成本核算，做到生產批批核算，出現正負5%以上偏差，核算員要8小時內上報。

（4）加強費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強對管理人員財務知識培訓，每月進行財務分析，每季度進行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產經營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強員工培訓，提高整體素質。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（5）加強人才梯隊建設，建立員工晉升通道，完善員工職業生涯規劃。

（6）加強員工福利體系建設，智者多得，多勞多得，企業發展，個人收入才能增長。

11、戰略管理工作

（1）根據國家有關“十二五”規劃，修訂亞寶“十二五”規劃。

（2）根據國際國內醫藥發展，提供戰略情報，修訂完善戰略計劃。

（3）加強戰略績效的制定與考核，發現問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標達成。

（4）完善制度、流程的建設，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強管理工作

（1）加強制度流程的執行力，執行是核心。

（2）加強各公司、各部門的協調配合能力，反對本位主義。（3）加強有效的各種風險管控能力。（4）加強信息化建設、手機、計劃。

（5）加強審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強法律知識培訓，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強過程控制，確保產品質量、工作質量的提高。（8）加強各級、各部門的考核，用成績說話，用數據說話，考核面前人人平等。發生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設

（1）風陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當優惠。

第五篇：在2011年終表彰大會上的講話

在##公司2011總結表彰大會上的總結報告

拉足產能 提升質量 嚴控成本 落實責任 為全面完成2012年的各項目標任務而努力奮斗

集團常務副總裁：**** 各位員工：大家下午好！

今天，大家齊聚一堂回顧總結2011的工作，明確2012年的目標任務，這既是一個總結會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、實現大發展的轉折，希望大家以此為起點，揚帆起航、乘風破浪，駛入持續、健康發展的航程。

首先，我代表集團董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過你們向一年來奮戰在各個崗位上的全體員工和員工家屬表示真切的問候！

今天我的總結報告主題是“拉足產能、提升質量、嚴控成本、落實責任，為全面完成2012年的各項目標任務而努力奮斗”。

第一部分：2011年取得的主要成績

回顧2011年，有兩項核心工作，即上半年的環保整治和下半年的拉足產能。在董事長的正確領導下，史總、周總分別在兩個核心階段，帶領和組織全體干部員工，經受住了環保風暴的考驗，克服了停產分流的困難，奪取了四季度目標任務的完成，電池、電源公司取得了可喜的成績。

一、同舟共濟、齊心協力，順利通過環保綜合治理驗收。2011年是環保年，環保安全職防水平決定了企業的生死存亡，是容不得討價還價、必須不折不扣做好的長期核心工作。在環保整治期間，公司上下團結一心、奮力拼搏、共渡難關，繼承并發揚了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔的光榮傳統，展示了**人的戰斗力，體現了**人高度的責任感，涌現出了一大批與企業同呼吸、共命運，舍小家為大家的優秀**人，可以說，沒有他們的付出就沒有**今天的發展，他們是**的脊梁，讓我們向優秀的**人致敬！

二、排除萬難、緊咬目標，實現產能上的突破。2011年對于生產是十分困難的一年，停產整頓、人員分流、極板供應不穩定像三座大山壓在大家身上，面對壓力，大家緊咬目標不放松，通過有效的組織、合理的安排，出臺激勵政策、采取靈活措施，明確目標責任、狠抓落實，實現了生產能力上的突破。2011年第四季度，集團給電池電源公司下達了400萬的生產任務，實際完成了412萬只電池，不僅超額完成了集團下達的任務，也為2012年完成目標任務打下了堅實的基礎。在這里，我還要告訴大家，電池電源公司第四季度的完成情況在各子公司中是最好的，集團領導也給予了大家高度評價。

三、講求責任、轉變作風，建設強有力的企業文化。企業文化是**的靈魂，是推動**發展的不竭動力，核心就是“責任為魂、創新共贏”的價值觀。**今天的輝煌成績是靠大家不斷學習、實踐“責任為魂、創新共贏”的價值觀所取得的，**明天的新卓越還是要靠大家不斷發展、實踐“責任為魂、創新共贏”的價值觀去創造。在過去的一年里，公司組織了廣大干部員工深入學習了“責任”文化，在實際工作中要求樹立服務理念，強化服務意識，改進工作方式，轉變工作作風，以行動踐行**的核心價值觀，建設強有力的企業文化。

四、強力推動、開足馬力，加快項目建設。新車間局部廠房開始調試、充電C車間實現擴產、電源新充電車間進展順利。三大項目是完成2012年任務的基礎和保證，時間上容不得半點拖拉，而項目實施正值公司各項工作全面開展，人力、精力最為緊張的時期，在此情況下，通過倒排計劃，強化跟蹤，積極溝通、協調，以超常規的工作方法，保證了項目的順利進行，為2012年開了好頭。

第二部分：工作中存在的不足

在為驕人成績而喜悅時，大家也要保持清醒的頭腦，客觀的認識到不足之處，在工作中不斷完善。歸納起來有以下幾點：

1、質量意識有待于進一步提升。2011年產品質量情況總體上較上一年是有提升的，但也存在著很多風險，尤其在產能擴大的情況下，如何有效的加強過程控制，保證產量和質量同步提升，是一項非常重要的工作，也是明年的重點工作。

2、職防水平有待于進一步提高。在環保綜合整治之后，做好成果的鞏固工作，不斷提升職防水平是一項長期工作。要通過建立“問責制度”，實施目標考核，切實有效的降低鉛超標水平。

3、工作效率有待于進一步提高。在多次的重大、緊急事件中，大家都體現了很強的執行能力，但是在日常工作中，工作效率還需要進一步提高，要做到今日事、今日畢，平時工作有效率，打突擊的工作就會減少。

4、學習能力有待于進一步加強。企業的快速發展，要求各位管理人員也要與時俱進，不斷充實自己，不斷提升自己，因循守舊、不思進取是阻礙企業發展的絆腳石，管理人員要時刻保持對自身的高要求。

知不足而奮起，希望大家都能經常審視工作，反省自己，不斷在工作中完善自己。

第三部分：2012年的要求 今年集團制定了“緊咬目標、控制成本、講求責任、狠抓落實”的工作方針，明確了兩項重點工作---拉足產能和控制成本，今年公司的各項工作都要圍繞這兩項工作開展。為全面完成2012年2000萬的目標任務，我代表集團董事會向大家提幾點要求：

一、認清形勢、統一思想，一切從大局出發

隨著國家對鉛酸蓄電池行業環保整治力度的加強，行業內進行了洗牌，規模企業的管理能力、技術能力及質量水平都得到了加強，市場競爭日趨激烈，呈白熱化態勢，我們面臨的形勢不容樂觀。作為行業老大，不僅要保持競爭優勢，更要在這個時期擴大優勢，從品牌、市場、產能、質量、成本、管理等方面全面拉開與競爭對手的距離。所以說，今年是十分關鍵的一年，必須成功。每個部門、每位員工都要樹立大局觀念，站在公司大局上考慮問題、謀劃工作，不抱怨、不推諉，不折不扣執行公司要求，杜絕本位主義、個人主義、小團體主義。

二、緊咬目標、鼓足干勁，確保完成2000萬目標任務 拉足產能一直以來都是企業的核心任務，我們要緊緊咬住2000萬的目標任務不放松。生產部門是主體部門，既要一如既往地發揚艱苦奮斗的精神，不折不扣的執行計劃，也要進一步強化員工的質量意識，加強對過程的控制，提升產品質量，又好又快地完成任務。質量部門不僅要發揮好監督檢查的作用，更要在工作中樹立“質量是預防出來的”理念，鉆研工作方法，提升質量管理工作的水平。技術工藝部門要持續地改進、完善生產工藝，不斷提高產品性能，逐漸優化生產方式，確保技術上的領先。工程設備部門要做好重要設備的日常巡查和維護保養，確保設備正常運轉。人力資源部要做好員工的招收工作，滿足生產的需要。

要完成2000萬的目標任務，一定要統一“一切工作都要為生產服務”的認識：

1、為生產服務，是為生產工作服務，工作才是服務對象，部門和個人是工作的載體，要從有利于工作的角度出發去服務部門和個人；

2、為生產服務，不僅僅是為產量服務，還要為質量、安全、環保、職防、成本等多個方面服務，要全面的為生產服務；

3、為生產服務，不代表放棄原則，在工作中一定要堅持原則，這樣生產任務才能高質量的完成。

2012年，公司把各職能部門的服務能力納入績效考核，從制度上強化服務，各部門要開展服務教育，提升專業能力，不斷提高服務水平。

三、全員參與、多管齊下，全面控制成本

成本控制不是哪幾個部門，哪幾個人的事情，是全公司每個人的責任。大家都可以為控制成本盡一份力，如隨手關上長明燈、水龍頭、節約紙張等等。全面控制成本，首先就要在員工中樹立成本意識，通過早會、宣傳欄、培訓等方式向員工宣貫成本控制的意義；其次通過建立制度，讓成本與每個員工的切身利益息息相關，把成本管理納入部門、個人的考核，把控制成本作為一種責任。全面控制成本還要群策群力，通過多種途徑，采取多種方式，多管齊下。

四、明確責任、常抓不懈，切實提升職防水平

根據目前電池公司鉛含量情況，2012年把鉛超標的控制納入各個車間考核，以車間為單位進行管控，實行“問責制”，對于管控不力的車間負責人予以嚴肅處理。工程設備部門務必利用節假時間進行環保設備的整改，實施方案要具體化、有效化。應結合2012總體生產目標，科學、合理地布置工位，保證硬件設施完善，設備有效運行，確保職業衛生防治的有效性。職防部門要結合法律法規，建立完善管理機制，更要提高員工自我防護意識，結合實際開展崗前培訓、崗中檢查、崗后清潔工作，同時要加大對現場管理人員和監督員的專業知識培訓，把職防工作與6S工作結合起來。職防工作要全體員工共同參與，層層抓落實，一級抓一級，實行齊抓共管。

五、加強管控、狠抓落實，打造平安和諧企業

一方面要進一步落實安全生產責任制，確保生產安全。各單位要簽訂安全生產責任狀，安全生產責任狀要簽到班組，加強對生產過程中各個環節的管控，做好員工的安全教育，強化安全意識；做好檢查工作，天天查、周周查、月月查，對發現的問題及時整改，狠抓落實，保證安全隱患在控制范圍內。另一方面要加強綜合治理，維護安全穩定，構建和諧企業。繼續堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理，加強防范，加強檢查，積極做好廠區禁煙管理，果斷處置糾紛事件。要提高兩種意識。從提高保衛人員工作責任意識入手，強化崗位責任意識；從提高員工法制意識入手，強化員工自覺遵紀守法的意識。

六、繼續學習張家港精神，強化**核心價值觀，打造高執行力團隊

2011年的成績是大家學習張家港精神與強化**核心價值觀所取得的結果，2012年，要對張家港精神再教育、再弘揚、再實踐，進一步與**的核心價值觀有機結合，通過廣泛的學習，完善的責任制度，嚴格的考核督導，狠抓結果落實，在管理隊伍中營造講責任、比績效的良好氛圍，打造一支敢于承擔責任、勇于承擔責任、具有高執行力的管理團隊。要繼續發揚自加壓力、敢于爭先的精神，發揮電池電源公司的優勢，在各子公司中，力爭做到最好。

今天，我們在這里為2011年的成績進行嘉獎，明年的這個時候，我們將對2012年更優秀的成績進行嘉獎。任重而道遠，在新的一年里，希望大家再接再厲、自加壓力、敢于爭先、真抓實干，充分實踐**的責任文化，為全面完成2012年目標任務而努力奮斗。

同時，祝愿全體員工，在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！

謝謝！

2012年1月6日