第一篇：學習貫徹《七項規定》工作總結

勝利煤焦公司學習貫徹落實

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》 的 工 作 總 結

勝利煤焦公司認真貫徹落實“臨縣煤炭工業局關于宣傳《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的實施意見”（臨煤發2013]41號文），制定了學習貫徹落實《七項規定》的規劃方案，成立了學習宣傳監督領導小組，對《七項規定》的相關內容明確了責任，組織了自查自糾，全面落實企業安全生產責任和安全生產崗位責任，給職工創造了良好的安全生產工作環境，維護了職工權益，確保了礦井安全持續穩定。現對《七條規定》的學習貫徹落實情況總結如下：

一、成立領導小組，加強學習宣傳和監督

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》下發后，礦立即召開學習貫徹落實專題會議，制定了《七條規定》學習貫徹規劃方案，方案明確規定了學習宣傳的方式方法以及監督落實辦法；同時，成立了以安全礦長栗新強為組長的領導小組，監督落實領導小組設在安監科，安監科科長張凱兼辦公室主任，主要負責《七條規定》學習宣傳，并對貫徹落實情況進行監督、追究，確保了《七條規定》的有效落實。

二、加強學習宣傳，創造濃厚的學習宣傳氛圍

1、在區隊會議室、井口等辦公場所懸掛了關于《七條規定》的牌板，在宿舍區利用8塊黑板報充分宣傳《七項規定》的有關內容并進行了詳細解讀，將《七條規定》印發至每個區隊、班組、員工，增強了學習貫徹規定的自覺性和主動性，形成宣傳貫徹《七條規定》良好氛圍。

2、培訓中心組織各級安全生產管理人員認真、熟記，并將《七條規定》納入了月度全員培訓重要內容，使礦工熟悉《七條規定》，安監科靈活的方式對學習貫徹情況進行抽查考試，對不能熟記、背誦的每次罰款50元，確保了學習效果。

3、我們將學習貫徹落實《七條規定》作為礦長和各級安全生產管理人員培訓考核、應知應會的重要內容；安全監督檢查部門將對違反《七條規定》的專業領導依照《礦安全管理制度》進行追究。

4、礦井安全管理人員（班組長以上人員）簽訂了承諾書，承諾嚴格執行《七條規定》，堅決落實崗位職責，堅決做到不安全不生產，確保安全無事故，保護職工生命安全。

三、動員全體干部職工，強化貫徹落實，維護職工權益

1、針對《七條規定》內容，我們明確了責任人，并逐項制定了安全措施，確保了規定的有效執行。四月份，礦組織專項負責人和各專業對照《七條規定》，開展了自查自糾，對存在違反“七必須、七嚴禁”之一的，一律限期整改，限期解決。通過自查自糾，礦井生產系統合理可靠，安全設施和裝備齊全有效，制度和措施落實到位，人員素質和技能明顯提高，安全生產管理水平明顯提升，使隱患消失在了萌芽狀態，切實保護礦工生命安全。

2、職工是《七條規定》的保護對象，也是踐行者和監督者，我們發動職工，依靠礦工共同落實：一是加強職工安全培訓、依法持證上崗，具備相應的安全意識、素質和技能；二是強化各項規章制度、操作規程、安全措施的落實，杜絕“三違”現象的發生。

3、發動職工認真履行自己的權利，積極對礦長及安全管理人員履行“礦長保護礦工生命安全七條規定”的執行情況進行監督。勝利煤礦公布了舉報電話，建立了舉報記錄，對違反《七條規定》組織生產的情況進行舉報，監督辦公室將對調查屬實的問題向礦長匯報，并采取相應的安全措施，同時對相關專業領導、責任人按照《安全管理制度》進行追究處罰。另外，在礦制定的貫徹落實《七條規定》的規劃方案中，明確規定了職工發現煤礦存在重大事故隱患、違反《七條規定》現象的，有權拒絕下井、拒絕作業，有權舉報違章指揮，有權建議礦長停產整改。

通過四月份的學習宣傳《七條規定》，我礦干部職工強化安全責任落實，把《規定》的每一項要求逐一落實到位，不留死角，將安全生產真正擺到“以人為本，生命至上”的高度，確保安全上萬無一失。切實維護好職工的合法權益，保護職工生命安全，促進礦井安全發展。

勝利煤焦公司學習貫徹落實

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》 的 工 作 總 結

臨縣勝利煤焦有限責任公司

二〇一三年四月三十日

第二篇：學習貫徹《七項規定》工作總結

安鑫礦發[2013] 14 號

學習貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》

工作總結匯報

為認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》（國家安全生產監督管理總局令第58號），根據《安龍縣開展“保護礦工生命安全 礦長守規盡責”宣貫工作方案》（縣安委發〔2013〕4號）文件精神，安龍縣龍山鑫發煤礦制定了學習貫徹落實《<礦長保護礦工生命安全七條規定>工作方案》，成立了學習宣傳監督領導小組，對《七條規定》的相關內容明確了責任，組織了自查自糾，全面落實企業安全生產責任和安全生產崗位責任，給職工創造了良好的安全生產工作環境，維護了職工的合法權益，確保了礦井安全持續穩定。現對我礦《七條規定》的學習宣貫、自查自糾、整改治理工作情況總結匯報如下：

一、成立領導小組，加強學習宣傳和監督

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》下發后，礦立即召開學習貫徹落實專題會議，制定了《七條規定》學習貫徹工作方案，方案明確規定了學習宣傳的方式方法以及監督落實辦法；同時，成立了以礦長楊欽為組長的領導小組，監督落實領導小組設在安委會，安委會

1副主任陶昌全兼辦公室主任，主要負責《七條規定》學習宣傳，并對貫徹落實情況進行監督、追究，確保了《七條規定》的有效落實。

二、加強學習宣傳，創造濃厚的學習宣傳氛圍

1、在會場、井口等辦公場所懸掛了關于《七條規定》的牌板，在辦公區利用宣傳欄充分宣傳《七項規定》的有關內容，并進行了詳細解讀，將《七條規定》印發至每個隊組、科室，增強了學習貫徹規定的自覺性和主動性，形成宣傳貫徹《七條規定》良好氛圍。

2、宣貫小組組織各級安全生產管理人員認真研讀、熟記，并將《七條規定》納入了月份全員培訓重要內容，使礦工熟悉《七條規定》，安委會采用機動抽查的方式對學習貫徹情況進行檢查，對不能熟記、背誦的給以通報批評，確保了學習效果。

3、我們將學習貫徹落實《七條規定》作為礦長和各級安全生產管理人員培訓考核、應知應會的重要內容；安委會將對違反《七條規定》的專職領導依照《礦安全管理制度》進行追究。

4、礦井安全管理人員（班組長以上人員）簽訂了承諾書，承諾嚴格執行《七條規定》，堅決落實崗位職責，堅決做到不安全不生產，確保安全無事故，切實保護職工生命安全。

三、動員全體干部職工，強化貫徹落實，維護職工權益

1、針對《七條規定》內容，我們明確了責任人，并逐項制定了安全措施，確保了規定的有效執行。六月份，礦組織專項負責人和各專業對照《七條規定》，開展了自查自糾，對存在違反“七必須、七嚴禁”之一的，一律限期整改，限期解決。通過自查自糾，礦井生產系統合理可靠，安全設施和裝備齊全有效，制度和措施落實到位，人員素質和技能明顯提高，安全生產管理水平明顯提升，使隱患消失在了萌芽狀態，切實保護礦工生命安全。

2、員工是《七條規定》的保護對象，也是踐行者和監督者，我們發動員工，依靠礦工共同落實：一是加強員工安全培訓、依法持證上崗，具備相應的安全意識、素質和技能；二是強化各項規章制度、操作規程、安全措施的落實，杜絕“三違”現象的發生。

3、發動員工認真履行自己的權利，積極對礦長及安全管理人員履行“礦長保護礦工生命安全七條規定”的執行情況進行監督。鑫發煤礦一井公布了舉報電話，對違反《七條規定》組織生產的情況進行舉報，監督辦公室將對調查屬實的問題及時向礦長匯報，并采取相應的安全措施，同時對相關專業領導、責任人按照《安全管理制度》進行追究處罰。另外，在礦制定的貫徹落實《七條規定》的規劃方案中，明確規定了員工發現煤礦存在重大事故隱患、違反《七條規定》現象的，有權拒絕下井、拒絕作業，有權舉報違章指揮，有權建議礦長停產整改。

通過學習宣傳《七條規定》，我礦干部員工強化安全責任落實，把《規定》的每一項要求逐一落實到位，不留死角，將安全生產真正擺到“以人為本，生命至上”的高度，確保安全上萬無一失。切實維護好鑫發煤礦員工的合法權益，保護職工生命安全，促進礦井安全發展。

第三篇：七項規定

煤礦科區長保護礦工生命安全七條規定

一、必須遵守國家有關安全生產法律、法規、規章、規程、標準和技術規范，嚴禁違反規定組織生產。

二、必須堅持正規循環作業、均衡生產，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。

三、必須執行事故隱患排查治理制度，嚴禁事故隱患未消除組織作業。

四、必須全面掌握作業地點危險因素，告知工人應急處置和防范措施，嚴禁強令工人違章冒險作業。

五、必須堅持安全巡查，強化現場安全質量監督管理，及時制止工人違章作業，嚴禁瞞報、謊報或者遲報重大事故隱患。

六、必須嚴格執行緊急情況停產撤人制度，發現災害征兆或險情，立即下達停產撤人命令，嚴禁事故隱患未消除恢復生產。

七、必須按照規定參加安全培訓并經考核合格，嚴禁無證或者證件失效上崗。

第四篇：七項規定實踐總結

生產技術部落實《七條規定》

活動總結

生產技術部 二O一三年十一月

自《七條規定》主題實踐活動開展以來，生產技術部在礦黨政的正確領導下，嚴格執行公司、礦安全暨安全質量標準化工作會議精神和安全1號文件為主線，以“保護礦工生命，礦長守規盡責”為主題，以“鐵規定、鋼執行、全覆蓋、真落實、見實效”為總要求，全體工作人員面對地質條件變化快等困難，同心同力，強化內部管理、技術管理和現場管理，為我礦安全生產做出了積極的貢獻，也為今后的安全生產、經營工作的順利開展打下了良好的基礎。

一、生產采掘情況

（一）、計劃指標完成情況：

1、原煤產量：全年計劃50萬噸，1-10月份完成45.35萬噸，11-12月份計劃7.0萬噸，預計全年完成52.35萬噸；

2、掘進總進尺：全年計劃2800m，1-10月份完成2231m；11-12月份計劃570m，預計全年完成2801m；

3、巷道維修：全年計劃1200m，1-10月份完成1430m，11-12月份計劃150m，預計全年完成1580m。

產量、進尺、巷修能夠全面完成了年初礦上的下達計劃，生產接續正常。

二、重點工程完成情況

1、周密計劃，合理安排，確保礦井采掘接續正常 今年以來我們嚴格按照礦上年初計劃安排，緊緊圍繞安全生產這一目標，根據輕重緩急合理安排采掘隊伍，明確責任，督促

落實生產任務和工程質量，保證了4702煤

二、4602及4701煤二工作面正常接續。在沿空留巷的施工條件下掘進的4701煤二兩道進過程中制定嚴密的施工方案及支護措施，按計劃完成掘進任務。4702煤二工作面回采期間兩道及4602復采面運輸順槽變形嚴重，制定了詳細的維修措施，組織施工隊進行維修，按期完成維修任務，為工作面安裝及回采創造了安全的生產條件。

2、強化現場管理，狠抓責任落實

一是主要加強了4702煤二工作面回采期間末采掛網、設備回撤期間、4602復采面設備安裝、4701煤二兩道4602、4708煤二掘進過地質構造帶及系統巷道維修期間的頂板管理。4702煤二工作面停采線平均坡度達+38度，加之受運輸系統限制，工作面采用從下向上順序進行設備回撤，施工困難、頂板管理難度大，在設備回撤施工期間嚴格落實《4702煤二工作面設備回撤施工組織設計》及工作面回撤頂板管理措施，現場安排跟班人員對施工質量及安全管理進行監督檢查，確保頂板管理安全；4701煤二兩道掘進期間斷層多，煤層起伏變化大，根據巷道掘進及巷道支護實際情況，施工期間及時調整支護參數并在施工期間嚴格執行安全技術措施，安全順利掘進并與總回風底彎道貫通；二是保證礦井采掘接續正常，及時調整施工布局，抽調綜放隊部分人員組建掘進隊進行巷道施工，施工期間生產部現場跟班指導施工工藝，確保安全掘進，工程質量達到計劃目標；三是施工的4701煤二兩道均為煤二層巷道，在2012年整體耦合讓均壓支護技術

工業性試驗的基礎上，2013年繼續在掘進的4701煤二兩道進行工業性試驗，共試驗巷道526m，在試驗過程中每隔30m安裝一組錨桿（索）壓力表，對錨桿（索）受力情況進行監測，每隔20m設置一組巷道變形量觀測點，錨桿（索）受力及巷道變形量觀測情況來看，巷道支護有效，無明顯變化。四是回采的4602工作面為復采工作面，工作面上段42-75為原4602網放面，下段掘進期間揭露小窯空巷（棚）5條，工作面局部頂板跨落，灌漿脫水后形成復合頂板，粘結性差，回采前針對工作面實際及時編制了《4602復采工作面回采作業規程》及回采補充安全技術，回采期間嚴格執行各項規定，確保了工作面安全回采；五是礦井可采資源有限，采掘活動集中，加之回采的工作面均為窄小煤柱送巷，系統及回采巷道礦壓顯現明顯，個別巷道失修嚴重，礦上及時調整生產接續，安排專門隊伍進行巷道維修并嚴格執行各項工程安全技術措施，確保了運輸、通風等系統巷道及施工期間的頂板安全；六是目前4602工作面已進入未采期預計12月上旬將施工回撤通道、4701煤二切眼正在進行大斷面擴掘，預計12月20日工作面將進行設備回撤、安裝及聯合試運轉工作，由于4602回撤通道附近空巷多，巷道壓力大，通道支護困難，在回撤前認真編制工作面設備回撤施工組織設計及專項安全技術措施并加強現場監督，保證各項工作安全順利進行

3、嚴格考核制度，大搞質量標準化

嚴格按照《采掘專業質量標準化管理標準》及《煤礦安全質

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量標準化基本要求及評分方法》規定，對采掘工作面的作業工序、質量標準、文明生產、物料碼放和各工種操作規范及要求進行對照檢查。在采掘工作面實行小班安全質量評估，由當班安檢員對工作面各個工序操作順序、質量標準進行監督檢查，對出現不符合操作順序的行為堅決制止，質量達不到標準的工序要求返工。綜放工作面回采期間加強了兩道超前支護及礦壓觀測，工作面每10付支架布置一個礦壓觀測站，兩道每20m布置一個巷道變形量點，每周觀測一次，分析初次來壓、周期來壓、動壓影響范圍及壓力變化情況，兩道超前支護必須齊全，架設整齊，單體支柱架設在實底上，必須穿柱鞋，支撐有力，安全繩齊全有效，無卸載支柱；掘進工作面加強了巷道成形及隱敝工程管理，炮掘工作面要按中線標定輪廓線，按輪廓線標定炮眼位置要保證爆破成形，機掘工作面嚴格按標定的輪廓線進刀切割，要做到頂平幫直，減少超、欠挖；工作面支護實行“打一注一緊一”的原則，減少頂板離層，以保證巷道成形。錨桿必須拉線打注，間排距符合作業規程、措施規定，偏差不得超過±100mm，成巷后錨桿布置必須成排成行，錨桿打注時嚴格控制角度，與頂、幫夾角不得小于75°，使用合格錨固劑并嚴格按使用說明書操作，按規定數量使用錨固劑數量，錨桿（索）二次緊固到位，錨桿外露長度不小于10mm，不超過40mm，錨索外露長度不小于150mm，不超過250mm，做倒小班施工隊驗收員驗收，每天施工的巷道要做好驗收記錄，包括成形、錨固質量、錨桿預緊力、文明生產等。礦每月組織相

關單位進行動、靜態安全質量標準化檢查，每次動態檢查出現不合格品工程，扣除質量標準化30分中的5分，全月動態檢查出現兩次不合格品工程，扣除質量標準化30分中的15分，取消隊干部當月質量標準化達標獎；一次動靜態檢查出現不合格品工程，全隊全月質量標準化不達標，扣除本隊當月質量達標獎。對于檢查存在的問題，按“五定”原則下發整改通知單限期整改并進行驗收，保證了工程質量及施工安全。經煤電公司驗收：前三季度采掘專業達國家一級標準。

三、工作中的不足

雖然在2013年各項工作中生產部沒有影響全礦安全生產，但仍存在現場管理不嚴不細、技術資料欠詳細，不能很好的指導生產；支護材料監管不細存在浪費現象；在特殊條件下支護手段單一，造成部分巷道變形，須進行二次投入。以上問題將在2014年工作中有待于及時改正和提高。

第二部分 工作安排及打算

一、2014年生產任務

1、原煤產量：全年計劃50萬噸，其中回采產量47萬噸（包括壓庫煤量），掘進煤3.0萬噸。

2、掘進總進尺：全年計劃3000m，其中煤巷2800m，巖巷200m。

二、工作打算

1、認真抓好采掘接續和重點、難點工程安全管理，確保各項生產任務的全面完成

根據2014年采掘接續安排，將回采4701煤

二、4708煤二工作面，準備工作面為4703煤二工作面，由于煤二層煤層賦存不穩定，構造多，超過煤層厚度的斷層多，為保證礦井采掘接續正常，提前對回采區域進行巷探，根據探測揭露情況及時修正工作面設計，施工期間要制定嚴格的安全技術措施，加強現場管理，確保以上重點工程的順利實施。

2、努力強化現場管理，不斷提升質量標準化水平

雖然目前我礦采掘工作面質量、文明生產比以前有了明顯提高，但由于地質條件變化后仍然存在工程質量不穩定。在2014年要嚴格執行質量標準化管理暫行規定，要作到勤檢查，勤驗收，高標準，嚴要求，細考核，建立班組、施工隊、職能部室三位一體的質量標準化管理體系，做到“采面頂平一個面、立柱一條線、掘面錨桿成排成行、頂平幫直”的要求，堅持現場查問題，并督促現場整改，現場評定等級，作到公平、公開、公正，使專業質量標準化水平穩步提高。

3、加強勘探力量，加快4708、4703煤二工作面的施工進度，探明煤層賦存，拓展采掘區域

4701煤二工作面為4708、4703煤二工作面的接續面，該區域煤層賦存極不穩定，地質條件復雜，斷層多，掘進速度慢，明年要集中安排掘進隊伍加快工作面掘進進度，及早探明煤層賦存情況，為工作面正常接續提供可靠依據。

4、早安排、早謀劃，提前對系統失修巷道巷道進行維護，保證礦井生產系統暢通

由于礦井資源有限，礦井采掘活動集中，回采巷道均為窄小煤柱送巷，系統及回采巷道礦壓顯現明顯，個別巷道失修嚴重，影響運輸及安全生產需求，為保證礦井安全生產，計劃在2014年一季度對失修巷道安排專門隊伍進行維修處理，確保各生產系統正常運行。

5、積極推廣新工藝、新技術，保證巷道支護系統安全可靠 我礦煤一層已經開采完畢，采掘活動全部進入煤二層施工，根據已施工的4702煤

二、4701煤二局部巷道掘進過程中，出現了巷道圍巖變形嚴重，局部錨桿失效現象。尤其是運輸順槽長距離挑頂維修，給礦井安全生產帶來一定的安全隱患，支護成本增加，生產接續緊張。為優化巷道支護參數，改進支護效果，提高掘進速度，降低巷道支護的綜合成本，在2013年掘進巷道部分巷道采用“整體耦合讓均壓支護技術”工業性試驗的基礎上，2014年計劃在掘進煤二層巷道全部采用“整體耦合讓均壓支護技術”進行巷道支護，從2013年在4701煤二兩道工業性試驗情況來看，錨桿（索）受力及巷道變形量觀測情況來看，巷道支護有效，無明顯變化，可以保證安全生產。

第五篇：八項規定學習貫徹方案

開展八項規定貫徹落實方案

為認真貫徹落實黨的十八大會議精神和中央關于“改進工作作風，密切聯系群眾”的八項規定，按照統一部署，我公司為確保活動能收到實效，根據我公司的實際情況，特制定以下方案：

一、指導思想

以黨的十八大會議精神和中央關于“改進工作作風，密切聯系群眾”的八項規定為指導，按照要求，切實把此項活動落到實處，解決公司管理工作不實，職責不清，鋪張浪費等問題，切實解決職工關心的熱點、難點問題。

二、加強領導

為加強貫徹落實工作的順利進行，公司成立了監督檢查工作領導小組，同時召開動員學習大會，配合部署，制定一系列活動方案。

三、活動內容

1、扎實深入開展調查研究工作。突出調查研究主題，圍繞主題合理安排行程；改進調研工作作風，不搞形式主義；建立調研監督檢查活動計劃，定期備案和協調制度，通過各科室間信息資源共享機制，避免重復調研，以解決實際問題。

2、注重會議活動實效。減少會議活動數量，要本著務實高效的原則嚴格清理、切實減少各類活動會議，凡能以電

話、電報、文件等形式解決問題的，一律不開會；能合并召開的會議，一律合并召開；要注重會議活動實效，爭取開短會、講短話、解難題。

3、精簡文件簡報。減少簡報和報刊數量，增強文件簡報時效，文件要突出思想性、針對性和可操作性，嚴格控制篇幅。簡報要反映重要動態、重要經驗、重大問題以及對策建議等，并減少發文數量，嚴把文件質量關和程序關，大力推進網上辦公，逐步實現公文的網絡傳輸和網上辦理，提高效率，降低成本。

4、厲行勤儉節約。嚴格遵守生活待遇規定，公司領導要帶頭發揚艱苦奮斗的精神，堅持勤儉辦一切事，帶頭反對鋪張浪費，不大手大腳、講排場；嚴格公務車輛配備使用，不準公車私用和私駕公車。公司領導帶頭廉潔自律，嚴格管理身邊工作人員和家屬、親友，不得利用職權和職務上的影響為配偶、子女及其配偶、其他親屬出國（境）定居、留學、探親等向國（境）外的個人或者機構索取資助，不從事營利性活動，不違反公共財物管理和使用的規定，不違反規定干預和插手市場經濟活動。

四、加強督促檢查

公司監督檢查領導小組要定期督促檢查并及時發現問題，總結經驗，邊檢查邊整改，切實改進工作作風，密切聯系群眾，帶頭解決實際問題，確保中央的八項規定落到實處。