第一篇：計劃局創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作匯報

關于創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作的匯報

（發(fā)展計劃局）

全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作實施以來，計劃局高度重視此項工作，并將此項工作做為首位任務來抓，按照計劃局承擔的創(chuàng)衛(wèi)工作任務，加強領導，強化措施，積極開展各項創(chuàng)衛(wèi)工作，通過全局工作人員的共同努力，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成效，有力地促進了經(jīng)濟社會全面發(fā)展，現(xiàn)就所做的工作匯報如下。

一、加強領導，落實責任，各項工作得到有效保障 2010年，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，我局把創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作作為創(chuàng)造人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，為群眾辦實事、辦好事的戰(zhàn)略舉措來抓，切實加強領導，落實責任，確保了各項工作的順利開展。一是領導重視，及時部署。根據(jù)縣委、縣政府的要求，我局及時召開了專題會議，研究和部署了2010年全局創(chuàng)衛(wèi)工作，動員全局工作人員積極投入到創(chuàng)衛(wèi)活動中去，先后制定下發(fā)了《彬縣發(fā)展計劃局關于成立創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城領導小組的通知》等文件，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作目標、任務和方法步驟。二是成立組織機構。成立了由伊雪峰為組長，各股室負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，處理日常業(yè)務，指導全局創(chuàng)衛(wèi)工作。三是全面落實工作責任。創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城是縣委、縣政府實施的一項重要工作，時間緊，任務重，計劃部門是重要的職能 1 工作部門，為了努力做好創(chuàng)衛(wèi)工作，在工作中，采取主要領導親自抓、分管領導具體抓的創(chuàng)衛(wèi)工作分工機制，責任到人。加強了對各股室創(chuàng)衛(wèi)工作的督導、檢查、考核，建立了日常監(jiān)督檢查機制，把創(chuàng)衛(wèi)工作與其他業(yè)務工作同部署、同考核、同檢查，使我局的創(chuàng)衛(wèi)工作得到順利實施。

二、綜合整治，努力提高辦公環(huán)境衛(wèi)生

在創(chuàng)衛(wèi)活動中，堅持標本兼治，綜合治理，收到了良好的效果。以全縣深入開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作，綠化美化工作環(huán)境，全面提升城市形象，為建設陜西十強縣奠定堅實基礎為載體，我局通過購置盆景花卉、收拾辦公環(huán)境衛(wèi)生、提倡職工干部每人養(yǎng)花、定期打掃所分配的院內及街道清潔區(qū)等活動積極配合縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作，做到衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、文明和諧，為我縣創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境貢獻微薄之力。

三、突出重點，整體推進，各項工作得到全面實施 按照我局承擔的創(chuàng)衛(wèi)任務，采取強化宣傳、從嚴管理、加大投資等措施，對各項工作任務進行分類實施、齊頭并進，各項創(chuàng)衛(wèi)工作得到全面推進。

我局始終把污水處理廠建設作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重點來抓，確定專人負責落實。該項目按照國家節(jié)能環(huán)保政策要求，結合我縣城市和經(jīng)濟發(fā)展需要，規(guī)劃日處理污水能力3萬噸，項目總投資5000萬元，其中首期項目設計日處理污水能力1萬噸，總投資3662萬元，主體建設已于2009年10月竣工。污水處理廠的建設，不僅能大大降低城區(qū)派出污水對涇河水體的污染，而且將處理后的中水直接供給工業(yè)、建筑、環(huán)衛(wèi)等用水，從而減少水資源浪費，產生極大地環(huán)境和社會效益。

加大對各儲煤廠的環(huán)境整治工作。我局2009年專門下發(fā)了《關于加強煤廠環(huán)境整治工作的通知》文件，對各儲煤廠環(huán)境整治工作提出了一定的要求。所有煤廠建設必須達到“五化”標準，即“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”。一是廠區(qū)綠化達到一定要求。廠區(qū)及廠區(qū)周圍綠化面積不得少于廠區(qū)面積的20℅。二是圍墻砌筑、亮化及場地平整達到一定要求。圍墻必須磚混結構砌筑，高度不低于3米，廠區(qū)大門口和辦公用房及時亮化，廠區(qū)道路等硬化到位。三是凈化工作到位。通過建設廠區(qū)大棚，生產設備安裝除塵系統(tǒng)，灑水設施到位等減少對周邊環(huán)境的污染。四是配合全縣從源頭治理超載超限工作，做好各儲煤廠超限治理工作，防止原料在運輸途中的揚塵、灑落污染。我局定期和不定期組織專人對各儲煤廠環(huán)境整治工作進行檢查，對不達標的責令限期進行整改。

四、標本兼治，建立長效管理機制

我們堅持把建立長效管理機制作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要舉措，與局中心工作同安排、同部署，并不斷建立和完善了創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的工作責任制，推動了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。一是實行創(chuàng)衛(wèi)工作責任制，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入單位年度考 核之中，保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。二是積極落實單位“門前五包”責任制。嚴格執(zhí)行縣政府《彬縣城區(qū)“門前五包”責任管理辦法》的規(guī)定，明確職責，落實任務。

總之，經(jīng)過全局上下不懈努力，我局創(chuàng)衛(wèi)工作已步入正常的工作狀態(tài)。今后，我們將自加壓力，奮力拼搏，為我縣早日建成省級衛(wèi)生縣城而繼續(xù)努力。

二○一○年四月二十一日

第二篇：市場局農貿市場關于創(chuàng)建衛(wèi)生城工作匯報材料8.20

沈北新區(qū)市場監(jiān)督管理局 農貿市場創(chuàng)建衛(wèi)生城匯報材料

一、存在問題

全區(qū)農貿市場基建類問題已全部完工，管理類問題尚存在以下問題：劃行歸市不合理；內外環(huán)境不整潔，攤位內亂擺亂放；垃圾箱未密閉；直接入口食品無三防；部分垃圾收集容器蠅多；工作人員著裝不規(guī)范；市場口部亂停亂放等管理混亂；市場周邊亂貼亂畫、垃圾清掃不到位等。

二、工作措施

一是結合各農貿市場實際情況，督促市場內直接入口食品經(jīng)營單位更換合適的“三防”設施，采取取締一批、引導一批的方式，解決長期存在的“三防”設施不合格問題，同時對劃行規(guī)市不合理的業(yè)戶采取關停整頓的措施進行督促整改，保證市場內攤位符合創(chuàng)衛(wèi)標準；

二是協(xié)調市場主辦方增加衛(wèi)生保潔人員數(shù)量，確保農貿市場內衛(wèi)生問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時清理；

三是做好病媒防治，對各個農貿市場進行蚊蠅、蟑螂等消殺方法進行培訓講解，并督促各主辦方定期進行集中消殺工作，針對重點區(qū)域如垃圾桶等采取早晚兩次消殺；

四是指導市場主辦方落實市場門前三包責任；做好市場

周邊占道經(jīng)營和亂停亂放等問題的清理工作，同時開展衛(wèi)生大清掃，對亂貼亂畫等進行集中清理，保證市場周邊秩序達到創(chuàng)衛(wèi)要求。

五是抓好信息公示的達標工作，全區(qū)農貿市場配置“市場衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖、農藥殘留檢測公示欄、健康教育宣傳欄”四項公示欄，公示欄（特別是農藥殘留檢測公示欄）公示內容更新及時。

沈北新區(qū)市場監(jiān)督管理局

2018年8月20日

第三篇：創(chuàng)建全國衛(wèi)生城工作匯報(2011.1.11)

南寧建寧水務投資集團有限責任公司

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作匯報

尊敬的考核組各位領導、各位專家：

上午好！

首先，請允許我代表南寧建寧水務投資集團有限責任公司向考核組各位領導、各位專家來我集團公司對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市進行考核和工作指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

按照南寧市委、市政府關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署和要求，我集團公司以高度的政治責任感和使命感，加強領導，明確責任，強化督查，狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作軟硬件設施建設，不斷鞏固和加強創(chuàng)衛(wèi)工作成果，確保創(chuàng)衛(wèi)工作任務達標，取得了較好的成績。現(xiàn)將我集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報如下：

一、集團公司基本情況

我集團公司成立于2008年10月，是南寧市人民政府為深化南寧市城市基礎設施投融資體制改革，構建南寧水務建設投融資平臺，以原南寧建寧水務集團有限責任公司為主體，通過整合南寧市及其六縣水務資產，組建的大型水務投資控股型集團公司，公司注冊資本金6億元人民幣。截至2010年9月底，總資產為78.98億元，凈資產28.25億元，資產負債率為64%。目前，集團公司旗下?lián)碛袕V西綠城水務股份有限公司、南寧市排水有限責任公司、廣西金水建設開發(fā)有限公司、南寧市水建工程有限公司等8家全資或控股子公司。其中：廣西綠城水務股份有限公司主營業(yè)務為自來水的生產和銷售,城市污水處理,給排水設施的建設和營運，公司設計日供水能力達119萬立方米，供水范圍覆蓋南寧市城區(qū)95%以上區(qū)域，擁有供水管網(wǎng)總長2171公里，自來水管網(wǎng)水質綜合合格率達99.97%，管網(wǎng)壓力綜合合格率達100%，均優(yōu)于國家標準。公司擁有江南污水處理廠和埌東污水處理廠兩座污水處理廠，設計日處理污水能力44萬立方米，南寧市生活污水集中處理率達到79.64%，邁入全國污水處理先進城市的行列。

二、主要做法

為實現(xiàn)南寧市創(chuàng)衛(wèi)工作目標，我集團公司從抓好本單位創(chuàng)衛(wèi)達標工作做起，一手抓硬件建設，重點抓污水處理設施、供水基礎設施、水質檢測設施、“四害”防控設施等建設,抓單位庭院道路硬化和環(huán)境綠化、美化、亮化工作；一手抓軟件管理，加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，以落實“門前三包、門內達標”為重點，加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在整治達標基礎上及時建章立制，落實長效機制，取得了良好效果。我集團公司負責的創(chuàng)衛(wèi)指標是：

1、城市生活污水集中處理率≧60%；

2、自來水廠管理規(guī)范，自來水廠出廠水水質、管網(wǎng)水質符合《生活飲用水衛(wèi)

3生標準》。目前南寧市的污水處理能力達到78萬m/日，城市生活污水

集中處理率達到79.64%；自來水廠出廠水水質、管網(wǎng)水質符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB5749—2006），較好完成創(chuàng)衛(wèi)目標。我集團公司的主要做法是：

（一）嚴格實行第一把手親自抓、負總責制度

我集團公司領導高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為黨政一把手工程。為加強對集團公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的領導，成立了以集團公司董事長、總經(jīng)理為組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。領導小組下設創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主持創(chuàng)衛(wèi)日常工作，同時設立宣傳報道組、檔案材料組、健康教育工作組、環(huán)境衛(wèi)生工作組、環(huán)境保護工作組、生活飲用水衛(wèi)生工作組、病媒生物防制工作組、督查組、后勤保障組等九個不同職責的工作組。集團公司各單位也相應建立創(chuàng)衛(wèi)領導組織機構，各單位黨政一把手作為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責任人，對創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題，親自研究、親自督辦、親自解決。副職領導抓具體、抓落實，確保工作到位、措施到位，集團公司形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡。年內,集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組多次召開專題會議研究布署創(chuàng)衛(wèi)工作，并制定下發(fā)了《南寧建寧水務投資集團有限責任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作方案》和《南寧建寧水務投資集團有限責任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作安排表》，把創(chuàng)衛(wèi)目標任務和責任分解落實到集團公司各部門、各控股子公司。集團公司各部門、各控股子公司按照要求突出重點，周密部署，認真實施，扎實推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項工作。

（二）建立創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任制

根據(jù)南寧市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標任務，2009年以來，集團公

司制定下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃、制度、細則、方案、通知等文件共30多份，及時將創(chuàng)衛(wèi)各項工作部署到基層、到班組、到個人。集團公司在與市政府、城區(qū)簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任狀的同時，分別與集團公司各部門、各控股子公司簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任狀，各控股子公司也分別與下屬單位、班組、個人簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任狀，將目標任務層層分解。集團公司與各部門、各控股子公司簽訂責任狀20份，簽訂率達100%。各控股子公司與下屬單位、班組、員工簽訂責任狀，簽訂率達100%。通過簽訂目標責任狀，進一步細化目標任務，做到各級各部門領導班子成員分工明確，具體工作落實到人。

（三）嚴格監(jiān)督，長效管理

一是對照南寧市迎接國家衛(wèi)生城市檢查的細化標準，結合實際，制定下發(fā)了《集團公司實施“城鄉(xiāng)清潔工程”問責暫行辦法》、《集團公司開展“城鄉(xiāng)清潔工程”全面治理“五亂”工作方案》、《集團公司城鄉(xiāng)清潔工程愛國衛(wèi)生達標單位檢查評比工作方案》等檢查考核評比制度。二是把創(chuàng)衛(wèi)工作納入目標管理體系，進行檢查驗收，與單位、個人的政績和經(jīng)濟利益掛鉤，實行“一票否決”制度，對各單位開展創(chuàng)衛(wèi)工作情況不分時段、不分地點、不分輕重檢查督促和考核，確保整治和各項工作落到實處。三是建立了長效衛(wèi)生管理制度，按照屬地管理的原則，在各單位實施“門前三包、門內達標”和每日一小掃、每周一大掃制度，獎賞、處罰“雙管齊下”從而確保了活動的深入開展。

（四）加大環(huán)境衛(wèi)生整潔力度

集團公司針對衛(wèi)生管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全完善衛(wèi)生管理制度，把創(chuàng)衛(wèi)工作與城鄉(xiāng)清潔工作相結合，深入開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是進一步加大環(huán)境衛(wèi)生清潔力度。各部門、各控股子公司龍其是窗口單位加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度，認真落實清掃保潔和“門前三包、門內達標”制度。建筑施工單位嚴格按照《建筑工地環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求，加強施工現(xiàn)場管理，狠抓工地亂象整治。與項目施工單位簽訂“文明安全施工責任狀”，要求監(jiān)理單位嚴格監(jiān)督管理；加強對工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，要求各施工單位必須在施工現(xiàn)場設置連續(xù)圍欄、圍護及懸掛明顯的標志、標牌，施工車輛運輸建筑

垃圾時必須嚴格按規(guī)定密封、包扎覆蓋，在工地門口沖洗車輛輪胎夾帶的泥沙后方可駛離工地現(xiàn)場，并到指定地點傾倒處理。基建部門還派出檢查組定期或不定期地進行檢查、巡查，督促各拆除施工單位認真落實環(huán)境整治的各項工作。同時加大對施工人員尤其是農民工的城市管理政策、法規(guī)教育力度。對供水搶修現(xiàn)場，從立牌開挖到撤牌都做好全程跟蹤，做到封閉式作業(yè)、施工余泥不出擋牌、污水不染路面、安全警示醒目。二是進一步加大工作環(huán)境綠化、美化、亮化力度。集團公司在鞏固城鄉(xiāng)清潔工程取得綠化建設成果基礎上，不斷提高綠化覆蓋率和綠地率，年初，制定下發(fā)了《南寧建寧水務投資集團有限責任公司2010植樹綠化工作方案》，對集團公司年內綠化目標任務、工作重點及植樹時間安排、保障措施等進行總體布署和安排，保證廠區(qū)道路的照明設施完好，努力確保路燈量化率達到98%以上。三是加大病媒生物防制力度。認真落實除“四害”工作和“門前三包”、周末大掃除等制度，制定下發(fā)了《集團公司城鄉(xiāng)清潔工程除四害工作實施方案》，對集團公司除“四害”工作的組織領導、工作目標、工作措施、工作職責及考核標準進行了嚴格規(guī)定。2010年，集團公司還多次下發(fā)文件，進一步強化除“四害”工作，取得了較好成績。

（五）廣泛宣傳，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍

集團公司高度重視創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康教育工作，制定下發(fā)了《關于進一步加強首府南寧創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市社會宣傳工作的通知》（南建水務發(fā)[2010]23號），對工作集團公司創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作進行總體布暑和安排。集團公司宣傳文化部利用《南寧水務》報、板報、墻報、宣傳欄、學習園地、內部網(wǎng)等宣傳陣地，通過開展“愛國衛(wèi)生月”等活動，大力宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的意義和主要工作措施，宣傳廣大職工在創(chuàng)衛(wèi)方面的責任和義務，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)輿論氛圍，進一步增強廣大職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，使集團公司創(chuàng)衛(wèi)活動各項目標、措施、標準深入人心、家喻戶曉，形成人人了解創(chuàng)衛(wèi)、關心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。同時，集團公司把提高職工文明衛(wèi)生素質，加強職工健康教育貫穿于整個創(chuàng)衛(wèi)工作當中。為加強職業(yè)病防治工作的領導，有效防、控制和消除職業(yè)病危害，集團公司成立了職業(yè)病防治工作領導小組，并制定下發(fā)了《職業(yè)病危害事故應急救援預案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》

等。為保證生活飲用水衛(wèi)生安全，還建立了職工健康檔案和“五病”調離制度。由集團公司宣傳文化部牽頭，組織各單位結合自身特點開展有關職業(yè)衛(wèi)生、疾病預防、衛(wèi)生保健等方面的健康宣傳教育活動，不斷加強職工的文明衛(wèi)生知識教育，增強職工的文明衛(wèi)生責任意識，引導職工形成文明衛(wèi)生行為和習慣，使廣大職工相關衛(wèi)生知識知曉率達到80%以上。

（六）加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督

一是建立完善各項管理規(guī)章制度，確保安全優(yōu)質供水。集團公司先后制定完善了《安全生產事故應急求援總預案》、《防氯氣泄漏應急預案》、《防投毒應急預案》、《重大事故應急預案》、《廣西綠城水務股份有限公司水廠防投毒管理暫行辦法》和《廣西綠城水務股份有限公司生物魚池觀測管理暫行辦法》以及《三級水質檢驗制度》等管理規(guī)章制度，將供水生產的全過程納入到標準化、規(guī)范化、科學化的制度管理，要嚴格按制度辦事，層層把關，確保安全優(yōu)質供水。公司各水廠出廠水濁度要嚴格控制在0.5度以下，水質綜合合格率和管網(wǎng)水水質綜合合格率達到99.9%以上，確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市對出廠水水質和管網(wǎng)水水質的要求。

二是嚴抓安全生產管理，確保水廠和污水處理廠安全高效運轉。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化落實“誰主管誰負責”的安全生產責任制。通過與各水廠、污水廠負責人簽訂安全生產責任狀和風險抵押，將安全生產責任層層分解，落實到人，實行“統(tǒng)一考核，一票否決”的做法，形成“橫向到邊，縱向到底”的全面安全管理體系，確保各水廠的安全優(yōu)質供水和污水處理廠的安全生產達標排放。同時，繼續(xù)加大安全生產方面的資金投入，改善安全生產環(huán)境，并嚴格執(zhí)行安全生產檢查監(jiān)督制度。

（七）加強基礎設施的建設和管理

一是加快污水處理設施建設步伐，進一步提高城市污水集中處理率。目前南寧市投入運行的污水處理廠有2座，即埌東污水處理廠（已建成2期，20萬立方米/日）和江南污水處理廠（已建成1期，24萬立方米/日），污水處理能力達到44萬立方米/日，生活污水集中處理率達到79.64%以上，集團公司一如既往地采取措施加強污水處理廠的運行管理，進一步加強設備的維護保養(yǎng)，加強對各種技術指標的監(jiān)測，確保埌東污水處理廠一期和二期工程、江南污水處理廠一期工程的正常運行和達標排放。同時，加快污水處理設施建設步伐，開工建設江南污水處理廠二期工程（24萬立方米／日）、武鳴污水處理廠一期工程（５萬立方米／日）、賓陽污水處理廠一期工程（2萬立方米／日）、橫縣污水處理廠一期工程（2萬立方米／日）、上林污水處理廠一期工程（0.6萬立方米／日）、馬山污水處理廠一期工程（0.6萬立方米／日）等污水處理廠及相關配套管網(wǎng)，不斷完善南寧市城市污水處理設施，進一步提高生活污水集中處理率。

二是加大對水質檢測軟硬件的投入，增強水質檢測能力。為提高集團公司水質檢測能力，投入1500多萬元，從國外購買一批先進的檢測儀器設備，包括電感耦合等離子體質譜儀、氣相色譜-質譜聯(lián)用儀、氣相色譜儀、離子色譜儀、液相色譜儀、紅外測油儀等各種現(xiàn)代化分析儀器，以及藍氏賈第鞭毛蟲、隱孢子蟲和快速毒性綜合檢測系統(tǒng)。截止到目前，集團公司水質檢測能力增加到13類218項，檢測技術裝備、檢測能力和水平進入全國同行業(yè)先進行列。

盡管我們在創(chuàng)衛(wèi)工作中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以高度負責的態(tài)度，求真務實的作風，精心謀劃，周密部署，扎實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，為南寧市如期實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市目標做出應有的貢獻！

謝謝！

第四篇：創(chuàng)建衛(wèi)生城視察報告

政協(xié)輝南縣委員會 關于我縣國家級衛(wèi)生縣城 創(chuàng)建工作的視察報告

為鞏固我縣“省級衛(wèi)生縣城”成果，推動“國家級衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建工作，進一步加快城市建設步伐，優(yōu)化人民群眾生產生活環(huán)境，促進全縣經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展，按照縣政協(xié)2008年工作要點安排，縣政協(xié)視察組于10月14日，對我縣“國家級衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建工作進行了視察。現(xiàn)將視察情況報告如下：

一、基本情況

在這次視察中，視察組聽取了縣愛衛(wèi)辦等部門和朝陽鎮(zhèn)政府有關情況的匯報，對縣城朝陽鎮(zhèn)城市建設、環(huán)衛(wèi)工作、城市管理和綠化、美化、亮化等方面進行了實地考察，并召開座談會聽取了有關部門和群眾的意見和建議。通過視察了解到，我縣2005年11月通過了省愛衛(wèi)會考核驗收，成為我省第16個“省級衛(wèi)生縣城”。2006年，縣委、縣政府又確立了創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”的 工作目標。經(jīng)過幾年來的努力，創(chuàng)建工作取得了階段性成果，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

一方面，加快了城市基礎設施建設步伐，為創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”夯實了基礎。開展“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城”工作以來，縣委、縣政府在財政比較緊張的情況下，本著“量力而行，盡力而為”的原則，廣泛籌措，多方投入，加快了城市基礎設施建設步伐。2006年以來，共投入2820萬元進行城區(qū)道路建設改造和維護，對朝陽大街東段、愛民大街、富強大街西段等10條主次干路進行了改造，對朝陽鎮(zhèn)城區(qū)4.7萬平方米巷路進行了硬化，完成人行步道硬化28.3萬平方米。同時配套實施了排水管網(wǎng)改造和綠化、美化、亮化工程。基本做到了排水通暢，街路硬化率達到了96%，路燈亮燈率達到98%以上，城區(qū)綠化覆蓋率提高到27.6%。投入2210萬元，完成了北山高位蓄水池的主要工程和劉船口、一七

九、新立村、工業(yè)集中區(qū)供水工程。投資1200萬元，進行供熱管網(wǎng)改造，新增鍋爐容量78噸位，新增供熱面積20萬平方米。投入3665萬元，建設了體育館、客運中心、青少年宮、幼兒園、富強廣場和愛民廣場等一批公益事業(yè)工程。投入590.91萬元完成了污水處理廠項目征地工作，現(xiàn)已開工建設。實施棚戶區(qū)改造，拆遷面積近31萬平方米，拆遷總戶數(shù)近6000戶，建成了紫金花園、寶鑫小區(qū)等一批花園式小區(qū)，極大地改善了群眾的居住條件。城市基礎設施建設促進了城市整體功能的不斷完善和城市品味的提升，為創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”奠定了堅實的基礎。

另一方面，強化了城市管理，城市衛(wèi)生面貌明顯改觀。一是加強了環(huán)衛(wèi)設施建設，2006年以來，共投入561萬元用于城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，到目前為止，已購置、改造和制作清運設備214臺（件），新建垃圾房96座，投放垃圾箱、果皮箱1000個，新建、翻建、維修公廁73座，垃圾無害處理場一期工程已竣工并投入使用。同時，環(huán)衛(wèi)職工隊伍由196人發(fā)展到現(xiàn)在的281人，環(huán)衛(wèi)力量得到加強，基本保證了目前環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。二是加強了環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，縣城主次干道實行三位一體的清掃保潔制度，生活垃 圾日產日清。三是進一步加大了市容市貌的監(jiān)管力度，重點對影響縣城市容市貌的違規(guī)行為進行了清理。拆除倉房、板棚、杖子，清理亂涂、亂畫、亂貼小廣告和陳舊牌匾，取締無證三輪車，清理店外經(jīng)營。四是實現(xiàn)了行業(yè)衛(wèi)生全覆蓋監(jiān)管，對城區(qū)內涉及食品企業(yè)、集貿市場、公共場所、集中式及二次供水單位和衛(wèi)生醫(yī)療單位進行監(jiān)督檢查。五是積極開展除“四害”及傳染病防治工作，“四害”密度得到有效控制，疾病防控體系建設得到加強。六是加大了污染源治理力度，污水、大氣、噪聲污染治理得到加強。與此同時，以農村改廁為重點，對城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生進行了大規(guī)模整治，“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效遏制。

二、存在的問題

我縣在“國家級衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建活動中，做了大量的工作，取得的成效是顯著的，但仍然存在一些問題，主要有以下方面：

1、創(chuàng)建工作投入不足。視察中，普遍反映資金投入不足是突出的問題。我們看到，雖然近年來我縣城市基礎設施建設步伐有所加快，但從目 前的現(xiàn)狀來看還是相對薄弱的，與“國家級衛(wèi)生縣城”的標準相比還有相當?shù)牟罹唷Ｒ恍┙致仿访胬匣诵胁降榔茡p，特別是前些年建設的水泥路有的已經(jīng)開裂，路面磨損嚴重，坑洼不平。一些新改造路面由于投入不足，標準不高，使用不久也出現(xiàn)了問題，加上供熱、供水和通訊改造頻繁破路，更加速了道路的損壞。城區(qū)硬化率、綠化覆蓋率等許多指標與國家標準相比還有差距。棚戶區(qū)改造任務也很艱巨。市內公廁數(shù)量少，且布局不合理，有的地段很遠的距離內也找不到廁所。有的垃圾點沒有垃圾房、垃圾箱，垃圾只能露天存放。在視察中我們還了解到，環(huán)衛(wèi)工作的開展因資金缺乏也受到了影響。由于近兩年來環(huán)衛(wèi)工作未增加投入，一些環(huán)衛(wèi)設施得不到維修和更新，損壞嚴重。隨著城市不斷改造、擴容，增加了保潔清掃面積，但保潔人員未按需要相應增加。按照《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》規(guī)定來計算，在現(xiàn)有基礎上尚需增加780人，增加人員的工資（不包括保險）及配套的勞動保護用品需大量資金。由于缺少資金，目前縣城的 清掃保潔只能依靠現(xiàn)有人員加班加點工作，保潔人員工資低，負擔面積大，工作時間長，保潔質量難以保證。

2、城市管理體制尚不夠理順。城市管理是一項比較復雜的管理工作，涉及市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、城市園林綠化、市政、環(huán)境保護、工商、公安交通管理等方面，管理范圍寬，內容廣。多年以來，我縣在城市管理上一直沿襲傳統(tǒng)的管理體制，城市管理權限分別屬于城建、環(huán)保、公安、交通、工商等部門，實行日常的行業(yè)部門管理與縣政府統(tǒng)一協(xié)調的集中整治相結合的管理體制。部門之間從各自行業(yè)工作側重點和本部門利益出發(fā)，相互協(xié)調較差。有時一件事情多家管，有時卻無人管。例如城市占道問題，就有公安、交通和城管幾家管理，對城市衛(wèi)生環(huán)境問題，城管和環(huán)衛(wèi)處都管。雖然各自管理的范圍和角度不同，但在實際管理中還是容易造成管理混亂，職責不清，既增加了行政成本，又影響執(zhí)法效率。這與當前進行的創(chuàng)建工作是不相適應的。

3、全社會創(chuàng)建氛圍不夠濃厚。從視察中了解 到，一些干部、群眾對創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”的目的、意義還存在模糊認識，很多人對“國家級衛(wèi)生縣城”的標準、要求不了解，對縣委、縣政府有關創(chuàng)建工作的安排部署不清楚，沒能自覺地參與到創(chuàng)建工作中來。一些部門、單位沒有把創(chuàng)建工作納入到本部門、本單位的工作中，片面認為創(chuàng)建工作是縣委、縣政府的事，是愛衛(wèi)會、建設局、衛(wèi)生局和朝陽鎮(zhèn)政府的事，不屬于本部門的職責范圍，有等待觀望現(xiàn)象。沒有形成齊抓共管、合力創(chuàng)建的良好局面。一些居民公德意識較差，亂扔亂潑、亂涂亂畫、隨處便溺、毀壞綠化樹、破壞公共設施的不文明行為時有發(fā)生，屢禁不止。我們看到，廣場的地面、體育器械、休閑長椅等公共設施，街路兩旁的垃圾筒、衛(wèi)生箱，門市房前的綠化樹人為破壞現(xiàn)象非常嚴重。

三、幾點建議

鑒于以上問題，對今后的創(chuàng)建工作提出以下建議：

1、統(tǒng)籌兼顧，加大投入，繼續(xù)堅持不懈地抓好創(chuàng)建工作。幾年來的創(chuàng)建工作，使我們對創(chuàng)建 工作的困難有了更充分的認識。創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”決不是一朝一夕，一蹴而就的事情，而應做為一項長期任務堅持不懈地努力。縣政府應對照“國家級衛(wèi)生縣城”標準，對創(chuàng)建工作存在的問題進一步梳理，查漏補缺，明確今后的任務。統(tǒng)籌規(guī)劃，兼顧近期目標和長遠目標，穩(wěn)步扎實地向前推進。按照“量力而行、盡力而為”的原則，加大投入，逐年實施，堅持標準，做到完成一項就達標一項。環(huán)衛(wèi)工作是創(chuàng)建工作的重要內容，與人民日常生活息息相關，要保證投入，確保其正常運轉。朝陽鎮(zhèn)政府也要把縣城環(huán)衛(wèi)工作做為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要工作，千方百計籌措資金，把這項工作認真抓好抓實。

2、理順體制，強化管理，不斷改善城市環(huán)境面貌。俗話說，三分建七分管，良好的城市面貌都是管出來的。提高城市管理水平，關鍵是要解決好城市管理體制問題。縣政府應汲取其他城市在這方面的管理經(jīng)驗，對我縣城市管理體制進行改革，建議縣政府將城市管理相關的職能整合在一起，成立綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法可以有效解決 多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法的問題，有利于集中執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法效率。有利于執(zhí)法方式從突擊整治向長效管理轉變，增強執(zhí)法成效。有利于執(zhí)法隊伍向專業(yè)化轉變，提高執(zhí)法隊伍素質，改善執(zhí)法形象。隨著我縣城市經(jīng)濟、城市功能提升以及創(chuàng)建工作客觀要求的提高，縣政府應當對此進行大膽探索和改革，以市容環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法為核心，合理界定綜合執(zhí)法范圍，逐步建立規(guī)范的綜合執(zhí)法管理體制，使縣城管理走上法制化、規(guī)范化軌道。

3、加強領導，真抓實干，形成全社會合力創(chuàng)建的新局面。創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”，是縣政府改變城市面貌，改善人民群眾生產生活環(huán)境的一項惠民工程。縣政府立足點和出發(fā)點是為人民群眾辦實事、辦好事，因此要一如既往地一抓到底。目前，創(chuàng)建工作面臨很多困難，更需要縣政府增強抓城市建設和管理上新水平、上新臺階的決心，正視差距，調整部署，帶領全縣人民下大力氣，埋頭苦干，真抓實創(chuàng)。要加強對創(chuàng)建工作的領導，廣泛調動各方面的積極性，將創(chuàng)建任務量化分解 到縣城內各部門、各單位，嚴格評比獎罰，真正做到讓每個單位都有創(chuàng)建任務，有壓力、有責任，目標一致，形成創(chuàng)建的合力。同時要廣泛宣傳發(fā)動，教育廣大民眾提高素質，增強全民環(huán)境衛(wèi)生意識，營造全民參與的濃厚氛圍，形成全社會合力創(chuàng)建的新局面。

第五篇：創(chuàng)建衛(wèi)生城實施方案

徐州市傳染病醫(yī)院 創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案

根據(jù)《徐州市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市暨開展“城更靚”環(huán)境綜合整治行動實施方案》工作要求，按照《國家衛(wèi)生城市標準》，結合我院工作實際，特制定2013年醫(yī)院創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案，請醫(yī)院各部門認真組織實施。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為目標，堅持以“打造全市環(huán)境變化最快城市和淮海經(jīng)濟區(qū)最整潔優(yōu)美城市”為目標，以提高市民素質、城市文明秩序、城市優(yōu)美環(huán)境為中心，按照“統(tǒng)一領導，人人參與，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施、層層落實”的工作思路，堅持依法創(chuàng)建、科學創(chuàng)建、人人創(chuàng)建、和諧創(chuàng)建的基本原則，全面鞏固提升創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作成果，力爭全面徹底完成市委市政府及市衛(wèi)生局下達的各項目標任務的同時，做好迎檢工作，為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做貢獻。

二、創(chuàng)建工作內容及標準

（一）組織管理。

1、創(chuàng)衛(wèi)工作組織管理等機構健全，有專兼職工作人員。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作有工作計劃、工作方案，活動開展有記錄，醫(yī)院有健身活動場所，有活動開展宣傳資料。

（二）健康教育。

1、醫(yī)院組織開展疾病預防、衛(wèi)生健康教育活動有計劃、總結。

2、醫(yī)院有控煙工作有措施、有方案、有制度。會議室、公共場所有禁煙標志，開展無煙部門創(chuàng)建活動。

3、醫(yī)院內部有健康教育宣傳欄，定期更換宣傳欄內容，醫(yī)院內部吸煙人員數(shù)量及日吸煙量逐步減少。

（三）環(huán)境衛(wèi)生整治。

1、環(huán)境衛(wèi)生檢查考核制度健全，措施得力，檢查考核資料齊全完整。

2、醫(yī)院內環(huán)境衛(wèi)生整潔，衛(wèi)生區(qū)劃分到各部門，責任明晰，地面清掃干凈，無煙頭紙屑、積塵雜物等。

3、醫(yī)院內墻角、樓房頂及周圍無亂堆放雜物、院內車輛停放整齊有序，院內無亂搭亂建、殘墻斷壁，無亂拉亂掛現(xiàn)象。

4、醫(yī)院內樓道及墻體廣告清理及時，無亂貼亂畫、亂噴涂的野廣告，墻體刷新無污漬。

5、醫(yī)院沿街建筑陳舊表面刷新及時、玻璃擦洗干凈，門頭裝飾、字體完整無缺損。

6、醫(yī)院內上下水設施完好，陰井、溝眼整潔暢通，各類井蓋完好無缺，無滴漏跑冒現(xiàn)象，地面無積水。

7、醫(yī)院內地面硬化、綠化、無裸露地面。院內綠化良好，環(huán)境溫馨自然。

8、醫(yī)院內公共廁所衛(wèi)生符合標準，設施完好，無臭味，墻 角層頂無蛛網(wǎng)，防蚊蠅設施完好有效，蹲位配備紙簍、套袋，地面無積水、煙頭，有節(jié)水、衛(wèi)生、文明等溫情提示。

（四）病媒生物防制。

1、病媒生物防制工作有計劃，積極配合防制單位，結合醫(yī)院實際開展病媒生物防制工作。

2、醫(yī)院內四害滋生地調查資料完整，開展了滋生地治理工作，除四害設施齊全，四害密度控制在國家標準以內。

3、病媒生物防制工作使用國家規(guī)定的消殺藥物及器械，消殺藥物有購買憑證。

4、防控白蛾、滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑等工作按照主管部門的安排同時進行，消殺工作有針對性，消殺期間有公告，有安全措施。

（五）、傳染病防治

加強傳染病的防治，認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，按照工作要求認真落實傳染病防治工作，堅持疫情報告制度，設立預防傳染病和健康教育宣傳欄。加強一次性醫(yī)療用品的監(jiān)管工作，徹底消除醫(yī)源性感染隱患，確保不發(fā)生重大疫情。

（六）、食品衛(wèi)生

嚴把質量關，原材料采購運輸工具清潔，原材料保證新鮮、加工過程環(huán)境整潔；食品保證不添加有毒、有害、不潔和標識不明物；不加工腐敗變質、酸敗、霉變、生蟲、混有異物或者其他 感官形狀異常食品；努力增加花色品種供應，不斷推出新菜品，調整花樣，積極引進不同風味，不同特色的菜肴；食品、菜墩、餐具做到生熟分開，菜墩、餐具、抹布做到一洗、二漂、三消毒、四保潔，食品加工做到：炒熟、煮透；廢棄物及時清掃入袋，無衛(wèi)生死角、無蠅、無鼠、無蟑螂和其它有害昆蟲。

三、創(chuàng)衛(wèi)分工

醫(yī)院創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領導小組：

組長：張克球、劉加彬 副組長：王春穎

成員：陳偉 陳敏安 吳啟霞 繆文 付學軍 黃海濱 莊旭華 秦艷秋 李秀美 王海龍 縱巍 史為棟 龍曼 孫慶 王驥 梅存金 白鵠 高玉金 張瑞梅 張海晴 張鳳池 劉慧梅 劉紹龍 朱玉成 司紅偉 賈丙文 劉成永 胡永領 陳平萍 李燕 陸鵬

領導小組下設辦公室，陳偉兼辦公室主任。負責創(chuàng)衛(wèi)辦的日常工作。

陳敏安、黃海濱、莊旭華、秦艷秋任辦公室副主任。

1、組織管理工作負責人：王春穎副院長

督導科室：院辦公室、總務科、院感科 執(zhí)行科室：全院各科室。

2、健康教育工作負責人：吳啟霞

責任科室：院辦公室

執(zhí)行科室：醫(yī)務科、護理部、院感科、門診辦、宣傳科

3、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負責人：陳 偉

責任科室：總務科

執(zhí)行科室：全院各科室。

4、傳染病防治工作負責人：秦艷秋

責任科室：院感科

執(zhí)行科室：全院各科室。

5、病媒生物防治工作負責人：陳 偉。

責任科室：總務科

執(zhí)行科室：總務科

6、食品衛(wèi)生工作負責人：陳 偉

責任科室：總務科 執(zhí)行科室：總務科

四、實施步驟

第一階段：動員部署階段（2013年9月）

建立組織機構，制定計劃和方案，明確工作要求，召開國家衛(wèi)生城市迎檢工作動員會。利用宣傳資料、顯示屏及媒體，廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的意義和工作要求，動員廣大干部職工積極參與，支持創(chuàng)建工作。

第二階段：推進階段（2013年10月-2013年11月）在宣傳動員的基礎上醫(yī)院結合創(chuàng)衛(wèi)標準，突出重點，整體推進創(chuàng)衛(wèi)工作，打造創(chuàng)衛(wèi)工作亮點，以點帶面，做好督導檢查工作，完成創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、整理工作，扎扎實實完成創(chuàng)建任 務。針對問題扎扎實實地開展整治工作，確保各項任務達標。

第三階段：綜合評價階段（2013年12月）

組織自查，針對存在問題，抓好整改檢查，落實長效管理措施，鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果，提升我院的創(chuàng)建水平，并制定和完善長效管理機制，形成良好的衛(wèi)生管理新格局。

第四階段：鞏固迎檢階段（2014年1月-2014月12月）加大宣傳力度，形成濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，做好督導檢查，全方位對接各級愛衛(wèi)會組織的暗訪，技術評估、綜合評審、社會公示等評審程序并做好相關工作，做好資料整理歸檔，形成長效管理機制，不斷鞏固和擴大創(chuàng)衛(wèi)工作成果。

五、實施要求

1、提高認識，加強領導。創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府創(chuàng)建活動的一項重要工作，也是提升我們服務水平的有力舉措。為此，醫(yī)院各部門一定要提高認識，統(tǒng)一思想，成立專門機構開展工作。醫(yī)院成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組，組長由院長、書記擔任，副組長由副院長擔任，成員為各部門負責人。領導小組下設辦公室，總務科長任辦公室主任，具體負責創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的日常事務。

2、細化分工，落實責任。醫(yī)院要根據(jù)徐州市的實施方案，結合實際，制定切實可行的工作方案，將各項目標任務進行細化分解，夯實每個環(huán)節(jié)的責任。醫(yī)院要經(jīng)常開展檢查、督辦和考核，確保涉及醫(yī)院考核指標的全部達標。

3、加強宣傳，營造氛圍。醫(yī)院要通過多種形式和載體，多層次、全方位、廣覆蓋地深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義、目標任務和責任義務。宣傳創(chuàng)建活動中的相關法律法規(guī)、道德規(guī)范、文明守則和典型事例，努力形成強大的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的輿論氛圍。