第一篇：伊春液化氣二級儲庫測繪項目技術總結

伊春液化氣二級儲庫1：500數字化地形圖

測繪項目工作總結

伊春市烏馬河區伊春液化氣二級儲庫1：500數字化地形圖測繪項目，是國家測繪局第四地形測量隊于2010年9月15日完成該項目基礎控制測量和數字化地形圖測量內、外業的測繪任務。共計完成E級GPS平面控制測量12個點、四等水準測量34.5公里、1：500數字化地形圖測繪面積2.16 km2。

一、測繪人員投入

完成本次測繪項目我隊共投入一個外業測量隊、專業技術人員共計6人，同時測量現場雇傭力工2人。其中：GPS測量2組、水準測量1組、全站儀測量1組。

二、儀器設備及軟件投入

完成本次測繪項目任務我隊共投入儀器設備如下：

1、單、雙頻GPS接收機7臺套

2、全站儀1臺、水準儀1臺

3、手持GPS 2臺

4、控制精靈（掌上電腦）1個

5、便攜電腦3臺、座機1臺

6、打印機1臺

所有的儀器設備及軟件經檢測合格，正常使用。

三、車輛投入

我隊為完成該項任務共投入工作用車2臺。

四、基礎控制測量

（1）平面控制測量，根據測區現有的已知國家等級三角點和地方等級控制點的資料、測區地形和交通情況以及作業效率綜合考慮，用GPS接收機靜態定位方法聯測E級GPS平面控制網，按最優化原則設計。本次該項目施測E級GPS網控制點12個。

（2）高程控制點原則上不再埋設，采用四等水準直接聯測E級平面基礎控制點。技術要求按GB 12898-91《國家三、四等水準測量規范》中有關條款執行。

（3）平面坐標均采用E級GPS網測定，采用南方GPS軟件進行解算基線、平差計算。

（4）平面采用1980西安坐標系統。

五、高程基礎控制點測量

高程系統采用1956黃海高程系統。采用四等水準施測，高程基準引至伊春水文局的三等水準點，利用南方公司開發的記簿軟件“控制精靈”記簿，用南方公司的水準解算軟件“南方平差易2005”進行解算。高程控制點的布設采用測區內的E級平面控制點埋石和地面永久建筑物相結合的方式。本次該項目共設永久水準點3個（BM1、BM2、BM3、3）。

六、地形圖測繪

1：500數字化地形圖的測繪按CJJ8-99和GB 50026-93的規定執行。使用全站儀和RTK進行全野外數據采集、采用南方CASS7.0軟

件編輯成圖。采用1980西安坐標系統和1956黃海高程系統。等高距為1.0米。本項目共完成 1：500數字化地形圖測繪面積2.16 km2。

七、上交成果資料

1、項目技術設計書1份 E級GPS點坐標、高程成果表1份 3 E級GPS網解算報告1份 4 E級GPS點點之記1份 5 四等水準觀測手簿1份 6 水準網平差計算報告1份 7 1：500數字化地形圖1份 8 項目技術總結1份 9 項目質量檢查報告1份

八、質量保證體系及檢查情況

我隊嚴格按照ISO9001：2000標準《質量管理體系》所確定的“精心測繪

技術創新

科學管理

優質服務”的質量方針；“測繪產品一次性驗收合格率100％、全員參與管理，持續改進質量管理體系、顧客滿意率100％”的質量目標。采用質量體系所確定的程序文件、作業文件及記錄文件，控制本項目生產的全過程，使測繪產品符合國家現行標準、行業標準、相關企業標準、規范及項目技術設計書的要求，保證項目產品的質量特性。

本項目執行二級檢查制度，即測繪成果在作業小組自查互校的基礎上，實行測量隊和隊二級檢查。隊對測區GPS觀測、計算；水準觀測、計算進行了100%的內業檢查；對12個E級GPS控制點的選點、3

埋石情況進行了100%的外業檢查；對點之記進行了100%的內業檢查、50%的外業抽查；對測區外業進行了100%的檢查。

經過隊級最終檢查后認為該批成果符合設計要求，成圖精度可靠，質量較好。

生產單位：國家測繪局第四地形測量隊

2010年09月20日

第二篇：測繪技術總結

工作總結

時光荏苒歲月如梭，不覺中我已來到單位15年了，在這段時間里我從學堂進入了社會，又從青少年變成了中青年，從措手不知到熟能生巧，我已成為了一個合格的測繪工作者。這是15年的風風雨雨歷練出來的，這是領導們的悉心關懷培養出來的，這是同事們的無私的照顧幫助起來的，我真心的感謝他們。這些年在領導和同事們的關懷指導和自身努力下，無論是思想上學習和工作上均取得了一定的進步。下面就是我的歷年的工作總結。

在思想上，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非。堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。在思想上，積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨熱愛社會主義擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動勤奮努力不畏艱難盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。

在學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。盡管工作條件很艱苦，但對我們年青人來說也不失為一次鍛煉自我挑戰自我的機遇。理論來源于生活，高于生活，更應該還原回到生活。在這樣的一個環境，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中，不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求。在工作中，不斷總結經驗提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。加強學習測繪規范，認真做好保密工作。

在工作中，在到達公司后的第一個任務就是被安排到上海測區，跟隨測區的同事協助其一起完成上海測區1:500，1:1000地形圖修實測量等工作。這期間我一直兢兢業業地配合同事，聽從領隊安排。很好的幫助并完成了工作任務的同時，我也有很大的收獲。在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作。我個人意識到不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業務水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應社會的發展。在工作過程中，我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用。對工作過程中的一些信息也進行收集整理，轉化為資料以備所需，業余時間翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識。也看一些管理或其它方面的書籍，或在網站上學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發展同步，以滿足工作的需要。測繪工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬還要到處跑，需要有樂觀向上堅持不懈；而且測繪許多細節需要注意，差之毫厘謬以千里，要求作業員細心認真；測繪作業時會遇到各種問題，要有豐富的知識和解決各種問題的能力來提高工作效率。我在這些方面還有提高的地方，我一定會努力學習，悉心向同事請教，把工作做的又快又好。

目前，我還在緊馳有序的進行上海測區的測繪工作。轉眼多年過去，總結過去展望未來，以后工作對于我來說也是一種挑戰。新環境，新項目，新挑戰，在以后的工作中，我會認真努力的完成自身工作，并積極的學習新的技能，努力團結同事，在崗位上貢獻自己的青春，為單位貢獻自己微薄的力量，相信我會成為測繪院一名優秀的員工，實現自己的價值！

第三篇：房產測繪技術總結

房產測繪技術報告（范文）

2013-08-28 17:04:11 來源: 測繪論壇

一、項目概況

1、×××房屋坐落于××區××街××路××號。

2、開發建設單位及委托方簡介：（略）

3、委托協議（合同）編號：（略）

4、測繪目的：（略）

5、房屋結構、層數、使用功能、建成年份、產權概況等房產調查的內容：（略）

6、該房屋總占地面積、總建筑面積：（略）

7、作業內容：整棟房屋建筑面積（預）測算；分戶套內建筑面積的計算；共有共用建筑面積分攤計算（共有建筑面積的內容、共用建筑面積的計算方法、共用建筑面積的分攤方法）

二、測算依據：

（一）、執行的技術標準：（略）

（二）、委托方提供的經規劃部門批準的房屋設計圖、房產分割依據或銷售方案等。

三、外業測繪及調查方法

1、測量器具：玻璃纖維尺、手持測距儀（檢驗證號××）等

2、計算全部、一半及不計算建筑面積的部位的簡要說明：（略）

3、外業測量方法及房產調查方法：（略）

四、特殊部位建筑面積的計算方法（略）

五、功能區的確定及分戶方法

1、確定有幾個功能區及各自的范圍：（略）

2、分戶的依據及分戶用房界線的確定：（墻體中線、外線等情況）

六、計算方法

（一）、分攤方法及分攤原則：（略）

（二）、一級分攤：

1、一級分攤共有建筑面積共××××平方米，由以下幾部分組成：（略）

2、各功能區面積及共有面積情況詳見表一：（略）

（三）、二級分攤：

1、××功能區分攤方法：

共有建筑面積共×××平方米，由以下幾部分組成：（1）、一級分攤的共有面積×××平方米（2）、××樓梯、走道等共×××平方米（3）、××部位共×××平方米

××功能區套內建筑面積之和為×××平方米，分攤系數為××××。共有面積分攤情況詳見表二：（略）

2、××功能區分攤方法（略）

（四）多級分攤的方法：（略）

七、質量檢查與結論

（一）質量檢查

（1）在委托方的配合下，對公用部位進行核準并檢查全部邊長。

（1）對計算資料、圖紙進行100%的檢查。

（2）全部資料由專職審核人員進行了全面檢查和驗收。

（二）結論

本資料的計算成果和圖紙經檢查符合國家標準及技術規范的要求，可用于其×××需要。

八、提交資料

1、技術報告書：一式×份，提交給××單位（略）

2、提交圖紙情況：（分丘、分層、分戶等圖紙數量）

3、其他應提交的資料：（略）

九、作業人、檢查人簽名（略）

第四篇：獲嘉國儲庫春季自查自糾總結

獲嘉國儲庫春季自查自糾總結

按照中儲糧[2004]35號文件和中心庫的要求，我庫首先組織了全體員工學習了文件，接著又召開了領導班子成員會議，進行了學習討論，要求從文件中認真汲取教訓，開始積極的自查自糾活動，全面落實中央儲備糧管理各個方面的工作，從基礎上加強中央儲備糧的管理。

一、組織領導

我庫特成立了以宋師君主任為組長，李文光副主任、秦治國副主任為副組長，各科室科長為成員的自查領導小組，由辦公室、財務科、儲備科、倉儲科、保衛科負責具體的自查，要從細從嚴要求，確保制度落實到位，管理整改到位，安全措施落實到位。

二、自查自糾活動總結：

1、庫存落實，儲糧安全

我庫招集會計、統計、保管三方人員組合成檢查小組，對所有存放中央儲備糧的倉房進行了重新丈量、計算，并查閱了各倉去年至今的卡片及庫存變化情況，通過檢查，我庫庫存31252噸中央儲備糧數量真實，質量良好，水分均在安全標準以內，達到“一符四無”標準，所有存糧均為安全糧。我庫積極開展科學保糧，提高儲糧技術水平，努力降低儲糧成本，推廣應用機械通風、電子測溫、雙低、機械烘干，效果良好，新建的高大平房倉，可以開展環流熏蒸、谷物冷卻等先進技術，在儲糧技術上爭取一個新的水平。現存

１ 中央儲備糧實現了科學保糧率100%，各項記錄卡簿填寫完整，懸掛規范。

2、認真執行政策，認真接受分公司和中心庫監督指導

從儲備糧垂直管理體系建立以來，我庫領導班子成員非常重視儲備糧管理，一貫認真執行分公司文件精神，認真履行代儲合同，以管住、管好儲備糧為目標，認真接受中心庫的監督和指導，在接受的各項檢查中，做到了有問題立即整改，嚴格要求、嚴格管理、嚴格制度，確保了各項工作的全面落實。

3、切實執行輪換計劃，保質保量完成任務

從2002年開始在輪換過程中，我庫始終能夠按照河南分公司下達的輪換計劃，適時組織輪換，沒有出現擅自輪換，擅自動用的現象，沒有超過空庫期，在去年的輪換過程中，我們具體從7月7日開始組織輪出，至9月初完成輪出計劃；11月1日開始組織輪入，截至12月1日完成了今年的輪換任務,共計輪換玉米4674噸,輪入糧質符合國家標準,入庫糧食質量經市科所檢驗符合國家標準。輪入、輪出過程存在一定的價差，我們造成了一定虧損。但能夠保證今年輪換計劃的順利完成，對我庫各方面工作有很大的促進，同時，也是對我庫開展儲備糧工作的檢驗，也總結了一些經驗，也增強了我們管住、管好儲備糧的信心，為以后更好地促進儲備糧工作上臺階奠定了有利的基礎。

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4、加大庫容整理力度，規范各方面管理

2003年11月5日，我庫順利通過規范達標驗收，總評分94分，為優勝達標單位。我庫在原有制度的基礎上，進行了三次修訂，現各項制度健全，分為管理網絡、員工準則、儲備庫職責、各崗位職責、各項制度、各類組織，并匯編成冊，上墻公示，接受全體員工的監督，嚴格按制度辦事，確保了各項防范措施到位，沒有發生事故。各科室制度上墻，設專人負責落實，對以后的工作有章可循、有條可依奠定了基礎。

庫內倉房全部進行了外墻涂料粉刷，“西區”庫內綠化到位，美化庫區環境，同時，辦公場所、廁所、生活區衛生落實到人，消除了臟亂、亂拉亂扯等現象。

專儲倉的倉號牌、ZC牌訂掛到了統一位臵，倉房的“三門三窗”利用高溫季節又進行了重新整修，“西區”新建倉全部達到氣密標準，實現了環流熏蒸、機械通風等先進的儲糧方法。

5、加強員工培訓教育，提高隊伍素質

按照分公司和中心庫的有關文件要求，我們不斷加大員工培訓教育力度，主要學習《中央儲備糧管理知識問答》、科學儲糧、害蟲防治等相關材料，以提高員工的思想認識和業務技能，提高企業的整體素質為基本思路。每年年初都要制定本的學習計劃，2003年結合實際我們舉行了兩次業務考試，效果比較滿意，參加人數占一線保化人員的93%，最高分數90分，并對決勝出的前三名給予了 ３ 精神和物質獎勵。

通過考試，提高了員工的思想認識，使員工明白了自身的素質高低；使領導對員工的素質水平摸了底，從而調動了員工學習的積極性，形成了至上而下的良好的學習氛圍。今后還要不斷加大員工培訓力度，繼續開展“我的責任是什么”大討論，增強職工的責任感。以提高員工的思想認識和業務技能，提高企業的整體素質為基本思路，在規范達標的基礎上，繼續加大職工素質方面的工作力度。

6、加強基礎建設，推進倉儲工作上水平

從2001年底我庫投入大量資金開始改造庫內西區，截止目前建成了現代化的倉房設施，統一采用氣密標準，實行環流熏蒸，地面硬化率達100%，道理兩邊修建了花池，安裝了照明路燈，倉房墻體統一涂為淡黃色，屋檐為天藍色，墻裙為暗灰色，整個西區給人以煥然一新的感覺。對東區的倉房進行了老庫穿新衣的整理，外墻色調要求與西區一樣，如同新建倉一樣。

新建的29號倉、30號倉、31號倉、32號倉、33號倉、34號倉、35號倉、36號倉已經投入使用，總倉容31000噸，這些倉房的投入使用有利于糧食的安全儲存，便于了管理，節省了費用，對倉儲工作水平的提高也有了促進。今年，我庫的庫容量超過一億斤。

在自籌資金建倉過程中，我們遇到了一定困難，但是，目前新倉的投入使用，使我們看到了對工作有利的一面，看到了效果，所以困難只是暫時的，克服困難，就會建樹新的成績。下一步我們還 ４ 要加大這方面的資金投入，一定要把中央儲備糧儲存在最安全的倉房內，一定要把硬件設施建設好。

7、落實安全生產措施，杜絕事故發生

安全保衛、消防工作是確保企業開展工作的保障，我們設立保衛科專門負責此項工作，始終保持這方面的工作力度，完善了各項制度和組織，定期組織安全檢查，搞好防火、防盜、防破壞、防自然災害的措施，確保人身、糧油及設備安全。建立健全車輛、人員出入庫登記、值班、保密等安全保護制度，同時開展安全教育，嚴格執行各項安全規章制度，增強員工安全責任心。

2003年進一步配備了電警棍等防暴器材，重點要害部位安裝了報警監控系統，購臵了40具干粉滅火器，訂做了滅火器箱統一安裝上墻，標貼使用方法、報警電話標志。庫內多處訂掛禁煙、禁火警示標志。

我庫機械庫設在庫內西區，配備有專職人員管理，各類機械備有各自的檔案記載，庫內掛一覽表、操作規程。機械管理人員常年做到機械完好率100%，機械擺放整齊、及時保養、清潔衛生。

配電室堅持了24小時值班制度，專人持證上崗，嚴格用電管理，嚴格操作規程，確保了安全用電。

以上是我們自查的一些情況總結，我們已經清醒地感到了危機的存在，認識到了問題的嚴肅性：落后就要挨打，就要被淘汰。５ 我們提出的口號是：團結、高效、務實、創新全庫員工將在下一步的工作中，積極努力加強管理，大膽工作，開拓創新，妥善解決好工作中所遇到的各種困難和問題，上下一致，同心同德，發揮優勢，克服困難，廉潔自律，盡職盡責，埋頭苦干，講求實效，不斷開拓糧食經營和管理工作的新局面，全面完成中儲糧河南分公司下達的中央儲備糧管理任務和輪換指標，使我庫的中央儲備糧管理工作取得最佳效果和最佳效益。

河南獲嘉國家糧食儲備庫

2004年4月6日

６

第五篇：人力資源二級技術總結

人力資源二級技術總結

人力資源管理工作方面，可以說完全是摸著石頭過河，在這5年的人事工作崗位的鍛煉和學習中，在摸索中逐步提高了人力資源管理的能力和理論水平，回想這一過程，中間經歷了很多坎坷，走了不少彎路。如今總結一下，也小小地取得了一些成績，主要有以下幾個方面：

一、招聘管理：

招聘是人力資源管理的第一道關口，一個有效的招聘系統將使企業獲得勝任工作并對所從事的工作感到滿意的人才，從而提升企業的效益。主要工作是：

１、及時了解公司的人員需求，隨時掌握內外部人才供給情況。

2、指導并審核下屬完成職務說明書，確認空缺職位的任職資格以及招聘選拔的標準，確定招聘甄選技術。

３、修改審核下屬所擬訂具體招聘計劃，交公司負責人審批。

４、依據不同的招聘需求，確定不同的招聘途徑，并指導下屬發布招聘信息。

５、督促下屬及時查收求職簡歷，進行初步篩選。

６、協助部門經理進行面試，做好面試記錄。

７、指導下屬將面試資料進行分類歸檔。

８、對錄用人員進行背景調查和錄用體檢。

９、指導下屬對合格人員進行錄用通知，簽訂合同，繳納四金等工作。

10、整理錄用資料，對招聘工作進行分析總結，并向上級匯報。

總結這些年在招聘過程中的經驗，我認為要做好招聘工作，關鍵要把握好以下幾點：1、對于招聘崗位的準確分析和定位；2、合理、到位的面試測試；3、深入的面談、溝通；4、入職培訓的深入、有效性；5、試用期人員的及時幫助和有效部門溝通；6、招聘期間及試用期間人力資源部門和用人部門的合理分工、準確定位。

二、績效考核與激勵

建立績效考核系統，實施績效管理考核的目的在于牽引、幫助員工、企業，實現共同發展的愿望。而剛開始的時候，我們其實并沒有領悟到這點。每月進行考核，耗費大量人力，考核后只是關注于將考核結果與薪酬掛鉤，而忽略了考核最重要的溝通環節，使得考核流于形式，沒有真正起到考核、激勵的作用。

在總結了經驗教訓后，結合各種理論知識，先從和總經理的溝通做起，再到與各部門主管的有效交流，統一思路、確定方向，從公司一線的角度、利潤、財務目標的角度，結合人力資源的各項指標重新修訂了公司各崗位，尤其是關鍵崗位的考核思路及指標，從制度、政策、流程、形式上做了調整，把原先的月度考核改為了季度考核，同時加強考核結果的有效溝通，基本解決了原先出現的各種問題，使考核能夠真實體現員工本身的工作情況，獎優罰劣，起到了很好的激勵效果。同時，也把考核結果有機地和培訓、員工晉升等結合起來，讓考核發揮了最大的效果。

在今后的工作中，我會把學到的這些理論知識和自己的實際工作更好地結合，更好地在人力資源管理的崗位上為企業的發展做出自己的貢獻。