第一篇：華富街道門楣招牌整治工程監(jiān)理總結(jié)

華富街道門楣招牌整治工程

—監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概述

本工程為福田區(qū)華富街道門楣招牌整治工程，總建設(shè)面積約為7547平方米。2011年5月10日開始動工，于2011年6月30日順利竣工，主要安裝制作招牌的龍骨、底板以及部分立面格柵等內(nèi)容。主要對華富街道轄區(qū)內(nèi)12條主次干道已拆除的門楣招牌進(jìn)行重置，主次干道和生活區(qū)分別為：筍崗西路、蓮心路、紅荔西路、振華西路、福中路、福彩街、深南大道、梅崗路、蓮花一村、蓮花二村、蓮花三村、黃木崗華富村。

本工程設(shè)計是在原有的建設(shè)基礎(chǔ)上的改造，本次出圖原始資料不足，立面僅表達(dá)新增構(gòu)件、改造范圍等與原有建設(shè)構(gòu)件的關(guān)系，構(gòu)件加工尺寸以現(xiàn)場測量為主，考慮到現(xiàn)場的種種可能性，設(shè)計時難以確定的部分，須施工過程中現(xiàn)場進(jìn)行配合調(diào)整，部分位置二次設(shè)計。

二、相關(guān)單位：

建設(shè)單位：深圳市福田區(qū)華富街道辦 監(jiān)督單位：深圳市福田區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 設(shè)計單位：深圳市安星裝飾設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：深圳市安星裝飾設(shè)計有限公司

三、工程質(zhì)量控制

工程資料審核：認(rèn)真審核施工組織設(shè)計、施工方案，嚴(yán)格要求施工按照所擬定的方案執(zhí)行。同時，把監(jiān)控重點(diǎn)定為龍骨安裝、化學(xué)螺栓固定和鋁塑板安裝施工。

工程原材料控制：嚴(yán)把工程原材料質(zhì)量關(guān)，按照現(xiàn)行工程質(zhì)量規(guī)范要求對工程用材料進(jìn)行進(jìn)場后及時見證取樣抽檢，經(jīng)檢測合格后方能用于工程上，對其他非見證抽樣檢測材料進(jìn)場必須持有產(chǎn)品合格證和出廠質(zhì)量檢測報告。

工程工序控制：對重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理，如化學(xué)螺栓固定間距、熱鍍鋅角鋼安裝等，對次要部位實(shí)行監(jiān)理巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理解決。

工程分項檢查驗收：督促施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽前報驗申請制度，組織隱蔽工程分項驗收和施工過程檢查制度。如熱鍍鋅角鋼安裝等，造價人才網(wǎng)符合設(shè)計及規(guī)范要求后，工程質(zhì)量達(dá)到合格，才能進(jìn)入下道工序施工。

四、主要建筑材料見證取樣檢測情況

(1)鋁塑板：本工程中的鋁塑板采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，厚度為4mm，上、下鋁板采用厚度0.3mm的防銹鋁。鋁板表面氟碳噴涂處理；規(guī)格為2440×1220×4mm，送檢一組；

(2)鋁合金型材：本工程鋁合金型材使用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，材質(zhì)為6063-T5質(zhì)量符合《鋁合金型材》，厚度為1.2mm，GB/T5237-2008中規(guī)定的高精級，鋁合金型材室外部分進(jìn)行氟碳噴涂處理，最小平均膜厚大于40μm；(3)鋼材：材質(zhì)為Q235-B，表面進(jìn)行熱鍍鋅處理，鍍鋅厚度符合《金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求》GB.T13912-92中相關(guān)要求，規(guī)格為40×40×4mm及100×63×6mm；

（4）砼結(jié)構(gòu)后錨固抗拉拔檢測化學(xué)螺栓連續(xù)加載法，現(xiàn)場抽檢；（5）密封膠送檢一組等材料。

以上實(shí)驗結(jié)果均合格滿足設(shè)計要求。

五、工程投資控制

1、從嚴(yán)審核簽署承包單位工程款支付申請，工程量現(xiàn)場計量核查；

2、嚴(yán)格工程變更程序，因本改造工程可變因素較多，第一、二次工程例會上就要求合同方遵從合同條款，監(jiān)理工程師論壇按程序進(jìn)行。

六、工程安全文明施工控制

根據(jù)本工程特點(diǎn)，主要是對門楣招牌進(jìn)行改造。為保證工人有安全的作業(yè)環(huán)境，要求施工方必須對作業(yè)工人持證上崗和及時進(jìn)行安全教育，并每天作業(yè)前進(jìn)行書面安全交底，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工，加大對現(xiàn)場安全施工、腳手架搭拆的檢查力度，施工期間的合理交通組織及安全保證進(jìn)行有效組織控制，由于本工程地點(diǎn)分散于華富街道辦十幾個路段，要在整個施工期間維持道路行人不中斷交通、商鋪營業(yè)不受影響的任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，督促施工單位采用搭設(shè)安全通道、遠(yuǎn)離人行道部位采用封、圍，并在明顯位置設(shè)置安全警示牌的措施確保道路行人安全。在需要占道部位采用拉警戒線、占道100m處設(shè)置警示標(biāo)志等措施提醒過往車輛。

由于本工程為舊招牌改造項目，有部分建筑外墻老化，基底質(zhì)量參差不齊。加固龍骨的安裝是施工質(zhì)量的保證，因此，此類工程施工必須注重外墻基底質(zhì)量的檢查，對不合格部分進(jìn)行改造施工，安裝加固龍骨，保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)安全隱患就及時要求施工方整改。項 目監(jiān)理組自己制定了《安全文明施工監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理目標(biāo)》、《安全及文明施工相關(guān)規(guī)定》、《安全監(jiān)理職責(zé)》、《旁站監(jiān)理方案》、《項目緊急預(yù)案》和《文明施工監(jiān)理措施》。堅持經(jīng)常性的安全文明施工檢查監(jiān)督，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全和文明施工方面存在的問題，向施工方發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》、《事故隱患整改通知》等書面文件。

本工程從開工到完工未發(fā)生安全事故。

七、工程質(zhì)量評價

本工程施工要求能滿足設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)范要求，門楣招牌外觀整體視覺效果良好，達(dá)到了設(shè)計的預(yù)期效果，受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市民的一致好評。

1、質(zhì)量控制資料基本齊全；

2、觀感質(zhì)量驗收符合要求，評定為一般。

深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

2011年 6月 30日

第二篇：招牌整治總結(jié)

玉帶街道戶外廣告和招牌綜合整治

工作總結(jié)

為了規(guī)范市區(qū)戶外廣告的設(shè)臵管理，進(jìn)一步改善城市的市容市貌，促進(jìn)廣告設(shè)臵統(tǒng)一規(guī)范，推進(jìn)玉溪“四創(chuàng)一建”進(jìn)程，推進(jìn)“碧水、藍(lán)天、寧靜、潔凈”四大工程建設(shè)，根據(jù)《玉溪市紅塔區(qū)人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中心城區(qū)及郊區(qū)戶外廣告設(shè)施管理的通知》精神，玉帶街道充分認(rèn)識開展戶外廣告和招牌整治工作的重要性，講究工作方法，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任和目標(biāo)，整治工作進(jìn)程取得了實(shí)效。目前轄區(qū)范圍內(nèi)整治工作已基本結(jié)束，街道（含珊瑚路示范街）共摸底1397戶，整治街道22條，共發(fā)放告知書1366份（其中整改告知書763份，拆除告知書603份），收回申請表793份，已審批792份，自行整改940塊，自行拆除2152塊，街道組織拆除布幔、櫥窗、紙質(zhì)等廣告191塊。

一、主要工作和措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)建立

7月15日紅塔區(qū)召開戶外廣告和招牌整治動員大會后，街道黨工委、辦事處對轄區(qū)戶外廣告和招牌整治工作非常重視，親自主持召開專題會，召集區(qū)下派的工商、規(guī)劃、城管及分管領(lǐng)導(dǎo)，共同研究制定街道綜合整治工作實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成人員方案、工作計劃等，并于7月20日召開玉帶街道廣告整治動員大

-1-會后。成立了街道辦事處戶外廣告和招牌綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，六個工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道辦事處主任王紅擔(dān)任組長，街道武裝部部長許洪文擔(dān)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立，為綜合整治工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量和組織保障。

（二）責(zé)任明確，工作具體

1、人員合理配臵，分工具體。街道范圍內(nèi)涉及廣告招牌3000余塊。在時間緊、任務(wù)重、困難多、人手少、壓力大的情況下，為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時按質(zhì)完成任務(wù)，街道按職能、產(chǎn)業(yè)等因素將區(qū)下派的工商、規(guī)劃、城管、執(zhí)法中隊及社區(qū)抽調(diào)人員科學(xué)分工，明確工作責(zé)任，每名工作人員的任務(wù)都具體化，使整治工作達(dá)到最高效率的最佳組合。

2、明確時間節(jié)點(diǎn)，按計劃實(shí)施。街道制定的《實(shí)施方案》中明確了整治時間節(jié)點(diǎn)：8月底前完成珊瑚路示范街的整治工作，9月底完成其它主次干道宣傳引導(dǎo)，同步完成調(diào)查摸底、發(fā)放告知書，10月底前督促業(yè)主申報和自行整改，11月底至12月10日前完成轄區(qū)內(nèi)整改，12月10日后為強(qiáng)拆時間點(diǎn)。通過明確時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任心，以達(dá)到按期完成任務(wù)的目的。

（三）宣傳扎實(shí)，贏得支持

1、通過宣傳營造良好整治環(huán)境。整治小組通過政府通告、入戶告知書、報紙、媒體等方式將宣傳內(nèi)容送至商戶手中，積極宣傳戶外廣告和招牌綜合整治范圍和內(nèi)容，營造知法守法、依法辦事的良好環(huán)境，使廣大經(jīng)營戶自覺支持配合整治活動。在實(shí)際

-2-工作中，整治小組采取入戶、摸底、登記整改、照相取證同步進(jìn)行的方法，工作組人員上街對每家每戶進(jìn)行宣傳動員工作。同時工作組人員注重態(tài)度，做到文明勸說，依法行政，深入細(xì)致做商戶思想工作，以商戶的自行整改和拆除為目標(biāo)開展工作。

2、積極爭取單位、個人的支持。戶外廣告整治，是一項法規(guī)政策較強(qiáng)的工作，調(diào)查摸底階段，工作組感覺到涉及的單位、個人等都表示支持這項工作，但由于利益關(guān)系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等原因，都提出政府給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、或者幫助整改等，針對他們的這些想法，工作組大力開展宣傳引導(dǎo)并把宣傳引導(dǎo)貫穿于工作的全程。在轄區(qū)范圍內(nèi)，廣告公司多，大型廣告多，特別私營企業(yè)不配合、不支持的比較普遍。工作人員深入商鋪、廣告公司，反反復(fù)復(fù)宣傳引導(dǎo)，少的找過5次，多的找過8、9次，通過深入細(xì)致的宣傳引導(dǎo)，商戶表示用行動來支持工作。

3、充分利用新聞媒體、簡報等形式積極宣傳，擴(kuò)大影響面。工作組對影響面廣、折射面大的戶外廣告的自行拆除工作，聯(lián)系城管局、新聞媒體及工作簡報等形式進(jìn)行報道，擴(kuò)大宣傳影響面，以此影響未采取整改措施的商戶，促使其能夠按期完成。在本次綜合整治中，共發(fā)工作簡報18期。

（四）耐心細(xì)致，熱情服務(wù)

由于這次綜合整治涉及面廣，參與面復(fù)雜，商戶基于利益、信譽(yù)等因素時有抵觸情緒產(chǎn)生，阻礙工作進(jìn)程，因此，無論是在-3-督促整改的第一線，還是在審批辦公室，工作組的人員都秉承一個態(tài)度——熱情服務(wù)，經(jīng)營戶會對我們的方式方法態(tài)度進(jìn)行宣傳，往往會收到事半功倍的效果。在督促第一線，工作組成員耐心宣傳，熱情講解，時常有商戶對工作人員語言攻擊，工作人員還之以微笑；在審批辦公室，工作人員主動幫經(jīng)營戶填申報表，細(xì)心講解需要的材料，更在整治后期，將《行政許可決定書》送至商戶店中，減少商戶的麻煩。希望通過我們的努力，通過耐心細(xì)致、熱情周到的服務(wù)，減化矛盾贏得理解，為本次整治減少阻力。

（五）創(chuàng)新機(jī)制，措施有力

由于人手少，整治過程中如果不加強(qiáng)管理，很難保證工作任務(wù)的完成，因此，領(lǐng)導(dǎo)小組建立了每日簽到制度、每日例會制度。簽到制度確保了效率，并作為后期獎懲的主要依據(jù)；例會制度起到了激勵、溝通交流、通報情況的作用。機(jī)制的創(chuàng)新和措施的改善有效的在整治過程中起到了很好的作用。

（六）嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量

街道審批小組始終把整治質(zhì)量作為衡量綜合整治成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握住審批“出口關(guān)”，每一塊審批的廣告和招牌，都由規(guī)劃、工商、城管及街道分管領(lǐng)導(dǎo)集體研究審定，對無法確定的，都要到現(xiàn)場實(shí)地查看，然后再進(jìn)行審批，審批后反復(fù)到現(xiàn)場看是否嚴(yán)格按照審批的尺寸，規(guī)定的內(nèi)容要求整改，確保了整

-4-治質(zhì)量。

（七）打開思路，尋找突破

工作組對涉及到有廣告的轄區(qū)，社區(qū)、小組找組長，市、區(qū)兩級單位找主管領(lǐng)導(dǎo)，抓重點(diǎn)，抓中心，抓源頭，從關(guān)鍵點(diǎn)入手解決問題。在珊瑚路示范街的整治中，通過摸底宣傳發(fā)現(xiàn)，珊瑚路鄭井九組（翟井）宣傳工作扎實(shí)，商戶配合程度高，將此作為大面積自行拆除突破口開展工作，工作組積極與商戶進(jìn)行督促講解，告知商戶相關(guān)法律、法規(guī)并與業(yè)主和廣告商簽訂《自愿拆除承諾書》，組織拆遷隊對愿意拆除的商戶進(jìn)行廣告拆除工作，一次性共拆除戶外廣告19塊。

（八）廉潔執(zhí)法，拒腐防變

在本次整治中，發(fā)生了幾起經(jīng)營戶為避免其大型廣告、店招被拆而向工作人員拉關(guān)系“走后門”的事件，工作組拒絕誘惑，頂住壓力，嚴(yán)格按照整改要求進(jìn)行工作，為我們樹立了廉潔防腐的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)小組及時通報該情況，并對全體工作人員中開展加強(qiáng)廉潔從政意識，提高拒腐防變能力的學(xué)習(xí)教育，做到防微杜漸，警鐘長鳴，從而造就一支作風(fēng)正、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、在工作中秉公執(zhí)法的隊伍。

二、存在的不足

1、少數(shù)商戶不按規(guī)定的事件進(jìn)行整改，等待觀望，有26塊。

2、個別店鋪不按規(guī)定報批手續(xù)，私自設(shè)臵店招。

3、個別經(jīng)營戶報批后不再做店招（73塊），影響整治效果。

玉帶街道戶外廣告和招牌綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二0一一年十二月一三日

第三篇：監(jiān)理總結(jié)(廟港河整治工程)

啟東市廟港河整治二標(biāo) 工程

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理單位（章）：南通瑞達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師：

田

毅

編

制

人：

田

毅

日

期：

2006年5月

日

江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制

一、工程概況

工程名稱：啟東市廟港河整治工程

結(jié)構(gòu)類型：擋土墻

工程規(guī)模：本工程為啟東市一條排污泄洪河道的整治工程,樁號:K0+600—K1+200,全長為600米,擋墻采用M10水泥砂漿砌塊石,塊石強(qiáng)度不低于30Mpa,墻背原漿勾縫,墻面M10砂漿勾凸縫.工程造價： 萬元

工 期：2006年 月 日至2006年 月 日 建設(shè)單位：啟東市建設(shè)局

設(shè)計單位：南通市市政工程設(shè)計院有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：南通瑞達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：南通騰龍市政建設(shè)工程有限公司

二、監(jiān)理組組成人員

總監(jiān)理工程師：田毅

現(xiàn)場監(jiān)理：包建忠 盛乾飛

三、監(jiān)理工作情況

監(jiān)理項目部的全體人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程進(jìn)行了全過程跟蹤監(jiān)理，完成了委托監(jiān)理合同賦予的全部任務(wù)，達(dá)到了業(yè)主的期望要求。項目監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理工作中堅持以下原則：

（一）堅持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則

1、堅持嚴(yán)格監(jiān)理

①本著堅持嚴(yán)格監(jiān)理的原則在以下幾個方面進(jìn)行控制：

A．對施工單位上報的施工組織設(shè)計及方案進(jìn)行審批的控制，提出審定意見，并檢查實(shí)施情況。

B．對進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收，對檢測不合格的原材料堅決不允許使用到工程上去，并及時監(jiān)督這部份材料退出工地。

②認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)及人員資格。

③對施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的控制，發(fā)揮巡檢、抽檢、工

六、監(jiān)理體會

本工程的監(jiān)理工作雖然比較辛苦且責(zé)任重大，通過對本工程的監(jiān)理工作，我們體會到，工作上得到了建設(shè)單位的大力支持，施工單位緊密配合同事、業(yè)主的工作經(jīng)驗，敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高了我們監(jiān)理水平、協(xié)調(diào)能力。

七、結(jié)束語

本工程終于順利竣工，整個監(jiān)理工作即告一段落，通過對該工程的跟蹤監(jiān)理，深深的體會到只有不斷學(xué)習(xí)業(yè)主知識和監(jiān)理規(guī)范，才能進(jìn)一步提高監(jiān)理效果，同時在實(shí)踐中需要進(jìn)一步提高監(jiān)理技能，才能更好的為業(yè)主提供一流的服務(wù)，只有對工作一絲不茍，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，才能更好的樹立監(jiān)理公司形象。回顧一下該工程的監(jiān)理工作情況，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如有對施工單位自檢報驗程序控制力度不夠，在今后工作中加以改進(jìn)。

最后衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的信賴與支持，也感謝施工單位的大力配合，使該工程圓滿完成。愿我們在以后的工作中，互相支持、共謀發(fā)展，為啟東經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)自己的力量努力奮斗。

南通瑞達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司 駐廟港河整治工程項目部

2006年5月

第四篇：工程監(jiān)理總結(jié)

B10

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理單位（章）：

總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日期：

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

監(jiān)理工作總結(jié)

我公司受（建設(shè)單位）的委托，對XXX土建、安裝工程實(shí)施施工階段監(jiān)理，并于2011年8月2日派駐項目監(jiān)理部開始對XXXXX土建、安裝工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，于2012年1月5日達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部于1月9日對該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗收。現(xiàn)將我項目監(jiān)理部對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等總結(jié)如下：

一、工程基本情況

（一）本工程參建方：

1、建設(shè)單位：XXXXX2、勘察單位：XXXXXXXXXXX3、設(shè)計單位：XXXXXXXXXXX4、施工單位：XXXXXXX5、監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX

（二）工程概況

1、工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX；

2、工程地點(diǎn)：XXXXXXXXXXXX；

3、結(jié)構(gòu)類型：框架；

4、層數(shù)：2；

5、建筑面積：XXX㎡；

6、工期：2011年11月；完工日期：2012年11月；竣工日期：2012年11月10日。

（三）承包單位基本情況

承包單位：南通華安建設(shè)工程有限公司

承包范圍：土建、建筑電氣、給排水、設(shè)備安裝

現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)XXXXXXXXXXXXX土建、安裝工程的施工任務(wù)，各管理人員配備基本齊全，資格符合要求，各施工專業(yè)人員持證上崗，符合要求，人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機(jī)械設(shè)計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求，工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實(shí)到位，施工過程中組織有序，與項目監(jiān)理部的配合也比較好。

主要采取的施工方法

1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼，基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。

2、框架柱、梁、板、均采用多層板模板。

3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。

4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理過程控制情況

（一）、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

（二）、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共10份，水泥出廠合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告4份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。

（三）、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是屋面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

（四）、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

總的說，本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫，墻面窗臺處、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

（五）工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況

在柱基和條基基礎(chǔ)施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤旁站，對柱基、條基的斷面尺寸，砼配合比，振搗等的質(zhì)量控制，作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄，按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了

砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程，對該分項工程的分部工程在認(rèn)真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，承包單位自評為合格，經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn)合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗收，從驗收情況看，總體質(zhì)量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程和砼工程個主要的分項工程，經(jīng)承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（六）其它分部工程質(zhì)量情況

1、屋面分部工程共查驗項，其中卷材防水屋面、剛性屋面和細(xì)部構(gòu)造各驗收個檢驗批，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑裝飾分部工程共查驗項，其中一般抹灰分項有個檢驗批，飾面磚分項為個檢驗批，門分項為個檢驗批、鋁合金窗、門分項為個檢驗批,水性涂料涂飾分項各為個檢驗批，經(jīng)驗收全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程經(jīng)驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、建筑電氣分部共查項，各分項工程檢驗批驗收合格，各分項工程經(jīng)驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、護(hù)欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。

5、共抽查送檢C25砼標(biāo)養(yǎng)試塊8組，C15砼標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試塊2組，C25同條件養(yǎng)護(hù)8組，石子1次，燒結(jié)多孔磚1次，防水卷材1次，鋼材1次，水泥1次，天然砂1次評定結(jié)果均達(dá)到合格要求。

6、主要功能項目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄，建筑物垂直、標(biāo)高、全面測量記錄等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗記錄，避雷接地電阻測試記錄，線路、開關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

（七）、質(zhì)量綜合評定

本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部（子分部）單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量為一般，質(zhì)量控制資料完整，主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此，我們認(rèn)為該單位工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級，單位工程能滿足設(shè)計要求的安全和使用功能，可以驗收交付使用。（對各單位工程的詳細(xì)質(zhì)量狀況見竣工評估報告）。

三、工程進(jìn)度控制情況

本工程按合同規(guī)定于2011年11月正式動工，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中進(jìn)度計劃安排需冬季施工，由于施工過程中種種原因，工程拖延至2012年11月10日基本完工，在此期間監(jiān)理部組織多次催促工程進(jìn)度，但成效甚微。

四、施工安全控制情況

在本工程基礎(chǔ)部分施工過程中，施工單位的安全設(shè)施齊全，交底及時明確，未發(fā)生一般和重大事故，安全技術(shù)資料檔案基本齊全。

五、監(jiān)理工作成效

在施工監(jiān)理過程中，我們進(jìn)常對照《監(jiān)理合同》、《施工合同》明確建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)制定了完整、可行的《監(jiān)理規(guī)劃》，并提交了施工階段監(jiān)理工作交底書，具體地明確了監(jiān)理工作目標(biāo)、工作方法和崗位、職務(wù)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化了旁站監(jiān)理方案，建立了監(jiān)理管理工作制度及質(zhì)量監(jiān)督制度。監(jiān)理人員進(jìn)駐工地后，加強(qiáng)各項管理制度，保證工程有組織、有秩序的進(jìn)行，有效地促使了監(jiān)理工作的開展。

在本工程施工階段的監(jiān)理過程中，我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文規(guī)定對本工程進(jìn)行了公正、獨(dú)立、自主的監(jiān)理工作。施工單位基本能夠按照監(jiān)理程序的要求報送相關(guān)資料，且資料與施工同步形成，對于工程所用的各種主要原材料堅持進(jìn)場報驗，審核其質(zhì)量證明文件，現(xiàn)場抽檢復(fù)試，確保合格后才能用于工程。各施工工序堅持由施工單位“三級”自檢合格后報監(jiān)理及甲方驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序監(jiān)理實(shí)施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，一般部位和工序采用了巡視、平行檢驗等方法，做好事前、事中控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、施工操作不規(guī)范行為及時糾正，并以工地例會/會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式文字性通知，使該工程在整個施工過程中沒有出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量事故和安全事故，同時維護(hù)建設(shè)單位的合法利益，監(jiān)督承包單位履行施工承包合同，協(xié)調(diào)解決施工難題。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出聯(lián)系單26份，整改通知單18份，由于工程小我們實(shí)行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場碰頭會，及時處理解決施工中的有關(guān)問題。

1、堅持工地例會制。監(jiān)理例會為半月一次。這是實(shí)施監(jiān)理服務(wù)、協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系、解決問題的一種有效方式。會上使各方熟悉監(jiān)理程序，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，了解最新建設(shè)信息，總結(jié)半個月來的質(zhì)量情況，重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量通病的防范和質(zhì)量缺陷的糾正，明析各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并及時將例會內(nèi)容形成紀(jì)要反饋到建設(shè)單位和承包單位。

2、堅持監(jiān)理月報報送制。每月月末將本月監(jiān)理工作主要完成的工作內(nèi)容、問題處理情況、尚需解決問題、工作小結(jié)、工程進(jìn)展概況等逐項報送建設(shè)單位，使業(yè)主對工程質(zhì)量、進(jìn)度和對監(jiān)理工作有一個系統(tǒng)的了解，有效地加強(qiáng)了監(jiān)理與業(yè)主的聯(lián)系。

3、理順了工程資料整編程序和務(wù)求原始資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性。施工單位在最初的資料報驗中存在不少問題，經(jīng)監(jiān)理人員逐條逐項予以糾正并灌輸正確概念，進(jìn)行理順，使工程資料的同步性、完整性有了一個質(zhì)的提高，切實(shí)起到了“監(jiān)、幫、促”的積極作用。

監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作中得到了建設(shè)單位對我們的理解和支持，施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，并與建設(shè)單位達(dá)到默契配合，使工程施工規(guī)范、有序、順利地開展，收到了良好的效果。

第五篇：工程監(jiān)理總結(jié)

建立組織及監(jiān)理制度

1、建立組織：組成工程項目監(jiān)理部。

2、建立制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319_2000）及相關(guān)文件的要求；在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度，開（復(fù)）工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)；

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對措施；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部分的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。如隔墻工程、吊頂工程、機(jī)電管道等隱蔽驗收等。

5、對進(jìn)場材料按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行處理，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行糾正、處理、將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位做好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進(jìn)行見證檢測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、膨脹螺栓拉拔試驗等，實(shí)施了旁站檢測，并查驗了相關(guān)的監(jiān)測資料和實(shí)物。

9、每周組織召開施工現(xiàn)場工地監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施的提出需要注意的事項和存在的問題、并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收做了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗收對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行簽認(rèn)。

5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。