第一篇：寧波市北侖區金帆投資公司2010年工作總結及2011年工作思路（大全）

金帆公司2010年工作總結

及2011年工作思路

2010年，在區委、區政府、管委會以及控股公司的正確領導和大力支持下，金帆公司經歷了組建、啟動、開局的一年。公司上下牢牢把握“創新、探索、補充”的方向性理念，以股權投資為核心，服務和引導區內優質企業，既符合國家鼓勵參與股權投資、促進區域經濟發展的政策，也具有很大的挑戰性和創新性；同時公司利用資本市場，鼓勵和引導民間資本的穩健投向，形成一種產業基金，為區域經濟的健康、持續發展服務，具有深遠的探索性。通過慎重運行，規范操作，力爭使金帆公司成為開發、開放地區的投資導向，希望能夠成為區域財政的重要補充。

據此，金帆公司在組建中，職能可概括為：

（一）股權投資。一是以股權投資為核心，引導區域內企業上市；二是積極引進創業投資企業進駐北侖；三是建立創投基金，參與PE投資。

（二）金融投資。一是組建1-2家村鎮銀行；二是改建北侖合作銀行；三是監管寧波市北侖金石小額貸款股份有限公司；四是管理并運作區屬國有公司所持股票。

（三）實業投資。對區屬國有資產進行經營與委托管理。同時根據需要運作并盤活部分區屬閑置土地和政府資產，促成其保值升值。

一、2010年工作回顧

2010年是金帆公司起步的第一年，作為以股權投資為核心的國有投資公司，金帆公司緊緊圍繞區域經濟實力提升和國有資產增值的總體目標，積極發揮國有企業的引領作用，有效利用資本市場，推動區內企業上市，完成了管委會交辦的各項工作和任務，為金帆公司今后的發展打下了扎實的基礎，現將金帆公司2010年工作情況總結如下：

（一）完成公司架構搭建

1、建立健全公司的制度體系。公司制定了行政制度、人事制度和內控制度，以更好地促進公司運行，規范公司行為準則。為規范投資行為，防范投資風險，確保國有資產安全保值增值，公司制定了詳細的《股權投資管理制度》以及《股票操作管理辦法》，明確了在股權投資決策和股票操作過程中的工作流程和職責，以方便積極穩健地開展投資業務；

2、完成公司管理框架搭建。公司成立后，積極充實完善公司董事會、監事會、經營管理團隊以及投資顧問團隊等管理架構，切實從源頭上把握好投資方向，防范風險，保證投資決策的科學化、民主化、規范化。

3、完成人員招聘，做好骨干人員調配工作。通過公開招聘，配足配齊了公司所需的專業人才。目前公司人才結構合理且整體素質較高，其中具有研究生學歷的員工占公司總人數的35%，為公司業務的開展提供了人力保證。

4、完成公司機構設置。根據公司的主要工作職能，公司下設股權投資部、金融投資部、實業投資部以及行政財務部四個部門。（1）股權投資部作為公司的核心部門，負責引導區內企業上市，建立創投基金，參與股權投資。（2）金融投資部負責北侖村鎮銀行組建工作，改建北侖合作銀行，監管北侖金石小額貸款公司，同時管理并運作區內國有金融資產。（3）實業投資部負責投資區內可投資項目，根據需要運作、盤活區內國有閑置資產。（4）行政財務部負責公司日常運作，提供后勤保障。

（二）勤探索，重調研，夯實投資基礎

1、廣泛接觸國內知名券商以及優秀創業投資公司。公司成立以來，深入接觸了如深創投、中國風投、杉杉龍田、中國信達以及和君咨詢等創業投資公司，了解了國內優秀創業投資公司的經營模式以及投資方式等。同時與寧波君潤投資管理有限公司以及安信證券建立了長期的戰略合作關系。

2、全面了解區內企業。為了更好地服務區內企業，引導企業順利上市，公司對區域內有上市潛力的企業進行了全面地摸底調研，排摸出寧波球冠電纜制造有限公司、寧波東方電纜股份有限公司、寧波拓普減震系統股份有限公司以及寧波大港意寧液壓有限公司等15家

優質企業并根據企業具體情況作出風險排隊，擬定了初步的上市規劃。

3、草擬上市扶持政策，推動全區企業上市進度。為進一步調動我區企業上市積極性，引導企業通過資本市場實現資源的優化配置和管理制度的規范創新，推動一批有一定規模、業績優良、成長性好的企業加快上市步伐，增強企業發展后勁，提高我區經濟運行質量，金帆公司結合我區實際情況與區金融辦一同草擬了區政府《關于上市企業扶持政策的若干意見》，該《意見》已由區政府常務會議通過并實施。

4、引導區內民間資本參與金融股權投資。根據國務院2010年5月出臺的關于鼓勵民間資本參與金融股權投資的政策，公司在此方面做了大量的實質性工作。目前，首期募集1.7億元民間資本參與股權投資，籌集0.66億元民間資本參股北侖區村鎮銀行。一年來，金帆公司總計引導約4億元（含金石小額貸款公司）民間資本參與了區內金融股權投資。

5、參與區政府國有資產處置及投資。金帆公司會同區機關事務管理局、財政局等相關部門對部分區屬國有資產進行了排摸、歸類以及管理，完成了區政府實業投資項目的接收工作。經多次協商，按原地價回購了申洲卓耀酒店土地。同時，參與了黃山安置地塊的方案擬定。

6、完成了寧波經濟開發區控股公司、寧波市北侖區經濟建設投資有限公司、寧波經濟技術開發區建設投資公司等三家公司二級市場的股票托管工作，并制定了股票買賣及操作制度。公司現共有受托股票11只，以3月12日收盤價為基準價的總市值為3.1億元。同時為了更有利于把握證券市場方向，公司進行了對二級市場的股票投資嘗試。

（三）慎重穩健，風險可控，開展投資

一年來，金帆始終按照慎重穩健，風險可控的原則，積極開展各項投資項目。一年內共完成10個投資項目，涉及投資總額達2.9億元人民幣。具體投資項目情況如下：

1、寧波君潤恒遠股權投資合伙企業（有限合伙）：君潤恒遠是以北侖區政府名義引進的第一家創業投資公司，專業從事中小企業的股權投資。該合伙企業總規模為1億元，其中金帆公司已認繳900萬元注冊資金，占首期基金的21.65%。目前該基金已開始實質性的工作運作。

2、浙江國際船舶與船用設備交易市場有限公司：根據寧波市政府關于要求主動參與上海“兩個中心”建設，加快發展現代航運物流服務業的精神，依托北侖港的地理優勢，以發展港區經濟為目標，金帆公司與上海航運交易所以及浙江船舶交易市場有限公司共同出資設立了該公司，其中金帆公司出資360萬元，占36%的股權，是該公司的第一大股東。目前該項目的工商注冊等手續均已完成，寧波市和浙江省等相關機構就該項目準備向交通運輸部備案。

3、寧波市北侖金石小額貸款公司：金石小額貸款公司成立于2008年11月，公司注冊資本2億元，金帆公司出資4000萬，占20%，為控股股東。金帆公司順利完成了對金石的股權調整工作，該公司目前

運行良好，公司效益在全市同業內排名第一，兩年來共累計發放貸款30多億元。2010年累計發放貸款共14.74億元，比上年同期增加6.54億元，利息收入達3578萬元，比去年同期增加850萬元，預計年資金回報率在10%以上。

4、某股份有限公司：該公司是一家長期致力于電網智能化監測儀器儀表和系統的研發、生產和銷售的公司。該公司掌握著國內領先的核心技術，具有較好的增長性。該公司總股本4900萬，金帆公司以8.95倍的市盈率每股作價4.3元，共投資500萬元。10月下旬，券商、會計師事務所、律師事務所已進駐現場開展工作。IPO的工作已正式開始，計劃2011年初開始申報，預計2011年底可掛牌上市。

5、某電纜股份有限公司：該公司是一家以海底電纜為核心的高壓電纜生產廠商。2009年經營性凈利潤達6749.37萬元，與同行業企業相比，盈利能力全省第一，技術創新能力國內領先。金帆公司以3630萬元受讓660萬股該公司股份，占該公司6%的股權，每股作價5.5元。9月下旬，券商、會計師事務所、律師事務所已進駐現場開展工作。IPO的工作已正式開始，計劃2011年2月開始申報，9月可掛牌上市，預計發行市盈率約為40倍。

6、某制藥有限公司：該公司為中國最大的藥用輔料生產企業，湖南省十二五重點支持企業，預計2010年利潤不低于6000萬元，2011年不低于10000萬元。該公司現共有8821萬股，金帆公司對此項目投資400萬元，計劃2011年申報上市。

7、某制動系統有限公司：該公司是國內汽車減震系統的龍頭企業之一，在國內市場上始終保持著市場占有率第一，企業效益第一以及技術第一的水平。該公司2010年凈利潤為2.2億元，較去年增長30%，公司承諾2011年底凈利潤可達到2.5億人民幣。以新建的股權投資基金形式投資1.7億元，占8%的股份，其中金帆公司按照2011年底8.5倍的市盈率，每股4.148元的價格出資1.41億元，占總投資額的83%。預計該公司能于2011年完成股改工作，2012年3月份申報，2012年底可掛牌上市，預測發行市盈率約為30倍。

8、北侖村鎮銀行：為充分發揮國有資本引導民間資本進入金融服務領域的重要作用，解決中小企業的融資問題，發展探索區域金融經濟，經開發區管委會和北侖區政府批準，金帆公司與區金融辦共同開展北侖村鎮銀行的籌備工作。村鎮銀行注冊資本2億元，是我省最大的村鎮銀行，其中國家開發銀行占51%，金帆公司由寧波經濟技術開發區控股有限公司與寧波市北侖區經濟建設投資有限公司代持公司15%股權，合計投資3000萬元，其余34%股份由區內民營企業持有。目前，已收到國家銀監會批文，確定國家開發銀行為主要發起人，確定擬設機構名稱為“北侖國開村鎮銀行股份有限公司”。目前籌備方案已經確定，預計將于2011年6月正式對外營業。

9、鎮海聯合發電有限公司： 以區政府的名義投資2000萬元，用于鎮海燃氣輪機組合作辦的項目。

10、寧波溪口抽水蓄能電站有限公司：以區政府的名義投資1300萬元，用于溪口抽水蓄能電站建設。

二、公司成立以來的感受

金帆公司成立一年以來，主要有以下幾點感受：

（一）區委領導高瞻遠矚，考慮問題十分具有遠見性以及創新性。參與股權投資不僅符合經濟發展的規律和方向，也是評價智慧城市的重要組成部分。由此可見，金帆的定位方向是正確的、合理的、可行的，具有較強的可操作性，同時也得到了廣大區內企業的支持和響應。金帆公司自成立以來，受到區委、區府以及管委會的高度重視，多次聽取了金帆公司的籌備和工作匯報并對金帆公司面臨的實際問題進行了研究以及指導。區委書記專題會議多次聽取了金帆的工作匯報，管委會分管領導、常務副區長也多次聽取和研究金帆的工作，可見區委領導對金帆寄予了厚望。

（二）經調研與排摸我們發現，雖然北侖區內上市的企業不多，但有上市潛力的優質企業卻不在少數，企業上市的潛力巨大。同時，北侖區內民間資本豐厚，投資金融市場的意愿也比較強烈。因此，將民間資本正確引入到金融市場的潛力非常大，金帆公司的工作任重而道遠。

（三）做好投資，促進區內經濟發展勢必要處理好服務和投資的關系。在對球冠電纜、東方電纜、拓普制動以及大港意寧等優秀企業的盡職調查工作過程中，我們深刻地體會到要投資就必須跟進服務，在服務中實現投資的價值，體現金帆公司的形象。在與區金融辦共同服務的合作模式下，一年來，我們幫助拓普制動完成了公司重組，協助他們解決了稅收、消防等問題，先后幫助菲仕集團、柯力電氣以

及大港意寧解決了土地問題，幫助東方集團完成上市募投項目的土地及碼頭工作。實踐證明這種合作模式是有利于金帆股權投資業務的開展，也是十分必要的。通過為企業提供服務，既提高了企業的上市積極性，加快了企業上市進程，又在企業中樹立了金帆公司服務好區內企業的公司形象。

（四）股權投資是一項極具創新性的工作。由于股權投資剛剛起步，現有成熟的經驗并不多，而且股權投資本身的投資過程就十分復雜，投資機會往往轉瞬即逝，談判過程艱難。這就要求我們在工作中不斷探索，完善與之匹配的投資及審批等相關決策程序與制度，找到符合我區實際情況的股權投資方式。同時，作為一家剛成立不久的新公司，如何培養人才，如何提高人員素質也是一項亟待解決的問題。

三、2011年工作思路

積累了一年的工作經驗，我們將進一步按照區委要求的工作原則，圍繞區域經濟實力提升和國有資產增值的總體目標，著重在以下幾個方面下功夫：

（一）進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關學習課程、企業實地培養兩種方式，進一步提高公司的人才素質，不斷更新投資理念。為公司的進一步發展，提供有力的人力資源保證。

（二）進一步探索和完善創業投資程序。根據財政部、國資委、證監會、社保基金會聯合下發的《關于豁免國有創業投資機構和國有創業投資引導基金國有股轉持義務有關問題的通知》，為了規避國有

股的轉持風險，公司將進一步完善創業投資程序并擬成立寧波經濟技術開發區創業投資公司。

（三）加大股權投資力度，嘗試對區內企業開展風險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務、促進企業上市外，明年重點引導、服務如雪龍、永發、弘訊科技、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業的上市前準備工作，同時將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術創新為特色的高新技術企業的風險投資。對處于初創期的高新技術企業進行風險投資，更有利于區內企業的發展，加快區內企業上市進程，更好地推動區內經濟的發展。

（四）進一步拓寬投資的基礎工作范圍，更廣泛地接觸國內各大創投公司，擇優與之建立合作伙伴關系，為公司開展各項投資工作打好基礎。

（五）建立股權投資基金，鼓勵、引導、募集民間資本投向金融股權投資領域，2011年初先成立金侖、民創、金潤三支基金。

（六）在2010年的工作基礎上，啟動北侖區村鎮銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。

（七）進一步接管、規范國有資產的處置程序。根據需要運作并盤活部分區屬閑置土地和政府資產，促成其保值增值。

（八）嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權投資結合起來，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。

寧波經濟技術開發區金帆投資有限公司

2011年1月6日

第二篇：寧波市北侖區國家稅務局文件

寧波市北侖區國家稅務局文件

侖國稅〔2005〕59號

關于王萬爾等職務任免的通知

各科室、稽查局、信息中心: 根據《北侖區國家稅務局關于印發進一步規范機構設置明確職責分工實施方案的通知》精神（侖國稅［2005］58號），經研究，決定任命：

王萬爾任北侖區國家稅務局人事教育科科長（監察室主任）

丁 敏任北侖區國家稅務局辦公室主任（機關服務中心主任）

李樹偉任北侖區國家稅務局綜合業務科科長

吳滿甫任北侖區國家稅務局稅源管理一科科長（辦稅服務廳主任）

嚴孟盛任北侖區國家稅務局稅源管理二科科長

賀宏偉任北侖區國家稅務局稅源管理三科科長

胡修平任北侖區國家稅務局稽查局局長

吳熠萍任北侖區國家稅務局人事教育科副科長（監察室副主任）

梅萬鈞任北侖區國家稅務局辦公室副主任（機關服務中心副主任）

周鐵軍任北侖區國家稅務局綜合業務科副科長（正科級）

單楊昌任北侖區國家稅務局計劃統計科副科長

王永祥任北侖區國家稅務局稅源管理一科副科長（辦稅服務廳副主任）（正科級）

陳勝波任北侖區國家稅務局稅源管理一科副科長（辦稅服務廳副主任）（正科級）

馬新榮任北侖區國家稅務局稅源管理一科副科長（辦稅服務廳副主任）（正科級）

章益民任北侖區國家稅務局稅源管理一科副科長（辦稅服務廳副主任）

胡成平任北侖區國家稅務局稅源管理二科副科長

樂嘉華任北侖區國家稅務局稅源管理三科副科長

張亞弛任北侖區國家稅務局稽查局副局長（正科級）

趙新建任北侖區國家稅務局稽查局副局長（正科級）

桂 樺任北侖區國家稅務局稽查局副局長

魏學軍任北侖區國家稅務局信息中心副主任

以上同志原擔任職務因機構調整自動免去。二OO五年七月十二日

主題詞：職務 任免 通知

抄送：寧波市國家稅務局、北侖區委組織部、人事局、各街道、鎮鄉人民政府、各有關主管單位：

北侖區國家稅務局辦公室 2005年7月18日印發 校對：人監科領導

第三篇：寧波市北侖區統籌城鄉團建試點工作總結

寧波市北侖區統籌城鄉團建試點工作總結

一、統籌城鄉基層組織設置方式

根據北侖全面推進全域城市化的實際，北侖團區委因地制宜地提出了以系統化為核心的區域化團建新模式，并在全區有針對性地選擇了10余個各具代表性的社區（片區），鼓勵基層大膽創新傳統的組織設置方式，打破人為限制，實現組織扁平化、資源整合化、工作協同化。

在團的基層組織設置方式上，將符合條件的社區（片區）團支部全部升格為團總支或團委，在社區（片區）內發揮樞紐作用；設立綜合團支部，實現對沒有單獨建立團組織的團員的覆蓋；組建社區共青團共建組織，采取輪流坐莊、聯合結盟等形式，實現不同類型、不同層級、不同行業團組織之間的協作共贏。

在新的團基層組織格局下，區域覆蓋程度發生了新變化，表現為：通過成立社區（片區）綜合團支部，實現了對社區（片區）那些沒有單建團組織的企事業單位團員青年的有效覆蓋；通過成立社區（片區）共青團共建組織，實現了對社區（片區）幾乎全部各級各類團組織的有效覆蓋。

在“兩新”組織團建方面，目前全區共建成215家，占符合建團條件的“兩新”組織總數的75%左右。針對部分外資企業因意識形態問題暫時無法建團的實際，因地制宜地探索青年工作聯絡人模式，目前已覆蓋60余家外資企業，三星、臺塑等大企業也初步實現了青年工作的

1柔性覆蓋和實質影響。

二、統籌城鄉基層團的組織格局

在鄉鎮、街道團委班子調整和增配方面，全區6個街道、3個鄉鎮已全部完成了組織格局創新試點工作，通過比較廣泛地民主推薦，結合鄉鎮團代會召開，增配了副書記、委員，委員總數一般為7—9人；總體來看，增配的副書記或委員均為轄區內重點社區、企事業單位的團組織負責人，基本上采取民主推選的方式產生，具有比較強的代表性，而且增配的書記、委員都有比較明確具體的分工，較好地激發了編制外副書記、委員的工作積極性。

三、統籌團內基層民主建設

在推進團內基層民主建設方面，積極推行以海推直選、公開競聘等為主要形式的基層民主建設模式，特別是在社區和眾多非公有制企業中，探索實行“民主選人、民主議事、民主管理、民主監督”的新型團內民主模式，寧波鋼鐵、龍星物流、怡人玩具、天亞服裝等單位開展了團工作負責人公開競聘、招考和海推直選，極大地激發了普通團員青年參與團組織建設管理的積極性、主動性和創造性。從2010年開始，新組建的基層團組織中，除少數條件不符合的以外，90%以上的都采取了海推直選或者公開競聘的方式民主產生團的領導班子。

四、統籌團的隊伍建設

在團的隊伍建設方面，通過專題業務培訓、以會代訓、以考促學等各類方式，進一步加強了對全區團干部的培訓，啟動團干部讀書計劃，在建設學習型團組織、培養學習型團干部方面進行了有益探索，2010年來累計培訓團干部1200余人次。積極整合農村、社區年輕黨員、大學生社會工作者、青年自組織負責人、青年志愿者等活躍群體，配齊配強基層團干部隊伍，全區70%以上的大學生社會工作者基本兼任所在村、社區的團組織負責人。

五、統籌城鄉基層團建工作整體推進面臨的困境

統籌城鄉基層團建工作整體推進面臨的主要困難有：一是少部分基層單位黨政負責人對于團的工作重視程度不夠，對于推行基層團建的民主化、現代化理解不深，領導力度不夠強；二是基層所能依靠和掌握的資源相對有限，工作經費緊張，活動場地有限，負責人兼職較多、精力無法保證；三是基層面臨的壓力較大，“上面千條線、下面一根針”，疲于應付較多，缺乏理論指導和創新精神。四是隊伍不夠穩定，基層團干部的流動性較大，對工作的延續性帶來很大影響。因此，基層普遍希望上級團組織能進一步加強對基層的指導幫助，從政策上、體制上給予基層更多的傾斜，爭取更多的資源。

六、統籌城鄉基層團建的下一步工作設想和打算

一是要進一步加強對基層團干部的培訓指導，通過組織各種形式、各個類別的培訓、座談、經驗交流，經常下基層調研等，讓廣大基層團干部更好地理解開展統籌城鄉基層團建的重要性、必要性，學習先進經驗、解決思想認識問題。二是要進一步加強對基層的資源傾斜，幫助基層爭取更多的政策、資金等支持，幫助基層解決困擾基層團建發展的瓶頸問題。

第四篇：寧波市北侖區文化廣電新聞出版局

寧波市北侖區文化廣電新聞出版局 寧波市北侖區體育局

文件

侖文體〔2012〕17號

2012北侖區文化體育系統信息

工作目標管理考核辦法

各街道（鄉鎮）文化站、各科室、直屬企事業單位：

為進一步做好2012年信息工作，不斷提高黨務、政務信息的質量和數量，全面宣傳文化體育工作，更好地為領導決策提供服務，提升文化體育系統的整體形象，特制訂信息工作目標考核辦法，以進一步落實責任，分解任務。

一、考核指標

（一）街道（鄉鎮）文化站：100分；

（二）文化科（文化館、圖書館、博物館、影劇院）、體育科（體育運動管理中心、體藝中心）、文市科（廣電科、執法大隊、文化行業協會、新華書店）、辦公室：200分。

二、計分標準

（一）被區文體局網站外網采用的信息，每條記1.5分。文體局內網上傳一條信息，每條記0.5分（內網信息如無原則性問題，將直接被外網錄用）。文體局網站信息得分總分100分封頂。

（二）通過區文體局上報被市文廣新局、市體育局、區委辦、區府辦、區委宣傳部采用的信息：

1.被市文廣新局、體育局有關文字載體采用的信息，每條計10分，信息經轉報被上一級部門錄用的加倍計分。

2.被寧波文化網或寧波體育網采用的信息每條計5分；被北侖之窗網站采用的信息每條記5分；區委宣傳部采用的信息每條記3分。

3.被區委《北侖信息》、區政府《政務信息》采用的信息記10分，信息經轉報被上一級部門錄用的加倍計分。

4.凡區領導在信息上有批示（包括多個領導批示），按照錄用刊物信息計分標準加倍計分。經過區文體局轉報市級以上部門的信息，被上級領導批示的按照相應刊物的計分標準加倍計分。

5.來稿在不同級別信息載體多處錄用，累計記分；同一題材發表在同級網絡或載體的不重復累計；同一內容的信息，記第一上報單位。

三、考評

（一）街道（鄉鎮）文化站信息工作列入局目標管理考核。基本分為100分，未完成指標分的單位按比例扣減基本分，直至扣除全部基本分，超額完成部分按完成比例進行加分，上不封頂。-2-

（二）年終評選若干名信息工作先進個人，并進行適當獎勵。設一等獎三名，二等獎六名，三等獎九名。

二○一二年三月五日

主題詞：信息考核辦法

抄送：區委宣傳部。

北侖區文化廣電新聞出版局（體育局）辦公室2012年3月12日印發

（共印20份）

第五篇：寧波市北侖區慈善總會公告_19614

寧波市北侖區慈善總會公告

[2006]4號

會長：

朱省海寧波市慈善總會北侖分會會長

副會長：

高訓賢區地方志辦公室副主任

馬建榮寧波申洲針織集團有限公司總經理

華丁生寧波寶新不銹鋼有限公司黨委書記

秘書長：

胡崇喜區人大法制工委調研員

名譽會長：

王銀澤區委副書記、區人大主任

施金國保稅區管委會黨工委副書記

王國銘區政府副區長

王紀拉區對外經濟貿易局局長

顧問：

張亞菊原區政協主席、區老齡委顧問

孫行騰原區政府副區長、開發區管委會副主任

張紹明原區人大副主任、區關工委主任

顏佩群區民政局局長

名譽理事：

李基（香港）中日合資寧波中縫精機縫紉機有限公司董事長 宣永康（臺灣）寧波市臺灣同胞投資企業協會常務副會長 常務理事：

馬建榮寧波申洲針織有限公司董事長、總經理 王征團區委書記

王洪飛大碶街道黨工委委員

王賽平區民政局副局長

樂逢軍區工商分局副局長、區民營協會會長 華丁生寧波寶新不銹鋼有限公司黨委書記 朱省海區慈善分會會長

朱勝祥

勵龍飛

李道軒

楊旭東

楊建民

楊曙龍

沈建亞

陳永明

陳志璋

季夏

鄭林生

鄭繼東

鄭雷華

胡崇喜

趙明雪

高訓賢

黃海偉

虞建軍

理事：

丁志良

馬建榮

新碶街道黨工委委員 區審計局局長寧波日報.開發導刊編輯部主編 春曉鎮黨委委員 區財政局局長 寧波保稅區管委會辦公室副主任 小港街道黨工委委員 浙江球冠電纜制造有限公司董事長 霞浦街道辦事處調研員 區政府辦公室副主任 區地稅局局長 白峰鎮黨委委員 寧波華光不銹鋼有限公司董事長 區慈善分會工作人員 梅山鄉黨委委員 區地方志辦公室主任 區廣播電視中心主任 柴橋街道黨工委委員 區勞動和社會保障局局長 寧波申洲針織有限公司董事長、總經理

王征團區委書記

王東明建行寧波北侖支行營業部主任

王成平太平洋財保開發區支公司總經理 王承裕寧波申洲針織慈善救助站站長

王明良區委宣傳部副部長

王洪飛

王賽平

樂逢軍

史優俊

劉勤

劉士俠

華丁生

孫軍澤

朱省海

朱勝祥

朱曉明

余根強

勵龍飛

張正彪

張立平

張亞佩

張祥安

張鎮平

曠普才

李道軒

李曙珍

大碶街道黨工委委員 區民政局副局長 區工商分局副局長、區民營協會會長建行寧波北侖支行行長區政協常委會秘書長 區人大常委會辦公室主任 寧波寶新不銹鋼有限公司黨委書記 區財政局預算科長 區慈善分會會長 新碶街道黨工委委員 區煙草專賣局調研員 浙江逸盛石化有限公司行政部經理 區審計局局長 寧波市電業局北侖供電局工會主席 區殘聯理事長 寧波民和典當有限公司董事長 區房管處處長、區房地產協會會長 光大寧波北侖支行行長 區關工委辦公室主任 寧波日報.開發導刊編輯部主編 區貿易與糧食局副局長

楊旭東春曉鎮黨委委員

楊建民區財政局局長

楊增強區經發局綜合服務科科長

楊曙龍寧波保稅區管委會辦公室副主任 沈建亞小港街道黨工委委員

沈錠榮

邱智銘

鄒建軍

陸亞芬

陸忠林

陳永明

陳志璋

陳詩歌

周守和

周紅衛

周志清

周新邨

季夏

鄭志雄

鄭林生

鄭繼東

鄭雷華

胡小偉

胡小良

胡國榮

胡崇喜

寧波中冠國貿有限公司總經理 寧波貝發集團有限公司董事長 寧波市北侖新城建設工程有限公司董事長 區婦聯主席區發展與改革局局黨委書記 浙江球冠電纜制造有限公司董事長 霞浦街道辦事處調研員 寧波經濟技術開發區中強電動工具有限公司總經理 區糧食總公司總經理 寧波新華昌運輸設備有限公司副總經理聯合集團股份有限公司工會副主席 寧波亞洲漿紙業有限公司公共關系室主任區政府辦公室副主任 區衛生局局長 區地稅局局長 白峰鎮黨委委員 寧波華光不銹鋼有限公司董事長 區教育局局長 寧波永發集團有限公司董事長 區農林局（海洋與漁業局）副局長 區慈善分會工作人員

胡敏仁區委辦公室副主任

賀財霖寧波雪龍汽車風扇制造有限公司董事長 賀培成區委統戰部副部長、區工商聯會長 趙宏模區法院政治處主任

趙明雪梅山鄉黨委委員

趙燕兒區慈善分會工作人員

徐廣英區建設局副局長、區建筑業協會會長 莊秋生臺塑（寧波）關系企業副總經理

袁俠區文化廣電新聞出版局（體育局）局長 李世中寧波鋼鐵有限公司總經理

高訓賢區地方志辦公室主任

屠國平區慈善分會工作人員

梁盛浩三星重工業(寧波)有限公司副總經理 梅建月區總工會副主席

符柯達寧波恒遠制衣有限公司總經理

黃海偉區廣播電視中心主任

傅其紅浙江大生醫藥有限公司董事長

傅勤峰寧波阿拉釀酒有限公司董事長

童匯源國電浙江北侖第一發電有限公司黨委書記 蕢偉良寧波聯發投資控股(成路集團)有限公司總裁 虞建軍柴橋街道黨工委委員

潘再法浙江吉利汽車有限公司副總經理 基金管理小組成員：

組長：高訓賢區慈善總會籌建工作領導小組副組長 成員：李曙珍區糧食與貿易局副局長

孫軍澤區財政局預算科長

王東明建行寧波市北侖區支行信貸部主任趙燕兒區慈善總會工作人員資金監理小組成員：

組長：王賽平區民政局副局長

成員：楊曙龍寧波保稅區管委會辦公室副主任曠普才區關工委辦公室副主任

王承裕寧波申洲針織慈善救助站站長 屠國平區慈善總會工作人員

法律顧問：

傅巍曙富林律師事務所律師

副秘書長：

屠國平區慈善總會工作人員

趙燕兒區慈善總會工作人員