第一篇：一月創先爭優活動小結+2012年1月

漳縣開展創先爭優活動階段性小結

（2012年1月30日）

1月以來，漳縣要求相關行業主管部門結合自身實際和特點，認真研究，制定計劃，強化措施，抓好落實。以注重承諾、注重梳理、注重激勵、注重考核為主要要點，圍繞“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展”的主線，以人為本、執政為民、全心全意為人民服務的根本宗旨。以開展破解難題主題活動為重要內容，進一步深化方式、細化內容，扎實工作、穩步推進，確保創先爭優活動的深入開展。

一、全縣緊緊圍繞 “建設特色經濟強縣”戰略，深入貫徹落實省、市、縣委關于開展創先爭優活動要求，全面推進為民服務創先爭優，堅持重心下移，組織引導機關干部深入基層一線，傾聽群眾心聲，為民分憂解難，錘煉黨性，轉變作風，增強服務群眾的本領，培養與群眾的深厚感情，密切黨同群眾的血肉聯系。開展“機關干部下基層，創先爭優解難題”活動，組織動員黨政機關干部特別是領導干部走出機關，緊密結合當前正在開展的“三進三講一排查”活動，深入實際、深入基層、深入群眾，察民情、講政策、解難題、辦實事，轉變機關作風，創新和加強社會管理，進一步做好新形勢下群眾工作，推進創先爭優破解難題活動深入開展，促使創先爭優在基層落實、在基層行動、在基層見效。開展“機關干部下基層，創先爭優解難題”活動的范圍對象是全縣各級黨政機關的干部，重點是縣、鄉兩級黨政機關領導干部和組織、宣傳、法院、教育、衛生、公安、交通運輸、民政、司法、農牧、工商、稅務等系統的領導班子成員及中層以上干部，每人至少聯系1個鄉鎮、1個行政村，開展蹲點調研，干部黨員幫貧扶困和破解難題工作。

二、制定方案，宣傳動員。主要任務是制定實施方案，明確活動內容，積極宣傳動員，形成強大聲勢，精心安排部署，迅速開展活動。認真研究干部下基層的方式方法，周密謀劃確定幫扶點、聯系點、扶貧點。選派好下基層的工作人員，要優先選派缺乏基層經歷的年輕干部，特別是“離開家門進校門、出了校門進機關”的“三門”干部，到條件艱苦地區和復雜環境中經受考驗、接受鍛煉，在服務群眾中提高工作能力和水平。通過宣傳發動，教育引導廣大黨員干部進一步提高認識，從鞏固黨的執政基礎、推動全縣經濟社會科學跨越發展的高度出發，把組織要求轉化為自覺自愿行為，做到放下架子下基層、撲下身子搞服務、竭盡全力促發展。

三、服務基層，解決困難.主要任務是干部下基層開展形式多樣的服務基層、服務一線、服務群眾活動，與基層黨建“城鄉聯動整推”、“黨員志愿者服務”、“三進三講一排查”、“機關干部查民情、解民憂、幫民富”、“民情服務快車”、黨員“冬訓”等活動相結合，大力推進為民服務創先爭優，破解難題抓好落實。特別是各級領導干部要深入聯系點調查研究，及時了解群眾思想動態，認真排查基層單位和群眾的困難問題，幫助理清發展工作思路。通過協調指導、現場辦公、工作點評等多種方式，切實解決好涉及群眾利益的問題。活動開展以來，下基層干部人數1017人，聯系基層對口服務單位705個，結對幫扶基層平困黨員780人，開展政策宣講、技術講座700場次，排查化解矛盾310起，幫扶農戶解決實際困難450個，撰寫調研文章1278篇，集中力量破解一批制約經濟社會發展的難點問題和廣大群眾關心的熱點問題，確保“機關干部下基層，創先爭優解難題”活動見到實效并向縱深推進。

下一步，我們將認真按照中央和省、市委要求，堅持把創先

創優活動作為推動基層組織建設，推動經濟社會發展的重要抓手，重點抓好以下五項工作。

1、高度重視，加強組織領導。各鄉鎮各系統各部門要高度重視，切實加強對“機關干部下基層，創先爭優解難題”活動的領導，上下聯動，精心組織，抓好落實。要分系統，分行業制定具體活動方案，細化活動內容，明確活動的重要意義、主要任務和基本要求，為活動健康開展奠定堅實基礎。要進一步靠實工作責任，明確時間安排，深入進行動員，迅速啟動實施。各鄉鎮各系統各部門領導干部特別是主要負責同志要率先垂范，親自安排部署，帶頭深入基層、帶頭深入群眾、帶頭解決問題，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面，推動活動的順利開展。

2、嚴肅紀律，扎實開展工作。下基層干部要真心實意地為基層群眾辦實事、解難事，既要身下、也要心下、深入了解實情，認真開展工作，決不能浮在上面、搞形式主義。活動期間每一位下基層干部駐點工作時間累積不少于20天。要發揚艱苦奮斗的優良傳統，嚴格自律，克服困難，輕車簡從，厲行節約，不影響基層正常工作，不給基層和群眾添麻煩、增負擔。模范遵守黨員干部廉政勤政的準則和各項工作紀律，注意言行舉止，自覺維護黨政機關和黨員干部的良好形象。

3、認真督查，強化跟蹤管理。縣委創先爭優活動各指導小組和領導小組辦公室將堅持日常督導和重點督導相結合，明察與暗訪相結合，通過各種方式和手段，加強對各鄉鎮各系統各部門活動開展的情況和下基層干部在崗在位、發揮作用的督促檢查，推動活動的深入開展。各鄉鎮各系統各部門也要定期深入檢查指導，及時了解活動進展情況，掌握基層黨組織、黨員干部群眾對活動開展和下基層干部的意見建議和總體反映，認真總結發展典型，及時解決存在的問題。要把深入基層為民服務情況納入黨政

機關領導班子和干部的考核范圍，列入民主評議黨員和群眾評議創先爭優的重要內容。建立干部下基層工作臺賬，認真考核機關干部在深入基層為民服務中的工作態度、工作作風、工作實效等情況，把考核評議結果作為評先選優的重要依據。要加強與縣委創先爭優活動領導小組辦公室的溝通聯系，通過信息、典型材料等多種形式，抓好上情下達，落實工作任務。

4、廣泛宣傳，營造良好氛圍。廣泛宣傳“機關干部下基層，創先爭優解難題”活動的進展情況和經驗做法，把加強宣傳引導貫穿活動的全過程，積極營造廣大干部廣泛參與，社會共同關注的強大聲勢和良好氛圍，使活動深入人心，家喻戶曉，要大力宣傳和推廣活動中涌現出的先進典型和先進人物，對作風扎實、實績突出、基層歡迎、群眾滿意的下基層干部，進行大張旗鼓地宣傳，引導機關干部在服務群眾中講黨性、重品行、做表率，進一步轉變工作作風。

5、著眼長遠，建立長效機制。各級黨政機關要把干部深入基層為民服務作為一項經常性的工作，堅持常抓不懈，防止走過場、一陣風。各鄉鎮各系統各部門要結合部門行業實際制定工作方案，健全工作責任制，有計劃、分步驟地安排干部深入基層、深入一線、深入群眾為民服務，注重選派缺乏基層工作經歷的干部到基層接受鍛煉、開展服務，要及時總結活動中的好經驗、好做法，并注意用制度的形式固定下來，形成務實、管用、長效的工作機制，使機關干部下基層經常化、制度化，取得實實在在的效果。

第二篇：一月小結

個人自評

2013年1月18日-1月20日是淮北金鷹兩周年店慶，也是我實習以來參與的最大型的促銷活動，在全體員工的努力下圓滿地完成了2430萬的挑戰目標，整個店慶期間我感覺很充實，深刻地學習了大型促銷期的工作重點及注意事項。

活動前的準備：

1、提前預估銷售及貨品消耗，統計暢銷款數量，跟進供應商的貨品補充工作，時刻關注庫存數據。

2、活動方案確定后，主管與供應商洽談活動。

3、宣傳，配合企劃部對活動內容通過報紙、電視臺、廣播、網上宣傳、燈箱廣告、店堂布置、手機短信等進行推廣。

4、檢查柜臺防盜設施，并做好活動前夕賣場內的美陳布置。

5、與相關部門協調合作，制作POP、膠片畫、KT板，領取中心美陳物資。

6、將本檔銷售目標分解至各品牌，通過動員大會通報銷售目標同時提高員工積極性。

7、安排好員工班次，提前通知員工促銷期的上班時間，有外調員工前來協助銷售應提前聯系好，制作臨促牌。

8、要求營業員提前填寫計數單，準備充足的打包袋。

9、活動前兩天下發促銷通知，內容通俗化、重點化，使員工易于理解和記憶。

活動中的工作：

1、管理人員劃分區域管理，人流量較大時做好頂崗工作，合理安排員工就餐，做好防盜安全工作。

2、督促供應商做好活動中的的補貨工作。

3、活動中嚴把調貨、退貨關，壓縮處理客訴的時間。

4、晚上加班為員工提前準備好水及蛋糕，為員工補充體力。

5、關注員工的工作狀態，督促加鼓勵，對于表現優異的員工在活動后給予獎勵。活動后的工作：

1、及時清點補充柜臺商品。

2、做好活動總結，分析優缺點提出更好的建議。

3、將活動期間品牌銷售及員工狀態及時向供應商反饋。

3、對表現較好專柜及個人做出獎勵。

經歷了店慶讓我的管理能力以及執行能力都有了很大的提升，但也發現了自己的很多不足，做事不夠細心，邏輯思維能力差，處理突發事件的能力不強，在以后的工作中我會不斷突破自己，提升自己。下一階段的工作重點就是做好春節促銷期的準備工作。

黃瑞 2013-1-24

第三篇：實習一月小結

實習一月小結

一

深入理解三維管理

品質：服務品質，商品品質，廣場硬件品質。

安全：人員安全，食品安全，防盜安全，公共安全。

服務：商戶服務，店員服務，自身服務。

（服務語言，規章制度，營銷活動，VIP服務）

二 認真學習國際品牌的管理

國際品牌銷售必有增長趨勢：一是購買力的飛速提高。二是社會零售總額穩步成增加。三是家庭消費結構變化。四是社會儲蓄總額逐年增長。

貨品：注重國際品牌的良好品質，悠久歷史以及實用，人性化的設計。

人員：針對性員工培訓，經理教導，輪崗制，神秘訪客評估。

服務：極為詳盡的日常顧客服務規范和標準，完善VIP的維護體系。

營銷：（1）價格策略：“永不打折”提升品牌形象，非常規的傳播手段。

（2）渠道策略：堅持以專賣店作為唯一銷售渠道。

（3）整合營銷：利用廣場資源（LED、LCD、水牌等）加大宣傳范圍，廣場利用品牌效應贏的更多顧客，最終取得雙贏。

三

體會營運四大維度

意識：專心工作，把工作當成樂趣，隨時隨地想到工作，自覺、自愿、自發的工作。

能力：必備的知識、專業技能、一般能力（溝通能力，談判能力，解決問題能力）

執行力： 有效利用資源，保質保量達成目標的能力。

責任心：

1、為成功完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。

2、自愿做一些本不屬于自己職責范圍內的工作。

3、助人與合作。

4、遵守組織的規定和程序。

5、贊同，支持和維護組織的目標。

四

完善營運管理知識

強勢管理：面對變化的客觀實際，進行靈敏、正確有力的信息反饋并作出相應變革，使矛盾和問題得到及時解決，決策、控制、反饋、再決策、再控制、再反饋....從而在循環積累中不斷提高，促進企業超越自我不斷發展。

閉環管理：采取一種硬性、強制的管理，是自上而下的管理，一種優勢管理，也就是集中優勢，進行管理。相對于普通管理而言，指事半功倍的管理。

第四篇：一月工作小結（定稿）

畢業班班主任、實習跟蹤教師及頂崗實習教師過程管理評估

實施小結

畢業班班主任、實習跟蹤教師及頂崗實習教師過程管理評估細則本學期開始實施，在實施之初首先組織畢業班班主任學習了過程管理的評估細則，并詳細講解評估打分的方法和標準。并且就相關的情況與畢業班班主任作了細致的討論。與畢業班班主任就具體實施的方法得到了大家的同意。從實施的情況來看整體情況較為理想，各位畢業班班主任工作及實習跟蹤指導教師的工作態度較為積極認真，工作過程的具體要求各位班主任和跟蹤教師都較為明確。所以，各項工作開展起來較為須利，班主任工作主動、認真。特別是工作紀律方面各位畢業班班主任都做得較好，每周收集的資料大家都能準時交。所以評估細則實施的整體情況較好。

今年我校第一次實施畢業班級畢業實習跟蹤，相對來說對我校的畢業班班主任和實習跟蹤教師來說都是全新的事務，特別的畢業生畢業實習是一種動態的過程監管，許多突發和全新的情況都會出現，各位老師都能相互溝通，盡心盡力探索處理問題的辦法和心得。我校的畢業班班主任同時又是實習指導教師，在設計相關流程時，仍有不周全之處。

到現在我校頂崗實習老師只有一人次，評估的細則已向相關老師作了詳細的傳達。同時，也進行了某些項目的考核，特別是對頂崗實習老師采取了工作紀律的考核，采用電話檢查和現在抽查的方法，同時也委托實習單位幫助監管，當然相關的方法也期待工作開展的深入進一步完善。

第五篇：一月工作小結

一月工作小結中二班

寒冷的一月擋不住孩子上幼兒園的腳步，也擋不住我們教師對于工作的熱情，一月匆匆，在新年即將到來之際，將一月份的工作做如下總結：

一、教育教學

1月開展主題活動“歡樂新春” 我們和幼兒一起制定了過節計劃和我的假期生活，關于各種節氣的兒歌，如：數九歌、傳統兒歌等。春節家里會有很多好吃的，孩子管不住自己的嘴，經常會因為飲食不當，造成腸胃不適，所以我們利用兒歌《豬八戒過節》教育幼兒健康飲食。孩子的安全工作不容忽視，我們加強對孩子的安全教育。如：怎樣逛商場，正確燃放煙花炮竹等安全問題。

二、衛生保育工作

在衛生保健方面，本月氣溫驟降，我們注意孩子們的身體健康。元旦假期過后，較多幼兒感冒咳嗽，我們通過家校路路通提醒家長注意幼兒的身體健康。我們在晨間活動中，提醒孩子們注意運動量，提醒孩子們衣服頻穿頻脫，小心著涼。冬季氣候干燥，在課間活動后，我們經常提醒一些不愛喝水的孩子多喝水，讓身體保持充足的水分。午餐時，我們依然做好分飯分菜工作，保證每位孩子都能在第一時間吃到熱菜熱飯，并提醒個別孩子不說話，趁熱把飯菜吃完。午睡前會提早做好準備，開好空調，保證適宜的溫度讓幼兒午睡，在午睡過程中，值班老師還做到多巡視，及時糾正孩子的不良睡姿，幫個別幼兒蓋被，讓每個孩子都有高質量的睡眠。

三、家長工作

我們能及時更新家長園地的內容，充分利用家園路路通、成長練習冊、電話通訊等途徑與家長保持聯系，配合主題需要，還請家長幫助孩子豐富有關年的感性經驗，與孩子一起收集有關“不怕冷的人”的圖片。在家中鼓勵孩子自己做一些力所能及的事，有意識的幫助孩子克服害怕心理，勇敢面對困難。我們的工作離不開家長的幫助，在此謝謝各位家長朋友！

在本月的工作中，我們還存在著一些不足，個別幼兒還是生病請假，還要繼續加強保育工作。