第一篇：總務(wù)處工作總結(jié)

附屬學校2006-2007學年上學期

總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作對一個學校來說是一個非常重要的部門，它管理的好壞直接影響著全校其它部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮總務(wù)為“教學服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，圍繞學校的中心工作采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。一年來，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學，充當教學一線的堅強后盾，按學校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚成績、更好的做好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、以人為本、加強服務(wù)意識

在學校規(guī)模不斷擴大，工作人員沒有增加的壓力下，我們進一步增強總務(wù)處人員為師生服務(wù)的意識，充分的認識到“校興我興，校榮我榮”的深層內(nèi)涵，并自覺投身于學校發(fā)展的服務(wù)行列中。總務(wù)處人員能以學校的生存和發(fā)展為重，不計個人得失，任勞任怨的工作，暑假期間總務(wù)工作人員幾乎沒有休息，在完成校舍整修的同時，把下學期所需要的辦公用品、勞動用品，學生作業(yè)本全部備齊到位，開學初能及時發(fā)放到老師及學生手中。一些老師比較忙的時候，主動服務(wù)上門把辦公用品送到老師辦公室。在假期期間還要維護好學校的各種設(shè)施，保證學校安全，努力使全校師生滿意。

二、利用節(jié)假日改善辦學條件

新學年我校辦學規(guī)模擴大，總務(wù)處人員犧牲節(jié)假日休息時間，加班加點改善辦學條件，為開學工作順利進展傾注了大量的精力。首先從硬件建設(shè)入手盡可能的改善辦學條件： 1、06年7月利用暑假休息時間改建倉庫、體育器材室、政教處辦公室，修整路面，粉刷教室及貼瓷片，修整操場。2、10月利用黃金周更換班級與辦公室的暖氣。

3、給各辦公室更換標牌，按季節(jié)更換主景觀花卉，美化了校園環(huán)境。

4、調(diào)整廣播室與中學教務(wù)處，重新跑線并調(diào)試廣播、給各辦公室、體育器材室、倉庫更換滅火器。

5、、到市教育局辦理中學教務(wù)處網(wǎng)通。

6、購置教學課桌100套，書柜6個，補充到圖書館及中學班級，及時解決設(shè)施不足的問題。

7、調(diào)整活動場地，規(guī)劃了3個羽毛球場地，安裝升降籃球架，為教工鍛煉身體，創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境與條件。

10、調(diào)整圖書室，補充學校圖書，為豐富學生的閱讀課，開闊學生的視野，增長了學生的知識。陶冶學生的情操，獲得思想啟迪，享受審美樂趣。提供了便利條件。

三、圍繞學校中心工作，積極的開展各項工作

總務(wù)處人員緊緊圍繞學校的中心工作，本著“以人為本”的原則，盡職盡責的完成自己的工作任務(wù)。總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學校教學工作正常進行的條件，我們克服困難，不等不靠，主動及時的搞好工作。

1、提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進行巡回檢查，以使當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，及時反饋維修信息。本學期：共維修燈管136個，修理門鎖、柜門 達15余次；課桌、講臺、凳子261張，共更換玻璃30塊。開關(guān)及插座維修5處、音箱維修2余次、空調(diào)維修1次、打印機維修7次、飲水機5次、、電話線維修3次、廣播線路維修3次、電腦維修8次、廁所維修2次、水管維修3次，徹底清理化糞池1次，維修樓梯1次，運出垃圾10卡車，從06年11月15日-12月底共維修暖氣41余次。

2、積極配合其他部門完成學校工作。

四、以安全為本，做好內(nèi)外保險工作和環(huán)境美化工作

1、為保障學生和老師的安全，給學生及老師辦理意外傷害保險和校方責任險，多次第一時間護送受傷學生到醫(yī)院就診，同時與保險公司聯(lián)系為受傷學生報案，保護了學生的權(quán)益及學生的健康成長，避免和消除了學校與學生家長的不愉快。

2、在季節(jié)變換傳染病流行時期到學院購過氧乙酸，利用雙休日對各班進行消毒。

3、為美化校園環(huán)境，迎接各級檢查外出購花2次，栽156棵棕櫚樹，布置盆花千余盆。為教育教學提供良好的外部環(huán)境。

五、嚴格財務(wù)制度，依法規(guī)范管理

進一步完善各項管理制度，在原有管理制度的基礎(chǔ)上作了進一步修訂和補充，明確了崗位職責和工作目標，以便更好的完成工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。切實轉(zhuǎn)變觀念、提高工作質(zhì)量。

1、我們在學校資金十分緊張的情況下，努力開源節(jié)流，不斷改善廣大教職工的福利待遇。

2、進一步加強財務(wù)管理制度，嚴格遵守財務(wù)紀律。加強收費管理，根據(jù)上級頒布的各項收費要求和學校的收費紀律，實行收費公示制度，所收費用均交學院財務(wù)處，嚴格遵守收支兩條線的財務(wù)制度，每月向校長匯報財務(wù)收支情況，執(zhí)行多退少補的原則。

3、為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費，我們進一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護手續(xù)，并做到了責任到人。

4、繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)的管理工作，進一步建立健全了學校固定資產(chǎn)的各項管理制度，學期末還對全校固定財產(chǎn)進行了全面清查。

5、為了我校收費的規(guī)范化及合法化提供合法依據(jù)，多次到市物價局辦理收費許可證，盡職盡責地做好一切工作。

六、做好重大活動的后勤服務(wù)工作

在服務(wù)日常教育教學工作的同時，總務(wù)處還根據(jù)學校工作需要，配合工會、大隊部、團支部、政教處、教務(wù)處，做好學校大型活動的籌備工作，搞好相應(yīng)的后勤服務(wù)工作。

過去的一個學期是忙碌的，是充實的。我們將確定更高的新起點，認真貫徹落實黨的教育方針政策，緊緊圍繞學校中心工作，認真服務(wù)教育教學一線，為學校建設(shè)作出更大貢獻。

第二篇：總務(wù)處年終工作總結(jié)

依據(jù)政策 嚴格標準 規(guī)范支出 用在實處

教育經(jīng)費的落實，關(guān)系著學校的興衷，是最直接、最現(xiàn)實的利益所在。xx年我市全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，開學前認真學習了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實方案和組織機構(gòu)，形成了校長負責，辦公室宣傳，后勤落實，支部督促的一整套，實施落實系統(tǒng)，對文件中的具體規(guī)定進行組織討論，明確規(guī)范。制訂了制度，經(jīng)費使用陽光操作。

（一）宣傳到位，家喻戶曉。開學前校辦公室就進行組織宣傳，派宣傳車到各村巡回宣傳兩天，在學校周圍村灣刷標語10條，在要道路口掛橫幅4條，開學伊始又印刷義務(wù)教育階段收費政策標準文件發(fā)放到每個學生手中，達到家喻戶曉，人人皆知，家長明確了收費標準免費政策。

（二）制度把關(guān)，陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費，財務(wù)的相關(guān)制度，收費標準，經(jīng)費預(yù)算制度財務(wù)公示制度，財務(wù)核算，報銷憑證群眾監(jiān)督制度，經(jīng)費使用標準報告制度，簽訂了教育經(jīng)費規(guī)范收支責任狀，一口收費，標準收取。開學報到公示大冶市義務(wù)教育階段收費標準及相關(guān)政策，嚴格按文件標準收費，隨時接待群眾的來訪查詢，規(guī)范落實“兩免”政策，改變了過去先收費，后免費退補的現(xiàn)象，“兩免”生免費一步到位，對證件遺失的隨到隨查，查證落實。對保險費，住宿費班主任作好宣傳說明，學生自愿交納。學校經(jīng)費收支一月一公示，千元以上的項目支出，先由校委會討論，再向中心學校報告，全體教工會上公布，5千元以上的項目則先由教工會討論通過，支出使用的審核則由工會，后勤校長三級簽字，按上級政策標準編制預(yù)算，嚴格按預(yù)算支出，杜絕了亂收亂支現(xiàn)象，經(jīng)費使用合理化用在實處。

（三）力排從議規(guī)范支出實處。學校公用經(jīng)費主要用于辦公辦學，改善教師辦公條件，提高辦學能力，但不少教工卻持懷疑，異議；公有經(jīng)費說得好聽，不一定能到位，還是我們自個兒收取好；公用 經(jīng)費既不能還債，又不能發(fā)放工資，津補貼，那么用經(jīng)費做什么；更有甚者，公有經(jīng)費我有一份，我那一份給我。凡此種種錯誤的認識，校委會一一的解釋說服，明確公用經(jīng)費不是用于提高教師福利。力排眾議，堅決按標準執(zhí)行，改變了過去的隨收隨用，無計劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費使用明朗，主要用于提高師資水平，提高教學質(zhì)量，辦學能力，主要用于改善辦學條件，支出向培訓(xùn)，教研、設(shè)備購置傾斜，向教學活動傾斜。購置了桌椅兩百套，購置了鍋爐，教學儀器設(shè)備的購置，遠程教學設(shè)備的配套等投入經(jīng)費約10萬余元，投入大量經(jīng)費支持教師培訓(xùn)教研，對學歷提高的以獎代補央師資的提高投資約5萬余元，大力進行校舍的維修對教學樓，師生宿舍的維修，對供電給水線路的整改，學校投入的配套資金約11萬元，作為一個寄宿制初級中學，水、電、煤的支出，工支的支出也相當大。公用經(jīng)費用于學校的提升。存在的問題是學校負債問題將無從解決。

二、消除危房，全面整改

xx年xx中學的重中之重，如果說第一是教學的話，那么第二就是危改了。2006年底經(jīng)上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看，確認xx中學危房情況嚴重，責令學校組織進行關(guān)閉，拆除改建，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加，以鄉(xiāng)中心學校領(lǐng)導(dǎo)為核心，校委會為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組，進行多次的勘測研討，爭取上級支持，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，制訂了危改的項目，計劃與措施。進行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進行大規(guī)模的危改。對學校的供電，給水線路進行整改，4月份完成投入資金約1萬元。4月份低完成興建女生宿舍樓與學生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。

暑假期間，對教學樓，原有的師生宿舍進行全面維修與新建工程同期進行：教學樓男生宿舍樓，后排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬元；教學樓外圍窗戶，衛(wèi)生墻，鐵欄桿，護腳路面等維修，資金約10萬元；教工宿 舍從地面到墻體到頂棚，從門戶到供電給水進行全面維修資金約7萬元。維修面積計4350個平方米，資金20多萬元，維修于9月1日前全部完成。

8月20日新建女生宿 舍樓竣工，開學女生住進了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑 面積940個平方米，資金42萬元，目前正在建筑之中，不久就要竣工的是學生餐廳教工的配合樓，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為1660平方米，所需資金萬元含供電給排水設(shè)施。

xx年xx中學的危改得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險時時在的時代，存在問題是目前校舍嚴重欠缺，教室嚴重不足。

三、校產(chǎn)管理全面落實，責任到人

在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處與各處，室及全體班主任團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，愛崗、敬業(yè)、奉獻為教學服務(wù)思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年的校產(chǎn)管理工作，下面將本工作總結(jié)如下：

開學初我們將對師生員工加強愛護財構(gòu)的教育，使廣大師生功能塊樹立愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風尚，并制訂切實可行的校產(chǎn)管理制度，發(fā)到各處，室、班級學習張貼，實行公物使用管理責任制，建立班級和個人承包使用制度。開學初，總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學用具等，進行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學期結(jié)束進行清理，各處室用具實行包干制，做到公物公用責任到人。定期進行檢查評比，各班明確專人關(guān)窗、鎖門，并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況，并公布檢查結(jié)果。期末學校進行總結(jié)評比，對管理認真負責，成績顯著的集體和個人給予獎勵，對管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者，破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要按情節(jié)予以通報批評。總務(wù)處定期組織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進行盤點，檢查了解使用情況，并向校長寫出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進行，急需修理的及時修理。存在問題

1對總務(wù)處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開展。

2日常事務(wù)繁雜，有時難以脫身，影響自己深入到室，到班。3有時看問題憑老眼光，影響到問題的及時解決。

xx中學有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗，辦學條件將會不斷改善，后勤服務(wù)質(zhì)量將會不斷提高，規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育，為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。

第三篇：總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

2010---2011學第二學期

在校長的領(lǐng)導(dǎo)及各部門積極配合和全體教職工的大力幫助與支持下，總務(wù)處所有工作人員能夠團結(jié)協(xié)作、恪盡職守、勤奮敬業(yè)，較好的完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本學年的工作思路：

以上級文件精神為指導(dǎo);以完成學校的整體工作為原則；以提高工作的主動性、及時性、和效率性為重點；深入開展各項工作，努力做到服務(wù)熱情、主動、高效、優(yōu)質(zhì)，逐步提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各項工作更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學，各崗位以優(yōu)異的工作成績?yōu)槲倚５恼w發(fā)展提供強有力的后勤保障。

二、本學年主要完成的幾項工作：

1、常規(guī)工作常抓不懈，各崗位工作人員都能夠克服各種困難，做到有條不紊、扎扎實實，服務(wù)熱情、積極、主動，圓滿地完成了本學年的各項工作。

2、堅持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人，充分結(jié)合后勤工作的特點來發(fā)揮全方位育人的功能，從一點一滴上來塑造學生健康的人格，改變服務(wù)觀念，在工作中嘗試創(chuàng)新和突破，使服務(wù)對象和管理對象基本上都能達到滿意。

3、定期修改、完善教育、教學設(shè)備的管理、使用及維修保養(yǎng)制度，并且定期做好對學校設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、添置等工作（其中房屋、教學、供水、供電等重要設(shè)施、設(shè)備為重點），在保證其質(zhì)量的同時提高其使用價值和利用率。

4、總務(wù)、政教緊密配合利用校會、班會、廣播及板報對學生加強愛護公共財物及勤儉節(jié)約教育，包括：校園內(nèi)所有公物和節(jié)水、節(jié)電、等方面，分工明確、職責具體、責任到人。

5、創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，對校園內(nèi)的花、草、樹木布局進行合理的調(diào)整并增加一些新的品種，形成良好的校園文化氛圍和育人環(huán)境。

6、高度重視并切實做好安全工作：

（1）學校對此項工作非常重視，始終作為首要工作來抓，校長幾乎在所有的會議上都談到了安全問題，以增強從學生到每一位教職工的安全防范意識。

（2）對所有安全制度進行定期的修改，以得到不斷的完善，使之達到：職責和分工明確，內(nèi)容詳細、具體、層層負責，使責任落實到每一個人；加大對安全工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

（3）切實加強對學校重點部位的管理工作，如：大會議室、多媒體教室、微機教室、理、化、生實驗室等部位的安全檢查，督導(dǎo)各項制度的落實情況，及時消除隱患并做好檢查反饋記錄。

（4）為徹底清除安全隱患，校長及各位領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作，加強值班值宿工作，對更值人員進行職責教育，明確防范重點，以及出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)該采取的措施等。配置了滅火器等安全設(shè)施。對房屋、門窗、供電、排水系統(tǒng)等進行了維修改造。、各項工作進一步深入，對特殊群體給予特殊的照顧： 為保障住校生的正常學習，堅持為他們燒好開水；做好上教育教學的各項服務(wù)工作；使他們在學習和生活上無后顧之憂。由于總務(wù)處工作人員少、任務(wù)多且工作量大，在工作中克服了許多困難，清除了花壇中的雜草、修剪了花卉、清理衛(wèi)生死角等，維修和電路改造、更換門窗等工作，團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、克服了多方面困難，毫無半句怨言，充分體現(xiàn)了職工的愛崗敬業(yè)精神。

1、在健全制度加強管理的同時做到人性化管理，創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境，加強彼此間的溝通，提高處室工作人員的凝聚力。

2、加強學習，落實學習時間及內(nèi)容，以提高職工自身的業(yè)務(wù)水平和全面素質(zhì)，重點是服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度及如何提高服務(wù)質(zhì)量。

3、健全各種制度，加強管理、分工明確、責任落實到每個人，工作中有布置就要有督導(dǎo)、有督導(dǎo)就要有檢查、有檢查就要有反饋和總結(jié)，在人員少、工作量大、臨時性工作多的情況下，協(xié)調(diào)調(diào)度、團結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵所在。

4、安全工作要始終要作為首要任務(wù)來抓，提高防患于未然的意識，加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施加以解決。

5、服務(wù)育人是管理育人的前提，強化服務(wù)意識、改進服務(wù)態(tài)度是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

四、需改進及加強的方面：

1、服務(wù)的主動意識和對工作的預(yù)見性仍需進一步加強。

2、一些制度仍需要進一步完善。

3、需要進一步加強各種學習，繼續(xù)提高員工的全面素質(zhì)。

五、今后工作的設(shè)想：

1、健全各項制度，嚴抓常規(guī)管理，工作在力求“穩(wěn)”的同時，突出開創(chuàng)性和創(chuàng)新性，安全工作仍需始終放在首位來抓。

2、結(jié)合我校當前的情況，明年的總務(wù)的重要工作將是校園的整體綠化與美化。

總之，在本學期中，總務(wù)處工作人員表現(xiàn)出了較強的凝聚力和團結(jié)協(xié)作意識；較好的貫徹落實了學期初制定的工作計劃，但也存在著一些問題，我們會認真總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施改進不足，使各項工作都達到一個更高的水平，為學校全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009年工作總結(jié)

按照今年學院工作要點要求，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處認真堅持“為教學、科研服務(wù)，為師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)全局工作，團結(jié)和帶領(lǐng)后勤職工，較好地完成了本后勤服務(wù)和保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、優(yōu)化隊伍，規(guī)范管理，提升服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強隊伍建設(shè)

①班子成員帶頭學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀重要論述，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時，加強高校后勤政策和法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)學、法律、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。

堅持民主集中制，團結(jié)一致，實現(xiàn)決策的民主化、科學化。在工作中牢記宗旨，培養(yǎng)形成了領(lǐng)導(dǎo)班子愛校、愛民、勤政、清廉的優(yōu)良作風。

②加強對職工隊伍的培訓(xùn)和教育，定期學習和演練，建立了一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊伍和技術(shù)過硬的職工隊伍。例如：飲食服務(wù)中心對員工進行了食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)，開展了“創(chuàng)優(yōu)秀班組、爭做文明服務(wù)員活動月”活動，進一步推動食堂管理和服務(wù)水平提高；園林科對員工進行了綠化技術(shù)培訓(xùn)，衛(wèi)生所對醫(yī)生進行了醫(yī)務(wù)知識培訓(xùn)，這些做法均取得了良好的效果。

2、加強后勤文化建設(shè)。

為培養(yǎng)人才，提高人員素質(zhì)，我們開展了“全員讀書、全員學習”活動，在總務(wù)處和一些基層科室設(shè)立了圖書閱覽室，購買了各類圖書，為員工訂閱了《高校后勤通訊》、《中國教育報》、《中國園林》等報刊，各科室定期組織工作人員學習，營造崇尚科學、崇尚文明、崇尚學習的良好氛圍，促使總務(wù)處職工樹立終身學習理念，使后勤職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，并能用所學的知識指導(dǎo)實際工作。

開展了“每天運動一小時”活動，倡導(dǎo)“生命在于運動，運動融入生活”的理念，將“運動為生活服務(wù)”的思想貫穿于后勤文化意識當中，各科室定期組織員工開展乒乓球、羽毛球、游泳、排球賽、徒步走等體育運動，要求員工以健康的身體、陽光的心態(tài)對待工作、對待生活。

在加強管理的同時，我們還要求后勤工作人員轉(zhuǎn)變思想，以“感恩的心” 對待人和事，倡導(dǎo)“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，提升職工思想道德水平，進而不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。例如為培養(yǎng)后勤員工尊重勞動、熱愛勞動、無私奉獻的良好氛圍，我處將義務(wù)勞動常態(tài)化、制度化，處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開學前、6月初開展了清冰雪和清潔校園義務(wù)勞動，素質(zhì)培養(yǎng)初見成效。各科室開展了“我為師生做一件好事”的活動，飲食服務(wù)中心今年拿出1.8萬元資助了60名貧困生；物業(yè)中心的職工自發(fā)捐款1200元資助10名貧困生，幫助貧困生解決些生活中的實際困難；衛(wèi)生所醫(yī)護人員無償為教職工接種乙肝疫苗，免費為體檢后的教師們解答醫(yī)學問題；園林科為教工發(fā)放了1300余張滑雪票，為教師免費提供滑雪服務(wù)，為高校學生辦理滑雪優(yōu)惠卡，為我校體育學院提供場地免費上滑雪課等等，使師生切實感受到后勤部門的溫暖，感覺到后勤員工的人文素養(yǎng)在不斷提高。

3、完善制度建設(shè)

進一步修改和完善總務(wù)處崗位責任制和后勤管理規(guī)章制度，體現(xiàn)了制度的科學性和嚴謹性，使各項管理和服務(wù)工作有章可循，規(guī)范有序。深化分配體制改革，堅持管理創(chuàng)新。例如園林科本學期實行了《績效工資考核管理辦法》，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的原則，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型后勤。

1、廣泛宣傳，強化意識，在全校范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍。

在全校公共場所粘貼和懸掛了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧等標識；與學生處、團委合作，利用校園廣播等宣傳平臺在全校范圍內(nèi)廣泛開展了“節(jié)能減耗，和諧發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校園”倡議活動，有效地進行節(jié)能環(huán)保宣傳，使廣大師生員工時時處處感悟到節(jié)能的重要性和責任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)閹熒鷨T工的自覺行動。

2、加強水電巡查和維修力度，減少浪費。加強了對各辦公室、教室和公共設(shè)施的巡查工作，杜絕長明燈、白晝燈和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。在維修過程中，加強職工的工作責任感，強化設(shè)備設(shè)施運行管理和維護水平，提高維修質(zhì)量，減少浪費。

3、加強內(nèi)部管理，提高使用效益。

完成飲食中心燃氣節(jié)能改造，更換了節(jié)能灶，節(jié)能達到30%。校園綠化用水采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，強化綠化節(jié)水工作管理。更新植物品種，選擇耐旱樹種和不用修剪的蛇莓草代替草坪，栽植了宿根花卉區(qū)，節(jié)約水和燃 油資源。以統(tǒng)籌兼顧的方法做好冬季供暖工作，一方面采用科學方法保證進煤的數(shù)量和質(zhì)量，另一方面，采用激勵機制保證供熱時間，節(jié)煤、節(jié)電效果顯著。在我校用車量大、車輛少的情況下，從節(jié)能減排角度出發(fā)，合理調(diào)配辦公車輛，提出予約用車，合乘辦公的可行制度，從而大大的降低了出車次數(shù)，節(jié)約了油耗，提高了工作效率。通過積極的努力，將排污費控制在最低繳費標準，僅這一項就節(jié)約了約35萬元。在學校食堂食雜店招標工作中，與上相比為學校創(chuàng)收20萬元左右。

三、安全工作

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全教育管理，做到警鐘長鳴，不斷強化工作人員的安全意識，明確崗位職責和安全責任。與各科室簽訂了《安全責任狀》，嚴格實行問責制，強化責任追究，并結(jié)合總務(wù)處實際工作，強化管理力度：一是要求所有工作人員在思想上要高度重視、行動上要落實到位；二是各工作組要針對安全穩(wěn)定工作，嚴格工作流程和操作規(guī)程；三是對關(guān)鍵部位要加強管理；四是重點工作要做好預(yù)案、強化服務(wù)；五是要落實好責任制。同時，要求各工作組負責人，發(fā)現(xiàn)情況要第一時間報告、處理，要提高服務(wù)意識、責任意識，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極消除各種隱患。

四、堅持以師生為本，為學校各項工作保駕護航

1、新校區(qū)建設(shè)工作：

拆遷征地工作直接影響著我校的長遠發(fā)展，任務(wù)重，責任大。按照校黨委指示精神，我處高度重視，積極行動，與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)。今年辦理完土地審批手續(xù)，會同南崗區(qū)城建局、市土地局統(tǒng)征站等單位成立了征地拆遷辦公室，工作組成員進駐拆遷現(xiàn)場開始了實地摸底調(diào)查，正式拉開了拆遷征地工作的帷幕。

2、飲食服務(wù)

嚴格成本核算，保持食堂價格穩(wěn)定。增加食品花色品種，提高飯菜質(zhì)量。定期和學生會溝通，召開學生伙食意見信息反饋會，在學生中聘用了學生食堂管理員，使學生參與食堂的管理，盡力滿足和解決教職工、學生的就餐需求。利用假期完成了二食堂的維修改造。克服時間緊，任務(wù)重的困難，調(diào)動一切力量加班加點，搶在8月25日完成維修工作，投入使用。在防控甲流工作中，為師生免費熬制防甲流藥，為相關(guān)部門提供飲用水和飲食。國慶中秋兩節(jié)，為創(chuàng)造和諧校園氛圍，以成本價出售飯菜，讓利給學生1.4萬元.3、物業(yè)管理

加強對校區(qū)各部門的巡視和檢查，及時維修跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保校區(qū)供水、供電、供暖及通訊設(shè)備的正常運行。本學期，電工班組完成了300多項維修任務(wù)；木工班組完成了150多項維修任務(wù)；水暖班組完成了300多項維修任務(wù)；電話維修人員維修電話線路及設(shè)備總計200多次，新裝電話70多部。同時組織人員對一食堂、二食堂及二號教學樓進行小規(guī)模維修，及時更換了壞裂的管線，為三食堂水箱重新做了保暖等工作。完成了全年用水量統(tǒng)計工作，并上報水資辦申請學院全年用水計劃。

4、室內(nèi)外環(huán)境管理

加強校園管理，室內(nèi)外衛(wèi)生包干責任到人，管理人員加大檢查和管理的力度，全力抓好室內(nèi)外保潔工作。組織中心人員對5號樓、10號樓及第4學生公寓后面的白色垃圾進行了專門清理。根據(jù)省高校衛(wèi)生聯(lián)檢的要求，建議校園內(nèi)各建筑外墻增設(shè)無鼠設(shè)施，并配合有關(guān)人員按要求完成了此項工作。對校園破損的果皮筒進行了維修，使之恢復(fù)如初。對浴池的各種需維修設(shè)備和不合理建設(shè)部位的改造，提出了較好的建議并實施。積極響應(yīng)學校的各項號召，參加各項活動的進行彩旗布置，較好地完成了分配給我中心的任務(wù)。樹立“全心全意為師生服務(wù)”的思想，認真做好教工公寓管理工作。

5、校園綠化

我們綠化工作的指導(dǎo)思想是以園林式、生態(tài)型為指導(dǎo)，建設(shè)一個良好的生態(tài)人文校園環(huán)境，本學期做的工作主要有：完成了歐亞校區(qū)春季整容工作，清理綠地12萬平方米，樹林涂白1000余株，清運垃圾50噸，油飾欄桿2167米，粉飾建筑物9410平方米，油飾建筑3460平方米。修剪喬木2200株，灌木5000余株。春季補植山桃稠李等樹木50余株，栽植蛇莓草500平方米。培育草花11個品種，1.6萬余株，進一步繁殖萱草、景天等宿根花卉，對38個花池施有機肥，改良土壤。5月份對全校樹木進行了噴藥，做好病蟲害防治工作。

6、醫(yī)療衛(wèi)生

在做好門診醫(yī)療的同時，積極做好疫情監(jiān)控工作，嚴格遵守《傳染病管理制度》，按照國家有關(guān)規(guī)定進行疫情報告和登記，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，防止疫情在我校發(fā)生和蔓延。組織全校學生共計九千余人進行了透視檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的學生進行了二次檢查，并采取了相應(yīng)的措施。按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求，成立了甲型H1N1流感疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急預(yù)案，在全 校范圍內(nèi)開展宣傳、咨詢及指導(dǎo)工作。在第一時間籌集甲流治療所需藥品和消毒防護物品。為應(yīng)對緊急突發(fā)情況，衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員全員參與防控工作，醫(yī)護人員在實行24小時值班制，密切關(guān)注甲流疫情蔓延態(tài)勢，掌握第一手防控信息。共接待學生點滴7000余人次。關(guān)鍵時期，醫(yī)護人員沒有節(jié)假日休息，加班加點戰(zhàn)斗在防控第一線，幾位醫(yī)務(wù)人員連續(xù)帶病參加工作為學生提供有效治療與悉心關(guān)懷，體現(xiàn)了白衣天使的高尚職業(yè)道德。積極做好學生體檢、疫苗接種工作，在防控甲流的同時確保09級新生和07級學生體檢工作的正常、有序、安全完成。完成了08級兩千多名學生乙肝疫苗第三針接種工作，對學校突發(fā)情況采取有效措施及時處理。合理提供藥品采購計劃，把好進藥關(guān)。對于學生醫(yī)藥費的報銷做到嚴格統(tǒng)計、嚴格審查、嚴格把關(guān)。

7、運輸服務(wù)

完成了各部門車輛使用調(diào)配及通勤車的安排和協(xié)調(diào)工作。在工作中能熱情周到地為師生服務(wù)，努力提高教職工對通勤的滿意度。圓滿完成市里安排的學生文藝演出、學校每月離退休老干部活動的接送工作用車等等。加強車隊各項管理工作，按時完成一系列對外車輛的手續(xù)辦理，嚴格車輛維修，耗油，登記，統(tǒng)計匯總，報表工作。積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，辦理車輛報廢延期使用，事故車輛的維修理賠工作。積極辦理校門前紅綠燈的安裝工作。

7、后勤管理工作

完成了2009年上半年勞保用品的統(tǒng)計、核實、發(fā)放工作。完成了各科、處室報紙雜志的分發(fā)、考勤統(tǒng)計上報工作；完成了、電、暖、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查監(jiān)督工作。經(jīng)常深入實際進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，起到了檢查監(jiān)督的作用。完成了水、電費的交納工作。每月票據(jù)返還時，認真核對，避免出現(xiàn)差錯。在今年4月學校食堂發(fā)生食物中毒后，積極配合相關(guān)部門對就餐學生進行就醫(yī)治療、走訪調(diào)查、了解情況、進行安撫，及時提醒對發(fā)生事故食堂的飯菜進行留樣檢查。在5月30日歐亞之窗向全市開放時協(xié)助園林科做好有關(guān)景點的修繕工，管理科全體同志到第一線為市民服務(wù)，很多同志來的早走的晚，完成了處里交辦的工作。完成了冬季供暖用煤的檢查監(jiān)督、室溫檢測、記錄工作。本學期制定了嚴格的采購制度，各部門需要采購貨物，首先由科長主任提出申請，主管處長簽字后，由科長主任找處長簽字后交由管理科，通知陳守常到處里指定單位采購。積極辦理大集體職工各種保險，及時對服務(wù)公司各種保險賬戶的年檢。

8、基建工作

聯(lián)系一號教學樓施工單位對外語、生化學院66個辦公室進行鎖芯更換。組織鋼窗廠家對4號、8號、9號教學樓、第三公寓、第三食堂、琴樓鋁塑窗進行檢修，并對須更換已破損窗玻璃、隔斷玻璃進行統(tǒng)計。完成藝術(shù)與設(shè)計學院教學樓箱式變改造配合施工單位辦理相關(guān)手續(xù)，達到按正式電標準交費目的。配合資產(chǎn)處、校辦網(wǎng)絡(luò)中心對6棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)機房及宿舍電增容進行招標已提出方案、相關(guān)要求及工程預(yù)算。配合資產(chǎn)處為校內(nèi)招標一號教學樓屋面防水維修、校道路維修、市民學校裝修，提供工程量清單及工程內(nèi)容及說明。配合資產(chǎn)處按市財政采購辦要求，按2008年新清單計價規(guī)范重做校第二學生食堂維修招標工程量清單及編寫相關(guān)維修要求。完成報審財經(jīng)學院新教學樓、學校消防維修、06年、07年學院迎評工程工程決算及相關(guān)材料整理工作，待市財政同意后報審。按學校要求籌劃新建學生宿舍規(guī)劃、工程前期辦理相關(guān)手續(xù)。按校領(lǐng)導(dǎo)指示繼續(xù)辦理新建財經(jīng)教學樓、已建體育館產(chǎn)權(quán)證、及原有財經(jīng)產(chǎn)權(quán)證更名及土地證更名手續(xù)。繼續(xù)推進已通過消防驗收工程規(guī)劃、環(huán)保驗收及竣工備案工作。為解決新生入學住宿矛盾，面對僅有20天工期的局面，我處積極行動，加班加點在開學前完成了三號、七號教學樓三、四層宿舍改造。本年完成了一號樓屋面維修、第四學生公寓周邊道路新建、配合網(wǎng)絡(luò)中心完成宿舍電增容改造、防控甲流歐亞之窗防控區(qū)改造、外教公寓地板更換和粉刷等工程。

9、房產(chǎn)工作

做好學校房產(chǎn)管理、包燒費情況等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表工作。解決了校內(nèi)住房補貼資金問題，目前已完成了07貨幣化補貼的發(fā)放工作，08、09的職工住房檔案已報送房改辦審批。

五、堅持改革創(chuàng)新，服務(wù)社會，傳承大學精神與文化

學校后勤工作的職能不應(yīng)僅僅停留在管管“吃喝拉行睡”層面上，還要緊緊圍繞學校中心工作，根據(jù)自身特點，積極、主動、創(chuàng)造性地實施后勤管理，以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人篇章。本學期，我處主要做了以下的探索和嘗試：一是開展了“綠地認養(yǎng)”活動。在校園選出綠地5塊，樹木60株，面向全校公開招募認養(yǎng)志愿者，對相應(yīng)樹木、綠地實施掛牌。這對增強廣大師生愛綠護綠意識，培養(yǎng)學生愛校情懷，保護和改善校園環(huán)境，促進精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧校園有著重要意義。二是舉辦了“全民健身，普及滑雪”迎大冬會主題活動和迎六一文化游園會活動。三是聯(lián)合其它部門舉辦了六一文化游園 會。四是翻修了人工湖，與省釣魚協(xié)會共同組織成立了垂釣訓(xùn)練基地，成功舉辦了幾次釣魚比賽，豐富了教工和市民生活。四是在歐亞滑雪場開設(shè)的茶藝室，弘揚中華傳統(tǒng)文化。以上活動是我處服務(wù)社會、服務(wù)市民的創(chuàng)新舉措，得到了廣大市民的充分肯定和贊許，在一定程度上實現(xiàn)了大學服務(wù)社會，傳遞文明風范、傳承先進文化的功能，對我校的辦學定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用，也大大地提升我校的社會知名度，為我校帶來了較好地社會效益。

本，總務(wù)處在學校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學校各部門及廣大師生的支持幫助下，取得了一些成績：我校先后被評為2009高校校園綠化先進單位，2009年省高校美食節(jié)組織獎、2008－2009標兵鍋爐房，在我校檔案聯(lián)檢中被評為優(yōu)秀，6號樓被黑龍江省高校物業(yè)管理專業(yè)委員會評定為“黑龍江省高校物業(yè)管理達標樓”。

總務(wù)處 2009年12月20日

第五篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009工作總結(jié)

在過去的一年里，總務(wù)處的工作在學校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級中等職業(yè)學校的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實學校年初工作計劃精神內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實際情況，本著以服務(wù)于教學為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻。急教學一線之所急，需教學一線之所需，與時俱進，科學有序地完成了各項任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)

后勤工作對一個學校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學服務(wù)”，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。首先，進一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進一步的修訂和補充，按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度。針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進行廣泛深入的宣傳教育，以科學發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo)，按照學校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學校的總體目標，開展創(chuàng)建活動的要求，對職工進行“科學發(fā)展觀”思想教育，認清學校發(fā)展形勢的機遇與挑戰(zhàn)，使每個職工心中有目標、明確自己的工作任務(wù)、切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學校四星創(chuàng)建，積極的開展各項工作

在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

1、南校區(qū)實訓(xùn)基地大樓的新建

為創(chuàng)建省“四星”級中等職業(yè)學校的需要，我校站在學校持續(xù)發(fā)展的高度，決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實訓(xùn)大樓，我們總務(wù)處緊緊圍繞學校的戰(zhàn)略部署，今年初就開始著手籌劃，從項目立項到勘探、設(shè)計；從圖紙審核到招標、消防手續(xù)的辦理等等，使實訓(xùn)大樓的施工按照學校的計劃順利進行，確保了教學儀器設(shè)備按時搬遷到新的實訓(xùn)大樓，確保了“四星”級職業(yè)學校的現(xiàn)場驗收。

2、完成學校“計算機技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標、采購，保證兩個專業(yè)的通過

今年五月份是專家組對我校的計算機專業(yè)和電子技術(shù)兩個省示范專業(yè)的驗收，我們從四月份起就做好實驗設(shè)備采購的準備工作。由資料收集到招標；從設(shè)備的采購到驗收；從設(shè)備的進場到實驗室的調(diào)整以及驗收資料的準備、完善等等，由于我們的工作扎實，我校的兩個示范專業(yè)順利地通過省專家組的評審。

3、校園的靚化改造

今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機遇，為了把握學校的前所未有的時機，我校緊緊抓住發(fā)展的主題，千方百計地籌措資金對校園的景觀綠化進行升級改造，大力提升學校的校園文化，打造新型的和諧的校園。

春季開學后，我校就著手改善我校的辦學、辦公條件，由學校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊考察，從蘇州購回一批辦公用品，添置了幾百張鋼制新課桌凳；淘汰了舊的廣播系統(tǒng)，添置了新的自動廣播系統(tǒng)，為重點位置的實驗室設(shè)備安全，學校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備等。

暑假期間，我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng)，新建了300M塑膠環(huán)形跑道；升旗廣場及道路景觀設(shè)施建設(shè)；男女學生公寓的修繕與改造；學生食堂、浴室、教學樓、科技樓的屋面防水工程的維修；學校圍墻的粉刷；實驗實訓(xùn)室的粉刷修繕等，顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，放眼未來，把握發(fā)展主題，為學校的發(fā)展注入新的活力。

4、校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位 2009年初，原黎城中學劃歸為校，為了給學校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境，學校從春季開始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去，雖然今年五月份學校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬米綜合實訓(xùn)大樓，由于實訓(xùn)大樓的施工，給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來不少的困難，我們總務(wù)處想方設(shè)法，合理調(diào)度，科學施工，精心養(yǎng)護，使南校區(qū)的校容校貌渙然一新，我校南校區(qū)的市園林式單位的申報已經(jīng)通過縣市初審，為提升學校的聲譽再錦上添花。

今年我校為創(chuàng)建省“四星”級學校，在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護，因為校園整改力度較大，地域廣闊，施工隊伍多，建設(shè)時間緊迫，使學校的綠化工作遇到前所未有的困難，學校領(lǐng)導(dǎo)及時對局面進行有效控制，我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作，披星戴月，廢寢忘食，在全校師生放假期間，我們天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。學校今年雖然經(jīng)費緊張，但還是投入校園綠化數(shù)十萬元，成功的完成了樹木的移挪、花莆的新建、擴建工作，成活率達98%。

三、日常維修工作與日常管理工作

1、日常維修工作

學校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進行巡回檢查，以使當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，及時反饋維修信息。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責的完成各項維修任務(wù)。由于我校“四星”創(chuàng)建和校園維修改造，電工崗位的交接等，造成了電路維修的任務(wù)比較重，電工人員經(jīng)常加班加點。確保了學校工作的正常運轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題，做好學校的水電費的抄表、計算、和非校用戶的水電費收取工作。

2、材料保管與發(fā)放工作。

對學校資金縮減的狀況，我們在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學初的一切辦公用品的發(fā)放工作，對各科室所請購的各項物品進行認真的審核評議，根據(jù)申請單和計劃價格保質(zhì)保量的采購，如果總務(wù)處對購買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下，派專人全程跟蹤服務(wù)，確保了教學工作的正常進行。

3、財務(wù)工作

財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī)，加強學校財務(wù)管理，嚴格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息，接待各種培訓(xùn)班學員，毫無怨言很好地完成了本的工作。

4、食堂、浴室管理工作 后勤財務(wù)肩負著學校學生食堂成本核算工作，在2009年后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，在收支上均采用單獨核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴格履行審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細帳、單位往來明細帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進行帳目的核對。對每月的憑證及帳表及時地進行裝訂整理歸檔，并且及時將上一的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說是后勤的重要方面，它管理的好與壞直接影響著我們學校的形象，總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)的精神，為學生做出最合口的飯菜。在2009年我校沒有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問卷調(diào)查，認真收集學生對食堂工作的意見和要求，不斷改進學校的服務(wù)工作。

我們后勤也負責管理學校浴室工作，我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作，定期做好消毒工作，做到每天浴后浴池的清洗消毒，做到對每名學生負責，做到學生與顧客營業(yè)時間的錯開，先做好學生的服務(wù)后在業(yè)余時間對外開放營業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時期，除對浴池進行消毒外，對大廳和更衣室進行每天二次噴灑84消毒液進行消毒，同時停止對外界顧客服務(wù)，杜絕外來病毒流傳源。⑶做好學校住宿生的開水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。我們在督促食堂、浴室的日常工作的同時，沒有忘記食堂、浴室的安全工作，確保學生飲食安全、就浴安全，能使他們健康地成長。

5、國家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作

我們學校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的號召，我們總務(wù)處擔負起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作，認真做好材料的準備與完善，組織人員對學校的環(huán)境衛(wèi)生進行經(jīng)常的巡查，對重點衛(wèi)生死角定點定人員清掃，保持了學園的清潔衛(wèi)生，為學校四星驗收營造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛國衛(wèi)生先進單位的評比、我們完善了健康教育檔案等等。

總之，總務(wù)處必較好的完成了本的工作任務(wù)，也取得了一些成績，但是我們深深懂得我們做得遠遠不夠，和學校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當中，發(fā)揚成績克服不足，不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學服務(wù)，為學校教育事業(yè)的進一步發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。

2009年12月