第一篇：總務(wù)處工作總結(jié)

總 務(wù) 處 工 作 總 結(jié)

（2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期）

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的密切配合和廣大教師的支持下，圍繞學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計(jì)劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作進(jìn)程，盡職盡責(zé)，努力工作，圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、基本情況

2013年秋季搬入新校區(qū)，隨著新校區(qū)的投入使用，總務(wù)處崗位人員大幅度增加，所設(shè)崗位共14個(gè)，后勤人員總計(jì)67人。崗位及人員分配如下：總務(wù)處2人、會(huì)計(jì)1人、出納1人、保管2人、門衛(wèi)室3人、宿舍管理10人（其中聘用6人）、餐廳管理5人（其中1人專門負(fù)責(zé)學(xué)生打飯）、餐廳從業(yè)人員31人（其中3人負(fù)責(zé)餐廳衛(wèi)生）、鍋爐房2人（十月中旬1人因病請(qǐng)假）、教學(xué)樓及德馨樓衛(wèi)生管理2人、電工1人、收發(fā)室1人、流動(dòng)崗位3人、校園文化建設(shè)1人、長(zhǎng)期病假2人。

二、所做的工作及取的的成績(jī)

（一）、遷入新校區(qū)的前期工作

1、圖書、課桌凳、辦公桌椅等教學(xué)設(shè)備的搬遷。

根據(jù)學(xué)校工作安排，老校區(qū)搬遷工作必須在開學(xué)前完成。為此，總務(wù)處制定搬遷計(jì)劃，動(dòng)員安排教師及學(xué)生搬運(yùn)圖書、辦公桌椅等學(xué)校所有設(shè)備、設(shè)施，并在新校區(qū)安排值班教師負(fù)責(zé)清點(diǎn)及存放。通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值班教師及學(xué)生加班加點(diǎn)、密切配合和，安全的將所有設(shè)備、設(shè)施提前搬遷到位，整個(gè)搬遷秩序井然，沒(méi)有造成一件物品的流失與損壞。

在搬遷老校區(qū)設(shè)備、設(shè)施的同時(shí)，總務(wù)處及時(shí)與撤并學(xué)校負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，確定搬遷日期。在搬遷過(guò)程中由校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，班主任參與，專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)，分類存放。所有參與搬遷的校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值班教師不辭辛苦，廢寢忘食，團(tuán)結(jié)協(xié)作，如期完成了桃山中學(xué)、觀堡中學(xué)、沙塘中學(xué)、鳳嶺中學(xué)和隆德三中撤并學(xué)校部分教學(xué)設(shè)備及辦公桌椅的搬遷工作，并做好接交手續(xù)，保證了學(xué)校本學(xué)期工作的正常開展。

2、宿舍樓內(nèi)學(xué)生床的搬遷及安裝。

面臨新學(xué)校新學(xué)期的開學(xué)工作，學(xué)生住宿設(shè)施準(zhǔn)備到不到位成了學(xué)校能否按時(shí)開學(xué)的重中之重。當(dāng)時(shí)新校區(qū)僅安裝了政府采購(gòu)的641套新床，隨后總務(wù)處按照教體局的統(tǒng)一調(diào)配，先后從原神林中學(xué)、四中老校區(qū)、沙塘中學(xué)、隆德三中、觀堡九年制學(xué)校搬運(yùn)學(xué)生用床近700多套.到

為保證在開學(xué)前將這部分床全部安裝到位，學(xué)校將安床任務(wù)按每人8套進(jìn)行了分配，經(jīng)過(guò)一周的安裝，共安裝133套。從7月27日開始，學(xué)校把這一任務(wù)交給了新校區(qū)值班的教師，校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值班教師抬床、加班加點(diǎn)安裝，用了10天完成了所有床的安裝任務(wù)，確保了開學(xué)住宿生的正常入住。本學(xué)期共安裝高低床1396套、單人床20多套。

（二）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

為提高后勤服務(wù)人員的自身素質(zhì)，總務(wù)處認(rèn)真組織全體后勤人員參加學(xué)校的各類會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)精神及學(xué)

校有關(guān)會(huì)議精神。嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，樹立良好的個(gè)人工作風(fēng)紀(jì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化管理。

總務(wù)處根據(jù)學(xué)校考核方案和后勤各個(gè)崗位的工作職責(zé)，加大考核力度，激發(fā)調(diào)動(dòng)了后勤人員的工作主動(dòng)性和積極性，做到事事有人為，人人有責(zé)任。

（三）、做好常規(guī)工作，確保教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

1、服務(wù)師生工作。

為保證新學(xué)期的正常開學(xué)，總務(wù)處制定了學(xué)生住宿安排辦法，由專人負(fù)責(zé)安排學(xué)生住宿分配，依據(jù)學(xué)校條件，在開學(xué)第一天安排住宿學(xué)生2500多名，保證住宿生全部按時(shí)入住。總務(wù)處根據(jù)班主任及學(xué)生反映班級(jí)學(xué)生較分散的情況，及時(shí)對(duì)宿舍作了適當(dāng)調(diào)整，便于生活指導(dǎo)老師和班主任統(tǒng)一管理。8月31日，總務(wù)處及時(shí)發(fā)放了所有使用樓的鑰匙；9月1日為教室、宿舍樓、辦公樓及餐廳發(fā)放了所有衛(wèi)生工具及部分辦公用品；8月30日鍋樓房提前2天注水試燒，9月1日正常為學(xué)生供應(yīng)開水。所有這些保證了學(xué)校開學(xué)工作的順利開展，使全校各項(xiàng)工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨后，總務(wù)處為各辦公室配備了辦公設(shè)備及生活所需品，安排解決了部分在縣城無(wú)住房教師的住宿問(wèn)題，并對(duì)其他一些需要住宿的教師、從業(yè)人員進(jìn)行登記，按照學(xué)校現(xiàn)有條件逐一進(jìn)行安排，解決了他們的當(dāng)務(wù)之急和后顧之憂。11月10日開始，推遲了近一月的供暖工作終于得到解決，學(xué)校上下非常重視，考慮到所有單體樓是第一次供暖，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處部分人員對(duì)每棟樓、每個(gè)班級(jí)、宿舍的供暖設(shè)施逐一排

氣并檢查運(yùn)行情況，對(duì)于諸如跑水、漏水、閘閥未開等問(wèn)題能解決的就地解決，學(xué)校不能解決的問(wèn)題第一時(shí)間聯(lián)系施工單位解決，及時(shí)解決了學(xué)校師生取暖的大問(wèn)題，也為學(xué)生們學(xué)習(xí)、生活提供了一個(gè)良好的環(huán)境。

2、教學(xué)服務(wù)工作。

為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)是后勤工作的職責(zé)所在，為保證學(xué)校正常開學(xué)上課，開學(xué)初配齊了七、九年級(jí)教學(xué)樓的全部桌凳，辦公桌椅，對(duì)八年級(jí)所缺的部分桌凳及辦公桌椅，總務(wù)處及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，責(zé)令他們加班加點(diǎn)安裝，保證了所有學(xué)生一周之內(nèi)使用上新桌凳；聯(lián)系有關(guān)人員對(duì)學(xué)校舊損辦公桌椅進(jìn)行維修，保證了教師所需辦公桌椅；學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)為辦公樓各處室、教學(xué)樓辦公室調(diào)配了辦公電腦，確保教育教學(xué)的正常開展。

3、常規(guī)檢查工作。

本學(xué)期總務(wù)處組織人員對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳、德馨樓財(cái)產(chǎn)安全、消防、水暖電、衛(wèi)生等綜合檢查4次。安排專人每周不定時(shí)對(duì)教室及宿舍財(cái)產(chǎn)安全、水暖電、衛(wèi)生進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)人員解決。特別針對(duì)宿舍、教室中學(xué)生破壞財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)了解排查。本學(xué)期共查處學(xué)生有意破壞財(cái)產(chǎn)24人次，并督促進(jìn)行維修、賠償，有效遏制了學(xué)生故意破壞公共財(cái)產(chǎn)的不良的現(xiàn)象，近而更有效地保護(hù)了學(xué)校財(cái)產(chǎn)，確保教學(xué)、生活秩序正常開展。對(duì)宿舍管理中查處的管理不嚴(yán)不細(xì)，財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重，衛(wèi)生狀況差及餐廳管理中存在的物品擺放不規(guī)范、垃圾不及時(shí)處理等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并要求立即整改，使宿舍、餐廳管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

4、校園平整、綠化及校園文化建設(shè)工作。

新校區(qū)校園平整、綠化是學(xué)校迫在眉睫的大事，隨著附屬工程的陸續(xù)完工，學(xué)校安排總務(wù)處進(jìn)行校園平整與綠化。本學(xué)期總務(wù)處共組織30多個(gè)班次近1400名學(xué)生參與了校內(nèi)勞動(dòng)，先后對(duì)餐廳西、南，男生宿舍南面，水景廣場(chǎng)，八年級(jí)教學(xué)樓南北、四號(hào)教學(xué)樓南北等處進(jìn)行了平整，平整面積達(dá)6000m2，學(xué)校雇車清理工程垃圾近20噸；在綜合樓北，實(shí)驗(yàn)樓四周及四號(hào)教學(xué)樓北等處進(jìn)行綠化，種植云杉、油松1000余棵；組織部分后勤人員，同時(shí)雇傭人員在今年封凍前將化糞池中的水給所有的樹木進(jìn)行了澆灌，這樣不但澆了水且施了肥，從而保證了樹木（尤其是新栽樹木）的成活率。

校園文化建設(shè)是學(xué)校工作的重要組成部分，學(xué)校對(duì)此十分重視，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校安排開學(xué)初就開始實(shí)施這項(xiàng)工作，多次和學(xué)校及制作人員謀劃布局設(shè)計(jì)，定位置，量尺寸，統(tǒng)計(jì)數(shù)量，安排人員共同完成校園文化建設(shè)展板的布放和各類書法、繪畫、美術(shù)作品、制度框的布置。據(jù)統(tǒng)計(jì)在校園文化建設(shè)中布置安裝校園展板、警示牌、制度牌、班務(wù)欄、書法、美術(shù)作品等近千塊.各類展板、牌、框的布置，極大地豐富了校園文化的內(nèi)涵。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。

總務(wù)處根據(jù)學(xué)校要求，進(jìn)一步健全財(cái)產(chǎn)登記制度和使用制度，明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。對(duì)一些易損品的領(lǐng)用、登記與核銷，做到合理規(guī)范。對(duì)學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備定期檢修，做到保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)其壽命，提高使用效率。在物品購(gòu)置中講究購(gòu)置方法，購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用物品，對(duì)教學(xué)工作中需要的常備物品、材料做到及時(shí)采購(gòu)，有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，既保證師生隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積壓。同時(shí)建立校產(chǎn)電子檔案管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)高效使用。

6、其他工作情況。

總務(wù)處按照學(xué)校工作安排完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，抽時(shí)間加班加點(diǎn)完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)，主要有：根據(jù)縣有關(guān)部門的安排，先后組織九年級(jí)、八年級(jí)40個(gè)班級(jí)近1700名學(xué)生用3天時(shí)間完成了秋季植樹任務(wù)；利用國(guó)慶放假時(shí)間抽調(diào)部分后勤人員安裝乒乓球案20副；動(dòng)員體育組等有關(guān)人員安裝籃球架8副；布置花壇6個(gè)。這些工作不僅解決學(xué)生活動(dòng)的當(dāng)務(wù)之急，還美化了校園，更為學(xué)校節(jié)約了大量資金。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施

一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在全體師生員工的支持、配合下作了大量的工作，學(xué)校教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)保障到位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作，但在工作中還存在許多不足，主要有：

1、工作仍欠細(xì)致，有些工作滯后。在今后的工作中總務(wù)處將進(jìn)一步克服粗枝大葉工作作風(fēng)，力求從小事做起，把小事看成大事，把工作做細(xì)、做實(shí)，按時(shí)到位的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

2、水電使用浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于總務(wù)處工作點(diǎn)多面廣，加之又是新建學(xué)校，在水電使用中師生存在不隨手關(guān)水關(guān)電的現(xiàn)象，又因檢查不及時(shí)到位，造成了學(xué)校水電現(xiàn)象浪費(fèi)嚴(yán)重。在今后工作中一方面加強(qiáng)全校師生節(jié)約意識(shí)的教育，另一方面勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)決

杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，為學(xué)校節(jié)約資金、節(jié)約資源。

3、工作沒(méi)有前瞻性。對(duì)一些外界因素導(dǎo)致的突發(fā)事件應(yīng)急處理沒(méi)有做到超前防范，果斷處理，對(duì)學(xué)校的工作產(chǎn)生了一定的影響。如10月份學(xué)校所在片區(qū)大面積突然停水，總務(wù)處沒(méi)有形成有效的應(yīng)急措施，使便池淤塞，未能及時(shí)沖刷處理。今后工作中，我們將認(rèn)真細(xì)致的考慮學(xué)校可能發(fā)生的任何突發(fā)事件，并制定詳細(xì)可行的應(yīng)急預(yù)案，杜絕此類事件再次發(fā)生。

4、后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。從完成工作任務(wù)情況來(lái)看，還有部分后勤人員缺乏工作責(zé)任感，工作積極性不高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。今后，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)后勤工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化后勤工作人員的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。使后勤工作為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒，在今后工作中總務(wù)處要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極探索，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好，為學(xué)校教育教學(xué)工作及全體師生做更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使后勤管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

總

務(wù)

處 2014年1月2日

總 務(wù) 處 工 作 總 結(jié)（2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期）

總

務(wù)

處 2014年1月2日

第二篇：總務(wù)處年終工作總結(jié)

依據(jù)政策 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范支出 用在實(shí)處

教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，關(guān)系著學(xué)校的興衷，是最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益所在。xx年我市全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，開學(xué)前認(rèn)真學(xué)習(xí)了冶教辦[xx]3號(hào)文6號(hào)文制訂了具體的落實(shí)方案和組織機(jī)構(gòu)，形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，辦公室宣傳，后勤落實(shí)，支部督促的一整套，實(shí)施落實(shí)系統(tǒng)，對(duì)文件中的具體規(guī)定進(jìn)行組織討論，明確規(guī)范。制訂了制度，經(jīng)費(fèi)使用陽(yáng)光操作。

（一）宣傳到位，家喻戶曉。開學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳，派宣傳車到各村巡回宣傳兩天，在學(xué)校周圍村灣刷標(biāo)語(yǔ)10條，在要道路口掛橫幅4條，開學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費(fèi)政策標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中，達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，家長(zhǎng)明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)政策。

（二）制度把關(guān)，陽(yáng)光操作。由校長(zhǎng)書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)的相關(guān)制度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度財(cái)務(wù)公示制度，財(cái)務(wù)核算，報(bào)銷憑證群眾監(jiān)督制度，經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告制度，簽訂了教育經(jīng)費(fèi)規(guī)范收支責(zé)任狀，一口收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)收取。開學(xué)報(bào)到公示大冶市義務(wù)教育階段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策，嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，隨時(shí)接待群眾的來(lái)訪查詢，規(guī)范落實(shí)“兩免”政策，改變了過(guò)去先收費(fèi)，后免費(fèi)退補(bǔ)的現(xiàn)象，“兩免”生免費(fèi)一步到位，對(duì)證件遺失的隨到隨查，查證落實(shí)。對(duì)保險(xiǎn)費(fèi)，住宿費(fèi)班主任作好宣傳說(shuō)明，學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支一月一公示，千元以上的項(xiàng)目支出，先由校委會(huì)討論，再向中心學(xué)校報(bào)告，全體教工會(huì)上公布，5千元以上的項(xiàng)目則先由教工會(huì)討論通過(guò)，支出使用的審核則由工會(huì)，后勤校長(zhǎng)三級(jí)簽字，按上級(jí)政策標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算支出，杜絕了亂收亂支現(xiàn)象，經(jīng)費(fèi)使用合理化用在實(shí)處。

（三）力排從議規(guī)范支出實(shí)處。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要用于辦公辦學(xué)，改善教師辦公條件，提高辦學(xué)能力，但不少教工卻持懷疑，異議；公有經(jīng)費(fèi)說(shuō)得好聽，不一定能到位，還是我們自個(gè)兒收取好；公用 經(jīng)費(fèi)既不能還債，又不能發(fā)放工資，津補(bǔ)貼，那么用經(jīng)費(fèi)做什么；更有甚者，公有經(jīng)費(fèi)我有一份，我那一份給我。凡此種種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，校委會(huì)一一的解釋說(shuō)服，明確公用經(jīng)費(fèi)不是用于提高教師福利。力排眾議，堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，改變了過(guò)去的隨收隨用，無(wú)計(jì)劃無(wú)規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費(fèi)使用明朗，主要用于提高師資水平，提高教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)能力，主要用于改善辦學(xué)條件，支出向培訓(xùn)，教研、設(shè)備購(gòu)置傾斜，向教學(xué)活動(dòng)傾斜。購(gòu)置了桌椅兩百套，購(gòu)置了鍋爐，教學(xué)儀器設(shè)備的購(gòu)置，遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的配套等投入經(jīng)費(fèi)約10萬(wàn)余元，投入大量經(jīng)費(fèi)支持教師培訓(xùn)教研，對(duì)學(xué)歷提高的以獎(jiǎng)代補(bǔ)央師資的提高投資約5萬(wàn)余元，大力進(jìn)行校舍的維修對(duì)教學(xué)樓，師生宿舍的維修，對(duì)供電給水線路的整改，學(xué)校投入的配套資金約11萬(wàn)元，作為一個(gè)寄宿制初級(jí)中學(xué)，水、電、煤的支出，工支的支出也相當(dāng)大。公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校的提升。存在的問(wèn)題是學(xué)校負(fù)債問(wèn)題將無(wú)從解決。

二、消除危房，全面整改

xx年xx中學(xué)的重中之重，如果說(shuō)第一是教學(xué)的話，那么第二就是危改了。2006年底經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看，確認(rèn)xx中學(xué)危房情況嚴(yán)重，責(zé)令學(xué)校組織進(jìn)行關(guān)閉，拆除改建，遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加，以鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為核心，校委會(huì)為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行多次的勘測(cè)研討，爭(zhēng)取上級(jí)支持，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，制訂了危改的項(xiàng)目，計(jì)劃與措施。進(jìn)行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進(jìn)行大規(guī)模的危改。對(duì)學(xué)校的供電，給水線路進(jìn)行整改，4月份完成投入資金約1萬(wàn)元。4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。

暑假期間，對(duì)教學(xué)樓，原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行：教學(xué)樓男生宿舍樓，后排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬(wàn)元；教學(xué)樓外圍窗戶，衛(wèi)生墻，鐵欄桿，護(hù)腳路面等維修，資金約10萬(wàn)元；教工宿 舍從地面到墻體到頂棚，從門戶到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬(wàn)元。維修面積計(jì)4350個(gè)平方米，資金20多萬(wàn)元，維修于9月1日前全部完成。

8月20日新建女生宿 舍樓竣工，開學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑 面積940個(gè)平方米，資金42萬(wàn)元，目前正在建筑之中，不久就要竣工的是學(xué)生餐廳教工的配合樓，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為1660平方米，所需資金萬(wàn)元含供電給排水設(shè)施。

xx年xx中學(xué)的危改得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險(xiǎn)時(shí)時(shí)在的時(shí)代，存在問(wèn)題是目前校舍嚴(yán)重欠缺，教室嚴(yán)重不足。

三、校產(chǎn)管理全面落實(shí)，責(zé)任到人

在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處與各處，室及全體班主任團(tuán)結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作，下面將本工作總結(jié)如下：

開學(xué)初我們將對(duì)師生員工加強(qiáng)愛護(hù)財(cái)構(gòu)的教育，使廣大師生功能塊樹立愛護(hù)公物為榮，破壞公物為恥的好風(fēng)尚，并制訂切實(shí)可行的校產(chǎn)管理制度，發(fā)到各處，室、班級(jí)學(xué)習(xí)張貼，實(shí)行公物使用管理責(zé)任制，建立班級(jí)和個(gè)人承包使用制度。開學(xué)初，總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學(xué)用具等，進(jìn)行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清理，各處室用具實(shí)行包干制，做到公物公用責(zé)任到人。定期進(jìn)行檢查評(píng)比，各班明確專人關(guān)窗、鎖門，并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況，并公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績(jī)顯著的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者，破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要按情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)。總務(wù)處定期組織管理人員和其它人員對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查了解使用情況，并向校長(zhǎng)寫出損耗和報(bào)廢報(bào)告。維修工作一般安排在寒、暑假進(jìn)行，急需修理的及時(shí)修理。存在問(wèn)題

1對(duì)總務(wù)處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開展。

2日常事務(wù)繁雜，有時(shí)難以脫身，影響自己深入到室，到班。3有時(shí)看問(wèn)題憑老眼光，影響到問(wèn)題的及時(shí)解決。

xx中學(xué)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗，辦學(xué)條件將會(huì)不斷改善，后勤服務(wù)質(zhì)量將會(huì)不斷提高，規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育，為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。

第三篇：總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

2010---2011學(xué)第二學(xué)期

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門積極配合和全體教職工的大力幫助與支持下，總務(wù)處所有工作人員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守、勤奮敬業(yè)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本學(xué)年的工作思路：

以上級(jí)文件精神為指導(dǎo);以完成學(xué)校的整體工作為原則；以提高工作的主動(dòng)性、及時(shí)性、和效率性為重點(diǎn)；深入開展各項(xiàng)工作，努力做到服務(wù)熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)，逐步提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各項(xiàng)工作更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)，各崗位以優(yōu)異的工作成績(jī)?yōu)槲倚５恼w發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、本學(xué)年主要完成的幾項(xiàng)工作：

1、常規(guī)工作常抓不懈，各崗位工作人員都能夠克服各種困難，做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)，服務(wù)熱情、積極、主動(dòng)，圓滿地完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作。

2、堅(jiān)持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人，充分結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)來(lái)發(fā)揮全方位育人的功能，從一點(diǎn)一滴上來(lái)塑造學(xué)生健康的人格，改變服務(wù)觀念，在工作中嘗試創(chuàng)新和突破，使服務(wù)對(duì)象和管理對(duì)象基本上都能達(dá)到滿意。

3、定期修改、完善教育、教學(xué)設(shè)備的管理、使用及維修保養(yǎng)制度，并且定期做好對(duì)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、添置等工作（其中房屋、教學(xué)、供水、供電等重要設(shè)施、設(shè)備為重點(diǎn)），在保證其質(zhì)量的同時(shí)提高其使用價(jià)值和利用率。

4、總務(wù)、政教緊密配合利用校會(huì)、班會(huì)、廣播及板報(bào)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛護(hù)公共財(cái)物及勤儉節(jié)約教育，包括：校園內(nèi)所有公物和節(jié)水、節(jié)電、等方面，分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任到人。

5、創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，對(duì)校園內(nèi)的花、草、樹木布局進(jìn)行合理的調(diào)整并增加一些新的品種，形成良好的校園文化氛圍和育人環(huán)境。

6、高度重視并切實(shí)做好安全工作：

（1）學(xué)校對(duì)此項(xiàng)工作非常重視，始終作為首要工作來(lái)抓，校長(zhǎng)幾乎在所有的會(huì)議上都談到了安全問(wèn)題，以增強(qiáng)從學(xué)生到每一位教職工的安全防范意識(shí)。

（2）對(duì)所有安全制度進(jìn)行定期的修改，以得到不斷的完善，使之達(dá)到：職責(zé)和分工明確，內(nèi)容詳細(xì)、具體、層層負(fù)責(zé)，使責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人；加大對(duì)安全工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

（3）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位的管理工作，如：大會(huì)議室、多媒體教室、微機(jī)教室、理、化、生實(shí)驗(yàn)室等部位的安全檢查，督導(dǎo)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，及時(shí)消除隱患并做好檢查反饋記錄。

（4）為徹底清除安全隱患，校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作，加強(qiáng)值班值宿工作，對(duì)更值人員進(jìn)行職責(zé)教育，明確防范重點(diǎn)，以及出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)應(yīng)該采取的措施等。配置了滅火器等安全設(shè)施。對(duì)房屋、門窗、供電、排水系統(tǒng)等進(jìn)行了維修改造。、各項(xiàng)工作進(jìn)一步深入，對(duì)特殊群體給予特殊的照顧： 為保障住校生的正常學(xué)習(xí)，堅(jiān)持為他們燒好開水；做好上教育教學(xué)的各項(xiàng)服務(wù)工作；使他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活上無(wú)后顧之憂。由于總務(wù)處工作人員少、任務(wù)多且工作量大，在工作中克服了許多困難，清除了花壇中的雜草、修剪了花卉、清理衛(wèi)生死角等，維修和電路改造、更換門窗等工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服了多方面困難，毫無(wú)半句怨言，充分體現(xiàn)了職工的愛崗敬業(yè)精神。

1、在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí)做到人性化管理，創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境，加強(qiáng)彼此間的溝通，提高處室工作人員的凝聚力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容，以提高職工自身的業(yè)務(wù)水平和全面素質(zhì)，重點(diǎn)是服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度及如何提高服務(wù)質(zhì)量。

3、健全各種制度，加強(qiáng)管理、分工明確、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，工作中有布置就要有督導(dǎo)、有督導(dǎo)就要有檢查、有檢查就要有反饋和總結(jié)，在人員少、工作量大、臨時(shí)性工作多的情況下，協(xié)調(diào)調(diào)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵所在。

4、安全工作要始終要作為首要任務(wù)來(lái)抓，提高防患于未然的意識(shí)，加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取有效措施加以解決。

5、服務(wù)育人是管理育人的前提，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

四、需改進(jìn)及加強(qiáng)的方面：

1、服務(wù)的主動(dòng)意識(shí)和對(duì)工作的預(yù)見性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、一些制度仍需要進(jìn)一步完善。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高員工的全面素質(zhì)。

五、今后工作的設(shè)想：

1、健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)抓常規(guī)管理，工作在力求“穩(wěn)”的同時(shí)，突出開創(chuàng)性和創(chuàng)新性，安全工作仍需始終放在首位來(lái)抓。

2、結(jié)合我校當(dāng)前的情況，明年的總務(wù)的重要工作將是校園的整體綠化與美化。

總之，在本學(xué)期中，總務(wù)處工作人員表現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；較好的貫徹落實(shí)了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，但也存在著一些問(wèn)題，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施改進(jìn)不足，使各項(xiàng)工作都達(dá)到一個(gè)更高的水平，為學(xué)校全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009年工作總結(jié)

按照今年學(xué)院工作要點(diǎn)要求，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處認(rèn)真堅(jiān)持“為教學(xué)、科研服務(wù)，為師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)全局工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)后勤職工，較好地完成了本后勤服務(wù)和保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、優(yōu)化隊(duì)伍，規(guī)范管理，提升服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

①班子成員帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)高校后勤政策和法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、法律、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。

堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。在工作中牢記宗旨，培養(yǎng)形成了領(lǐng)導(dǎo)班子愛校、愛民、勤政、清廉的優(yōu)良作風(fēng)。

②加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，定期學(xué)習(xí)和演練，建立了一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。例如：飲食服務(wù)中心對(duì)員工進(jìn)行了食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)，開展了“創(chuàng)優(yōu)秀班組、爭(zhēng)做文明服務(wù)員活動(dòng)月”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)食堂管理和服務(wù)水平提高；園林科對(duì)員工進(jìn)行了綠化技術(shù)培訓(xùn)，衛(wèi)生所對(duì)醫(yī)生進(jìn)行了醫(yī)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，這些做法均取得了良好的效果。

2、加強(qiáng)后勤文化建設(shè)。

為培養(yǎng)人才，提高人員素質(zhì)，我們開展了“全員讀書、全員學(xué)習(xí)”活動(dòng)，在總務(wù)處和一些基層科室設(shè)立了圖書閱覽室，購(gòu)買了各類圖書，為員工訂閱了《高校后勤通訊》、《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)園林》等報(bào)刊，各科室定期組織工作人員學(xué)習(xí)，營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚文明、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，促使總務(wù)處職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，使后勤職工不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，并能用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作。

開展了“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)”活動(dòng)，倡導(dǎo)“生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)融入生活”的理念，將“運(yùn)動(dòng)為生活服務(wù)”的思想貫穿于后勤文化意識(shí)當(dāng)中，各科室定期組織員工開展乒乓球、羽毛球、游泳、排球賽、徒步走等體育運(yùn)動(dòng)，要求員工以健康的身體、陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待生活。

在加強(qiáng)管理的同時(shí)，我們還要求后勤工作人員轉(zhuǎn)變思想，以“感恩的心” 對(duì)待人和事，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，提升職工思想道德水平，進(jìn)而不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。例如為培養(yǎng)后勤員工尊重勞動(dòng)、熱愛勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍，我處將義務(wù)勞動(dòng)常態(tài)化、制度化，處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開學(xué)前、6月初開展了清冰雪和清潔校園義務(wù)勞動(dòng)，素質(zhì)培養(yǎng)初見成效。各科室開展了“我為師生做一件好事”的活動(dòng)，飲食服務(wù)中心今年拿出1.8萬(wàn)元資助了60名貧困生；物業(yè)中心的職工自發(fā)捐款1200元資助10名貧困生，幫助貧困生解決些生活中的實(shí)際困難；衛(wèi)生所醫(yī)護(hù)人員無(wú)償為教職工接種乙肝疫苗，免費(fèi)為體檢后的教師們解答醫(yī)學(xué)問(wèn)題；園林科為教工發(fā)放了1300余張滑雪票，為教師免費(fèi)提供滑雪服務(wù)，為高校學(xué)生辦理滑雪優(yōu)惠卡，為我校體育學(xué)院提供場(chǎng)地免費(fèi)上滑雪課等等，使師生切實(shí)感受到后勤部門的溫暖，感覺(jué)到后勤員工的人文素養(yǎng)在不斷提高。

3、完善制度建設(shè)

進(jìn)一步修改和完善總務(wù)處崗位責(zé)任制和后勤管理規(guī)章制度，體現(xiàn)了制度的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，使各項(xiàng)管理和服務(wù)工作有章可循，規(guī)范有序。深化分配體制改革，堅(jiān)持管理創(chuàng)新。例如園林科本學(xué)期實(shí)行了《績(jī)效工資考核管理辦法》，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的原則，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型后勤。

1、廣泛宣傳，強(qiáng)化意識(shí)，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造節(jié)能氛圍。

在全校公共場(chǎng)所粘貼和懸掛了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧等標(biāo)識(shí)；與學(xué)生處、團(tuán)委合作，利用校園廣播等宣傳平臺(tái)在全校范圍內(nèi)廣泛開展了“節(jié)能減耗，和諧發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校園”倡議活動(dòng)，有效地進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳，使廣大師生員工時(shí)時(shí)處處感悟到節(jié)能的重要性和責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)閹熒鷨T工的自覺(jué)行動(dòng)。

2、加強(qiáng)水電巡查和維修力度，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)了對(duì)各辦公室、教室和公共設(shè)施的巡查工作，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。在維修過(guò)程中，加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理和維護(hù)水平，提高維修質(zhì)量，減少浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高使用效益。

完成飲食中心燃?xì)夤?jié)能改造，更換了節(jié)能灶，節(jié)能達(dá)到30%。校園綠化用水采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，強(qiáng)化綠化節(jié)水工作管理。更新植物品種，選擇耐旱樹種和不用修剪的蛇莓草代替草坪，栽植了宿根花卉區(qū)，節(jié)約水和燃 油資源。以統(tǒng)籌兼顧的方法做好冬季供暖工作，一方面采用科學(xué)方法保證進(jìn)煤的數(shù)量和質(zhì)量，另一方面，采用激勵(lì)機(jī)制保證供熱時(shí)間，節(jié)煤、節(jié)電效果顯著。在我校用車量大、車輛少的情況下，從節(jié)能減排角度出發(fā)，合理調(diào)配辦公車輛，提出予約用車，合乘辦公的可行制度，從而大大的降低了出車次數(shù)，節(jié)約了油耗，提高了工作效率。通過(guò)積極的努力，將排污費(fèi)控制在最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，僅這一項(xiàng)就節(jié)約了約35萬(wàn)元。在學(xué)校食堂食雜店招標(biāo)工作中，與上相比為學(xué)校創(chuàng)收20萬(wàn)元左右。

三、安全工作

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全教育管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任。與各科室簽訂了《安全責(zé)任狀》，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，并結(jié)合總務(wù)處實(shí)際工作，強(qiáng)化管理力度：一是要求所有工作人員在思想上要高度重視、行動(dòng)上要落實(shí)到位；二是各工作組要針對(duì)安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格工作流程和操作規(guī)程；三是對(duì)關(guān)鍵部位要加強(qiáng)管理；四是重點(diǎn)工作要做好預(yù)案、強(qiáng)化服務(wù)；五是要落實(shí)好責(zé)任制。同時(shí)，要求各工作組負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)情況要第一時(shí)間報(bào)告、處理，要提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極消除各種隱患。

四、堅(jiān)持以師生為本，為學(xué)校各項(xiàng)工作保駕護(hù)航

1、新校區(qū)建設(shè)工作：

拆遷征地工作直接影響著我校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，任務(wù)重，責(zé)任大。按照校黨委指示精神，我處高度重視，積極行動(dòng)，與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)。今年辦理完土地審批手續(xù)，會(huì)同南崗區(qū)城建局、市土地局統(tǒng)征站等單位成立了征地拆遷辦公室，工作組成員進(jìn)駐拆遷現(xiàn)場(chǎng)開始了實(shí)地摸底調(diào)查，正式拉開了拆遷征地工作的帷幕。

2、飲食服務(wù)

嚴(yán)格成本核算，保持食堂價(jià)格穩(wěn)定。增加食品花色品種，提高飯菜質(zhì)量。定期和學(xué)生會(huì)溝通，召開學(xué)生伙食意見信息反饋會(huì)，在學(xué)生中聘用了學(xué)生食堂管理員，使學(xué)生參與食堂的管理，盡力滿足和解決教職工、學(xué)生的就餐需求。利用假期完成了二食堂的維修改造。克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，調(diào)動(dòng)一切力量加班加點(diǎn)，搶在8月25日完成維修工作，投入使用。在防控甲流工作中，為師生免費(fèi)熬制防甲流藥，為相關(guān)部門提供飲用水和飲食。國(guó)慶中秋兩節(jié)，為創(chuàng)造和諧校園氛圍，以成本價(jià)出售飯菜，讓利給學(xué)生1.4萬(wàn)元.3、物業(yè)管理

加強(qiáng)對(duì)校區(qū)各部門的巡視和檢查，及時(shí)維修跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保校區(qū)供水、供電、供暖及通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。本學(xué)期，電工班組完成了300多項(xiàng)維修任務(wù)；木工班組完成了150多項(xiàng)維修任務(wù)；水暖班組完成了300多項(xiàng)維修任務(wù)；電話維修人員維修電話線路及設(shè)備總計(jì)200多次，新裝電話70多部。同時(shí)組織人員對(duì)一食堂、二食堂及二號(hào)教學(xué)樓進(jìn)行小規(guī)模維修，及時(shí)更換了壞裂的管線，為三食堂水箱重新做了保暖等工作。完成了全年用水量統(tǒng)計(jì)工作，并上報(bào)水資辦申請(qǐng)學(xué)院全年用水計(jì)劃。

4、室內(nèi)外環(huán)境管理

加強(qiáng)校園管理，室內(nèi)外衛(wèi)生包干責(zé)任到人，管理人員加大檢查和管理的力度，全力抓好室內(nèi)外保潔工作。組織中心人員對(duì)5號(hào)樓、10號(hào)樓及第4學(xué)生公寓后面的白色垃圾進(jìn)行了專門清理。根據(jù)省高校衛(wèi)生聯(lián)檢的要求，建議校園內(nèi)各建筑外墻增設(shè)無(wú)鼠設(shè)施，并配合有關(guān)人員按要求完成了此項(xiàng)工作。對(duì)校園破損的果皮筒進(jìn)行了維修，使之恢復(fù)如初。對(duì)浴池的各種需維修設(shè)備和不合理建設(shè)部位的改造，提出了較好的建議并實(shí)施。積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)號(hào)召，參加各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行彩旗布置，較好地完成了分配給我中心的任務(wù)。樹立“全心全意為師生服務(wù)”的思想，認(rèn)真做好教工公寓管理工作。

5、校園綠化

我們綠化工作的指導(dǎo)思想是以園林式、生態(tài)型為指導(dǎo)，建設(shè)一個(gè)良好的生態(tài)人文校園環(huán)境，本學(xué)期做的工作主要有：完成了歐亞校區(qū)春季整容工作，清理綠地12萬(wàn)平方米，樹林涂白1000余株，清運(yùn)垃圾50噸，油飾欄桿2167米，粉飾建筑物9410平方米，油飾建筑3460平方米。修剪喬木2200株，灌木5000余株。春季補(bǔ)植山桃稠李等樹木50余株，栽植蛇莓草500平方米。培育草花11個(gè)品種，1.6萬(wàn)余株，進(jìn)一步繁殖萱草、景天等宿根花卉，對(duì)38個(gè)花池施有機(jī)肥，改良土壤。5月份對(duì)全校樹木進(jìn)行了噴藥，做好病蟲害防治工作。

6、醫(yī)療衛(wèi)生

在做好門診醫(yī)療的同時(shí)，積極做好疫情監(jiān)控工作，嚴(yán)格遵守《傳染病管理制度》，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行疫情報(bào)告和登記，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告，防止疫情在我校發(fā)生和蔓延。組織全校學(xué)生共計(jì)九千余人進(jìn)行了透視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行了二次檢查，并采取了相應(yīng)的措施。按照上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求，成立了甲型H1N1流感疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急預(yù)案，在全 校范圍內(nèi)開展宣傳、咨詢及指導(dǎo)工作。在第一時(shí)間籌集甲流治療所需藥品和消毒防護(hù)物品。為應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況，衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員全員參與防控工作，醫(yī)護(hù)人員在實(shí)行24小時(shí)值班制，密切關(guān)注甲流疫情蔓延態(tài)勢(shì)，掌握第一手防控信息。共接待學(xué)生點(diǎn)滴7000余人次。關(guān)鍵時(shí)期，醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)戰(zhàn)斗在防控第一線，幾位醫(yī)務(wù)人員連續(xù)帶病參加工作為學(xué)生提供有效治療與悉心關(guān)懷，體現(xiàn)了白衣天使的高尚職業(yè)道德。積極做好學(xué)生體檢、疫苗接種工作，在防控甲流的同時(shí)確保09級(jí)新生和07級(jí)學(xué)生體檢工作的正常、有序、安全完成。完成了08級(jí)兩千多名學(xué)生乙肝疫苗第三針接種工作，對(duì)學(xué)校突發(fā)情況采取有效措施及時(shí)處理。合理提供藥品采購(gòu)計(jì)劃，把好進(jìn)藥關(guān)。對(duì)于學(xué)生醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷做到嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)。

7、運(yùn)輸服務(wù)

完成了各部門車輛使用調(diào)配及通勤車的安排和協(xié)調(diào)工作。在工作中能熱情周到地為師生服務(wù)，努力提高教職工對(duì)通勤的滿意度。圓滿完成市里安排的學(xué)生文藝演出、學(xué)校每月離退休老干部活動(dòng)的接送工作用車等等。加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)管理工作，按時(shí)完成一系列對(duì)外車輛的手續(xù)辦理，嚴(yán)格車輛維修，耗油，登記，統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)表工作。積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，辦理車輛報(bào)廢延期使用，事故車輛的維修理賠工作。積極辦理校門前紅綠燈的安裝工作。

7、后勤管理工作

完成了2009年上半年勞保用品的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、發(fā)放工作。完成了各科、處室報(bào)紙雜志的分發(fā)、考勤統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；完成了、電、暖、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查監(jiān)督工作。經(jīng)常深入實(shí)際進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見，起到了檢查監(jiān)督的作用。完成了水、電費(fèi)的交納工作。每月票據(jù)返還時(shí)，認(rèn)真核對(duì)，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。在今年4月學(xué)校食堂發(fā)生食物中毒后，積極配合相關(guān)部門對(duì)就餐學(xué)生進(jìn)行就醫(yī)治療、走訪調(diào)查、了解情況、進(jìn)行安撫，及時(shí)提醒對(duì)發(fā)生事故食堂的飯菜進(jìn)行留樣檢查。在5月30日歐亞之窗向全市開放時(shí)協(xié)助園林科做好有關(guān)景點(diǎn)的修繕工，管理科全體同志到第一線為市民服務(wù)，很多同志來(lái)的早走的晚，完成了處里交辦的工作。完成了冬季供暖用煤的檢查監(jiān)督、室溫檢測(cè)、記錄工作。本學(xué)期制定了嚴(yán)格的采購(gòu)制度，各部門需要采購(gòu)貨物，首先由科長(zhǎng)主任提出申請(qǐng)，主管處長(zhǎng)簽字后，由科長(zhǎng)主任找處長(zhǎng)簽字后交由管理科，通知陳守常到處里指定單位采購(gòu)。積極辦理大集體職工各種保險(xiǎn)，及時(shí)對(duì)服務(wù)公司各種保險(xiǎn)賬戶的年檢。

8、基建工作

聯(lián)系一號(hào)教學(xué)樓施工單位對(duì)外語(yǔ)、生化學(xué)院66個(gè)辦公室進(jìn)行鎖芯更換。組織鋼窗廠家對(duì)4號(hào)、8號(hào)、9號(hào)教學(xué)樓、第三公寓、第三食堂、琴樓鋁塑窗進(jìn)行檢修，并對(duì)須更換已破損窗玻璃、隔斷玻璃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。完成藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院教學(xué)樓箱式變改造配合施工單位辦理相關(guān)手續(xù)，達(dá)到按正式電標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)目的。配合資產(chǎn)處、校辦網(wǎng)絡(luò)中心對(duì)6棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)機(jī)房及宿舍電增容進(jìn)行招標(biāo)已提出方案、相關(guān)要求及工程預(yù)算。配合資產(chǎn)處為校內(nèi)招標(biāo)一號(hào)教學(xué)樓屋面防水維修、校道路維修、市民學(xué)校裝修，提供工程量清單及工程內(nèi)容及說(shuō)明。配合資產(chǎn)處按市財(cái)政采購(gòu)辦要求，按2008年新清單計(jì)價(jià)規(guī)范重做校第二學(xué)生食堂維修招標(biāo)工程量清單及編寫相關(guān)維修要求。完成報(bào)審財(cái)經(jīng)學(xué)院新教學(xué)樓、學(xué)校消防維修、06年、07年學(xué)院迎評(píng)工程工程決算及相關(guān)材料整理工作，待市財(cái)政同意后報(bào)審。按學(xué)校要求籌劃新建學(xué)生宿舍規(guī)劃、工程前期辦理相關(guān)手續(xù)。按校領(lǐng)導(dǎo)指示繼續(xù)辦理新建財(cái)經(jīng)教學(xué)樓、已建體育館產(chǎn)權(quán)證、及原有財(cái)經(jīng)產(chǎn)權(quán)證更名及土地證更名手續(xù)。繼續(xù)推進(jìn)已通過(guò)消防驗(yàn)收工程規(guī)劃、環(huán)保驗(yàn)收及竣工備案工作。為解決新生入學(xué)住宿矛盾，面對(duì)僅有20天工期的局面，我處積極行動(dòng)，加班加點(diǎn)在開學(xué)前完成了三號(hào)、七號(hào)教學(xué)樓三、四層宿舍改造。本年完成了一號(hào)樓屋面維修、第四學(xué)生公寓周邊道路新建、配合網(wǎng)絡(luò)中心完成宿舍電增容改造、防控甲流歐亞之窗防控區(qū)改造、外教公寓地板更換和粉刷等工程。

9、房產(chǎn)工作

做好學(xué)校房產(chǎn)管理、包燒費(fèi)情況等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作。解決了校內(nèi)住房補(bǔ)貼資金問(wèn)題，目前已完成了07貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作，08、09的職工住房檔案已報(bào)送房改辦審批。

五、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，傳承大學(xué)精神與文化

學(xué)校后勤工作的職能不應(yīng)僅僅停留在管管“吃喝拉行睡”層面上，還要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，根據(jù)自身特點(diǎn)，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地實(shí)施后勤管理，以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人篇章。本學(xué)期，我處主要做了以下的探索和嘗試：一是開展了“綠地認(rèn)養(yǎng)”活動(dòng)。在校園選出綠地5塊，樹木60株，面向全校公開招募認(rèn)養(yǎng)志愿者，對(duì)相應(yīng)樹木、綠地實(shí)施掛牌。這對(duì)增強(qiáng)廣大師生愛綠護(hù)綠意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生愛校情懷，保護(hù)和改善校園環(huán)境，促進(jìn)精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧校園有著重要意義。二是舉辦了“全民健身，普及滑雪”迎大冬會(huì)主題活動(dòng)和迎六一文化游園會(huì)活動(dòng)。三是聯(lián)合其它部門舉辦了六一文化游園 會(huì)。四是翻修了人工湖，與省釣魚協(xié)會(huì)共同組織成立了垂釣訓(xùn)練基地，成功舉辦了幾次釣魚比賽，豐富了教工和市民生活。四是在歐亞滑雪場(chǎng)開設(shè)的茶藝室，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。以上活動(dòng)是我處服務(wù)社會(huì)、服務(wù)市民的創(chuàng)新舉措，得到了廣大市民的充分肯定和贊許，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了大學(xué)服務(wù)社會(huì)，傳遞文明風(fēng)范、傳承先進(jìn)文化的功能，對(duì)我校的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用，也大大地提升我校的社會(huì)知名度，為我校帶來(lái)了較好地社會(huì)效益。

本，總務(wù)處在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門及廣大師生的支持幫助下，取得了一些成績(jī)：我校先后被評(píng)為2009高校校園綠化先進(jìn)單位，2009年省高校美食節(jié)組織獎(jiǎng)、2008－2009標(biāo)兵鍋爐房，在我校檔案聯(lián)檢中被評(píng)為優(yōu)秀，6號(hào)樓被黑龍江省高校物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)評(píng)定為“黑龍江省高校物業(yè)管理達(dá)標(biāo)樓”。

總務(wù)處 2009年12月20日

第五篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，總務(wù)處的工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級(jí)中等職業(yè)學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃精神內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實(shí)際情況，本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)

后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績(jī)考核制度。針對(duì)后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo)，按照學(xué)校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學(xué)校的總體目標(biāo)，開展創(chuàng)建活動(dòng)的要求，對(duì)職工進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”思想教育，認(rèn)清學(xué)校發(fā)展形勢(shì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，使每個(gè)職工心中有目標(biāo)、明確自己的工作任務(wù)、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校四星創(chuàng)建，積極的開展各項(xiàng)工作

在過(guò)去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

1、南校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地大樓的新建

為創(chuàng)建省“四星”級(jí)中等職業(yè)學(xué)校的需要，我校站在學(xué)校持續(xù)發(fā)展的高度，決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實(shí)訓(xùn)大樓，我們總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的戰(zhàn)略部署，今年初就開始著手籌劃，從項(xiàng)目立項(xiàng)到勘探、設(shè)計(jì)；從圖紙審核到招標(biāo)、消防手續(xù)的辦理等等，使實(shí)訓(xùn)大樓的施工按照學(xué)校的計(jì)劃順利進(jìn)行，確保了教學(xué)儀器設(shè)備按時(shí)搬遷到新的實(shí)訓(xùn)大樓，確保了“四星”級(jí)職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

2、完成學(xué)校“計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標(biāo)、采購(gòu)，保證兩個(gè)專業(yè)的通過(guò)

今年五月份是專家組對(duì)我校的計(jì)算機(jī)專業(yè)和電子技術(shù)兩個(gè)省示范專業(yè)的驗(yàn)收，我們從四月份起就做好實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)的準(zhǔn)備工作。由資料收集到招標(biāo)；從設(shè)備的采購(gòu)到驗(yàn)收；從設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)到實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整以及驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備、完善等等，由于我們的工作扎實(shí)，我校的兩個(gè)示范專業(yè)順利地通過(guò)省專家組的評(píng)審。

3、校園的靚化改造

今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇，為了把握學(xué)校的前所未有的時(shí)機(jī)，我校緊緊抓住發(fā)展的主題，千方百計(jì)地籌措資金對(duì)校園的景觀綠化進(jìn)行升級(jí)改造，大力提升學(xué)校的校園文化，打造新型的和諧的校園。

春季開學(xué)后，我校就著手改善我校的辦學(xué)、辦公條件，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)考察，從蘇州購(gòu)回一批辦公用品，添置了幾百?gòu)堜撝菩抡n桌凳；淘汰了舊的廣播系統(tǒng)，添置了新的自動(dòng)廣播系統(tǒng)，為重點(diǎn)位置的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安全，學(xué)校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備等。

暑假期間，我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng)，新建了300M塑膠環(huán)形跑道；升旗廣場(chǎng)及道路景觀設(shè)施建設(shè)；男女學(xué)生公寓的修繕與改造；學(xué)生食堂、浴室、教學(xué)樓、科技樓的屋面防水工程的維修；學(xué)校圍墻的粉刷；實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的粉刷修繕等，顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，放眼未來(lái)，把握發(fā)展主題，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

4、校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位 2009年初，原黎城中學(xué)劃歸為校，為了給學(xué)校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，學(xué)校從春季開始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去，雖然今年五月份學(xué)校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬(wàn)米綜合實(shí)訓(xùn)大樓，由于實(shí)訓(xùn)大樓的施工，給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來(lái)不少的困難，我們總務(wù)處想方設(shè)法，合理調(diào)度，科學(xué)施工，精心養(yǎng)護(hù)，使南校區(qū)的校容校貌渙然一新，我校南校區(qū)的市園林式單位的申報(bào)已經(jīng)通過(guò)縣市初審，為提升學(xué)校的聲譽(yù)再錦上添花。

今年我校為創(chuàng)建省“四星”級(jí)學(xué)校，在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護(hù)，因?yàn)樾@整改力度較大，地域廣闊，施工隊(duì)伍多，建設(shè)時(shí)間緊迫，使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)局面進(jìn)行有效控制，我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作，披星戴月，廢寢忘食，在全校師生放假期間，我們天天堅(jiān)守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無(wú)比。學(xué)校今年雖然經(jīng)費(fèi)緊張，但還是投入校園綠化數(shù)十萬(wàn)元，成功的完成了樹木的移挪、花莆的新建、擴(kuò)建工作，成活率達(dá)98%。

三、日常維修工作與日常管理工作

1、日常維修工作

學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天進(jìn)行處理，及時(shí)反饋維修信息。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實(shí)際存在的困難，利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校“四星”創(chuàng)建和校園維修改造，電工崗位的交接等，造成了電路維修的任務(wù)比較重，電工人員經(jīng)常加班加點(diǎn)。確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題，做好學(xué)校的水電費(fèi)的抄表、計(jì)算、和非校用戶的水電費(fèi)收取工作。

2、材料保管與發(fā)放工作。

對(duì)學(xué)校資金縮減的狀況，我們?cè)诓牧喜少?gòu)上，根據(jù)各部各科室上報(bào)所需辦公用品，按需采購(gòu)，質(zhì)比三家，價(jià)比三家，確保所購(gòu)物資的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位，減少庫(kù)存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作，對(duì)各科室所請(qǐng)購(gòu)的各項(xiàng)物品進(jìn)行認(rèn)真的審核評(píng)議，根據(jù)申請(qǐng)單和計(jì)劃價(jià)格保質(zhì)保量的采購(gòu)，如果總務(wù)處對(duì)購(gòu)買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下，派專人全程跟蹤服務(wù)，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

3、財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息，接待各種培訓(xùn)班學(xué)員，毫無(wú)怨言很好地完成了本的工作。

4、食堂、浴室管理工作 后勤財(cái)務(wù)肩負(fù)著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作，在2009年后勤財(cái)務(wù)室的人員堅(jiān)持按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴(yán)格控制資金的流向，合理的核算各項(xiàng)費(fèi)用的支出，在收支上均采用單獨(dú)核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各食堂的經(jīng)營(yíng)情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序，堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時(shí)核對(duì)銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來(lái)明細(xì)帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時(shí)地與銀行進(jìn)行帳目的核對(duì)。對(duì)每月的憑證及帳表及時(shí)地進(jìn)行裝訂整理歸檔，并且及時(shí)將上一的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說(shuō)是后勤的重要方面，它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象，總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的精神，為學(xué)生做出最合口的飯菜。在2009年我校沒(méi)有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)真收集學(xué)生對(duì)食堂工作的意見和要求，不斷改進(jìn)學(xué)校的服務(wù)工作。

我們后勤也負(fù)責(zé)管理學(xué)校浴室工作，我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作，定期做好消毒工作，做到每天浴后浴池的清洗消毒，做到對(duì)每名學(xué)生負(fù)責(zé)，做到學(xué)生與顧客營(yíng)業(yè)時(shí)間的錯(cuò)開，先做好學(xué)生的服務(wù)后在業(yè)余時(shí)間對(duì)外開放營(yíng)業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時(shí)期，除對(duì)浴池進(jìn)行消毒外，對(duì)大廳和更衣室進(jìn)行每天二次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒，同時(shí)停止對(duì)外界顧客服務(wù)，杜絕外來(lái)病毒流傳源。⑶做好學(xué)校住宿生的開水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。我們?cè)诙酱偈程谩⒃∈业娜粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)，沒(méi)有忘記食堂、浴室的安全工作，確保學(xué)生飲食安全、就浴安全，能使他們健康地成長(zhǎng)。

5、國(guó)家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作

我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的號(hào)召，我們總務(wù)處擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好材料的準(zhǔn)備與完善，組織人員對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常的巡查，對(duì)重點(diǎn)衛(wèi)生死角定點(diǎn)定人員清掃，保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生，為學(xué)校四星驗(yàn)收營(yíng)造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的評(píng)比、我們完善了健康教育檔案等等。

總之，總務(wù)處必較好的完成了本的工作任務(wù)，也取得了一些成績(jī)，但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足，不斷提高全體工作人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。

2009年12月