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總務(wù)處工作總結(jié)

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第一篇:總務(wù)處工作總結(jié)

資陽市雁江區(qū)保和鎮(zhèn)xx初級中學(xué)

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)

(2012-2013)

在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

(一)在組織管理與制度建設(shè)方面

1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級班委會設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實(shí)到人。

2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。

(二)在安全教育與培訓(xùn)方面

1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計(jì)劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。

(三)日常安全管理方面

1、治安防范工作扎實(shí)有效:我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

2、校舍與設(shè)施方面:對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、消防安全方面:學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

4、交通安全方面:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù),要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時,在學(xué)生安全離開學(xué)校后

才能離開。

5、其他安全方面:

①體育課和課外體育活動,教師檢查好設(shè)施,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,采取必要的保護(hù)措施。

②課間及放學(xué)時都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。

③班主任、任課教師都能做到及時準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。

④開學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。

二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:

(一)、在校園環(huán)境管理方面:會同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強(qiáng)了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

1、開學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。

2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。

3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

(二)、我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作:

1、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機(jī)。

3、在財(cái)產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

三、存在的問題和今后努力的方向

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

資陽市雁江區(qū)保和鎮(zhèn)xx初級中學(xué) 2013年7月2日篇二:2014年學(xué)校后勤工作總結(jié)

過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職,服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)--臺,共---千瓦

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。篇三:學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)

二0一二年秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的理解和支持下,在廣大

師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,2012年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識、端正態(tài)度 總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念,及時召開總務(wù)后勤人員會議,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求,結(jié)合本校實(shí)際, 有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。

二、明確責(zé)任、合理分工

本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織召開總務(wù)處人員會議,讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé),合理分工,做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。同時,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議,及時處理事務(wù);對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作

1、落實(shí)常規(guī)工作

(1)學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生宿舍和教室的安排,學(xué)生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。

(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

(3)經(jīng)常巡查校園,及時更換校園路燈和照明燈等,更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

(4)節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

2、修繕校園設(shè)施

(1)合理利用校園修繕費(fèi),先后對學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝更新,對七、八年級男生宿舍窗簾進(jìn)行改造加固,修繕學(xué)校洗澡室,對學(xué)校小廁所進(jìn)行排危改造,新建了食堂彩鋼瓦涼棚,對校園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。

(2)組織水電組人員對破損的門、窗及床鋪進(jìn)行加固和焊接,對學(xué)校的大水池、食堂的水缸加了蓋,讓師生安全、安心。(3)對校舍經(jīng)常檢查,及時匯總報(bào)中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認(rèn)真落實(shí)整改,消除安全隱患。

3、規(guī)劃、美化校園

(1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

(2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、小賣部的管理

食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期起,學(xué)校食堂管理模式又一次改革,所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。

(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗,堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。

(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度和小賣部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。

(4)加強(qiáng)管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng);適時召開食堂工作人員會議,對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。

(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

(1)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級管

理(出現(xiàn)損壞,由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,做到帳、卡、物相符。

(2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。

(3)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。

(4)管理好、使用好學(xué)校賬務(wù),做到科學(xué)合理、公正、公開。

(5)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支,真正為學(xué)校節(jié)省開支。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,結(jié)合各年級特點(diǎn),合理調(diào)整各年級衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧,把各班衛(wèi)生區(qū)域劃分到跟班教師身上,由各責(zé)任教師具體指導(dǎo)和監(jiān)督。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài)管理,不定時檢查和抽查,學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余每天由學(xué)生會衛(wèi)生組成員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)班級整改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級綜合量化之中。

7、做好各種疾病防控工作

總務(wù)處根據(jù)各級文件要求和會議精神,結(jié)合本校實(shí)際,通過黑板報(bào)、標(biāo)語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識。本學(xué)期還特別邀請硯山縣皮膚病防治站人員和鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校為師生進(jìn)行麻風(fēng)病防治知識和基本健康知識專題講座,發(fā)動全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力

在工作過程中,適時向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí),能促發(fā)展”的思想,定期召開總務(wù)后勤工作會議,組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí),特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識和責(zé)任意識,牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。

總之,一學(xué)期里,我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責(zé),努力為學(xué)

校教育教學(xué)活動的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上一個臺階。2013年1月12篇四:2014-2015年學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié) 2014-2015年學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)年總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤人員團(tuán)結(jié)一心,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以

“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,結(jié)合績效考核,強(qiáng)化后勤管理,進(jìn)一步使后勤工作精細(xì)化,為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮了總務(wù)后勤的保障作用。回顧這一學(xué)年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、抓考核、促服務(wù)質(zhì)量的提高

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門,管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”的宗旨,本學(xué)期定期召開后勤職工會議,提高后勤職工思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì),使后勤服務(wù)更加規(guī)范,同時結(jié)合績效考核,以完善的后勤制度管理人,本學(xué)期開學(xué)初,對部分職工的工作進(jìn)行了調(diào)整,使后勤職工更好地發(fā)揮自己的特長,把后勤工作搞得更好、工作效率更高。

二、抓安全、保學(xué)校工作順利開展

總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想,認(rèn)真落實(shí)上級各部

門的文件精神,建立學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò),逐級簽訂安全管理責(zé)任狀,精心制訂好各種應(yīng)急預(yù)案,多次召開安全工作會議,布置落實(shí)各項(xiàng)安全工作,具體如下:

1、開學(xué)初對全校進(jìn)行安全大檢查,特別是校舍、體育器械、電路及用電設(shè)施設(shè)備的安全。

2、定期檢查消防設(shè)施設(shè)備。

3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,完善食堂監(jiān)控設(shè)施,做到技防和人防相結(jié)合,確保學(xué)校和師生的財(cái)產(chǎn)安全。

4、組織開展了全校師生消防緊急疏散演練,提高師生的應(yīng)急逃生能力。

5、結(jié)合六月份安全生產(chǎn)月活動,開展對師生進(jìn)行安全教育系列活動,提高師生的安全意識。

6、加強(qiáng)食堂管理,接受市食堂審計(jì)檢查,確保師生飲食衛(wèi)生安全。

7、精心制定學(xué)生外出活動方案,確保學(xué)生外出活動安全。

三、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。學(xué)期初認(rèn)真編制該年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)小結(jié),公布了資金使用情況。合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。學(xué)期結(jié)束組織人員清查學(xué)校賬務(wù),做到賬目分明,杜絕了亂開支的現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育0收費(fèi)政策。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照上級指示做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn) 記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要

管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。實(shí)驗(yàn)儀 器、錄音機(jī)、圖書等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全,辦公室添置的財(cái)產(chǎn)有各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4、以人為本,關(guān)心教師切身利益,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好教師的根本利益放在第一位。

四、常規(guī)工作和臨時性工作

1、開學(xué)前辦公用品采購到位,分發(fā)好學(xué)生的書簿本,確保正常開學(xué)。

2、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都

能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門

鎖、電燈、水龍頭等,并做到隨叫隨到。

3、每天對后勤工種進(jìn)行指導(dǎo)、督查,定期對后勤職工進(jìn)行考核。

4、做好教育教學(xué)后勤保障工作。學(xué)校的公開課、各種活動、中考、期終考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

5、各種相關(guān)臺帳整理,及時上報(bào)各級各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

6、認(rèn)真制定校舍維修工程方案,繼續(xù)辦理學(xué)校房產(chǎn)證。

7、實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃,按照有關(guān)法律法規(guī)做好食堂建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的配備,嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,保證各個環(huán)節(jié)的食品安全。

四、存在問題和今后的工作努力方向: 1.后勤管理意識、水平還有待提高,創(chuàng)新意識有待加強(qiáng),使后勤管理更規(guī)范、更精細(xì)。

使后勤員工工作意識更加主動、積極。2.進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)的流失,加強(qiáng)對師生進(jìn)行節(jié)能、節(jié)水

宣傳,減少浪費(fèi)。

總之,本學(xué)期我們后勤部門的全體同志克服了人手少,任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力,各盡

所能,各盡其職,完成了后勤部門年初制定的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份比較滿意的答卷。篇五:2014年總務(wù)處工作總結(jié) 2014學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的配合下,認(rèn)真工作,知難而進(jìn),克服困難,積極做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況作出如下匯報(bào)。

一、調(diào)整工作思路,強(qiáng)化崗位意識

發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。明確工作職責(zé)、工作方向,切實(shí)加強(qiáng)工作的自覺性和責(zé)任性,努力為全體師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

二、全學(xué)期目標(biāo)完成情況

(一)認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、做好收支預(yù)算,及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金收付情況和銀行存款情況,做好決算。執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做好資金分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

2、做好財(cái)產(chǎn)管理工作,報(bào)廢品要按《資產(chǎn)管理報(bào)廢條例》進(jìn)行報(bào)廢,不能擅自處理,保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

3、學(xué)校凡大宗物品、貴重物品、基本建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,把錢用在刀刃上。

4、進(jìn)行巡視制度,經(jīng)常巡視各場室教學(xué)設(shè)備,征求教師意見,做好記錄,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。

(二)安全工作

1、把安全放在第一位,做到警鐘長鳴,經(jīng)常對全校設(shè)施、設(shè)備、用電開關(guān)、插座、燈、用水進(jìn)行全面檢查,確保安全運(yùn)行。

2、門衛(wèi)保安人員嚴(yán)格遵守《門衛(wèi)登記制度》等各項(xiàng)安全制度,確保師生安全、校內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全。

3、及時添置安全保衛(wèi)器械,加強(qiáng)安保工作。

三、本學(xué)期基本建設(shè)和維修情況

1、行政樓、食堂專用電線架設(shè);

2、教學(xué)設(shè)備添置、維護(hù)2萬;

3、食堂設(shè)備添置1萬;

4、附屬完小圍墻、大門重建(鐵路指揮部負(fù)責(zé))

四、今后工作重點(diǎn)

1、暑期將要維修項(xiàng)目:(1)防雷設(shè)施(預(yù)算4.8萬),消防設(shè)施(預(yù)算1萬);

(2)監(jiān)控探頭添置;(3)零星修理。

2、勞動實(shí)踐基地后期管理

3、添置多媒體小平臺,及對已有多媒體小平臺的維護(hù)

五、存在問題

回顧一學(xué)期來的后勤工作,我們完成了預(yù)定的計(jì)劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,財(cái)產(chǎn)保管還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)落實(shí)。

我們將一如既往地做好學(xué)校的后勤保障工作,保證學(xué)校工作正常進(jìn)行,竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

第二篇:總務(wù)處年終工作總結(jié)

依據(jù)政策 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范支出 用在實(shí)處

教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí),關(guān)系著學(xué)校的興衷,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益所在。xx年我市全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,開學(xué)前認(rèn)真學(xué)習(xí)了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實(shí)方案和組織機(jī)構(gòu),形成了校長負(fù)責(zé),辦公室宣傳,后勤落實(shí),支部督促的一整套,實(shí)施落實(shí)系統(tǒng),對文件中的具體規(guī)定進(jìn)行組織討論,明確規(guī)范。制訂了制度,經(jīng)費(fèi)使用陽光操作。

(一)宣傳到位,家喻戶曉。開學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳,派宣傳車到各村巡回宣傳兩天,在學(xué)校周圍村灣刷標(biāo)語10條,在要道路口掛橫幅4條,開學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費(fèi)政策標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)放到每個學(xué)生手中,達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,家長明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)政策。

(二)制度把關(guān),陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)的相關(guān)制度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度財(cái)務(wù)公示制度,財(cái)務(wù)核算,報(bào)銷憑證群眾監(jiān)督制度,經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告制度,簽訂了教育經(jīng)費(fèi)規(guī)范收支責(zé)任狀,一口收費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)收取。開學(xué)報(bào)到公示大冶市義務(wù)教育階段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策,嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),隨時接待群眾的來訪查詢,規(guī)范落實(shí)“兩免”政策,改變了過去先收費(fèi),后免費(fèi)退補(bǔ)的現(xiàn)象,“兩免”生免費(fèi)一步到位,對證件遺失的隨到隨查,查證落實(shí)。對保險(xiǎn)費(fèi),住宿費(fèi)班主任作好宣傳說明,學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支一月一公示,千元以上的項(xiàng)目支出,先由校委會討論,再向中心學(xué)校報(bào)告,全體教工會上公布,5千元以上的項(xiàng)目則先由教工會討論通過,支出使用的審核則由工會,后勤校長三級簽字,按上級政策標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算支出,杜絕了亂收亂支現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)使用合理化用在實(shí)處。

(三)力排從議規(guī)范支出實(shí)處。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要用于辦公辦學(xué),改善教師辦公條件,提高辦學(xué)能力,但不少教工卻持懷疑,異議;公有經(jīng)費(fèi)說得好聽,不一定能到位,還是我們自個兒收取好;公用 經(jīng)費(fèi)既不能還債,又不能發(fā)放工資,津補(bǔ)貼,那么用經(jīng)費(fèi)做什么;更有甚者,公有經(jīng)費(fèi)我有一份,我那一份給我。凡此種種錯誤的認(rèn)識,校委會一一的解釋說服,明確公用經(jīng)費(fèi)不是用于提高教師福利。力排眾議,堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,改變了過去的隨收隨用,無計(jì)劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費(fèi)使用明朗,主要用于提高師資水平,提高教學(xué)質(zhì)量,辦學(xué)能力,主要用于改善辦學(xué)條件,支出向培訓(xùn),教研、設(shè)備購置傾斜,向教學(xué)活動傾斜。購置了桌椅兩百套,購置了鍋爐,教學(xué)儀器設(shè)備的購置,遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的配套等投入經(jīng)費(fèi)約10萬余元,投入大量經(jīng)費(fèi)支持教師培訓(xùn)教研,對學(xué)歷提高的以獎代補(bǔ)央師資的提高投資約5萬余元,大力進(jìn)行校舍的維修對教學(xué)樓,師生宿舍的維修,對供電給水線路的整改,學(xué)校投入的配套資金約11萬元,作為一個寄宿制初級中學(xué),水、電、煤的支出,工支的支出也相當(dāng)大。公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校的提升。存在的問題是學(xué)校負(fù)債問題將無從解決。

二、消除危房,全面整改

xx年xx中學(xué)的重中之重,如果說第一是教學(xué)的話,那么第二就是危改了。2006年底經(jīng)上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看,確認(rèn)xx中學(xué)危房情況嚴(yán)重,責(zé)令學(xué)校組織進(jìn)行關(guān)閉,拆除改建,遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加,以鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為核心,校委會為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行多次的勘測研討,爭取上級支持,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,制訂了危改的項(xiàng)目,計(jì)劃與措施。進(jìn)行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進(jìn)行大規(guī)模的危改。對學(xué)校的供電,給水線路進(jìn)行整改,4月份完成投入資金約1萬元。4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。

暑假期間,對教學(xué)樓,原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行:教學(xué)樓男生宿舍樓,后排教工宿舍樓的頂棚維修,資金是7萬元;教學(xué)樓外圍窗戶,衛(wèi)生墻,鐵欄桿,護(hù)腳路面等維修,資金約10萬元;教工宿 舍從地面到墻體到頂棚,從門戶到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬元。維修面積計(jì)4350個平方米,資金20多萬元,維修于9月1日前全部完成。

8月20日新建女生宿 舍樓竣工,開學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑 面積940個平方米,資金42萬元,目前正在建筑之中,不久就要竣工的是學(xué)生餐廳教工的配合樓,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為1660平方米,所需資金萬元含供電給排水設(shè)施。

xx年xx中學(xué)的危改得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合,茗中將告別危房多處有危險(xiǎn)時時在的時代,存在問題是目前校舍嚴(yán)重欠缺,教室嚴(yán)重不足。

三、校產(chǎn)管理全面落實(shí),責(zé)任到人

在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處與各處,室及全體班主任團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神,愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動服務(wù)意識不斷加強(qiáng),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作,下面將本工作總結(jié)如下:

開學(xué)初我們將對師生員工加強(qiáng)愛護(hù)財(cái)構(gòu)的教育,使廣大師生功能塊樹立愛護(hù)公物為榮,破壞公物為恥的好風(fēng)尚,并制訂切實(shí)可行的校產(chǎn)管理制度,發(fā)到各處,室、班級學(xué)習(xí)張貼,實(shí)行公物使用管理責(zé)任制,建立班級和個人承包使用制度。開學(xué)初,總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學(xué)用具等,進(jìn)行登記,班主任,科任老師簽名,定位管理,學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清理,各處室用具實(shí)行包干制,做到公物公用責(zé)任到人。定期進(jìn)行檢查評比,各班明確專人關(guān)窗、鎖門,并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況,并公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進(jìn)行總結(jié)評比,對管理認(rèn)真負(fù)責(zé),成績顯著的集體和個人給予獎勵,對管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者,破壞公物屢教不改者,除按規(guī)定令其賠償外,還要按情節(jié)予以通報(bào)批評。總務(wù)處定期組織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點(diǎn),檢查了解使用情況,并向校長寫出損耗和報(bào)廢報(bào)告。維修工作一般安排在寒、暑假進(jìn)行,急需修理的及時修理。存在問題

1對總務(wù)處的工作尚未完全熟悉,影響到工作的開展。

2日常事務(wù)繁雜,有時難以脫身,影響自己深入到室,到班。3有時看問題憑老眼光,影響到問題的及時解決。

xx中學(xué)有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗,辦學(xué)條件將會不斷改善,后勤服務(wù)質(zhì)量將會不斷提高,規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育,為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。

第三篇:總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

2010---2011學(xué)第二學(xué)期

在校長的領(lǐng)導(dǎo)及各部門積極配合和全體教職工的大力幫助與支持下,總務(wù)處所有工作人員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守、勤奮敬業(yè),較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、本學(xué)年的工作思路:

以上級文件精神為指導(dǎo);以完成學(xué)校的整體工作為原則;以提高工作的主動性、及時性、和效率性為重點(diǎn);深入開展各項(xiàng)工作,努力做到服務(wù)熱情、主動、高效、優(yōu)質(zhì),逐步提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使各項(xiàng)工作更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學(xué),各崗位以優(yōu)異的工作成績?yōu)槲倚5恼w發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、本學(xué)年主要完成的幾項(xiàng)工作:

1、常規(guī)工作常抓不懈,各崗位工作人員都能夠克服各種困難,做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí),服務(wù)熱情、積極、主動,圓滿地完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作。

2、堅(jiān)持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人,充分結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)來發(fā)揮全方位育人的功能,從一點(diǎn)一滴上來塑造學(xué)生健康的人格,改變服務(wù)觀念,在工作中嘗試創(chuàng)新和突破,使服務(wù)對象和管理對象基本上都能達(dá)到滿意。

3、定期修改、完善教育、教學(xué)設(shè)備的管理、使用及維修保養(yǎng)制度,并且定期做好對學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、添置等工作(其中房屋、教學(xué)、供水、供電等重要設(shè)施、設(shè)備為重點(diǎn)),在保證其質(zhì)量的同時提高其使用價(jià)值和利用率。

4、總務(wù)、政教緊密配合利用校會、班會、廣播及板報(bào)對學(xué)生加強(qiáng)愛護(hù)公共財(cái)物及勤儉節(jié)約教育,包括:校園內(nèi)所有公物和節(jié)水、節(jié)電、等方面,分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任到人。

5、創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,對校園內(nèi)的花、草、樹木布局進(jìn)行合理的調(diào)整并增加一些新的品種,形成良好的校園文化氛圍和育人環(huán)境。

6、高度重視并切實(shí)做好安全工作:

(1)學(xué)校對此項(xiàng)工作非常重視,始終作為首要工作來抓,校長幾乎在所有的會議上都談到了安全問題,以增強(qiáng)從學(xué)生到每一位教職工的安全防范意識。

(2)對所有安全制度進(jìn)行定期的修改,以得到不斷的完善,使之達(dá)到:職責(zé)和分工明確,內(nèi)容詳細(xì)、具體、層層負(fù)責(zé),使責(zé)任落實(shí)到每一個人;加大對安全工作的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

(3)切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校重點(diǎn)部位的管理工作,如:大會議室、多媒體教室、微機(jī)教室、理、化、生實(shí)驗(yàn)室等部位的安全檢查,督導(dǎo)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,及時消除隱患并做好檢查反饋記錄。

(4)為徹底清除安全隱患,校長及各位領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作,加強(qiáng)值班值宿工作,對更值人員進(jìn)行職責(zé)教育,明確防范重點(diǎn),以及出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)該采取的措施等。配置了滅火器等安全設(shè)施。對房屋、門窗、供電、排水系統(tǒng)等進(jìn)行了維修改造。、各項(xiàng)工作進(jìn)一步深入,對特殊群體給予特殊的照顧: 為保障住校生的正常學(xué)習(xí),堅(jiān)持為他們燒好開水;做好上教育教學(xué)的各項(xiàng)服務(wù)工作;使他們在學(xué)習(xí)和生活上無后顧之憂。由于總務(wù)處工作人員少、任務(wù)多且工作量大,在工作中克服了許多困難,清除了花壇中的雜草、修剪了花卉、清理衛(wèi)生死角等,維修和電路改造、更換門窗等工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、克服了多方面困難,毫無半句怨言,充分體現(xiàn)了職工的愛崗敬業(yè)精神。

1、在健全制度加強(qiáng)管理的同時做到人性化管理,創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境,加強(qiáng)彼此間的溝通,提高處室工作人員的凝聚力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)學(xué)習(xí)時間及內(nèi)容,以提高職工自身的業(yè)務(wù)水平和全面素質(zhì),重點(diǎn)是服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度及如何提高服務(wù)質(zhì)量。

3、健全各種制度,加強(qiáng)管理、分工明確、責(zé)任落實(shí)到每個人,工作中有布置就要有督導(dǎo)、有督導(dǎo)就要有檢查、有檢查就要有反饋和總結(jié),在人員少、工作量大、臨時性工作多的情況下,協(xié)調(diào)調(diào)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵所在。

4、安全工作要始終要作為首要任務(wù)來抓,提高防患于未然的意識,加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施加以解決。

5、服務(wù)育人是管理育人的前提,強(qiáng)化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

四、需改進(jìn)及加強(qiáng)的方面:

1、服務(wù)的主動意識和對工作的預(yù)見性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、一些制度仍需要進(jìn)一步完善。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)各種學(xué)習(xí),繼續(xù)提高員工的全面素質(zhì)。

五、今后工作的設(shè)想:

1、健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)抓常規(guī)管理,工作在力求“穩(wěn)”的同時,突出開創(chuàng)性和創(chuàng)新性,安全工作仍需始終放在首位來抓。

2、結(jié)合我校當(dāng)前的情況,明年的總務(wù)的重要工作將是校園的整體綠化與美化。

總之,在本學(xué)期中,總務(wù)處工作人員表現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;較好的貫徹落實(shí)了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃,但也存在著一些問題,我們會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取有效措施改進(jìn)不足,使各項(xiàng)工作都達(dá)到一個更高的水平,為學(xué)校全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇:總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009年工作總結(jié)

按照今年學(xué)院工作要點(diǎn)要求,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處認(rèn)真堅(jiān)持“為教學(xué)、科研服務(wù),為師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)全局工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)后勤職工,較好地完成了本后勤服務(wù)和保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、優(yōu)化隊(duì)伍,規(guī)范管理,提升服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

①班子成員帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述,不斷提高思想政治素質(zhì)。同時,加強(qiáng)高校后勤政策和法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、法律、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。

堅(jiān)持民主集中制,團(tuán)結(jié)一致,實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。在工作中牢記宗旨,培養(yǎng)形成了領(lǐng)導(dǎo)班子愛校、愛民、勤政、清廉的優(yōu)良作風(fēng)。

②加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育,定期學(xué)習(xí)和演練,建立了一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。例如:飲食服務(wù)中心對員工進(jìn)行了食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn),開展了“創(chuàng)優(yōu)秀班組、爭做文明服務(wù)員活動月”活動,進(jìn)一步推動食堂管理和服務(wù)水平提高;園林科對員工進(jìn)行了綠化技術(shù)培訓(xùn),衛(wèi)生所對醫(yī)生進(jìn)行了醫(yī)務(wù)知識培訓(xùn),這些做法均取得了良好的效果。

2、加強(qiáng)后勤文化建設(shè)。

為培養(yǎng)人才,提高人員素質(zhì),我們開展了“全員讀書、全員學(xué)習(xí)”活動,在總務(wù)處和一些基層科室設(shè)立了圖書閱覽室,購買了各類圖書,為員工訂閱了《高校后勤通訊》、《中國教育報(bào)》、《中國園林》等報(bào)刊,各科室定期組織工作人員學(xué)習(xí),營造崇尚科學(xué)、崇尚文明、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,促使總務(wù)處職工樹立終身學(xué)習(xí)理念,使后勤職工不斷掌握新知識,積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng),并能用所學(xué)的知識指導(dǎo)實(shí)際工作。

開展了“每天運(yùn)動一小時”活動,倡導(dǎo)“生命在于運(yùn)動,運(yùn)動融入生活”的理念,將“運(yùn)動為生活服務(wù)”的思想貫穿于后勤文化意識當(dāng)中,各科室定期組織員工開展乒乓球、羽毛球、游泳、排球賽、徒步走等體育運(yùn)動,要求員工以健康的身體、陽光的心態(tài)對待工作、對待生活。

在加強(qiáng)管理的同時,我們還要求后勤工作人員轉(zhuǎn)變思想,以“感恩的心” 對待人和事,倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,提升職工思想道德水平,進(jìn)而不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。例如為培養(yǎng)后勤員工尊重勞動、熱愛勞動、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍,我處將義務(wù)勞動常態(tài)化、制度化,處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開學(xué)前、6月初開展了清冰雪和清潔校園義務(wù)勞動,素質(zhì)培養(yǎng)初見成效。各科室開展了“我為師生做一件好事”的活動,飲食服務(wù)中心今年拿出1.8萬元資助了60名貧困生;物業(yè)中心的職工自發(fā)捐款1200元資助10名貧困生,幫助貧困生解決些生活中的實(shí)際困難;衛(wèi)生所醫(yī)護(hù)人員無償為教職工接種乙肝疫苗,免費(fèi)為體檢后的教師們解答醫(yī)學(xué)問題;園林科為教工發(fā)放了1300余張滑雪票,為教師免費(fèi)提供滑雪服務(wù),為高校學(xué)生辦理滑雪優(yōu)惠卡,為我校體育學(xué)院提供場地免費(fèi)上滑雪課等等,使師生切實(shí)感受到后勤部門的溫暖,感覺到后勤員工的人文素養(yǎng)在不斷提高。

3、完善制度建設(shè)

進(jìn)一步修改和完善總務(wù)處崗位責(zé)任制和后勤管理規(guī)章制度,體現(xiàn)了制度的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,使各項(xiàng)管理和服務(wù)工作有章可循,規(guī)范有序。深化分配體制改革,堅(jiān)持管理創(chuàng)新。例如園林科本學(xué)期實(shí)行了《績效工資考核管理辦法》,充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的原則,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,節(jié)能減排,建設(shè)資源節(jié)約型后勤。

1、廣泛宣傳,強(qiáng)化意識,在全校范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍。

在全校公共場所粘貼和懸掛了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧等標(biāo)識;與學(xué)生處、團(tuán)委合作,利用校園廣播等宣傳平臺在全校范圍內(nèi)廣泛開展了“節(jié)能減耗,和諧發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型校園”倡議活動,有效地進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳,使廣大師生員工時時處處感悟到節(jié)能的重要性和責(zé)任感,將節(jié)能減排工作變?yōu)閹熒鷨T工的自覺行動。

2、加強(qiáng)水電巡查和維修力度,減少浪費(fèi)。加強(qiáng)了對各辦公室、教室和公共設(shè)施的巡查工作,杜絕長明燈、白晝燈和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。在維修過程中,加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感,強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理和維護(hù)水平,提高維修質(zhì)量,減少浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高使用效益。

完成飲食中心燃?xì)夤?jié)能改造,更換了節(jié)能灶,節(jié)能達(dá)到30%。校園綠化用水采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式,強(qiáng)化綠化節(jié)水工作管理。更新植物品種,選擇耐旱樹種和不用修剪的蛇莓草代替草坪,栽植了宿根花卉區(qū),節(jié)約水和燃 油資源。以統(tǒng)籌兼顧的方法做好冬季供暖工作,一方面采用科學(xué)方法保證進(jìn)煤的數(shù)量和質(zhì)量,另一方面,采用激勵機(jī)制保證供熱時間,節(jié)煤、節(jié)電效果顯著。在我校用車量大、車輛少的情況下,從節(jié)能減排角度出發(fā),合理調(diào)配辦公車輛,提出予約用車,合乘辦公的可行制度,從而大大的降低了出車次數(shù),節(jié)約了油耗,提高了工作效率。通過積極的努力,將排污費(fèi)控制在最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),僅這一項(xiàng)就節(jié)約了約35萬元。在學(xué)校食堂食雜店招標(biāo)工作中,與上相比為學(xué)校創(chuàng)收20萬元左右。

三、安全工作

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全教育管理,做到警鐘長鳴,不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識,明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任。與各科室簽訂了《安全責(zé)任狀》,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任追究,并結(jié)合總務(wù)處實(shí)際工作,強(qiáng)化管理力度:一是要求所有工作人員在思想上要高度重視、行動上要落實(shí)到位;二是各工作組要針對安全穩(wěn)定工作,嚴(yán)格工作流程和操作規(guī)程;三是對關(guān)鍵部位要加強(qiáng)管理;四是重點(diǎn)工作要做好預(yù)案、強(qiáng)化服務(wù);五是要落實(shí)好責(zé)任制。同時,要求各工作組負(fù)責(zé)人,發(fā)現(xiàn)情況要第一時間報(bào)告、處理,要提高服務(wù)意識、責(zé)任意識,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,積極消除各種隱患。

四、堅(jiān)持以師生為本,為學(xué)校各項(xiàng)工作保駕護(hù)航

1、新校區(qū)建設(shè)工作:

拆遷征地工作直接影響著我校的長遠(yuǎn)發(fā)展,任務(wù)重,責(zé)任大。按照校黨委指示精神,我處高度重視,積極行動,與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)。今年辦理完土地審批手續(xù),會同南崗區(qū)城建局、市土地局統(tǒng)征站等單位成立了征地拆遷辦公室,工作組成員進(jìn)駐拆遷現(xiàn)場開始了實(shí)地摸底調(diào)查,正式拉開了拆遷征地工作的帷幕。

2、飲食服務(wù)

嚴(yán)格成本核算,保持食堂價(jià)格穩(wěn)定。增加食品花色品種,提高飯菜質(zhì)量。定期和學(xué)生會溝通,召開學(xué)生伙食意見信息反饋會,在學(xué)生中聘用了學(xué)生食堂管理員,使學(xué)生參與食堂的管理,盡力滿足和解決教職工、學(xué)生的就餐需求。利用假期完成了二食堂的維修改造。克服時間緊,任務(wù)重的困難,調(diào)動一切力量加班加點(diǎn),搶在8月25日完成維修工作,投入使用。在防控甲流工作中,為師生免費(fèi)熬制防甲流藥,為相關(guān)部門提供飲用水和飲食。國慶中秋兩節(jié),為創(chuàng)造和諧校園氛圍,以成本價(jià)出售飯菜,讓利給學(xué)生1.4萬元.3、物業(yè)管理

加強(qiáng)對校區(qū)各部門的巡視和檢查,及時維修跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保校區(qū)供水、供電、供暖及通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。本學(xué)期,電工班組完成了300多項(xiàng)維修任務(wù);木工班組完成了150多項(xiàng)維修任務(wù);水暖班組完成了300多項(xiàng)維修任務(wù);電話維修人員維修電話線路及設(shè)備總計(jì)200多次,新裝電話70多部。同時組織人員對一食堂、二食堂及二號教學(xué)樓進(jìn)行小規(guī)模維修,及時更換了壞裂的管線,為三食堂水箱重新做了保暖等工作。完成了全年用水量統(tǒng)計(jì)工作,并上報(bào)水資辦申請學(xué)院全年用水計(jì)劃。

4、室內(nèi)外環(huán)境管理

加強(qiáng)校園管理,室內(nèi)外衛(wèi)生包干責(zé)任到人,管理人員加大檢查和管理的力度,全力抓好室內(nèi)外保潔工作。組織中心人員對5號樓、10號樓及第4學(xué)生公寓后面的白色垃圾進(jìn)行了專門清理。根據(jù)省高校衛(wèi)生聯(lián)檢的要求,建議校園內(nèi)各建筑外墻增設(shè)無鼠設(shè)施,并配合有關(guān)人員按要求完成了此項(xiàng)工作。對校園破損的果皮筒進(jìn)行了維修,使之恢復(fù)如初。對浴池的各種需維修設(shè)備和不合理建設(shè)部位的改造,提出了較好的建議并實(shí)施。積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)號召,參加各項(xiàng)活動的進(jìn)行彩旗布置,較好地完成了分配給我中心的任務(wù)。樹立“全心全意為師生服務(wù)”的思想,認(rèn)真做好教工公寓管理工作。

5、校園綠化

我們綠化工作的指導(dǎo)思想是以園林式、生態(tài)型為指導(dǎo),建設(shè)一個良好的生態(tài)人文校園環(huán)境,本學(xué)期做的工作主要有:完成了歐亞校區(qū)春季整容工作,清理綠地12萬平方米,樹林涂白1000余株,清運(yùn)垃圾50噸,油飾欄桿2167米,粉飾建筑物9410平方米,油飾建筑3460平方米。修剪喬木2200株,灌木5000余株。春季補(bǔ)植山桃稠李等樹木50余株,栽植蛇莓草500平方米。培育草花11個品種,1.6萬余株,進(jìn)一步繁殖萱草、景天等宿根花卉,對38個花池施有機(jī)肥,改良土壤。5月份對全校樹木進(jìn)行了噴藥,做好病蟲害防治工作。

6、醫(yī)療衛(wèi)生

在做好門診醫(yī)療的同時,積極做好疫情監(jiān)控工作,嚴(yán)格遵守《傳染病管理制度》,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行疫情報(bào)告和登記,發(fā)現(xiàn)異常及時報(bào)告,防止疫情在我校發(fā)生和蔓延。組織全校學(xué)生共計(jì)九千余人進(jìn)行了透視檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)生進(jìn)行了二次檢查,并采取了相應(yīng)的措施。按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求,成立了甲型H1N1流感疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了應(yīng)急預(yù)案,在全 校范圍內(nèi)開展宣傳、咨詢及指導(dǎo)工作。在第一時間籌集甲流治療所需藥品和消毒防護(hù)物品。為應(yīng)對緊急突發(fā)情況,衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員全員參與防控工作,醫(yī)護(hù)人員在實(shí)行24小時值班制,密切關(guān)注甲流疫情蔓延態(tài)勢,掌握第一手防控信息。共接待學(xué)生點(diǎn)滴7000余人次。關(guān)鍵時期,醫(yī)護(hù)人員沒有節(jié)假日休息,加班加點(diǎn)戰(zhàn)斗在防控第一線,幾位醫(yī)務(wù)人員連續(xù)帶病參加工作為學(xué)生提供有效治療與悉心關(guān)懷,體現(xiàn)了白衣天使的高尚職業(yè)道德。積極做好學(xué)生體檢、疫苗接種工作,在防控甲流的同時確保09級新生和07級學(xué)生體檢工作的正常、有序、安全完成。完成了08級兩千多名學(xué)生乙肝疫苗第三針接種工作,對學(xué)校突發(fā)情況采取有效措施及時處理。合理提供藥品采購計(jì)劃,把好進(jìn)藥關(guān)。對于學(xué)生醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷做到嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)。

7、運(yùn)輸服務(wù)

完成了各部門車輛使用調(diào)配及通勤車的安排和協(xié)調(diào)工作。在工作中能熱情周到地為師生服務(wù),努力提高教職工對通勤的滿意度。圓滿完成市里安排的學(xué)生文藝演出、學(xué)校每月離退休老干部活動的接送工作用車等等。加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)管理工作,按時完成一系列對外車輛的手續(xù)辦理,嚴(yán)格車輛維修,耗油,登記,統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)表工作。積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,辦理車輛報(bào)廢延期使用,事故車輛的維修理賠工作。積極辦理校門前紅綠燈的安裝工作。

7、后勤管理工作

完成了2009年上半年勞保用品的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、發(fā)放工作。完成了各科、處室報(bào)紙雜志的分發(fā)、考勤統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;完成了、電、暖、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查監(jiān)督工作。經(jīng)常深入實(shí)際進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見,起到了檢查監(jiān)督的作用。完成了水、電費(fèi)的交納工作。每月票據(jù)返還時,認(rèn)真核對,避免出現(xiàn)差錯。在今年4月學(xué)校食堂發(fā)生食物中毒后,積極配合相關(guān)部門對就餐學(xué)生進(jìn)行就醫(yī)治療、走訪調(diào)查、了解情況、進(jìn)行安撫,及時提醒對發(fā)生事故食堂的飯菜進(jìn)行留樣檢查。在5月30日歐亞之窗向全市開放時協(xié)助園林科做好有關(guān)景點(diǎn)的修繕工,管理科全體同志到第一線為市民服務(wù),很多同志來的早走的晚,完成了處里交辦的工作。完成了冬季供暖用煤的檢查監(jiān)督、室溫檢測、記錄工作。本學(xué)期制定了嚴(yán)格的采購制度,各部門需要采購貨物,首先由科長主任提出申請,主管處長簽字后,由科長主任找處長簽字后交由管理科,通知陳守常到處里指定單位采購。積極辦理大集體職工各種保險(xiǎn),及時對服務(wù)公司各種保險(xiǎn)賬戶的年檢。

8、基建工作

聯(lián)系一號教學(xué)樓施工單位對外語、生化學(xué)院66個辦公室進(jìn)行鎖芯更換。組織鋼窗廠家對4號、8號、9號教學(xué)樓、第三公寓、第三食堂、琴樓鋁塑窗進(jìn)行檢修,并對須更換已破損窗玻璃、隔斷玻璃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。完成藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院教學(xué)樓箱式變改造配合施工單位辦理相關(guān)手續(xù),達(dá)到按正式電標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)目的。配合資產(chǎn)處、校辦網(wǎng)絡(luò)中心對6棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)機(jī)房及宿舍電增容進(jìn)行招標(biāo)已提出方案、相關(guān)要求及工程預(yù)算。配合資產(chǎn)處為校內(nèi)招標(biāo)一號教學(xué)樓屋面防水維修、校道路維修、市民學(xué)校裝修,提供工程量清單及工程內(nèi)容及說明。配合資產(chǎn)處按市財(cái)政采購辦要求,按2008年新清單計(jì)價(jià)規(guī)范重做校第二學(xué)生食堂維修招標(biāo)工程量清單及編寫相關(guān)維修要求。完成報(bào)審財(cái)經(jīng)學(xué)院新教學(xué)樓、學(xué)校消防維修、06年、07年學(xué)院迎評工程工程決算及相關(guān)材料整理工作,待市財(cái)政同意后報(bào)審。按學(xué)校要求籌劃新建學(xué)生宿舍規(guī)劃、工程前期辦理相關(guān)手續(xù)。按校領(lǐng)導(dǎo)指示繼續(xù)辦理新建財(cái)經(jīng)教學(xué)樓、已建體育館產(chǎn)權(quán)證、及原有財(cái)經(jīng)產(chǎn)權(quán)證更名及土地證更名手續(xù)。繼續(xù)推進(jìn)已通過消防驗(yàn)收工程規(guī)劃、環(huán)保驗(yàn)收及竣工備案工作。為解決新生入學(xué)住宿矛盾,面對僅有20天工期的局面,我處積極行動,加班加點(diǎn)在開學(xué)前完成了三號、七號教學(xué)樓三、四層宿舍改造。本年完成了一號樓屋面維修、第四學(xué)生公寓周邊道路新建、配合網(wǎng)絡(luò)中心完成宿舍電增容改造、防控甲流歐亞之窗防控區(qū)改造、外教公寓地板更換和粉刷等工程。

9、房產(chǎn)工作

做好學(xué)校房產(chǎn)管理、包燒費(fèi)情況等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作。解決了校內(nèi)住房補(bǔ)貼資金問題,目前已完成了07貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作,08、09的職工住房檔案已報(bào)送房改辦審批。

五、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,服務(wù)社會,傳承大學(xué)精神與文化

學(xué)校后勤工作的職能不應(yīng)僅僅停留在管管“吃喝拉行睡”層面上,還要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,根據(jù)自身特點(diǎn),積極、主動、創(chuàng)造性地實(shí)施后勤管理,以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人篇章。本學(xué)期,我處主要做了以下的探索和嘗試:一是開展了“綠地認(rèn)養(yǎng)”活動。在校園選出綠地5塊,樹木60株,面向全校公開招募認(rèn)養(yǎng)志愿者,對相應(yīng)樹木、綠地實(shí)施掛牌。這對增強(qiáng)廣大師生愛綠護(hù)綠意識,培養(yǎng)學(xué)生愛校情懷,保護(hù)和改善校園環(huán)境,促進(jìn)精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧校園有著重要意義。二是舉辦了“全民健身,普及滑雪”迎大冬會主題活動和迎六一文化游園會活動。三是聯(lián)合其它部門舉辦了六一文化游園 會。四是翻修了人工湖,與省釣魚協(xié)會共同組織成立了垂釣訓(xùn)練基地,成功舉辦了幾次釣魚比賽,豐富了教工和市民生活。四是在歐亞滑雪場開設(shè)的茶藝室,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。以上活動是我處服務(wù)社會、服務(wù)市民的創(chuàng)新舉措,得到了廣大市民的充分肯定和贊許,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了大學(xué)服務(wù)社會,傳遞文明風(fēng)范、傳承先進(jìn)文化的功能,對我校的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用,也大大地提升我校的社會知名度,為我校帶來了較好地社會效益。

本,總務(wù)處在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各部門及廣大師生的支持幫助下,取得了一些成績:我校先后被評為2009高校校園綠化先進(jìn)單位,2009年省高校美食節(jié)組織獎、2008-2009標(biāo)兵鍋爐房,在我校檔案聯(lián)檢中被評為優(yōu)秀,6號樓被黑龍江省高校物業(yè)管理專業(yè)委員會評定為“黑龍江省高校物業(yè)管理達(dá)標(biāo)樓”。

總務(wù)處 2009年12月20日

第五篇:總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009工作總結(jié)

在過去的一年里,總務(wù)處的工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃精神內(nèi)容,結(jié)合后勤工作實(shí)際情況,本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時俱進(jìn),科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、完善管理,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績考核制度。針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo),按照學(xué)校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學(xué)校的總體目標(biāo),開展創(chuàng)建活動的要求,對職工進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”思想教育,認(rèn)清學(xué)校發(fā)展形勢的機(jī)遇與挑戰(zhàn),使每個職工心中有目標(biāo)、明確自己的工作任務(wù)、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校四星創(chuàng)建,積極的開展各項(xiàng)工作

在過去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

1、南校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地大樓的新建

為創(chuàng)建省“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的需要,我校站在學(xué)校持續(xù)發(fā)展的高度,決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實(shí)訓(xùn)大樓,我們總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的戰(zhàn)略部署,今年初就開始著手籌劃,從項(xiàng)目立項(xiàng)到勘探、設(shè)計(jì);從圖紙審核到招標(biāo)、消防手續(xù)的辦理等等,使實(shí)訓(xùn)大樓的施工按照學(xué)校的計(jì)劃順利進(jìn)行,確保了教學(xué)儀器設(shè)備按時搬遷到新的實(shí)訓(xùn)大樓,確保了“四星”級職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)場驗(yàn)收。

2、完成學(xué)校“計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標(biāo)、采購,保證兩個專業(yè)的通過

今年五月份是專家組對我校的計(jì)算機(jī)專業(yè)和電子技術(shù)兩個省示范專業(yè)的驗(yàn)收,我們從四月份起就做好實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購的準(zhǔn)備工作。由資料收集到招標(biāo);從設(shè)備的采購到驗(yàn)收;從設(shè)備的進(jìn)場到實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整以及驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備、完善等等,由于我們的工作扎實(shí),我校的兩個示范專業(yè)順利地通過省專家組的評審。

3、校園的靚化改造

今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇,為了把握學(xué)校的前所未有的時機(jī),我校緊緊抓住發(fā)展的主題,千方百計(jì)地籌措資金對校園的景觀綠化進(jìn)行升級改造,大力提升學(xué)校的校園文化,打造新型的和諧的校園。

春季開學(xué)后,我校就著手改善我校的辦學(xué)、辦公條件,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)考察,從蘇州購回一批辦公用品,添置了幾百張鋼制新課桌凳;淘汰了舊的廣播系統(tǒng),添置了新的自動廣播系統(tǒng),為重點(diǎn)位置的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安全,學(xué)校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備等。

暑假期間,我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng),新建了300M塑膠環(huán)形跑道;升旗廣場及道路景觀設(shè)施建設(shè);男女學(xué)生公寓的修繕與改造;學(xué)生食堂、浴室、教學(xué)樓、科技樓的屋面防水工程的維修;學(xué)校圍墻的粉刷;實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的粉刷修繕等,顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,放眼未來,把握發(fā)展主題,為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

4、校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位 2009年初,原黎城中學(xué)劃歸為校,為了給學(xué)校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,學(xué)校從春季開始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去,雖然今年五月份學(xué)校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬米綜合實(shí)訓(xùn)大樓,由于實(shí)訓(xùn)大樓的施工,給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來不少的困難,我們總務(wù)處想方設(shè)法,合理調(diào)度,科學(xué)施工,精心養(yǎng)護(hù),使南校區(qū)的校容校貌渙然一新,我校南校區(qū)的市園林式單位的申報(bào)已經(jīng)通過縣市初審,為提升學(xué)校的聲譽(yù)再錦上添花。

今年我校為創(chuàng)建省“四星”級學(xué)校,在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護(hù),因?yàn)樾@整改力度較大,地域廣闊,施工隊(duì)伍多,建設(shè)時間緊迫,使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時對局面進(jìn)行有效控制,我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作,披星戴月,廢寢忘食,在全校師生放假期間,我們天天堅(jiān)守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰麗無比。學(xué)校今年雖然經(jīng)費(fèi)緊張,但還是投入校園綠化數(shù)十萬元,成功的完成了樹木的移挪、花莆的新建、擴(kuò)建工作,成活率達(dá)98%。

三、日常維修工作與日常管理工作

1、日常維修工作

學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們定期進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理,及時反饋維修信息。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實(shí)際存在的困難,利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校“四星”創(chuàng)建和校園維修改造,電工崗位的交接等,造成了電路維修的任務(wù)比較重,電工人員經(jīng)常加班加點(diǎn)。確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題,做好學(xué)校的水電費(fèi)的抄表、計(jì)算、和非校用戶的水電費(fèi)收取工作。

2、材料保管與發(fā)放工作。

對學(xué)校資金縮減的狀況,我們在材料采購上,根據(jù)各部各科室上報(bào)所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價(jià)比三家,確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位,減少庫存積壓的用品,使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,對各科室所請購的各項(xiàng)物品進(jìn)行認(rèn)真的審核評議,根據(jù)申請單和計(jì)劃價(jià)格保質(zhì)保量的采購,如果總務(wù)處對購買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下,派專人全程跟蹤服務(wù),確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

3、財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息,接待各種培訓(xùn)班學(xué)員,毫無怨言很好地完成了本的工作。

4、食堂、浴室管理工作 后勤財(cái)務(wù)肩負(fù)著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作,在2009年后勤財(cái)務(wù)室的人員堅(jiān)持按照會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)法規(guī)的規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制資金的流向,合理的核算各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在收支上均采用單獨(dú)核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。對每月的憑證及帳表及時地進(jìn)行裝訂整理歸檔,并且及時將上一的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說是后勤的重要方面,它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的精神,為學(xué)生做出最合口的飯菜。在2009年我校沒有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問卷調(diào)查,認(rèn)真收集學(xué)生對食堂工作的意見和要求,不斷改進(jìn)學(xué)校的服務(wù)工作。

我們后勤也負(fù)責(zé)管理學(xué)校浴室工作,我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作,定期做好消毒工作,做到每天浴后浴池的清洗消毒,做到對每名學(xué)生負(fù)責(zé),做到學(xué)生與顧客營業(yè)時間的錯開,先做好學(xué)生的服務(wù)后在業(yè)余時間對外開放營業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時期,除對浴池進(jìn)行消毒外,對大廳和更衣室進(jìn)行每天二次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒,同時停止對外界顧客服務(wù),杜絕外來病毒流傳源。⑶做好學(xué)校住宿生的開水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。我們在督促食堂、浴室的日常工作的同時,沒有忘記食堂、浴室的安全工作,確保學(xué)生飲食安全、就浴安全,能使他們健康地成長。

5、國家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作

我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的號召,我們總務(wù)處擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好材料的準(zhǔn)備與完善,組織人員對學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常的巡查,對重點(diǎn)衛(wèi)生死角定點(diǎn)定人員清掃,保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生,為學(xué)校四星驗(yàn)收營造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的評比、我們完善了健康教育檔案等等。

總之,總務(wù)處必較好的完成了本的工作任務(wù),也取得了一些成績,但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)成績克服不足,不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。

2009年12月

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