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2010年信息科工作總結(jié)

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第一篇:2010年信息科工作總結(jié)

2010年信息科工作總結(jié)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

2010年是我院進(jìn)行開始進(jìn)行信息化建設(shè)的的第一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息科全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)軟件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成就。現(xiàn)在將工作總結(jié)如下:

在院領(lǐng)導(dǎo)的總體部署下,我院信息化開始往網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

年初醫(yī)院成立信息中心,如何使我院建立一套運(yùn)用計算機(jī)參與的醫(yī)院治理系統(tǒng),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計算機(jī)隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的治理水平,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為我們信息中心未來工作的發(fā)展方向。

院領(lǐng)導(dǎo)多方考察研究最終選定了成都今夕軟件(智通醫(yī)院軟件),該軟件以在我市多家醫(yī)院運(yùn)行多年系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

2010年7月醫(yī)院派遣信息科吳東同志前往成都今夕軟件培訓(xùn)部進(jìn)行短期培訓(xùn)。

2010年8月醫(yī)院信息科進(jìn)行了醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行布局組網(wǎng),完成網(wǎng)絡(luò)驗收及硬件組裝、系統(tǒng)安裝工作。

2010年9月軟件完成了第一次系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及錄入。對我院各科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核。

2010年9月進(jìn)行軟件培訓(xùn)、軟件演示。對各種票據(jù)進(jìn)行調(diào)試完成。2010年 9月進(jìn)行了數(shù)據(jù)安全備份的演練。

2010年9月 為了完善我院的信息化管理系統(tǒng),在今年的9月末,電子病歷進(jìn)入了試運(yùn)行階段。為此信息中心舉辦了兩期電子病歷培訓(xùn)班,對全院在崗醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。試運(yùn)行期間平均每個星期都要更新程序,微機(jī)室工作人員能及時正確下達(dá)各個病區(qū)更新30多臺機(jī)器的程序,不辭辛勞也從無怨言。目前電子病歷的試運(yùn)行已經(jīng)開展近四個月,整個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)平穩(wěn)過渡,我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。2010年10月正式啟用 1.門診劃價收費(fèi)分系統(tǒng) 2.住院入出轉(zhuǎn)分系統(tǒng) 3.藥房庫房管理分系統(tǒng) 4.門診醫(yī)生工作站分系統(tǒng) 5.住院醫(yī)師工作站分系統(tǒng) 6.住院護(hù)士工作站分系統(tǒng) 7.綜合查詢管理分系統(tǒng)

2010年10月完成了信息中心各項制度的建立。

今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的第一年,信息科工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫,天天都在電話中或親自下到計算機(jī)站處理出現(xiàn)的問題,包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤,全年近萬次。并克服了設(shè)備老化,部分計算機(jī)、打印機(jī)已過保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)運(yùn)行以來,大大減少了病人排隊劃價等待時間。進(jìn)一步吸引病人,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,提高了醫(yī)院的服務(wù)形象。

現(xiàn)我院信息系統(tǒng)(HIS)正處于第一期系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。預(yù)備2011年開始進(jìn)行系統(tǒng)第二期工程施工,完善住院分系統(tǒng)、醫(yī)療接口保險分系統(tǒng)、體檢分系統(tǒng)等。請各科醫(yī)生多提寶貴意見讓我們的系統(tǒng)更加完善。

2011年信息科工作計劃

根據(jù)2010年的完成情況,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作。主要工作計劃有:

一、立足本院,進(jìn)一步完善我院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

二、盡快完善我院病區(qū)的電子病歷系統(tǒng),提高病歷質(zhì)量的同時,通過真正意義上的電子病歷實(shí)施來降低臨床醫(yī)生的重復(fù)工作量,通過電子病歷的實(shí)施來輔助醫(yī)務(wù)科便捷的全院病歷質(zhì)量控制,輔助醫(yī)務(wù)科建立全院醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)。

三、在全院完整的信息化平臺的基礎(chǔ)上,推出更多的便民措施,進(jìn)一步吸引病人,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,提高醫(yī)院的服務(wù)形象。其中重點(diǎn)為推行門診住院就醫(yī)一卡通,方便病人就醫(yī)流程,更好的管理病人的歷史門診病歷,減緩收費(fèi)窗口人流壓力及打錯病人名字、性別、年齡等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的失誤。

四、在便民措施方面,配合醫(yī)院的服務(wù)的衍生,建立更加完善的特需門診預(yù)約信息平臺。讓更多隱性病源和人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務(wù)。

什邡市仁濟(jì)醫(yī)院信息科

2010年12月

第二篇:信息科工作總結(jié)(模版)

信息科工作總結(jié)

信息科工作總結(jié)

信息是科學(xué)管理的前提,是“上情下達(dá)、下情上報”的重要途徑,也是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。一年來,縣委辦信息科在努力做好“三服務(wù)”的同時,緊緊圍繞縣委中心工作,圍繞參政議政主題,圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn),從加強(qiáng)信息工作規(guī)范化建設(shè)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化隊伍建設(shè),努力提高信息工作質(zhì)量和水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極作用,具體做了以下幾個方面的工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷提高信息業(yè)務(wù)工作能力

做好信息工作學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),創(chuàng)新是關(guān)鍵。一年來,信息科把建設(shè)一支高水平的信息工作人員隊伍擺在重要位置,利用辦公室政治理論學(xué)習(xí)、參加會議培訓(xùn)、自學(xué)等方式,加強(qiáng)了對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神及省、市、縣各級黨代會精神,用先進(jìn)的理論武裝頭腦;對黨委信息工作的有關(guān)材料和文件進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),提高了信息業(yè)務(wù)能力和水平。通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐,強(qiáng)化了信息意識,增強(qiáng)了信息敏感性,在政治理論素養(yǎng)、信息業(yè)務(wù)能力等方面均有所提高。

二、抓住重點(diǎn)、制定計劃,不斷加大信息報送工作力度

一是把握領(lǐng)導(dǎo)思路,找準(zhǔn)上報信息的切入點(diǎn)。

強(qiáng)化信息服務(wù)意識,提高信息工作的主動性。克服了“坐等信息”和“二傳手”的作法,時刻注意決策活動的動向,自覺主動地掌握上級對信息需求的情況;提高信息工作與決策思維的貼近度;主動向領(lǐng)導(dǎo)了解各項工作的進(jìn)展情況、主動掌握基層各項工作的部署、落實(shí)情況,提高信息的準(zhǔn)確度。做到了信息工作思路能超前,決策會追蹤,經(jīng)驗會總結(jié),問題會分析。在收集、選編信息的過程中,努力擴(kuò)大視野,從全局出發(fā),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作需要,觀察思考問題,掌握領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題,努力使上報的信息適用對路,對推進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展起到了積極的作用。

二是探索信息工作規(guī)律,抓住上報信息的著重點(diǎn)。針對上報信息具有的宏觀性、政策性等顯著特點(diǎn),側(cè)重于從四個方面著手挖掘上報信息的內(nèi)涵,力求上報信息符合上級黨委的要求,提高信息的參考價值。

1、圍繞上級黨委、政府的方針、政策和重大決策反饋信息,吃透上級精神。經(jīng)常組織信息人員學(xué)習(xí)和研究上級黨委、政府方針政策,從上級文件和會議精神中抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn),從上級政策與**縣情的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)突破口。尤其是注意及時報送基層貫徹上級決策的具體部署和做法,跟蹤反饋決策落實(shí)中存在的問題和建議,充分體現(xiàn)信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)公文寫作的職能。

2、圍繞縣內(nèi)一段時期的工作重點(diǎn)反饋信息。認(rèn)真閱讀分析縣委書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的重要言論、講話文件,尋找華寧縣工作的閃光點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),從發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、對外招商引資、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、下派干部等方面破題立意,進(jìn)行綜合提煉,撰寫出一批推介華寧縣先進(jìn)經(jīng)驗的信息。

3、圍繞群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題反饋信息。針對一段時期內(nèi)群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題展開調(diào)研,深入基層了解動態(tài),了解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和群眾關(guān)注問題采編信息,提高信息報送的對路性、實(shí)用性,針對基層群眾所思所想所盼,為上級黨委提供重要情況。

4、圍繞縣委、政府出臺的相關(guān)政策措施編報信息。信息工作是下情上報的重要途徑,為此,信息科及時收集整理縣委、政府出臺的相關(guān)政策措施,挖掘其中的亮點(diǎn),先后分類上報了**縣就工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、下崗職工再就業(yè)等方面的新思路、新舉措,引起了上級黨委的關(guān)注,上報的采用率也大大提高。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)信息意識,把握上報信息的時間點(diǎn)。

對重大突發(fā)性事件、緊急災(zāi)情疫情、重大交通事故、重要社會動態(tài)等重大緊急信息,做到反映敏捷,采編迅速,報送及時,并針對采編信息的內(nèi)容,跟蹤調(diào)研,及時上報相關(guān)信息續(xù)報,受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

一年來,縣委辦信息科在分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的大力關(guān)心下,通過科室成員的不懈努力,共編輯上報**信息470期,市級采用77期,在全市*縣*區(qū)非直報點(diǎn)中排名第一。

三、存在的問題

1、在寫作方法、內(nèi)容組織、文體格式等方面沒有實(shí)質(zhì)性突破,缺乏創(chuàng)新性,編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門信息工作以動態(tài)性、新聞性居多,高質(zhì)量的綜合性信息偏少,給編輯上報高質(zhì)量的信息造成了一定難度。

3、滿足于完成上級信息考核任務(wù),在上級考核與為縣委、為基層服務(wù)的關(guān)系處理上有待進(jìn)一步改進(jìn)。

4、辦公室其它科室人員動手寫作報送的信息不多,“全員做好信息工作,人人都是信息員”的良好工作氛圍不夠濃厚。

第三篇:信息科工作總結(jié)

XXX人民醫(yī)院信息科工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

我于2011年4月起擔(dān)任信息科主任職務(wù)。在即將過去的二0一一年中,我們在主管院長和醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持和幫助下,堅持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),突出信息工作為醫(yī)院管理服務(wù),為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn),較好地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將信息科的工作完成情況總結(jié)如下:

一、病案統(tǒng)計方面:

1、及時完成病歷的回收,登記,檢查、裝訂、歸檔和保管工作。病歷是醫(yī)院的門面,醫(yī)院晉級、質(zhì)量萬里行檢查、醫(yī)保檢查等,都離不開病歷的抽檢,因此,病歷的第一印象很重要,我們對于病歷的裝訂進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,嚴(yán)格按照黑龍江省病歷書寫規(guī)范要求的順序進(jìn)行排序,病案封面填寫準(zhǔn)確,字跡清晰,裝訂整齊、美觀、牢固。

2、認(rèn)真檢查病案各主要部分內(nèi)容有無缺失,如住院記錄、手術(shù)記錄、麻醉記錄、醫(yī)囑、體溫單、知情同意書等。檢查各種紙張有無不合格現(xiàn)象及各種回報單是否按規(guī)定粘貼。發(fā)現(xiàn)重要醫(yī)療文件缺失或重要內(nèi)容錯誤以及書寫有缺陷的文書,及時通知主管醫(yī)生或護(hù)士盡快修改補(bǔ)救。總結(jié)病案中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,定期向業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報,以促進(jìn)我院病歷書寫質(zhì)量的全面提高。

3、加強(qiáng)病案管理的規(guī)范化、及時化、準(zhǔn)確化。病案是信息科的重要組成部分,病案的借閱、復(fù)印都嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。特殊情況都

1經(jīng)過醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)方執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行登記。對于規(guī)定時間內(nèi)的病案,及時準(zhǔn)確的回收、登記,并嚴(yán)防漏記、誤記,未按要求回收的上報院領(lǐng)導(dǎo)。未完成的病例及督促送交。

4、積極配合病案質(zhì)量檢查、醫(yī)保檢查、物價檢查及院內(nèi)自查時病歷的調(diào)閱和檢查結(jié)束時病歷的歸檔工作。

5、認(rèn)真必履行病歷復(fù)印的管理職責(zé)。病歷記載著病人在醫(yī)院住院期間的全部醫(yī)療信息,對于病人和醫(yī)院的重要性不言而喻。因此,我們嚴(yán)格按照病歷復(fù)印管理制度執(zhí)行。如遇特殊情況的通過醫(yī)務(wù)科審核后,信息科復(fù)印。從不讓復(fù)印病歷的患者在我們這里受到冷落。

6、按時打印制作院總值班表、節(jié)假日值班表,并及時上報和下發(fā),協(xié)助各科室做好各種資料、表格的制作,配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的材料及時復(fù)印、裝訂、發(fā)放,工作中時時做到節(jié)約紙張。

7、較好地完成了本中病案的質(zhì)控工作,把本出院病人的3205份病案首頁進(jìn)行疾病及手術(shù)編碼校對,并及時上報國家衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)。較好地完成了醫(yī)院各項信息上報工作及有關(guān)部門的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。按時完成了市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

二、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面:

網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時不間斷運(yùn)行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,科室的工作無法正常進(jìn)行,不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失,更對醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分人的安全意識

還相對淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。因此,對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲設(shè)備,從根源上杜絕病毒的來源;不定期對科室計算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;電腦維修人員利用到科室維修和其它機(jī)會,向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識等。

三、主要存在的問題:

1、病案管理的規(guī)章制度、操作程序等方面的工作不到位;

2、信息科人員新手多,業(yè)務(wù)水平較低;

3、病案保管方法不科學(xué),病案庫和辦公室無條件獨(dú)立分開,病案保存要求的溫度(14-18℃)、濕度(50-65%)防塵、防霉及防陽光暴曬(病案庫應(yīng)采取封閉式建筑設(shè)計或安裝防陽光直射的窗戶)等都無法達(dá)標(biāo)。

四未來的發(fā)展規(guī)劃:

1、病案首頁是病人基本情況和診療過程的概括和總結(jié).是病案的精華部分。具有非常大的檢索和統(tǒng)計價值。信息科統(tǒng)計信息70%來自于病案首頁。我院現(xiàn)行的病案首頁計算機(jī)化,相對醫(yī)療統(tǒng)計的需求還存在很大差距。例如:對于臨床路徑病歷的統(tǒng)計,以及臨床路徑實(shí)施效果的評價,在治療不同階段所產(chǎn)生費(fèi)用的統(tǒng)計等,都無法實(shí)現(xiàn)。另外,對于醫(yī)療費(fèi)用查詢、單病種質(zhì)量控制、疑難病歷統(tǒng)計、抗生素使用率、藥物占總收入比例等醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)的統(tǒng)計,也無法實(shí)現(xiàn)。因此,在未來幾年中,需要不斷完善醫(yī)院病案首頁程序,以滿足以上要求,為醫(yī)院的決策管理,提供更有力的支持。

2、加大對編碼錄入人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是國際疾病分類和手術(shù)分類的培訓(xùn),最好能將疾病編碼人員輪流送出去進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和病案管理知識培訓(xùn),以提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

3、為保證醫(yī)院的發(fā)展,今后信息科將申請吸納及培養(yǎng)衛(wèi)生信息專業(yè)或衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)人員1-2人從事專業(yè)統(tǒng)計工作,以保證統(tǒng)計工作后續(xù)有人。也將申請招聘病案管理專業(yè)人員2-3人從事疾病分類,計算機(jī)錄入工作。

醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的科室之一,對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在我科全體工作人員的共同努力下,保證了各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。對我來說,今年一年的工作是充實(shí)飽滿的,很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。今后我一定會更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情為各科室服務(wù),為病人服務(wù)。不斷檢查自身存在的不足,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

2011年12月15日

第四篇:信息科工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

信息科

2011年,信息科在辦公室和省、市業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三服務(wù)”理念為前提,緊緊圍繞我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展反饋信息,圍繞中心工作提供參謀信息,服務(wù)大局開發(fā)綜合信息,突出特色挖掘典型信息,按照“及時、全面、準(zhǔn)確”的要求,全面認(rèn)真地搞好信息的收集、上報和普發(fā)工作。在工作中,科室上下自我創(chuàng)新、加壓奮進(jìn),強(qiáng)化高起點(diǎn)、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)宗旨,全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平,扎實(shí)開展工作。全年信息工作取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)將全年信息工作總結(jié)如下:

一、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)功,提高信息人員的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要求科室人員每天晚上收看《新聞聯(lián)播》、《XX新聞聯(lián)播》、《XX新聞》、《XX新聞》等新聞節(jié)目,及時掌握捕捉國際、國內(nèi)時事要聞,了解當(dāng)前國際、國內(nèi)發(fā)展動態(tài)。每周從上級文件和會議精神中抓住當(dāng)前工作的重心和焦點(diǎn),從而找準(zhǔn)上級政策與我縣縣情的結(jié)合點(diǎn),每天下午從黨務(wù)內(nèi)網(wǎng)上學(xué)習(xí)省委辦公廳編發(fā)的《XX信息》的各類刊物,學(xué)習(xí)全省各地、市、縣編發(fā)的好信息、好經(jīng)驗、好做法,從而找準(zhǔn)上報信息的突破口。為使信息工作步入健康有序的發(fā)展軌道,1 連續(xù)三年派科室的新從事信息工作的同志到省委辦公廳進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的跟班學(xué)習(xí),為信息工作的持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的保障。

二、抓網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化隊伍建設(shè),拓寬信息渠道。做好信息工作,隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)。為此,我們堅持把打造一流隊伍放在首位,從網(wǎng)絡(luò)、人員、素質(zhì)等方面入手,不斷夯實(shí)信息工作基礎(chǔ)。建立了以縣委辦信息科為中心,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個典型示范村、92個縣直單位、19個條管單位為主體的信息工作平臺,同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位都確定了1名分管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和1-2名專職信息員,形成了縣、鄉(xiāng)、村縱向到底、橫向到邊,擁有127名基層信息工作者的、覆蓋全縣的三級信息網(wǎng)絡(luò)體系,豐富了信息渠道,確保了信息工作能夠按時按量完成。

三、狠抓信息質(zhì)量,竭力打造“精品信息”,使信息的上報和下發(fā)工作取得了較大的進(jìn)步。質(zhì)量是信息的生命,沒有質(zhì)量的信息是無益的信息,甚至是有害的信息。為提高報送信息的質(zhì)量,我們堅持做好“三抓”,一是抓重點(diǎn)。保證收集、編報、編印的信息一定要抓住重點(diǎn)、選準(zhǔn)角度,突出我縣工作的特色,反映基層群眾關(guān)注問題。編寫信息要圍繞省市的信息要求、我縣的中心工作和階段性部署等方面的工作要求,做到內(nèi)容真實(shí)、信息對路、標(biāo)題醒目、角度新穎。二是抓亮點(diǎn)。立足實(shí)際,抓住特色,掌握帶有全局性指導(dǎo) 2 意義的信息,能供上級黨委參考和借鑒。要求信息工作人員養(yǎng)成善于觀察的習(xí)慣,要有極高的政治敏感性和捕捉信息的靈敏性,充分挖掘新穎、及時、真實(shí)的素材。三是抓時效。根據(jù)信息具有時效性的特點(diǎn),拓寬信息渠道,切實(shí)解決好信息遲報、漏報問題,保證信息按時按質(zhì)報送。在狠抓質(zhì)量的同時,竭力打造“精品信息”,全年共編發(fā)《XX信息》普刊XX期、調(diào)研刊X期、副刊XX期,編發(fā)參閱刊XX期;編發(fā)上報省、市信息XXX期(條),被《XX信息》采用XX條,被《XX信息》普刊采用XX條。

四、抓制度,實(shí)施獎懲機(jī)制,極大地調(diào)動了基層信息員的工作積極性。要保證信息工作順利有效地運(yùn)行,必須靠制度規(guī)范行為。我們于2009年建立了信息工作每季度通報制度,制定了信息工作考核辦法,今年根據(jù)考核辦法,對全縣21個信息工作先進(jìn)單位和21個信息工作先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰和獎勵,極大地調(diào)動了基層信息員的積極性,規(guī)范了信息工作健康、有序發(fā)展。

今年,我們的信息工作雖然取付出了一定的努力,但與上級要求還有一定的差距,與兄弟縣(市)相比還待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們要以創(chuàng)新精神為動力,進(jìn)一步夯實(shí)信息工作基礎(chǔ),自加壓力,奮力拚搏,使我縣的信息工作繼續(xù)走在全市、全省的前列,為我縣的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。

第五篇:信息科工作總結(jié)

醫(yī)院信息科工作總結(jié)

一、醫(yī)院信息化建設(shè)

1.軟件、硬件維護(hù),網(wǎng)絡(luò)維護(hù),系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護(hù)巡查。軟硬件維護(hù)基本上能完成,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨(dú)立工作人員很少。

2.信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,在實(shí)施過程中得到大家支持。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,人員培訓(xùn)等,財務(wù)、護(hù)理、科教等大力支持。

3.醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實(shí)施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統(tǒng),這幾個系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),HIS、PACS系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財務(wù)報表,4月份出報表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,新的需求不斷增加,對信息系統(tǒng)要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢。

當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,這主要培訓(xùn)時不認(rèn)真。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

4.二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實(shí)施中多提問題,發(fā)現(xiàn)問題,以便改進(jìn)。

5.護(hù)理、健康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認(rèn)為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字。

二、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費(fèi)另列計算)

三、住院病人平均費(fèi)用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,我們是否還需要考核。

四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

五、病歷回收歸檔督促,ICD-10編碼、報表(次月5-8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來)。

七、對下屬科室管理。

八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。

請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印。

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