第一篇:創建文明單位工作總結(共)
河南人民電纜有限公司 創建文明單位工作總結
2009年,我公司文明單位創建工作,在街道辦的直接領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十七大和十七屆三中全會精神,堅持落實科學發展觀,狠抓文明建設,加強思想道德教育,深化愛國衛生,維護穩定和諧等工作上狠下功夫,較好地完成了創建各項工作任務,取得了顯著成效。
一、加強領導,落實創建目標職責
(一)加強領導,落實責任。為全面抓好創建工作,各科室主要負責人為成員的工作領導小組,全面負責創建工作的組織協調。宣傳負責日常工作,抓好創建各項工作的落實。
(二)制定方案,明確目標。按照街道辦創建工作的總體部署和要求,明確了指導思想和工作目標,細化了工作措施和組織保障,確保工作有序開展。
(三)工作落實。將創建工作納入單位總體工作同部署同安排,納入職工年度考核內容,年終考核獎懲兌現。進一步強化了各科室和干部職工職責,確保各項工作落到實處。
二、深化學習,增強職工創建意識
(一)強化干部職工理論建設。堅持中心組學習和每月一次職工政治學習。一是堅持中心組學習和每月一次職工政治學習。二是嚴格學習紀律,實行學習簽到制度、向一把手請假制度、補課制度。三是豐富學習內容。及時組織全辦干部、職工學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習黨的十七大、十七屆三中全會精神,胡錦濤總書記在十七屆中紀委二次全會上的重要講話和區紀委三屆四次全會精神,《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨章程》、《公務員法》、中央1號文件、科學發展觀、“三農”問題等為內容的專題學習。四是學習方式多樣。采取集中學習、專題討論、舉辦學習園地、觀看電教片、專題輔導、撰寫文章(心得體會)、參加黨校及各類培訓等多種方式,增強了學習的效果。
(二)加強公民道德教育。一是認真組織干部職工學習、貫徹《公民道德建設實施綱要》,規范干部職工的文明行為。二是加強宣傳教育,結合綜治、愛國衛生宣傳月活動,采取板報、標語、發放宣傳資料等形式,向職工宣傳《公民道德建設實施綱要》內容。三是加強了職業道德、家庭美德、社會公德、誠實守信、辦事公道、鄰里關系和睦的教育。四是進行五講、四美、三熱愛的教育和文明創建活動的開展,嚴格按照文明市民“十項守則和七不準”的標準約束每個職工,提高了全辦的文明素質。
(三)提高職工文明素質。積極開展“人人是形象”、“文明在細節”、“微笑滿萬州”、“潔凈新家園”、“服務送百姓 和“雙創”活動。結合街道辦開展的“創新服務,促進發展”主題活動,在企業廣泛開展“文明服務、文明用語、文明行為、文明娛樂”等活動。進一步加強作風建設,提升服務水平,提高職工素質,規范干部行為,牢固樹立社會主義榮辱觀,增強創建意識。
三、健全制度,確保創建工作落實
(一)抓好企業內部管理制度建設。
(二)加大對各部門工作考核力度。同時,對創建工作也明確了責任要求,制定了嚴格的目標責任考核辦法,確保了各項工作任務的有序推進。
第二篇:創建縣級文明單位工作總結
創建縣級文明單位工作總結
為了學校的良性了展,本學期我校提出了創建縣級文明單位的工作目標,一學期來,我校根據縣級文明單位的條件,學校領導班子高度重視,帶領全校教職工,嚴格按照《榮縣文明單位考評細則》為主要依據,制訂出了切實可行的創建文明單位的規劃,現將一學期我校在此項工作中所做的相關工作總結如下:
一、扎實德育工作
1、加強學習,轉變觀念
一學期來,我們以“創建縣級文明單位”活動為契機,組織全體教職員工學習《中小學教師職業道德規范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等有關教育法律法規,使教師牢固樹立“三個面向”“以德育人”的思想,為樹立良好的師德師風打下堅實的基礎,學校還在每周一次的教師例會上,堅持組織學習時事,學習有關文件,為教師堅持依法執教、依法治校、以德治校,奠定了良好的基礎。
2、創設活動載體 大力開展活動
學校制定了《未成年人思想道德建設實施方案》,學校通過開展未成年人思想道德建設活動,培養了學生的愛國主義情感,幫助學生樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。
(1)規范學生行為。學校把“文明班級”評選和文明禮儀常規教育作為規范學生行為的重點和標準,認真做好紀律、衛生、路隊、出勤、兩操每天的檢評和每周的公布,促使學生養成良好的學習、生活、衛生、勞動習慣。
(2)切實抓好少先隊的建設與活動。繼續拓寬“雛鷹爭章活動”的渠道,廣泛開展“爭章達標”、“讀書讀報”等主題中隊活動,扎實每周一升旗儀式和晨夕會、班隊會活動,結合教師節、國慶節、世界環境日、消防日等相關節日開展各有關主題系列活動。
3、加強家校聯系 形成整體合力
堅持以學校教育為主體、以社區教育為依托、以家庭教育為基礎,積極開展“三合一”教育活動。一學期來召開了一次家長座談會、一次家長委員會和一次邀請《家庭教育》雜志主編所做的家庭教育專題報告會,使“學校、社會、家庭”形成教育的整體合力,增強了教育的效益。
4、加強綜合治理創建安全學校
牢固樹立“安全第一”的思想,全面推行安全工作責任制,狠抓校園綜治、普法、創安等各項工作的落實,為我校創設優良的育人環境。一是深入開展法制宣傳教育,制定了我校法制教育工作計劃;二是把普法教育與師德教育結合起來,我們聘請了河西派出所的指導員為學校的法制副校長,學校還通過國旗下講話等學生喜聞樂見的活動,提高了普法教育的實效性;三是努力做好教育系統的評議行風和校務公開工作,學校在校務公開和行風評議工作中得到有關人員的一致好評;四是學校放假將至時,分發《告家長一封信》,強調家長要緊密配合學校做好安全防范工作,形成家校配合,齊抓共管的局面;五是認真開展“安全教育日”宣傳教育活動,圍繞“安全”的主題進行富有教育意義的活動,學校一學期來沒有出現任何重大傷亡事故。六是學校無一人違法犯罪。
二、優化隊伍強素質。
學校以建設一支“德才兼備、甘于奉獻”的教師隊伍為目標,積極引導教師學習教育理論,抓好教師基本功的再訓練。本學期選派了部分教師到省、市、縣參加語文、數學、英語等學科的教研學習,同時,鼓勵教師參加繼續提高學歷的學習,而且還組織教師參加市、縣教育局的公開課、說課等比賽,參加市、縣教研機構的論文評選、案例評選、教學設計等活動。通過以上途徑,強化了教師教育教學的素質,提高教書育人的水平。本學期我校教師賽課、論文、案例、教學設計在各級各類比賽中獲獎有50余人次。
學校黨政齊抓共建師資隊伍。抓好師德建設,在學習上堅持做到定時間、定內容、分層次、多形式、講實效的方法,深入開展政治理論學習。努力幫助教師樹立“學高為師,身正為范”的師德觀念,抓好行政班子中心組的學習,黨員、團員、教職員工的政治學習,教師每月一篇的隨筆和摘記,在我??h級校風示范校驗收會上家長代表發言時對我校教師高度贊揚,表揚我校老師“敬業、愛生”的道德風尚,推動了我校的師德建設。
三、扎實教學提質量
教育教學質量是學校辦學的生命線,也是文明單位創建的重中之重。一學期來,學校在原有的基礎上,努力把提高教學質量作為工作的一個重點,長抓不懈,取得了較好的成績。
1、常規教學抓落實。第一是做好“三查”,為確保教學的正常運行,開齊上好課程,防止重大科輕小科意識和行為的重抬頭,學校做好管理人員隨時抽查、教導處組織定期檢查和教研組自行評查三項工作,并做到檢、記、評、三結合,保證省頒課程計劃的得到全面落實,學生在學校能系統而全面地學習各科知識,從而得到全面發展。第二是夯實每一節課。教導處和教科室以保證每一節課的質量為切入點,做好計劃、備課、上課、作業批改和課外輔導關,使每一節課都能讓學生有所學、有所得。第三、堅持管理人員聽課制,學校校長、教導主任、教科室主任深入課堂第一線聽課,了解教師教學情況,把握教學方向,提出教學對策,不斷提高教師教學能力。
2、課堂教學,提高教師業務技能。
教師學了理論要用來指導實踐,課堂教學是教師最重要的實踐活動,從培養“科研型”的角度講,“說——上——評——記”的課例研究就是在理論與實踐之間搭的橋?!罢f”就是要求教師在理解課程標準、把握教材特點等的基礎上,用教育理論作指導,設計課堂教學。要不僅能上好課,而且要懂得為什么這樣上,能說出個所以然來?!吧稀闭n則是進行實踐和檢驗?!霸u”是教師用學到的理論分析評價課堂教學,從理論上加以說明?!坝洝本褪菍懞媒虒W后記,進行個案分析,總結反思,提出改進,完善和創新的意見、建議。通過這樣的研究活動,使每位教師不僅能備善講,而且會聽善評,大大提高了“備、上、說、聽、評”等業務技能。
四、扎實服務為動力
后勤工作作為教學第一線的保障,有著十分重大的作用。抓好后勤工作能有力提高教師教育教學工作的積極性。
1、嚴格遵守財經制度,實行“一費制“收費標準,堅持實行了收費公開制,增強了財務公開透明度。
2、進一步開展了節支創收活動,實行了民主理財。
3、衛生保健工作。本學期,學校主要以上好衛生課為主,扎實兩操兩課一活動的工作,并結合做好學生體檢,各種疾病的免疫和防治,讓學生有一個健康的體魄。
文明單位創建是一項長期工程,我校將立足學校實際,著眼于未來意識及辦學總體規劃,開拓進取,大膽實踐,一如既往地堅持正確的辦學方向,繼續探討新形勢下學校辦學的新特點,新經驗,克服困難,不斷進取,扎扎實實辦好讓人民滿意的教育,一心一意謀求學校的發展,力爭在下學期的縣級文明單位驗收中能一次性取得成功。
榮縣榮新小學校
2009.1
第三篇:文明單位創建工作總結
上海良機冷卻設備有限公司 文明單位創建工作總結
近一年來,上海良機冷卻設備有限公司按照松江區創建文明單位工作精神,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設貫穿于生產經營、企業管理等各個方面,兩個文明建設同步發展,為企業的發展提供了有力的思想保證,收到了內增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,發展生產力的良好效果。在金融海嘯人大環境下,依然出色完成總公司交給的任務指標,并做全年實現了安全生產無事故。積美化工廠環境,營造一個良好的工作生活環境。
一、加強領導,統一認識,形成創建核心
創建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分;是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。良機公司自成立初始,領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作,領導班子多次召開會議,從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到:做好創建工作,不僅是加強精神文明建設的需要,也是促進企業發展的保證。
為此,我們首先從組織上加強對創建工作的領導,成立了以理級主管為組長的創建工作領導小組,使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創建活動的積極性,我們召開了多次動員會議,深入學習創建文明單位的管理辦法,1/6 組織干部職工討論創建工作,提高了廣大干部職工的創建意識和參與意識,使創建活動有了扎實的群眾基礎。
其次,為搞好文明單位的創建工作,公司建立了一套理級主管指導、課級主管負責,班組級員工為骨干,以領導干部和經營管理人員為主體,員工廣泛參與,各負其責創建文明單位的工作機制。把創建目標細化,分解落實到各個職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。
第三,為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創建活動有序開展,我們按照實施辦法和考核細則的要求,每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門,按照規劃要求,實行目標管理,同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則,將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人;二是督促檢查機制。公司領導堅持把創建活動作為一項重要工作擺上議事日程,對文明創建活動進行督促檢查,組織驗收,及時反饋情況提出改進意見和建議,以確保年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年來,我們在不斷加強精神文明建設的投入,保證創建工作所需經費。先后投入部分資金改善工作環境,增設員工健身器材,如桌球、乒乓、藍球、排球、藍球、踏步機、娛樂中心,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。
二、抓教育,重引導,推進創建進程,把創建工作落到實處
近幾年來,公司把創建文明單位當作一項重要工作,抓教育,重引導,按照創建的具體要求和實施方案,以創建促管理,全面推進
2/6 創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則,在“準、實、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。
1、強化職業道德教育。有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育,制定《員工手冊》,積極組織組讀書會,使員工培養了良好的職業道德習慣。引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現,自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。
2、開展企業形象工程教育。把培養、弘揚企業精神,樹立企業形象,作為精神文明建設的主題,強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展,突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路,發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用,為樹立企業形象,開展精神文明建設起到了積極推動作用。
3、開展技術業務培訓教育。公司以培養高素質人才為目標,加快企業人才的培養。作為行業特點,大家對冷卻塔知識都是“門外漢”,并且年輕職工占到了全廠的95%左右,在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到:只有通過創建學習型企業這個載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉變學習觀念,才能提高學習能力。
三、抓管理,重效益,生產經營穩步發展,全面提升企業競爭力
由于目前人員流動性比較大,公司領導班子成員大多數是新提拔
3/6 的年輕干部。公司通過技能培訓、動員月會、早會、勵進會等多種方式,將公司所有員工凝聚到一起,高標準高質量完成集團公司核定的任務目標,同時成為松江鎮重點納稅大戶。
四、抓主體,重載體,夯實文明基礎
在日常的工作中,我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠回報社會”的原則,積極參加社會公益活動。在每年車墩鎮組織的義務獻血活動中,我公司積極響應號召,組織員工參加獻血活動,并且超標完成獻血任務。公司因此也得到了鎮政府獻血辦公室的好評。通過一年的創建工作,我們提出“以思想道德素質建設為核心,以技術文化素質教育為落腳點,以增強職工整體素質為基礎”建設企業文化的工作思路,強化職工職業道德觀念,樹立其職業理想,提高其職業技能,并制定了規范和考核辦法。技術文化教育上,公司樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業務培訓等,并于每年組織技術考試。目前,公司在職員工大中專以上占40%,學技術、鉆業務、崗位成才尉然成風,一大批青年技術人才脫穎而出,成為了企業改革和發展的中堅力量;職工整體素質教育上,先后投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場2個,職工活動室2個,閱覽室1個,桌球室2個。正確引導職工文化生活,開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動,做到活動經常化、多樣化、趣味化,使各個層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。
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五、傳承企業優秀文化,培養先進團隊集體
一個成功的企業,除了依靠良好的品質外,還須擁有良好的企業文化做為其有力的支撐。良好的企業文化的傳承能增加員工對企業的認同感,激發他們為企業奉獻的激情與動力。我公司在三十多年的經營基礎上,總結出了一套完整的企業理論文化,并將這些優秀文化積極與員工分享:“立勤勞之美德,立精神之正言,立績效之干才”是良機人的從業態度;“忠誠、和協、樂觀、進取、奮斗、服務”是良機人的精神。公司每周五早上會召開幕僚早會,并由早會主席帶讀《良機文化》,使員工能真正領略其中精髓與內涵。
我們堅持高起點、高標準,大力改善生產生活環境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強化內部衛生管理,建立衛生區域管理責任制,采取每周一次定期檢查的方式,進行衛生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度,投入300余萬元用于廠區、辦公區的園林綠化建設,使綠化面積占到了廠區面積的25%,美化了環境?,F廠區整潔、優雅,綠地相擁,芳草為坪。并于2010年初開始計劃申請ISO14001認證工作,并于2010年9月份基本通過ISO14001認證,成為全球唯一通地ISO環境體系認證之冷卻塔生產企業。
我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等領導小組,制定了各項規章制度80余條,制作了多塊噴繪牌板上墻。公司領導和基層課室和各車間負責人簽訂
5/6 了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》,明確了責任范圍和工作目標,責任書的簽訂率達到100%,將綜合治理延伸到企業的各個角落。在資金緊張的情況下,先后投入了十余萬元,安裝紅外報警系統、紅外監控系統、巡更系統等,使硬件更上一層樓,提高工廠安防層次。近幾年來,社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”,并發放獎牌。且發現有員工違反計劃生育政策??v觀我們文明單位創建活動,職工參與是基礎,領導重視是關鍵,制度建設是保證。在新的形勢下,我們將結合本企業實際情況,深入持久地開展企業文明創建活動,提高企業的創建水平,充分發揮企業在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用,樹立上海良機冷卻設備有限公司的文明形象。
上海良機冷卻設備有限公司
2010年9月1日
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第四篇:文明單位創建工作總結
文明單位創建工作總結
2018年,我院的精神文明建設工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的總要求,以社會主義核心價值體系建設為根本,堅持貼近實際,貼近生活、貼近群眾。著眼有用有效,不斷提升全院干部職工文明素質和文明程度。在狠抓司法監督工作的同時,不斷加大精神文明建設的力度,努力造就一支政治堅定,業務精通,紀律嚴明、作風過硬的高素質檢察隊伍,現將我院2018年文明單位創建工作如下總結。
一、強化責任落實
為確保全處創建工作取得實效,院黨支部高度重視,把創建工作列入全院重點工作之一,從強化組織領導入手,及時設立創建工作領導小組,按照創建目標任務責任書的要求,明確創建工作共性目標與職能目標中的具體工作任務和要求,結合各部門反饋問題,制定工作方案,明確督導部門、責任單位與整改時限,將整改任務分解落實到各科室,形成了主要領導為第一責任人,分管領導為直接責任人的“上下聯動、全員參與”的工作格處。
二、加強理論武裝
1.深化理論學習。以加強學習型黨組織建設為依托,以開展“兩學一做”學習教育為契機,召開各類黨組學習、結合個人自學、每日“黨章晨讀談體會”、黨員“微黨課”、“兩學一做”知識測試、“兩重溫一續寫”、撰寫學習心得、組織黨員參觀市反腐倡廉警示教育基地等多種形式,深化對黨章黨規、總書記系列重要講話精神的學習,引導黨員干部尊崇黨章、遵守黨規,切實做到用精神武裝頭腦、指導實踐、推動各項工作。
2.強化理想信念教育。廣泛開展形式多樣的中國特色社會主義理論、“法制教育”主題學習教育,充分利用宣傳欄、板報、單位道德講堂微信群等宣傳手段,大力刊播法制教育的宣傳內容,大力宣傳黨的在各方面取得的巨大成就,用中國特色社會主義理論體系武裝黨員群眾,堅定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。
三、齊抓共管,加強精神文明建設工作
1.培育和踐行社會主義核心價值觀。按照縣文明辦要求,在院門戶網站、單位宣傳欄刊播相關公益廣告,設立社會主義核心價值觀宣傳牌,不斷加強社會主義核心價值觀學習,用正確的世界觀詮釋自己的價值取向,傳遞蓬勃向上的正能量。2.開展“講文明樹新風活動”,大力弘揚中華傳統美德。一是充分單位宣傳欄、廣告牌等載體進行“講文明樹新風”宣傳,教育和引導職工使用文明用語、踐行文明行為,把懂禮貌、知禮儀、重禮節、講道德融入到工作、學習、生活中。二是運用愛國主義教育基地、道德講堂等載體,通過參觀學習、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開展實踐活動。三是組織院職工參加了縣司法機關開展的“十九大精神,黨章黨規”活動榮獲三等獎。通過各項活動進一步加強了精神文明建設,增加了組織的感召力和向心力,增強了隊伍的凝聚力和戰斗力,推動了各項工作的開展。
3.開展道德模范學習宣傳,加強思想道德建設。對先進人物事跡進行大力宣傳,掀起學習先進典型的熱潮,積極參與各項評選活動,向文明辦推薦好人線索達430條。深入開展“道德講堂”活動,充實完善講堂內容,并組織開展網上道德論壇、道德修身等活動。
4.培育文明道德風尚。一是開展學雷鋒志愿服務活動及志愿服務活動,進一步完善黨員志愿者信息庫,組織黨員開展黨員進社區、結對幫扶、衛生保潔等集中志愿服務活動,推進志愿服務活動制度化、常態化、品牌化。二是組織黨員干部及職工開展義務獻血,不斷增強全處黨員干部的奉獻意識,進一步鞏固全處關心社會公益事業、具有高度社會責任感的良好形象。
5.未成年人思想道德建設。組織去全縣中小學深入開展“關愛留守兒童”、“護航未成年人成長”、“憲法競賽”等15次活動,不斷凈化未成年人成長環境,強化校園周邊環境整治工作,收到了多所學校師生及家長們的高度評價。
6.開展文明交通、文明旅游、文明餐桌、網絡文明傳播活動。一是積極倡導全處職工參與“文明餐桌”行動,要求有食堂的單位設置“文明餐桌”提示語,大力提倡厲行節約,反對鋪張浪費。二是引導職工積極參與“無車日”、“低碳出行”活動,深入宣傳“文明出行、公交優先”理念,切實提高職工文明出行意識。三是抓好網絡文明建設,引導干部職工廣泛參與文明傳播行動,運用網絡傳播文明、引領風尚。四是開展了“拒絕煙草危害共建無煙單位”為主題的控煙宣傳活動。五是大力倡導文明交通,安排全院干部職工人積極參與文明交通引導、文明監督、勸導、引導和衛生清潔等志愿服務活動,有效改善了督導范圍的交通秩序和環境衛生,解決市容環境中存在的突出問題,全面提升市民綜合素質和城市文明程度。
四、存在問題及下一步安排
2017年,我處在市檢察院、青陽縣文明辦指導下,較好地完成了各項創建任務,但也存在一些問題和不足,主要表現在:創建宣傳力度,尤其是對群眾的宣傳力度需進一步加大;創建活動的載體和機制還有待進一步完善和豐富。今后,我處將按照創建辦的工作部署及要求,不斷創新和完善工作機制,積極探索有效的創建工作載體和形式,結合創建目標任務,嚴格落實責任,結合單位特點,從深化理論學習、創新宣傳載體、強化教育培訓、加大關愛幫扶力度,豐富職工精神文化、大力開展生態文明建設等方面入手,扎實抓好創建各項工作措施的落實,推動創建工作的不斷深入。
第五篇:創建文明單位工作總結
創建文明單位工作總結
2012年以來,我廠按照先進的管理理念,始終貫徹以人為本的精神,深入開展“迎接十八大,保持純潔性”活動,全面落實了工作計劃及要求,不斷進取,著力提升企業綜合能力,加快調整產品結構,降壓生產經營成本,企業保持了良好的發展態勢。全年生產各類紗線6858噸,加工棉花近5000噸;實現銷售收入約16000萬元,完成利稅1100萬元。員工收入及福利不斷提高,各類事故發生率逐步下降,在全年未發生重大生產質量事故和重大安全事故;企業產品市場覆蓋率和影響力進一步擴大;員工整體素質進一步得到提升;營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業文化和良好的管理氛圍;企業的凝聚力進一步增強;各級管理人員的忠誠度和執行力進一步提高;各項管理工作日趨規范和深化并有序推進。通過全體員工的共同努力,在創建市文明單位工作中也取得了可喜的成績,現作總結如下:
一、領導重視,提高認識,深入開展文明單位創建活動。
企業領導班子十分重視文明單位創建活動,從年初伊始,就擺到企業工作的重要議事日程上,與管理工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。領導班子一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作,有利于提高員工文明綜合素質和文明形象,有利于促進公司三個文明建設協調發展,全面推進創建工作的深入開展。
1、加強領導,完善機制,落實責任。為了能創建文明單位,企業成立了創建領導小組,由董事長親自掛帥,統一部署,加強領導,并不斷加強領導班子自身思想、組織、作風建設,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子對創建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識,把文明單位創建工作擺到企業工作中重要位置,并落實到工作的實處。明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創建目標、標準和責任,細化分解,把責任落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團齊抓共管的工作機制。
2、加強宣傳教育,營造良好的創建氛圍。為了深化干部職工對創建工作的主體意識,自覺投身到創建活動中去,結合工作實際,秉承“團結、創業、誠實、奮進”的企業精神,提出了“對產品用心、對客戶貼心、對員工關心、對社會盡心”的經營理念,樹立了“素質優化、信譽優質、環境優美、秩序優良”的企業形象,推行“注重科學管理,堅持質量第一,持續不斷改進,滿足客戶要求”的質量方針。致力于規模經營,面對充滿希望的未來,樹立起無可懈怠的責任和必勝的信念。為此,企業堅持對員工進行“公司是我家,發展靠大家”的思想教育,使全體員工的認識由“為老板打工”到“為自已打工”的轉變,逐步樹立以金豐為家的思想,珍惜就業崗位,調動生產工作積極性,營造了良好的創建氛圍。一是利用各種會議,廣泛宣傳創建文明單位的重要意義,提高廣大職工對創建文明單位重要性的認識。使廣大職工認識到,創建精神文明與自己的工作生活息息相關,有利于改善自己的工作生活條件;認識到創建精神文明單位是貫徹落實“三個代表”重要思想的需要,是樹立管理新形象的需要,從而促使職工自覺把建設文明單位與履行工作職責結合起來,為開展創建活動奠定了堅實的思想基礎。
二、開拓創新、推進落實、綜合經濟實力躍上新臺階
企業始終堅持發展第一要務,堅持以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標,從嚴治企,科學管理,夯實基礎,一是強化基礎管理,開足機臺多產出。著重調優、規范班組管理,落實管理責任,將產質量指標、用工指標、節能降耗、文明生產、安全生產、現場管理落實到實處。同時,深入開展各種形式的勞動競賽,調動員工積極性。二是注重市場開拓,培植發展新優勢。圍繞高科技、功能性、環保型尖端市場需求,加強與東華大學、鹽城紡院合作,聯合開發市場需求量大、效益明顯的新產品,新產品紗線占比達40%以上,高附加值訂單比重高于60%。三是提升營銷水平,銷售資金快回籠。堅持紗線以產促銷為主的經營策略不動搖,加強與客戶的溝通,培養商業情感,形成利益共同體,謀求長遠共贏,確保資金回籠率100%。
三、內強素質,外樹形象,全面建設一支高素質干部職工隊伍
打基礎、強素質、樹形象,全面建設一支高素質員工隊伍,是做好工作的根本保證,也是創建工作的出發點和落腳點。為此,我們強調以人為本,求真務實,寓創建于日常工作、學習和生活之中。
1、加強班子自身建設,進一步增強創造力、凝聚力和戰斗力
公司領導班子既是精神文明創建活動的領導者,也是實踐者。企業十分重視自身能力建設,以創建學習型企業為目標,提升領導干部的整體素質和能力,增強領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力,全面推動精神文明建設。始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,積極開展創先爭優活動,增強團結,保持了奮發有為的良好精神狀態,推進“做文明職工,創名牌產品,建和諧金豐”的愿景進一步實現;堅持和健全民主集中制,增強支部的團結和活力,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大事項集體研究決定。加強對黨員的教育、管理和監督,組織黨員上黨課、聽講座,要求黨員積極參加組織生活,推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況,開展了批評與自我批評,并針對存在的問題,制定了切實的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進,值得干部職工的信賴和支持的堅強領導集體。
2、著力打造一流的干部隊伍
公司把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發點。
一是加強理論武裝。結合保純活動的開展,以創建學習型黨組織、學習型企業為契機,在企業中掀起學文化、學技能、學管理的熱潮?!捌咭弧鼻跋ΓM織全體黨員到悅達集團公司參觀學習,借鑒先進企業的管理模式和管理方法;選送干部參加成長型企業經營管理培訓、精細化管理培訓、崗位職責與績效考核培訓;開展“5S”管理培訓;委托市農廣校為全體員工開展崗位技能培訓。通過學習培訓,進一步提高了干部的管理能力和管理水平。二是加強干部隊伍建設。認真貫徹執行公司干部選拔任用工作條例,嚴格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領導崗位上來。堅持憑業績用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺,能干事、干成事的有地位。如今工作在公司5個管理處的主管負責人都是通過競聘選拔出的青年干部,所有的競聘工作都以公開、公平、公正的方式開展,提拔到干部崗位上來的同志團結共事、團結謀事,大家互相支持,在各個崗位上都發揮了較好的作用。三是加強業務培訓。加大從業人員的培訓教育工作力度和培訓經費的投入,提高人員素質。公司鼓勵員工參加成人教育、自學考試、遠程教育的學習方式提升學歷,增強業務理論知識,在經費和時間上給予支持。兩年來,公司組織了20多人參加了全國專業技術資格考試,其中4人通過考試獲得了中級職稱,2人通過考試獲得了會計中級職稱;另有4人獲得了助理級職稱,1人獲得了會計初級證書。目前,公司在職員工大專以上有47人,在讀大專以上17人。2010年是公司重抓培訓力度的一年,公司三百多人參加了質量管理體系培訓、紡織知識培訓、營銷培訓、物流管理知識培訓及駕駛技術培訓等大大小小共8大類培訓,學技術、鉆業務、崗位成才蔚然成風。
3、加強技改擴能,創造更大的社會、經濟效益
2012年,我們金豐公司注重配套性和提升性技術改造,進一步提高裝備優勢,先后投入2000萬元,實施了一系列技改擴能工程。立達精梳設備經過安裝調試已能夠運轉生產;兩臺賜來福全自動氣流紡機也已投入運轉之中;5套蜂窩式除塵機組全部安裝到位。2013年,公司將繼續加大投入,對氣流紡、清花機等關鍵設備進行擴能改造,減少用工,減輕員工勞動強度,同時投入4000萬元,引進清鋼聯、細紗長車、先進自絡等設備,新上2.5萬錠精紡項目。
按照我國紡織工業“十二五”發展綱要的指導思想,棉紡行業將大力推進技術進步和產業升級,淘汰落后設備,推進高檔精梳紗線,多種纖維混紡紗線,加大化纖使用比例,提升“三無一精”產品的比重。為適應這一發展要求,在項目推進過程中:一是做好設備選型。對國內、外紡織設備和棉紡產品的市場進行考察,聘請專家參與分析論證,確保引進的機器設備,代表行業先進水平。二是加快建設步伐。成立專門的工作班子,劃定時間節點,實行掛圖作戰。2.5萬錠精紡項目,在完成項目廠房主體工程土建工作的基礎上,加快配套設施建設,盡快設備進場,投入安裝調試。三是維護現有設備。一手抓新項目建設,一手抓舊項目運轉,注重建成項目的回頭看,組織技術檢修人員定期巡檢,保持設備完好,確保生產滿負荷。
四、塑造精神,提高素質,加強黨建工作
1、公司黨支部認真定期召開組織生活,檢查、督促和交流學習情況,掌握思想動態。公司支部開展了每人一課活動,所有領導班子成員、黨員都必須每人為大家上一次黨課;建立健全各項規章制度,建立了黨風廉政責任制。并在支部內認真開展了“改進工作作風,密切聯系群眾”中央、省、市的各項活動。
2、深入落實“三重一大”制度和企務公開。涉及職工切身利益和公司重大事件,包括工資改革方案、規章制度、福利等均通過職代會集體討論、表決。對基建項目進行公開招標,各類大額合同簽訂、重大人事任免均經集體商議、評定,以制度來健全監督。
3、積極做好組織發展工作,嚴格黨員發展程序,確保新黨員的質量。近2年支部發展了2名黨員、1名預備黨員和3名入黨積極分子,其中2名黨員均為30歲以下青年。
4、精神文明建設卓有成效。我總支部被評為新豐鎮優秀黨支部;紡二車間被鹽城授予文明班組、工人先鋒號榮譽稱號;四名位員工分別獲得新豐鎮“先進個人”榮譽稱號,生產部楊艷被評為“大豐市首屆十大班組長”稱號,被授予“大豐市五一勞動獎章”,銷售部施劍斌同志被共青團市委評為“大豐市新長征突擊手”稱號,車間擋車工陳益鳳、朱加玲在全市細紗操作運動會上獲得個人第三和第五名,分別被市政府授予“大豐市操作能手”稱號。
五、豐富載體,夯實基礎,創建活動充滿生機和活力
按照市文明單位的標準和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,精心設計載體,夯實基礎,拓寬創建渠道,使創建工作充滿生機和活力。
1、加強干部職工思想道德和文明素養建設。充分發揮工會的作用,以關心職工生活,解決困難,增強主人翁意識為主題,充分調動員工的積極性、主動性。工會每年召開兩次職代會,對公司的各項包括薪酬提高等決議進行民主討論,充分保證了職工的知情權、參與權、審議權和監督權。公司通過公告欄和網站簡訊定期實行企務公開,讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業民主管理意識增強了。公司今年還開展了“十大標兵倡議”評比活動。增強領導與員工的聯系,了解職工思想動態,團結帶領員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育;利用重大節日紀念活動宣傳社會主義道德思想,開展道德實踐活動。培養員工良好的職業道德,樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。
2、以人為本落在實處。公司連續2年調整了職工的工資,職工每年工資增長不低于10%,并為職工購買了綜合保險;與困難職工結對,發放幫困基金;制定了職工購轎車、職工子女考高中、大學獎勵政策,職工子女獎勵共計發放15000元,職工購轎車一次性補貼累計發放200000元,切實為職工謀福利。工會每年開展扶貧幫困獻愛心活動。每年夏季、春節等節日工會均下基層進行慰問并送上慰問品,今年來用于慰問困難職工共計277421.90元。
3、加強企業凝聚力。公司以“凝聚班子、凝聚黨員、凝聚員工、凝聚客戶”為抓手,建立了班子、黨員、困難職工、客戶的溝通制度,班子每周至少溝通一次,做好“五必訪”,每年春節必走訪職工,舉辦老員工座談會2次、黨員座談會12次。
為進一步豐富職工業余文化生活。在公司的領導下組織了乒乓、羽毛球等比賽以及籃球、歌詠等一系列集娛樂和健身于一體的活動,既豐富了員工的業余文化生活,掀起了全民健身的熱潮,又加強了企業的凝聚力和團隊精神。此外還組織職工積極參加了大豐舉辦的乒乓球個人和團體比賽、歌詠比賽、新豐鎮“三八”巾幗運動會等活動,在這些活動中充分展示了我公司職工的風采。
此外,組織職工外出休養、旅游。公司每年組織職工旅游,通過這些活動鼓舞士氣、緩解壓力,使廣大職工更加信心百倍的投身到企業的經營、發展工作中去。我公司負責組織的常年活動內容豐富,豐富多彩的職工業余文化生活,展現了公司團結一致的精神風貌,培育了職工健康向上的情操,為企業精神注入了新的內涵,推進了公司精神文明建設向縱深發展。
4、加強綜合治理,創造優美工作環境。成立公司綜合治理領導小組,建立工作制度;每年建立綜合治理責任書;堅持排查工作,消除不穩定因素,維護穩定;強化安全生產保衛工作,堅持至少每周兩次的安全生產檢查,加強辦公生產場所的防火、防盜管理工作,先后投入了80萬元,在辦公樓、財務室、倉庫設置了紅外報警系統,各車間工段死角、軋花廠以及花站均安裝了監控系統,我們還準備邀請相關部門的專家來公司指導,共同就要害部位、危險部門的等級確定、設施配套進行規范與完善,確保廠區24小時處于受控狀態。我公司至今從未發生責任性刑事案件和安全事故,2012年被評為“鹽城市平安企業”光榮稱號。良好的綜合治理工作得到了上級黨委政府的充分肯定。
六、促和諧,同創共建,積極參與公益事業
目前“工作學習化,學習工作化”在公司已得到初步體現,營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業文化和良好的管理氛圍。2012年還組織了先進員工和管理人員“大豐港”春游和黨支部“紅色之旅”上海一大會議遺址一日游活動,不斷激發員工積極向上的熱情。公司的“精神文化”“制度文化”“安全文化”“教育文化”“品牌文化”得到社會的廣泛關注。企業黨建工作在大豐、鹽城得到媒體普遍推廣。董事長、總經理姚明祥同志在獲得大豐市“優秀黨務工作者”的同時,再次被評為鹽城市第十四屆“鹽城市優秀企業家”光榮稱號。
積極開展各類共建活動,積極為地方村鎮提供服務,促進公司和村鎮的相互融合。企業先后與上海武警八支隊、大豐市公安消防大隊,鹽城市紡織職業技術學院、江蘇銀行大豐支行、金西村組成結對共建。公司共有員工五百多人,其中招收金西村富余勞動力和有工作能力的殘疾人200多人,近占總人數的50%。對無勞動能力的五保戶、殘疾人家庭、病人家庭和單親、失親家庭,公司多次捐資捐物,為他們解決家庭生活、看病就醫、小孩入學等方面的困難。公司殘疾職工,金西村五組村民夏長海妻子患肝病,多方求助治療花費巨大,公司在了解到這一情況后,立即通過大豐市慈善總會,與其形成對接,捐贈人民幣數千元。金西村支部書記楊正權二女兒在2010年不幸患上不治之癥白血病,公司董事長、總經理姚明祥先生多次登門慰問,鼓勵楊霞堅定意志戰勝病魔,并捐資2萬元人民幣。此外,每年春節公司都組織看望金西村的老黨員,為他們送上節日的問候和祝福。及時了解社區治安動態,及時與公安派出所保持聯系。建立了大學生實習基地,簽訂了擁軍共建公約。
通過精神文明創建活動,我們改善了設施,促進了工作,塑造了形象,企業凝聚力、戰斗力不斷增強。在今后工作中,我公司將在把物質文明建設搞得更好的同時,切實把精神文明建設提高到更加突出的地位,使文明創建活動更加豐富,使文明創建水平進一步提高。