第一篇：2011年度文明單位創建工作總結

2011年度文明單位創建工作總結

桐鄉市洲泉鎮中心小學

2011年是十二五開局之年，本學年，我校在市教育正確領導下，經過全體教職工的共同努力，外樹形象，內強素質，各項工作有序開展，實現了隊伍建設走內涵發展之路，教學工作踐行輕負高質，教學質量穩步提升，文明單位建設穩步推進，各項工作得到了長足發展。

一、隊伍建設走內涵發展之路

1．提升師德修養。每月開展教師政治學習和師德學習，利用“創選爭優”的大好時機，組織黨員開展服務承諾活動、獻愛心活動、金點子活動、義務勞動，發揮黨員的先鋒榜樣作用。組織全體教師學習黨的十七屆四中全會精神，觀看紅色影片，組織參加建黨90周年紅歌會活動，通過活動凝聚了人心，提升了教師的責任感和使命感，本校合唱歌曲獲洲泉鎮銀獎，并代表洲泉鎮參加了市廣場文藝演出。

2．重視學歷提升。通過制度引領，促進教師文化學習和學歷提升，本校先后有109人次參加函授、自考，提升了學歷層次，有的還是2次提升，有一位女教師懷孕8個多月，堅持參加函授考試，展現了教師的學習精神。本學期，新獎勵學歷提升33人次。

3．加強科研能力培養。重視教師課題研究能力培養，通過抓課題立項、抓過程管理、組織理論學習、論文征集等途徑，加強教師的科研能力和論文寫作能力提升，本學期共立項嘉興市級課題1項，申報桐鄉市級課題22項，結題嘉興市陶研課題1項，獲嘉興市級課題三等獎1項，桐鄉市級二等獎1項，三等獎13項。組織征文20項，送評論文62篇，獲各等獎多篇。通過系列實踐，提升了教師的科研能力。

4．抓實校本教研。著眼于“減負增效”這一關鍵，定研究專題，在時間、內容、形式、方法上狠抓落實，圍繞新課改繼續開展“學——研——講——評——思”系列活動，通過集體備課、一課多磨、說課、評課、反思等形式，著力于增強教研活動的實效性，提高教研活動的質量，期末進行了專項總結。

5．做好名師骨干培養管理。積極利用本校學科帶頭人、骨干教師資源，以老帶新，以點帶面，師徒結對，開展示范課、觀摩課等活動，充分發揮他們的引領作用。繼續做好本年度桐鄉市學科帶頭人、骨干教師的申報、考核工作，根據新制度嚴格評選推薦，新評出校骨干教師13人，作為市級骨干的后備人選。期末做好各類骨干教師的考核工作。

6．重視提高學習能力培訓。利用全市“提高小學生學習能力”培訓契機，做好組織工作，領導帶頭，全體中低段教師積極參與，共組織參訓6次，1-3年級教師開展了教學實踐，上研究課2堂，撰寫提高小學生學習能力案例6篇，使教師從關注教案轉向關注學生的學習，從重視知識傳授轉向關注學習能力提高。

二、德育教育以活動為載體

1．抓好德育隊伍建設，營造良好育人氛圍。(1)利用教師政治學習的機會，讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作，樹立“大德育觀”、“全員育人”的德育觀，增強德育力量，把德育工作貫穿于學校教育教學管理的一切活動中。(2)開展德育科研活動。根據學校工作安排，落實晨會活動教育內容；組織學生認真上好品德課、班隊活動課等。(3)加強德育干部業務培訓。選送青年班主任參加市骨干班主任培訓班學習，培養具有現代德育理念和務實創新精神的德育人才。推薦培訓的班主任認真汲取先進的理論知識和經驗，上好主題隊會，并帶動校內其他班主任不斷提高業務水平，使工作規范化、方法多樣化、教育藝術化，從而整體提高班主任工作水平。夏小平老師被評為“桐鄉市優秀輔導員”。(4)加強班主任隊伍建設，要求各班主任在開展工作時用愛心去塑造、用真情去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶。我們定期召開班主任會議，一方面對班主任進行一些理論培養，另一方面，把一些常規工作經常提，經常抓，力求在反復抓、抓反復的循環中讓學生養成良好的習慣。

2．夯實德育常規，重在養成教育。(1)加強校園紅領巾監督崗的執勤力度。每天安排禮儀、衛生、紀律、兩操、放學路隊的執勤隊員，檢查監督每個在校學生的行為表現，對校園內不文明行為給予及時糾正，使學生養成良好行為習慣，取得了比較好的效果。為使這些行為規范養成能深入學生心中，我校還定期利用雛鷹電視臺、宣傳欄等各種形式，集中學習各項管理制度。利用學校網站定期表揚先進，鞭策后進，使得大部分學生基本養成了良好的行為習慣，取得了了較好的效果。(2)常規檢查嚴格化。督促檢查本著公正、公開、透明的原則，有布臵，有檢查，有反饋，落實到位。各班組織學生學習《小學生日常行為規范》、《小學生守則》，加強禮儀教育與訓練，并將禮儀教育與創“文明班級”、“文明學生”活動有機結合，從而引導學生對己講儀表，對人講禮貌，學習講勤奮，社會講公德，在家講孝順。每月推進了班主任考核工作，以此加強班主任隊伍的建設與管理，每月評選出標兵班主任進行表揚。(3)表彰先進。在各項活動中還涌現出不少品學兼優的好學生，他們學習刻苦，成績優良，關心集體，做事認真，積極參加班級、學校組織的各項活動，為班級為學校爭得了很多榮譽。六（1）班的屠猛同學被評為“桐鄉市優秀少先隊員”。

3．開展多種形式的主題教育。(1)為隆重慶祝中國共產黨成立90周年，切實加強愛國主義教育、中華傳統美德和革命傳統教育，開展了“我和祖國共成

長”主題教育系列活動。組織了采訪老革命、參觀黨史陳列室、“唱響紅色歌曲，歌頌偉大祖國”紅歌比賽等豐富多彩的活動，引導少先隊員爭做社會主義核心價值體系的弘揚者、實踐者，立志為建設美好祖國、美好家鄉作出應有貢獻。我校承辦了市級少先隊優質課評比活動，我校夏小平老師引領了《祖國在我心中》主題班隊課，受到好評。(2)加強誠信道德教育。從懂得誠信是中華民族的傳統美德做起，認真組織“誠信教育”系列活動。(3)開展法制宣傳教育。繼續利用晨會與主題活動對學生進行經常性的安全教育，把安全教育放在首位。聯系校外德育實踐基地和校外輔導員，通過交通安全專題講座、參觀展覽、閱讀《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》、寫觀后感等途徑對學生進行一系列的法制安全教育，增強學生遵紀守法的意識和自我保護的意識。(4)合理安排實施心理健康教育，出好一期“心理健康”主題的黑板報，向學生宣傳有關心理健康方面的知識，積極組織教師學習有關心理健康教育的理論，研究對學生進行心理健康教育的內容和方法，探索心理健康教育的有效途徑。心理咨詢室每周向學生開放，值班老師做好相應的來訪記載和個案整理工作，從而達到對學生的疏導教育作用。(5)切實做好防溺水工作，做實做細“八個一”，在全校學生中開展了排查活動，針對少數學生私自下河現象，進行個別教育，并抓好和家庭的聯系共育工作。

4．利用社會資源，做好學校思想道德建設工作陣地的延展。(1)重視家長學校，幫助家長樹立正確的親子觀、成才觀、教育觀，掌握科學的教育方法，提高家庭教育的質量和水平。通過家長會、家校通等形式，讓家長了解學校和學生，聽取家長對學校工作的意見和建議，并就學校教育、家庭教育和家長進行深入交流。(2)挖掘社會德育資源，充分發揮社會的積極作用。本學期，我們根據實際情況，進一步和校外輔導員、家長委員會成員、校外德育基地溝通聯系，充分發揮他們在我校德育工作中的作用。依靠社會活動，開展生產勞動實踐，如敬老院、黨史陳列室等校外德育基地，開展體驗活動，讓學生在體驗勞動艱辛的同時，提高自己的實踐能力。通過活動，鍛煉了學生的動手能力、創造能力，培養創新品質，培養學生的公民意識和社會責任感、愛國情感等。

三、教學工作踐行輕負高質

1．規范常規管理，提高教學質量。(1)抓常規，促進管理更加規范。本學期我校嚴格執行課程計劃，強化教學法規意識，加強課程計劃的執行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，同時也促進了學生的全面發展。加強了“月月清”教學常規檢查的力度，細化了檢查規則，進一步規范了教學常規工作的管理與考核。抓好備課環節，本學期繼續采用集體備課和個人備課相結合的備課管理制度，重視了修改個性和課堂生成、教學反思的檢查，體現個性化的教學風格，確保電子備課的有效性。教導處進行了3次“月月清”教學常規檢查，查備課、查批改、查反思，各有側重，每次檢查后，教導處都認真總結，如實反饋，促使教師彌補不足，發揚優點。抓好課堂教學環節，繼續加強聽課，采用行政人員聯系教研組聽課制度，促使教師的教學觀念轉變，把更多的時間留給學生，提高課堂效率，并把聽課結果分檔，作為過程管理的一項重要內容。抓好作業批改環節，本學期學校對教師的作業批改提高了要求，按新要求抽查了3次，就檢查結果向每一位老師提出不同的整改要求，并用短信的形式通知老師，下次檢查時重點看整改的情況，進一步規范了教師的作業批改。抓好課后輔導環節，利用學生中午在校午休的時機，針對個別進行輔導，促進了后進生的轉化，本學期，學生考試合格率有所提高。(2)加強畢業班的教學管理力度。學校提高對畢業班科任教師的要求，加強抽測和檢查，同時又給予適當的獎勵支持。本學期根據計劃定期召開了畢業班教師會議，認真落實“十”字方針：即備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教法要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。認真組織語、數、英、科教師協調分工，做到定點、定人、定內容，提高提優補差效率。對學科質量監控與引導并重，重視提優補差抓兩頭，減少題海戰術，引導學生把對班對校的熱愛轉化為學習動力。加強了學校與家庭、社會的聯系，增強了教育合力。

2．深化教學研究，提高教師教學技能。(1)突出教研組建設。組長是核心，教研組長率先示范，統籌協調，注重辦公室、教研組的文化建設，致力規范“學習——實踐——研究”的教研工作流程，在學習、研討，再學習、再研討的過程中，不斷改進教學行為，完善教學實踐，提高教學效率。教研組長在每次校本教研活動中既是重要的組織者，也是評價者，對每位老師參與活動情況進行記錄考核。(2)活動定主題，教研有流程，形式多樣化。每個教研組著眼于“減負增效”這一關鍵，定研究專題，注重在時間、內容、形式、方法上狠抓落實，圍繞新課改繼續開展“學——研——講——評——思”系列活動，通過集體備課、一課多磨、說課、評課、反思等形式，著力于提高教研活動的實效性，提升教研活動的質量，期末進行了專項總結。學校行政人員聯系教研組，深入課堂聽課，教師互相聽課，在全校掀起了聽課熱潮，作為落實過程管理的一項重要舉措。開展系列化專題學習活動，充分利用每周三的校本教研時間，圍繞一個專題開展系列化專題活動，要求參加嘉興市級以上外出培訓的教師開展二級培訓，通過談感悟、收獲、上課展示等方式，帶給教師學科的前沿信息。利用多種途徑，鋪就教師成長之路，本學年組織外出培訓90人次，學校還開展了信息技術、品德等學科的優質課評比活動，經過教師精心準備，反復磨課，我校沈秋萍、宋海芬、褚武中、孫玲霞等老師代表洲泉片參加桐鄉市的優質課評比活動。在桐鄉市小學英語教師說課比賽中，我校史歡萍、楊莉麗分別獲一、二等獎。在桐鄉市小學英語優質課評比中，姚國芬老師獲二等獎；在桐鄉市小學數學課堂教學評比中，蔡雪萍老師獲二等獎；在桐鄉市“實踐新課程”小學《勞動與技術》課堂教學評比中，郁衛

忠、沈紅梅老師分別獲二、三等獎；在嘉興市小學音樂優質課評比中，倪海良榮獲三等獎。在桐鄉市少先隊主題隊會課中，夏曉萍老師進行了展示，獲得聽課老師的一致好評。

3．豐富學科活動，提高學生素養。(1)積極做好校內各類競賽活動的策劃、組織和評定工作，以此讓學生展示才華，豐富校園生活。本學期，教導處根據期初安排，學校開展了2～6年級學生現場作文賽，1、2年級口算競賽，3～5年級數學興趣活動檢測，通過競賽活動促進教學質量提高，促進素質教育的不斷深化。(2)各教研組以學生為主體，著眼于學生發展，結合學科特點創造性地開展各種學科活動。英語組努力創設情景，切實提高學生的閱讀、表達的能力，2名學生分獲市口語比賽一、三等獎；體育組繼續組織籃球隊、田徑隊，進行不間斷訓練，培訓學生吃苦耐勞的品質，男籃隊獲市希望杯第六名。美術組組織開展美術作品比賽，平時能注重培養學生的審美情趣，1名學生獲嘉興市“石榴獎”繪畫比賽銅獎；科學組開展了科技性的制作比賽，獲桐鄉市“水火箭”比賽一、二等獎；學校少先隊和音樂組組織開展了迎接黨的生日系列活動。一學年全校共有125名學生在各級各類競賽中獲獎，有82名學生在《南湖晚報》、《現代教育報》等刊物上發表。

四、教育科研重視過程管理

1．以課題研究為抓手，不斷提高為教學服務的效能。

(1)認真抓好各級在研課題的過程性管理。本學年我校共有1個國家級子課題、2個嘉興市級課題、11個桐鄉市級課題、4個校級課題在研，除國家級子課題外其余課題都將在下半年結題。教科室非常注重對這些課題的過程性管理。

(2)做好新一輪各級課題申報工作。一開學，教科室就啟動了2011年度各級課題申報的宣傳工作，通過短信平臺、校務會議、學校網站等積極向全校教師宣傳發動。3月份，我校啟動了嘉興市級規劃的申報工作，共有2項課題上報，立項1項。4月初，啟動了桐鄉市級課題申報工作，片里組織了部分教師聆聽了教研科研室周施清副主任關于撰寫課題開題報告的輔導，學校分管校長召開了申報動員會，按照“小、近、真、實”的要求撰寫課題方案。學校向桐鄉市教科室送上課題方案22份。

(3)研究成果喜獲豐收。教科室積極組織了各位課題負責人參與嘉興市第七屆教育科學優秀研究成果獎評比和桐鄉市第七屆教育科學優秀研究成果獎評比。我校有1項成果獲嘉興市級三等獎、1項成果獲桐鄉市級二等獎，7項成果獲桐鄉市級三等獎，學校還被評為“桐鄉市教育科研先進集體”。上半年有1項嘉興市陶研課題結題。

2．以論文評比為契機，努力展現科研成果。借各項論文評比之契機，認真做好論文的征集、薦送工作。本學期共有各類論文、作品征集活動20項，包括

語文、數學、英語、科學、體育、美術、音樂、品德、綜實、信息、教育學會、少先隊、陶研會、學校心理健康教育、“提升小學生學習能力”課堂教學優秀案例評比、優秀科研論文、信息命題征集、教師多媒體設計參賽作品征集等。每次征文，教科室將征集通知首先在學校網站進行公布，并通過校園信息平臺進行通知，其次對上交的論文進行格式的校對、修改，對標題、內容進行修整。本學年共收到參賽論文102篇，其中獲一等獎23篇，二等獎48篇，三等獎34篇。

五、后勤工作樹立兩個服務意識

1．統一思想、樂于奉獻，端正服務態度。后勤工作為教學第一線服務，為學生的成長、對師生工作和生活負責。全體后勤人員把讓領導放心、讓教師滿意作為自己工作的第一追求。后勤工作婆婆媽媽十分瑣碎，有些工作做后一轉眼就不見了，不容易看到成果。有些工作還可能吃力不討好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，但我校后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業上，把心思用在事業上，顧全大局，默默無聞地發揮個人的作用，成為學校整臺機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。

2．加大投入，不斷改善辦學條件。認真做好年初預算，加大對教育各種設施的投入，管好用好教育經費，極大地改善辦學條件，調動廣大教師的積極性，提高學校的教學質量。管好、清理好固定資產，開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，建立賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的照價賠償，不讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，采購物品做到貨比三家，為學校節約每一分錢。

3．狠抓落實，提高食堂服務標準。飲食衛生事關全校師生生命與健康，責任特別重大。一學期來，食堂衛生一貫注重規范，衛生監督所對我校進行了多次突擊檢查，未發現任何問題，對我們實行五常法管理以來取得的成果，給予了高度的評價。

4．排查安全隱患，創建平安校園。學校擬訂了緊急事故處理預案，并與全體教職員工簽訂了安全責任書，建立安全工作責任制。將學校安全工作列入教師考核內容，做到職責明確，責任到人。不斷完善學校安全工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，加強設施設備安全排查，防患于未然。除各校區經常性的自查外，全校組織安全大檢查3次，對安檢中發現的一些隱患及時作了排除。同時，嚴格執行門衛值班制度，嚴防可疑人員進入校園。5月9日，學校在洲泉鎮黨委政府、鎮人防辦等有關部門的大力支持下，成功地開展了一場形象逼真的“防震、防災”疏散、應急救援演練。通過本次防震應急演練，增強了我校全體師生的“防震、防災”安全意識，提高了防震減災意識和

震時應急、自救互救的能力。同時，使全體師生熟悉了我校緊急疏散的程序和線路，確保萬一在地震來臨時，我校地震應急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護全校師生的生命安全。

5．為教學順利開展保駕護航。在平時的工作中多走走看看，做到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個字。校園有眾多的設備和管理人員，每個部位情況怎樣，每個地方的情況怎樣，設備、器材的管理與使用，打印機紙張等耗材的使用，水電路的保障，場地設施安全與否、校產損失與否，都需要后勤人員經常察看，做到心中有數，及時解決發現的問題，保證教育教學之需。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤，校園內可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖等。后勤管理人員隨時予以糾正，把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書、批改作業一樣自己動手完成。真正做到了發現問題及時處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來，全體后勤人員時刻牢記：喊破嗓子不如干出個樣子。

六、校區工作突出重點，群團工作圍繞中心

1．義馬校區以“校安工程”新校舍落成為契機，繼續加大投入，補充、添臵、完善教學設施設備，并在五月份順利搬入新教室。平時以孝敬感恩、誠實守信、責任心教育為切入口，從規范學生行為習慣做起，培養全體學生良好的道德品質和文明行為，加大考核力度，使我校省級“道德細節”教育課題落地、生根、開花、結果。

晚村校區針對新居民多，新居民學生學習習慣差、道德品質低下的特點，重視加強思想道德教育和行為習慣、學習習慣養成教育。如一年級外地學生比例近三分之一，兩位班主任利用休息時間，為這些外地學生進行學業補習，并不失時機地對他們進行思想教育，取得了良好的教育教學效果。

2．學校工會配合黨支部開展師德教育，組織好春季教師考察活動，發動教師開展健身活動，關心教職工生活，加強自身建設。團支部積極做黨的助手，圍繞“五四”青年節開展活動，為慶祝黨的節日做了大量工作，和學校婦委會一道開展文明辦公室檢查和爭創活動。婦委會積極做好“巾幗文明示范崗”的管理工作，主抓文明辦公室創建，在“三八”節前開展主題活動，組織好婦女體檢工作，抓好計劃生育宣傳管理工作，協助鎮婦聯做好《家庭教育》的推廣工作。

3．做好學校宣傳工作。本學期，教科室根據學校活動情況，積極報道學校中發生的重大活動，向外宣傳學校，一學年共向市教育網投送稿件65篇，其中錄用58篇。

精神文明建設是一項系統工程，需要全體教職工共同努力。目前，我校面臨新的機遇和挑戰，要實現學校新的發展目標，必須以更加積極的態度、更加飽滿的熱情投入到學校的精神文明建設中去，投入到教學、教研和管理、服務工作中

去，齊抓共管，形成合力。全體共產黨員尤其是黨員干部，要自覺學習貫徹“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，在學校精神文明建設中起表率作用，為創建市級文明單位而努力。

七、各項文明建設持續開展

1．加強政治學習和理論學習，身體力行。學校黨支部和行政每月組織全體黨員和教師開展政治學習，主要學習內容有十七屆四中、五中全會精神、國家中長期教育發展規劃、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法規，通過組織電化教育、宣讀文件公報、作好學習記錄、撰寫學習體會、組織青年教師演講等途徑，提高學習實效。全體黨員積極參與“創先爭優”活動，寫出服務承諾保證，并身體力行；全校教師結合“減負”工作，人人確立或參與課題研究，摸索“減負”途徑，在研究中逐漸形成個人的教學風格，促進自身專業成長，為“減負”充實內涵；全體班主任積極貫徹，每月評比工作明星，樹立起愛生典型。

2．加強師德師風建設。大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范和行為準則，開展“立師德、樹師表、鑄師魂”“做讓人民滿意的教師”活動，引導教職工確立正確的人生價值觀，樹立高尚的師德情操，把德育工作滲透到學校工作的方方面面，貫穿于工作、生活、學習的全過程，互幫互學互進，揚文明校風、創文明和諧校園。

3．開展道德細節教育。夯實德育常規教育。堅持從常規訓練入手，使文明教育具體化。學校少先隊組織隊員系統學習“規范”，堅持每學期組織開展“行規花兒處處開，文明禮儀伴我行”養成教育活動。通過組織開展“三個輕輕”活動、“彎彎腰”行動、“我為集體做小事”活動、“用小行動尊師”活動等，養成文明禮貌、講究衛生、關心集體、尊敬師長等良好習慣。突出行為規范細節教育，貫穿于教育教學的各項工作中，抓住一個“養”字，著眼一個“實”字，突出一個“勤”字，強調一個“嚴”字，使行為規范養成教育落到實處、細節處。通過省級課題《農村小學“道德細節”活動課程的開發研究》，在專項課程設臵、學科滲透、課外實踐等途徑開展細節養成，特別是我校學生開展調查走訪、自主學習、競賽展覽、角色體驗等課外實踐，使學生在美德、禮儀、公共秩序等方面取得了明顯的進步。

4．加強創建環境建設。加強學校創建工作的宣傳，通過國旗下講話、紅領巾電視臺、黑板報、宣傳窗等途徑，宣傳學校文明單位創建的意義和要求，促進全校師生參與到文明單位創建中來。重視抓好校園硬件建設，每年添臵數十萬元設備，用于改善辦學條件；搞好校園綠化和環境衛生，在文明的環境中培養師生的文明意識。

5．開展系列文明創建活動。（1）每月開展文明辦公室評比活動，學校婦委會、團支部倡議開展文明辦公室評比活動，組織力量抓好檢查落實，在科學辦公、文明上網、室內外衛生等方面組織檢查，每月開展評比，促進了創建活動的持續開展；（2）各班開展文明禮儀教育，依托學校德育主課題，各班開展文明禮儀教育和行為習慣養成教育，做到學校有課題，班級有計劃，學生有行動；（3）少先隊組織八項競賽評比，除學校行政檢查外，少先隊對出勤、紀律、衛生、兩操等情況進行檢查，每周一小結，每學期一評比，并把結果當作評比文明班級的重要依據；（4）開展年度文明教職工、文明學生評比活動，根據文明辦公檢查、八項競賽等結果，通過自評、互評，學校黨政確定每年度文明教職工名單；各班學生根據雛鷹爭章、小紅花評比等結果，再以表決的方式確定每班文明學生，給予張榜表揚。

洲泉鎮中心小學

2011年09月

第二篇：文明單位創建工作總結

上海良機冷卻設備有限公司 文明單位創建工作總結

近一年來，上海良機冷卻設備有限公司按照松江區創建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿于生產經營、企業管理等各個方面，兩個文明建設同步發展，為企業的發展提供了有力的思想保證，收到了內增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發展生產力的良好效果。在金融海嘯人大環境下，依然出色完成總公司交給的任務指標，并做全年實現了安全生產無事故。積美化工廠環境，營造一個良好的工作生活環境。

一、加強領導，統一認識，形成創建核心

創建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。良機公司自成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展的保證。

為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導，成立了以理級主管為組長的創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創建文明單位的管理辦法，1/6 組織干部職工討論創建工作，提高了廣大干部職工的創建意識和參與意識，使創建活動有了扎實的群眾基礎。

其次，為搞好文明單位的創建工作，公司建立了一套理級主管指導、課級主管負責，班組級員工為骨干，以領導干部和經營管理人員為主體，員工廣泛參與，各負其責創建文明單位的工作機制。把創建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。

第三，為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司領導堅持把創建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創建工作所需經費。先后投入部分資金改善工作環境，增設員工健身器材，如桌球、乒乓、藍球、排球、藍球、踏步機、娛樂中心，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。

二、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處

近幾年來，公司把創建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創建的具體要求和實施方案，以創建促管理，全面推進

2/6 創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。

1、強化職業道德教育。有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育，制定《員工手冊》，積極組織組讀書會，使員工培養了良好的職業道德習慣。引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現，自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。

2、開展企業形象工程教育。把培養、弘揚企業精神，樹立企業形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路，發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。

3、開展技術業務培訓教育。公司以培養高素質人才為目標，加快企業人才的培養。作為行業特點，大家對冷卻塔知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%左右，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到：只有通過創建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。

三、抓管理，重效益，生產經營穩步發展，全面提升企業競爭力

由于目前人員流動性比較大，公司領導班子成員大多數是新提拔

3/6 的年輕干部。公司通過技能培訓、動員月會、早會、勵進會等多種方式，將公司所有員工凝聚到一起，高標準高質量完成集團公司核定的任務目標，同時成為松江鎮重點納稅大戶。

四、抓主體，重載體，夯實文明基礎

在日常的工作中，我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠回報社會”的原則，積極參加社會公益活動。在每年車墩鎮組織的義務獻血活動中，我公司積極響應號召，組織員工參加獻血活動，并且超標完成獻血任務。公司因此也得到了鎮政府獻血辦公室的好評。通過一年的創建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為基礎”建設企業文化的工作思路，強化職工職業道德觀念，樹立其職業理想，提高其職業技能，并制定了規范和考核辦法。技術文化教育上，公司樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業務培訓等，并于每年組織技術考試。目前，公司在職員工大中專以上占40%，學技術、鉆業務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脫穎而出，成為了企業改革和發展的中堅力量；職工整體素質教育上，先后投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場2個，職工活動室2個，閱覽室1個，桌球室2個。正確引導職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經常化、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。

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五、傳承企業優秀文化，培養先進團隊集體

一個成功的企業，除了依靠良好的品質外，還須擁有良好的企業文化做為其有力的支撐。良好的企業文化的傳承能增加員工對企業的認同感，激發他們為企業奉獻的激情與動力。我公司在三十多年的經營基礎上，總結出了一套完整的企業理論文化，并將這些優秀文化積極與員工分享：“立勤勞之美德，立精神之正言，立績效之干才”是良機人的從業態度；“忠誠、和協、樂觀、進取、奮斗、服務”是良機人的精神。公司每周五早上會召開幕僚早會，并由早會主席帶讀《良機文化》，使員工能真正領略其中精髓與內涵。

我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內部衛生管理，建立衛生區域管理責任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度，投入300余萬元用于廠區、辦公區的園林綠化建設，使綠化面積占到了廠區面積的25%，美化了環境。現廠區整潔、優雅，綠地相擁，芳草為坪。并于2010年初開始計劃申請ISO14001認證工作，并于2010年9月份基本通過ISO14001認證，成為全球唯一通地ISO環境體系認證之冷卻塔生產企業。

我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等領導小組，制定了各項規章制度80余條，制作了多塊噴繪牌板上墻。公司領導和基層課室和各車間負責人簽訂

5/6 了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達到100%，將綜合治理延伸到企業的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了十余萬元，安裝紅外報警系統、紅外監控系統、巡更系統等，使硬件更上一層樓，提高工廠安防層次。近幾年來，社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”，并發放獎牌。且發現有員工違反計劃生育政策。縱觀我們文明單位創建活動，職工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。在新的形勢下，我們將結合本企業實際情況，深入持久地開展企業文明創建活動，提高企業的創建水平，充分發揮企業在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用，樹立上海良機冷卻設備有限公司的文明形象。

上海良機冷卻設備有限公司

2010年9月1日

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第三篇：文明單位創建工作總結

文明單位創建工作總結

2018年，我院的精神文明建設工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的總要求，以社會主義核心價值體系建設為根本，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾。著眼有用有效，不斷提升全院干部職工文明素質和文明程度。在狠抓司法監督工作的同時，不斷加大精神文明建設的力度，努力造就一支政治堅定，業務精通，紀律嚴明、作風過硬的高素質檢察隊伍，現將我院2018年文明單位創建工作如下總結。

一、強化責任落實

為確保全處創建工作取得實效，院黨支部高度重視，把創建工作列入全院重點工作之一，從強化組織領導入手，及時設立創建工作領導小組，按照創建目標任務責任書的要求，明確創建工作共性目標與職能目標中的具體工作任務和要求，結合各部門反饋問題，制定工作方案，明確督導部門、責任單位與整改時限，將整改任務分解落實到各科室，形成了主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人的“上下聯動、全員參與”的工作格處。

二、加強理論武裝

1.深化理論學習。以加強學習型黨組織建設為依托，以開展“兩學一做”學習教育為契機，召開各類黨組學習、結合個人自學、每日“黨章晨讀談體會”、黨員“微黨課”、“兩學一做”知識測試、“兩重溫一續寫”、撰寫學習心得、組織黨員參觀市反腐倡廉警示教育基地等多種形式，深化對黨章黨規、總書記系列重要講話精神的學習，引導黨員干部尊崇黨章、遵守黨規，切實做到用精神武裝頭腦、指導實踐、推動各項工作。

2.強化理想信念教育。廣泛開展形式多樣的中國特色社會主義理論、“法制教育”主題學習教育，充分利用宣傳欄、板報、單位道德講堂微信群等宣傳手段，大力刊播法制教育的宣傳內容，大力宣傳黨的在各方面取得的巨大成就，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員群眾，堅定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。

三、齊抓共管，加強精神文明建設工作

1.培育和踐行社會主義核心價值觀。按照縣文明辦要求，在院門戶網站、單位宣傳欄刊播相關公益廣告，設立社會主義核心價值觀宣傳牌，不斷加強社會主義核心價值觀學習，用正確的世界觀詮釋自己的價值取向，傳遞蓬勃向上的正能量。2.開展“講文明樹新風活動”，大力弘揚中華傳統美德。一是充分單位宣傳欄、廣告牌等載體進行“講文明樹新風”宣傳，教育和引導職工使用文明用語、踐行文明行為，把懂禮貌、知禮儀、重禮節、講道德融入到工作、學習、生活中。二是運用愛國主義教育基地、道德講堂等載體，通過參觀學習、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開展實踐活動。三是組織院職工參加了縣司法機關開展的“十九大精神，黨章黨規”活動榮獲三等獎。通過各項活動進一步加強了精神文明建設，增加了組織的感召力和向心力，增強了隊伍的凝聚力和戰斗力，推動了各項工作的開展。

3.開展道德模范學習宣傳，加強思想道德建設。對先進人物事跡進行大力宣傳，掀起學習先進典型的熱潮，積極參與各項評選活動，向文明辦推薦好人線索達430條。深入開展“道德講堂”活動，充實完善講堂內容，并組織開展網上道德論壇、道德修身等活動。

4.培育文明道德風尚。一是開展學雷鋒志愿服務活動及志愿服務活動，進一步完善黨員志愿者信息庫，組織黨員開展黨員進社區、結對幫扶、衛生保潔等集中志愿服務活動，推進志愿服務活動制度化、常態化、品牌化。二是組織黨員干部及職工開展義務獻血，不斷增強全處黨員干部的奉獻意識，進一步鞏固全處關心社會公益事業、具有高度社會責任感的良好形象。

5．未成年人思想道德建設。組織去全縣中小學深入開展“關愛留守兒童”、“護航未成年人成長”、“憲法競賽”等15次活動,不斷凈化未成年人成長環境,強化校園周邊環境整治工作，收到了多所學校師生及家長們的高度評價。

6.開展文明交通、文明旅游、文明餐桌、網絡文明傳播活動。一是積極倡導全處職工參與“文明餐桌”行動，要求有食堂的單位設置“文明餐桌”提示語，大力提倡厲行節約，反對鋪張浪費。二是引導職工積極參與“無車日”、“低碳出行”活動，深入宣傳“文明出行、公交優先”理念，切實提高職工文明出行意識。三是抓好網絡文明建設，引導干部職工廣泛參與文明傳播行動，運用網絡傳播文明、引領風尚。四是開展了“拒絕煙草危害共建無煙單位”為主題的控煙宣傳活動。五是大力倡導文明交通，安排全院干部職工人積極參與文明交通引導、文明監督、勸導、引導和衛生清潔等志愿服務活動，有效改善了督導范圍的交通秩序和環境衛生，解決市容環境中存在的突出問題，全面提升市民綜合素質和城市文明程度。

四、存在問題及下一步安排

2017年，我處在市檢察院、青陽縣文明辦指導下，較好地完成了各項創建任務，但也存在一些問題和不足，主要表現在：創建宣傳力度，尤其是對群眾的宣傳力度需進一步加大;創建活動的載體和機制還有待進一步完善和豐富。今后，我處將按照創建辦的工作部署及要求，不斷創新和完善工作機制，積極探索有效的創建工作載體和形式，結合創建目標任務，嚴格落實責任，結合單位特點，從深化理論學習、創新宣傳載體、強化教育培訓、加大關愛幫扶力度，豐富職工精神文化、大力開展生態文明建設等方面入手，扎實抓好創建各項工作措施的落實，推動創建工作的不斷深入。

第四篇：創建文明單位工作總結

創建文明單位工作總結

2012年以來，我廠按照先進的管理理念，始終貫徹以人為本的精神，深入開展“迎接十八大，保持純潔性”活動，全面落實了工作計劃及要求，不斷進取，著力提升企業綜合能力，加快調整產品結構，降壓生產經營成本，企業保持了良好的發展態勢。全年生產各類紗線6858噸，加工棉花近5000噸；實現銷售收入約16000萬元，完成利稅1100萬元。員工收入及福利不斷提高，各類事故發生率逐步下降，在全年未發生重大生產質量事故和重大安全事故；企業產品市場覆蓋率和影響力進一步擴大；員工整體素質進一步得到提升；營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業文化和良好的管理氛圍；企業的凝聚力進一步增強；各級管理人員的忠誠度和執行力進一步提高；各項管理工作日趨規范和深化并有序推進。通過全體員工的共同努力，在創建市文明單位工作中也取得了可喜的成績，現作總結如下：

一、領導重視，提高認識，深入開展文明單位創建活動。

企業領導班子十分重視文明單位創建活動，從年初伊始，就擺到企業工作的重要議事日程上，與管理工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。領導班子一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，有利于提高員工文明綜合素質和文明形象，有利于促進公司三個文明建設協調發展，全面推進創建工作的深入開展。

1、加強領導，完善機制，落實責任。為了能創建文明單位，企業成立了創建領導小組，由董事長親自掛帥，統一部署，加強領導，并不斷加強領導班子自身思想、組織、作風建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，提高領導班子對創建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創建工作擺到企業工作中重要位置，并落實到工作的實處。明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育，營造良好的創建氛圍。為了深化干部職工對創建工作的主體意識，自覺投身到創建活動中去，結合工作實際，秉承“團結、創業、誠實、奮進”的企業精神，提出了“對產品用心、對客戶貼心、對員工關心、對社會盡心”的經營理念，樹立了“素質優化、信譽優質、環境優美、秩序優良”的企業形象，推行“注重科學管理，堅持質量第一，持續不斷改進，滿足客戶要求”的質量方針。致力于規模經營，面對充滿希望的未來，樹立起無可懈怠的責任和必勝的信念。為此，企業堅持對員工進行“公司是我家，發展靠大家”的思想教育，使全體員工的認識由“為老板打工”到“為自已打工”的轉變，逐步樹立以金豐為家的思想，珍惜就業崗位，調動生產工作積極性，營造了良好的創建氛圍。一是利用各種會議，廣泛宣傳創建文明單位的重要意義，提高廣大職工對創建文明單位重要性的認識。使廣大職工認識到，創建精神文明與自己的工作生活息息相關，有利于改善自己的工作生活條件；認識到創建精神文明單位是貫徹落實“三個代表”重要思想的需要，是樹立管理新形象的需要，從而促使職工自覺把建設文明單位與履行工作職責結合起來，為開展創建活動奠定了堅實的思想基礎。

二、開拓創新、推進落實、綜合經濟實力躍上新臺階

企業始終堅持發展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，一是強化基礎管理，開足機臺多產出。著重調優、規范班組管理，落實管理責任，將產質量指標、用工指標、節能降耗、文明生產、安全生產、現場管理落實到實處。同時，深入開展各種形式的勞動競賽，調動員工積極性。二是注重市場開拓，培植發展新優勢。圍繞高科技、功能性、環保型尖端市場需求，加強與東華大學、鹽城紡院合作，聯合開發市場需求量大、效益明顯的新產品，新產品紗線占比達40%以上，高附加值訂單比重高于60%。三是提升營銷水平，銷售資金快回籠。堅持紗線以產促銷為主的經營策略不動搖，加強與客戶的溝通，培養商業情感，形成利益共同體，謀求長遠共贏，確保資金回籠率100%。

三、內強素質，外樹形象，全面建設一支高素質干部職工隊伍

打基礎、強素質、樹形象，全面建設一支高素質員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創建工作的出發點和落腳點。為此，我們強調以人為本，求真務實，寓創建于日常工作、學習和生活之中。

1、加強班子自身建設，進一步增強創造力、凝聚力和戰斗力

公司領導班子既是精神文明創建活動的領導者，也是實踐者。企業十分重視自身能力建設，以創建學習型企業為目標，提升領導干部的整體素質和能力，增強領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力，全面推動精神文明建設。始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，積極開展創先爭優活動，增強團結，保持了奮發有為的良好精神狀態，推進“做文明職工，創名牌產品，建和諧金豐”的愿景進一步實現；堅持和健全民主集中制，增強支部的團結和活力，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。加強對黨員的教育、管理和監督，組織黨員上黨課、聽講座，要求黨員積極參加組織生活，推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進，值得干部職工的信賴和支持的堅強領導集體。

2、著力打造一流的干部隊伍

公司把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發點。

一是加強理論武裝。結合保純活動的開展，以創建學習型黨組織、學習型企業為契機，在企業中掀起學文化、學技能、學管理的熱潮。“七一”前夕，組織全體黨員到悅達集團公司參觀學習，借鑒先進企業的管理模式和管理方法；選送干部參加成長型企業經營管理培訓、精細化管理培訓、崗位職責與績效考核培訓；開展“5S”管理培訓；委托市農廣校為全體員工開展崗位技能培訓。通過學習培訓，進一步提高了干部的管理能力和管理水平。二是加強干部隊伍建設。認真貫徹執行公司干部選拔任用工作條例，嚴格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領導崗位上來。堅持憑業績用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。如今工作在公司5個管理處的主管負責人都是通過競聘選拔出的青年干部，所有的競聘工作都以公開、公平、公正的方式開展，提拔到干部崗位上來的同志團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發揮了較好的作用。三是加強業務培訓。加大從業人員的培訓教育工作力度和培訓經費的投入，提高人員素質。公司鼓勵員工參加成人教育、自學考試、遠程教育的學習方式提升學歷，增強業務理論知識，在經費和時間上給予支持。兩年來，公司組織了20多人參加了全國專業技術資格考試，其中4人通過考試獲得了中級職稱，2人通過考試獲得了會計中級職稱；另有4人獲得了助理級職稱，1人獲得了會計初級證書。目前，公司在職員工大專以上有47人，在讀大專以上17人。2010年是公司重抓培訓力度的一年，公司三百多人參加了質量管理體系培訓、紡織知識培訓、營銷培訓、物流管理知識培訓及駕駛技術培訓等大大小小共8大類培訓，學技術、鉆業務、崗位成才蔚然成風。

3、加強技改擴能，創造更大的社會、經濟效益

2012年，我們金豐公司注重配套性和提升性技術改造，進一步提高裝備優勢，先后投入2000萬元，實施了一系列技改擴能工程。立達精梳設備經過安裝調試已能夠運轉生產；兩臺賜來福全自動氣流紡機也已投入運轉之中；5套蜂窩式除塵機組全部安裝到位。2013年，公司將繼續加大投入，對氣流紡、清花機等關鍵設備進行擴能改造，減少用工，減輕員工勞動強度，同時投入4000萬元，引進清鋼聯、細紗長車、先進自絡等設備，新上2.5萬錠精紡項目。

按照我國紡織工業“十二五”發展綱要的指導思想，棉紡行業將大力推進技術進步和產業升級，淘汰落后設備，推進高檔精梳紗線，多種纖維混紡紗線，加大化纖使用比例，提升“三無一精”產品的比重。為適應這一發展要求，在項目推進過程中：一是做好設備選型。對國內、外紡織設備和棉紡產品的市場進行考察，聘請專家參與分析論證，確保引進的機器設備，代表行業先進水平。二是加快建設步伐。成立專門的工作班子，劃定時間節點，實行掛圖作戰。2.5萬錠精紡項目，在完成項目廠房主體工程土建工作的基礎上，加快配套設施建設，盡快設備進場，投入安裝調試。三是維護現有設備。一手抓新項目建設，一手抓舊項目運轉，注重建成項目的回頭看，組織技術檢修人員定期巡檢，保持設備完好，確保生產滿負荷。

四、塑造精神，提高素質，加強黨建工作

1、公司黨支部認真定期召開組織生活，檢查、督促和交流學習情況，掌握思想動態。公司支部開展了每人一課活動，所有領導班子成員、黨員都必須每人為大家上一次黨課；建立健全各項規章制度，建立了黨風廉政責任制。并在支部內認真開展了“改進工作作風，密切聯系群眾”中央、省、市的各項活動。

2、深入落實“三重一大”制度和企務公開。涉及職工切身利益和公司重大事件，包括工資改革方案、規章制度、福利等均通過職代會集體討論、表決。對基建項目進行公開招標，各類大額合同簽訂、重大人事任免均經集體商議、評定，以制度來健全監督。

3、積極做好組織發展工作，嚴格黨員發展程序，確保新黨員的質量。近2年支部發展了2名黨員、1名預備黨員和3名入黨積極分子，其中2名黨員均為30歲以下青年。

4、精神文明建設卓有成效。我總支部被評為新豐鎮優秀黨支部；紡二車間被鹽城授予文明班組、工人先鋒號榮譽稱號；四名位員工分別獲得新豐鎮“先進個人”榮譽稱號，生產部楊艷被評為“大豐市首屆十大班組長”稱號，被授予“大豐市五一勞動獎章”，銷售部施劍斌同志被共青團市委評為“大豐市新長征突擊手”稱號，車間擋車工陳益鳳、朱加玲在全市細紗操作運動會上獲得個人第三和第五名，分別被市政府授予“大豐市操作能手”稱號。

五、豐富載體，夯實基礎，創建活動充滿生機和活力

按照市文明單位的標準和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設計載體，夯實基礎，拓寬創建渠道，使創建工作充滿生機和活力。

1、加強干部職工思想道德和文明素養建設。充分發揮工會的作用，以關心職工生活，解決困難，增強主人翁意識為主題，充分調動員工的積極性、主動性。工會每年召開兩次職代會，對公司的各項包括薪酬提高等決議進行民主討論，充分保證了職工的知情權、參與權、審議權和監督權。公司通過公告欄和網站簡訊定期實行企務公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業民主管理意識增強了。公司今年還開展了“十大標兵倡議”評比活動。增強領導與員工的聯系，了解職工思想動態，團結帶領員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育；利用重大節日紀念活動宣傳社會主義道德思想，開展道德實踐活動。培養員工良好的職業道德，樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。

2、以人為本落在實處。公司連續2年調整了職工的工資，職工每年工資增長不低于10%，并為職工購買了綜合保險；與困難職工結對，發放幫困基金；制定了職工購轎車、職工子女考高中、大學獎勵政策，職工子女獎勵共計發放15000元，職工購轎車一次性補貼累計發放200000元，切實為職工謀福利。工會每年開展扶貧幫困獻愛心活動。每年夏季、春節等節日工會均下基層進行慰問并送上慰問品,今年來用于慰問困難職工共計277421.90元。

3、加強企業凝聚力。公司以“凝聚班子、凝聚黨員、凝聚員工、凝聚客戶”為抓手，建立了班子、黨員、困難職工、客戶的溝通制度，班子每周至少溝通一次，做好“五必訪”，每年春節必走訪職工，舉辦老員工座談會2次、黨員座談會12次。

為進一步豐富職工業余文化生活。在公司的領導下組織了乒乓、羽毛球等比賽以及籃球、歌詠等一系列集娛樂和健身于一體的活動，既豐富了員工的業余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業的凝聚力和團隊精神。此外還組織職工積極參加了大豐舉辦的乒乓球個人和團體比賽、歌詠比賽、新豐鎮“三八”巾幗運動會等活動，在這些活動中充分展示了我公司職工的風采。

此外，組織職工外出休養、旅游。公司每年組織職工旅游，通過這些活動鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業的經營、發展工作中去。我公司負責組織的常年活動內容豐富，豐富多彩的職工業余文化生活，展現了公司團結一致的精神風貌，培育了職工健康向上的情操，為企業精神注入了新的內涵，推進了公司精神文明建設向縱深發展。

4、加強綜合治理，創造優美工作環境。成立公司綜合治理領導小組，建立工作制度；每年建立綜合治理責任書；堅持排查工作，消除不穩定因素，維護穩定；強化安全生產保衛工作，堅持至少每周兩次的安全生產檢查，加強辦公生產場所的防火、防盜管理工作，先后投入了80萬元，在辦公樓、財務室、倉庫設置了紅外報警系統，各車間工段死角、軋花廠以及花站均安裝了監控系統，我們還準備邀請相關部門的專家來公司指導，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設施配套進行規范與完善，確保廠區24小時處于受控狀態。我公司至今從未發生責任性刑事案件和安全事故，2012年被評為“鹽城市平安企業”光榮稱號。良好的綜合治理工作得到了上級黨委政府的充分肯定。

六、促和諧，同創共建，積極參與公益事業

目前“工作學習化，學習工作化”在公司已得到初步體現，營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業文化和良好的管理氛圍。2012年還組織了先進員工和管理人員“大豐港”春游和黨支部“紅色之旅”上海一大會議遺址一日游活動，不斷激發員工積極向上的熱情。公司的“精神文化”“制度文化”“安全文化”“教育文化”“品牌文化”得到社會的廣泛關注。企業黨建工作在大豐、鹽城得到媒體普遍推廣。董事長、總經理姚明祥同志在獲得大豐市“優秀黨務工作者”的同時，再次被評為鹽城市第十四屆“鹽城市優秀企業家”光榮稱號。

積極開展各類共建活動，積極為地方村鎮提供服務，促進公司和村鎮的相互融合。企業先后與上海武警八支隊、大豐市公安消防大隊，鹽城市紡織職業技術學院、江蘇銀行大豐支行、金西村組成結對共建。公司共有員工五百多人，其中招收金西村富余勞動力和有工作能力的殘疾人200多人，近占總人數的50%。對無勞動能力的五保戶、殘疾人家庭、病人家庭和單親、失親家庭，公司多次捐資捐物，為他們解決家庭生活、看病就醫、小孩入學等方面的困難。公司殘疾職工，金西村五組村民夏長海妻子患肝病，多方求助治療花費巨大，公司在了解到這一情況后，立即通過大豐市慈善總會，與其形成對接，捐贈人民幣數千元。金西村支部書記楊正權二女兒在2010年不幸患上不治之癥白血病，公司董事長、總經理姚明祥先生多次登門慰問，鼓勵楊霞堅定意志戰勝病魔，并捐資2萬元人民幣。此外，每年春節公司都組織看望金西村的老黨員，為他們送上節日的問候和祝福。及時了解社區治安動態，及時與公安派出所保持聯系。建立了大學生實習基地，簽訂了擁軍共建公約。

通過精神文明創建活動，我們改善了設施，促進了工作，塑造了形象，企業凝聚力、戰斗力不斷增強。在今后工作中，我公司將在把物質文明建設搞得更好的同時，切實把精神文明建設提高到更加突出的地位，使文明創建活動更加豐富，使文明創建水平進一步提高。

第五篇：文明單位創建年終工作總結

文明單位創建年終工作總結范文

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一年來，XX縣財政局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委全會精神和縣人大會議審議通過的《政府工作報告》確定的目標任務和部署的重點工作，切實創新工作思路，突出工作重點，采取有力措施，努力將深化財政改革工作與落實縣委、政府的重點工作有機結合起來，精心組織收入，統籌安排支出，進一步優化財政支出、細化財政管理、強化財政監督、硬化預算約束，充分發揮了財政部門的職能作用，有力地促進了全縣經濟社會事業的又好又快發展。在穩步推進財政改革發展的同時，XX縣財政局認真貫徹幾個文明一齊抓的工作方針，切實將精神文明建設、政治文明建設與社會主義物質文明建設有機結合，不斷加強干部職工思想道德建設、機關作風建設、機關效能建設以及民主與法制建設，努力構建活力機關、和諧社會，著力營造文明環境，積極倡導建康向上的生活方式，使“三個文明”建設相互促進，共同發展。

一、圍繞中心，切實強化財政干部隊伍建設

干部隊伍建設是各項事業順利推進的重要基礎和組織保證。財政部門是一個事關經濟社會發展的綜合部門，財政工作政策性強、涉及面廣。針對縣財政局工作責任重大、任務繁重、人員眾多的實際，為建設一支政治堅定、業務精湛、作風優良、清正廉潔、務實高效、人民滿意的財政干部隊伍，確保全縣財政工作任務的圓滿完成及各項改革工作的順利推進，一年來，縣財政局緊緊圍繞加強財政系統的隊伍建設、思想建設、作風建設等不斷開展好各項工作。

一是不斷強化干部職工思想政治建設工作。堅持定期、不定期的政治業務學習制度，積極利用各種機會和途徑，不斷組織干部職工認真學習各種政治理論知識、黨紀政紀規章制度，積極組織各種政治思想及廉政警示學習教育活動，切實用各種理論武裝干部職工的頭腦，豐富干部職工的政治理論素養，提高思想道德修養，增強政治鑒別力、政治敏銳性和應對復雜局面的能力。努力地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法去分析、解決實際工作中存在的問題，認真克服自身存在的不足，積極改造主觀世界，不斷加強黨性鍛煉，牢固樹立正確的的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，積極培養干部職工勤政為民、廉潔從政、務實創新、艱苦奮斗的思想作風和工作作風。通過組織深入開展解放思想大討論活動，進一步提高干部職工貫徹落實科學發展觀的自覺性、主動性、堅定性，全面提高了全體財政干部職工的政治思想素質。

二是積極加強財政機關作風建設工作。在日常工作中，縣財政局認真將機關作風建設工作列入重要議事日程，做到常抓不懈，經常講、常督促，認真從小事抓起，及時解決和糾正出現的各種問題，積極倡導和貫徹落實胡總書記提出的“八種良好風氣”，不斷促進財政干部隊伍作風轉變。結合推進實施行政問責辦法及服務承諾制、首問責任制、辦結制等四項制度，努力抓好機關效能建設工作，制定出臺了《XX縣財政局推行服務承諾制首問責任制辦結制實施意見》及《XX縣財政局行政問責辦法》，開展了“責任在我心中”主題教育，著力強化了財政干部職工的責任意識、服務意識、法制意識，努力推進了機關工作規范化、制度化建設，進一步提升了財政機關整體形象。

三是努力加強干部激勵機制建設。在進一步調整完善崗位目標責任制管理考核的基礎上，切實強化內部管理工作，健全和完善了局機關股室對鄉鎮財政所的掛點督導工作制度，進一步健全完善內部激勵約束機制，認真組織開展了股所級干部民主測評、民主推薦、輪崗調整等工作，不斷增強財政機關活力，著力推進機關工作規范化、制度化建設，積極營造良好的機關工作氛圍，充分調動全體干部職工的工作積極性、主動性和創造性，切實推動了全局性工作的務實、高效、有序開展，確保了各項財政工作任務的圓滿完成。

四是切實抓好干部勤政廉政建設。在日常工作中，縣財政局領導班子切實將黨風廉政建設和反腐敗工作列入日常工作的重要

內容，始終堅持和完善交心談心、述廉評廉、民主生活會、任前戒免談話、重大決策集體研究、政務公開以及公務接待等管理制度，努力加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導、貫徹執行工作。并按照局領導班子成員分工協作和一級抓一級的原則，進一步建立督查工作制度，明確工作職責，結合各個時期的工作，組織人員開展專項督促檢查，充分形成了對黨風廉政建設和反腐敗工作齊抓共管的整體合力，切實建立健全了有效的工作機制，確保黨風廉政建設責任制的組織領導、責任分解、責任考核及責任追究在系統內真正貫徹落實到位。按照縣財政局與縣委簽定的黨風廉政建設責任書和縣委黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解落實要求，制定了《XX縣財政局2019執法監察及糾風治亂工作實施意見》、《XX縣財政局廉政文化建設工作實施