第一篇：煤炭公司關(guān)于勞動競賽活動總結(jié)

煤炭公司關(guān)于開展2011年“勞動競賽活動”的總結(jié)

煤炭公司工會委員會結(jié)合“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”活動，自2011年1月起，在煤炭公司范圍內(nèi)開展以“爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞模活動”勞動競賽活動。

勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進(jìn)實際工作開展的重要方法。通過開展勞動競賽活動，使勞動紀(jì)律得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，充分發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本年度勞動競賽是煤炭公司全體全員參與的一項活動，結(jié)合公司工作實際，堅持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)效效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競賽中做好“五比一創(chuàng)”，比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊和諧，創(chuàng)精品工程。通過“五比一創(chuàng)”的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)將煤炭公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽

按照先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司“〔2011〕23號文”勞動競賽通知后，煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以煤炭公司經(jīng)理馬國防同志任組長，黨支部書記、工會主席馬順錢同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在按照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保公司全年實現(xiàn)原煤生產(chǎn)240萬噸。明確了煤炭公司開展“競賽活動”的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及“競賽活動”的總體要求。要求煤炭公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，與“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標(biāo)提供思想保障；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。為把本年度活動開展好，煤炭公司工會委員會積極廣泛宣傳動員，除利用職工會議進(jìn)行宣傳外，還利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳畫及標(biāo)語等進(jìn)行宣傳，及時記錄報道活動中的人和事，活動開展以來，積極主動配合煤炭公司出了宣傳黑板報二期，張貼宣傳畫、標(biāo)語若干幅。各隊利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活動”及“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中，自元月份開始，加強(qiáng)各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，在組織生產(chǎn)的同時認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。8月20日旭康公司在一采南幫舉行了“勞動技能競賽”活動，煤炭公司組織了相關(guān)人員參加比賽，先后抽調(diào)了“礦用汽車駕駛員組、挖掘機(jī)駕駛員組、推土機(jī)、裝載機(jī)設(shè)備駕駛員組、焊接材料組”等，共計40人參加比賽，并組織所有職工觀看比賽。參賽員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，利用自己的專業(yè)知識，認(rèn)真比賽，取得了較好成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及考評組的高度評價，通過比賽，員工的安全意識得到提高、自我保護(hù)能力得到加強(qiáng)，崗位技能得到了進(jìn)一步提升，對節(jié)能減排、增收節(jié)支、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合、煤炭配采等方面的知識有了新的認(rèn)識，大家不僅從比賽中找到了樂趣，受到了啟發(fā)，同時以看到自己的不足，充分認(rèn)識到開展勞動競賽活動的重大意義。同時，工會每月準(zhǔn)時上報《勞動競賽活動情況匯報表》，各項安全指標(biāo)都已控制在范圍內(nèi)，節(jié)能減排得到了顯著成效。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久性。人有精神需求和物質(zhì)需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也制定了獎懲制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合煤炭公司實際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了分考細(xì)化，確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實際緊密結(jié)合。對在競賽中取得較好成績的部門和個人，嚴(yán)格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，2011年3-10月，應(yīng)兌現(xiàn)獎勵19200.00元，處罰各部門共計2900.00元，實際兌現(xiàn)獎勵16300.00元。獎懲制度極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的目的及意義進(jìn)一步加強(qiáng)，激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年煤炭公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的志氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能得到了進(jìn)一步提高。

通過開展勞動競賽活動，煤炭公司各項工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來的2012年，我們堅持在先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司黨委、經(jīng)理班子及工會委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動競賽這個平臺，結(jié)合自身實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤炭公司工會委員會

2011年11月3日

第二篇：xx公司關(guān)于勞動競賽活動總結(jié)

X X公司關(guān)于開展2011年“勞動競賽活動”的總結(jié) X X公司工會結(jié)合“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”活動，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以“爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞模活動”勞動競賽活動。

勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進(jìn)實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結(jié)合各項工作實際，堅持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競賽中要做好“六比六看”，比學(xué)專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實際；比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效；比工作技能，看工作質(zhì)量與操作；比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作；比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn)；比勞動紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過“六比六看”的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)將X X公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽

在接到X X公司“xxxxxxxxx”勞動競賽通知后，X X公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長，工會主席XXX同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬噸。明確了XX公司開展“競賽活動”的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及“競賽活動”的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去；與“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標(biāo)提供思想保障；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活動”及“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強(qiáng)各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合煤炭公司實際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計，確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實際緊密結(jié)合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴(yán)格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進(jìn)了煤

炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能得到了提高。

通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來的2012年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動競賽這個平臺，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤炭公司工會

2011年11月3日

第三篇：勞動競賽活動總結(jié)

勞動競賽活動總結(jié)

一、基本情況

***項目，北起紅旗渠路，南至發(fā)展大道，全長1131.8米，立交處紅線寬30—40米，是聯(lián)系漢口站南北廣場的重要通道，道路兩次下穿鐵路，分別下穿漢口火車站西咽喉和京廣上行線及漢丹上行線。下穿漢口火車站西咽喉處立交中心鐵路里程為京廣下行K1192+794。立交全長290米，兩側(cè)引導(dǎo)采用U形槽結(jié)構(gòu)。下穿京廣上行線處立交中心里程為京廣上行K1193+070。立交結(jié)構(gòu)為2—13.5分離式箱形框架橋，與鐵路斜交73°，斜交斜作，兩側(cè)引道采用U形槽結(jié)構(gòu)。截止2010年11月底，該項目下穿漢口車站的主要工程實體已全部完成，安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內(nèi)未發(fā)生任何等級質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。

自今年以來，項目部在班組建設(shè)、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和備料等各項工作多次在業(yè)主組織的專項檢查考核中取得佳績。也在業(yè)主的“四比四創(chuàng)”中取得了較好的成績。

二、建立組織機(jī)構(gòu) 完善競賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動

為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，項目部成立了由經(jīng)理、書記為組長、各部室、管理組和施工隊負(fù)責(zé)人為成員的項目勞動競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項目競賽活動健康、有序的開展。在管理組和各

施工隊都設(shè)有勞動競賽信息員，負(fù)責(zé)及時收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動競賽考核內(nèi)容，結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際出臺了項目部的勞動競賽實施細(xì)則。細(xì)則對各部門和各崗位的競賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個參建員工，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、施工生產(chǎn)

根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計劃，在*月*日澆筑完了***的最后框架主體，并且在施工期間未發(fā)生安全事故和人身傷亡事件。項目部主要以按施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質(zhì)量和及時、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級滿意度等方面為主要競賽內(nèi)容。項目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、主動協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項任務(wù)的圓滿完成。

四、安全工作

項目部上場伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中

之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項目部成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章。項目部嚴(yán)格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求，結(jié)合項目管理和既有線施工特點，制定出項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險源辨識。項目部安全工作小組組織各部室和管理組組長及專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)場施工的每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的所有隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強(qiáng)危險源控制。對辨識出來的危險源的進(jìn)行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓(xùn)合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責(zé)任心。對施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項目部優(yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅持經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強(qiáng)員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項目部未發(fā)生人身傷亡實現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。

五、競賽組織管理

按照公司通知精神，項目部于*年*月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目勞動競賽實施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動

競賽活動在調(diào)動參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對活動開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。

六、主要收獲和體會

回顧今年項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成，使項目的社會、經(jīng)濟(jì)效益有了保障，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項目形成良性循環(huán)。

開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項目的整體素質(zhì)得到提高。通過勞動競賽，在項目部上下形成事事爭先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的提高使得項目部的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。

七、存在問題和明年打算

用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：今年物價飛漲，而員工的工資卻總是原地踏步，尤其是在武漢市區(qū)內(nèi)體會更深，項目部由于資金有限，大干前的承諾遲遲不能兌現(xiàn)，這在一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目部對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給

政策、有些問題需要員工的體諒和理解。總之，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

在即將到來的2011年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標(biāo)，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結(jié)合項目實際，把開展勞動競賽作為加強(qiáng)項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功。

第四篇：2014勞動競賽活動總結(jié)

勞動競賽活動總結(jié)

（一）一年來，為了認(rèn)真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以勇?lián)率姑?wù)新跨越為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出比、趕、超積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)。現(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心組織，營造氛圍 為加強(qiáng)競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理XX同志為組長，副經(jīng)理XX同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn)，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。

2013年為了落實勇?lián)率姑?wù)新跨越為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項競賽活動，確保競賽實效

按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫

穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括：

1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。

2、開展技能比賽。

3、開展節(jié)能減排，降本增效勞動競賽活動。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)建工人先鋒號活動。

5、繼續(xù)深化安康杯競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學(xué)習(xí)競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機(jī)制，促進(jìn)競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底爭先評優(yōu)考核指標(biāo)，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)十二五，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

勞動競賽活動總結(jié)

（二）****年確定為公司的鞏固提高年，主題是鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量。提出了保領(lǐng)先地位，保力爭指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展六比六創(chuàng)勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出 和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。通過勞動競賽活動，為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下：

項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化兩加強(qiáng)、三確保，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了安全零事故。項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度****公里，占總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基

填筑**** m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。

項目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙設(shè)計凍土強(qiáng)夯處理面積***萬余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強(qiáng)夯面積12萬余平方米。

通過開展勞動競賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

勞動競賽活動總結(jié)

（三）X X公司工會結(jié)合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞模活動勞動競賽活動。

勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進(jìn)實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結(jié)合各項工作實際，堅持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競賽中要做好六比六看，比學(xué)專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實際;比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效;比工作技能，看工作質(zhì)量與操作;比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作;比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn);比勞動紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過六比六看的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。現(xiàn)將X X公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽

在接到X X公司xxxxxxxxx勞動競賽通知后，X X公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長，工會主席XXX同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬噸。明確了XX公司開展競賽活動的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及競賽活動的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去;與形勢、目標(biāo)、任務(wù)主題教育緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標(biāo)提供思想保障;二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活動及勞動競賽活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強(qiáng)各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合煤炭公司實際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計，確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實際緊密結(jié)合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴(yán)格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能得到了提高。

通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來的2012年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動競賽這個平臺，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：勞動競賽活動總結(jié)

昆明南連接線高速公路項目勞動競賽工作總結(jié)

自2013年7月18日舉行云南省重點工程項目勞動競賽活動啟動儀式以來，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應(yīng)云南省總工會、發(fā)改委的號召，根據(jù)勞動競賽活動的精神，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公路建設(shè)“規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，以工程建設(shè)為中心，以科技創(chuàng)新為動力，以廣大建設(shè)者為主體，以“當(dāng)好主力軍，建功南連線”為主題，開展優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明、創(chuàng)新、廉政為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。通過比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比環(huán)保、比廉潔的“七比”活動，引導(dǎo)廣大建設(shè)者以主人翁姿態(tài)，積極投身于昆明南連接線建設(shè)主戰(zhàn)場，為云南、昆明市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展建功立業(yè)，把南連接線建設(shè)項目真正建設(shè)成為精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。

現(xiàn)將本次勞動競賽總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實各項責(zé)任

為了在南連接線項目建設(shè)時期更積極有效地開展勞動競賽活動，隧道股份昆明分公司結(jié)合本及下一施工生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步建立健全勞動競賽組織機(jī)構(gòu)。分別成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動競賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書記、工會主席李永勝掛帥，各標(biāo)段項目經(jīng)理親自抓勞動競賽實施過程，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，在確保勞動競賽工作有序有效開展的同時，切實加強(qiáng)了勞動競賽對工程建設(shè)的促進(jìn)作用。

二、廣泛宣傳，營造競賽氛圍

自勞動競賽啟動以來，各項目經(jīng)理部及時召開各類宣傳、動員會議，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。并通過橫幅、展板等形式的宣傳動員，做到了從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)干部到勞動工人，無人不知，無人不參與，營造全方位勞動競賽氛圍。同時，我們在分公司基層刊物《元鼎通訊》設(shè)立專欄，大力宣傳競賽活動中所涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，及時通報工程建設(shè)情況，及時總結(jié)工作中的成功做法和經(jīng)驗，為廣大員工提供了一個交流的平臺。

三、完善制度，確保競賽實效

為確保競賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結(jié)合項目實際，制定了勞動競賽檢查評比及考核方法發(fā)至各項經(jīng)部討論定稿，內(nèi)容融入了質(zhì)量管理、安全目標(biāo)、材料管理、工程進(jìn)度、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護(hù)等十大項，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環(huán)節(jié)，切實做到有章可循，切實做到全員參與，并定期對各標(biāo)段進(jìn)行競賽活動過程檢查，召開溝通會，對檢查出的問題及隱患，及時提出整個措施，對過程中遇到的問題討論研究解決措施和方法，各個季度綜合檢查評比，以文件形式下發(fā)通報情況，并實施獎罰到位。

四、上下聯(lián)動，促進(jìn)活動開展

在勞動競賽活動期間，各項經(jīng)部主動配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能、細(xì)化工作，責(zé)任目標(biāo)層層分解，將責(zé)任任務(wù)分解到具體施工作業(yè)班組，明確工程進(jìn)度難點，提前謀劃，科學(xué)管理，形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的良好局 第2 / 6頁

面，在保證質(zhì)量安全的情況下有序推進(jìn)項目。活動期間，各項經(jīng)部認(rèn)真分析，詳細(xì)制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度等保證措施和方法，把勞動競賽與日常施工統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位。

五、安全質(zhì)量，堅持雙管齊下

立功競賽的首要目的是保質(zhì)量保安全的推進(jìn)工程建設(shè)，因此分公司要求各項目經(jīng)理部首先在項目建設(shè)上要始終堅持安全第一、質(zhì)量至上的原則。

對于重大危險源，項經(jīng)部實行細(xì)化控制，從進(jìn)場交底到管理、作業(yè)人員交底再到安全作業(yè)控制，每一個環(huán)節(jié)都有安全員嚴(yán)格把關(guān)，竭盡全力減少安全隱患。每個工作日項經(jīng)部安全員與專職監(jiān)理人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工等巡查。發(fā)現(xiàn)隱患及時警告并限期整改，問題嚴(yán)重及時處罰并責(zé)令整改。

項經(jīng)部始終堅持每日進(jìn)行安全講評的優(yōu)良傳統(tǒng)，項目經(jīng)理、項目安全主管等把每天的重大危險源、危險點告知每個班組長，并由班組長傳達(dá)到每一個班組施工人員，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全體建設(shè)者們的共同努力下，南連接線項目保持了安全生產(chǎn)零傷亡的良好記錄，創(chuàng)下了安全文明施工良好的口碑。

質(zhì)量管理做到：過程受控、精細(xì)管理，追求卓越。昆明分公司一直堅持日常對各項經(jīng)部的質(zhì)量檢查與控制，督促做好現(xiàn)場的質(zhì)量交底工作，對質(zhì)量不合格的工程采取“零”容忍，堅決拆除重做，從而引起從項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、分包負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量的重視，切實落實各項質(zhì)量保證措施，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。第3 / 6頁

六、科研搭臺，提高競賽水平

隧道股份昆明分公司在努力完成生產(chǎn)計劃的同時，結(jié)合所承擔(dān)的工程積極開展相關(guān)科學(xué)研究工作，通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，一方面解決了工程中的技術(shù)難題，另一方面也積累了相關(guān)科研成果。

2014年結(jié)合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開展了相關(guān)技術(shù)研究和科研攻關(guān)，在各界的大力支持下，按計劃完成了相關(guān)科研計劃工作。目前，已經(jīng)完成了兩個科研項目的研究報告，完成了3個發(fā)明專利和2個實用新型專利的申報（國家專利局已經(jīng)正式受理，并分別發(fā)布了申請?zhí)柣驅(qū)＠枺瓿闪?個施工工法的初稿，其中結(jié)合南昆鐵路跨線橋的項目《跨越鐵路大跨度鋼混結(jié)合箱梁橋步履式頂推施工關(guān)鍵技術(shù)研究》全面總結(jié)了鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工中的關(guān)鍵技術(shù)，并開展專項研究。項目成果對于鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導(dǎo)作用，推動了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結(jié)合梁橋上的應(yīng)用，具有廣闊的應(yīng)用前景。且項目成果已應(yīng)用于昆明南連接線高速公路工程五標(biāo)段K22+578（K22+551）南昆鐵路跨線橋的步履式頂推施工中。在順利完成橋梁建設(shè)，節(jié)省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發(fā)揮了重要的作用。目前，該項研究正在準(zhǔn)備申報云南省科技進(jìn)步獎。

七、廉政建設(shè)，力創(chuàng)雙優(yōu)工作 為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，更好地實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀，分公司在日常工作之余大力開展專線工作。開展廉政宣傳活動，通過各宣傳平臺、組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政教育內(nèi)容、張貼廉政文化漫畫，讓廉政 第4 / 6頁

意識深入人心。從分公司到各項目經(jīng)理部，我們還開展企業(yè)內(nèi)控以及落實實施OA平臺、財務(wù)一體化平臺等數(shù)字化平臺工作，積極配合各方審計單位進(jìn)行審計工作，確保管理的有效性、公開性和透明性。

八、共建維穩(wěn)，凝聚多方力量

項經(jīng)部早在開工之前就注重加強(qiáng)與周邊村委、居委、警署等開展結(jié)對共建，通過培育“資源共享，文明共建，難題共解，發(fā)展共求”的意識，構(gòu)建和諧社區(qū)。如南連接線各標(biāo)段與所轄區(qū)各派出所簽訂共建協(xié)議，聘請相關(guān)單位安保人員入駐施工現(xiàn)場，并定期邀請相關(guān)警員到現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)和檢查，為現(xiàn)場的安全管理再加一道保護(hù)屏障；定期與工程周邊街道、居委會等社區(qū)組織召開多方共建交流會，探討解決相關(guān)事宜，為工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

九、聚焦一線，創(chuàng)建和諧團(tuán)體

隧道股份昆明分公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，完善領(lǐng)導(dǎo)干部巡察基層工作制度，深入基層一線，傾聽職工心聲。

人數(shù)多達(dá)上千人的農(nóng)民工隊伍是競賽活動的主力軍，只有在待遇和生活上關(guān)心他們，把他們當(dāng)作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。分公司大力推進(jìn)落實職工關(guān)愛機(jī)制，設(shè)立書記熱線，接收各方困難問題，并及時組織人員解決，將關(guān)愛覆蓋到各類人群，比如每年年底的民工工資發(fā)放、民工維權(quán)問題等，分公司積極研究出臺各項措施方案，保障工人權(quán)益，杜絕各類違規(guī)違法事件發(fā)生。各項目經(jīng)理部積極設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校、民工夜校等場所，把教育培訓(xùn)貫徹到每一個民工，讓他們能夠感覺到企業(yè)對于工人的關(guān)心，使得 第5 / 6頁

更好的投入到建設(shè)工作中。

十、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勞動競賽顯成效 勞動競賽啟動至今，已整整過了一年時間，在這一年中，我們堅持做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里，立功競賽就開展到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，我分公司實現(xiàn)施工產(chǎn)值約11.2億元，1年中重大事故為零，同時，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點工程實事立功競賽《上海市優(yōu)秀集體》稱號；昆明南連接線高速公路工程2標(biāo)榮獲：《2013年昆明市質(zhì)量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標(biāo)榮獲：《2013年云南省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地》。本次勞動競賽活動即將結(jié)束，我們要為奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線的建設(shè)者們表示衷心感謝，我們要為舍了小家為大家的勞動者們表示欽佩。勞動競賽促使我們不斷提升，不斷創(chuàng)新，激勵我們進(jìn)一步超越自己，為云南省的重大工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn)。