第一篇：后勤組干貨總結(jié)

后勤組干貨總結(jié)

后勤組的工作概括起來(lái)就是前期物資、出發(fā)準(zhǔn)備，下鄉(xiāng)期間每天的飲食以及處理突發(fā)事件，后期的資金以及文字總結(jié)。

1、前期購(gòu)買物資，要注意報(bào)銷的方式，嚴(yán)格按照上面的報(bào)銷流程準(zhǔn)備。如果發(fā)票金額已經(jīng)到達(dá)隊(duì)伍的資助資金，剩下的就可以自由選擇網(wǎng)購(gòu)以及到實(shí)體店購(gòu)買。

網(wǎng)購(gòu)的話要注意時(shí)間，要預(yù)留多一點(diǎn)的時(shí)間，如果時(shí)間很緊的話就不要上網(wǎng)買了，例如此次下鄉(xiāng)就出現(xiàn)了快出發(fā)還沒(méi)發(fā)貨、出發(fā)那一天貨才到的現(xiàn)象，時(shí)間一定要把握好。

實(shí)體店的話，推薦到海珠廣場(chǎng)那里的有一個(gè)廣州最大的批發(fā)市場(chǎng)，好像在海珠廣場(chǎng)站下地鐵（具體路線自己百度把，很容易找到的）。然后不要進(jìn)很高大上的那一間，直走，到另一棟樓（外面有一間銀行），下負(fù)一層才是賣文具的，一層是賣一些裝飾品的，還有二三四五層到時(shí)候自己去看把。然后在這里要買多一點(diǎn)數(shù)量才會(huì)給你優(yōu)惠，所以數(shù)量不多的例如二三個(gè)左右的可以不必在哪里買，不過(guò)如果是順便的話也可以。買的時(shí)候可以講下價(jià)，畢竟積少成多，還是能省一點(diǎn)的。

去那里買東西要貨比三家（談到買東西都需要考慮比較，這樣沒(méi)那么坑），還有就是可能需要早上出發(fā)，這樣不至于太晚回來(lái)。

各種物資的購(gòu)買要提前和其他各組溝通好，附上的清單（要提前問(wèn)好各組）要包括名稱數(shù)量規(guī)格（例如大、?。?，如果有牌子需求要注明。還有一些如果數(shù)量少而且隊(duì)伍內(nèi)有人本身就有的話，可以考慮外借，就不必買了。藥品的話可以在廣州這邊買止血貼雙氧水等等比較常用的就行，其他如果有需要可以到那邊再買。

出發(fā)準(zhǔn)備：很早很早就可以留意包車的問(wèn)題了，價(jià)格不超過(guò)3300左右把（越到后面，車費(fèi)越貴），是要從華師直達(dá)葵富的那種。還有隊(duì)服準(zhǔn)備。臨出發(fā)的那幾天可以發(fā)一份清單給隊(duì)員提醒要帶的東西，出發(fā)之前要再次確保物資是否齊全，打包好，并且安放在一起，以免遺落。上車的時(shí)候要檢查物資是否全了。

2、下鄉(xiāng)期間要負(fù)責(zé)每天的午晚餐；到達(dá)的第一天視情況看要不要做飯。那里的肉比較貴，所以基本上是豬肉換個(gè)方式煮。今年是四菜一湯，蔬菜類會(huì)比較適合那時(shí)的天氣，可以做一個(gè)涼拌就當(dāng)一個(gè)菜。飲食要注意清淡為主，湯的話可以紫菜、冬瓜或者糖水類也行。每天買菜要早點(diǎn)，不然很曬（今年是六點(diǎn)半）；每天做好資金支出的登記，一天的買菜錢控制在150左右是比較好的。今年吃了大概50斤米。每天看下吃飯情況，適當(dāng)增加和減少。

每天晚上討論出第二天的菜單，會(huì)大大減少買菜時(shí)間。

下鄉(xiāng)期間的物資管理是：各組單獨(dú)使用的由各組負(fù)責(zé)，交叉使用到的物資（例如透明膠、剪刀之類）由后勤組管理，借出要登記

3、下鄉(xiāng)結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)剩下資金和物資，做好總結(jié)。

今年剩下來(lái)的物資有：剪刀20把、透明膠大卷1，印章3+印油1

第二篇：后勤組（推薦）

后勤組

組長(zhǎng)：

組員：

1、負(fù)責(zé)喜宴物品的購(gòu)置、運(yùn)輸、供給、暫存及宴會(huì)后物品的回收整理，負(fù)責(zé)酒店門前彩門。

2、與婚慶公司進(jìn)一步溝通，梳理好婚宴具體議程和時(shí)間。

3、對(duì)接好酒店宴會(huì)廳場(chǎng)地、房間。

4、配合婚慶公司布置好婚禮現(xiàn)場(chǎng)，包括安裝音響、LED屏幕、鋪地毯、扎彩門、裝布景、擺桌子、放鮮花等。

5、新娘化妝事宜等督導(dǎo)。（負(fù)責(zé)接送化妝師）

6、來(lái)賓代表、新人單位領(lǐng)導(dǎo)等講話人員的提醒，宴會(huì)后物品的回收。

第三篇：后勤組自評(píng)總結(jié)

后勤組模擬評(píng)審檢查情況總結(jié)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，后勤檢查組于10月9日至11日在宋院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了模擬檢查，具體匯報(bào)如下：

共性問(wèn)題：

部分條款的支撐材料不全，或無(wú)材料支撐，需進(jìn)一步完善材料及內(nèi)容；檔案未按分檔，需按分別建檔，“一材多用”的檔案需分類建檔；部分科室自評(píng)上報(bào)等級(jí)較高，條款無(wú)法達(dá)到，個(gè)別條款需與評(píng)審辦再溝通；部分核心條款材料準(zhǔn)備不足，需進(jìn)一步補(bǔ)充完善；需熟記的條款相關(guān)內(nèi)容掌握不夠。

六個(gè)部門中有后勤服務(wù)中心、設(shè)備科、藥劑科涉及危險(xiǎn)品的條款，危險(xiǎn)品相關(guān)條款的準(zhǔn)備不夠充分，基本均未達(dá)到條款要求。

各科室檢查情況：

一、采購(gòu)辦

材料準(zhǔn)備齊全，檔案盒需增添統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。具體存在的問(wèn)題：

6.6.5.1 A：2011上半年有通報(bào)（青島市全未達(dá)標(biāo)）。

二、藥劑科

部分條款的支撐材料不全，或無(wú)材料支撐。需進(jìn)一步完善材料及內(nèi)容，部分材料需進(jìn)一步修改、完善；“一材多用”的檔案需分類建檔； 1 需熟記的條款相關(guān)內(nèi)容掌握不夠。具體存在的問(wèn)題：

1.2.5.1 C2：對(duì)醫(yī)師處方是否優(yōu)先合理使用基本藥物的督查分析反饋記錄在處方點(diǎn)評(píng)里。

B2：主管職能部門定期對(duì)優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物情況有總結(jié)分析，無(wú)反饋內(nèi)容。

2.3.5.1 C1: 儀器設(shè)備及藥品配置符合《急診科建設(shè)與管理指南（試行）》的基本標(biāo)準(zhǔn)的記錄急診藥房備有。

B3：職能部門履行監(jiān)管責(zé)任，對(duì)存在問(wèn)題與缺陷有改進(jìn)措施，每月一查并有記錄（在質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)里）。

3.5.1.1 B:無(wú)職能部門對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)的文字記錄。

A:抽查腫瘤內(nèi)科和普外科，基本符合相關(guān)規(guī)定。

3.5.1.2 B: 職能部門對(duì)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋及改進(jìn)措施的記錄在小藥柜管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中備有，有督導(dǎo)檢查記錄，無(wú)總結(jié)、反饋和改進(jìn)措施，需補(bǔ)充。

3.5.2.1 C2：用藥醫(yī)囑醫(yī)院目前達(dá)不到，有處方管理審核。

B1：不良事件應(yīng)報(bào)告記錄備有電子版（可查）

B3：職能部門對(duì)工作的反饋每月通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下發(fā)，含有整改措施。

4.1.2.1 B: 各相關(guān)組織的成員兼任不超過(guò)三項(xiàng)需修改。4.1.2.2 C2：無(wú)總結(jié)、無(wú)計(jì)劃

4.1.3.1 C1: 無(wú)制定質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃與考核方案。

C4：無(wú)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的定期分析。

4.5.2.3 A1：抗菌藥物使用強(qiáng)度達(dá)不到。

4.5.8.1 C4：能為特殊藥品的新制劑、新采購(gòu)藥品提供詳細(xì)的使用說(shuō)明文件，有使用說(shuō)明書。

4.10.3.1 C4：無(wú)外包服務(wù)

4.14.1.1 B1：2012年的會(huì)議記錄不足4次

4.14.1.3 C2：藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不得少于醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的 8%，8%達(dá)不到。

4.14.2.1 C1：藥品處方集為電子版。

C5：醫(yī)院配制、銷售、使用的制劑已經(jīng)停止使用。

4.14.2.3 C2：無(wú)陰涼庫(kù)。

C3：需要附上藥品效期管理的處理流程。

4.14.2.4 C2：無(wú)“麻、精”藥品實(shí)行三級(jí)管理和“五?！惫芾淼某绦?。4.14.2.8（可選）無(wú)靜配中心。

4.14.2.10（可選，縣醫(yī)院必選）C3：沒(méi)有實(shí)現(xiàn)藥品管理電子化。4.14.3.1 C3：達(dá)不到工作量。

4.14.3.2 C1、C2：無(wú)材料支撐，需補(bǔ)充。

4.14.3.3 C：處方用量和麻醉、精神等特殊藥品開具符合《處方管理辦法》規(guī)定，門診上沒(méi)有問(wèn)題，按醫(yī)囑的無(wú)法控制。

4.14.3.5 醫(yī)院沒(méi)有單病種質(zhì)控病例

4.14.5.1（★）C3：抗菌藥物應(yīng)用控制指標(biāo)僅有使用率和使用強(qiáng)度。

4.14.5.2 B1：無(wú)為醫(yī)師提供抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄。

4.14.5.4 C4：臨時(shí)采購(gòu)不在控制范圍內(nèi)。

C5：無(wú)明確抗菌藥物品種啟動(dòng)臨時(shí)采購(gòu)的程序。

4.14.5.5 C3：I 類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例現(xiàn)為70%多。4.14.5.7（★）C1: 醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)限考核記錄在醫(yī)務(wù)科。

C2：醫(yī)務(wù)科組織抗菌藥物臨床應(yīng)用知識(shí)和規(guī)范化管理的考試。

6.6.5.1 涉及的條款屬于采購(gòu)辦。

6.8.7.3 C3：無(wú)完整的危險(xiǎn)品消耗登記資料。

C4：無(wú)危險(xiǎn)品安全事件處置預(yù)案和程序。注：將自評(píng)等級(jí)由C改為D

三、總務(wù)科

自評(píng)上報(bào)等級(jí)較高，部分條款A(yù)級(jí)無(wú)法達(dá)到；部分條款的支撐材料不全，或無(wú)材料支撐。需進(jìn)一步修改、完善材料及內(nèi)容；個(gè)別條款需與評(píng)審辦再溝通；部分核心條款材料準(zhǔn)備不足；需熟記的條款相關(guān)內(nèi)容掌握不夠。具體存在的問(wèn)題：

1.4.3.2（★）C3：全天24小時(shí)值班，無(wú)文字材料（應(yīng)含有明細(xì)）。

A ：材料需完善

1.4.4.1 C1：無(wú)定期對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)法律、法規(guī)、預(yù)案及應(yīng)急知識(shí)、技能和能力培訓(xùn)的考核計(jì)劃。C3：應(yīng)急演練只有火災(zāi)和停電，不全，需完善。1.4.4.2 C2：無(wú)實(shí)施應(yīng)急供電演練的記錄。

B1：無(wú)對(duì)應(yīng)急發(fā)電裝置與線路定期進(jìn)行檢查維護(hù)和帶負(fù)荷試驗(yàn)的文字記錄。

B3：無(wú)接地系統(tǒng)的維護(hù)檢查記錄。

A1：無(wú)停電及應(yīng)急處理的完整記錄和主管職能部門的督導(dǎo)檢查和持續(xù)改進(jìn)記錄。

注：要求將自評(píng)等級(jí)由A改為B 2.8.1.1 僅手術(shù)梯有服務(wù)人員。2.8.3.1 B：醫(yī)院環(huán)境應(yīng)在后勤。

A：醫(yī)療用房達(dá)不到國(guó)家綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。注：要求將自評(píng)等級(jí)改為B 2.8.4.1 B3:無(wú)職能部門對(duì)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋的文字記錄。

2.8.6.1 自評(píng)等級(jí)為A，達(dá)不到，要求將等級(jí)改為B。（落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”）

3.7.1.1 C4：抽查腫瘤內(nèi)科和普外、肛腸外科，有防滑標(biāo)識(shí)。4.2.4.2 此條款需與評(píng)審辦溝通。4.2.6.1 C1：無(wú)教育培訓(xùn)計(jì)劃

C2：開展院科兩級(jí)的質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)，無(wú)2013年記錄。

B：消防教育每年一次，無(wú)2013年記錄。

6.8.1.1 C2：無(wú)對(duì)后勤人員知曉崗位職責(zé)和相關(guān)制度教育培訓(xùn)的文字記錄。

6.8.2.1（★）C2：無(wú)水、氣的操作規(guī)范和原理圖。

C3：無(wú)水的維護(hù)檢查記錄。

C4：無(wú)故障報(bào)修、排查、處理流程和夜間、節(jié)假日出現(xiàn)故障時(shí)的聯(lián)系維修方式方法的記錄。

C5：無(wú)水、氣的應(yīng)急演練記錄。B ：無(wú)2013年記錄。注：要求將自評(píng)等級(jí)A改為B 6.8.2.2 B2：物流配送在后勤；無(wú)2012、2013年的驗(yàn)收記錄本和庫(kù)房溫度記錄本。

6.8.7.1（★）C3：無(wú)新員工培訓(xùn)記錄。

C4：無(wú)消防安全檢查的文字材料。

B1：無(wú)定期（至少每年一次）進(jìn)行特殊部門的消防演練計(jì)劃。

6.8.7.2 C2：無(wú)相關(guān)特種設(shè)備操作記錄。6.8.7.3 總務(wù)科沒(méi)有危險(xiǎn)品

6.8.8.1 C2：操作人員需熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程。

A：無(wú)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)管考核機(jī)制的考核記錄。

注：要求將自評(píng)等級(jí)A改為B

四、后勤服務(wù)中心

個(gè)別核心條款自評(píng)等級(jí)為D級(jí)；部分核心條款材料欠缺；部分條款的支撐材料不全，或無(wú)材料支撐。需進(jìn)一步修改、完善材料及內(nèi)容；檔案未按分檔，需按分別建檔；需熟記的條款相關(guān)內(nèi)容掌握不夠。

具體存在的問(wèn)題：

1.4.3.1 C：有防汛演練，無(wú)預(yù)案，總結(jié)需要進(jìn)步一步修改。1.4.3.2（★）C2：無(wú)防風(fēng)、防雪、防火的應(yīng)急預(yù)案；各級(jí)各類人員的職責(zé)不清。C3：無(wú)夜間工作預(yù)案

1.4.4.1 C2：無(wú)對(duì)全院各科室、部門組織系統(tǒng)的防災(zāi)訓(xùn)練的文字材料。（每年至少一次）

C3：無(wú)恐怖事件、防火、防風(fēng)、防雪的預(yù)案和演練。

2.8.1.1 C：無(wú)救護(hù)車通道和供患者停放車輛區(qū)域的線路圖。2.8.3.1 無(wú)安全管理規(guī)定記錄，需從合同中摘出。2.8.5.1 C1：需單獨(dú)整理2011年的計(jì)劃，完善材料。

C2：無(wú)2013年的計(jì)劃和實(shí)施情況。C3：無(wú)健康教育記錄。

B：無(wú)開展多種形式的戒煙咨詢服務(wù)的記錄。（2013年）3.7.1.1抽查腫瘤內(nèi)科和普外、肛腸外科，有防滑標(biāo)識(shí)。

4.9.3.2 C1：對(duì)制定醫(yī)院醫(yī)療廢物（包括污水處理）管理制度與處理規(guī)范的材料需完善。

C2：對(duì)各類醫(yī)療廢物、污水處理符合相關(guān)規(guī)范的材料繼續(xù)完善，需要一季度一次。C3：材料需要按分檔整理。

6.8.1.1 C1：后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)的建立需要根據(jù)職責(zé)。

C2：對(duì)后勤人員知曉崗位職責(zé)和相關(guān)制度的培訓(xùn)，無(wú)培訓(xùn)記錄，需熟記。

6.8.2.1（★）需要達(dá)到等級(jí)C，重點(diǎn)改進(jìn)。

6.8.4.1 C2：二次監(jiān)測(cè)不符合要求，需對(duì)接有關(guān)部門。6.8.4.3（★）C3：無(wú)2013年的污水處理評(píng)價(jià)（在院感）6.8.5.1 C2：無(wú)全院安全保衛(wèi)的管理制度。

C3：無(wú)保衛(wèi)人員崗位職責(zé)

6.8.5.2 C2：相關(guān)人員需要知曉安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容和要求，熟記。

6.8.6.1 C1：各種安全保衛(wèi)設(shè)備設(shè)施配置正在升級(jí)，無(wú)法達(dá)到管理要求。

C4：達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。C5：不符合技術(shù)要求。此條款不達(dá)標(biāo)。

6.8.6.2 C2：目前達(dá)不到24小時(shí)圖像記錄，保存時(shí)間至少不少于30 天的要求。

此條款不達(dá)標(biāo)。

6.8.7.1（★）C：沒(méi)有準(zhǔn)備消防安全管理的記錄材料。6.8.7.3 C1：無(wú)統(tǒng)一的危險(xiǎn)品管理部門。

C2：無(wú)危險(xiǎn)品管理作業(yè)人員的培訓(xùn)考試，作業(yè)人員無(wú)證。C3：無(wú)完整的危險(xiǎn)品采購(gòu)、使用、消耗等登記資料。C4：無(wú)相應(yīng)的危險(xiǎn)品安全事件的處置預(yù)案。

此條款不達(dá)標(biāo)。

6.8.10.1 此條款在采購(gòu)辦。注：采購(gòu)辦無(wú)此條款，未查。

五、設(shè)備科

個(gè)別行政部門的文件無(wú)法辦理；部分條款的支撐材料不全，或無(wú)材料支撐。需進(jìn)一步修改、完善材料及內(nèi)容；個(gè)別行政部門的文件無(wú)法辦理；需熟記的條款相關(guān)內(nèi)容掌握不夠。具體存在的問(wèn)題：

1.4.3.2（★）C1：無(wú)人員崗位職責(zé) 1.4.4.2 B：接地系統(tǒng)的維護(hù)記錄在配電室。

1.4.5.1 B2：與大庫(kù)合并，無(wú)單獨(dú)區(qū)域存放應(yīng)急物資，數(shù)量無(wú)單獨(dú)存放；無(wú)水和食品的儲(chǔ)備。

2.3.5.2 C1：對(duì)臨床科室進(jìn)行抽查:腫瘤內(nèi)科對(duì)心電監(jiān)護(hù)儀的操作無(wú)問(wèn)題；維修記錄本記錄不全，序列號(hào)不準(zhǔn)確，生物安全柜使用記錄不全。普外、肛腸外科心電監(jiān)護(hù)儀的操作使用無(wú)問(wèn)題；醫(yī)療設(shè)備記錄手冊(cè)記錄全。

C3：無(wú)急診人員設(shè)備操作與技能考核的考核記錄。B1：無(wú)急診人員設(shè)備操作與技能考核的考核記錄。4.15.1.3 無(wú)試劑管理督導(dǎo)檢查記錄。

4.20.4.1 B2：無(wú)職能部門進(jìn)行追蹤與成效評(píng)價(jià)的記錄。4.20.4.2 B2：無(wú)職能部門進(jìn)行追蹤與成效評(píng)價(jià)的記錄。4.20.4.3 無(wú)職能部門進(jìn)行追蹤與成效評(píng)價(jià)記錄。4.21.1.1 C1：無(wú)《醫(yī)用氧艙設(shè)置批準(zhǔn)書》 6.6.5.1 此條款在采購(gòu)辦

6.8.7.3 C2：對(duì)危險(xiǎn)品管理作業(yè)人員熟悉崗位職責(zé)和管理要求的培訓(xùn)，無(wú)培訓(xùn)記錄，作業(yè)人員無(wú)資質(zhì)。

C3：無(wú)完整的危險(xiǎn)品采購(gòu)、使用、消耗等登記資料。

B1：無(wú)放射源

6.9.1.1 B：職能管理部門和相關(guān)人員需熟記相關(guān)制度和崗位職責(zé)職責(zé)。6.9.3.1 C1：無(wú)發(fā)展規(guī)劃和處置方案。

C3：配置許可證已批復(fù)，證書還未下發(fā)。

6.9.4.1 C5：應(yīng)下發(fā)相關(guān)臨床、醫(yī)技使用部門與醫(yī)學(xué)裝備管理部門，并熟記。

6.9.4.2 C3需熟記

6.9.5.1 B1：醫(yī)療設(shè)備操作手冊(cè)為復(fù)印件。6.9.6.1 B2：無(wú)醫(yī)學(xué)裝備故障維修情況的分析報(bào)告。

6.9.7.1 C3：醫(yī)用耗材和一次性使用無(wú)菌器械的使用記錄缺蓋章。

B1：無(wú)對(duì)高值耗材和一次性使用無(wú)菌器械采購(gòu)與使用情況監(jiān)督檢查的記錄。

6.9.8.1 C4：醫(yī)學(xué)裝備管理部門與機(jī)房的工作人員需熟記防護(hù)有關(guān)要求和措施。

六、工會(huì)

部分檔案材料裝訂有誤，需進(jìn)一步整理材料；食堂的評(píng)審準(zhǔn)備工作有待加強(qiáng)，需加強(qiáng)指導(dǎo)；部分條款的支撐材料不全，或無(wú)材料支撐。需進(jìn)一步修改、完善材料及內(nèi)容；需熟記的條款相關(guān)內(nèi)容掌握不夠。具體存在的問(wèn)題：

6.8.3.1 C2：無(wú)各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全管理的崗位職責(zé)。

C4：抽查食堂監(jiān)管人員一人，應(yīng)加強(qiáng)食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。

6.8.3.2 C1：無(wú)食品原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工的衛(wèi)生管理相關(guān)制度和規(guī)范的記錄。

C2：食堂食品留樣沒(méi)有溫度標(biāo)識(shí)、時(shí)間標(biāo)識(shí)等，不符合留樣制度。

B2：無(wú)食品原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工的衛(wèi)生管理相關(guān)制度和規(guī)范的記錄。

A：無(wú)食堂反饋簽字。

6.8.3.3 C1：繼續(xù)完善突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案。

C2：無(wú)突發(fā)食品安全事件應(yīng)急流程。

B：無(wú)應(yīng)急演練記錄、總結(jié)、改進(jìn)措施和整改之后的記錄。

6.10.1.1 B：院務(wù)公開未納入工作目標(biāo)，需修改完善材料。

A：無(wú)院務(wù)公開的考評(píng)資料和改進(jìn)措施的記錄。

6.10.1.2 C：記錄內(nèi)容不全。

A：無(wú)信息公開工作部門對(duì)公開的信息進(jìn)行監(jiān)管的記錄。

6.10.3.1 B：無(wú)院務(wù)公開的效果評(píng)價(jià)和改進(jìn)院務(wù)公開工作的記錄。

A：無(wú)征求和收集職工對(duì)公開信息具體內(nèi)容的意見與建議的資料。

2013年10月14日

第四篇：后勤組總結(jié)

后勤組總結(jié)

后勤組在三下鄉(xiāng)活動(dòng)中主要負(fù)責(zé)幕后工作，包括隊(duì)員們的衣食住行以及協(xié)助其他組的工作，在整個(gè)隊(duì)伍的作用是舉足輕重的。我們后勤組共有七位成員，他們每個(gè)人都有一顆高度負(fù)責(zé)任的心，他們服從上級(jí)的安排，堅(jiān)守自己的崗位，為三下鄉(xiāng)活動(dòng)的完滿結(jié)束貢獻(xiàn)著自己的力量。前期：

整個(gè)三下鄉(xiāng)隊(duì)伍建立后，我們后勤組也成立了，由兩個(gè)組長(zhǎng)以及五個(gè)隊(duì)員組成。為了使三下鄉(xiāng)各項(xiàng)日常工作可以順利開展，我們后勤組首先收取每人五十元的經(jīng)費(fèi)用于前期的支出，剩下的費(fèi)用待出發(fā)時(shí)再收取。這一時(shí)期我們的主要工作是管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的費(fèi)用支出，協(xié)助訂隊(duì)服，制作隊(duì)旗、橫幅和工作證，還有為各位隊(duì)員買保險(xiǎn)和準(zhǔn)備各種藥品，以防意外出現(xiàn)，我們還討論擬定支出計(jì)劃。因?yàn)殛?duì)員并不是全來(lái)自同一班級(jí)，導(dǎo)致分工有些困難，所以分工不是十分明確，但大家互相體諒，不計(jì)較個(gè)人得失，及時(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)。下鄉(xiāng)過(guò)程中：

7月8號(hào)中午我們便出發(fā)去化州市第九小學(xué)，出發(fā)時(shí)我們懷著興奮的心情，準(zhǔn)備了那么久的活動(dòng)終于要展開了。之前的踩點(diǎn)活動(dòng)讓我們對(duì)實(shí)踐基地有了一定的了解，雖然九小是全開放式的學(xué)校，沒(méi)有住宿生，但學(xué)校還是提供了宿舍給我們，宿舍是由兩個(gè)教室改成的，男女各一間，里面配備了床和風(fēng)扇，在這一點(diǎn)上我們的條件就比很多隊(duì)伍的強(qiáng)，所以對(duì)于學(xué)校無(wú)償支持我們是很感激的。到達(dá)目的地時(shí)，我們心里還是有一點(diǎn)小失落。當(dāng)時(shí)學(xué)校放假已有半個(gè)多月，校園有點(diǎn)冷清而且宿舍久沒(méi)人住，里面都鋪滿了灰塵，廁所也沒(méi)人清理，發(fā)出陣陣臭味。我們到達(dá)不久，校長(zhǎng)也來(lái)了，他請(qǐng)來(lái)阿姨協(xié)助我們搞衛(wèi)生，我們隊(duì)員也分工合作，大家清洗宿舍地板、床板和打掃走廊和樓道的衛(wèi)生。沒(méi)有晾衣服的地方，我們就自己拉一條鐵線；不夠一人一張床，我們就兩人合一張；洗澡房不在宿舍而是離宿舍很遠(yuǎn)的地方，里面沒(méi)有燈我們就拿手機(jī)或者臺(tái)燈來(lái)照明，沒(méi)有掛衣服的地方我們就自己裝釘子。一切的條件都沒(méi)有我們大學(xué)宿舍那么好，但大家也沒(méi)有多大的怨言，因?yàn)槲覀兊哪康氖莵?lái)體驗(yàn)生活來(lái)支教，而不是來(lái)享受。經(jīng)過(guò)全組成員的努力，住的地方總算有模有樣的了，大家也安置好自己的行李，為活動(dòng)的開始起了一個(gè)好頭。為了保證隊(duì)員們住得舒適，有一個(gè)好的居住環(huán)境，我們每天安排兩個(gè)人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

住的地方解決了，接下來(lái)我們還要解決食的問(wèn)題。正所謂“民以食為天”，這也是我們后勤組在三下鄉(xiāng)過(guò)程中最重要的工作。隊(duì)伍人數(shù)較多，伙食是一個(gè)難題，我們便想請(qǐng)一個(gè)阿姨來(lái)幫我們，但費(fèi)用有限只能作罷。第一天到達(dá)，我們就是到外面的飯店吃飯的，一頓就要不少錢，原本打算在外面訂餐的計(jì)劃也落空了。只能自己動(dòng)手，這樣才能保證有飯開。

化州市第九小學(xué)臨近市場(chǎng)，出了校門走過(guò)馬路就到達(dá)市場(chǎng)，這大大地方便了我們。學(xué)校免費(fèi)提供廚房給我們使用,這為我們免去重新搭建灶臺(tái)的步驟，學(xué)校無(wú)償提供的幫助猶如雪中送炭。我們安排部分人清洗廚房和煮飯的工具，后勤組的成員到市場(chǎng)上調(diào)查菜價(jià)和購(gòu)買米、油、鹽和醬油等日常用品，為煮飯做準(zhǔn)備。第二天早上我們后勤組全部成員先煮第一頓飯，飯?zhí)玫脑钆_(tái)不同于我們?cè)诩沂褂玫?，我們花了不少時(shí)間去研究它到底怎樣使用的，所以第一頓早餐雖是簡(jiǎn)單的煮面條，我們也用了差不多一個(gè)半小時(shí)，第一頓大家都吃得津津有味的，這也為日后煮飯開了個(gè)好頭。

由于人數(shù)有限，我們?nèi)筷?duì)員都要參與其中，每五個(gè)人為一天輪流煮飯。每組都有一個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，給每個(gè)組員安排任務(wù)。我們后勤組在當(dāng)天晚上與當(dāng)天的小組長(zhǎng)核算當(dāng)天的費(fèi)用，并安排好下一天煮飯的隊(duì)員，把賬本、買菜的錢和廚房的鑰匙交給他們的小組長(zhǎng)。至于菜單就由他們討論決定，但費(fèi)用不能超支，每個(gè)隊(duì)員都盡職參與其中，當(dāng)天煮飯的隊(duì)員費(fèi)盡心思，只為為隊(duì)員們提供好的伙食，看著大家吃得開心，我們就心滿意足。

至于行方面，只有出發(fā)時(shí)我們是全體包車的，在下鄉(xiāng)過(guò)程中我們大多以步行或公交車為主，所以在這一點(diǎn)上我們支出并不多，也不需要為交通問(wèn)題煩惱。后期：

后勤組的后期工作并不多，我們主要完成賬本并把它公示給各隊(duì)員，然后做一個(gè)全面性的總結(jié)，回顧整個(gè)下鄉(xiāng)活動(dòng)中的得與失，為這次活動(dòng)畫上一個(gè)完美的句號(hào)。總結(jié)：

在這次實(shí)踐活動(dòng)中，我們收獲了很多。正因?yàn)閰⑴c煮飯，我們才明白當(dāng)家作主的艱辛，才深刻體會(huì)到柴米油鹽的煩惱，才真切感受到生活的氣息，才開始覺(jué)得自己是多么的無(wú)知，那一刻我們不再是只會(huì)讀書的呆子。正因?yàn)橛嘘?duì)員的互相體諒，我們的工作才可以順利開展，活動(dòng)才可以取得完滿成功。也正因?yàn)橛羞@個(gè)活動(dòng)，我們才可以收獲豐富的經(jīng)驗(yàn)以及真摯的友誼。

沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的我們遇到了很多困難，不知道飯菜的分量，我們有幾次沒(méi)有煮夠飯，大家沒(méi)能吃飽；不會(huì)使用灶臺(tái)，我們有時(shí)沒(méi)能及時(shí)開飯；沒(méi)有燈光，我們只能摸黑洗澡和洗衣服。但這些困難都沒(méi)嚇倒我們，我們堅(jiān)信只要撐一下就可以度過(guò)難關(guān)，事實(shí)證明我們是可以的。曾經(jīng)的迷惘和失意，曾經(jīng)的惆悵和糾結(jié)在現(xiàn)在看來(lái)都是值得的，沒(méi)有它們我們不會(huì)成長(zhǎng)得這么快。

十多天的下鄉(xiāng)活動(dòng)結(jié)束了，我們還沒(méi)有回過(guò)神來(lái)，仿佛昨天還在化州九小忙碌著，一切結(jié)束得有點(diǎn)不真實(shí)。我們心里感激這次活動(dòng)，感激化九小提供給我們的幫助，感激各位隊(duì)員的努力。我們或許不是最好的，又或許不是最苦的，但我們可以大聲說(shuō)我們是最努力地，我們已盡我們最大的能力了，我們無(wú)怨無(wú)悔。

第五篇：后勤組工作匯報(bào)

后勤組工作匯報(bào)

轉(zhuǎn)眼間又到了年終，回顧一年來(lái)，后勤組在工作做出了一些的成績(jī)。后勤組不比其它年級(jí)組，人員散，工作雜。但又在各個(gè)方面不可缺少。每個(gè)組員在崗位上默默無(wú)聞，發(fā)揮著自己的光和熱。后勤組每位成員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來(lái)，大家能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

周小源老師，老資格的總務(wù)主任，經(jīng)驗(yàn)豐富，做事麻利，經(jīng)常為總務(wù)處的工作出謀獻(xiàn)策，解決了不少的難題。并且毫無(wú)老同志的架子和作風(fēng)?？倓?wù)處事務(wù)繁重，在總務(wù)處的事務(wù)中總是隨叫隨到，幾次學(xué)校開放日或大型活動(dòng)要調(diào)配桌子，周老師身當(dāng)士卒，不落人后，搬桌子，擺椅子，累得汗流浹背，卻總是毫無(wú)抱怨的完成任務(wù)。

周玲老師，負(fù)責(zé)學(xué)校的會(huì)計(jì)工作。經(jīng)常在學(xué)校加班加點(diǎn)，有事更是一個(gè)電話就過(guò)來(lái)學(xué)校，不管風(fēng)里來(lái)還是雨里去。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作離不開電腦，周玲老師五十多歲了還在鉆研電腦知識(shí)，不懂就問(wèn)。這段時(shí)間更是忙得不可開交。

周娜老師，在教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)籍工作。學(xué)籍工作繁雜，但她總能處理得井井有條。有幾次天都快黑了，校園里人都走光了，但她還在辦公室里忙碌著。而這種情況經(jīng)常發(fā)生。有時(shí)小孩子沒(méi)人帶也只有帶在身邊。卻從不向別人說(shuō)苦說(shuō)累。

周文老師，電教處干事，計(jì)算機(jī)技術(shù)精湛，各個(gè)辦公室的電腦只要有問(wèn)題，打個(gè)電話，周文馬上就會(huì)前去解決。今年學(xué)校建設(shè)網(wǎng)站，他是網(wǎng)站管理員，他全身心的投入進(jìn)去，利用自己的一技之長(zhǎng)，為學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)出謀劃策，解決了不少的難題。前段時(shí)間還在為網(wǎng)站的推廣努力著。

周中英老師，負(fù)責(zé)學(xué)校油印工作，油印工作又臟又累，而且周中英老師身體也不好，有很嚴(yán)重的風(fēng)濕炎，但她并沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)反映自己的難處，總是默默無(wú)聞的干著自己的工作。

李悟敏老師，為人誠(chéng)懇，實(shí)在。學(xué)校讓她收取水電費(fèi)，她經(jīng)常是放棄休息時(shí)間坐在辦公室等待別人來(lái)交水電費(fèi)。后勤組有些什么其它的事務(wù)，一叫她就來(lái)了。毫無(wú)報(bào)怨。

在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)，雖然，在本學(xué)期完成了各項(xiàng)工作，但有些不足之處還需要在下學(xué)期改進(jìn)。

服務(wù)是后勤工作的根本，服務(wù)意識(shí)在后勤工作中至關(guān)重要，它關(guān)系到學(xué)校在師生員工心目中的形象，關(guān)系到學(xué)校的工作效率，關(guān)系到學(xué)校內(nèi)部的凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤工作取得學(xué)校師生支持的必要條件，又是使學(xué)校得到社會(huì)認(rèn)可的關(guān)鍵。在平時(shí)的服務(wù)工作中做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到，充分體現(xiàn)了后勤工作的服務(wù)意識(shí)。

在新的一年，我們組將一如既往踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，學(xué)習(xí)更新的專業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，牢固樹立起愛(ài)崗敬業(yè)的思想，為全體師生做好服務(wù)工作。