第一篇：淺談物質管理

淺談鐵路工程項目物資管理

2010-09-28 來源：http://www.tmdps.cn

摘要：本文通過研究鐵路施工企業物資采購管理為主線，首先分析了鐵路施工企業目前物資采購管理現狀，并分析了目前物質采購存在的問題，針對物資采購存在的問題提出了一系列的改進措施，有利于提高了采購計劃準確性，也有利于供應商選擇考核新方法和策略。

關鍵詞：鐵路工程項目 物資管理 管理措施

0 引言

隨著我國科學技術不斷進步和經濟的快速發展,全球化信息網絡和全球化市場形成及技術變革的加速，導致了市場競爭日趨激烈，施工企業成本管理形勢變得日趨嚴峻，風險因素不斷加大，因此，加強對鐵路工程項目物資的管理，有利于提高公司的物資管理水平，也有利于公司的競爭力。鐵路工程項目物資管理存在的現狀

鐵路施工企業是一家傳統的“鐵老大”企業，雖然己逐漸認識采購活動的戰略地位，但長期以來，鐵路部門在很大程度上只是把采購當作例行工作，而不是把它作為企業商務活動的一個重要環節來看待，忽視了采購對企業生產經營活動的直接貢獻。正是因為企業在觀念、制度和流程上的問題，造成了企業采購效率低下，嚴重影響著企業整體績效，經常出現物資積壓、存貨周轉率低和資金占用量大、截留挪用貨款等情況，難以實現對個人行為的有效激勵和約束，也不利于杜絕采購環節的不正之風和腐敗行為，而且傳統的采購對產品質量、交貨期等問題，通常采取事后把關的方式加以控制，企業很難也很少參與到供應商的生產組織過程中，因此造成事后把關的難度很大而且可靠性不足。鐵路工程項目物資管理存在的問題

鐵路工程項目領導班子對物資管理重視不夠，雖然抓了主要方面的訂貨供應，但忽視了物資管理，特別是工地材料消耗定額管理。雖然有現場位置管理制度，可是制度并不十分完善，也沒有完全按管理程序辦事，隨意性很大，不能長期堅持。材料人員普遍業務素質低，缺乏獨立處理業務的能力，對物資管理的制度、材料消耗定額、材料的發放不能按照規章制度辦事，要多少發多少，還在吃大鍋飯。對物資計劃的管理缺乏科學性，儲備也不合理，特別是軌料、鋼材、水泥等主要物資的計劃安排不周，不是積壓過多，就是停工待料。對項目的工程概況知之甚少，工程完工后還有不了解工程全貌的現象。技術部門對物資管理缺乏認識，同物資部門配合缺少主動性，不能及時提供單項工程物質需要量及有關技術資料，材料核算表的計算往往出現漏項和內容不齊全現象。對物資管理認識不夠深，特別是技術人員在工序管理中只重視技術性操作，而忽視材料的消耗，對超定額用料不能有效制止。鐵路工程項目物質管理改進措施

3.1 改進采購流程

企業在采購過程中所發生的成本包括采購成本、購貨成本、倉儲成本和待料成本。施工企業中主要控制采購成本和購貨成本，企業應以最低的成本提供恰當數量、恰當時間、恰當地點、恰當價格、恰當貨源的高品質物料，保證施工生產的需要。企業采購流程不單純是個成本問題，而是根據企業的需要購進優質的材料問題。企業要想在全球一體化的經濟環境中求存、制勝，企業必須結合采購管理重點，全面系統考察自身的采購業務，因地制宜不斷改進采購流程，通過不斷的提高采購的水平，從而適應快速變化的市場環境，提高企業的生存能力。通過采用新的采購管理設計方案，實行“職能設計、物資分類、采購計劃、供應商選擇與管理、部門協同及信息互饋”等內容，以消除原采購流程中存在弊端，解決公司采購活動中現存問題。

3.2 改進物資采購分類

物資采購是供應鏈物流管理的端口，其作用十分重要。物料的分類決定著物料的采購方式和庫存策略，不同物料的采購管理策略不同，將物料進行科學分類是做好采購管理的第一步。當一個企業需要采購的物料種類很多、供應商的數目也很大時，這時企業沒有足夠的時間和資源去與供應鏈上的每一個成員建立緊密的伙伴關系，而且也沒必要建立這種伙伴關系。因此，在整個物料采購網絡中，企業要考慮物資的屬性、物資在施工生產中的作用以及與生產的密切程度等因素，并根據不同類型的物資選取不同的采購策略和流程，以便節省采購成本，提高企業采購的效率。

3.3 加強對采購計劃的管理

采購計劃管理是物資采購管理的首要內容，也是實施物資采購的依據和基礎。采購計劃管理是采購流程中不可缺少的一個重要環節，它的目的在于確定物資采購的品種、規格、數量、質量、價格、訂貨時間和供應商。現在的鐵路施工企業采購計劃管理比較粗糙，采購計劃可變性大，故必須進一步加強物資計劃管理和物資消耗定額管理。實踐證明，企業內部只有通過計劃管理、計劃采購，掌握貨源與需求，以最少的資金占用和勞動消耗保證供應，才能使生產順利進行。

3.4 加強對供應商的選擇

合格供應商的選擇，是搞好供應商管理的前提，也是采購實施過程之中非常重要的一項工作。在選擇供應商時要堅持貫徹“三個優先”原則和“廣、多、寬”方針，即源頭廠家優先原則，沒有源頭廠家的總代理商優先原則、質量保證下的價格優先原則。同時采用公示范圍要廣、邀請招標對象多、詢價采購范圍寬的方針。在2009年3月，物設部嘗試了到源頭采購的模式。由于鋼廠針對的客戶是鋼廠代理商，他們為了保證代理商的利潤，不與我們終端用戶進行交易，但是由于當時處于金融危機這個時期，幾乎所有的鋼廠廠家處于停產和限產的階段，生產任務嚴重不足，采購人員抓住有利的時機，努力爭取供應商的同情與支持，一方面購人員施展“動之以情”的議價功夫，另一方面則口頭承諾將來“感恩圖報”，換取供應商“來日方長”的打算，通過友好的態度同鋼廠談判，獲得協議價降低成本幾十萬元，同時購進了近千噸20a的工字鋼。同年5月，物設部在上海進行了大量市場調查，真正地引入競爭機制，給供應商營造了真正的競爭環境，結果以實力較大的鋼材一級代理商上海霄龍物資有限公司以3520元/噸中標（四切邊，定寬、定長，鞍鋼產品），并簽定了采購合同，此單價遠低于市場采購單價（當時供應商最低報價為3780元/噸），直接降低采購成本260萬元，同時還取得了供應商墊資2500萬，墊資時間三個月等優惠條件。

3.5 加強與供應商的合作

通過加強與供應商的合作，提高供貨的質量和水平，減少不良產品造成的損失，共同降低成本和共享利潤，形成良好的合作關系，同時雙方共同提供自己的技術、管理等方面的信息和經驗，形成信息共享的的合作機制，提高雙方的供貨水平和物質管理的水平。同時與供應商采取優化合作、長期合作策略，形成平穩供貨和持續改善物料質量及服務，提高市場的競爭力。總結

通過加強對鐵路工程項目的物質管理，提高公司的管理水平，優化公司的資源配置，積極采取新的物資管理機制，通過少量的投入，獲得最低的成本消耗，形成最佳的物資管理理念，提高公司的管理效益和盈利水平，增強公司的競爭實力和水平。

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參考文獻：

[1]王道平.企業物流管理信息化問題及對策研究[J].價值工程，2003.[2]顧振東.淺談物資采購中的成本管理[J].鐵道物資科學管理，2003.[3]鞠頌東，徐杰.采購管理[M].北京:機械工業出版社，2005.

第二篇：物質管理操作細則

物質管理操作細則

山東奧卓新材料有限公司

2018年9月

目錄

第一章

第一條

宗旨 第二條

依據 第三條

使用說明 第四條

適用范圍 第五條

權責 第二章

物資管理內容

第六條

基本要求 第七條

固定資產的管理 第八條

低值耐用品的管理 第九條

低值易耗品的管理 第十條

物資編號管理 第三章

附則

第十一條

實施

第一章 總則

第一條

宗旨

物資管理，是企業管理中的重要環節。為了使物資工作操作規范化、制度化，通過對物資的申請、收發、調配、處置等關鍵環節實施控制，實現賬物相符、物盡其用的目標，并最大程度地實現資源管理的優化，特制訂本細則。第二條

依據

《山東奧卓新材料物資管理制度》 第三條

使用說明

以下，《物資管理操作細則》將簡稱為“細則”。第四條

適用范圍

本細則適用于山東奧卓新材料公司本部的物資實物形態的管理。第五條

權責

公司行政部為本細則的制定者；有權根據實際運營情況適時地對本細則進行修訂或補充細則及修訂版經公布后，立即生效。

行政部負責公司物資采購和物資實物形態以及所領用物資的合理使用和妥善保管。

財務部負責物資價值形態的管理。

第二章

物資管理內容

第六條

基本要求 1.賬物相符，數據可靠

1）為了實現有效管控物資的目的，防止物資管理混亂、甚至失控現象的出現，將統一在《物資臺賬》進行管理。行政部將設專人負責及時準確地將物資在臺賬中進行登記，并做到：管物的不管賬，管賬的不管物。

2）行政部將每半年進行一次自盤，對發現的問題要找出原因，及時糾正，妥善處理；并配合財務部做好每年一次的固定資產全面盤點工作，切實保證帳物相符、帳帳相符。2.保障需求，講究效率

保障需求是物資管理工作的最終目的。公司各部門提出物資需求申請后，行政部將依據物資預算和物資配置標準，及時進行審批并采購。

3.厲行節儉、物盡其用

“ 降本增效、物盡其用” 是物資管理的基本方針，在物資的需求、使用和管理中，必須大力倡導厲行節儉、節省開支、物盡其用、杜絕浪費、加強流動、綜合利用。第七條 固定資產的管理 1.固定資產的定義和分類

固定資產是指采購單價在2000元及以上，實物形態保持一年以上的各種物資。

根據山東奧卓新材料有限公司情況，固定資產分以下七大類，詳見：

大類、代號、物品名稱 電腦及網絡 數碼設備A（筆記本電腦、電腦顯示器、電腦主機、一體機、數碼相機、攝像機、移動電話、網絡服務器、電腦軟件等）

辦公設備B（投影儀、打印機、復印機、掃描儀、考勤機、裝訂機、點驗鈔機、保險柜等）

辦公家具C（大班桌、大班椅、辦公桌、辦公椅、沙發、茶幾、文件柜、書柜等）

家用電器D（空調、微波爐、音響設備等）

交通工具E（轎車、面包車、電動車等各種運輸工具等）房屋建筑F（不動產等）

其他G 符合固定資產定義且上述意外的其他物質 2.固定資產預算

行政部根據各部門需求制定固定資產預算和物資配置標準，經審核審批后執行。固定資產預算和物資配備標準將作為審核審批各部門物資需求的重要依據。3.固定資產的需求

1）申請——需求物資的部門，有相關人員填寫《長期使用資產申請單》，按申請單需求，寫明所需物品的類別、到位時間、申購原因、名稱、單位、數量等項目，并報部門負責人確認。

2）審批——行政部負責確認所申請資產是否有庫存，財務部負責確認申請是否在預算范圍內，并經相應審批程序。

3）比價——行政部進行詢價比價，依據比價結果填寫《采購比價表》，報請負責人確認。4）購置——行政部按核準結果，在合格供應商中實施采購。5）驗收——采購人員按發票或送貨單對物品的品種、型號、規格、數量、質量，進行核對，確認無誤后，填寫《長期使用資產驗收入庫單》，由相關人員負責審核確認。

6）登記——物資管理人員憑發票及驗收單完成《物資臺賬》的錄入，并及時粘貼資產編號。

4.固定資產的使用、調撥和借用

1）領用——物資使用人填寫《長期使用資產領用出庫單》，并由所屬部門負責人簽字確認。

2）發放——經行政部確認后，物資管理人員按照《長期使用資產領用出庫單》發放物資，并在物資臺賬中完成領用記錄。

3）調撥——公司內部物資的調撥，由調入部門負責人填寫《物品轉移單》，經雙方負責人確認，由行政部搬離物品轉移手續，并在《物資臺賬》中完成挑撥記錄。

5.固定資產保修、報失、報損、報廢和出售

1）申報——申報固定資產保修、報失、報損、報廢和出售的部門，有相關人員填寫《長期使用資產處置單》，闡述原因，提供相關的依據材料，并提出處理意見和建議，并經過所屬部門負責人簽署意見。2）審批——未經行政部和財務部許可，各部門不得擅自維修或到外修理固定資產。財務部在設備維修前應將維修費與資產凈值進行比較，若資產凈值大于維修費用，選擇維修；若資產凈值小于維修費用，則選擇申請報廢。有下列情況之一的可以報廢： A.經鑒定再予維修也不能符合實用要求； B.修復費用過大（修復費用占凈值的50%以上）； C.屬于淘汰產品，無配件供應，不能利用或修復；

D.資產丟失，相關責任人賠償之后，行政部及財務部經過鑒定該固定資產所需要報廢注銷時予以執行。

3）處理——凡是因使用或保管不當，使得資產嚴重損壞、被竊的應當按相應條款進行賠償。凡是已經獲準處置物品，行政部應及時臺賬記錄。行政部會同財務部對殘留的物資進行變價處理，處理所得款項上繳財務部。6.固定資產的盤點

1）為了確保公司資產的完整和安全，行政部每年六月底進行一次全面自我盤點，盤點結果形成書面報告上報公司負責人。

2）每年年底，主動配合財務部門定期對固定資產進行全面盤點。第八條 低值耐用品的管理 1.低值耐用品的定義和分類

低值耐用品是指采購單價在2000元及以下，實物形態保持一年以上的各種物資。

根據山東奧卓新材料有限公司的實際情況，低值耐用品分以下五大類，具體詳見下表： 大類代號物品名稱： 電腦及網絡數碼設備A 包括電腦移動軟、硬盤，掃描儀，UPS、HUB、電腦顯示器、數碼相機、攝像機、移動電話、網絡服務器、電腦軟件、UPS、U盤、錄音筆等相關設備等 辦公設備及辦公家具B 包括打印機、復印機、考勤鐘、點驗鈔機、白板、辦公桌、辦公椅、沙發、茶幾、文件柜、書柜等 其他設備C 包括家用電器、會議設備、通訊設備，如電風扇、音響、空調、投影儀、微波爐、制服、交換機、對講機等等 運輸設備D 包括手推車、電動車等小型運輸工具 圖書和音像資料E 包括圖書和多媒體資料等

2.低值耐用品的需求、驗收、入庫、領用及處置

低值耐用品的需求、驗收、入庫、領用及處置，均參照本細則中固定資產管理相對應的條款執行。第九條 低值易耗品的管理 1.低值易耗品的定義

低值易耗品是指采購單價在1000元以下（含1000元）且實物形態不能保持一年以上的各種物資。如：辦公文具、打印機復印機的墨盒、硒鼓等。

1）采購——由行政部制訂統一配置標準，并填寫《低值易耗品采購申請單》，經審核審批后采購。2）入庫——行政部門相關人員憑《低值易耗品驗收入庫單》和發票，負責臺賬的錄入登記。

3）領用——由領用人填寫《低值易耗品領用單》。經所屬部門負責人確認后方可領用。第十條 物資編號管理 1.編號原則

山東奧卓新材料有限公司物資編號擬由15位編碼組成，格式為： XXXX—X—X—YYYYMMDD—XXX，各部分含義如下：

組成部分XXXX（單位簡稱）X（物資種類）X（大類）YYYYMMDD（購置日期）XXX（流水號）

1）單位簡稱編：山東奧卓公司 SDAZ 2）物資種類編碼，分別如下所示： 固定資產1 低值耐用品2 低值易耗品3 3）大類編碼，分別如下所示： 固定資產 電腦及網絡

A 數碼設備

B 辦公設備

C 辦公家具

D 家用電器

E 房屋建筑其他G 低值耐用品 電腦及網絡 A 數碼設備

B 辦公設備及辦公家具 C 其他設備運輸設備

D 圖書和音像資料

E 4）購置日期編碼，格式為YYYYMMDD 例如：2018年9月29日 編碼為：20180929 流水號編碼，格式為4位阿拉伯數字組成，起始為0001 例如：山東奧卓新材料有限公司2018年9月29日購買的一臺空調（具體日期以購買發票為準），這是公司采購的第6項固定資產，公司的單位簡稱為SDAZ；空調屬于固定資產，類別代碼為：1，家用電器類為：D，日期為：20180929，序號為0006，固編號應為：SDAZ1D201809290006.第三章

附則

第十一條 實施 本細則發布之日起施行。

配套表單

001《長期使用資產申請單》 002《長期使用資產驗收入庫單》 003《長期使用資產領用出庫單》 004《長期使用資產處置單》 005《物品轉移單》 006《物品借用單》

007《低值易耗品采購申請單》 008《低值易耗品驗收入庫單》 009《低值易耗品領用單》 010《采購比價表》 011《物資標準配置表》 012《物資臺賬》

013《商務禮品采購申請單》 014《商務禮品（招待）出庫清單》

第三篇：標準物質管理計劃

標準物質管理計劃

一、標準物質巡查計劃

每月巡查一次，時間為每月第一周。巡查內容為：標準物質庫存量、新購標準是否及時建檔、保存條件、領用記錄、環境監測，對于過期標準要及時發現清除，并貼紅色停用標簽。負責人：XXX

二、標準物質期間核查計劃 對本中心自配標準物質在其使用和保管過程中進行質量控制，保證標準物質和標準溶液的量值準確、可靠。每半年期間核查一次。

核查方法：與其他實驗室間比對；有證標準物質核查自配標準物質。

負責人：上半年: XXX XXX下半年: XXX XXX

三、自配標準溶液的標定計劃

為保證自配標準物質濃度的準確性，每兩個月需對所有自配標準物質標定一次，按雙人八次進行。

負責人：上半年（2、4、6月）：XXX XXX

下半年(8、10、12月)：XXX XXX

第四篇：生物質燃料市場運營和管理

生物質燃料市場運營和管理

摘要：簡要說明一次性資源量的有限性，可再生資源浪費造成的危害性，開發可再生能源的必要性。重點分析了生物質能的開發利用、市場運營和管理。對運營管理中的一些問題，扼要闡述了解決這些問題的途徑，以供探討。

關鍵詞：生物質能、運營、管理

引言

隨著全球工業化的迅速推進，對能源的需求不斷增加，一次性能源終有枯竭的一天，能源成為社會經濟發展的瓶頸，由于常規能源的有限性，近年來世界各國對可持續能源的發展都給予高度重視，尋找新能源、提高能源利用率已成為重要的戰略任務。中央提出 “要加快發展再生資源綜合利用”。

秸稈是一種重要的可再生資源，雖然我國秸稈資源豐富，卻被民眾所忽視，現在農村的秸稈利用，主要是作為生活燃料及飼料使用，能源利用率不足20％，處于較低的原始利用水平。而80％以上的秸稈就被棄置田間地頭，或燒或扔，造成資源的嚴重浪費和環境的污染。秸稈資源的利用，涉及到整個農業生態系統中的土壤肥力、水土保持、環境安全以及再生資源有效利用等方面。利用生物質發電在我國尚屬新興產業，可以解決

[1]資源的浪費，提高再生能源的綜合利用。

1生物質燃料市場的運營

1.1市場的啟動

秸稈是一季收割常年使用的生物質，首先要保證秸稈離田有草可收，其次是要實現有效的秸稈儲存保管。在秸稈收集市場化還沒有形成的初期，要達到“屯草于民、藏草于農”的效果，必須實行政府行政推動和企業市場運作相結合的方式，才能保證電廠有草可收。

生物質燃料從秸稈的產出→收集→運輸→加工→運輸→銷售到電廠入爐，這是一個產業鏈，不同的環節要由不同的行業來做，這些環節的費用構成生物質燃料的成本。如果不正視每個環節的運營，將會增加整個生物質燃料的成本；相反如果一味降低生物質燃料的收購價，也會造成產業鏈的畸形發展。生物質發電是我國的一個新興產

業，不少電廠在原料保障方面走過了許多彎路，實踐證明，以公司投入建站的模式建立能源基地的，會大大增加燃料運營成本。我們必須依托當地原有資源，在運作初期，可以適當投入設備帶動運營市場，積極推進市場化運作。生物質燃料運營只有走市場化運作之路，尊重市場規律，才能提高各環節的積極性，使市場逐漸走入良性循環，實現燃料的長期供應，真正變廢為寶。1.2市場的培育

可根據前期調研，掌握資源的分布區域，深入宣傳發動，培育經紀人，并從中篩選出有實力、能做事的經紀人，和他們簽訂合同，給予技術服務，提供必要的資金或設備支持。特別是要引導他們掌握生物質收集、儲存、加工和運輸等各個環節的技能，了解如何降低各環節費用支出。以點帶面推動他們的周邊人加入生物質產業鏈的行列，從而擴大市場、穩固市場，帶動產業鏈的良性發展。

1.3收購模式的定位

一個好的收購模式決定市場的命運，為降低收購環節的成本，盡量采取直供的收購模式，不留中間環節。對運營好的經紀人簽訂購銷合同，鼓勵發展秸稈收儲大戶，對保質完成合同的給予獎勵，優勝劣汰逐漸壯大經紀人隊伍。另一方面為拓寬資源渠道，調動廣大農戶從事生物質收集的積極性，快速啟動市場，在市場啟動階段，最有效的收購模式是采取掛牌收購，公開收購價格和質量標準。這樣可以讓有實力并愿意嘗試的人全部參與進來，不會因為個別人的操作不當造成整個區域的資源流失。1.4根據市場正確定價

市場前期啟動階段，不要盲目定價，定價的依據是資源考察和市場調研。根據資源收集、加工、運輸等各環節的實際費用加上經營者的合理利潤測算出來。收購市場啟動初期，應充分考慮加工人員的熟練程度、設備資金投入和實際運作過程中可能出現的問題，定價要略高于正常價格，讓第一個吃螃蟹的經紀人獲得實實在在的利益。這樣不僅給經紀人樹立積極的態度，還給后從事此行業的人以信心的保證。待市場成熟后根據市場實際情況慢慢縮水多余的利潤，以達到雙贏的目的。

1.5提高對生物質燃料質量認識

在生物質燃料中，黃色秸稈和灰色秸稈燃料熱值的高低不同主要是取決于它們的木質纖維、樹脂和油脂的含量。實際上木質纖維的高位熱值是基本相同的，低位熱值的差異主要取決于生物質的水分含量，水分越高，低位熱值越低；其次取決于生物質的腐變程度，隨著腐變程度的增加，可燃成分流失越大，灰分越大，低位熱值越低。控制秸稈水分非常重要，水份的大小直接影響秸稈的入爐熱值，生物質的含水率達到50%時，其低位發熱量僅有1500kcal/kg左右。水分大的生物質燃料入爐后，在燃燒過程中，會產生大量蒸汽，不但不放熱，而且蒸氣還帶走熱量隨煙氣排出，不僅降低了生物質燃料的熱值，還加大引風機的負載，增加廠用電率。

1.6制定標準，加強管理

制定秸稈驗收質量標準，規范質量驗收方法。源頭控制質量，通過訂立秸稈購銷合同，明確秸稈水分、雜質的驗收標準。對每一個秸稈包貼上標簽，注明站點，發現問題，可追究該經紀人責任。建立客戶信用體系，對不誠信客戶共同通報與抵制，使不誠信客戶無市場。

1.7發展多品種的生物質能源

黃色秸稈因季節性較強的特性，很難滿足連續供應的需求。我們可以尋找新的燃料品種，發展多品種的生物質能源。首先要完善設備，使設備能適用于各種生物質，同時我們可發展品種多樣的灰色秸稈市場。在年后的雨季到來前也要盡量儲存優質干燥的黃色秸稈，以混燒的形式彌補季節性燃料的不足。并且可根據生物質品種的淡旺季之分，利用運作收購價格，調整電廠的燃料綜合價格，實現盈利的目的。1.8爭取國家政策降低燃料成本

及時掌握可再生能源利用政策，用足國家對新能源發展的扶持政策，為電廠以及秸稈經紀人創造便利條件，爭取國家政策補貼，從而降低生物質燃料成本。

為了優化收購環節降低運輸成本，針對秸稈在運輸過程中的“三超”特點，請求地方政府協調公安、交通、城管、農機等相關部門共同出臺政策，為各類生物質燃料運輸

[2]

車輛開辟“綠色通道”。

其次，在每年的稻麥收獲季節，大量秸稈被就地焚燒或棄于溝壑腐爛，造成大量的資源浪費，而且嚴重污染了環境。各生物質電廠要以此為契機，加大宣傳力度，請求政府下發禁燒文件，利用政府職能監督落實，做到“屯草于民、藏草于農”。1.9完善收儲體系降低燃料成本

當市場初步形成規模的同時，燃料連續不斷進入生物質電廠的中心站，合理的的調運也是降低成本的關鍵。采取“旺季質優多儲存；來料多時排計劃；雨季來臨多選擇；陽光燦爛多翻曬；淡季少料遠采購；燒存進新填不足”的多元化收儲體系，真正達到降低成本的目的。

1.10合理市場運營降低燃料成本

隨著各環節的費用在不斷降低，利潤空間也越來越大，電廠可根據生物質品種的儲備情況，在保證生產需求的同時，及時采取對某一品種停收或少收措施，造成源頭貨源量過剩積壓，然后采取調價措施。這樣不僅可以抑制源頭組織者對原材料價格過高的期望值，而且可以保證經紀人的合理利潤空間。當然，價格調整要注重方式方法，價格下調幅度要適中，確保調整后的市場穩定。1.11立足本地，發展當地資源

根據實際測算，當地60KM半徑范圍內的生物質資源量，完全能夠滿足一個30MW的生物質發電項目的原料需求。隨著收購市場拉動，秸稈采購也漸漸過渡到地方資源，逐步加大當地資源的利用力度，實現資源的屬地化也是生物質電廠的最終出路。當然，因前期的市場運作需要一個過程，各家為滿足機組運行需求，收購半徑已經擴大到了⑤做好記錄：在秸稈垛與垛之間不通風[3]100～200公里范圍，為了防止各家在重疊的地方，定時安放可燃氣體檢測儀，以檢測區域收購導致的哄抬價格以及資源的無序可燃氣體濃度并做好記錄。競爭，各電廠必須建立行業同盟，加強行業⑥排除險情：對有疑點的草垛進行“打交流，共同平抑價格，達到資源共享的目的。洞散熱，拆垛晾曬，”并做好消防應急預案。

2.1.3組織結構 2生物質燃料的管理

隨著生物質燃料采購步入正軌，生物質一個燃料管理部門整體形象、管理水平燃料的儲存的損耗大小，直接影響到企業的的好壞，直接反映著該部門的組織結構是否虧盈。占生產成本70％左右的燃料成本的管合理、科學。生物質燃料的經營管理是一項理是低成本運營的重要組成部分。強化燃料系統工程，它反映了生物質電廠生產、技術管理，要從計劃、采購、收儲、調運、核算和經營的協調水平，也直接或間接反映了企到計量及采制化的管理著手，只有進行了科業安全、經濟、低耗所達到的水平。因此，學規范的控制，才能降低發電成本，為企業加強生物質燃料的計劃管理，以穩發、多供、在市場經濟的大潮中立于不敗之地奠定基低消耗為目標，實現“干料儲存、濕料翻曬、礎。計劃購進、合理調配、少儲穩發”的程序化2.1收儲管理 管理，促進生物質電廠管理水平上升到一個加強對生物質燃料的收儲安全管理是新臺階。燃料管理部門組織結構是否合理起生物質電廠盈虧的主要組成部分，降低生物著舉足輕重的作用。質燃料的損耗和做好收儲的安全消防工作2.1.4人員素質 是燃料管理的關鍵。燃料管理的整體思路是“重素質、重基2.1.1特性 礎、增效益”，不僅在業務管理上從嚴從細生物質燃料中由于含少量的糖、果膠、出效益，還要加強燃料管理的基礎建設，培淀粉等成分，在一定的壓力中溫度達到15～養一支高素質的燃料管理隊伍，以增強燃料30℃左右時，生物質燃料中的水分促使細菌管理的后勁。因此提高燃料管理人員的素質和真菌等微生物發生分解產生熱量，這時燃將是今后生物質燃料工作的主題。培養良好料中的主要成分纖維素將發生生物降解發的思想作風，實事求是、清正廉潔、不徇私酵放熱并產生可燃氣體。溫度、水分越高微情，自覺抵制一切歪風邪氣和各種腐敗現生物的活動能力越強，所產生的可燃氣體就象。越多；當一定濃度的可燃氣體達到燃點時就3結論 會發生自然，發生火災危及安全。隨著市場經濟的發展，低成本運營已成2.1.2解決方案 定局，力爭電價合理，堅持“勤算賬、控價了解了生物質燃料這一特性，在秸稈的格；多翻曬、防變質；把質量、低損耗；抓收儲堆垛管理時就要做到以下幾點： 管理、見真效”的原則，努力降低收購成本①水份控制：就是嚴把收購水分質量尤其重要，以穩定的質量，低廉的成本，來關，以“內嚴外抓”提高收購質量。降低發電成本，提高企業的經濟效益。

②選擇儲存：就是在來料的同時挑選質生物質能發電是可再生能源高效綜合優的儲存，質次的翻曬，以降低安全隱患，利用的一個新興產業，也是一個集中連續的防止次生災害的發生。生產過程，而生物質燃料供應卻是來源分③垛堆通風：在儲存秸稈包時，包與包、散、間斷的農業，要將兩個不同的系統有機垛與垛之間要留有間隙，以達到通風稀釋秸的結合起來，建立適應當地情況的收儲體稈包產生可燃氣體的目的。系，以保證持續、穩定的原料供應，這也是④巡查檢測：做好定時巡查工作，利用目前所有生物質發電企業面臨的一個全新遠紅外溫度檢測儀嚴格控制秸稈包溫度，防課題，也是企業取得效益的關鍵所在。患于未然。

參考文獻：

[1]國家發展和改革委員會.可再生能源中長期發展規劃［J］,可再生能源,2007(6):1-2.[2]中國新能源網-生物質網.新能源論壇.2011,3.[3]公司提供的生物質發電項目的相關資料.

第五篇：物質演講稿

物質演講稿

作為生命之源的水，到處可以見到。人們的吃、穿、住、行樣樣的離不開水。可是水能發光嗎？今天爸爸向我提出了這樣的問題。我不知道如何回答。爸爸說：“我們今天就來做個試驗看看水會不會發光？”

爸爸給了我兩種水，一種是蒸餾水，一種是自來水。我們分別把兩種水放在燒杯中，按照圖上的裝好。

當我接上電源的一瞬間，神奇的事情發生了，插在自來水的二極管亮了，插在蒸餾水中的二機管還是那樣，沒有什么現象。我睜大了好奇的眼睛，把電源接上又斷開，斷開有接上。我開始懷疑是不是二極管有什么問題，我有換了一個新的，結果還是和上面的現象一樣。為什么會這樣呢？我的腦海好中出現了一個大大的問好。我想：“是不是線接錯了？”我仔細檢查了一變，還是沒有什么問題。究竟是那里有問題呢？我突然想：“是不是水有什么問題？”這句提醒了我，“對對就是水，一個是蒸餾水，一個是自來水”我迎合到。此時爸爸的臉上露出了笑容說：“對，你說的很對，就是水的問題”。我在問你一句：“為什么水不一樣現象就不一樣呢？”我開始冥思苦想。“蒸餾水很干凈，沒有什么臟東西，自來水不干凈，有很多臟東西。”爸爸點點頭說：“基本上是說出來了，但是不夠準確.大家都知道蒸餾水很干凈，我們把它叫做純凈物，就是它只含有水分子，不含有其它物質，也就不含有導電的物質（離子），所以二極管就不發光。”還沒有等爸爸說完，我就插到：“自來水不干凈，它里面含有帶電的物質（離子），就可以導電，二極管就發光了。”

通過這次試驗使我明白了，水本身不會發光的，而是有的水可以導電，能使

二極管發光的。而且不是所有的水都會導電，能使二極管發光的。自來水可以導電，能使二極管發光，是因為自來水里面有可以導電的離子物質。蒸餾水不能導電，能使二極管發光是因為里面沒有導電的離子物質。我知道了為什么電源，電線著火的時候不能用自來水去滅火，要不就會把電傳到手上，就會觸電。

一年冬天的早晨，我起床來到衛生間，順手拉下毛巾，一摸。咦！怎么回事，毛巾怎么變硬了，我疑惑不解，自言自語的說：“這昨天還是濕的，今天怎么這么快就變硬了，我的腦里不由的多出了一個問號。”

到了中午，我放學回家了，看見媽媽正在曬毛巾。我這才想起毛巾變硬的事。忙問媽媽：“媽媽，為什么一到冬天毛巾就會變硬，還很粗糙。”媽媽說：“天氣太冷了，毛巾久而久之的也就變硬了。”聽了媽媽的話，我將信將疑，還有點懷疑剛才媽媽說的話是否真的。

為了解開這個謎，我親自出馬，打開了電腦查了查。原來，毛巾變硬是因為毛巾上有肥皂里的物質“脂肪酸”因為天氣比較冷毛巾比較粗糙，所以很容易沾在毛巾上。而水中的鈣和鎂這幾種物質結合在一起，形成了一種冷水難以化解的物質，喔，原來是這樣呀，我恍然大悟。可是要怎樣才能使毛巾不會變硬呢？對了，我可以做實驗來驗證。

我拿來兩塊新毛巾，一塊用肥皂來洗，然后另一塊用熱水來清洗。

過了一天后，我破不及待的來到浴室。這時，我發現用肥皂水洗過的毛巾現在已經變得硬梆梆的了，而那塊毛巾卻仍然是老樣子。

通過了這次實驗，原來，科學是靠實踐活動來證明，并不是有名無實的。

我們學習了《鐵罐和陶罐》，知道了鐵罐放在泥土里容易腐爛，我的腦袋里冒出了一個小問號：那么鐵放在哪里生銹最快呢？為此，我反復思考研究做了一個小實驗。

我事先準備了三個小鐵片。一個放在溫度低的地方——冰箱；一個埋進泥土里；最后一個放在鹽水中。看看哪一種會更快使鐵片生銹。一天下來。我來到冰箱，小心翼翼地拿出鐵片，仔細觀察起來，可鐵片卻一點兒變化都沒有。我接著來到花盆前，挖出藏在土壤里的鐵片，可結果仍是如此。最后我來到水杯前，拿出浸在水里的鐵片，可也是一點都沒變。這可讓我納了悶：“難道得時間長一點才能出效果？”我將信將疑地離開了實驗地。幾天之后，我又來到那兒，驚奇地發現在泥土里的鐵片有一點點生銹，而在鹽水里的鐵片早已銹跡斑斑。這到底是怎么回事呢?帶著這個疑問，我打開了電腦，才知道原來是原電池反應，離子導電。因為兩種金屬通常是活動性不同的兩種。以鐵和銅為例。因為空氣中有水分，水中通常容有酸性氣體，如二氧化碳，鐵片遇到酸失去電子成為鐵離子，電子則通過金屬移動到銅，再還原成氫氣，形成一個原電子。這種反應成為析氫氣反應。鐵的這種腐蝕內稱為電化學腐蝕，電化學腐蝕比一般的氧氣還原性腐蝕速率更快。

從實驗和資料中證明，鹽水會讓鐵片更快生銹！

記得小時侯，我們常常去濕土堆的旁邊抓泥鰍。記得那時蚯蚓被我們截成四五截后，竟然還在動。而且過了幾天后，再去抓泥鰍時，蚯蚓有的已經死了，有的卻鉆進了泥土里。蚯蚓的再生使我們感到十分疑惑，但是我們請教了許多同學，他們也和我們一樣不清楚這是什么原因。因此，我們邊決定研究蚯蚓的奧秘。

我在一本生物書中得到了許多答案：蚯蚓和壁虎一樣，身體中包含著生物器官——再生器官，這一種器官能使蚯蚓在被分解后，分泌出一種黃色的帶有黏性的物質把傷口包裹起來，所以蚯蚓又能再活下去。如果沒有發現到蚯蚓的再生器官，蚯蚓的`生存，死亡到現在也還是一個迷，于是我們帶著工具興奮地來到一條小溝里抓起了蚯蚓。我們首先來到一塊比較肥沃的土地抓了兩只蚯蚓把它放在木板上，然后從家里拿了一把鋒利的小刀找蚯蚓的中間切割下去，蚯蚓被我們切成了兩截，蚯蚓在木板上翻滾著，有時還會流出一些黏液，這些黏液對蚯蚓的傷口做了止血、回生的作用。蚯蚓在放出黏液的同時身體還會不斷地收縮，最后包成一層殼。接著我們又把第二只蚯蚓放到木板上，用小刀截成四段，也是想剛才那樣有的會動，有的不會動，也放出了黏液修復了被破壞的身體。

根據這些，我得出了結論：1.蚯蚓具有很強的傷口愈合能力。2.蚯蚓具有較強的再生能力、結構為簡單的器官切掉后就可以再長出來。而結構較為復雜的器官切掉后，就很難再長出來了。

“噗”，一聲響亮的聲音傳來，怎么回事啊！原來是熱水瓶的瓶塞跳起來發出的聲音。為什么瓶塞會突然跳起來呢？我對此產生了疑惑，決心一定要探究這個奧秘。

于是，我提著兩個熱水瓶和一個瓶塞，其中一個瓶裝的是滾燙的開水，另一只裝的是自來水。我先小心翼翼地把瓶塞堵在了裝滿了開水的瓶子口上，過了一會兒，只聽“噗”地一聲，熱水瓶塞突然從瓶口上跳了出來，開水也跟著飛濺出來。

該試一試另一只瓶子里，于是我又把瓶塞堵在了裝自來水的熱水瓶的瓶口上。但是，過了很長的時間，瓶塞一點兒動靜也沒有，怎么也跳不起來。實驗過后，我得出了一個結論：滾燙的開水能使瓶塞跳起來。

不過，這里面又蘊藏著什么樣的科學道理呢？于是，我便去查找了很多資料，最后，這個原因終于被我查找到了。

原來，熱水瓶里的水是熱的，當你堵上瓶塞后，熱水瓶里的空著的地方又進去了不少的空氣，空氣受熱后就會飛快地膨脹，同時，熱水還不斷產生熱的水蒸氣。膨脹了的空氣和熱的水蒸氣就把熱水瓶塞頂起來了。

皮鞋為什么會越擦越亮呢？這個問題已經困惑了我很久。直到今天，我終于

解開了這個謎。記得有一次，我和媽媽一起去逛街，路過飯店旁邊，我看見一位擦皮鞋的叔叔正在為一位先生賣力的擦著那沾滿灰塵的皮鞋，我感到很好奇，眼睛一動不動的盯著，站在旁邊看，只見那位叔叔先把鞋面的灰塵擦掉，然后涂上鞋油，仔仔細細地擦，皮鞋就變得又亮又好看了。可這是為什么呢？我越來越奇怪？

回到家，我找來爸爸穿過的舊皮鞋和一雙爸爸新買來的新皮鞋進行對比，我先用雙手摸兩雙皮鞋的鞋面，發現新皮鞋的表面比舊皮鞋的表面光滑。后來，我把舊皮鞋涂上鞋油，仔細用刷子擦過后，發現比原來亮了多，但還是無法跟新皮鞋比，皮鞋的亮度是不是和皮鞋的鞋面有關呢？我又陷進了困惑中。

我又拿來一雙舊皮鞋用手摸鞋面，感到鞋面凹凸不平，然后，我又用手摸皮鞋有兩塊很粗糙的表面，我再用鞋油涂在一塊粗糙的表面上，那塊粗糙的表面馬上變的很光澤。為什么會產生這么大的區別呢？我決定上網去查查資料。

原來這是鞋油的光反射及批擋綜合作用的結果。皮鞋之所會越擦越亮，就是因為鞋油填補鞋面的孔隙,擦去高起的粒面,使鞋面成為一個趨向于平整的鏡面,再加上油的光反射,因而就會越擦越亮。可這種行為使鞋光亮的同時，卻封閉真皮的毛孔，等于是有錢人作繭自縛，實際上是不利于人的健康的，這是人類的悲哀。

哦，原來是這樣呀，我終于知道啦、皮鞋越擦越亮的道理同時也要提醒大家，不要為了自己的鞋子變亮而害了自己的健康。我真要感謝家里的百事通——電腦，是它讓我懂得了這么多學問和知識！

我有個吃完飯散步的好習慣，可是每當我散步時，總會看見路旁的一排排樹都涂著一層白漆，十分壯觀，可是樹的底部為什么要涂白漆呢？想到這里，我便跑回家問爸爸媽媽，爸爸說：“是為了環保。”可媽媽說：“是工人閑的沒事干。”

“真的是這樣嗎？”為了探個究竟。我來到大伯家，發現大伯家的后院里有兩棵還沒涂過白漆的樹，還十分挺拔。于是，我動起了做實驗的念頭！想到這里，我便叫媽媽買來了一桶白漆，叫爸爸拿來了一把刷子，一切準備就緒，我便開始行動，像工人叔叔一樣拿著一把沾著白漆的刷子，給一棵大樹刷了起來。以后，我每天都到大伯家去看這兩棵樹。下面就是我的調查報告：

葉子：

五天后，刷著白漆的樹的葉子變得更綠了。

同樣，我還是在五天后觀察了沒有刷著白漆的樹的葉子發黃了。

樹枝：

三個星期后，我又看了看刷有白漆的樹，發現樹枝十分牢固。

同樣我還是在三個星期后，發現了沒有白漆的樹的樹枝，不怎么牢固，而且用力一折，就會斷。

總結：事實證明了涂著白漆的樹要比沒有涂著白漆的樹來的牢固。

“難道真的是涂著白漆的樹好嗎？”可我還是不相信，又找了百事通——電腦。從電腦中我知道了：原來樹涂的不是白漆而是石灰，石灰具有一定的殺菌、殺蟲作用，可以殺死寄生在樹干上的一些越冬的真菌、細菌和害蟲。冬季的時候，樹上有些害蟲會鉆到地底下過冬，秋天的時候刷上了石灰后他們就下不來了，冬天就會被凍死。來年春天再刷一遍，地下冬眠后的蟲子想爬上樹為害就不容易了。因為石灰會使蟲子脫水而死，所以他們都會遠離。哦，原來是這樣，怪不得每年秋季要給樹涂上一層石灰。