第一篇：2011年企業文化小結

2011年企業文化小結

2011年，XXXXX公司在加快推進“兩個轉變”、建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”體系的同時，同步推進企業文化建設，全面落實省公司《關于加強公司“十二五”企業文化建設的實施意見》，不斷加強“三個建設”，努力做好“四到位”，提升企業凝聚力，加快統一的優秀企業文化建設，促進公司科學發展。

一、宣貫到位，營造濃厚氛圍

XXXXX公司把企業文化宣貫教育列入黨委中心組學習、班組學習、部門培訓及新員工入職培訓的重要內容，與員工競爭上崗、答題活動、征文比賽等各種活動載體結合，充分利用公司網站、企業文化展板等宣傳陣地，廣泛宣傳統一企業文化的目的意義和國家電網基本價值理念體系內容。今年，根據省公司“黨旗飄揚”系列活動要求，舉辦了“黨旗飄揚〃企業文化案例征集”、“ 黨旗飄揚〃雙百經典閱讀”及結合公司750千伏輸變電設備首次檢修，開展了“ 黨旗飄揚〃學先進 建功750首檢”有征文活動，動員廣大干部員工積極參與，共征集文稿近80篇。將企業文化融入員工思想和行動，營造講誠信、講責任、講創新、講奉獻的文化氛圍。

二、典型到位，強化示范帶動

XXXXX公司大力選樹踐行國家電網公司核心價值觀和基本價值理念體系的先進典型，今年五〃一勞動節來臨之時，對獲得勞模榮譽的員工事跡進行整理，在公司網站相繼刊登出《“明星”耀酒超》的系列報道，鼓勵大家向典型學習，積極爭先創優。同時，堅持在各班站開展“每月一星”評選活動，在基層選拔出符合國家電網核心價值觀的員工，對他們進行宣傳報道，號召大家向身邊的員工看齊、學習，共同踐行統一的優秀企業文化。

三、轉化到位，推進品牌統一

XXXXX公司重視品牌標識標準化的建設和推廣，對各變電站、企業網站等進行全面檢查完善。公司9月底新啟用的新辦公大樓也是嚴格按照國家電網公司品牌建設標準化要求進行統一制作名牌、標識牌和會議室背景墻等。同時在公司辦公事務系統、公關廣告宣傳系統重新制作物品，如工作證、發文紙、信封、PPT底板、雜志文件袋等，都按照《國家電網品牌推廣應用手冊》要求進行推廣應用，建設統一于“國網品牌”核心價值觀的文化環境建設，員工“國家電網”品牌意識得到加強，品牌建設和推廣應用工作取得階段性成果。

四、實踐到位，創新形式載體

XXXXX公司堅持重在實踐的原則，將統一的企業文化建設融入安全生產、經營管理等企業中心工作。從750千伏酒泉變、敦煌變兩站實際情況出發,組織員工在深入開展企業文化四統一主題實踐活動的基礎上, 積極打造具有變電站特色的文化品牌，通過大膽探索和創新實踐載體，把企業文化建設活動融于生產、經營、管理的各個環節，充分發揮企業文化在管理中的約束功能，使兩站在安全生產、電網建設、隊伍建設、精神文明建設等方面取得突破性長足進步。

2011年，公司的企業文化建設趨于穩步發展的態勢，但企業文化建設是一個系統工程，涉及到方方面面，需要系統思考，協調關系，把握適度，才能將企業文化建設工作扎實有效地推進下去。下一步公司將著重從以下方面加強企業文化建設工作：

1、堅持三個“結合”。建設統一的企業文化要堅持物質文明與精神文明相結合、依法治企與以德治企相結合、理論探索與實踐創新相結合。將企業文化建設納入“四好”領導班子、文明單位等精神文明創建活動，引導員工爭做文明員工、樹文明新風；把“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀融入企業的整體發展和生產經營實踐中，使企業文化建設以“硬指標”提升“軟著陸”；積極建立和完善符合國家電網價值觀要求的文化理念和工作機制，讓員工把對國家、企業、崗位負責作為日常行為準則，強化責任意識。

2、落實“三項工程”。要以統一為基礎，以卓越為目標，深入推進企業文化傳播工程、落地工程、評價工程。一是做好企業文化的傳播工程，要堅持“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念，全面加強企業倫理道德建設，形成廣大員工共同的思想認識和一致的價值取向。二是做好企業文化的落地工程，要大力推行執行力建設，全面規范員工行為。通過在廣大員工中形成對企業使命、共同愿景和企業精神的廣泛認同，自覺恪守國家電網公司員工守則，使統一的企業文化成為廣大員工的道德基礎和行動指南。三是做好企業文化的評價工程，要堅持文化管理與企業制度建設協調推進。企業愿景、核心價值觀、經營管理理念、行為規范等要通過規章制度來固化和落實。在推進文化管理的同時，要全面加強制度建設，總結管理經驗，建立企業管理標準，把企業文化的要求和基本精神融入企業的制度體系，使之成為引導和約束員工行為的基本準則、強化企業精神文化的基礎和載體。

第二篇：企業文化小結

企業文化學習的心得體會

企業文化，一個我們耳熟能詳的詞語，正日益為我們大家所接受，大到企業對外統一形象宣傳，小到職工形象的整齊劃一以及經營理念的樹立等，企業文化正日益滲透到我們的工作中。它是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。

通過康董事長為期兩天的企業文化培訓，通過對我們公司的發展史、發展規劃等的了解讓我們清楚的知道了什么是價值觀，企業價值觀的內涵，用人理念等。更加清楚的了解了企業文化對公司發展、對公司管理建設的重要性。

價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量凝聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中也起著主導作用。華瑞通過近20年的發展，從年產值不足千萬的企業，發展到現在達幾十億的大企業，華瑞之所以能做大與做強有一個很重要的原因就是有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。華瑞集團是以敬業創新，追求卓越，共同發展，回報社會作為企業的核心價值觀，用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則。始終堅持以不斷提升客戶滿意度，不斷提升工廠滿意度，不斷提升員工滿意度為共同目標。華瑞的使命是引導時尚，創造生活新概念，企業文化的品行主要是彰顯在企業的行為規范。行為規范即企業員工行為的準則或原則華瑞對員工的行為規范也有一個標準：正直、謙虛、以誠待人，理解、合作、關心他人。為了讓企業文化的品質、品格、品行得以實現，華瑞為對行進大學生員工的行為規范，規章制度進行了培訓，而且采用我們大家知曉實例進行生動的講解，讓我們更好的理解并能自覺執行這些理念、精神與行為要求。

華瑞用人不唯學歷重能力,不唯資歷重業績。在人才的選拔和任用上,他們有一套規范的手段和流程。不是以某個人的主觀判斷來決定人員的錄用和選擇, 而是在對素質、能力綜合評價的基礎上,把合適的人放在合適的位置上。堅持黑板干部論——能者上，平著讓，庸者下，三看三不看——看品德，看才能，看業績，不看學歷，不看資歷，不看苦勞，養魚不釣魚——以自主培養人才為主，不用空降兵。

如何踐行企業文化，應用心去理解，用心去實踐。工作之前默念企業的核心價值觀，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求。默念6s準則整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，檢測自己是否背離了6s標準。每天檢測自己是否按照5W1H，制定工作計劃。

學習并運用WAL-MART的工作法則。每天默念華瑞特別的理念，特別的口號。以它為工作準則。像管理是嚴肅的愛，培訓是最大的福利；不要總是抱怨領導不懂得欣賞自己，同事，下屬素質低，改變不了環境，改變自己，改變不了事實，改變態度，改變不了過去，改變現在。

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。在為期兩天的企業文化學習中，我受益匪淺。我對華瑞的精神風貌也有了一個整體認識，也讓我深深的喜歡上了華瑞，在以后的生活工作中，用企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者，更好的融入華瑞這個大家庭，成為一個華瑞人。

第三篇：企業文化小結

企業文化建設工作匯報小結

三季度，按照公司企業文化建設領導小組的要求繼續抓緊落實企業文化建設各項工作。首先完成了企業文化行為試點工作方案的落實工作，確定了8家試點單位，并召開領導參加的啟動會議，對試點單位進行掛牌；建立試點單位達標考核標準及措施，借鑒建立完善配套激勵措施，與試點單位評先表彰直接掛鉤資格，嚴格考核兌現。本著“鞏固加強，改進不足”的原則，不斷深化企業文化在生產經營工作中的推動作用，圍繞企業文化建設工作重點開展了以下方面工作：

一、宣傳教育

1、建立健全了相關的企業文化理念學習制度，把企業文化理念學習列為班組職工學習的一項重要內容。

2、在試點單位內部深入開展企業文化理念教育活動，頒發了《企業文化行為識別體系試點單位理念學習卡》，提高學習效率。

3、充分利用廣播、電視等宣傳渠道，開辟企業文化宣教專欄，開展企業文化理念故事征文等活動，通過形式多樣的企業文化理念宣貫活動，營造良好的企業文化建設氛圍。

4、選擇好的企業文化故事征文編輯成冊，將《企業文化理念故事集》發放到職工的手中，通過看身邊的故事，使職工更好融入到企業文化建設中來。

5、在礦區安裝了100多塊行為識別體系宣傳海報，通過實物

1宣傳的形式達到規范好職工行為的目的和效果。

6、定期組織企業文化建設工作檢查，通過下基層，宣傳企業文化理念，達到企業文化人人參與的目標。

二、內部培訓

1、三季度，5名內訓師參加公司培訓，由于經營形勢影響，未邀請外部老師授課，舉行了企業文化知識競賽等活動，進一步加強了企業文化培訓力度。

2、結合“管理提升年”活動，領導較好地堅持了領導干部節假日值班制度，堅持每月至少參加一次掛點班組安全學習活動，并經常深入生產一線現場解決實際問題。

3、利用政治理論學習形式，組織黨員干部學習企業文化理念知識。

4、每月黨委工作部下發的最終學習安排，將企業文化當做學習的重要部分，要求職工熟練掌握企業文化手冊的主要內容，車間、班組均安排學習企業文化基本知識。

5、今年新入廠的大學生及調入職工均接受了企業文化培訓，通過觀看企業文化專題光碟提高新職工的文化素養。

三、視覺文化

1、對職工著裝進行了嚴格要求，定期對著工裝情況進行檢查，對未按要求著裝的職工進行考核。

2、加強對公司現有視覺識別系統的管理和維護，在各單位頒發了《企業文化行為識別體系試點單位行為自律、視覺整理維護

檢查表》，要求各單位對照檢查內容每月開展不少于一次的自查，沒有出現亂粘貼、亂懸掛的現象。

3、三季度，開展了專門的企業文化建設工作大檢查，發現問題及時下達了整改通知書，整改不符合企業文化視覺識別系統的標示現象，實現各類標志符合公司視覺識別系統的要求。

四、行為識別

1、進一步抓好行為識別體現示范點建設工作，在黨建工作例會上，黨政對基層單位進行企業文化行為識別體系試點單位授牌儀式。

2、在試點單位內部深入開展企業文化學習自律、思想自律、行為自律、作風自律，頒發了《企業文化行為識別體系試點單位自律機制》

3、不僅對試點單位頒發了牌匾，還制訂了《行為識別體系試點實施方案》和《行為識別體系試點實施制度》。

4、加強試點單位的考核力度，要求試點單位學習、活動有方案、制度；有掛牌、有落實及考核，進一步細化方案，完善試點單位考核標準及措施，深入推進行為識別體系試點工作。

5、在做好試點工作的基礎上，繼續開展陋習查找工作，并利用廣播、電視等宣傳媒體予以監督和宣傳正面典型。

五、不足之處

還需進一步開展全員行為規范普及教育，利用企業文化理念知識的普及推動行為規范標準的執行。同時要在公司企業文化領導

小組的指導下，尋找企業文化建設亮點并加以發展鞏固。

六、下步計劃

接下來，要結合公司管理提升年工作要求，強化試點單位帶頭作用，發揮企業文化理念宣貫的導向作用，做好相關工作：

1、進一步建立健全相關的企業文化理念學習制度，在把企業文化理念學習列為職工學習的一項重要內容的同時，制定出完善的考核措施。

2、根據企業文化建設工作計劃，合理安排工作進度，推動各級培訓、輪訓工作和陋習查找整改工作，重點加強職工著工裝的宣傳檢查力度。

3、深入開展試點單位企業文化“自律”活動，提高行為規范化水平。

4、保持環境整治效果。維護好企業文化標識牌、海報宣傳欄等，同時保持廠區衛生環境良好。

第四篇：生鮮 企業文化小結

企業文化學習小結

——超市沙坪店生鮮組

一個企業的企業文化的形成，是企業成長中管理的結晶，它是企業的內在推動力，滲透到了企業的各個層面各個領域。

企業創業時期，是資金積累、信譽創建的時期，資金、品牌的優勢尚未形成，而企業文化在激勵員工、贏得客戶方面會發揮積極的重要的作用。在從小到大的過程中，符合個性發展的企業文化會逐漸豐富沉淀，可以說成功的企業所具有的共性是擁有優秀的企業文化。

企業步入成熟期后，企業文化如何才能有效的傳承下去？一方面要持續宣貫，另一方面要通過持續的行動來體現文化的內涵。

1、建立完善的企業文化傳承機制，搭設文化理念的貫輸通道；

2、將文化理念層層分解到組織、管理與員工中去，通過規章制度、作業流程、職能職責、工作標準使企業文化固化于制，達到文化與制度的融合；

3、把企業文化宣傳陣地、文化活動、評先樹模和管理者的表率作用作為重要的文化載體，使文化有效落地。、誠信是做人之根本，團結才能攻艱克難；

企業希望文化象空氣一樣，無處不在，籠罩感召著每一位員工，發揮應有的鼓舞、凝聚和指導作用。但文化不是長著翅膀的天使，不是生命力頑強的草種，她需要有效的培育才能綠染大地，花開滿園。而文化的傳播則是一個逆水行舟的艱苦過程，一個不斷與亞文化抗爭的過程。所以有優秀的企業文化，更要有與之配套的文化傳承機制，才能使企業文化在企業發展的各個階段發揮積極推動作用。

重百的企業愿景 在誠信經營卓越的服務的基礎上，以低風險的穩健經營風格，以重慶市場為核心，面向西部連鎖擴展，才是符合實際的愿景；只有不甘人后，才能永續前行，目標、戰約、制度、流程才能避免流于短視、自滿與形式化，才能不斷去超越自我、超越競爭者，鑄造輝煌的品牌和強盛的企業生命力，由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業績回報。

重百的企業使命

創造社會財富，創造消費價值，實現投資回報，實現員工愿望，決定著重百的生存法理和價值導向。顧客、股東、員工、社會四者決定著重百的為什么、是什么、怎么做，重百的成功、必然是社會、顧客、股東、員工的共同成功。

重百的核心價值觀：順應市場、優異服務、達成滿意 重百的發展理念：內涵強壯、外延擴張

重百超市沙坪店生鮮組

09年11月15日

第五篇：2011年企業文化小結

2011年企業文化小結

2011年，XXXXX公司在加快推進“兩個轉變”、建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”體系的同時，同步推進企業文化建設，全面落實省公司《關于加強公司“十二五”企業文化建設的實施意見》，不斷加強“三個建設”，努力做好“四到位”，提升企業凝聚力，加快統一的優秀企業文化建設，促進公司科學發展。

一、宣貫到位，營造濃厚氛圍

XXXXX公司把企業文化宣貫教育列入黨委中心組學習、班組學習、部門培訓及新員工入職培訓的重要內容，與員工競爭上崗、答題活動、征文比賽等各種活動載體結合，充分利用公司網站、企業文化展板等宣傳陣地，廣泛宣傳統一企業文化的目的意義和國家電網基本價值理念體系內容。今年，根據省公司“黨旗飄揚”系列活動要求，舉辦了“黨旗飄揚〃企業文化案例征集”、“ 黨旗飄揚〃雙百經典閱讀”及結合公司750千伏輸變電設備首次檢修，開展了“ 黨旗飄揚〃學先進 建功750首檢”有征文活動，動員廣大干部員工積極參與，共征集文稿近80篇。將企業文化融入員工思想和行動，營造講誠信、講責任、講創新、講奉獻的文化氛圍。

二、典型到位，強化示范帶動

XXXXX公司大力選樹踐行國家電網公司核心價值觀和基

本價值理念體系的先進典型，今年五〃一勞動節來臨之時，對獲得勞模榮譽的員工事跡進行整理，在公司網站相繼刊登出《“明星”耀酒超》的系列報道，鼓勵大家向典型學習，積極爭先創優。同時，堅持在各班站開展“每月一星”評選活動，在基層選拔出符合國家電網核心價值觀的員工，對他們進行宣傳報道，號召大家向身邊的員工看齊、學習，共同踐行統一的優秀企業文化。

三、轉化到位，推進品牌統一

XXXXX公司重視品牌標識標準化的建設和推廣，對各變電站、企業網站等進行全面檢查完善。公司9月底新啟用的新辦公大樓也是嚴格按照國家電網公司品牌建設標準化要求進行統一制作名牌、標識牌和會議室背景墻等。同時在公司辦公事務系統、公關廣告宣傳系統重新制作物品，如工作證、發文紙、信封、PPT底板、雜志文件袋等，都按照《國家電網品牌推廣應用手冊》要求進行推廣應用，建設統一于“國網品牌”核心價值觀的文化環境建設，員工“國家電網”品牌意識得到加強，品牌建設和推廣應用工作取得階段性成果。

四、實踐到位，創新形式載體

XXXXX公司堅持重在實踐的原則，將統一的企業文化建設融入安全生產、經營管理等企業中心工作。從750千伏酒泉變、敦煌變兩站實際情況出發,組織員工在深入開展企業

文化四統一主題實踐活動的基礎上, 積極打造具有變電站特色的文化品牌，通過大膽探索和創新實踐載體，把企業文化建設活動融于生產、經營、管理的各個環節，充分發揮企業文化在管理中的約束功能，使兩站在安全生產、電網建設、隊伍建設、精神文明建設等方面取得突破性長足進步。

2011年，公司的企業文化建設趨于穩步發展的態勢，但企業文化建設是一個系統工程，涉及到方方面面，需要系統思考，協調關系，把握適度，才能將企業文化建設工作扎實有效地推進下去。下一步公司將著重從以下方面加強企業文化建設工作：

1、堅持三個“結合”。建設統一的企業文化要堅持物質文明與精神文明相結合、依法治企與以德治企相結合、理論探索與實踐創新相結合。將企業文化建設納入“四好”領導班子、文明單位等精神文明創建活動，引導員工爭做文明員工、樹文明新風；把“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀融入企業的整體發展和生產經營實踐中，使企業文化建設以“硬指標”提升“軟著陸”；積極建立和完善符合國家電網價值觀要求的文化理念和工作機制，讓員工把對國家、企業、崗位負責作為日常行為準則，強化責任意識。

2、落實“三項工程”。要以統一為基礎，以卓越為目標，深入推進企業文化傳播工程、落地工程、評價工程。一是做好企業文化的傳播工程，要堅持“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念，全面加強企業倫理道德建設，形成廣大員工共同的思想認識和一致的價值取向。二是做好企業文化的落地工程，要大力推行執行力建設，全面規范員工行為。通過在廣大員工中形成對企業使命、共同愿景和企業精神的廣泛認同，自覺恪守國家電網公司員工守則，使統一的企業文化成為廣大員工的道德基礎和行動指南。三是做好企業文化的評價工程，要堅持文化管理與企業制度建設協調推進。企業愿景、核心價值觀、經營管理理念、行為規范等要通過規章制度來固化和落實。在推進文化管理的同時，要全面加強制度建設，總結管理經驗，建立企業管理標準，把企業文化的要求和基本精神融入企業的制度體系，使之成為引導和約束員工行為的基本準則、強化企業精神文化的基礎和載體。