第一篇：瀘縣物價局化肥淡儲旺供總結

瀘縣物價局

關于落實化肥淡儲旺供工作的總結

為解決化肥供不應求，價格偏高，特別是碳銨、尿素淡儲貨源緊張的現(xiàn)狀，由我局牽頭，會同縣供銷社、經(jīng)濟和商務局和農(nóng)業(yè)局等部門早計劃、早布署、早行動、早落實，全力做好明年春耕化肥的儲備工作，力保明年春耕生產(chǎn)用肥。到年底前，瀘縣基本能實現(xiàn)淡儲工作，落實儲備大小化肥近2萬噸（其中碳銨0.9萬噸，尿素0.2萬噸，復合肥0.4萬噸，磷肥0.4萬噸），有效地平衡化肥需求、保障化肥供應、平抑化肥價格、防范化肥經(jīng)營風險。我局率先在瀘州市范圍內落實化肥淡儲旺供工作，得到市物價局的肯定，并印發(fā)《瀘州物價簡報》在各區(qū)縣推廣，市委《快報》、市政府《政務信息》和《瀘縣通訊》也登載了我局落實化肥淡儲旺供工作所取得的成效。現(xiàn)將我局落實化肥淡儲旺供工作總結如下：

一、及時匯報，爭取領導重視

9月，進入化肥銷售淡季，但尿素、碳銨等化肥供應不足，在化肥經(jīng)營大戶的操作下，出現(xiàn)尿素零售價格高達3000元/噸，碳銨零售價格960元/噸的異常情況。針對市場的供求及價格狀況，我局在第一時間向縣政府領導匯報全縣的化肥供應、價格管理現(xiàn)狀和對策建議，爭取領導重視。縣領導立即批示要重視化肥供應，啟動2007年建立的化肥淡儲旺供制度，確保明年春耕生產(chǎn)用肥。

二、落實化肥淡儲旺供制度

（一）落實化肥淡儲貨源

一是保障碳銨供應。四川鴻鵠集團瀘州化工有限公司是瀘縣、乃至全市境內唯一正常生產(chǎn)碳銨的企業(yè)，年產(chǎn)量4-5噸，因天然氣的供應不足，碳銨產(chǎn)量極不穩(wěn)定，碳銨供不應求，銷往縣外的碳銨價格有較大利潤，造成我縣碳銨淡儲貨源無法保障。針對我縣碳銨供應偏緊、價格較高的現(xiàn)狀，由我局牽頭與四川鴻鵠集團瀘州化工有限公司兩次座談，達成該公司從2008年10月10日起將所生產(chǎn)碳銨的80％（即每天120噸左右）交由縣供銷社統(tǒng)籌安排調運到各農(nóng)資經(jīng)營點的協(xié)議，從而保障了我縣碳銨淡儲貨源。目前，因淡儲數(shù)量的增加，碳銨零售價格由960元/噸降到800元/噸，碳銨價格低于全市平均零售價50-60元/噸。二是保障尿素供應。與九禾公司瀘州分公司三次座談關于如何保障我縣尿素的供應問題。該分公司已承諾尿素能夠做到隨時供應，保證能滿足各配送點的尿素淡儲需求；重新在瀘縣建立尿素配送點，調整尿素銷售網(wǎng)點布局，第一批已建立了22個配送點，還將進一步鋪開配送網(wǎng)點建設，方便農(nóng)民就近隨時購肥。目前尿素供求有所緩解，尿素價格逐步走低，送到瀘縣各配送點的尿素價格每噸仍為1830元，尿素零售價格下降了300元/噸。

（二）指定化肥淡儲企業(yè) 化肥儲備實行“政府委托、部門監(jiān)管、銀行貸款、財政補貼、企業(yè)儲備、市場運作”的原則，縣政府指定國家商務部核定的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點龍頭企業(yè)－－瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司負責化肥淡儲旺供工作，發(fā)揮其實力強、管理好、誠信高、網(wǎng)絡全的優(yōu)勢。

（三）協(xié)調化肥淡儲資金

化肥儲備資金由承儲企業(yè)負責籌集，據(jù)測算，今年全縣所需淡儲資金約2000萬元。除大部分由經(jīng)營者自籌外，承儲企業(yè)根據(jù)政府下達的儲備計劃向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請化肥儲備貸款。我局參與協(xié)調農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司提供淡儲資金貸款500萬元，并請示縣政府為瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司儲備化肥由縣財政給予貼息補助20萬元。

三、強化措施，保障化肥供應

一是協(xié)調延長碳銨用氣的供應時間。為加大碳銨的生產(chǎn)量、供應量，主動協(xié)調天然氣供應，可望推遲碳銨生產(chǎn)企業(yè)的停氣時間1個月，確保碳銨生產(chǎn)企業(yè)在停氣之前，滿足全縣碳銨淡儲。二是保障優(yōu)惠氣、電的執(zhí)行，對生產(chǎn)化肥所耗用的氣、電繼續(xù)實行優(yōu)惠政策，并與提供縣內市場的化肥數(shù)量掛鉤。三是為保障農(nóng)資運輸通暢，積極與交通、公安等部門協(xié)調，對縣內調運農(nóng)資的車輛實行綠色通道政策。

二00八年十一月

第二篇：儲足化肥保春耕(通訊版)

縣供銷合作聯(lián)社積極做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“后勤”工作

儲足化肥保春耕

為確保2011年春耕生產(chǎn)農(nóng)資供應，縣供銷合作社聯(lián)合社從去年12月起就積極做好“后勤”工作，多方籌集專項資金2800萬元，儲備化肥13600多噸，為全縣農(nóng)民群眾開春生產(chǎn)提供了堅實保障。

今年，縣委、縣政府決心在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、確保糧食安全的同時，進一步大力發(fā)展甘蔗、桑蠶、水果、蔬菜等主導產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。縣供銷合作聯(lián)社緊緊圍繞全縣糧食播種50.7萬畝、甘蔗種植25萬畝、蔬菜種植22.5萬畝等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，早準備、早安排，從去年12月份開始，就先后派出采購人員50多人次到區(qū)內外考察合作伙伴，從中挑選5家信譽好、化肥質量過關的大型生產(chǎn)廠家作為長期穩(wěn)定合作伙伴，降低購銷成本。今年元旦過后，該社立即召開系統(tǒng)企業(yè)化肥儲備工作會議，將化肥儲備任務分解到各企業(yè)，責任到人，各企業(yè)按任務多方籌集資金，累計籌集化肥儲備專項資金2800萬元，共儲備化肥13600多噸，其中尿素3800噸、碳銨1700噸、磷肥1800噸、復合肥5500噸、鉀肥800噸，儲備量達到全年全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥65000噸的20%。

縣供銷合作聯(lián)社還注重加強農(nóng)資供應網(wǎng)絡建設，將其作為服務“三農(nóng)”的重要工作來抓，充分發(fā)揮點多、線長、面廣的優(yōu)勢，根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的實際，將儲備到的化肥分批運達縣城化肥批發(fā)公司2個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉批點15個，鄉(xiāng)村級零售網(wǎng)點156個，其中鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點的化肥儲備量達到全縣化肥儲備量的60%以上，共儲備化肥8000噸，基本實現(xiàn)農(nóng)民購肥不出村，在方便農(nóng)民的同時，大大減輕了農(nóng)民的購肥成本。

開春后，春耕生產(chǎn)在即，隨著各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實到位，農(nóng)民積極備耕的熱情高漲，各化肥批發(fā)、零售網(wǎng)點均出現(xiàn)了短時排隊購肥的現(xiàn)象，但由于該社早有準備，化肥儲備充足，不僅沒有引起化肥緊銷，也沒有造成價格上漲，全縣化肥價格與去年同期齊平，較好地維護了社會穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，今年2月份，全縣累計銷售各種化肥6500噸，取得近五年來單月銷量的最好業(yè)績。

進入3月份以來，縣供銷合作聯(lián)社進一步加大資金籌集和使用力度，目前已根據(jù)市場需要，又新購進一批各種化肥共計1.2萬噸。該社領導表示，將繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“后勤”工作，在滿足春耕生產(chǎn)的同時，隨時調整化肥購進和儲備計劃，確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥不缺銷、不緊銷，為全縣農(nóng)業(yè)高效發(fā)展作出應有的貢獻。

第三篇：終端店鋪教練技術項目淡旺場策略

中研國際時尚品牌管理咨詢集團

終端店鋪教練技術項目淡旺場策略

旺場策略

1.人員及區(qū)位的合理分配

如：服務熱情的放在A區(qū)，每樓層安排買手，合理安排陳列、倉庫、收銀區(qū)人員

旺場不能忽略的核心區(qū)域點：試衣間、收銀臺、倉庫，并進行全場監(jiān)控

2.快速銷售法

對店鋪銷售排名前十名迅速切入，對前十款迅速講述所屬區(qū)域、系列、設計元素、賣點、適合誰穿，每個區(qū)域有一套是很熟悉的方案

3．接一顧二招呼三

4.人員全場監(jiān)控調整

5.維持賣場氛圍

1）節(jié)奏強快的音樂 空調 播麥

2）賣場回應文化：試衣兩件，支持！開心1件，加油！

6.四快：眼快 手快 腳快 腦快

7.防損的意識

8.加快收銀工作

9.及時補貨

10.陳列跟進

11.加強員工配合和保證倉庫出貨速度

12.第一時間鎖定目標客戶

13.利用話術快速成交

14.快速處理客訴

15.PK機制

16.激勵機制（成單量最多）

淡場策略

1.及時服務好每一位顧客，讓顧客在店鋪多停留1分鐘

2.做大單，提高客單價

3.做好區(qū)域人員安排

4.人員培訓，模擬銷售演練

5.熟悉貨品，對貨品進行檢查

6.顧客截留，吸引顧客進店：店鋪外截留 樓層截留 區(qū)域截留

7.調整營銷策略，促銷及限時搶購策略的制定

8.店外氛圍營造（吸引人的活動如真人秀）

9.二拍一法則

10.電話VIP顧客 生日 紀念日（第一次購買 店鋪重要日子 品牌重要日子）邀請VIP及其朋友

11.與顧客互動游戲（藏寶）

12.播麥提升賣場士氣和氛圍

13.制定PK機制制定激勵機制（第一單 最高單 最后一單）

14.納入員工的考核（三單PK以此納入員工考核參考數(shù)據(jù)）

15.整理數(shù)據(jù)

16.賣場陳列調整維護

17.對新員工培訓

18.派人員了解競爭品牌和商圈信息

19.電話聯(lián)系團購業(yè)務

20.庫房調整

21.一工程賣場策略：

最后1個小時每個人必須出1單

最后半小時每個人必須服務1個人

每出一單1元錢獎勵

第四篇：物價局上半年總結

XX縣物價局

2012年上半年工作總結

按照縣委、縣政府的工作部署，結合我局工作實際，充分發(fā)揮物價局的價格管理職能，推進全縣二次創(chuàng)業(yè)，確保全縣經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展，確實保障廣大人民群眾的切身利益，真正做到“保發(fā)展、惠民生”，2012年上半年我局各項工作取得一定成效，現(xiàn)總結如下：

一、上半年工作總結

（一）完善價格監(jiān)測預警機制。建立覆蓋更加廣泛的實時價格監(jiān)測制度，密切關注群眾基本生活必需品市場變化，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，對30種居民生活必需品、20種涉農(nóng)產(chǎn)品、176種重要商品價格進行監(jiān)測分析，對與百姓密切相關的“米袋子”、“菜籃子”的生產(chǎn)、供應、庫存、需求情況進行重點監(jiān)測發(fā)布。定期向政府提供專題報告，當好參謀助手。

（二）維護收費秩序，嚴格價格監(jiān)督檢查。一是規(guī)范“客運公交”及“出租車”票價工作。①認真核對、落實各站點的公里數(shù)是否屬實，認真測算客運部門提供的調整票價的收費項目和收費標準；②會同交通等部門對旅客運輸加強協(xié)管，逐步規(guī)范了客運票價和行業(yè)之風；③重點加強出租車票價管理，對不計價收費 1

和超標準收費的出租車進行了嚴厲整治。二是按照市局統(tǒng)一布署，主要對部分涉農(nóng)收費部門和單位執(zhí)行收費政策情況進行了檢查。共檢查收費單位21個，發(fā)現(xiàn)價格違法行為9件，查處違法所得7.3萬元；三是規(guī)范市場價格秩序行為。為規(guī)范全縣市場價格行為，保護消費者的合法權益，第一季度我局重點對醫(yī)保定點藥房、大型商場及超市、部分家具商場等40余商戶明碼標價進行了檢查，其中對32家商戶的價格違法行為進行了處罰和整改。四是對價格舉報案件進行了認真查處。某住宅小區(qū)超標準收取居民用電、某超市個別商品存在價格欺詐行為、個別公交線路客運票價未執(zhí)行政府定價，我局按照價格法有關規(guī)定，責令其改正并分別給予相應的行政處罰。

（三）推進明碼實價，營造公平誠信價格環(huán)境。我局制定了《關于開展商品和服務執(zhí)行明碼實價活動實施方案》，通過新聞媒體、發(fā)放傳單、現(xiàn)場觀摩等不同形式進行了廣泛宣傳。今年以來共對400多家商場、門店明碼標價情況進行了檢查，對標價不到位、不規(guī)范的單位進行了整改。目前，萬盛商場、陽光超市、隆景大廈、新世紀購物廣場等8個單位已基本做到了明碼實價。

（四）規(guī)范價費行為，嚴格《收費許可證》審驗。按照市局要求，第二季度我局對全縣所有《收費許可證》進行年檢和審驗，并對現(xiàn)有的收費項目標準進行梳理分類、認真審查。截止目前，共對88個單位188本《收費許可證》進行了年審，對3項需調整的收費項目及時進行了變更。

（五）發(fā)揮認證職能，服務中心工作。一是為了保證縣委、縣政府辦公場所搬遷的前期工作順利開展，6月21日物價局接受評估任務后，抽調專業(yè)人員，有主管副職帶隊，對搬遷前期工作涉及到的勤道光伏公司院內的建筑物及附屬物的情況進行了勘驗和評估。勘驗完成后，局領導親自督戰(zhàn)，工作人員發(fā)揚“白加黑”精神，連夜進行了解、咨詢和測算。于第二日上午十時，準確及時地把需要的數(shù)據(jù)測算出來，地上建筑物及附屬物評估金額為1566043元，地下管網(wǎng)及水井等評估金額為960060元。二是廣府旅游開發(fā)區(qū)退耕還水遺留問題評估工作，已對13個村（共18個村）的地上建筑物、樹木、水井、電力設施等進行了評估，此項工作還在進行中；三是對西南開發(fā)區(qū)重點項目—鄲豪釀造有限公司占地進行拆遷評估；四是對西部山區(qū)西溝荒山開發(fā)區(qū)與北京某公司聯(lián)合經(jīng)營項目進行資產(chǎn)評估。

（六）做好幫扶工作，推進全民創(chuàng)業(yè)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我局到劉營鄉(xiāng)五里村開展幫扶創(chuàng)業(yè)工作。我局高度重視幫扶創(chuàng)業(yè)工作，明確幫扶創(chuàng)業(yè)領導和干部，一心一意、扎扎實實為村民辦實事。我局利用多種方式，積極在當?shù)剡M行創(chuàng)業(yè)的宣傳，并成功的開展了多個創(chuàng)業(yè)演講會，使創(chuàng)業(yè)致富的思想深入人心，同時我局采取多種形式展開了廣泛深入地村情民意調查，在摸清村情的基礎上，研究制定了詳細的工作計劃。深入群眾調研，整理出當?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營特色和創(chuàng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為進一步的幫扶創(chuàng)業(yè)活動提供了良好的渠道。

（七）加強交流學習拓寬價格監(jiān)管領域。為了進一步拓展價格監(jiān)管領域，今年2月份，我局分兩批次共計18人到滄州黃驊市物價局，就物價監(jiān)督檢查、交通事故定損等開展專題交流學習。通過交流學習活動大家進一步開拓了視野，解放了思想，看到了差距，增強了信心。同時，全局人員認真學習了黃驊市物價局嚴謹務實的作風、力求超前的思維、勇爭一流的氣魄，認真查找自身存在的不足，目前通過學習和整改，全局人員的能力素質和價格監(jiān)管領域都得到了大幅度的提升。

二、下半年工作謀劃

緊緊圍繞群眾關心、社會反映強烈的價格收費熱點問題，繼續(xù)做好日常價格收費管理，繼續(xù)治理亂收費、整頓規(guī)范市場價格秩序等工作為重點。

1、積極組織開展電力、供水、供氣等壟斷行業(yè)價格政策執(zhí)行情況專項檢查。對群眾反映強烈的電信資費、銀行收費等行業(yè)和強制消費行為開展重點檢查。

2、定期進行市場巡查，節(jié)假日重點巡查，加大明碼標價檢查力度，增加明碼實價單位數(shù)量，促進明碼標價逐步向明碼實價過渡。

3、建立收費管理數(shù)據(jù)庫，按收費行業(yè)、政策依據(jù)、項目標準分類管理。研究建立許可證審驗、收費管理、監(jiān)督檢查“三位一

體”的收費監(jiān)管體系，提高收費管理效能。

4、對價格認證、生產(chǎn)價格成本調查、市場價格信息監(jiān)測等經(jīng)常性工作，抓經(jīng)常，經(jīng)常抓。

5、服務大局，服務中心，不講條件，不折不扣完成縣委、縣政府布置的各項工作，特別是在“廣府旅游開發(fā)百日攻堅”活動中，我局要充分發(fā)揮職能，搞好價格服務，助推廣府旅游開發(fā)。

2012年7月10日

第五篇：物價局辦公室總結

物價局辦公室

工作總結及工作打算

一年來，物價局辦公室在局黨組的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞局黨組年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調各科室間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了局內部事務及各項工作的正常運行，為物價局整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,在xx年的工作中，辦公室作為物價局的綜合職能部門，在局黨組的領導下，關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為物價局工作的開展做出了應有的貢獻。我們的主要做法是:

1、思路繼續(xù)創(chuàng)新。按照“工作要有新舉措”的新要求，創(chuàng)新思路，初步建立起了一整套較為系統(tǒng)和全面的辦公室工作思路，新思路的出臺，使辦公室工作在服務的理念、服務的內涵和服務的水平上有了更高層次的轉變，為開創(chuàng)新的工作局面打下了基礎。

2、運作日趨規(guī)范。在盡力做好物價局“ 參謀部 ”和“后 勤部 ”職能的同時，認真做好每一項工作，主動接受每一 次檢查，妥善處理好了重點和一般，特殊與普通的關系。繼續(xù)堅持建立完善各項規(guī)章制度。重新修訂了辦公室工作制度和工作規(guī)則，推行日考勤制度，建立了辦公室讀書制度。工作關系的理順和各項制度的健全使辦公室工作逐漸步入了科學化、系統(tǒng)化、有序運轉的軌道。

3、積極地做好咨詢服務工作，為因各種價格問題而咨

詢的提供服務，當時能解決的當時解決，解決不了的做好紀錄，盡快解決。一年來，共接待咨詢人員100多起，對于他們要咨詢的價格問題都能給以耐心細致的答復，只他們滿意而去。

4、協(xié)調其他科室搞好工作，為其他科室做好后勤工作，使價格檢查、審查、價格調查等工作得到保障。

5、及時完成來電來信傳遞、報紙分發(fā)、文印工作；加

強了公章管理、復印管理、車輛管理。

6、及時完成各種文件的接收、登記、傳閱、交辦、歸

檔工作。

7、認真做好機關辦公用品的采購供應工作。

8、及時為各部門做好會務工作、各類接待工作。

9、保持局長室、會議室和機關公共部分的清潔衛(wèi)生。

一年來，辦公室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和其他可是的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。

Xx年主要抓好以下工作：

一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

辦公室是一個單位的綜合協(xié)調部門，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。我們在工作中要堅持做到四個增強：一是堅持為領導服務與積極主動關注基層和機關建設的辯證統(tǒng)一，增強工作的創(chuàng)造性。二是在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。三是在調查研究上求深、求實。增強工作的針對性。四是緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領導抓落實的工作力度。

二、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。

要在辦公室開展“講秩序、懂規(guī)范、樹形象”教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行新的定位。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求；二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“ 講程序 ”。三是規(guī)范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。

三、強化奉獻意識，努力營造團結向上、艱苦奮斗的良好

精神風貌。

根據(jù)辦公室實際情況，重點抓兩個方面的教育引導工

作。一是要大興學習之風，不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，并堅持向實踐學，向群眾學，從改革開放和經(jīng)濟建設中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。二是強化奉獻精神教育。通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現(xiàn)三個提高：①是提高政治素質，做到在政治上與黨中央保持一致不動搖 ；②是提高工作素質，能夠圍繞價格工作這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作；③是提高辦公室人員的奉獻意識，營造了團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。