第一篇：汽修廠關于開展安全生產隱患專項整治實施方案

固海汽修廠關于開展道路運輸安全隱患專項整治的實施方案

為進一步鞏固汽修廠安全生產成果，建立健全管理機制，從根本上消除安全隱患。預防和減少維修質量事故發生。完善我汽修廠安全生產長效管理機制。強化我廠安全生產責任意識和監督管理，落實《安全第一、預防為主、綜合治理》的方針。確保我廠安全生產形勢穩定。根據自治區黨委辦公廳、人民政府辦公廳關于印發《寧夏回族自治區道路交通安全隱患專項整治工作方案》和自治區交通廳《關于印發【自治區交通運輸廳道路運輸交通安全隱患專項整治工作實施方案的通知】精神，以及中寧運管所發【2011】006號《關于深入開展道路運輸安全生產隱患專項整治工作實施方案》文件精神和部署安排。我廠及時于2月19日召開全廠職工大會傳達區、市縣交通主管部門文件精神，成立了以溫鴻浦為組長，高興義、田志存為副組長，王繼興、崔鴻偉、張萍萍、劉銳、尚永生、王生為成員的安全生產隱患整治領導小組。結合我汽修廠安全生產實際，我廠早下手、早安排、早開展安全生產隱患排查治理專項活動，具體排查整治實施方案如下：

一、指導思想： 以中寧縣交通運管所【2011】006號文件精神為指導。堅持以人為本的理念，樹立正確的科學發展觀，以提高安全生產意識為核心。以提高全體從業人員的綜合素質為突破。以預防和杜絕各類安全事故為根本目的，為進一步規范機動車維修企業的經營行為，提高行業整體素質，全面落實行業管理抓基礎的工作要求，進一步深化行風建設，實現安全生產服務質量、相互促進、推動我廠安全生產穩步發展，通過這次隱患的專項排查治理工作的開展，從根本上促進了我廠各項安全制度的落實，確保了安全生產工作真正落實到實處，企業安全管理工作邁上新臺階。

二、檢查重點

1、安全生產工作安排落實情況。

2、安全生產責任制落實情況。

3、企業安全生產基本情況。

4、從業人員管理情況。（從業人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產責任書的簽訂）

5、安全設施的管理使用，包括：機械設備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設備設施的使用管理，消防通道暢通等。

6、應急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應急措施等。

7、生產區域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責，安全用電管理以及安全生產知識教育培訓及考核等情況。

8、建立健全各項安全生產規章制度，各工種崗位職責及設備安全操作規程。

9、有害物質（廢油、廢水、廢氣）的集中收集有效處理制度，廢舊配件材料的回收處理制度。

10、加強車輛的維修維護質量，嚴格按照進廠、過程、竣工程序進行作業，無缺項、漏項作業。杜絕弄虛作假、倒賣資料等違規現象發生。簽發出廠合格證執行“誰簽字、誰負責”制度，嚴禁代替業戶簽字現象發生。

11、加強計算機的信息管理，嚴格按照要求準確錄入車輛電子信息及相關作業內容，保證車輛電子檔案齊全有效。

三、檢查辦法：

根據此次專項活動的統一安排，領導小組具體采取逐項現場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。按照汽修廠整治方案逐步進行。

（1）、個人自查。所屬從業人員根據檢查內容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時妥善處理。

（2）、修理廠分項查。領導小組對全廠所檢查項目及內容明確分工，各負責人分項進行認真，將檢查出的問題安排專人進行整改。

（3）、綜合檢查。領導小組在專項檢查的基礎上，領導 所屬從業人員互查，現場檢查及時召開檢查情況分析會，并根據檢查結果對全廠人員進行考評。

（4）、全面檢查。由修理廠領導小組按照上級規定的標準和要求，對全廠進行全面檢查鞏固此次專項活動成果。

四、時間和步驟：

按照汽修廠統一安排，這次活動從2月19日開始，4月中旬結束，分三個階段進行；

（一）自查自糾。2月19日——2月28日，召開全廠從業人員會議，傳達文件、進行動員，自查自糾、邊查邊改。

（二）綜合檢查（3月1日——3月15日）

1、領導小組深入現場逐項進行檢查，查漏補缺。

2、組織全體從業人員互查，現場檢查、交流經驗、綜合治理。

（三）檢查驗收（3月15日-4月15日）

1、領導小組對專項整治工作進行全面的檢查驗收.2、引接上級主管部門的驗收。

五、主要措施：

1、安全生產專項治理活動意義深遠，修理廠領導帶頭，提高思想認識，加強工作力度，不折不扣地按照上級管理部門的標準和要求進行。

2、在整個排查工作中，組織嚴密、工作過細、方法靈活、效果明顯，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態。

3、領導小組認真負責，及時召開各種會議，不斷調整各種工學矛盾，確保了此項專項排查治理活動落實到實處。

4、認真做好專項治理活動各階段的工作總結，并認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。

六、工作要求：

1、修理廠全體人員要樹立安全生產專項治理的長效觀念，克服各種模糊認識，確保此項活動深入持久地開展。

2、加強宣傳工作。使專項工作真正做到家喻戶曉，人人明白。

3、檢查工作應仔細。發現問題應準確，糾正隱患要及時，整改措施要得力，防止漏項漏檢。

4、定期分析形勢。鞏固整改治理效果，強化安全理念，真正使安全責任到位，檢查到位，效果明顯。

固海揚水管理處汽車修理廠

2011年2月19日

第二篇：關于開展安全生產專項整治實施方案

山西煤銷集團蒲縣昊錦塬煤業有限公司 關于開展安全生產專項整治行動的實施方案

為進一步貫徹落實《山西省人民政府辦公廳關于深入開展安全生產專項整治的通知》（晉政辦發電[2013]90號）文件精神和蒲政辦發[2013]49號文件要求，為進一步把隱患排查治理工作落到實處，決定在全礦范圍內深入開展“全面、徹底、扎實、有效”的安全整治專項行動，為保證此項工作得到全面落實，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀為統領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以隱患排查治理為重點，切實把安全生產責任和措施落實到實處，全力做好我礦安全生產各項工作，全面促進本礦安全生產形式穩定發展。

二、工作目標

通過繼續深化安全生產專項整治，全面推進我礦安全生產“五化一體”建設，嚴格按照“安全管理網格化”要求，明確我礦安全生產主體責任，健全完善安全生產責任體系，使我礦安全生產秩序得到改善，提高安全生產水平和從業人員安全意識，實現安全生產平穩健康推進，把我礦打造成為本質安全型礦井。

三、組織機構

為確保我礦安全生產專項整治工作順利開展并取得實效，特成立領導組如下：

組 長：畢太平（董事長）

孫繼富（礦長）常務副組長：陳繼忠（安全副礦長）副 組 長：何 南（生產副礦長）

郭記龍（總 工）

吳姚山（機電副礦長）

張保文（通風區長）

畢永利（工會主席）張國軍（防治水副總）

成 員：趙建峰（安全科長）李建軍（生產科長）

王志峰（調度主任）張曉飛（通風科長）

陳芳南（機電負責人）吉剛虎（地測科長）

趙志紅（工程科長）楊彥坤（培訓科科長）

于學仕（總承包項目經理）

常慶利（施工項目部經理）

王國善（監理總工程師）

領導小組下設活動辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全科科長趙建峰同志兼任。具體負責此次安全生產專項整治活動的組織、協調、上報等工作。

四、職責分工

1.礦長孫繼富：

3行動隱患排查治理，整改落實及督查工作。

9、項目部常務副經理常慶利負責項目部此次專項行動人員組織，調配的整改工作。

10、各成員根據各自的職責配合分管領導具體組織實施，整改落實。

五、檢查方法步驟

安全生產專項整治活動從即日起至2013年9月30日結束。分三個階段組織實施。

1、動員部署階段（2013年6月12日--6月14日）。結合本礦實際，制定切實可行方案，明確專項整治工作目標任務。

2、組織實施階段（2013年6月15日--9月25日）。

①、本礦自查自糾，在安全生產專項整治期間每月逢五由安全科組織，各分管領導、科室參加進行全礦范圍內的自查自糾，對查出的隱患按照“五定”要求整改，整改完畢后報安全科復查銷號。

②、迎接上級檢查，在活動期間各級人員要認真負責，保護好自查自糾勞動成果，堅決杜絕新的隱患出現，迎接上級部門檢查。

3、總結驗收階段（2013年9月25日--2013年9月30日）。

由領導組抽調人員對本礦安全生產專項整治工作落實情況進行檢查驗收，對存在的問題與不足研究改進，使安全管理工作更加完善，安全生產責任落到實處，全面提高礦井安全生產管理水平。

從每個環節和每道工藝流程進行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴細，徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認真，隱患整改不落實的相關責任人要按有關規定嚴格進行責任追究。同時，各部門負責人要將每次檢查的隱患問題及時下“五定表”，送交給安全科備案，并按時銷賬，形成閉合管理。

（五）嚴肅紀律、嚴格問責。參加專項行動的人員必須每逢五進行檢查，有事辦理請假手續，安排科室、隊組其他負責同志參加，對無辜不參加檢查的，依據礦有關規定給予嚴肅處理。

（六）強化責任，注重落實。強化責任意識，加強安全生產專項整治的組織領導。各級管理人員要視安全工作為自己的生命，把安全工作擺在高于一切、先于一切、重于一切的突出位置，增強責任意識，各單位、各系統要明確目標、明確任務、明確責任、明確考核，切實加強礦井的安全生產工作。

山西煤銷集團蒲縣昊錦塬煤業有限公司

2013年6月12日

第三篇：安全生產專項整治隱患檢查

安全生產專項整治隱患檢查

時間：2009-7-30上午

地點：現場

檢查人：安子祥、王少華

內容：安全生產、文明施工

具體事情如下：

1、木工棚內亂應安排操作中及時清理。每班工作完畢必須

及時清理。以免發生事故。

2、現場工人操作時個別人員因天熱而不戴安全帽，項目安

全員應對工人加強教育和批評，以確保安全施工。

3、現場要加快基礎回填工作以保證雨季對基礎的防護。

4、D段施工臨馬路人員行走部位應增設安全防護棚以防上

部墜物傷人。

5、上次檢查組檢查完畢后出現場存在的隱患工作要盡快

完善。

6、塔吊要盡快完善手續以確保安全使用。

7、內業資料不完善之處盡快完善安全交底工作，施工員必

須交到操作工人手上，確保施工安全。

煤化所項目部

2009-7-30

第四篇：汽修廠關于開展安全生產隱患治理安排計劃

固海汽修廠關于開展冬季道路運輸安全大檢查活動的安排意見

為進一步鞏固汽修廠安全生產成果，完善我汽修廠安全生產長效管理機制。強化我廠安全生產責任意識和監督管理，落實《安全第一、預防為主、綜合治理》的方針。確保我廠安全生產形勢穩定。根據（寧交辦發【2010】211號《關于加強冬季安全生產工作的通知》，以及中寧運管所發

【2010】031號《關于開展冬季道路運輸安全大檢查活動的通知》文件精神。結合我汽修廠安全生產實際，計劃在我廠早下手、早安排、早開展安全生產隱患排查治理專項活動，具體安排計劃如下：

一、指導思想

以中寧縣交通運管所031號文件為指導。堅持以人為本的理念，樹立正確的科學發展觀，以提高安全生產意識為核心。以提高全體從業人員的綜合素質為突破。以預防和杜絕各類安全事故為根本目的，為進一步規范機動車維修企業的經營行為，提高行業整體素質，全面落實行業管理抓基礎的工作要求，進一步深化行風建設，實現安全生產服務質量、相互促進、推動我廠安全生產穩步發展，結合我汽修廠安全生產實際。通過這次隱患的專項排查治理工作的開展，從根 1

本上促進我廠各項安全制度的落實，確保安全生產工作真正落實到實處，企業安全管理工作邁上新臺階。

二、組織領導

為了確保專項活動的全面開展，經研究決定成立汽修廠冬季安全生產檢查領導小組。組長：溫鴻浦 副組長：高興義、田志存、成員：崔鴻偉、王繼興、王繼承、張萍萍、尚永生、劉銳、張鐵成。領導小組負責修理廠此項活動的組織工作。根據運管部門對開展活動的具體要求，組織修理廠全體員工搞好專項活動的落實。

三、檢查重點

1、安全生產工作安排落實情況。

2、安全生產責任制落實情況。

3、企業安全生產基本情況。

4、從業人員管理使用情況。（從業人員的聘用、勞動合同的簽訂）

5、安全設施的管理使用，包括：消防制度的建立，消防器材、設備設施的使用管理，消防通道暢通等。

6、應急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應急措施等。

7、生產區域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責，安全用電管理以及安全生產知識教育培訓等情況。

四、檢查辦法

根據此次專項活動的統一安排，具體采取逐項現場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。按照上級管理部門統一的驗收步驟進行。

1、個人自查。所屬從業人員根據檢查內容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時妥善處理。

2、修理廠分項查。領導小組對全廠所檢查項目及內容明確分工，各負責人分項進行認真，將檢查出的問題安排專人進行整改。

3、綜合檢查。領導小組在專項檢查的基礎上，領導所屬從業人員互查，現場檢查及時召開檢查情況分析會，并根據檢查結果對全廠人員進行考評。

4、全面檢查。由修理廠領導小組按照上級規定的標準和要求，對全廠進行全面檢查鞏固此次專項活動成果。

五、時間和步驟

按照汽修廠統一安排，這次活動從12月1日開始，12月中旬結束，分三個階段進行；

（一）自查自糾。12月7日上午召開全廠從業人員會議，傳達文件、進行動員，自查自糾、邊整邊改。

（二）綜合檢查（12月7日下午——12月10日）

1、領導小組深入現場逐項進行檢查，查漏補缺。

2、組織全體從業人員互查，現場檢查、交流經驗、綜合治理。

（三）檢驗驗收（12月10日-12月15日）

做好各種準備工作，接受上級對我廠的安全生產大檢查。

六、主要措施

1、安全生產專項治理活動意義深遠，為此修理廠要領導帶頭，提高思想認識，加強工作力度，要不折不扣地按照上級管理部門的標準和要求進行。

2、在整個排查工作中，組織要嚴密、工作要過細、方法要靈活、效果要明顯，防止走過場。

3、領導小組要認真負責，要及時召開各種會議，不斷調整各種工學矛盾，確保此項專項排查治理活動落實到實處。

4、認真做好專項治理活動各階段的工作總結，并認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。

七、工作要求

1、修理廠全體人員要樹立安全生產專項治理的長效觀念，克服各種模糊認識，確保此項活動深入持久地開展。

2、加強宣傳工作。使專項工作真正做到家喻戶曉，人人明白。

3、檢查工作應仔細。發現問題應準確，糾正隱患要及時，整改措施要得力，防止漏項漏檢。

4、定期分析形勢。鞏固整改治理效果，強化安全理念，真正使安全責任到位，檢查到位，效果明顯。

固 海 汽 修 廠

2010年12月7日

第五篇：安全生產專項整治實施方案

集中開展安全生產專項

整治實施方案

為認真貫徹落實“安全生產年”的相關精神，進一步加強建設安全生產工作，落實“有感領導、直線責任、屬地管理”理念，實現項目部安全生產“零事故”“零傷亡”，建設平安工地為目的，特制定我工程處“集中開展安全生產專項整治”實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、安全發展理念，以安全生產責任為重點，不斷加強安全生產基礎建設，完善安全生產長效機制，堅決杜絕重特大生產安全責任事故，創造我市政工程處安全穩定的生產環境。

二、工作目標

以落實安全生產責任制，規范施工現場安全管理，強化我市政工程處參建人員安全防范意識，完善安全生產設施為整治重點，嚴厲打擊安全生產領域的非法違法生產建設經營行為，排查治理安全隱患，規范安全生產秩序，堅決杜絕安全事故發生，進一步提高安全生產水平。

三、組織領導

為增強安全生產專項整治工作力度，加強組織領導，積極推進活動迅速開展，并落到實處，本著對生命財產高度負責的態度，我市政工程處結合實際情況，成立專項活動領導小組。

組 長： 李興唐

副 組 長： 郭加強 李文耀 王建云 吳志斌

項目負責人： 任剛健 雒利軍 苗文平吳志剛

劉智勇 張軍君 李榮政 白小紅 楊海兵 曹志強

成 員： 劉國斌 王寶亮 吳改梅 王小娟 薛曉芹 王翠蓮 張秀玲 劉林林

王月娥 任銳利 蔡建國 馮志平郝強平

四、整治內容

1、安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2、安全生產責任制建立及落實情況；

3、安全生產費用提取使用等政策的執行情況；

4、事故報告程序及有關責任人的責任追究情況；

5、公路建設施工規范、規程執行情況。主要是管道安裝及基坑開挖工程人工挖孔、支架垮塌、高空墜落、基礎坍陷、吊裝設備失穩等事故隱患的整治情況；高邊坡和擋墻坍塌、高處墜落等隱患整治情況；臨時工棚的搭建是否處于滑坡等地質災害隱患地段；施工臨時用電、施工人員安全防護等方面的隱患排查整治情況；火工器材管理情況；

6、安全基礎工作及教育培訓情況，特別是特種作業人員的持證上崗情況；生產一線（包括臨時雇傭人員）的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；施工安全生產許可證和“三類”人員安全生產考核合格證的持證上崗情況；

7、應急預案制定完善、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

8、新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執行情況；施工企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

9、風險較大工程隱患防范情況；

10、項目施工企業安全生產主體責任落實情況；

11、“平安工地”創建活動進展情況；

12、加強安全生產全員、全過程、全方位管理，推進“安全生產年”目標落實情況。

五、實施步驟

（一）安排部署階段（2月25日至3月31日）按照項目辦實施方案，結合項目部實際情況，成立相應的活動領導小組，明確工作目標、任務和要求，真正扎實有效的推進專項整治工作全面有序開展，活動方案于4月1日報項目辦。

（二）宣傳教育階段（4月1日至4月5日）組織全體參建職工及農民工，認真學習《安全生產法》及《安全生產條列》、《安全操作規程》等法律法規；組織收看公司下發的反違章行為的曝光短片；以安全生產知識、安全生產事故典型案例為主要內容準備宣傳材料，印制宣傳品，在各生活區、施工現場、營地張貼宣傳標語、制作宣傳牌等。

（三）組織實施階段（4月6日至10月30日）按照項目辦安全生產整治活動領導小組的部署，認真組織開展安全生產專項整治，全面治理事故隱患，切實落實各項工作責任措施，促進“三深化”和“三推進”各項工作落實。項目部安全管理組修訂完善各種安全應急預案并加強演練，嚴格審核“三類人員”資質證書。安全巡查車要經常巡視各個工區，加強施工現場安全管理。項目部安全管理組定期對各個工區進行抽查，對存在的隱患及時下達整改通知單，對管理混亂，規章制度不健全，安全責任不到位的施工隊嚴肅處理，屢整不改或整改后無明顯效果的施工隊進行經濟處罰直至清除出場；對在安全生產工作中表現突出的施工隊及個人進行表彰獎勵。

（四）總結提高階段（11月1日至11月30日）對此次活動開展情況進行全面細致的分析總結，對好的經驗和做法樹立典型并積極推廣，鞏固專項整治活動成果，形成專項整治長效工作機制。

呂梁市供水公司市政工程處 二〇一二年六月十九日