第一篇:情境問答
情境問答
姓名:郭瓊
1、您個人的人生目標是什么?您近期目標和未來5年的職業(yè)奮斗目標分別是什么?
人生目標:在自己的專業(yè)領域實現一定的自我價值,成為一個有一定行業(yè)影響力的人;近期目標:在我自己想要的平臺里展現自我、提升自我;
未來5年的奮斗目標:利用2年的時間來沉淀自己,提升自己專業(yè)知識和職業(yè)歷練,積累工作經驗,做出一定的業(yè)績,3-5年的時間,在專業(yè)領域內可以獨當一面,承擔起集團責任,做工作中尋找更多的創(chuàng)新出口,為集團做出跟多的貢獻,逐步成為專業(yè)領域能有些影響的人。
2、您是否認為圣和集團存在某些您感興趣的特質有助于共同發(fā)展,如存在,是什么?
存在,圣和集團是一部一個腳印走出自己的路子的企業(yè),企業(yè)規(guī)模壯大,敢于創(chuàng)新,獨立開發(fā)中西藥品,產品質量堅實,同時公司董事長企業(yè)家的事跡也感染到我,讓我由衷覺得是一個可以信賴得以發(fā)展的企業(yè)。
3、您在工作中遇到挫折一般會如何理解和應對?您曾經經歷的最大挫折是什么?當時如何應對的?您感覺受到企業(yè)或他人對您不公對待時您會如何看待?
我覺得工作中的挫折不一定就是挫折,有時候辯證的去看可能是一次得以提升自我的機會,我會理性去想解決方法而不是知難而退;
工作中最大的挫折是在之前商業(yè)代表的一份工作中出現大批量串貨,給團隊和客戶關系造成了不好的影響,當時及時做了回購處理,同時利用了大量時間和精力彌補客情; 我覺得每個人的機會都是平等的,如果你做的夠優(yōu)秀總有人看到,至少自己心里也會有桿秤來衡量自我的價值,相信努力總會有人看到。
4、您作為一名專業(yè)和職業(yè)的管理人才,經營團隊的基礎理念是什么?實施保障又是什么?
團隊經營基礎理念:主要是以人為本、平等、尊重、愛與關懷; 實施保障:主要是制度保障、政策保障、資金保障、物質保障。
5、請您列舉出您崇拜的人(包括專業(yè)領域和社會范疇1-2人)并寫出具體理由。
本人母親,我父親的身體條件不好,母親養(yǎng)育我付出太多,家里的活很重,她性格很堅毅,心地又很善良,雖然書讀的不多,但是做事情很有原則,我身上很多好的品質受她影響多一些;
馬云,開始創(chuàng)業(yè)時沒人相信他做的事情,甚至連合作伙伴都懷疑他,客戶認為他是傳銷被人拒絕,在當時不被人看好的行業(yè)里通過不斷的嘗試、創(chuàng)新做到現在的創(chuàng)新行業(yè)的佼佼者,不得不讓人佩服他對創(chuàng)新領域前瞻能力和對事業(yè)敢拼敢干的魄力。
6、您對您目前的生活現狀的幸福感評價如何?人生的幸福源自三個主要方面:家庭和睦、身體健康、.事業(yè)成功,如果三者您都具備了,在您心目中哪個最重要,哪個次之,哪個排第三?
我現在的生活幸福感一般,欠缺一些什么,我覺得在工作上需要更多的挑戰(zhàn),要讓自己更充實;我心目中第一,身體健康,第二,事業(yè)成功,第三,家庭和睦。
7、您認為您應聘此崗位的優(yōu)勢是什么,劣勢是什么,如何強化優(yōu)勢和改善劣勢?
我覺得我的所學專業(yè)和工作經驗和現在應聘的崗位所需要的很匹配,包括我的目標和自我規(guī)劃都跟企業(yè)的發(fā)展思路同向,這是我的優(yōu)勢,劣勢是我覺得所作科室的學術性知識不夠。優(yōu)勢上在工作中我會更加努力做好份內事的同時,拓展新的市場資源,承擔起企業(yè)責任,強化自我;劣勢上我會不斷提升自己,主動學習,參加培訓,不斷充實自我,讓自我迅速在領域內專業(yè)性得到體現。
8、如果將來您擔任總經理職務,對您的崗位職責要求中,員工滿意、客戶滿意、股東滿意這三方面均很重要。如果您的實際行為已讓這三類人均滿意,在您心目中哪個滿意最重要,哪個次之,哪個排第三,原因為何?
第一,客戶滿意,第二,股東滿意,第三,員工滿意;“客戶就是上帝”,客戶滿意你才有市場,才能使自己的產品有銷路,才能讓企業(yè)有收益,見到財富得以生存;客戶滿意了股東才能滿意,股東是企業(yè)重點的承擔人和收益人,股東收益了,才能給員工更好的發(fā)展空間;員工則是企業(yè)中的命脈,員工的滿意度影響著創(chuàng)造力和產品質量,有了發(fā)展空間,才能積極的給公司創(chuàng)造價值,所以排在最后。
9、您認為現行大部分企業(yè)的管理體系中均采用目標管理的模式下考核個人對公司績效貢獻的方式合理嗎?如果您因未完成績效指標被免去相應職務,您會認可嗎?如您不認可或不完全認可,請?zhí)岢瞿耆J可的績效管理和評價方式?
我覺得目標管理模式下考核個人是合理的;如果我因未完成績效指標被免去相應職務,我會認可。
10、您加入圣和能為公司解決哪些問題?如何量化?
如果我加入貴公司,我會協助好領導工作,配合團建工作,對市場進行好的歸攏和開發(fā),提升市場銷量,建立好重點客戶檔案,定下階段性目標,讓銷量做到階梯式增長。
第二篇:問答
店慶問答題
一.語文類
①水至清則無魚,______________。人至察則無徒 ②____________,似曾相識燕歸來。無可奈何花落去
③炙手可熱是褒義還是貶義:貶義,比喻氣焰強盛,權勢很大 ④文章《背影》是出自誰的手筆?朱自清 ⑤被稱為“詩仙”,“詩圣”,“詩魔”,“詩鬼”的分別是哪位詩人?李白,杜甫,二.數學類
①2、3、10、15、26、___。35 ②不等腰直角三角形中對著直角的邊叫做:弦 ③請背出圓周率小數點后7位:3.1415926 ④勾股定理的計算公式: ⑤圓的周長就算公式 三.物理類
①光年是什么單位?長度單位
②1公斤棉花與一公斤鐵塊兒同時下落,誰先落地?一起落地
③為什么水在海拔高的地方燒不開?海拔高的地方氣壓低水的沸點也變低,所以不開 ④升華是指?固態(tài)→氣態(tài)
⑤液化吸熱還是放熱?氣態(tài)→液態(tài),放熱 四.化學類
①二氧化碳的化學公式:CO2 ②萃取是利用物質的什么特性來分離混合物:對某溶劑的溶解度不同 ③用來制取包裝香煙、糖果的金屬箔是什么金屬:鋁 ④白熾燈用久了為什么會發(fā)黑:鎢升華
⑤劇烈運動后,感覺全身酸痛,這是因為肌肉中增加了:乳酸 五.生物類
①植物生長最快的部位是:根部
②植物細胞與動物細胞的根本區(qū)別在于:有無細胞壁 ③大熊貓是我國國家?guī)准壉Wo動物:一級 ④胰島素是一種什么物質:蛋白質 ⑤曇花一現是“現”在:晚上 六.政治類
①下半旗是指把旗子下降到旗桿的:1/3 ②中央人民政府主席毛澤東簽發(fā)命令公布中華人民共和國國徽圖案是在哪一年:1950 ③現任國家主席***的妻子唱過的歌曲,舉至少一首?
④發(fā)表了著名的“鐵幕演說”的是二戰(zhàn)時期的哪位領導人:丘吉爾 ⑤美國現任總統貝拉克·奧巴馬所屬政黨是美國什么黨:民主黨 七.歷史類
①中共發(fā)動百團大戰(zhàn)的原因是:中國抗日戰(zhàn)爭出現了空前的盛大 ②《資治通鑒》的體裁是:編年體 ③我國最早的佛寺是:洛陽白馬寺 ④世界上第一個國家頒布的藥典出現在:中國唐朝 ⑤我國清朝最長壽的皇帝是:乾隆 八.地理類
①溝通太平洋與印度洋的水道是:馬六甲海峽 ②我國最大的淡水湖是:鄱陽湖 ③七大洲中面積第二大的是:非洲
④旅行社常說的華東五市是指哪我個城市:上海,南京,杭州,蘇州,無錫 ⑤海南島是我國的第幾大島?2 九.音樂類
①第九交響樂的作者是:貝多芬
②第三界中國好聲音冠軍是?演唱曲目是? ③大珠小珠落玉盤所形容的樂器是:琵琶 ④六弦琴是什么樂器的別稱:吉他 ⑤唱響香格里拉2014總冠軍是:賀沖 十.美術類
①我國四大名畫是什么(至少說出兩種):國畫,年畫,藤草畫,麥秸畫 ②著名畫家畢加索是哪國人?西班牙
③我國著名畫家徐飛鴻創(chuàng)作了哪副畫聞名世界?水墨奔馬圖 ④“蒙娜麗莎的微笑”有哪國畫家創(chuàng)作的?意大利達芬奇 ⑤咱們學校的美術老師是:李老師 十一.體育類
①水上芭蕾又稱:花樣游泳
②奧林匹克運動的創(chuàng)始人是:顧拜旦
③現代奧運會第一個冠軍是哪國人:美國人
④籃球之神邁克爾喬丹率領芝加哥公牛隊共獲得幾個總冠軍:6個 ⑤目前為止獲得奧運金牌最多的中國運動員是:鄧亞萍 十二.香格里拉學校類
① 咱學校成立于: ② 咱學校共有多少間客房: ③ 咱學校有多少家分校: ④ 咱學校分為多少個部門: ⑤ 咱學校運動的地方在幾樓:
第三篇:問答
監(jiān)理問答: 1.監(jiān)理的性質 答:(1)服務性:工程建設監(jiān)理是一種高智能有償技術服務活動。(2)科學性:工程建設監(jiān)理應當遵循科學性準則。監(jiān)理的科學性體現為其工作的內涵是為工程管理與工程技術提供知識的服務。(3)公正性:監(jiān)理單位不僅是為建設單位提供技術服務的一方 它還應當成為建設單位與承建商之間的公正的第三方。(4)獨立性:從事工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理單位是直接參與工程項目建設的 三方當事人 之一 它與項目建設單 位 承建商之間的關系是一種平等主體關系 監(jiān)理單位是作為獨立的專業(yè)公司根據監(jiān)理合同履行自己權 2.監(jiān)理的原則(1)監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據 實施監(jiān)理前必須簽訂書面合同.(2)建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。(3)監(jiān)理工作應“公正、獨立、自主”地開展 維護建設方與承包方的合法權益。(4)建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯系活動應通過監(jiān)理單位進行。(5)被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理。(6)嚴格質量保證體系,凡列入基本建設計劃的工程項目,都應實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保證體系。3.工程建設監(jiān)理管理相關的基本制度 1)建設工程施工許可制;2)從業(yè)資格與資質制3)建設工程招標投標制;4)合同管理制;5)安全生產責任制度;6)工程質量責任制;7)工程質量保修制;8)工程竣工驗收制9)建設工程質量備案制;10)建設工程質量終身責任制;11)建設項目法人責任制;12)工程設計審查制。4.辦理施工許可證應滿足的條件是? ① 已經辦理該建設工程用地批準手續(xù); ② 在城市規(guī)劃區(qū)的建設工程,已經取得規(guī)劃許可證; ③ 需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求; ④ 已經確定建筑施工企業(yè); ⑤ 有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料; ⑥ 有保證工程質量和安全的具體措施; ⑦ 建設資金已經落實; ⑧ 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。5.在正常使用條件下,建設工程的最低保修期限為: ① 基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限; ②屋面防水工程,有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年; ③供熱與供冷系統,為 2個采暖期、供冷期; ④ 電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程,為2 年; ⑤其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。6.工程建設監(jiān)理的基本任務
工程建設監(jiān)理的中心任務就是控制工程項目目標,也就是控制經過科學地規(guī)劃所確定的工程項目的投資、進度和質量目標。這三大目標是相互關聯、互相制約的目標系統。
任何工程項目都是在一定的投資限制條件下實現的。任何工程項目的實現都要受到時間的限制,都 有明確的項目進度和工期要求。任何工程項目都要實現它的功能要求、使用要求和其他有關的質量標準,這是投資建設一項工程最基本的需求。實現建設項目并不十分困難,而要使工程項目能夠在計劃的投資、進度和質量目標內實現則是困難的,這就是社會需求工程建設監(jiān)理的原因。工程建設監(jiān)理正是為解決這 樣的困難和滿足這種社會需求而出現的。因此,目標控制應當成為工程建設監(jiān)理的中心任務。7.工程建設監(jiān)理的基本方法
工程建設監(jiān)理的基本方法是一個系統,它由若干個子系統組成。它們相互聯系,互相支持,共同運行,形成一個完整的方法體系。這就是目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協調、信息管理、合同管理。8.工程建設監(jiān)理的內容(1)工程建設決策階段監(jiān)理(2)工程建設設計階段監(jiān)理(3)工程建設施工階段監(jiān)理(4)監(jiān)理的其他服務 9.總監(jiān)理工程師應履行以下職責 a.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責; b.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作; c.審查分包單位的資質,并提出審查意見; d.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據工作項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作; e.主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令; f.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃; g.審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結算; h.審查和處理工程變更; i.主持或參與工程質量事故的調查; j .調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠 審批工程延期; k.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和項目監(jiān)理工作總結; l.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查 參與工程項目的竣工驗收; m.主持整理工程項目的監(jiān)理資料; 10.總監(jiān)代表應履行以下職責 a.負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作 b.按總監(jiān)理工程師的授權 行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力 11.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表 a.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃 審批項目監(jiān)理實施細則 b.簽發(fā)工程開工 復工報審表 工程暫停令 工程款支付證書 工程竣工報驗 c.審核簽認竣工結算 d.調解建設單位與承包單位的合同爭議 處理索賠 審批工程延期 e.根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配 調換不稱職的監(jiān)理人員 12.專業(yè)監(jiān)理工程師職責 a.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則 b.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施 c.組織 指導 檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作 當人員需要調整時 向總監(jiān)理工程師提出建議 d.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃 方案 申請 變更 并向總監(jiān)理工程師提出報告 e.負責本專業(yè)分期工程驗收及隱蔽工程驗收 f.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告 對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和 請求 g.根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況寫好監(jiān)理日記 h.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集 匯總及整理 參與編寫監(jiān)理月報 i.核查進場材料 設備 構配件和原始憑證 檢測報告等質量證明文件及其質量情況 根據實際情況 認為有必要時對進場材料 設備 構配件進行平行檢驗 合格時予以簽認 j .負責本專業(yè)的工程計量工作 審核工程計量的數據和原始憑證 13.監(jiān)理員職責 a.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作 b.檢查承包單位投入工程項目的人力 材料 主要設備及其使用 運行狀況 并做好檢查記錄 c.復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證 d.按設計圖及有關標準 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄 對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄 e.擔任旁站工作 發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告 f.寫好監(jiān)理日記和做好有關的監(jiān)理記錄 14.監(jiān)理人員職業(yè)道德 1)維護國家的榮譽和利益 按照 守法 誠信 公正 科學 的準則執(zhí)業(yè)
2)執(zhí)行有關工程建設的法律 法規(guī) 規(guī)范 標準和制度 履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任 3)努力學習不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務 5)不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動 不在政府部門和施工 材料 設備生產供應單位兼職 6)不為所監(jiān)理項目指定承建商 建筑構配件 設備 材料和施工方法 7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮品和禮金 8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項 15.監(jiān)理單位資質與管理(1)監(jiān)理人員素質(2)專業(yè)配套能力(3)技術裝備(4管理水平)(5)監(jiān)理業(yè)績(6)需要一定的注冊資金 16.工程建設監(jiān)理與政府工程質量監(jiān)督的區(qū)別 1)工程建設監(jiān)理的實施者是社會化 專業(yè)化的監(jiān)理單位 而政府工程質量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府建設行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構 2)工程建設監(jiān)理是在項目組織系統范圍內的平行主體之間的橫向監(jiān)督管理 政府工程質量監(jiān)督則是項目組織系統外的監(jiān)督管理主體對項目系統內的建設行為主體進行的一種縱向監(jiān)督管理 3)工程建設監(jiān)理具有明顯的委托性 而政府工程質量監(jiān)督則具有明顯的強制性 4)工程建設監(jiān)理的工作范圍由監(jiān)理合同決定 其活動可以貫穿于工程建設的全過程 全方位 而政府工程質量監(jiān)督則一般只限于工程實施階段 5)它們在工程方面的工作也存在著較大的區(qū)別 一是工作依據不盡相同 二是深度 廣度不同 三是工作權限不同 四是工作方法和手段不同 17.試析監(jiān)理的公正性是如何體現的 1)依據國家的法律 法規(guī) 規(guī)定 標準 規(guī)范 規(guī)程等文件要求和有關政策制度開展監(jiān)理工作 2)依據委托合同和工程建設合同履行監(jiān)理職責 依法維護有關方的合法權益 3)依法調解工程合同爭議 實事求是地為工程合同糾紛裁定提供作證的事實材料 4)不在政府部門和施工 材料 設備生產供應單位兼職 5)不為監(jiān)理項目指定承包商 建筑構配件 設備 材料和施工方法 6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮品與禮金 7)不利用職權為個人及其親屬謀取好處 8)不泄露所監(jiān)理工作各方認為需要保密的事項等 18.監(jiān)理工程師應具有什么樣的理論知識和知識結構,為什么? 1)監(jiān)理工程師需具有工程技術方面的理論知識 他們應當掌握與工程建設有關的專業(yè)技術知識并達到能夠解決工程實際問題的程度 2)監(jiān)理工程師需具有管理方面的理論知識 他們所開展的工程建設監(jiān)理活動的實質是工程項目管理性質的活動 3)監(jiān)理工程師需具有經濟方面的理論知識 從根本上講 工程項目的建成動用是一項投資目的的實現,是建設資金運用的過程 4)監(jiān)理工程師需具有法律方面的理論知識 19.項目目標管理的程序大體可劃分為如下幾個階段 1)確立項目具體的任務及項目內各層次 各部門的任務分工 2)把項目的任務轉換為具體的指標或目標 3)落實和執(zhí)行項目所制訂的目標 4)對目標的執(zhí)行過程進行調控 5)對目標完成的結果進行評價 20.有下列情形之一的視為合同無效 1)一方以欺詐 脅迫的手段訂立合同 損害國家利益 2)惡意串通 損害國家 集體或者第三者利益 3)以合法形式掩蓋非法目的 4)損害社會公共利益 5)違反法律 行政法規(guī)的強制性規(guī)定 21.下列合同 當事人一方有權請求
人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷
1)因重大誤解訂立的
2)在訂立合同時顯失公平的
一方以欺詐 脅迫的手段或者乘人之危 使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同 受損害方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷 22.勘察合同發(fā)包人的義務
1)在勘察工作開始前 發(fā)包人應當向承包人提交勘察或者設計的基礎資料 即提交由設計人提供經發(fā)包人同意的勘察范圍的地形圖和建筑平面布置圖各一份 提出由發(fā)包人委托 設計人填寫的勘察技術要求及其附圖
2)發(fā)包人應負責勘察現場的水 電 氣的暢通供應平整道路 現場清理等工作 以保證勘察工作的開展 3)在勘察人員進入現場作業(yè)時 發(fā)包人應當負責提供必要的工作和生活條件
4)支付勘察費
23.勘察承包人的義務
承包人的義務是指承包人應當依據訂立的合同和發(fā)包人的要求 通過自己的實際履行來完成其應負的職責 以求得發(fā)包人權利和目的的實現 24.設計合同發(fā)包人的義務
1)如果委托初步設計 委托人應在規(guī)定的日期內向承包人提供經過批準的設計任務書或者可行性研究報告 選址報告以及原料或者經過批準的資源報告 燃料 水電 運輸等方面的協議文件和能滿足初步設計要求的勘察資料 需經科研取得的技術資料 2)如果委托施工圖設計 委托人應當在規(guī)定日期內向承包人提供經過批準的初步設計文件和能滿足施工圖設計要求的勘察資料 施工條件 以及有關設備的技術資料
3)發(fā)包人應及時向有關部門辦理各設計階段設計文件的審批工作 4)明確設計范圍和深度
5)依照雙方的約定支付設計費用 6)委托配合引進項目的設計 從詢價 對外談判 國內外技術考察直到建成投產的各個階段 都應當通知有關設計的單位參加 這樣有利于對外設計任務的完成
7)在設計人員進入施工現場開始工作時 發(fā)包人應當提供必要的工作和生活條件
8)發(fā)包人應當維護承包人的設計文件 不得擅自修改 也不得轉讓給第三方使用 否則要承擔侵權責任 9)合同中含有保密條款的 發(fā)包人應當承擔設計文件的保密責任 25.設計合同承包人的義務
1)承包人要根據批準的設計任務書或者可行性研究報告或者上一階段設計的批準文件 以及有關設計的技術經濟文件 設計標準 技術規(guī)范 規(guī)程 定額等提出勘察技術要求和進行設計 并按合同規(guī)定的進度和質量要求提交設計文件 設計文件包括概算文件 材料設備清單等
2)承包人對所承擔的設計任務的建設項目應配合施工 進行施工前技術交底 解決施工中的有關設計問題 負責設計變更和修改預算 參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收 26.施工合同發(fā)包方的工作
1)辦理土地征用 拆遷補償平整施工場地等工作 使施工場地具備施工條件 并在開工后繼續(xù)解決以上事項的遺留問題
2)將施工所需水 電 電信線路從施工場地外部接至專用條款約定地點 并保證施工期間需要
3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道 以及專用條款約定的施工場地內的主要交通干道 滿足施工運輸的需要 保證施工期間的暢通
4)向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線資料 保證數據真實 位置準確
5)辦理施工許可證和臨時用地 停水 停電 中斷道路交通 爆破作業(yè)以及可能損壞道路 管線 電力通信等公共設施法律 法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)及其他施工所需的證件
6)確定水準點與坐標控制點 以書面形式交給承包方 并進行現場交驗 7)組織承包方和設計單位進行圖紙會審和設計交底 8)協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物 構筑物 包括文物保護建筑 古樹名木的保護工作 并承擔有關費用
9)發(fā)包方應做的其他工作 雙方在專用條款內約定
27.施工合同承包方的工作
(1)根據發(fā)包方的委托,在其設計資質允許的范圍內,完成施工圖設計或與工程配套的設計,經工程師確認后使用 發(fā)生的費用由發(fā)包方承擔(2)向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表(3)按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施,并負責安全保衛(wèi)(4)按專用條款約定的數量和要求,向發(fā)包方提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施,發(fā)生費用由發(fā)包方承擔(5)遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產等的管理規(guī)定,按管理規(guī)定辦理有關手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包方(6)已竣工工程未交付發(fā)包方之前 承包方按專用條款約定負責已完工程的成品保護工作 保護期間發(fā)生損壞 承包方自費予以修復(7)按專用條款的約定做好施工現場地下管線和鄰近建筑物 構筑物 包括文物保護建筑 古樹名木的保護工作(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定(9)承包方應做的其他工作,雙方在專用條款內約定 28.委托人的權利
① 委托人有選定工程總承包人,以及與其訂立合同的權利。
② 委托人有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和設計使用功能要求的認定權,以及對 工程設計變更的審批權。
③ 監(jiān)理人調換總監(jiān)理工程師需事先經委托人同意。
④委托人有權要求監(jiān)理人提供監(jiān)理月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內的專項報告。⑤當委托人發(fā)現監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責,或與承包人串通給委托人或工程造成損失 的,委托人有權要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員,直到解除合同并要求監(jiān)理人承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。29.項目機構的組成應滿足哪些基本要求?
答:(1)監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時,必須在施工現場建立項目監(jiān)理機構。(2)監(jiān)理單位應及時建立組織體系,提出組織機構框圖,制訂監(jiān)理實施方案,明確各級職責范圍,與建設單位及承包人建立起正常的工作程序和聯系渠道。(3)監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理代表。(4)高級監(jiān)理人員一般應占建立總人數的10%以上,中級專業(yè)監(jiān)理人員占40%,初級監(jiān)理人員占40%,行政及事務人員10%以內。監(jiān)理人員的數量要滿足對工程項目進行質量、進度、費用監(jiān)理和合同管理的需要。(5)若按道路工程的施工里程計算,平均每千米一般應按0.5~1.2人配備,其中高速公路和一級公路平均每千米應不少于一人。
30.試述施工準備階段監(jiān)理的主要工作?
答:發(fā)布開工令,召開第一次工地會議,審批承包人的施工組織設計或施工方案,審批承包人的質量保證體系,檢驗承包人的進場材料,審批承包人的標準試驗,檢查承包的保險及擔保,審查承包人的機械設備,驗收承包人的施工定線,檢查承包人提交的施工圖,檢查承包人占用工程場地,監(jiān)理其他與保證按期開工有關的施工準備工作。
31.如何進行設計圖紙的交底?
答:(1)設計主導思想、建筑藝術構思和要求、采用的設計規(guī)范、確定的抗爭等級、防火等級、基礎、結構、內外裝修及機電設備設計等;(2)對主要建筑材料、構配件和設備的要求,所采用的新技術、新工藝、新材料、新設備的要求以及施工中應特別注意的事項等。(3)設計內容是否符合國家的強制性標準。(4)對建設單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復。
32.試述施工組織設計審查的程序和要求。
答:施工組織設計審查的程序:(1)承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作,并填寫施工組織設計報審表,報送項目監(jiān)理機構。(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內,組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準。(3)已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。
要求:(1)施工組織設計應由承包單位應由負責人簽字。(2)施工組織設計應符合施工合同要求。(3)施工組織設計應由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后,經總監(jiān)理工程師簽認;(4)發(fā)現施工組織設計中存在問題應提出修改意見,由承包單位修改后重新報審。
33.分包單位的資質審查應怎樣進行?
答:(1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外企業(yè)在國內承包工程許可證。(2)分包單位的業(yè)績。(3)擬分包工程的內容和范圍。(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
34.工地會議有哪些形式?
答:(1)工地例會(每周一次)。(2)現場協調會會議。(3)專題工地會議。35.質量監(jiān)理工作的要求有哪些?
答:(1)項目監(jiān)理機構應要求承包單位必須嚴格按照批準的施工組織設計組織施工。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,審核同意后予以簽認。(3)當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經審核后予以簽認。(4)項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。(5)專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下5方面對承包單位的試驗室進行考核:①實驗室的資質等級及其試驗范圍;②法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明;③實驗室的管理制度;④實驗人員的資格證書;⑤本工程的實驗項目及其要求。(6)專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料、構配件、設備報審表及其質量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。(7)項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況。(8)對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。(9)專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核,符合要求后進行簽認;總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查,符合要求后予以簽認。
36.試述質量監(jiān)理的程序。
答:(1)質量控制的基本程序,有①開工報告,②工序質檢報告,③工序檢查認可,④中間交工報告,⑤中間交工證書,⑥中間計量。(2)工序檢查程序。
37.闡述施工質量控制要點。
答:(1)合同適用標準、規(guī)范;(2)圖紙;(3)發(fā)包方供應材料設備時的質量控制(4)發(fā)包方供應材料設備與約定不符時的處理;(5)承包方采購材料設備的質量控制;(6)施工過程中的檢查和返工;(7)隱蔽工程和中間驗收;(8)重新檢驗;(9)試車;(10)試車的雙方責任;(11)竣工驗收。
38.竣工驗收必須符合的要求。
答:竣工交付使用的工程必須符合:(1)完成工程設計和合同中規(guī)定的各項工作內容,達到國家規(guī)定的竣工條件。(2)工程質量應符合國家現行有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及合同規(guī)定的要求,并經質量監(jiān)督機構核定為合格。(3)工程所用的設備和主要建筑材、構件應具有產品質量出廠檢驗合格證明技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。(4)具有完整的工程技術檔案和竣工圖,已辦理工程竣工交付使用的有關手續(xù)。(5)已簽署工程保修證書。
39.試述工程造價監(jiān)理工作的要點。
答:(1)項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:①承包單位統計經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;②專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場計量,按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定;③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。(2)項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算:①承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表;②專業(yè)監(jiān)理師審核承包單位報送的竣工結算報表;③總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協商一致后,簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報送建設單位。(3)項目監(jiān)理機構應依據施工合同有關條款和施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并應制定防范性對策。(4)總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查功能變更的方案,并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。(5)項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。(6)專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工程量統計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調整措施,并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。(7)專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據。(8)項目監(jiān)理機構應及時按按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算,并應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商。(9)未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應拒絕計量和拒絕該部分工程款的支付申請。
40.闡述造價監(jiān)理的工作要點。
答:(1)施工合同價款的約定。(2)可調價格合同中合同價款的調整。(3)工程預付款。(4)工程量的確認。(5)工程款結算方式。(6)工程款支付的程序和責任。(7)施工中涉及安全施工方面的費用。(8)專利技術及特殊工藝涉及的費用。(9)文物和地下障礙物。(10)竣工結算。(11)質量保修金。
41.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃有何作用?監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則有何聯系和區(qū)別?
答:作用:(1)指導監(jiān)理單位的項目監(jiān)理組織全面展開監(jiān)理工作;(2)監(jiān)理規(guī)劃是工程建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據;(3)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行工程建設監(jiān)理合同的主要依據;(4)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料。
區(qū)別:(1)意義和性質不同;(2)編制對象不同;(3)編制階段不同;(4)目的和作用不同。
聯系:三者相互關聯,都是構成項目監(jiān)理規(guī)劃系列文件的組成部分,它們之間存在著明顯的依據性關系:在編寫項目監(jiān)理規(guī)劃時,一定要嚴格根據監(jiān)理大綱的有關類容來編寫;在制定項目監(jiān)理細則時,一定要在監(jiān)理規(guī)劃的下指導下進行應當。通常,監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動應當編制以上系列監(jiān)理規(guī)劃文件,但這也不是一成不變的,就像工程設計一樣。對于簡單的監(jiān)理活動中編寫監(jiān)理實施細則就可以了,而有些項目也可以制訂較詳細的監(jiān)理規(guī)劃,而不再編寫監(jiān)理實施細則。
42.編寫監(jiān)理規(guī)劃應注意哪些問題?
答:(1)監(jiān)理規(guī)劃的基本內容構成應當力求統一;(2)監(jiān)理規(guī)劃的具體內容應具有針對性;(3)監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當格式化、標準化;(4)項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人;(5)監(jiān)理規(guī)劃應當把握工程項目運行的脈搏;(6)監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫;(7)監(jiān)理規(guī)劃的編制程序與審核。
43.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據是什么?
答:(1)工程項目外部環(huán)境調查研究資料;(2)工程建設方面的法律、法規(guī);(3)政府批準的工程建設文件;(4)工程建設監(jiān)理合同;(5)其他
工程建設合同;(6)項目業(yè)主的正當要求;(7)工程實施過程輸出的有關工程信息;(8)項目監(jiān)理大綱。44.監(jiān)理規(guī)劃包括哪些主要內容?
答:(1)工程項目概況;(2)監(jiān)理工作范圍;(3)監(jiān)理工作內容;(4)監(jiān)理工作目標;(5)監(jiān)理工作依據;(6)項目監(jiān)理機構的組織形式;(7)項目監(jiān)理機構的人員配備計劃;(8)監(jiān)理工作程序;(9)監(jiān)理工作方法及措施;(10)監(jiān)理工作制度;(11)監(jiān)理設施。
45.監(jiān)理工作中一般制定哪些制度?
答:(1)設計文件、圖紙審查制度;(2)技術交底制度;(3)開工報告審批制度;(4)材料、構件檢驗及復驗制度;(5)變更設計制度;(6)隱蔽工程檢查制度;(7)工程質量監(jiān)理制度;(8)工程質量檢驗制度;(9)工程質量事故處理制度;(10)施工進度監(jiān)督及報告制度;(11)投資監(jiān)督制度;(12)監(jiān)理報告制度;(13)工程竣工驗收制度;(14)監(jiān)理日志和會議制度。
46.施工階段有哪些監(jiān)理資料?
答:(1)業(yè)主提供的信息,業(yè)主作為工程項目建設的組織者,在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應的條件,并要不時表達對工程各方面的意見和看法,下達某些指令。(2)承包商提供信息,承包商在施工中,現場所發(fā)生的各種情況均包含了大量的內容,承包商自身必須掌握和收集這些內容。(3)建設項目監(jiān)理的記錄,此處的紀錄是駐地工程師的監(jiān)理記錄,主要包括工程施工歷史記錄、工程質量記錄、工程計量和工程款記錄、竣工記錄等內容。(4)工地會議信息,工地會議屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分,它包括開工前的第一次會議及開工后的經常性工地會議。47.簡述監(jiān)理協調的工作特點。
答:(1)監(jiān)理協調工作涉及的部門與單位多;(2)監(jiān)理項目具有工作協調的“磨合期”;(3)監(jiān)理協調的對象以人為主體;(4)監(jiān)理協調重在溝通與聯絡;(5)監(jiān)理工作協調的方式是多樣的。
48.簡述建立協調的原則。
答:(1)以監(jiān)理委托合同為工作依據;(2)規(guī)范化、標準化工作;(3)正確把握監(jiān)理權利;(4)不應替代原則;(5)制度化、程序化監(jiān)理。49.簡述進度計劃的審查和管理程序。
答:(1)監(jiān)理工程師必須要求承包商在開工前按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時間內提交施工組織設計,其中應包括施工總進度計劃及單位工程施工進度計劃。(2)審查承包商提交的進度計劃是監(jiān)理工程師進行進度控制的基本工作,當項目有總承包商時,施工總進度計劃由總承包商負責編制,監(jiān)理工程師負責審查,對于采取分期分批發(fā)包或平行發(fā)包的大型工程項目,業(yè)主或監(jiān)理工程師應負責施工總進度計劃的編制。(3)在項目實施過程中,監(jiān)理工程師必須要求承包商按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時間內提交各種詳細的進度計劃,以及對原施工進度計劃進行相應的修改。(4)各種施工進度計劃都必須經總監(jiān)理工程師批準后方可執(zhí)行,對施工進度計劃中不妥之處,監(jiān)理工程師應提出修改與完善計劃的意見。(5)監(jiān)理工程師應督促承包商及時整理有關資料,檢查和審核承包商提交的進度統計分析資料和進度控制報表。(6)監(jiān)理工程師應將實際工程進度數據與進度計劃進行對比。(7)由于非承包商的原因而使工程進度延誤時,監(jiān)理工程師應依據合同規(guī)定的權利及程序對承包商延長工期的申請進行審批。(8)若承包商的責任造成工程進度的延誤,而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令,或雖采取了加快工程進度的措施,但仍然不能趕上預期的工程進度并導致工程在合同工期內難以完成時,監(jiān)理工程師應對承包商的施工能力重新進行審查和評價,必要時向業(yè)主提交書面報告,建議更換承包商。
50.簡述工程材料進場的程序。
答:(1)工程材料及構配件進場前,承包商須向監(jiān)理工程師提出申請。(2)工程材料機構配件進場后,監(jiān)理工程師應組織或參與聯合驗收,除數量及外觀質量驗收外,尚應查驗生產廠商出具的產品合格證、質量檢驗報告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質量證明文件,符合要求后予以簽認。(3)必要時,監(jiān)理工程師可以在工程材料與構配件進場前,對其加工、生產的過程進行檢查、抽檢,承包商義務配合監(jiān)理工程師進行這一類的檢查、抽驗。(4)監(jiān)理工程師應督促承包商將進場的工程材料與構配件按不同品種、規(guī)格分區(qū)進行適當的堆放,并對其進行相應的登記編號及做出明顯的標識。(5)監(jiān)理工程師必須嚴格履行工程材料用前檢驗的見證責任,按規(guī)定的批量及頻率對進場的工程材料與構配件進行見證抽樣、送檢,在未獲得檢驗合格的證明文件之前,監(jiān)理工程師不應準許承包商開始啟用。(6)對于質量不符合要求的工程材料與構配件,無論該材料是由承包商還是業(yè)主提供,監(jiān)理工程師均應禁止承包商將其用于工程,并監(jiān)督承包商或業(yè)主將其盡快退場,同時監(jiān)理工程師應對退場的過程進行監(jiān)督并作出適當的記錄。
51.試述分項、分部工程驗收程序。
答:(1)完成施工的工序,承包商必須進行內部交接檢查,合格后方可報監(jiān)理工程師檢查驗收,監(jiān)理工程師驗收合格后方可同意承包商進行后續(xù)工序的施工。(2)監(jiān)理工程師必須按照設計圖紙、技術說明及規(guī)范要求對照施工現場對需隱蔽的分項工程進行檢查驗收,以確保其施工符合圖紙及規(guī)范的要求。(3)承包商完成施工的分項工程,必須經內部交接檢查合格后方可提交監(jiān)理工程師檢查確認。(4)若分項工程的質量符合評定標準的規(guī)定,監(jiān)理工程師應及時簽署分項工程的質量評定表。(5)分項工程施工完成后,承包商必須經過自評,自評完成后提交監(jiān)理工程師進行分部工程驗收。(6)監(jiān)理工程師對承包商報送的分部工程質量驗評資料進行審查。(7)監(jiān)理工程師參照驗收規(guī)范和驗評標準的要求對分部工程現場觀感質量進行量測和檢查,并對使用功能進行檢驗。(8)監(jiān)理工程師綜合(6)和(7)后,若符合驗評標準,應及時對承包商的分部工程質量驗評資料進行簽認。(9)對需要在施工過程中進行中間驗收的重要分部分項工程,總監(jiān)理工程師應及時組織對其進行中間驗收。(10)驗收通過后,驗收參與人員應對其分部工程的質量作出最終評定,并對中間驗收證明書進行簽認。(11)對驗收中存在的問題,監(jiān)理工程師應書面指令承包商進行監(jiān)督落實。
52.試述工程計量與支付程序。
答:(1)工程計量的程序包括:
a.對于已經完成的分部分項工程經監(jiān)理工程師驗收合格后(對于合同文件中規(guī)定的費用項目,在該費用項目實際發(fā)生后),承包商在約定的時間內向監(jiān)理工程師提出計量申請。
b.監(jiān)理工程師對承包商提供的申請資料進行審查,驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并屬于計量范圍內的項目,方可同意進行計量。對于計量項目較大,一次性計量支付的時間周期較長,對承包商的施工有較大影響的,可以將該項目劃分成若干子項分別進行計量。
c.監(jiān)理工程師在約定的時間內按合同規(guī)定的計量方法進行計量,若監(jiān)理工程師未在約定的時間內進行計量,承包商可認為其申報的工程量已被監(jiān)理工程師確認,可作為申請工程款支付的依據。
d.監(jiān)理工程師在進行計量時應按約定的時間提前通知承包商派代表參加,若承包商未按要求參加計量,則以監(jiān)理工程師計量的結果為準,如監(jiān)理工程師未按約定的時間通知承包商,致使承包商無法參加計量,計量結果無效。
(2)工程中期支付應按照如下程序進行: a.承包商在合同約定的時間內向監(jiān)理工程師提交已經過計量的項目付款申請。
b.監(jiān)理工程師對付款申請進行審核,修正或刪除不合理的部分,并按照合同的約定,扣除保留金、預 付款、違約罰金等中期支付中應扣除的部分,計算承包商實際應得款項。如果合同中規(guī)定了每項支付的最小限額,當承包商的實際應得款項小于該限額時,監(jiān)理工程師應將該款項并入下一期中期付款內一同支付。
c.監(jiān)理工程師編制付款證書,詳細列明承包商應得的工程款項,經總監(jiān)理工程師簽署后,報業(yè)主審批。
d.業(yè)主批準付款后,應在合同規(guī)定的時間內向承包商付款。53.簡述工程竣工驗收程序。
答:(1)工程竣工初步驗收;(2)工程竣工驗收;(3)竣工日的確認。54.簡述監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)準則的內容。
答:(1)對社會和職業(yè)負責;(2)行為正直;(3)尊重他人的工作。55.簡述監(jiān)理工程師的工作原則。
答:(1)監(jiān)理工程師在履行監(jiān)理委托合同中約定的義務時,應在業(yè)主授權的范圍內,運用合理的技能,以正常的檢查、監(jiān)督、確認或評審的方式,謹慎、勤勉地工作,為業(yè)主提供技術和管理服務。(2)監(jiān)理工程師正常的檢查、監(jiān)督、確認或評審,是指按照有關法律法規(guī)、技術規(guī)范、合同文件以及監(jiān)理工作文件規(guī)定的內容、方法及程序進行檢查、監(jiān)督、確認或評審。(3)監(jiān)理工程師對其他設計、咨詢人員的工作作出的任何判斷或意見,均應以專業(yè)建議的方式提出,不應對其應承擔的義務實施任何程度的替代。(4)監(jiān)理工程師在對承包商的工作進行正常的檢查、監(jiān)督、確認或評審時,不應對其應承擔的義務實施任何程度的替代,但是,這不應妨礙監(jiān)理工程師對承包商的工作目標作出指令。
56.簡述監(jiān)理工程師的責任劃分及其內容。
答:監(jiān)理工程師因行為過錯導致的責任,可分為專業(yè)責任、失職責任、越權行為錯誤責任和不正當行為責任。(1)專業(yè)責任,是指監(jiān)理工程師在履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務時,由于疏忽或失誤,未進行正當的檢查、監(jiān)督、確認或評審,因而直接或間接造成工程損失的責任。(2)失職責任,指監(jiān)理工程師在履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務時,明知不進行正常的檢查、監(jiān)督、確認或評審的可能后果,仍不進行正常的檢查、監(jiān)督、確認或評審;或明知工程存在缺陷或潛在的缺陷,仍不采取必要的措施,因而直接或間接造成工程損失的責任。(3)越權行為錯誤責任,指監(jiān)理工程師利用其工作中的權利或影響力,進行非監(jiān)理工程師職責范圍內的決策或替代操作,因而直接或間接造成工程損失的責任。(4)不正當行為責任,指監(jiān)理工程師由于直接或間接地接受了不正當利益,不進行正常的檢查、監(jiān)督、確認或評審,因而直接或間接造成工程損失的責任。
57.在發(fā)生什么情況下時,總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令? 答:(1)建設單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工;
(2)為了保證工程質量而需要進行停工處理;
(3)施工出現了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;
(4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;
(5)承包單位未經許可擅自施工,或拒絕接受監(jiān)理機構管理。58.監(jiān)理工程師審查施工組織設計的基本要求有哪些? 答:(1)施工組織設計應由承包單位負責人簽字;
(2)施工組織設計應符合施工合同的要求;
(3)施工組織設計應由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后,經總監(jiān)理工程師簽認;
(4)發(fā)現施工組織設計中存在問題應提出修改意見,由承包單位修改后重新報審。
59.試論述監(jiān)理工程師在工程具備竣工驗收條件之后應該如何處理竣工驗收事宜?
答:工程具備竣工驗收條件,承包方按國家工程驗收有關規(guī)定,向發(fā)包方提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。由承包方提供竣
工圖,應當約定提供的日期和份數。
發(fā)包方收到竣工驗收報
告之后28天內組織有關部門驗收,并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包方按要求修改。由于承包方原因,工程質量達不到約定的質量標準,承包方承擔違約責任。
因特殊原因,發(fā)包方要
求部分單位工程或者工程部位須甩項竣工時,雙方另行簽訂甩項竣工協議,明確各方責任和工程價款的支付辦法。
建設工程未經驗收或驗
收不合格,不得交付使用。發(fā)包方強行使用的,由此發(fā)生的質量問題及其它問題,由發(fā)包方承擔責任。但在這種情況下發(fā)包方主要是對強行使用直接產生的質量問題及其他問題承擔責任,不能免除承包方對工程的保修等責任。
60..組織的含義?
“組織”一詞從不同的側面包含兩種不同的含義。其一,作為一個實體,組織是為了達到自身的目標而結合在一起的具有正式關系的一群人。其二,組織是一個過程,主要指人們?yōu)榱诉_到目標而創(chuàng)造組織結構,為適應環(huán)境的變化而維持和調整組織結構,并使組織發(fā)揮作用的過程。61..組織的特征?
組織作為生產要素之一,與其他要素相比有明顯特點(組織的特征):其他要素可以互相替代,如增加機器設備等勞動手段可以替代勞動力,而組織不能替代其他要素,也不能被其他要素所替代,它只是使其他要素合理配合而增值的要素,也就是說組織可以提高其他要素的使用效益。62..組織結構的影響因素有哪些?(核心內容)
(1)組織結構的復雜性(2)組織結構的規(guī)范性(3)組織結構的集權與分權性(4)組織結構的復雜性、規(guī)范性和集權與分權性三者的關系 63.監(jiān)理組織的步驟?
監(jiān)理組織的步驟(1)確定建設監(jiān)理目標(2)確定監(jiān)理工作內容與范圍(3)組織結構設計(4)制定工作流程與考核標準
64..各監(jiān)理組織形勢有什么特點?
(1)直線制監(jiān)理組織:直線制監(jiān)理組織機構簡單、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速、專屬關系明確,但要求總監(jiān)理理程師在業(yè)務和技能上是全能式人物,適用于監(jiān)理項目可劃分為若干個相對獨立子項的大、中型建設項目。(2)職能制監(jiān)理組織:職能制監(jiān)理組織的目標控制分工明確,各職能機構通過發(fā)揮專業(yè)管理提高管理效率,總監(jiān)理工程師負擔減少,但容易出現多頭領導,職能協調麻煩,主要適用于工程項目地理位置相對集中的工程項目。(3)直線職能制監(jiān)理組織:直線職能制組織集中領導、職責分明、管理效率高、適用較廣泛,但職能部門與指揮部門易產生矛盾,是不利于信息情報傳遞。(4)矩陣制監(jiān)理組織:
矩陣制組織形式加強了各職能部門的橫向領導,具有較好的機動性和適應性,上下左右集權與分權達到最優(yōu)結合,有利于復雜與疑難問題的解決且有利于培養(yǎng)監(jiān)理人員業(yè)務能力,但由于縱橫向協調工作量較大,容易產生矛盾,適用于較復雜的大型工程項目。
65..項目實施階段主要包括哪幾方面?
項目實施階段主要包括設計、建設準備、施工安裝、動用前準備、竣工驗收等階段性工作。第四章 工程項目設計階段的監(jiān)理
66..工程建設項目設計階段的特點?
(1)設計階段是確定工程價值的主要階段(2)設計階段是影響投資程度的關鍵階段(3)設計階段為制訂項目控制性進度計劃提供了基礎條件(4)設計工作的特殊性和設計階段工作的多樣性要求加強進度控制(5)設計質量對項目總體質量具有決定性影響。67..設計監(jiān)理的意義?
設計監(jiān)理的核心任務是進行項目目標的控制,包括投資、進度、質量目標的控制。因此,有必要討論一下設計監(jiān)理應該如何介入工程建設的問題,也就是分析一下設計監(jiān)理介入的時間對目標控制的影響。(1)從控制工程投資的角度分析(2)從控制工程質量的角度分析:影響工程質量的因素很多,其中很重要的一個影響因素是設計質量。設計決定建筑的造型、結構強度、抗震等級等等,工藝流程設計質量影響生產流程。(3)從控制工程進度的角度分析:設計監(jiān)理的及早介入,有利于整體上控制項目的總進度。通過對設計準備進度和初步設計、技術設計和施工圖設計進度的控制,都有利于項目的總進度。由此可見,設計監(jiān)理宜盡早介入工程建設,開展設計監(jiān)理是十分必要的。68..設計監(jiān)理的依據? 設計監(jiān)理的依據主要是:(1)設計監(jiān)理合同文件:包括構成合同文件的監(jiān)理合同、設計監(jiān)理大綱或規(guī)劃以及各種談判備忘錄。(2)國家或地方的監(jiān)理法規(guī)或規(guī)定,目前,隨著建設監(jiān)理工作的深入推進,各種監(jiān)理法規(guī)正在不斷完善,這些監(jiān)理法規(guī)是監(jiān)理工作開展的主要依據之一。遺憾的是,眼下有關設計監(jiān)理方面的專門法規(guī)跟不上工作的需要。(3)各種設計規(guī)范包括各種有關的國家或地方建筑、結構、工藝等各方面的設計規(guī)范,它們是設計監(jiān)理單位審查方案或設計的主要依據之一。(4)項目已經批準的各種文件,如可行性研究報告、設計任務書、地質勘探報告等。(5)國家或地方有關的建筑經濟指標或定額,如設計監(jiān)理審查設計概算時就要使用到概算定額或有關建筑經濟指標。
69..設計準備階段監(jiān)理的工作內容?
(1)熟悉項目原始資料,領會業(yè)主意圖(2)項目總目標論證(3)深入分析業(yè)主意圖,進行投資規(guī)劃、進度規(guī)劃(4)協助業(yè)主組織設計方案競賽(5)其他監(jiān)理工作。
70..工程項目建設過程中可能遇到的風險?
①惡劣的氣候 ;②通貨膨脹;③各種主管市政配套公用部門審批管理的順利程度;④地基條件的未知數;⑤ 新結構新技術使用的成功率;⑥設備材料的供應及時程度;⑦各參建單位組織協調的困難;⑧資金來源沒落實;⑨政治事件;⑩貨幣兌換率的變化率。
71.設計階段投資控制包含的含義? 設計階段投資控制包含兩層含義,一是依據計劃投資促使各專業(yè)設計工程師進行限額設計,并采取各種措施,確保設計所需投資不超過計劃投資;二是控制設計階段費用支出。72.限額設計的應用?
中國香港的投資者(業(yè)主)通常請建筑師在項目一開始就做項目的估計,在經過充分估算后確定總投資額,這一總額一旦確定,就要求在該數額下完成項目,并以此作為衡量估計師水準的重要依據之一。如果出現投資額突破情況,要不就是估計師考慮不周或水平不夠導致估算的總投資額不準確,要不就是估計師在實施過程中控制造價實施不嚴,對此,估計師是要作出深入解釋的。比如,業(yè)主在實施過程中要求提高外立面裝飾標準導致增加多少投資等,總之,對超投資的結果要提出詳細的分析報告。當然,這并不等于說,突破投資就是估計師的責任,而是表明投資者對按預定總投資完成項目的重視。
73..設計階段質量控制的方法? 控制設計質量的主要手段是進行設計質量跟蹤,也就是在設計過程中和階段設計完成時要對設計文件進行深入細致的審查,審查的內容主要是以下幾方面。①圖紙的規(guī)范性②建筑造型與立面設計③平面設計④空間設計⑤裝修設計⑥結構設計⑦工藝流程設計⑧設備設計⑨水電自控等設計⑩城規(guī)、環(huán)境、消防衛(wèi)生等部門的要求滿足情況。(11)各專業(yè)設計的協調一致情況(12)施工可行性審查設計的施工可行性。
74..單位建筑工程概算書的編制方法?(1)擴大單價法(2)概算指標法(3)類似工程預算法
75..利用類似預算,應考慮以下條件:
①設計對象與類似預算的設計在結構上的差異;②設計對象與類似預算的設計在建筑上的差異;③地區(qū)工資的差異④材料預算價格的差異;⑤施工機械使用費的差異;⑥間接費用的差異。其中①、② 兩項差異可參考修正概算指標的方法加以修正,③~⑥ 項則須編制修正系數。76..價值分析?
在建設項目實施中運用價值分析難度較大,這是由建設項目的生產及其產品的技術經濟指標特征所決定的。每座建筑物的用途、規(guī)模、施工條件各不相同,不適于大批量重復生產,國外對建設項目的價值分析,常常采用雙管齊下的辦法。設計部門可以組織價值分析小組,從分析功能入手,設計多種方案,選出最優(yōu)方案。將工程承包給建筑公司時,在契約中規(guī)定由于改進原設計方案的利潤分成辦法,這能激勵施工安裝企業(yè)開展價值分析。
77..設計方案的經濟因素分析
通過設計方案經濟因素的分析,用以研究設計參數變化對方案經濟性的影響,一方面有助于正確評價設計方案,另一方面指出進一步提高設計方案經濟性的方向和途經。主要內容有(1)建筑密度與投資關系的分析;(2)建筑系數對造價影響的分析;(3)建筑層高對造價影響的分析;(4)建筑層數對造價影響的分析;(5)柱網尺寸、平面開間尺寸對造價的影響分析;(6)建筑標準(如面積標準,戶室比,采光、通風、采暖標準)合理性的研究等。
78..影響設計方案的技術經濟因素?
(1)工業(yè)建筑設計方案的技術經濟因素(2)民用建筑設計方案的技術經濟因素
79..柱距與生產面積的關系
擴大柱網能增加生產面積,因小柱網的柱多,柱本身占的面積及其周圍不便利用的面積增加。據統計,每柱約增2.24m面積(柱為600mm×400mm)。此外,擴大柱網有利于設備的布置并使廠房使用靈活,節(jié)約用地和投資。
監(jiān)理問答題目: 1.監(jiān)理的性質 2.監(jiān)理的原則
3.工程建設監(jiān)理管理相關的基本制度
4.辦理施工許可證應滿足的條件是?
5.在正常使用條件下,建設工程的最低保修期限為:
6.工程建設監(jiān)理的基本任務 7.工程建設監(jiān)理的基本方法 8.工程建設監(jiān)理的內容
9.總監(jiān)理工程師應履行以下職責 10.總監(jiān)代表應履行以下職責
11.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表
12.專業(yè)監(jiān)理工程師職責 13.監(jiān)理員職責.監(jiān)理人員職業(yè)道德 15.監(jiān)理單位資質與管理
16.工程建設監(jiān)理與政府工程質量監(jiān)督的區(qū)別.試析監(jiān)理的公正性是如何體現的 18.監(jiān)理工程師應具有什么樣的理論知識和知識結構,為什么?
19.項目目標管理的程序大體可劃分為如下幾個階段
20.有下列情形之一的視為合同無效 21.下列合同 當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷
22.勘察合同發(fā)包人的義務 23.勘察承包人的義務
24.設計合同發(fā)包人的義務 25.設計合同承包人的義務 26.施工合同發(fā)包方的工作 27.施工合同承包方的工作 28.委托人的權利
29.項目機構的組成應滿足哪些基本要求?
30.試述施工準備階段監(jiān)理的主要工作?
31.如何進行設計圖紙的交底? 32.試述施工組織設計審查的程序和要求。
33.分包單位的資質審查應怎樣進行?
34.工地會議有哪些形式?
35.質量監(jiān)理工作的要求有哪些? 36.試述質量監(jiān)理的程序。37.闡述施工質量控制要點。38.竣工驗收必須符合的要求。
39.試述工程造價監(jiān)理工作的要點。40.闡述造價監(jiān)理的工作要點。41.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃有何作用?監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則有何聯系和區(qū)別?
42.編寫監(jiān)理規(guī)劃應注意哪些問題? 43.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據是什么? 44.監(jiān)理規(guī)劃包括哪些主要內容? 45.監(jiān)理工作中一般制定哪些制度? 46.施工階段有哪些監(jiān)理資料? 47.簡述監(jiān)理協調的工作特點。48.簡述建立協調的原則。
49.簡述進度計劃的審查和管理程序。
50.簡述工程材料進場的程序。
51.試述分項、分部工程驗收程序。52.試述工程計量與支付程序。53.簡述工程竣工驗收程序。
54.簡述監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)準則的內容。
55.簡述監(jiān)理工程師的工作原則。56.簡述監(jiān)理工程師的責任劃分及其內容。
57.在發(fā)生什么情況下時,總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令?
58.監(jiān)理工程師審查施工組織設計的基本要求有哪些?
59.試論述監(jiān)理工程師在工程具備竣工驗收條件之后應該如何處理竣工驗收事宜?
60..組織的含義? 61..組織的特征?
62..組織結構的影響因素有哪些?(核心內容)
63.監(jiān)理組織的步驟?
64..各監(jiān)理組織形勢有什么特點? 65..項目實施階段主要包括哪幾方面?
66..工程建設項目設計階段的特點?
67..設計監(jiān)理的意義? 68..設計監(jiān)理的依據?
69..設計準備階段監(jiān)理的工作內容?
70..工程項目建設過程中可能遇到的風險?
71.設計階段投資控制包含的含義? 72.限額設計的應用?
73..設計階段質量控制的方法? 74..單位建筑工程概算書的編制方法?
75..利用類似預算,應考慮以下條件:
76..價值分析?
77..設計方案的經濟因素分析 78..影響設計方案的技術經濟因素?
79..柱距與生產面積的關系
第四篇:情境教學
[摘要] 本文主要在新課程教學理論的基礎上,結合個人理解,對數學問題、數學情境、數學問題情境等方面作以闡釋;在新課程背景下,為初中數學教師提供一些適合中國實際的問題情境創(chuàng)設方法,即怎樣為數學問題構造合適的教學情境,怎樣在教學情境中巧設數學問題,并給予少許案例,供教師們在創(chuàng)設問題情境方面一種有效性的參考。
[關鍵詞] 情境教學 教學質量 初中數學
數學情境是指在數學教學過程中,為了達到既定的教學目的,從教學需要出發(fā),創(chuàng)設與教學內容相適應的、含有相關數學知識和數學思想方法的場景或氛圍,是一種以引起學生的情感體驗,激發(fā)學生數學思維為價值取向的刺激性的數據材料和背景信息。那么,在初中數學課堂中如何創(chuàng)設情境呢?
一、通過創(chuàng)設游戲型問題情境激發(fā)學生學習興趣
在抽象、復雜的數學學習領域中,若能結合學生己有的經驗和認知規(guī)律,通過創(chuàng)設一些游戲型問題情境來開展課堂教學,學生的學習興趣就可能得到較充分的調動,學習的效率會明顯提高。
例如,在“認識事件的可能性”這堂課的教學中,為了讓學生掌握判斷一類事件發(fā)生的可能性方法,并能按要求設計一些簡單的概率模型,結合初中階段的學生“好表現自己”、“活潑好動”的年齡特征,我精心設計了一個“我們組最棒”的游戲:請各小組(好、中、差生在課前已搭配勻)從生活中搜集素材設計一些事件,再請其他組回答該事件發(fā)生的確定性或不確定性,回答正確后繼續(xù)回答該事件發(fā)生的可能性是多少?;卮鹫_的一組將得到一張精美的卡片作為獎勵,否則出題的一組得到類似的獎勵,看看哪一組得到的獎勵最多?學生的思維非?;钴S,設計出了很多有意思、有意義的確定和不確定的事件。如太陽東升西落;我班40位同學中至少有4位同學出生的月份相同;姚明罰球投籃是百發(fā)百中,等等。整堂課學生都是處在激情亢奮的狀態(tài),在游戲中不斷建構新知識,課堂效果很好。
二、通過創(chuàng)設認知沖突型問題情境激起學生探究欲望
學生在認知方面的發(fā)展,實際上就是認知結構不斷遭到破壞,并且不斷達到新的平衡狀態(tài)。因此,在課堂教學中,應盡可能地設計一些能引發(fā)學生認知上的沖突方面的問題,從而讓學生清楚地看到自身現有知識的局限性,產生要努力通過新的學習活動,去達到新的、更高的平衡的欲望。
例如,在“圓錐的側面積”的教學中,為了讓學生主動探索圓錐的側面展開圖形的實質,從而達到自我建構圓錐的側面積計算公式的意義。于是,我首先創(chuàng)設了這樣一種情境:教師頭戴著一頂紙做的、工藝還算精致的圣誕老人的帽子,走進了教室,問學生“漂亮不漂亮”、“像什么幾何體”?先激發(fā)學生的好奇心和學習興趣。接著,讓同學們把自己手中的長方形紙片折成圓錐形帽子,來初步嘗試、體驗,引發(fā)學生的認知沖突,進一步激發(fā)他們的求知欲。然后,讓一位學生將老師做的圣誕老人的帽子沿母線剪開,并粘貼在黑板上,解開了這個迷團。學生通過體驗和觀察,己感悟到圓錐的側面展開圖實際上是一個扇形。為了趁熱打鐵,我又讓學生分小組各給老師制作一頂合適的帽子(將前而制作好的帽子作為參照物)。學生稍作思考后就容易想到,要制作帽子,就必須要確定扇形;而確定扇形前又必須知道圓心角,那么如何求出圓心角呢?這樣,又會引發(fā)學生的再次認知沖突。學生通過仔細觀察,獨立探索,以及小組成員之間的合作探究后,終于發(fā)現了扇形的半徑、弧長與圓錐的母線、底面周長之間的關系,從而不難推出圓心角的計算公式,至于“圓錐的側面積計算公式”亦是水到渠成了。在學生將自己親手制作的一個個帽子戴在老師的頭上,他們是何等的高興,課堂氣氛也推向了高潮!這樣創(chuàng)設的問題情境,既使學生學習了新知,又培養(yǎng)了他們勇于探索、合作交流的能力,同時更滿足了學生愉悅的成功體驗。
三、通過知識的現實背景,創(chuàng)設與現實生活相聯系的情境
用具體事物“創(chuàng)設情境”是理論與實踐相結合的要求。可以把“抽象”的理論形象直觀化,激發(fā)學生的學習興趣,使學生在愉快的情境中求得知識。在教學中把概念寓于現實背景,讓學生體驗數學與現實的聯系,然后用數學的方法組織和建立數學概念,這樣建立起來的概念具有豐富的內涵。如果學生沒有體驗概念形成的過程,學生很難正確全面地理解概念,很容易造成對概念的片面、孤立甚至是錯誤的理解。
中學數學中的許多概念,特別是一些基本概念與現實生活有緊密聯系。因此,在教學中要充分利用概念的現實背景,使學生身處實際情境中,通過親身體驗來建構數學概念。例如,圓的概念教學。圓的定義很精煉,但不好理解,教師可以從“車輪是什么形狀”的這一問題引出,然后提出下列問題:為什么車輪都做成圓形的呢?能不能做成正方形或其他形狀呢?如果做一個最簡單的車輪,要注意哪些問題?教師利用“車輪”“擴正方形”“擴橢圓”等具體表象,讓學生在“滾得動”、“滾得穩(wěn)”的觀察思考中把注意力集中于圓形邊上各點與中心的距離是否一樣的問題上。再讓學生動手操作:用準備好的定長的細繩,一端固定,繞帶鉛筆頭的另一端旋轉一周,畫出一個圓。通過對以上問題的探討與操作,學生可以發(fā)現圓形成的關鍵(定點、定長)、條件(同一平面內)、方法(旋轉),從而理解圓的概念。恰當地聯系現實原型,可以豐富學生的感性認識,有助于學生接受、感知新概念。
四、通過故事、典故等創(chuàng)設問題情境
初中學生是剛從小學過來,是兒童與青年的過渡期,因此,他們對故事還有著深厚的感情。利用數學故事、趣味性問題、歷史名題等創(chuàng)設問題情境,有利于激發(fā)學生的求知欲望和思維的積極性,可以提高學生主體參與教學過程的深度。如在《無理數》這節(jié)課中,教師可以首先講述古希臘學者希伯斯因堅持自己的觀點:“自然界中一定有無理數的存在”,而被教徒無情地投入大海的故事,通過這個故事激發(fā)學生強烈的求知欲,也可以強化對學生的科學精神和人文精神的培養(yǎng)。在學習《二元一次方程組》時,可講解中國古代經典的“雞兔同籠問題”:今有雞兔若干,頭49個、腳100只,問雞兔各有幾只?通過學生被這個趣題吸引,從而達到以“趣”引“思”,使他們在學習中處于興奮狀態(tài)和積極思維狀態(tài)效果,順便通過介紹古代的算術方法解決問題的思想方法,開拓學生的思維,并為我國高超的算術而自豪。這種故事形式的教學下,學生的情操得到了陶冶,思維也很活躍,學習結果自然就好,這種來源于生活的數學故事情境可能比教師挖空心思進行教學要有效得多。
五、結語
創(chuàng)設情境教學的方法還有很多。我認為,良好的數學問題情境不僅能激發(fā)數學問題的提出,也能為數學問題的解決提供相應的信息和依據,從它提供的信息,通過聯想、想象、類比和反思,發(fā)現數量關系和空間形式的內在聯系,進而對提出的數學問題進行探索研究,并尋找解決的策略和方法。
參考文獻:
[1]李吉林.情境教學一情境教育[M].濟南:山東教育出版社,2000.[2]呂傳漢,汪秉彝.中小學數學情境與提出問題教學探究[M].貴陽:貴州人民出社,2002.
第五篇:情境教學法
運用情境教學法 指導閱讀教學
西南街道劉本章小學 何月娥
(本論文2001年獲佛山市論文評比三等獎)
情境教學法具有有形、有情、有境、有趣的特點,它能充分創(chuàng)設形象、生動的語言環(huán)境,激發(fā)起學生們的注意,使學生能理解和運用,從而能認真體會作者的思想感情。激發(fā)起閱讀的興趣。下面就如何運用情境教學,指導學生閱讀,談談我個人的體會。
一、用人物的內心活動創(chuàng)設情境教學。
在小學階段,幾乎每篇課文后面都有“朗讀課文”、“熟讀課文”或“感情朗讀”、“背誦課文”等,可見,朗讀在閱讀教學中是相當重要的,讀是理解課文內容的主線,是領會作者思想感情之路,從讀入手,進入到課文所描寫的意境,以“境”動“情”,更能恰如其分地指導學生閱讀,把作者的感情充分讀出來。如教《我的戰(zhàn)友邱少云》一文,我抓住了。人物內以活動這一中心,先引導學生通過理解“我”的內心,來激發(fā)學生對邱少云自覺遵守紀律的模范行為的崇敬,接著,引導學生對課文的理解,創(chuàng)設了邱少云被烈火燒身時的情境,讓學生感受邱少云像千斤巨石一般,趴在草堆里—動不動,直到生命最后一息,沒挪動一寸地方,沒發(fā)出—聲呻吟,這種堅毅的意志,從而使學生感受到邱少云這種壯烈犧牲的偉大情懷和模范遵守紀律的光輝形象。
二、運用人物語言、動作創(chuàng)設情景教學。
《董存瑞舍身炸暗堡》一課,在教學取隆化時,沖鋒號已吹響,在這萬分危急的時刻,處在橋底下的董存瑞怎樣呢?我先讓學生通過理解“萬分危急”和“千鈞一發(fā)”等詞,同時創(chuàng)設了一個個解放軍戰(zhàn)士正英勇地向前沖,但因敵人暗堡的機槍射擊,一個個倒下的悲壯場景,讓學生感受當時的戰(zhàn)斗形勢,體會董存瑞的內心境界,從而使學生對英雄的崇敬之情油然而生,激發(fā)起學生的愛國情感,最后,通過放幻燈,和讀課文,讓同學們體會董存瑞的動作、語言: “站在橋底中央頂住橋底,猛地一拉”、“昂首挺胸,鋼鑄一般的臉,像巨人一樣挺立”,“堅毅的光芒”,讓學生充分想象當時的人物形象,使學生真正體會到英雄為國獻身的堅強決心和大無畏精神。英雄的形象清晰而具體地浮現在腦中,從而受到強烈的感染。
三、運用導語的設計進行情境教學。
在教《草船借箭》一文時,我運用電教手段,根據課文內容,設計了—組活動幻燈片,讓學生進行錄音,邊看幻燈,創(chuàng)設了《草船借箭》的情景。然后,用形象的語言向學生描繪: 同學們,我們中華民族不僅是一個勤勞勇敢的民族,而且是一個智慧的民族,涌現出許許多多偉大的思想家、政治家、軍事家、科學家??,今天,我們學習的課文就是敘述偉大的軍事家諸葛亮用借箭的妙計對付周瑜的暗算,使周瑜自愧不如的事。東漢末年,曹操、劉備、孫權各據一方,相互抗衡,當時曹操剛剛打敗劉備,又派兵進攻孫權,于是劉備和孫權聯合起來抵抗曹操,劉備派諸葛亮到孫權那里幫助作戰(zhàn)。孫權手下大將周瑜妒忌諸葛亮的才能,并設法陷害他?!恫荽杓返墓适?,就是他們聯合抗曹的時候發(fā)生的。這段導語,從情意入手,讓學生全身心凝聚于對偉大的軍事家諸葛亮的才干的敬佩之中,為學好課文作了很好的鋪墊。
四、運用媒體,創(chuàng)設情境教學。
運用媒體創(chuàng)設情境,可以將抽象的文字形象化,而形象愈是鮮明、具體、生動,就愈能縮短學生感知的時間,從而激發(fā)學生認識的興趣,教學效果就能容易體現。例如在教學一年級的課文《鵝》,這是學生接觸的第—首古詩。他們對古詩的語言并不熟悉,很難通過語言領略詩歌所展現的優(yōu)美畫面,于是我借助錄音機去到專門養(yǎng)鵝的專業(yè)戶,錄下幾只鵝在池水中昂首嗚叫的聲音,在上課時,通過幻燈顯示出鵝在碧波蕩漾的池水中悠然撥動腳掌的情景,再放錄音,同時,詩句的朗誦又隨著幻燈的畫面同時出現,這樣一個生動的畫面,一種生動的情境,激發(fā)了學生的學習興趣,在學生感知的基礎上,指導理解學習“曲頸”這個重點詞。學完古詩后,有的學生認為鵝“向天歌”是在招呼它的同伴,有的學生則認為這只鵝在表達自已的快樂之情。這樣運用情境,既指導了閱讀教學,又能在教學中,挖掘學生的創(chuàng)作潛能,收到了較好的效果。
以上等的幾點,僅作為我運用情境教學法進行閱讀教學的一些體會。當然,所有這些做法都是為了能讓學生引起注意,渲染氣氛,陶冶情操,有利于閱讀教學。