第一篇：2011年第二季度總結(jié)及第三季度計劃（范文）

沂源縣婦幼保健院2011年第二季度 工作總結(jié)及第三季度工作重點(diǎn) 一、二季度完成重點(diǎn)工作：

1、按步驟積極落實(shí)創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院各項工作：（1）制定了相關(guān)的工作制度和崗位職責(zé)。

（2）為確保等級醫(yī)院順利進(jìn)行，根據(jù)工作需要，結(jié)合我院實(shí)際調(diào)整了護(hù)理部人員，加強(qiáng)了創(chuàng)建等級醫(yī)院工作的力量，充實(shí)了年輕血液。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力，并對“三基”“三嚴(yán)”知識進(jìn)行了考試，成績良好。

（4）進(jìn)一步了規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并成立處方點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)組，制定相關(guān)的制度及處罰規(guī)定，并對全院各科處方進(jìn)行了抽查、檢查，抽查結(jié)果在中層干部會上給予通報，要求嚴(yán)格按處方書寫規(guī)范認(rèn)真書寫。

（5）完善了新進(jìn)人員、臨時人員的崗前培訓(xùn)工作。

2、注重醫(yī)療安全：

堅持每周例會進(jìn)行醫(yī)療安全警示教育，以提高全院中層干部及全體醫(yī)務(wù)人員的安全意識，同時加強(qiáng)醫(yī)療各項工作制度及法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，牢固樹立“醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線”這一意識，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識，堅持“質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本”的理念，用科學(xué)診治、規(guī)范操作、優(yōu)化流程、細(xì)化服務(wù)，全心全意為患者服務(wù)。

3、加強(qiáng)院感工作，消除隱患：

在院內(nèi)感染工作上，院感科把手衛(wèi)生、外科手術(shù)切口感染、醫(yī)療廢物處理、職業(yè)暴露防護(hù)和合理使用抗生素等作為重點(diǎn)來督查，對不合格者在院周會上給予了通報。

4、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力改善服務(wù)態(tài)度：

（1）為使醫(yī)療服務(wù)逐步納入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化管理軌道，突出把社會效益、群眾利益、和諧醫(yī)患關(guān)系放到第一位，進(jìn)一步完善《考勤制度》、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》，用制度約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。

（2）在婦產(chǎn)科、藥劑科、收費(fèi)室開展了溫馨服務(wù)，通過服務(wù)的開

展，樹立了“服務(wù)第一、病人至上”的思想，對待患者有了熱心、耐心、愛心、細(xì)心、責(zé)任心，受到了患者的好評。

（3）、設(shè)立了愛心服務(wù)咨詢臺，為患者解答疑問，指引就醫(yī)，細(xì)化流程，推進(jìn)全員參與、全過程體現(xiàn)、全方位實(shí)施的“三全”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)的入院及檢查陪、診療巡、出院送的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，危重患者搶救實(shí)行“四先一后”的急診救治原則，即先住院、先搶救、先手術(shù)、先治療，后補(bǔ)辦手續(xù)。

（4）、組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了醫(yī)患雙方的權(quán)利、義務(wù)，健全完善醫(yī)患溝通制度、告知制度、知情同意制度，規(guī)范了醫(yī)療行為，保障醫(yī)療質(zhì)量安全，減少了患者損害，并進(jìn)行了考試。二、三季度工作計劃：

1、注重人才建設(shè)，想法設(shè)法留住人才。

2、按等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立重點(diǎn)專科。

3、護(hù)理部積極開展“以病人為中心”的服務(wù)活動。

4、積極開展臨床路徑工作。

5、注重醫(yī)療安全。

6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。

7、擴(kuò)大服務(wù)，方便患者。

2011年6月10日

第二篇：工程部2012年第二季度安全工作總結(jié)及第三季度計劃

******工程部2012年

第二季度安全檢查工作總結(jié)及第三季度計劃

為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開展，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部認(rèn)真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報如下：

一、總體情況

由于第二季度我園區(qū)在建工程處于裝修裝飾階段，施工隊伍及人員較多，各專業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁，施工環(huán)境復(fù)雜多變，總體安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。根據(jù)工程處于的不同施工階段，工程部人員在日常巡檢及周檢查中強(qiáng)調(diào)施工安全工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位即時整改，每月由工程部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位限時整改。然而*****樓于*月*日發(fā)生一起一般安全事故，造成一人死亡。事故發(fā)生后，工程部對安全工作進(jìn)行反思、總結(jié)，并于當(dāng)月進(jìn)行全面的安全施工檢查，從各項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全組織機(jī)構(gòu)是否健全并落實(shí)、施工安全生產(chǎn)預(yù)案及專項方案是否切實(shí)、專職安全員是否按要求到位、施工人員是否進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及班組教育、日常安全檢查記錄及安全隱患整改情況、現(xiàn)

3-1

場施工存在的安全隱患漏洞等方面進(jìn)行核查、核實(shí)，對施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進(jìn)行停工整改。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

二、存在的問題

在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問題尤為突出：

1、專職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；

2、施工現(xiàn)場安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；

3、現(xiàn)場施工用電、施工照明不規(guī)范；

4、個別施工人員未按要求配帶安全防護(hù)用品；

5、現(xiàn)場施工垃圾堆積量較大，未及時清除。

三、第三季度安全工作計劃

第三季度我園區(qū)建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作形勢仍然會十分嚴(yán)峻，安全工作計劃如下：

1、對于第二季度中仍存在的安全隱患問題，本季度要求施工單位繼續(xù)整改，對拒不整改、弄虛作假的單位進(jìn)行重罰；

2、工程部做到早部署、早安排、早落實(shí)，在日常巡檢、周檢查、月檢查中加強(qiáng)檢查力度及加大檢查范圍，對施工現(xiàn)場洞口及臨邊防護(hù)、施工電梯、施工用電、吊籃施工、外腳手架作業(yè)、起重作業(yè)、特種作業(yè)人員做為重點(diǎn)檢查對象，不定期檢查施工單位及監(jiān)理單位日常安全隱患排查記錄，核實(shí)施工單位現(xiàn)場專職安全員落實(shí)情況；

3、要求監(jiān)理單位落實(shí)安全施工日常檢查、施工單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)管理，認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場消除安全隱患。能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工；

4、要求施工單位加強(qiáng)施工人員安全教育工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作；

5、針對本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。

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工程部

2012年7月18日

第三篇：護(hù)理部第二季度工作總結(jié)及第三季度工作打算

第二季度護(hù)理部工作總結(jié)

一、本季度完善細(xì)化了各項考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則，根據(jù)細(xì)則要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查，對存在問題及時召開護(hù)理會議，與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。

二、2014年護(hù)理理論知識與技能操作培訓(xùn)計劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

三、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長手冊?、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本?，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項制度的落實(shí)情況。

四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動，各護(hù)理單元積極參與，充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采，體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。

六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試，成績已入檔。

七、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會舉辦的“院感知識培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試，成績已入檔。

八、不定期召開各科護(hù)士長會議，討論臨床護(hù)理及工作問題，聽取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共72份，【農(nóng)合14份；自費(fèi)58份】全部整理入檔。十一、二季度全院護(hù)理工作情況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾紛，對工作中存在的問題及時糾正與整改，（對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主）把護(hù)理隱患降到最低。

十二、為確保醫(yī)療安全，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理

安排，各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作，責(zé)任到人，分工明確：具體如下：（1）安紅豆、賀春香：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。

（2）荊列果、寧麗君：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實(shí)

施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

十三、目前護(hù)理人員情況：

（1）臨床護(hù)士共18人，其中：手術(shù)室5人住院部6人

輸液大廳3人治療室4人

（2）已注冊變更人員7人：安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；

牛海霞；郭雪梅；謝倩華

（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文靜

（4）可首次注冊人員3人：李莉；張曉丹；馮盼

已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。

護(hù)理部

2014年6月30日

第三季度護(hù)理部工作計劃

一、對制定的考核制度與細(xì)則逐步進(jìn)行督促監(jiān)督實(shí)施，建立實(shí)施效果記錄。

二、、制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。

三、每季度安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，為臨床科室提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。

四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程，檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況。

五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃逐項進(jìn)行培訓(xùn)，不定期組織專業(yè)知識理論及操作考試，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。

護(hù)理部 2014年6月30日

第四篇：行政部2011年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計劃

行政部2011年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計劃

工作計劃, 行政

本季度總體工作

一、端午節(jié)員工的福利采購和發(fā)放；

二、對錦繡乾程辦公樓添置了觀賞花卉，讓環(huán)境更加清新；

三、經(jīng)過細(xì)致地調(diào)研，貨比三家，在家門口超市安裝大型空調(diào)，為建設(shè)、科技、物業(yè)安裝小型辦公空調(diào)，給營業(yè)和辦公創(chuàng)造了良好的環(huán)境；

四、強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行車輛制度，通過一個月的運(yùn)行有了很好的效果，體現(xiàn)了合理、公平，同時節(jié)約了一定的費(fèi)用；

五、對半年的車輛維修進(jìn)行了對比分析，做到對各個車輛狀況心中有數(shù)； 科技公司行政工作

一、每天嚴(yán)格檢查考勤衛(wèi)生和紀(jì)律工作

二、有效管理車輛，協(xié)調(diào)各個部門用車，作到及時，有效的派車，爭取高效用車。

三、訂作、購買2011年夏季工裝，并發(fā)放到位。

四、二樓大辦公室裝修完畢，組織清理廢舊物品的清理，組織大辦公室定員，協(xié)調(diào)安裝辦公設(shè)備截止四月八號，大辦公室搬遷完畢，大辦公室開始正試辦公。然后又進(jìn)行二樓大面積粉刷涂料，售后改裝背景墻，廁所更換門，并按裝了門禁

五、5.16日為止，消防工作進(jìn)一步落實(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成立，滅火期完全更換，規(guī)章制度從新建立，責(zé)任落實(shí)到人。

六、五月份企化，行政從電腦學(xué)校搬到海廣，同時，大面積規(guī)劃海廣后院的衛(wèi)生，六月分海廣后院，總經(jīng)理辦公室簡單裝修，大部分面積粉刷涂料，隔斷辦

公區(qū)的隔斷從新進(jìn)行了包裝，從新調(diào)整部門辦公室。

七、夏季到來之前，進(jìn)行了前后院八部空調(diào)的保養(yǎng)與檢修工作，并給電腦售后，行業(yè)售后購值電風(fēng)扇三部，協(xié)調(diào)人力，通訊二個電扇給財務(wù)和安防。

八、固定資產(chǎn)盤產(chǎn)工作以經(jīng)開始，工作分三步走，第一步是，發(fā)表自報，第二步是，根據(jù)報表與財務(wù)掌握的情總核對，第三步是下去，落實(shí)核對搓額，與使用人不想符合的情況。

九、科技公司固定資產(chǎn)的維修：平時在歷行檢查衛(wèi)生和員工作裝工牌的同時也及時了解各部門的固定資產(chǎn)，和辦公用品的使用情況，一有損壞，及時維修，一有需要，及時補(bǔ)充。如維修柜臺，門，燈管，電話，桌椅和卷簾門，等。

十、給物業(yè)公司辦理工商，地稅，代碼證等手續(xù)。

十一、宏基科技，偉業(yè)，宏星，海廣四個部門執(zhí)照年檢。

十二、宏達(dá)公司手續(xù)注銷，家門口地稅手續(xù)的辦理。

建設(shè)公司行政工作

1、紗窗、卷窗簾的安裝。夏季是蚊蠅滋生，陽光富裕的季節(jié)，為了給大家營造一個干凈舒適的辦公環(huán)境，在辦公區(qū)的各個窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。

2、辦公寬帶轉(zhuǎn)光纖。寬帶轉(zhuǎn)光纖優(yōu)化了網(wǎng)上辦公環(huán)境、提高工作效率。

3、手機(jī)信號放大器的安裝工作。總辦公樓聯(lián)通手機(jī)信號不好一直是一個熱門話題，這段時間我們一直在與聯(lián)通公司進(jìn)行溝通，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。現(xiàn)在放大器的安裝工作已完成，設(shè)備還在調(diào)試階段，相信手機(jī)信號不好的問題很快就會解決。

4、考勤制度的實(shí)施。由于以往地產(chǎn)辦公較為分散，不便于考勤制度的實(shí)施，如今隨著公司總部辦公大樓的落成，為了確保工作制度更加規(guī)范化，總辦公樓全體同仁于2011年五月開始進(jìn)行考勤。

5、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。五月份綜合部對各辦公室及公共區(qū)域的辦公物品進(jìn)行了統(tǒng)計，為了便于對物品的管理與保護(hù)，在每一個辦公區(qū)域都明確了相關(guān)責(zé)任人。

6、車輛使用制度的統(tǒng)計工作。車輛使用制度分為：加油卡充值統(tǒng)計、加油小票統(tǒng)計、行車單日常出勤統(tǒng)計 三部分構(gòu)成。前兩項即時統(tǒng)計，第三項次月初會向上級領(lǐng)導(dǎo)呈報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。暫時制度的實(shí)施情況良好。該制度的實(shí)施讓公司車輛使用更加規(guī)范。

7、人力工作的協(xié)助與完成。綜合部應(yīng)公司總?cè)肆Y源部要求，協(xié)助人力部門對地產(chǎn)分公司全體員工檔案進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理，并做了相關(guān)的交接工作。同時在此工作完成的基礎(chǔ)上，對每位員工的工齡及生日作了一份統(tǒng)計，在本月公司普調(diào)工資同時，讓這份福利惠及地產(chǎn)每位員工。

以上是第二季度工作具體內(nèi)容。在接下來的第三季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。

第五篇：護(hù)理部第二季度工作總結(jié)及第三季度工作打算

第二季度護(hù)理部工作總結(jié)

一、完善細(xì)化各項規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則，并按照制度要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每周一次的護(hù)理工作檢查，對存在問題予以質(zhì)控。并針對問題及時召開護(hù)理缺陷防范分析會，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高。

二、安排護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次，由科室護(hù)士長及護(hù)士骨干主講，使講課者及聽課者都受益匪淺。

三、分別在心內(nèi)科及中風(fēng)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。

四、檢查?護(hù)士長手冊?、?護(hù)理缺陷防范分析討論記錄本?、?病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制記錄本?的執(zhí)行和記錄情況，間接掌握各項制度的落實(shí)情況。

五、共組織護(hù)士長夜查房11次。對夜間護(hù)理工作及時提出指導(dǎo)及改進(jìn)。隨訪危重病人3人次，指導(dǎo)高危壓瘡病人護(hù)理3人次。

六、完成護(hù)理信息稿件3篇。

七、對急診科護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、電動洗胃等急救護(hù)理技能考核，使護(hù)士的急救意識和技能都有了一定的提高。

八、對全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試，成績記檔，不及格者安排補(bǔ)考。

九、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，首次安排在保健科進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。

十、召開全院護(hù)士代表會議，討論臨床一線護(hù)理及工作問題，聽取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。

十一、完成實(shí)習(xí)生的交接工作，對新實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安排實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)。

十二、進(jìn)行了半年護(hù)理病歷展覽，以此提高護(hù)理病歷質(zhì)量。

十三、對工作5年的護(hù)士進(jìn)行理論及操作考核，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

十四、利用業(yè)余時間排練5.12護(hù)士節(jié)聯(lián)誼晚會，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。

十五、參加電臺民生熱線節(jié)目直播，與市民直接交流對醫(yī)院護(hù)理工作的意見和建議。

十六、制定優(yōu)秀護(hù)士長評選標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理有創(chuàng)操作告知書及程序化溫馨護(hù)理服務(wù)流程。

十七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。

十八、多次安排護(hù)士到濱海廣場義診及為全運(yùn)會提供保健服務(wù)。

護(hù)理部

2009年6月22日

第三季度護(hù)理部工作計劃

一、安排4—5名護(hù)士外出進(jìn)修ICU。

二、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，進(jìn)一步征求病人意見。

三、根據(jù)溫馨化護(hù)理服務(wù)流程，檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況。

四、對主要護(hù)理操作制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，逐科逐人進(jìn)行逐項考試，并嚴(yán)格要求通過率。

五、按計劃進(jìn)行理論考試，并安排補(bǔ)考。

護(hù)理部

2009年6月22日