第一篇：2006年長慶石化節(jié)水工作匯報

2006年長慶石化節(jié)水工作匯報

1、公司簡況 2、2006年長慶石化節(jié)水工作情況

3、節(jié)水工作存在的差距和問題 4、2007年節(jié)水工作思路

一、公司簡況

長慶石化是中國石油天然氣股份有限公司直屬地區(qū)分公司，位于陜西省咸陽市高新開發(fā)區(qū)化工園區(qū)，占地面積1335畝，距離古都西安市中心和國際機場分別為22公里和11公里，具有明顯的地域優(yōu)勢。公司始建于1990年，1992年投產(chǎn)，經(jīng)過兩次較大的技術改造形成資產(chǎn)32億元、原油加工能力500萬噸/年的規(guī)模。現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵11套，其中500萬噸/年常減壓裝臵是西部第二套單系列大裝臵;120萬噸/年加氫裂化裝臵是西部第一套大裝臵；30萬噸/年催化重整和20萬噸/年柴油加氫精制聯(lián)合裝臵獲中石油集團公司優(yōu)質(zhì)工程金獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。工廠工藝先進，裝備優(yōu)良，布局緊湊，自控集中度高，得到國內(nèi)同行的一致贊譽。主要產(chǎn)品有90、93、95清潔汽油;+5、0、-10輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃枃H機場。

2001年以來，先后通過IS09001、IS01400l和HSE/OHSl8001管理體系認證，2004年完成QHSE管理體系的######整合運行。連續(xù)多年保持了安全生產(chǎn)無上報事故的良好態(tài)勢，多次被評為 “安全管理先進單位”。被授予陜西省 “綠色企業(yè)”和 “綠色社區(qū)”稱號，是全省唯一獲得雙綠獎牌的單位；被評為陜西省 “環(huán)境保護杰出貢獻單位”、“制造業(yè)信息化應用示范企業(yè)”、“園林式單位“和”文明單位“；是 ”全國設備管理優(yōu)秀單位“和 ”創(chuàng)建綠色社區(qū)先進單位“。目前，正在創(chuàng)建 “國家環(huán)境友好企業(yè)”。

二、2006年長慶石化節(jié)水工作情況

長慶石化公司在2006年工作部署中，專題對節(jié)水工作進行了安排，明確了相關部門和責任人，按照 ”貴任落實、措施到位、目標明確“的要求開展工作。使新鮮水單耗不斷下降，具體工作如下:

1、認真學習，提高認識，統(tǒng)一思想

首先認真學習和貫徹《中華人民共和國水法》，積極落實中石油集團公司關于推進 ”創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)“的整體部署，從管理機制和技術創(chuàng)新上積極探索創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)著手，提高對節(jié)能節(jié)水工作重要性的認識，開展了”節(jié)能宣傳周“和 ”發(fā)現(xiàn)問題、找出差距、落實措施、創(chuàng)效爭先"活動、通過網(wǎng)絡、板報、宣傳畫等方式，將節(jié)能節(jié)水工作的意義和具體的指標向員工進行廣泛宣傳，動員全體員工群策群力，共同營造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍。并以活動為載體，狠抓節(jié)能節(jié)水管理。開展了合理化建議征集活動，通過裝臵檢修，將員工所提建議付諸實施，有效地調(diào)動了員工的積極性。

2、加強管理，完善制度，建立節(jié)約型企業(yè)的長效機制

公司堅持科學發(fā)展觀，把有效利用能源和節(jié)約資源擺在企業(yè)重要位臵，著力構建節(jié)約型企業(yè)的長效機制。一是根據(jù)中油股份公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核評分標準》，制定了《創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)安排》，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能工作領導小組，對節(jié)能節(jié)水工作做出具體要求，以完善基礎工作為著眼點，做好裝臵的正常操作和節(jié)能降耗工作。二是重新修訂《用水管理規(guī)定》、《用水管理細則》、《臨時用水管理制度》等用水管理制度。提出“樹立全員節(jié)能節(jié)水意識，強化管理，推廣先進技術，消除技術瓶頸，搞好技術改造，降低裝臵能耗“的指導思想，促進了節(jié)水工作水平的不斷提高。三是建立和完善節(jié)約能源資源的約束機制和激勵機制，逐級簽訂業(yè)績考核合同，將裝臵能耗指標分解到各級業(yè)績合同中，并通過設立單項獎、特殊貢獻獎等激勵措施，調(diào)動方方面面的積極因素，保證了節(jié)能節(jié)水工作的順利開展。

3、加強節(jié)能節(jié)水基礎管理

公司從水平衡分析入手，制定多項節(jié)水措施;完善計量手段，以計量現(xiàn)狀調(diào)查為突破口，做好水平衡工作。利用檢修、日常維修機會，先后安裝計量水表26塊。每周進行用水平衡分析，為優(yōu)化供水系統(tǒng)運行提供可靠數(shù)據(jù)。

4、加大技改投資力度，提高節(jié)水工作水平(1)優(yōu)化水平衡方案

一是加強鍋爐排污水的控制。并把鍋爐排污水回收至循環(huán)水場，減少了同樣數(shù)量的新鮮水消耗。二是加強空冷水的控制。對空冷用水實行動態(tài)管理，每周對各空冷用水點進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)補水浮漂出現(xiàn)問題，及時聯(lián)系各用水單位進行了整改，減少了除鹽水的跑損。三是通過周水平分析，及時查找、消除地下管網(wǎng)泄漏點。四是回用施工用水 60000余噸。五是對綠化用水加強現(xiàn)場管理、按計劃用水。六是加強全廠用水現(xiàn)場管理，狠抓跑冒滴漏，加大處罰力度，基本杜絕了人為長流水現(xiàn)象。(2)大力回收凝結水

2006年結合裝臵技術改造，我們對凝結水的回收情況進行了優(yōu)化，主要進行了以下工作:1)140萬噸催化裝臵技術改造新增氣壓機組為凝氣式，每小時可回收蒸汽凝結水20噸，2)140萬噸催化裝臵技術改造后重沸器V2306每小時回收凝結水15噸。3)500萬噸/年常減壓裝臵凝結水全部回收到除鹽水罐。4）將生活區(qū)采暖凝結水回用至生活區(qū)熱水系統(tǒng)和供暖系統(tǒng)。

通過這些措施，在蒸汽產(chǎn)量比技術改造前增大約一倍的情況下，耗除鹽水量和新鮮水量依然有所下降。(3)嚴格控制新鮮水單耗

1)提高除鹽水的產(chǎn)水率。由于除鹽水生產(chǎn)占到全年新鮮水消耗的一半以上，因此節(jié)水工作的重點是提高除鹽水的產(chǎn)水率。通清理保養(yǎng)反滲透，降低壓差，提高進水溫度，除鹽水產(chǎn)水率有所提高，年可節(jié)水約1萬余噸。

2)加強循環(huán)水管理。針對循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)復雜處理難度較大的特點，因地制宜，對照標準找差距，針對給水和回水溫差的不合理，組織工程技術人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對循環(huán)水藥劑進行了全面排查和清理。研究制定詳細的循環(huán)水系統(tǒng)工藝調(diào)優(yōu)方案，對循環(huán)水運行相關指標進行調(diào)整，濃縮倍數(shù)基本控制在3.0以上。

5、推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術，降低能耗用水

利用處理中水替代新鮮水，改善用水結構。2006年，開始以平均30-5Om/h的水量間斷回用于循環(huán)水場。又投運了后續(xù)的除鹽設施，通過對中水進行超濾和反滲透處理，補入循環(huán)水池，回用量已達到40-60m/h，使循環(huán)水場新鮮水補水量降低1/3。

三、節(jié)水工作存在的差距和問題

目前公司節(jié)水管理中存在的問題主要有:一是油品罐區(qū)加溫、儀表伴熱、工藝伴熱和市政供暖等處凝結水未進行回收，直接排放，造成水資源的浪費。二是循環(huán)水濃縮倍數(shù)與股份公司達標標準還有著較大的差距。三是水平衡分析沒有達到精細管理的要求，非生產(chǎn)用水管理還存在著計量不準、管理粗放的問題;生產(chǎn)用水過程計量硬件不完善，給水

33平衡分析帶來一定的困難。四是公司自備水源井產(chǎn)水能力不足。對于這些問題，我們首先是加強內(nèi)部管理，并積極爭取上級的支持和投資，采取針對性措施認真加以解決。

四、2007年節(jié)水工作思路

我們通過加強對《中華人民共和國水法》的學習宣傳，認真組織實施節(jié)水項目，推廣應用節(jié)水工藝技術，節(jié)水工作取得了較大的進步。2007年公司把加強基礎工作作為重點工作，進一步深入開展節(jié)水工作顯得尤為重耍。我們將結合專項攻關等活動，從設計審核、全廠用水管理入手，強化現(xiàn)場管理，完善計量手段，縮短與國內(nèi)先進煉廠的差距，達到國內(nèi)先進水平。具體工作如下:

1、抓好蒸汽透平驅動循環(huán)水泵的項目實施，利用富余中壓蒸汽，減少蒸汽放空形成的水、電浪費。

2、抓好中水回用系統(tǒng)的運行，提高中水回用率，進一步降低水耗。

3、做好濃水回收和凝結水回收項目。以上匯報不妥之處，敬請各位領導批評指正。

謝 謝!

中國石油長慶石化公司

2007年4月23日

第二篇：長慶石化簡介

長慶石化是中國石油天然氣股份有限公司直屬地區(qū)分公司。位于陜西省咸陽市高新開發(fā)區(qū)化工園區(qū)，占地面積1443畝，距離古都西安市中心和國際機場分別為22公里和11公里,具有明顯的地域優(yōu)勢。

始建于1990年，1992年投產(chǎn)，經(jīng)過兩次較大的技術改造形成固定資產(chǎn)32億元、原油加工能力500萬噸/年的規(guī)模。現(xiàn)有生產(chǎn)裝置14套，其中500萬噸/年常減壓裝置獲石油（行業(yè)）優(yōu)質(zhì)工程金獎和國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎；120萬噸/年加氫裂化裝置是西部最早建成的同規(guī)模大裝置。工廠工藝先進，裝備優(yōu)良，布局緊湊，自控集中度高，得到國內(nèi)同行的一致贊譽。主要產(chǎn)品有90＃、93＃、97＃清潔汽油；+5＃、0＃、-10＃輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃枃H機場，京Ⅳ柴油2007年首家供應北京市場。

采用扁平網(wǎng)絡化管理方式，機構設置沒有分廠，也沒有車間(隊部)，由事業(yè)部直接管理到班組，同時積極建立公司與外部企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，構筑公司網(wǎng)絡組織。這一方式與世界先進水平的煉油廠比較接近，率先成為國內(nèi)煉化企業(yè)中管理部門和管理層次最少、管理流程最短的單位。曾獲得全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎、全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

現(xiàn)有合同化員工855人、市場化用工288人，平均年齡37歲，大專以上文化程度占67.7%。

2001年以來，先后通過了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理體系認證。保持了建廠十八年安全生產(chǎn)無上報事故的良好態(tài)勢，連續(xù)多年被評為集團公司安全環(huán)保雙先進。是全國創(chuàng)建“綠色社區(qū)”先進單位和陜西省唯一同時獲得省級“綠色企業(yè)”、“綠色社區(qū)”獎牌的單位；2009年又榮獲“中華環(huán)境友好企業(yè)”稱號。

背靠長慶油田，有明顯的資源優(yōu)勢；有專用原油管道、專用天然氣管道、鐵路專用線、專用輸電線路和自備水源井，并且建設有環(huán)境安全應急設施。

堅定中國石油“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經(jīng)營理念，弘揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，牢記“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，并在此背景下，逐步形成了“長慶石化，清?新?實?佳”的亞文化內(nèi)涵。先后獲得全國“企業(yè)文化優(yōu)秀獎”和“企業(yè)創(chuàng)新文化優(yōu)秀案例獎”，2010年又榮獲“全國企業(yè)文化建設先進單位”。

公司立足大西北的最前沿，面向中原及兩湖市場，隨著長慶油田油氣產(chǎn)量的大幅度攀升和西部管道的建設投運，長慶石化將獲得更好的發(fā)展機遇，展現(xiàn)良好的發(fā)展前景。

2002年至今，公司被《中國環(huán)境報》理事會接納為理事成員單位；其中2004年，被接納為副理事長單位；2005-2008年，連續(xù)三次獲理事會“綠色企業(yè)管理獎”，總經(jīng)理獲“2005理事會環(huán)保人物”稱號。

司主要生產(chǎn)裝置280萬噸/年的常壓裝置、80萬噸/年的重油催化裂化裝置、30萬噸/年的催化重整裝置、20萬噸/年柴油加氫裝置和15.3萬噸/年的航煤精制裝置均采用ABB公司生產(chǎn)的具有90年代末先進水平的DCS計算機集散控制系統(tǒng)，輔助裝置除污水處理場外均采用了PLC小系化系統(tǒng)。公司裝備精良，被有關專家譽為西部煉化企業(yè)中的精品。公司ISO9000質(zhì)量管理體系認 證工作已進入專業(yè)評審階段，ISO14000環(huán)境管理體系認證業(yè)已申請。目前，已被國家人事部確定為企業(yè)博士后流動科研工作站單位。

始建于1990年，1992年投產(chǎn)，經(jīng)過兩次較大的技術改造形成資產(chǎn)32億元、原油加工能力500萬噸/年的規(guī)模。現(xiàn)有生產(chǎn)裝置13套，其中500萬噸/年常減壓裝置是西部第二套單系列大裝置；120萬噸/年加氫裂化裝置是西部第一套大裝置；30萬噸/年催化重整和20萬噸/年柴油加氫精制聯(lián)合裝置獲中石油集團公司優(yōu)質(zhì)工程金獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。工廠工藝先進，裝備優(yōu)良，布局緊湊，自控集中度高，得到國內(nèi)同行的一致贊譽。主要產(chǎn)品有90#、93#、97#清潔汽油；+5#、0#、-10#輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃枃H機場，京Ⅳ柴油首家供應北京市場。

公司主要生產(chǎn)裝置500萬噸/年的常減壓裝置、140萬噸/年的重油催化裂化裝置、120萬噸/年加氫裂化裝置、4萬標方時制氫裝置、30萬噸/年的催化重整裝置、20萬噸/年柴油加氫裝置和15.3萬噸/年的航煤精制裝置均采用ABB公司生產(chǎn)的具有90年代末先進水平的DCS計算機集散控制系統(tǒng)，輔助裝置除污水處理場外均采用了PLC小系化系統(tǒng)。公司裝備精良，被有關專家譽為西部煉化企業(yè)中的精品。公司2003年通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證、2004年通過了ISO14000環(huán)境管理體系認證。目前，已被國家人事部確定為企業(yè)博士后流動科研工作站單位。

第三篇：長慶石化提升信息系統(tǒng)集成度

長慶石化提升信息系統(tǒng)集成度

中國石油網(wǎng)消息（通訊員 楊樂）截至3月底，長慶石化企業(yè)應用集成平臺已運行5個月，效果良好。以前處理各個業(yè)務系統(tǒng)的待辦工作至少需要兩三個小時，系統(tǒng)上線后，輕點鼠標，10多分鐘即可完成本日所有待辦工作，工作效率明顯提高了。公司管理崗位的員工說：“信息門戶是工作的好幫手。”

企業(yè)應用集成平臺系統(tǒng)具有方便、快捷、數(shù)據(jù)量大、功能多等特點，極大地提升了企業(yè)信息化管理水平。業(yè)務層面上，科學運用系統(tǒng)進行文檔資料管理，具有完整、準確、及時、安全、可靠、可追溯等特點；管理層面上，將日常工作受理時間、受理數(shù)量、受理周期、受理情況擺到桌面，形成了加強監(jiān)控職能為目的的管理鏈條，環(huán)環(huán)相扣；決策層面上，為公司管理層做出正確判斷和決策提供所需的分析依據(jù)和評價體系。

大港油田信息“衛(wèi)士”24小時值守

中國石油網(wǎng)消息（特約記者李建 通訊員任麗杰）4月中旬開始，大港油田1115信息服務熱線正式升級為24小時值班制，為油區(qū)提供全天候無差別熱線服務。

大港油田2010年11月建立了1115信息服務熱線，并進入試運行階段，今年1月開始正式運行，實行12小時值班制。這個熱線主要面對信息服務工作展開。員工只要遇到與信息、網(wǎng)絡等有關的問題和疑難，就可以拿起電話進行咨詢和尋求援助。1115信息服務熱線目前已成為油田強大的信息“衛(wèi)士”。

截至目前，1115信息服務熱線已累計接聽各類熱線電話4000余個，每天幫助解決各類疑難問題50余個，全面提升了油田信息服務工作管理水平。

寧夏石化信息門戶訪問量兩年突破500萬次

中國石油網(wǎng)消息（記者 馬麗）在崗員工不足4000人，門戶日均訪問量接近6000次。寧夏石化公司通過加快推進信息化建設，推行無紙化、信息化辦公，公司信息門戶兩年時間訪問量超過前4年總和。截至4月12日，這個公司信息門戶兩年訪問總數(shù)突破500萬次。近年來，寧夏石化公司信息化建設實現(xiàn)跨越式發(fā)展，每年投入800萬元加快信息化建設。作為集團公司ERP系統(tǒng)第一批推廣單位，公司先后建設完成了ERP、EMS項目啟運，還開發(fā)應用了辦公自動化、工資、財務、內(nèi)控、設備信息等專業(yè)系統(tǒng)，管理水平和工作效率得到提高。辦公自動化系統(tǒng)投用后，實現(xiàn)了公文網(wǎng)上簽批、收發(fā)、傳閱，辦公用紙量不到過去的1/3。今年前3個月，寧夏石化公司信息門戶訪問量穩(wěn)居集團公司所有地區(qū)企業(yè)信息門戶48小時訪問排行前10名。

第四篇：7中國石油長慶石化分公司經(jīng)驗交流材料

全省安全生產(chǎn)“三化”建設工作現(xiàn)場會交流材料

落實精細管理 夯實安全基礎

中石油長慶石化分公司（2014年7月22日）

中石油長慶石化分公司始建于1990年，1992年投產(chǎn)，具有原油加工能力500萬噸/年的規(guī)模。現(xiàn)有生產(chǎn)裝置19套，主要產(chǎn)品有93＃、97＃清潔汽油；+5＃、0＃、-10＃車用柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃枃H機場，京Ⅳ柴油2007年首家供應北京市場。

多年來，長慶石化公司以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設生態(tài)型精品煉廠的目標，深入開展安全精細化管理工作，不斷夯實安全管理基礎，確保了安全形勢總體穩(wěn)定可控，多次被省市和集團公司評為“安全管理先進單位”。2013年通過了安全標準化二級企業(yè)達標考核，獲“國家安全文化建設示范企業(yè)”稱號和全國“安康杯”勞動競賽優(yōu)勝單位稱號。

一、精細安全理念先行，不斷引領安全工作發(fā)展 思想支配行動，理念是推動工作發(fā)展的先導。樹立體現(xiàn)時代進步和企業(yè)特色的安全理念是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的重要內(nèi)容。

通過過程指標管理保證結果性指標的落實；其中關鍵指標納入部門業(yè)績考核，層層簽訂安全責任書，并按月考核，做到了指標、責任、考核三到位。建立了HSE風險考核兌現(xiàn)制度，使各級管理人員和崗位員工明確自己的安全工作目標，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。按生產(chǎn)裝置、作業(yè)區(qū)域和機電儀等專業(yè)設置區(qū)塊主任或隊長，主要負責本系統(tǒng)安全運行和維護管理。按專業(yè)設置責任工程師，對所管設備從設計選型、訂貨、安裝調(diào)試到日常運行維護，全過程參與，質(zhì)量終身負責。根據(jù)公司扁平化管理特點，將班組長納入公司管理人員系列，參加公司層面的會議和學習培訓，使他們明確管理要求，負起安全責任。

三、精細完善HSE管理體系，提升基礎管理水平堅持“以認證為前提，推行國際管理標準和標準管理”的工作思路，自2001年以來，先后建立ISO9001、ISO14001、HSE、OHS18001等四個管理體系并通過了第三方認證，2005年初實現(xiàn)整合運行。2008年，啟動了危險化學品安全標準化創(chuàng)建工作，先后對規(guī)章制度、風險管理、生產(chǎn)及安全設施、危險性作業(yè)等方面的管理工作進行了完善、落實和改進提高，目前，公司已通過安全標準化二級企業(yè)達標考核。

以安全文化建設為主線，風險控制為重點，堅持生產(chǎn)受控，圍繞“轉變觀念、養(yǎng)成習慣、提高能力”的工作目標，全面推進HSE體系建設。在領導層面推行“有感領導”，在

行檢查，找出裝置和設備的異常狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，掌握故障設備的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

長慶石化開發(fā)的設備點檢管理系統(tǒng)結合Oracle數(shù)據(jù)庫，采用先進的B/S架構，實現(xiàn)手持式點檢儀離線采集數(shù)據(jù)，藍牙通信方式上傳數(shù)據(jù)，與其它信息管理系統(tǒng)通過接口方式共享信息等功能，為企業(yè)的現(xiàn)場巡檢及狀態(tài)管理提供了完整的技術支持，為企業(yè)的設備狀態(tài)維修提供了決策支持。

五、精細管理作業(yè)風險，提高風險管控能力

2012年，長慶石化建設投用安全受控平臺。將現(xiàn)場作業(yè)許可、屬地管理、視頻監(jiān)控、安全隱患管理、承包商管理、HSE體系審核、消防管理、知識庫、安全績效、人員管理等專項業(yè)務集于一個平臺，同時開放接口給公司內(nèi)部的短信平臺、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)，極大的提高了安全管理效率。其中的作業(yè)許可模塊，通過引入先進物聯(lián)網(wǎng)技術，結合手持移動設備PDA、RFID人員卡及現(xiàn)場位置卡，建立作業(yè)過程全周期管理體系和安全預防控制體系，降低了因人的不安全行為所引發(fā)的潛在風險。

1、嚴格把關承包商準入資格、強化承包商現(xiàn)場監(jiān)管、定期考核承包商業(yè)績，堅決禁止不合規(guī)承包商、不合規(guī)人員的作業(yè)行為。

系統(tǒng)遵循PDCA原則，對承包商準入、人員準入、現(xiàn)場

態(tài)，大幅降低作業(yè)現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率。

各位領導、同志們：雖然我們在安全管理精細化方面做了一些有益的探索，取得了一些成績，但與同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們還有較大差距。我們一定以此次現(xiàn)場會為指導，慎言成績，多找差距，奮爭安全更高目標，追求安全更好質(zhì)量，謀求安全更大發(fā)展，努力為構建和諧咸陽做出貢獻。

第五篇：咸陽的中國石油長慶石化公司簡介

公司簡介：

中國石油長慶石化公司（原咸陽長慶石油助劑廠）是“八五”和“九五”期間，按照中國石油天然氣集團公司及長慶石油勘探局安排部署，在陜西省計委和咸陽市政府的大力支持下，分階段建設的煉油企業(yè)。1999年10月，工廠經(jīng)過重組改制，更名為中國石油長慶油田公司長慶煉油化工總廠。2001年5月18日,工廠又正式上劃中國石油天然氣股份有限公司，成為直屬地區(qū)分公司-長慶石化公司。

公司位于咸陽化工工業(yè)區(qū)，占地面積1030畝。始建于1990年5月，1997年至1999年通過技術改造，形成固定資產(chǎn)14.84億元，加工原油280萬噸/年的生產(chǎn)規(guī)模。公司現(xiàn)有在冊員工705人，平均年齡30歲，其中具有大專以上學歷和中級以上專業(yè)技術職稱的216人，占員工總數(shù)33.5%。機關和機關附屬員工38人，占員工總數(shù)的5.4%。公司采用扁平式網(wǎng)絡型一級管理模式，組織機構設置六部一室，即：總經(jīng)理（黨委）辦公室、人事（組織）部、計劃財務部（工程項目部）、生產(chǎn)運行部、工務保障部、油品運行部、質(zhì)量安全環(huán)保部，另外設立了企業(yè)文化部、綜合治理辦公室、事務管理站（物資采辦站）等機關附屬單位。各運行（管理）部代表公司行使管理權力，生產(chǎn)系統(tǒng)各部的負責人由公司副職兼任，取消了車間級建制，減少了中間環(huán)節(jié)，壓縮了非生產(chǎn)人員，提高了工作效率。

公司主要生產(chǎn)裝置有280萬噸/年的常壓裝置、80萬噸/年的重油催化裂化裝置、30萬噸/年的催化重整裝置、20萬噸/年柴油加氫裝置、15.3萬噸/年的航煤精制裝置。除重催裝置外，分別獲得集團公司優(yōu)質(zhì)工程金獎、銀獎和國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。

公司在廠區(qū)平面布置上采用了國際上流行的聯(lián)合布局，將部分公用系統(tǒng)與聯(lián)合裝置布置在一個界區(qū)內(nèi)，聯(lián)合裝置共用一個中控室，優(yōu)化了整體設計，占地比常規(guī)設計節(jié)省了一半，且投資少、運行費低，在國內(nèi)同行業(yè)中尚屬首創(chuàng)模式。同時公司裝備水平和自動化水平高，主要設備如氣壓機、空壓機、空心塞閥、油漿泵、鍋爐上水泵等選用了引進產(chǎn)品；主要裝置采用ABB公司生產(chǎn)的具有90年代末先進水平的DCS計算機集散控制系統(tǒng)，輔助裝置除污水處理場外均采用了PLC小系統(tǒng)控制；工廠區(qū)有較先進的工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)及可燃氣體監(jiān)測報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)；建設了公司管控一體化的計算機網(wǎng)絡和辦公自動化系統(tǒng)。公司裝備精良，被有關專家譽為西部煉化企業(yè)中的精品。

在中國石油天然氣股份有限公司2001年7月5日召開的煉油企業(yè)競爭力評價分析報告會上，美國索羅門咨詢公司對股份公司十六家煉油企業(yè)競爭力評價結果是：我公司按新加坡98年的價格體系，單位產(chǎn)值排名第二，現(xiàn)金操作費用排名第三，單位毛利排名第四，噸油凈利潤和投資回報率均排名第一；按國內(nèi)98年實際運行價格, 單位毛利排名第一，單位產(chǎn)值、單位凈利潤、投資回報率、現(xiàn)金操作費用均排名第二。第二種公司簡介：

中國石油長慶石化公司位于古都咸陽渭水河畔，始建于1990年，1992年投產(chǎn)，經(jīng)過兩次較大的技術改造形成資產(chǎn)32億元、原油加工能力500萬噸／年的規(guī)模。現(xiàn)有生產(chǎn)裝置11套，其中500萬噸／年常減壓裝置是西部第二套單系列大裝置；正在建設的120萬噸／年加氫裂化裝置是西部第一套大裝置；30萬噸／年催化重整和20萬噸／年柴油加氫精制聯(lián)合裝置獲中石油集團公司優(yōu)質(zhì)工程金獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。工廠工藝先進，裝備優(yōu)良，布局緊湊，自控集中度高，得到國內(nèi)同行的一致贊譽。主要產(chǎn)品有90#、93#、95#清潔汽油；+5#、0#、-10#輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃枃H機場。

采用扁平網(wǎng)絡化管理方式，機構設置沒有分廠，也沒有車間(隊部)，由事業(yè)部派出隊長直接管理到班組，同時積極建立公司與外部企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，構筑公司網(wǎng)絡組織。這一方式與世界先進水平的煉油廠比較接近，成為國內(nèi)煉化企業(yè)中管理部門和管理層次最少、管理流程最短的單位。獲得2004全國石油企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎、全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2001年以來，先后通過了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理體系認證，2004年完成QHSE管理體系的整合運行。連續(xù)多年保持了安全生產(chǎn)無上報事故的良好態(tài)勢，多次被評為“安全管理先進單位”。獲得全國“設備管理優(yōu)秀單位”和“創(chuàng)建綠色社區(qū)先進單位”稱號。被陜西省政府授予“綠色企業(yè)和綠色社區(qū)”、“環(huán)境保護杰出貢獻單位”、“制造業(yè)信息化應用示范企業(yè)”、“園林式單位”和“文明單位”。目前，公司正在創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。2005年，公司加工原油200.3萬噸實現(xiàn)含稅銷售收入72.67億元，考核利潤2.22億元，上繳稅費3.3億元，是咸陽市產(chǎn)值最高、納稅最多的單位。

公司立足大西北的最前沿，面向中原及兩湖市場，有著良好的發(fā)展前景。第三種公司簡介：

中國石油長慶石化公司（原咸陽長慶石油助劑廠）是“八五”和“九五”期間，按照中國石油天然氣集團公司及長慶石油勘探局安排部署，在陜西省計委和咸陽市政府的大力支持下，分階段建設的煉油企業(yè)。1999年10月，工廠經(jīng)過重組改制，更名為中國石油長慶油田公司長慶煉油化工總廠。2001年5月18日,工廠又正式上劃中國石油天然氣股份有限公司，成為直屬地區(qū)分公司-長慶石化公司。

長慶石化公司位于咸陽市高新開發(fā)區(qū)化工園區(qū)，占地面積1443畝，距離古都西安市中心和國際機場分別為22公里和11公里。經(jīng)過“九五”、“十五”期間兩次大的技術改造,公司已經(jīng)由一個年加工原油20萬噸的油田小煉廠，發(fā)展成為原油加工能力500萬噸/年、資產(chǎn)32億元的石化企業(yè)。現(xiàn)有生產(chǎn)裝置13套，其中500萬噸/年常減壓裝置是西部第二套單系列大裝置，120萬噸/年加氫裂化裝置是西部第一套大裝置。主要產(chǎn)品有90＃、93＃、97＃清潔汽油；+5＃、0＃、-10＃輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、石油液化氣、丙烯等。其中3號噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃枃H機場，京Ⅳ柴油首家供應北京市場。

公司現(xiàn)有員工815名（平均年齡36.5歲，大專以上文化程度占34.4 %），采用扁平網(wǎng)絡化管理模式，率先成為國內(nèi)煉化企業(yè)中管理部門和管理層次最少、管理流程最短的單位。公司曾獲得全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎和全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2001年以來，公司先后通過了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理體系認證。是全國創(chuàng)建“綠色社區(qū)”先進單位，連續(xù)兩年獲得中國環(huán)境報“綠色企業(yè)管理獎”，2006年獲全國“企業(yè)文化優(yōu)秀獎”；是陜西省“制造業(yè)信息化應用示范企業(yè)”、“環(huán)境保護杰出貢獻單位”、“園林式單位”、“衛(wèi)生先進單位”、“文明單位標兵”和唯一同時獲得“綠色企業(yè)”、“綠色社區(qū)”獎牌的單位，近期又獲得“省級環(huán)境友好企業(yè)”稱號，正在創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。