第一篇：工作流程清單

工作流程清單

吳月明

1、按相關規定入井；

2、交接班；

3、安全檢查；

4、參與班組班前會；

5、安全隱患整改；

6、按分工作業

7、各環節監管、協調；

8、質量檢查；

9、當班驗收；

10、總結記錄當班工程。

第二篇：新班級工作流程清單

新高一（6）班班級工作流程清單

—— 李俊飛

第一、創建良好的第一印象

1.、給孩子寫信 2.、開學調查

第二、班干部的培養

1、學生班干部都是由學生選舉產生的(民主理念。臨時班委，自愿報名，表揚、監督、認真。一個月以后，正式選舉，競選演說。）

2、每個人都能當一次班干部

（設置多、分工細、盡量多的人參與。值日班長制度。）

3、班干部要有三個意識

（原則：首先是要為學生、為同學負責，而不是為我負責。班干部不能只是老師的助手，班干部首先是學生的代表，他是為學生服務的，他是為學生、為同學負責，而不只是為老師負責。要建立以下三個意識：第一，服務意識。你首先是為學生做事的，而不是去管學生的。要讓同學們感覺到，你是最富有人情味、最樂于幫忙的人。班里同學遇到困難，第一個想到的首先是你班干部。第二，主人意識。不要都是被動的讓老師吩咐你做什么，你才做。你要有工作的主動性、獨立性，你是班級的主人。而且還要代表學生，監督老師的工作。第三，創新意識。班干部既要主動的工作，還要富有創新的工作，富有創造性的工作。這樣才能得到學生的擁護。）

4、班干部制度

（分工精細，相互監督。班級民主管理，主要靠班規，有制度作為依據和保障。學生之間、班干部和學生之間、學生和老師之間，都互相制約、互相監督，我們共同遵守一個規則。這樣一來，整個班級，就是靠制度在治理，而不是單純的靠哪一個班干部，甚至我這個班主任在管理。）

第三、確立集體的奮斗目標

1、三年應達到的目標

（整個三年達到的目標，高一應該達到什么目標，進而明確到每個月要達到什么目標。目標可以使集體的、還可以分解為小組的、個人的。不僅僅是老師提出的，每個同學可以給自己提目標。不同層次，不同角度的目標，就使整個集體有了前進的動力。比如學習方面，第一個學期我們這個班級應該處于什么位置；也可以是每一個學生的，他在班上應該處于什么位置；或則單科，他的英語應該達到什么水平。紀律方面，咱們的自習課要達到什么水平，咱們的課堂紀律要達到什么水平等等。師生共同為這個目標努力時，這個目標是一面旗幟，當這個目標一旦實現，它又成了下一個目標的一個起點。班級的成長，其實就是一個又一個目標實現的過程。）

2、目標實現要有一個過程

（德、智、體、美、勞綜合實現的一個實驗班，明確要實現這個目標的期限。高一段時期，班級的指標，包括學習、紀律、勞動、體育等等，為期一年，爭取的高二前實現。為了實現這個目標，應該制定一些計劃。每個小組給自己提個計劃，我這個小組要怎么樣？每個同學要怎么樣？心中有目標，朝氣方可勃勃。每過段時間，問問自己，目標實現沒有？哪里應該發揚，哪里應該改進？當這成了學生自己的追求目標時，可代替教師的很多說教。未來兩年，如何鞏固高一的成果？又應該是一系列具體的目標。）第四、走進學生的心靈

（避免上述的流于表面，要真正深入學生的心靈。要知道此刻我的學生現在在想什么？了解孩子的心理。班級不僅僅是表面上的不出問題，而要知道孩子成長當中有什么煩惱，我們給他排解；他們有什么需要我們給他們提供。可以以隨筆、日記、談話等形式展開。）

1、要做孩子最信任的人

（要成為學生心理問題傾述的平臺，真正有效的教育。）

2、善待孩子的第一次求助

（走向成功的起點。盡量避免只堅持原則紀律，而是要引導他解決心靈上的困惑，建立起信任、感激、敬佩，以開啟后期的長期談心之道。）

3、做一個善于傾聽的朋友

（傾聽是手段也是目的，做一個忠實的傾聽者。伺機以合適時候再去解決。但聽者要細心，通過他的言語，洞察他的內心，作出推測和判斷，以作出有針對性的解決之道。）

4、善于花批評為表揚

（從表揚開始逐漸地進入批評，從而觸動學生的心靈，走進學生的心靈，轉化和感染學生的心靈。盡量避免以空洞的說教，、而是以真情實感以震撼之。）

5、善于和學生有一些非功利性的談心

（在自然而然的氣氛中，對學生是假影響，是使這種影響產生高度效果的條件之一。話句話說，學生不必在每一個具體的情況下，知道老師在教育他，教育的目的要隱蔽在友好的的，無拘無束的相互關系中。在與學生不經意的聊天當中，你就了解他的內心，知道他在想什么，而且學生也不知不覺的把心里話也告訴了你。教育本身就是一種引導、一種感染、一種熏陶。我們本身體現出來的那種人格魅力、那種精神、那種氣質、就是教育。我們與學生相處中，就是教育。如課間進教室可以與學生漫無邊際的聊，你最近讀了什么書？包括新聞，社會現象、旅游趣聞等等。縱橫天下，馳騁古今。以展示教師的善良、真誠、熱情、平等、民主，更容易使學生在很放松的環境下，敞開他的心扉，讓我們走進他的心靈，同時也讓他們走進我們的心靈。）

6、和學生一起去郊游

（最能夠放松，敞開心扉的時候。）

第五、開展豐富的集體活動

1、班級、小組組織的學習交流、討論、辯論，游藝活動，文藝表演，體育競賽等等。（是學生感到這個班最有趣，特別有意思，我在這個班特別幸運。）

2、青春期教育講座（進入青春期，以主題班會講座的形式，告別童年，迎接青年時期。）但不能迷失童心，童心很寶貴。童心就是單純、就是赤誠、就是誠實、就是善良、就是正直。而這個年齡。就是童心最容易失落的年齡，希望在座的各位在自己的內心發誓，一定不要做有悖童心的事。）

3、班訓、班歌、班旗、班徽等的設計過程（在有意義的實踐過程中，產生教育目的。）

第六、形成健康的集體輿論

1、個人意圖轉化為集體意識（關鍵看老師的引導，這個引導不是說教，而是轉化。把教師本人的教育意愿、教育意圖，巧妙的轉化為一個集體的輿論。教師要善于把自己對某一個同學，或則對某幾個同學的表揚或批評轉化為整個學生集體對這個學生的表揚或批評。讓這個學生得到的表揚，不是說老師的表揚，而是同學對他的表揚；他得到的批評是同學對他的譴責。）

2、正面集體輿論對負面施加壓力（法國詩人盧梭：“任何一個不做事的公民都是賊。”你們想一想，你坐享其成，你只享受溫暖卻不提供溫暖，這是無償的占用別人的勞動，這當然是賊嘛。以讓每一個學生置身在一個環境中、集體輿論中，以集體來影響他。）

3、善于從偶發事件當中發現教育契機（讓人們因我的存在感到幸福。并不一定是做一些驚天動地的壯舉，說不定就是你一句溫馨的問候、一個小小的微笑、一個小小的行動，一些每一個人可行的細節。）（絕不能因為學生個人的錯誤而氣急敗壞，將全班學生痛罵一頓。而是從中挖掘出可以正面教育的東西，加以利用。每個人都會犯錯誤，但要寬容對待，只要能夠改在，就可以成為整個集體的一次受教育的機會。）

第七、通過書信走進學生的心靈

1、每天給那些內向、不大主動的學生，或當面談比較拘束、面對面交流不大好的學生寫信。（平等的，各自的觀點不是為了強加給他人，而單純只是交流。保密的，只限于交流者之間的。）

第八、用文學作品感染學生

（利用課堂前五分鐘，學生或老師讀一篇文章，談談感受。如《悲慘世界》中主人公冉阿讓的人生經歷，以感化學生做正直善良的人。以及待事的態度上，如高尚的冉阿讓和卑下的冉阿讓在不停的搏斗，最后是高尚的他打了勝仗。生活中，每一個人，每天都在進行激烈的思想斗爭。勇敢的我和懦弱的我；勤奮的我和懶惰的我都在打戰。最終??）

第九、善待純潔而朦朧的情感

（早戀問題。）

1、尊重學生的心靈

2、走在學生情感發展的前面（講座形式明白我們這個年齡段會出現的問題，如何對待。）怎樣做一個最優秀的男生，怎樣做一個最優秀的女生，男女生之間怎么相處，怎么看待愛情等等。）

3、把愛情教育作為人格教育的一部分

4、以高遠的志向激勵學生（我們與他們不一樣，我們是要考大學的、有追求的，不同的年齡段有不同的主題，我們這個年齡段，最該做的事情是什么？精力是應該用在這個時段最有意義的事情上。這里的我們，就是在座的每一位學子，他們就是胸無大志、甘于平庸，甚至甘于墮落的同齡人。他們可以做，我們不能做，我們與他們不一樣，我們是有志向的。以產生自豪感。）（我們與他們不一樣，就是選擇了我們與他們區別開來了，就意味著我們自動放棄了一種其他同齡人可以享受的生活。所謂不一樣，不在于我班同學，不會產生某種情感，而在于面對這種情感，我們能夠以高遠的志向和堅強的意志，表現出我們的與眾不同。因為我們追求更長遠的幸福，追求更有質量的生命，追求更持久芬芳的感情花朵。因為我們的確和他們不一樣！放棄是為了更美好的追求，我們要把握好自己青春的航向，戰勝自己！也許在未來的三年，你們會不經意地墜入朦朧的情感，不要緊的，隨時提醒自己，隨時戰勝自己，你就成了一個對自己負責，對他人負責的真正的人。）

5、讓學生想成為自己情感的主人（最強的人，就是自我能夠戰勝自己。每一個人，在不同的年齡階段，都有不同的幸福主題，而這種幸福主題是不能錯位的。比如說，幼年時父母的慈愛；童年時，好奇心的滿足；少年時，榮譽心的樹立；青年時，愛情的熱戀；壯年時，奮斗的激情；中年時，成功的喜悅；晚年時，受到晚輩敬重的尊嚴；以及暮年時，回顧全部人生，毫無悔恨與羞愧的那種安詳而滿意的心情；這都構成了我們人生不同階段的幸福。但是不同的幸福主題是不能錯位的，如果錯了位，很可能就會對你的人生帶來不幸。就是什么年齡該做什么，如果你這個年齡最不該做的事情做了，如果下一個年齡段的事情提前到現在做了，這就意味著，這兩個年齡段，都做了不該做的事，而且兩件事情都做不好。故應該慎重。）

第十、關于家庭教育，家校聯合教育

（給家長提四個建議：）

1、成為孩子人格的榜樣（你想讓你孩子成為什么樣的人，請你先做怎么樣的人。言傳身教。）

2、成為孩子知心的朋友（避免現在教育中家長與孩子沒有時間聊天的嚴重現象，無論怎么忙，盡量抽出時間與孩子多聊天。且不應該僅僅是批評性的，而更多的應該是正面的、有引導意義的談心。）

3、和孩子一起閱讀

4、和孩子一起寫作（家長給孩子寫幾句話，勉勵孩子、提醒孩子，可以與孩子以書面語言，給孩子講自己的喜怒哀樂，工作中的煩惱，這也是一種溝通。）

后記：

明代學者章毅有言說：“樂與苦相為倚伏者也。人知樂之為樂，而不知苦之為樂。”作為教師，我們永遠面對的是孩子鮮活的面孔，孩子是朝氣蓬勃的，這是我們的幸福所在。作為教師中的班主任，我們永遠面對的是晶瑩的童心，這是我們比一般老師更加幸福的地方。而且每一個難題對我們來說，都是一個科研的題目，我們就比一般的老師，多了一份成功的希望。一切艱辛皆都是甜蜜，一切煩惱皆是幸福。正如青年馬克思所說，如果我們選擇了為人類福利而勞動的職業，那么我們就不會被任何重負所壓倒，因為這是為全人類所作出的犧牲。那時我們感到的，將不是一點自私而可憐的歡樂，我們的幸福將屬于千百萬人！我們的事業并不顯赫一時，但將永遠存在，面對我們的骨灰，高尚的人們就愛那個撒下熱淚，這是我們每一位班主任的情懷！

第三篇：建設項目審批工作流程及申報材料清單

建設項目審批工作流程及申報材料清單

一、申領《建設項目選址意見書》、建設單位（或個人）向規劃窗口報送以下材料：

（1）建設項目申請報告（包括建設項目的基本情況）

（2）擬建設項目位置圖

（3）申請人或委托人的有關證明（若申辦過程中換人需重新出具證明）、規劃部門受理以上資料后，確定所申請用地是否符合總體規劃和控制性詳細規劃所確定的用地性質，是否符合規劃的城市路網體系等要求，經市城市規劃業務會研究后在 2個工作日內給予書面答復，需提報市城市規劃審查（定）會的，待研究后 2個工作日后給予書面答復。審查同意的項目再報送以下資料 :（4）經批準的項目建議書

（5）土地預審意見

（6）環保部門出具的建設項目環境影響評價意見

（7）根據項目性質需要，需征詢有關部門（如消防、水源等）的意見。、規劃窗口核對以上資料齊全后，規劃部門在 3個工作日內給建設單位（或個人）核發《建設項目選址意見書》。

二、申領《建設用地規劃許可證》

（一）新征地辦理《建設用地規劃許可證》、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）關于辦理建設用地規劃許可證的申請

（2）地形圖圖紙及電子文件（1： 500或 1： 1000）

（3）土地預審意見或土地權屬單位同意的證明材料

（4）土地界址證明材料（可以在量地時組織有關人員現場指界并簽字蓋章確認）、經規劃業務會研究后組織量地，出具撥地定樁圖，并依據總體規劃、控制性詳細規劃、土地節約利用控制標準在 3個工作日內給建設單位出具《建設用地規劃設計要求條件通知書》（需提報市城市規劃審查（定）會的，在研究后給予答復）。如果屬于出讓土地，要待國土部門根據規劃設計條件和撥地定樁圖評估出讓后，規劃部門根據《國有土地使用權出讓合同》在 2個工作日內給建設單位核發《建設用地規劃許可證》，如果屬于劃撥用地，規劃部門在 2個工作日內直接給建設單位核發《建設用地規劃許可證》。

（二）政府收回招拍掛土地辦理《建設用地規劃許可證》、國土部門向規劃部門申領《建設用地規劃設計要求條件通知書》。報送材料包括：（1）申請報告；（2）擬招拍掛地塊的范圍圖（地形圖電子文件及圖紙）。、規劃部門根據 總體規劃和控制性詳細規劃所確定的用地性質和用地控制指標，在 3個工作日給國土部門出具 《建設用地規劃設計要求條件通知書》。如果土地部門所報地塊不滿足出具《建設用地規劃設計要求條件通知書》要求，在 2個工作日內應予函告退回。、國土部門根據《建設用地規劃設計要求條件通知書》評估出讓后，建設單位向規劃部門提供以下資料：

（1）關于辦理建設用地規劃許可證的申請報告

（2）《國有土地使用權出讓合同》原件及復印件

（3）土地界址調查表

（4）地形圖圖紙及電子文件（1： 500或 1： 1000）、規劃部門在以上資料齊全后組織量地，出具撥地定樁圖后在 3個工作日內核發《建設用地規劃許可證》。

（三）原有集體、劃撥或出讓土地辦理《建設用地規劃許可證》、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）關于辦理建設用地規劃許可證的申請報告

（2）原有國有土地使用證原件及復印件、規劃部門受理以上資料后，確定該地塊在總體規劃和控制性規劃中的用地性質，經市城市規劃業務會研究后在 2個工作日內函告建設單位報送以下資料：

（3）地形圖圖紙及軟盤（1： 500或 1： 1000）

（4）界址調查表

（5）國有國有土地使用權出讓合同（住宅類）、規劃部門在以上資料齊全后組織量地，出具撥地定樁圖后在 3個工作日內核發《建設用地規劃許可證》。

（四）歷史形成現狀補辦《建設用地規劃許可證》、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）關于補辦建設用地規劃許可證的申請報告

（2）原有土地使用證原件及復印件、規劃部門受理以上資料后，確定所申請用地在總體規劃和控制性詳細規劃中的用地性質，如果現狀用途與規劃用地性質相符，經市城市規劃業務會研究后在 2個工作日內函告建設單位報送以下資料：

（3）地形圖圖紙及軟盤（1： 500或 1： 1000）

（4）界址調查表復印件、規劃部門在以上資料齊全后組織量地，出具撥地定樁圖后在 3個工作日內給建設單位核發《建設用地規劃許可證》。

備注：如果現狀用途與規劃中用地性質不符，建設單位要報送關于變更用地性質的申請，經市城市規劃業務會初審后，上報市城市規劃審查（定）會，報政府批復后，給予辦理《建設用地規劃許可證》。

（五）因 土地整體轉讓 變更建設單位名稱辦理《建設用地規劃許可證》、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）關于辦理建設用地規劃許可證的申請報告

（2）轉讓協議與土地預審意見（或新的土地出讓合同）

（3）原有國有土地使用證原件及復印件

（4）原有《建設用地規劃許可證》原件（原先未核發則不必報送）、規劃部門受理以上資料后，確定該地塊在城市總體規劃和控制性詳細規劃中的用地性質，經市城市規劃業務會研究后在 2個工作日內函告建設單位報送以下資料：

（5）地形圖圖紙及軟盤（1： 500或 1： 1000）

（6）界址調查表復印件

（7）國有土地使用權出讓合同、規劃部門在以上資料齊全后組織量地，出具撥地定樁圖后在 3個工作日內給建設單位核發《建設用地規劃許可證》。

（六）因建設單位本身 更名、改制、撤消、破產、兼并等而 辦理《建設用地規劃許可證》、原先已辦理《建設用地規劃許可證》且符合城市總體規劃，請向規劃窗口報送以下資料：

（1）關于變更《建設用地規劃許可證》的申請

（2）有關主管部門的批準文件或其他有效證明文件

（3）原 《建設用地規劃許可證》（4）原有國有土地使用證原件及復印件

規劃部門受理以上資料后經市城市規劃業務會研究后在 3個工作日內給予變更建設單位名稱，核發《建設用地規劃許可證》。、原先未辦理《建設用地規劃許可證》，請報送以下資料 :（1）關于辦理建設用地規劃許可證的申請報告

（2）原有土地使用證原件及復印件

（3）有關主管部門批準文件或其他證明文件

規劃部門受理以上資料后，確定該地塊在城市總體規劃和控制性詳細規劃中的用地性質，經規劃業務會研究后在 2個工作日內函告建設單位報送以下資料：

（4）地形圖圖紙及軟盤（1： 500或 1： 1000）

（5）界址調查表

（6）國有土地使用權轉出讓合同

規劃部門在以上資料齊全后組織量地，出具撥地定樁圖后在 3個工作日內給核發《建設用地規劃許可證》。

（七）通過法院拍賣或法院判決途徑取得土地使用權而 辦理《建設用地規劃許可證》、原先已辦理《建設用地規劃許可證》且符合城市總體規劃和地塊控制性詳細規劃的，建設單位向規劃窗口報送 法院拍賣成交確認書或判決書以及協助執行通知書，經市城市規劃業務會研究后在 3個工作日內給予變更建設單位名稱，核發《建設用地規劃許可證》。、原先未辦理《建設用地規劃許可證》，請向規劃窗口報送以下資料 :（1）關于辦理建設用地規劃許可證的申請報告

（2）原有國有土地使用證原件及復印件

（3）法院拍賣成交確認書或判決書及協助執行通知書

規劃部門受理以上資料后，確定該地塊在總體規劃和控制性詳細規劃中的用地性質，經規劃業務會研究后在 2個工作日內函告建設單位報送以下資料：

（3）地形圖圖紙及軟盤（1： 500或 1： 1000）

（4）界址調查表

（5）國有土地使用權轉讓合同

規劃部門在以上資料齊全后組織量地，出具撥地定樁圖后在 3個工作日內給核發《建設用地規劃許可證》。

（八）因用地分割而 辦理《建設用地規劃許可證》、原先已辦理《建設用地規劃許可證》，請向規劃窗口報送分割意向申請和原 《建設用地規劃許可證》原件，規劃部門將根據地塊規劃控制要求進行合理分割，經市城市規劃業務會研究后組織量地，出具撥地定樁圖后在 3個工作日內核發《建設用地規劃許可證》。、原先未辦理《建設用地規劃許可證》，請向規劃窗口報送以下資料 :（1）關于辦理建設用地規劃許可證的申請報告

（2）原有土地使用證原件及復印件

（3）分割意向申請

規劃部門受理以上資料后，確定該地塊在總體規劃和控制性詳細規劃中的用地性質，經規劃業務會研究后在 2個工作日內函告建設單位報送以下資料：

（4）地形圖圖紙及軟盤（1： 500或 1： 1000）

（5）界址調查表

（6）國有土地使用權出讓合同

規劃部門在以上資料齊全后組織量地，出具撥地定樁圖后在 3個工作日內給核發《建設用地規劃許可證》。

（九）因申請用地性質變更而 辦理《建設用地規劃許可證》、如果原先已辦理《建設用地規劃許可證》，請向規劃窗口報送關于變更建設用地規劃性質的申請和原 《建設用地規劃許可證》原件，規劃部門進行初審，報政府同意批復后，方可給予變更《建設用地規劃許可證》。注：需重新同國土部門簽訂新出讓合同的提供有關合同。、如果原先未辦理《建設用地規劃許可證》，建設單位向規劃窗口報送關于變更建設用地規劃性質的申請，規劃部門進行初審報市政府同意批復后方可程序辦理《建設用地規劃許可證》。

三、申領《臨時建設用地規劃許可證》

參照申領《建設用地規劃許可證》執行。

四、《修建性詳細規劃方案》報批、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）規劃設計方案一套（包括規劃方案總平面圖、平面定位圖以及電子文件一套）

（2）《建設用地規劃設計條件通知書》（復印件）、規劃部門受理以上資料后，依據該地塊的控制性詳細規劃以及國家相關的規范要求，經市城市規劃業務會研究后在 2個工作日內將審查意見函告建設單位，須上報市城市規劃審查（定）會的，待研究后 2個工作日內函告建設單位；規劃方案審查同意后，應給建設單位出具《修建性詳細規劃設計方案審定通知書》。、建設單位領取《修建性詳細規劃設計方案審定通知書》后向規劃部門報送規劃公示樣稿進行批后公示，《修建性詳細規劃設計方案審定通知書》發出 10日后報送規劃成果（具體要求詳見審定通知書）。

五、單體建筑工程設計方案報批、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）兩個（或兩個以上）不同的單體建筑設計方案效果圖（包括正常視點圖、單體效果圖、鳥瞰圖、夜景效果圖等）、文本（包括規劃總平面、平面定位圖、建筑設計方案平面、立面、剖面圖以及反映設計方案意向的其他設計圖紙和文字說明）以及電子文檔一套

（2）住宅建筑需報送日照分析圖（注明利用的軟件名稱、分析時間、分析時段、分析結果等內容）

（3）所報圖板規格應嚴格按照《單體建筑設計方案要求通知書》的要求

（4）所報方案須反映周邊環境關系同時應滿足國家相關規范要求。、規劃部門受理上述材料并核實后提報市城市規劃業務會，經市城市規劃業務會初審后上報市城市規劃審查（定）會，并在 2個工作日內將審查結果函告建設單位，方案審查同意的直接核發《建設工程設計方案審定通知書》。需上報市城市規劃委員會研究的，經研究后 2個工作日內給以書面答復。、建設單位領取《建設工程設計方案審定通知書》后向規劃部門報送規劃公示樣稿進行批后公示，《建設工程設計方案審定通知書》發出 10日內報送方案成果（具體要求詳見審定通知書）。

六、申領《建設工程規劃許可證》、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）申請報告

（2）單體建筑設計方案審定通知書

（3）《建設用地規劃許可證》復印件及原件

（4）《國有土地使用證》復印件及原件

（5）審定后的 規劃平面定位圖、規劃總平面圖及電子文檔（要求圖紙簽字并加蓋資質章）（6）立項批文

（7）根據審定方案所設計的整套施工圖紙

（8）若建設單位委托請出具委托證明材料（若申辦過程中換人需重新出具證明）

（9）若改變地塊容積率的，需報送國土部門出具的補交容積率差價證明等相關材料

（10）建設工程公示樣稿等其他相關材料、規劃部門受理以上材料后，符合要求并交納相關費用后在 3個工作日內給建設單位出具《建設工程規劃許可證》，建設單位領取《建設工程規劃許可證》時一并將公示現狀照片交至規劃局建設科；不符合規劃要求的給予書面意見，待整改符合規劃要求后，再予以核發《建設工程規劃許可證》。

七、申領《臨時建設工程規劃許可證》

（一）辦理戶外廣告臨時工程規劃許可證、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）申請報告

（2）工商部門核發的營業執照原件及復印件

（3）《廣告經營許可證》原件及復印件

（4）廣告擬設置平面位置圖及平面尺寸圖（A3圖幅繪制）

（5）效果圖（A2圖幅繪制或根據情況使用較大圖幅）

（6）場地使用證明材料或協議書

（7）煙草廣告設置要按廣告法要求提供有關部門意見

（8）特殊廣告內容及版面布置需出具市文明辦等相關部門同意證明

（9）特殊情況下需要出具的其它有關證明材料、規劃部門受理以上材料并核實后，經市城市規劃業務會、市城市規劃審查（定）會或市城市規劃委員會研究后，符合規劃要求并交納相關費用后在 3個工作日內給建設單位出具《臨時建設工程規劃許可證》；不符合規劃要求的給予書面函告之。

（二）辦理臨時工程設施或建筑物裝修臨時建設工程規劃許可證、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）建設申請報告

（2）平面位置圖

（3）土地使用證明或土地權屬單位意見、規劃部門受理以上材料后，經市城市規劃業務會和市城市規劃審查（定）會研究后，同意臨時工程設施或建筑物裝修效果圖的，2個工作日內以書面函告之。并提供施工圖紙交納相關費用后 3個工作日內給建設單位出具《臨時建設工程規劃許可證》；不符合規劃要求的給予書面函告之。

（三）辦理市政道路、管線工程規劃許可證、建設單位向規劃窗口報送以下資料：

（1）建設申請報告

（2）平面位置圖或管線走向布置圖

（3）工程管線會審書

（4）特殊情況下需要出具的其它有關證明材料、規劃部門受理以上材料并核實后，經市城市規劃業務會、市城市規劃審查（定）會或市城市規劃委員會研究后，2個工作日內予以書面答復。同意設置的請提供《 工程管線會審書 》以及特殊情況下需要出具的其他證明材料并交納相關費用后在 3個工作日內給建設單位出具《市政道路、管線工程規劃許可證》。

第四篇：0安全工作流程目錄清單

南歐江流域發電有限公司

六級電站項目部安全生產工作流程清單

1、安全生產監督管理工作流程（總流程）

2、安全季度例會暨安全管理委員會會議流程

3、安全生產工作計劃編制及發布流程

4、安全總監巡視工作流程

5、安全生產教育培訓工作流程

6、安全生產（季度）檢查流程

7、安全生產考核工作流程

8、防災和安全度汛工作流程

9、安全費用核準及上報流程

10、參建單位安全資質及派出機構安全組織、人員從業資格審查備案工作流程

11、安全生產違法違規舉報受理調查流程

12、事故報告流程

13、安全工作信息上報流程

14、營地消防安全管理（）工作流程

15、營地防火安全工作檢查流程

16、道理交通及駕駛員安全管理流程

17、安全環保管理文件編制發布流程

18、突發安全事件應急響應流程 南歐江流域六級電站安全生產監督管理工作流程（總流程）相關處室安全總監項目經理輸出資料開 始計劃階段安全生產工作計劃編制、發布流程召開安全工作會議消防安全管理流程、交通安全管理流程安全工作巡視流程安全信息上報流程工程技術管理處施工方案審查貫徹落實上級有關安全生產文件和指令安全生產教育培訓工作流程見各單項工作流程的輸出資料防災、安全度汛工作流程安委會會議流程違法舉報流程實施階段安全費用復核流程安全費用復核流程事故報告流程安全生產季度檢查流程檢查階段安全生產考核流程審 批季度、上半年、安全生產工作總結主持召開季、上半年、安全生產工作會議總結階段結 束 南歐江流域六級電站項目部安全季度例會暨安全管理委員會會議流程安委會辦公室綜合管理處安全總監項目經理輸出資料準 備計劃階段擬訂會議日程準備會議材料審 核審 批會議日程下發會議通知收集、印發各單位資料布置會場會議通知<準備階段>組織簽到會議簽到表會議記錄存檔主持會議會議紀要審 批會議紀要分發有關部門與相關機構、抄送流域公司安全總監歸 檔實施階段結 束 南歐江流域六級電站項目部安全生產工作計劃編制及發布流程項目經理安全總監綜合管理處輸出資料開 始獲取流域公司安全生產工作計劃編制階段審 批編制安全生產工作計劃安全生產工作計劃下發項目部各部門及監理部、設計代表處、抄送流域公司安全總監 《安全生產工作計劃》發布文件歸 檔結 束發布階段 南歐江流域六級電站項目部安全總監巡視工作流程安全總監六級監理部六級電站施工現場輸出資料開 始建議總監發停工令不可接受開展巡視隱患隱患整改通知書下發隱患整改通知書一般隱患管理缺陷實施階段致監理部工作聯系單工作聯系單實施整改實施整改驗 證不合格合格驗 證不合格合格歸 檔抄 送整規驗收階段結 束 南歐江流域六級電站項目部安全生產教育培訓工作流程安全管理處綜合管理處安全總監項目經理輸出資料開 始確定培訓需求計劃階段編 制培訓計劃審 核批 準培訓計劃單項培訓申請單項培訓審批單項培訓申請實施單項培訓培訓前準備工作簽到表實施階段考 核考試試卷總 結否是否達到培訓目的是培訓資料歸檔單項培訓總結總結階段結 束 南歐江流域六級電站項目部安全生產（季度）檢查流程安委會辦公室相關單位及部門有關負責人安全總監項目經理輸出資料開 始編 制檢查計劃審 核批 準安 全檢查計劃計劃階段下 發檢查通知組織實施按分工實施檢查、被檢單位領導陪同檢查匯 總檢查結果安 全檢查登記表編 制檢查通報批 準安 全檢查通報實施階段下 發檢查通報隱患單位實施整改整改階段驗 證不合格合格安 全分析評價審 核批 準安全分析評價報告分 發抄送、歸檔總結階段結 束 南歐江流域六級電站項目部安全生產考核工作流程安全總監項目經理流域公司安全總監輸出資料開 始計劃階段編制年中安全考核工作計劃暨第二季度安全檢查計劃審 核批 準考核工作計劃實施安全生產（季度）檢查流程監督考核組織考核組成員填寫考核評分表匯總考核評分表審 批留 存考核評分表考核評分表歸 檔實施階段結 束 南歐江流域六級電站項目部防災和安全度汛工作流程綜合管理處工程技術管理處安全總監項目經理輸出資料開 始按照流域公司關于防災和安全度汛工作安排擬訂項目部防災度汛工作方案審 批下發安全度汛工作方案召集防汛工作會 議防汛工作會議紀 要計劃階段接收監理部關于防災和安全度汛方案批復意見函復 核監理部意見審 核核 準巡視流程安全度汛日報安全度汛領導小組檢查檢查階段發現隱患督促監理部監督整改、向項目經理匯報防汛工作檢查通報階段性工作匯報、專項總結報 告防汛工作工作匯報總結階段結 束 南歐江流域六級電站項目部安全費用核準及上報流程商務合同處工程技術管理處安全總監項目經理輸出資料開 始復核階段復 核復 核復 核返回監理部不符合核準意見不符合意見函核準階段報 送流域公司商務合同部符合安全生產費用核準意見報告歸 檔上報階段結 束 南歐江流域六級電站項目參建單位 安全資質及派出機構安全人員從業資格審查備案流程施工單位監理部、設計代表處綜合管理處安全總監項目經理準 備提交單位資質及個人資格證明監理部審查施工單位資質和擬進場人員資格證明是否符合要求是接收相關資料審 核核 準否調整人員（調整協作隊伍）監理意見書（函）<審查階段>監理部、設計代表處提交單位資質及進場人員資格證明抄送流域公司、內部備案<備案階段>結 束 南歐江流域六級電站項目部安全生產違法違規舉報受理調查流程安全總監項目經理流域公司輸出資料開 始<受理階段>準備階段設立、公示舉報電話和電子郵箱、公示舉報范圍接收舉報登記、立案申請批 準立案并報告流域公司安全總監組織調查出具調查報告、提出處理意見核 準流域公司核準、批復程序調查報告調查階段結 束 南歐江流域發電有限公司六級電站項目部事故報告流程安全總監項目經理輸出資料開 始輕傷、重傷事 故接到報告判 斷事故等級一般死亡事故1小時內報告事 故快速報送書較大及以上事 故立即報告項目經理或直接報流域公司總經理或安全總監立即向流域公司總經理或安全總監報告事故發生30日內傷亡人數發生變化接到后續報告交通、火災事故7日內傷亡人數發生變化補 報向流域公司安全總監補充報告事故補充報告結 束 南歐江流域六級電站項目部安全工作信息上報流程安委辦安全總監項目部經理輸出資料開 始編制六級電站項目部HSE月報HES月報填寫安全事故月報表月安全事故報表編制季度安全生產工作總結及下季度安全生產工作安排審 核審 批季度安全總結及下季度工作安排填寫安全事故報表安全事故報表編制本安全工作總結及下年重點工作安排安全工作總結及下年安全工作安排事故口頭報告與事故快報事故快報書歸 檔報告流域公司結 束 南歐江六級電站項目部營地消防安全管理（）工作流程綜合管理處分管領導項目經理輸出資料開 始策劃階段編制管理目標、制訂工作計劃審 核批 準消防安全工作計劃下發工作計劃與會議紀要主持召開工作會議工作會議紀要實施階段實施消防安全日常管理工作、開展日常消防安全培訓教育、實施防火檢查聽取工作匯報培訓教育記錄檢查登記表發現火災隱患或管理缺陷組織消防安全月檢查隱患整改通知書組織或實施整改否檢查階段是驗證是否合格召開消防安全工作月例會月例會會議紀要總結工作總結總結階段結 束 南歐江六級電站項目部道路交通及駕駛員安全管理流程綜合管理處項目經理輸出資料開 始制訂工作計劃審 批崗前教育記錄計劃階段安全行車教育與告知維修保養記錄教育記錄實施階段督促檢查駕駛員對車輛進行日常保養、定期檢查車輛狀況及駕駛員操作檢查記錄下達隱患整改告知執行處罰yes檢查階段是否違規、是否觸犯處罰細則聽取匯報隱患整改告知處罰記錄No總 結交通安全月例會會議記錄結 束工作總結總結階段 南歐江流域六級電站項目部 安全、環保管理文件編制、發布流程 綜合管理處安全總監項目經理輸出資料開 始編制階段編制管理文件文件報審稿no審 核yes審批階段批 準文件發布并下發相關機構管理文件發布發布階段結 束 南歐江流域六級電站項目部安全突發事件應急響應流程發現人綜合管理處安全總監項目經理輸出資料開 始接 警接 警啟 動應急預案組織人員到場、工器具、車輛等資源到位及時到達現場實施應急處置及時到達現場協助組織救援指導應急處置及時到達現場指揮救援協助評估事件評 估事件等級與指定醫療機構聯系告知傷情、出車前往突發事件報告流程途中再次與醫療機構電話告知傷者情況送抵醫院機構實施救治結 束 南歐江流域六級電站項目部營地防火安全工作檢查流程綜合管理處安全總監項目經理輸出資料開 始計劃階段檢查計劃審 核批 準檢查計劃實施階段實施檢查檢查記錄下達隱患整改通知書隱患整改通知書否是否整改合格是整改階段結 束

第五篇：婚禮流程清單

婚禮流程表/結婚流程表

一、婚禮早期籌備

1.決定婚禮的日期、規模、形式、儀式風格

2.確定婚禮預算

3.草擬客人名單

4.召集好朋友討論婚禮計劃

5.確定伴郎、伴娘

6.確定主婚人、證婚人

7.成立婚禮籌備組(制定小組計劃書，明確分工)

二、婚宴酒店、婚慶公司等籌備

1.確定婚禮場地、婚宴酒店

2.婚慶公司(包含：主持司儀、化妝/攝影師、音響設備、鮮花、場地布置)

3.婚車租賃(婚車數量、婚車路線及所需時間)

3.挑選婚紗影樓(預約時間、拍照、選片、沖印或噴繪)

4.新郎新娘物品(婚紗禮服、戒指)

5.發請柬、打電話通知外地親友

6.再次確認主、證婚人

7.及時反饋親友受邀信息

8.對于重要親友再次確認

三、婚禮用品訂購

1.新娘化妝品

2.喜貼、紅包、喜字

3.煙、酒、飲料

4.糖、水果、花生、瓜子、茶葉

5.預定鮮花、蛋糕

6.新家布置用品(家電、家具、床上用品、蠟燭、膠帶、插線板、燈等)

四、新郎新娘形象準備

1.新娘開始皮膚保養

2.新郎剪頭發

五.布置新房

六、婚禮化妝預約

1.選擇化妝地點

2.與發型師、化妝師溝通

3.確認婚禮當天的造型

4.預約化妝具體時間

七、婚禮前一天準備

1.與婚禮的所有項目干系人溝通

2.就婚禮準備工作完成情況與父母溝通

3.就準備情況和婚禮當天分工與籌備組作最后溝通

4.根據準備情況就婚禮當天儀式進程與主持人作最后溝通

5.與伴郎伴娘再次溝通

6.最后確認幫忙的親友

7.最后確認婚宴、車輛、攝影像、化妝等細節準備情況

8.確認婚禮當天要發言人的準備情況

a.主證婚人發言準備情況

b.父母代表發言準備情況

c.來賓代表發言準備情況

d.搶親時新娘提問準備

9.確認婚禮當天所有物品準備情況

a.最后試穿所有禮服

b.將婚禮當天要穿的所有服裝分裝口袋

c.準備兩瓶假酒

d.準備婚禮當天新郎新娘的快餐干糧

10.最后檢查所有物品并交于專人保管

a.新娘的新鞋

b.結婚證書

c.戒指

d.紅包

e.要佩戴的首飾

f.新娘補妝盒

g.糖、煙、酒、茶、飲料

h.焰火道具

11.新郎新娘特別準備

a.新郎新娘反復熟悉婚禮程序

b.預演背新娘動作

c.預演婚禮進行臺步

d.預演交杯酒動作

e.放松心情，互相鼓勵

f.注意睡眠，早點休息

g.確認一只正常工作的鬧鐘

h.將鬧鐘調到5點半

八、婚禮當天流程

a.5：30 起床

b.7：00 新郎發型做好后到達新南門女方娘家附近等待

1.化妝

c.7：45 新娘妝完成，通知新郎

d.化妝師、美發師紅包

2.婚車

a.6：30 開始扎彩車

b.7：00 專車送新郎至新南門

c.7：30 彩車完成

e.7：45 專車送新娘回新南門娘家(8：30前到達)

f.9：00 所有婚車到達新南門

g.司機紅包

3.搶新娘

a.8：00 伴郎準備好鮮花、紅包

b.8：30 新娘回到娘家，藏好新鞋

c.8：40 新郎帶領兄弟們開始搶人

d.8：45 敲門、盤問、塞紅包、擠門

e.8：55 新郎找新鞋，向女方家人承諾

f.9：00 彩帶師到位氣球到位

g.9：05 新郎背新娘出門，彩帶，踩氣球

h.9：10 車隊出發

4.迎新娘

a.10：00 車隊到達化成小區男方家

b.10：05 新郎抱新娘進門，彩帶，踩氣球

c.10：10 小孩子滾床

d.10：15 伴娘準備好茶

e.10：20 新娘給男方父母敬茶

f.10：40 新郎新娘出發至酒店

5.酒店準備

a.10：00 將糖、煙、酒、茶、飲料等帶至酒店

b.10：10 最后檢查酒席安排、音響、簽到處等細節

c.10：30 準備好新郎新娘迎賓香煙火柴糖

d.10：45 彩帶師到位酒店門口

6.酒店迎賓

a.10：50 新郎新娘到酒店，彩帶，踩氣球

b.11：00 簽到處人員就位

c.11：00 引導人員門口就位

d.11：00 新郎新娘伴郎伴娘門口迎賓

7.婚禮儀式

a.12：15 主持人準備

b.12：15 音響準備

c.12：15 結婚證書、戒指準備

d.12：15 氣球、彩帶到位

e.12：20 奏樂，新人入場，彩帶、踩氣球

8.婚禮現場流程

a.主持人介紹

b.主婚人致詞

c.證婚人宣讀結婚證書

d.新人父母上臺

e.新郎新娘交換戒指，三鞠躬

f.新人給父母敬茶

g.雙方父母代表講話

h.雙方父母退場

i.新人開香檳、切蛋糕、喝交杯酒

j.游戲

9.婚宴流程

a.13：00 婚宴正式開始

b.13：00 新郎新娘退場、速食，新娘換禮服

c.13：15 新郎新娘逐桌敬酒

d.14：00 宴席結束，賓客與新人合影

e.14：00 賓客離開或到棋牌室娛樂

f.14：30 新郎新娘進餐、休息

10.婚宴結束籌備工作

a.14：30 清點所剩煙酒糖等

b.14：30 統計晚餐人數

c.17：00 通知酒店晚餐準備數量

d.18：00 請賓客進晚餐

e.20：00 清點所有物品，離開酒店

11.鬧洞房

a.21：00 開始鬧洞房

b.22：30 賓客離開

c.攝影攝像人員紅包

九、婚禮項目結束