第一篇：社聯第八次會長會 會議記錄

社團聯合會The Mass Organization Of Wtu

責 任

激 情

奮 斗

堅 持

武漢紡織大學社團聯合會 第八次會長會會議記錄

時間：2014年12月25日 地點：03—119 主持人：辦公室部長高鑫

會議主要內容：

一、協會點名

二、主席發言

閔楊昭：

① 此次會長會是本學期最后一次，社聯為各位會長準備了些禮物。

② 協會在“游園嘉年華”中有節目的，要事先做好準備，有活動的先試玩，確保可行性。

③ 此次“游園嘉年華”的線上宣傳已經開始，希望各協會為社聯做些宣傳。

④ 因創建文明城市，篝火板塊存在很多危險，故篝火板塊取消。

楊煊馬：

① 協會如果已經答應參與“游園嘉年華”一定要來，否則取消十佳社團的評選資格。

② 參與到“游園嘉年華”活動的協會，社聯會為該協會準備特別的福利。

閆成飛：

① 感謝各協會半年來的配合。

② 希望各協會更加努力，在下半年更好地展示協會的風采。

三、各部長發言

新聞部：① 希望各協會多關注社聯的網上宣傳。

② 明天起將為參與“游園嘉年華”的協會撰稿，展現協會的風采。

紀檢部：① 外場活動搬帳篷，需要各協會一起參與幫忙。

② 因12月15日后協會無活動，15日以前的記錄移到下學期，12月的“十佳社團”評

比改到下學期評選。

③ 協會的游戲需要協會一同出主意，不要將全部問題留給部門干事。

四、會議結束

（PS：祝大家圣誕節快樂！）

武漢紡織大學社團聯合會

辦公室制

服務于社團

成就于社聯

第二篇：致社聯主席團、各部長會長的一封信

致社聯主席團、各位部長會長的一封信

社聯的各位主席、部長、會長：

以下的一些東西我其實很早之前就想在開會的時候跟大家講了，但，本學期開學至現在，人員似乎都沒有全過，所以，我一直沒有提及，當然，以下只是我個人的一些想法，我并沒有打算強加給大家，有不贊同的地方，只希望大家一笑置之，當然，假如有錯別字，也希望大家如此。

讓我想想，要不先從部門開始講，表現最好的，我個人覺得是辦公室，首先因為辦公室的工作有自己的一套方式，較為固定，只是一些常規工作；其次，部長做事較為靠譜。對于曹燕，我很想說聲謝謝，在我和劉天宇剛接手社聯時，就面臨原來的部長因為某些原因離職，謝謝你當時能夠站出來，你并未擔任過副部，也沒有參加競選，我相信，你剛接手時并不會非常順利，而劉天宇同學又交了很多工作給你，我不知道你是如何處理學習與工作之間的關系的，但我覺得你表現得很出色。

然后，講講組監吧，組監的工作也很辛苦，似乎開始招新時，組監的人并不是很多，但我覺得現在組監的干事表現的都很好，我相信每個部門的干事做事的能力肯定與部長有很大關系。其實，對于這些表現積極的部長會長并不需要過多的贊揚，大家有目共睹，接下來的奪寶奇兵，希望你能加油。

接下來活動部，活動部是一個新部門，成立的第一年，部長就是我，真的很慚愧，我做得很不好，導致活動部之前的干事都沒有留下來，而對于武子琇我也未能留下很多關于活動部的資料給你，這給你的工作帶來了更多的困難，盡管如此，你也在摸索著前進，你曾做過主席助理，所以我和劉天宇對你的期望很大，但也許是懈怠了，也許是我打下的基礎太差，給你帶來太多的困難，你的表現離我所期待的還差那么一點點。

下面，實踐部，經濟基礎決定上層建筑，實踐部的重要性不言而喻，實踐部部長的人選我們幾經猶豫，最后選了你，姜燕。劉天宇平時當面對你的批評也挺多的了，我明白，有時候你的心中也應該有些不滿，肯定也想過最多我不干了之類的，但是你還是堅持下來了，我一直覺得你并未將實踐部的工作做到位，而現在，你又擔任了宣報主任，也許你對自己自信，但我覺得你會很累，宣報主任與實踐部部長一定要有一個取舍，因為你的大學生活不應該只有工作，但如果你選擇宣報，當然，我并不希望如此，可是如果你選擇了，那么你就得找一個能代替你繼續領導實踐部的人。

最后，宣傳部，我對宣傳部的工作沒有認真深入地研究過，只覺得部長本人很陽光，宣傳部我一直覺得不應該只有常規工作，但也應該在把常規工作做好的基礎上才能開展其他。這學期宣傳部也正在這條道路上前進著，只要有想法就去做，宣傳部的孩子們，辛苦了，你們這一屆的海報真心很好看。

部門說完了，再次重申，這只是本人一些片面的、單方面的、不科學的小想法。

下面該協會了，好久沒有這么認真地寫下一些自己的想法了，但今天竟然是4月1號，特地挑在這一天，只希望有得罪的地方大家可以一笑置之。

協會好多，我只能簡單提及，要不趕不及在今天給大家了。青協，讓人無比放心的協會，青協在現在會長的手上做了很多實事，但在宣傳方面，或許你認為做好事不應留名，但作為一個社團，總得要有成績向上級交代。

葇荑，這兩個字真難寫，會長做得很好，也讓主席團很放心，但會長本人在處理問題方面有些不足，性格較為直爽，這是好事，但作為會長，處理問題時需要稍加控制。

創協，創協直接跟校創有所聯系，我相信校創能發展到現在這樣，創協一定有其存在的重要性，但在我們院的創協怎么常規活動就變成了賣東西，有些不解。

碧協，校里面評為A類社團，環境學院特色社團，王立德，你任重而道遠。

心協，我雖然很少跟你有所交流，但心協的發展我看在眼里，偶爾也看到你和協會干事一起開會的場景，我總覺得如果再稍加磨煉，你是我個人心中的主席人選，當然，僅我個人以及稍加磨煉。

文學社，李慶，這學期開會你從未出現，我一直覺得你很有想法，但很少看到你付諸實踐，這學期，你對自己的表現又怎么看。

體協，會長開會基本都到，交代下去的活動也如期做完，但在宣傳方面似乎也有所欠缺，我記得你當會長之初也很不情愿，可我也記得，你對體協也有自己的想法，那，我怎么沒看到你去做呢？ 科協，有一種穩步前進的感覺，時不時出幾個活動，挺好的，有想法就要去做。

話劇社，我想你肯定很期待我的評價吧，我偏不說，哈哈。動漫社，動漫社在這學期表現得有些低調，一直期待的COS和舞蹈總是沒有動靜。

對于劉超和劉天宇，笑而不語，對了，還有考研者同盟，期待這個新社團的發展。

終于每一個都寫好了，那么下面就總而言之吧。

我只是想問問各位，在當部長會長的這段期間，你們學到了什么？社聯給了你們什么？你們又回報給社聯什么？我一直認為社聯是一個家，至少在這里，我們這些沒有交集的人都成了朋友，時間真的很快，再過三個月，我和劉天宇都應該離職了，對這里，有很多的不舍、很多的不放心，但那也沒辦法，總想在走之前再為社聯做點什么，你們呢，再過三個月，你們也將升入大三，我想，那時心境也會有所改變。現在呢，你們想過大三的時候是留任部長會長，亦或是進入主席團，還是離開？你們是否又想過自己任職的一年內，你們以前的部長會長、現在的主席團，你們手下的干事，又對你們有過何種期待，你們做到了嗎？做得好嗎？自己又滿意嗎？有過后悔嗎？同樣一年的任職，有的人滿滿的工作筆記、豐富多彩的活動、良好的人際關系，大家都知道他們擔任何種職位，有的人開會愛到不到、愛記不記，不思考自己能在自己的職位上做點什么，遇到事情能推則推，事不關己高高掛起，不能推的就馬虎完成，同樣一張聘書，不一樣的含金量，你們是否受之有愧，還是覺得社聯給你的不夠多。同學們，還剩三個月，你們是否應該做些什么，我不知道有多少人，告訴了家人自己擔任了什么職務，但當他們問及作為部長會長的你們和其他人有什么不一樣，你們又是如何回答。忙，忙什么？不知道。這個問題也困擾過我，我不知道怎么回答，所以，我有過后悔，后悔自己任職期間不能令自己滿意的表現，但你們還來得及，無論你們之后選擇如何，我相信，不可能所有人都認為自己盡善盡美，不可能沒有什么遺憾，所以，趁著年輕，趁著有活力，去做自己想做的事，不單單指社聯，而是你們美好的大學生活，即將逝去的青春。

我一直認為，社聯是一個讓大家鍛煉的平臺，事無巨細，只要你認真去做，總能發現自己身上或多或少的不足，慢慢積累多了，你在以后的求職就業中，不也應該比別人多一份優勢嗎？扯遠了，大家也都明白，或許是老了，話多了，你們能看下來，也很不容易，總結下，我對社聯是有感情的，我希望社聯發展的越來越好，但之后的社聯會如何，靠的是你們了。

最后，謝謝大家這么久以來認真的工作，希望繼續下去，在我和劉天宇離職時定會請大家吃飯，聊聊家常，談談理想，其實，我也能隨時接受大家批評的意見。

陸敏前 2013.4.1

第三篇：【社聯人資2011.1】會長大會總結

華中科技大學社團聯合會

會長大會總結

時間地點：

2011年1月5日，大活303 參與人員：

會長，十四屆主席團、部長

會議主題：

交流；學習、討論《像企業一樣運作社團——系統戰略管理框架分析》

會議流程：

一、社聯第十四屆主席羅杰和會長分享新一屆主席團的理念——新

一屆社聯以社團為中心，為社團的發展服務。

二、媒體部部長雷順波介紹、推廣第九期《社手座》電子雜志以及《社手座》平臺——社團活動展示、推廣的平臺。

三、會長與十四屆社聯主席團、部長分成7組共同學習、討論學習資料30分鐘。（材料見附件）

四、每組推選一位會長做總結發言。

五、第十四屆主席團成員做分享發言。

六、票選出兩位“最佳表現獎”，由主席羅杰為獲獎的圖書管理者協會和英語協會會長頒發證書并贈送新年禮物。

七、第八屆社團委員會預選。

八、結束。

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會議成果：

(以下的資料是客觀的會議記錄整理版，考慮到各人的思維框架不一樣，就沒有分得更細致的板塊，以免限制了各位的思維。每個組所說的內容有重復的，也有獨特的，重復的就是共性問題了；還有些是會長的針對問題的經驗分享；還有些是會長直接提出的社團現在存在的各方面問題，以及社聯和社團之間的問題；還有一些是會長提出的建議)一．會長討論、提出的問題以及分享的經驗。

第一組：

1.笛簫協會：協會招新人數高達450人，會員流失嚴重，管理困難，如何保持會員的激情，如何建立、維持協會會員之間的凝聚力。現在采用的方式是將活動集中學期開始的幾個月開展，收到比較好的效果。

2.輪滑協會：會員純以興趣為主聚在一起，協會框架不健全，資料給與很好很重要，首先建立一個組織的健全的框架，再著手內部建設和外部資源的運用。希望能夠有更多的機會學習建設協會的經驗。

3.武術協會：由于換屆前后的會長交流不充分，不暢通導致協會的高層思想理念沒有溝通和傳承。另外，我們很希望與其他協會合作，“友好協會”很好，我們就很希望跟輪滑協會合作開展活動，一邊輪滑，一邊武術很不錯的。另外，我們應該關心會員，真心為會員著想，我們協會就建立了會員聯絡部。

4.藍天劇社：針對我們協會的現狀，聯系這個學習資料，我對于這三點都很有感觸，希望能夠在外部資源上能夠和社聯的達成長期的合作和資源共享，希望社聯能夠幫助我們搭建走出去的平臺。

5.另外又提到，有時候協會有很好的想法，可是由于資源、能力等多方限制沒有

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辦法把他們辦下來，執行不出來。

第二組：

圖書館管理協會、電腦DIY協會、愛心協會、手繪協會、法語協會會長及社聯姚獻鵬、雷順波

1.電腦DIY協會會長：1）協會新老部長換屆時交接不到位，導致新部長對協會了解不夠充分，相當于白手起家。2）會員對協會積極性不高、技術達不到要求。3）協會的制度章程需要完善。

2.圖書館管理者協會會長：應當加強會員的歸屬感，讓他們有家的感覺 3.姚獻鵬：制度方面權益部可以對協會進行幫助

4.法語協會會長：最近遇到一次情況是我們本做好充足準備要辦一次大型活動，但是大家都努力很久后發現活動辦不了了，挫傷了會員的積極性。同時，每次活動場地也很難處理，借教學樓手續很繁瑣

5.手繪協會會長：我們在校外關山口附近要進行活動社聯能否幫助？

6.答：社聯的教室資源也僅限于大活幾間教室，協會如需要得提前10天左右進行申請。活動方面，建議協會之間進行合作。校外方面，我們可以提供較專業人員協同你們與商家等進行協商。

7.愛心協會會長：我們有充分資金但是往往很難找到合適的活動進行。8.新老會長、會員的交流不夠。

9.會內開展小活動，以興趣為主，留人，會外開展大活動打造品牌。10.協會的資料的傳承問題。

第三組：

1.在協會組織一些活動，不管是工作性質的，還是娛樂性質的，會員的到會率都很低，為什么？

2.協會是不是就是騙錢的？

3.會員很多時候沒有事情做，平日的工作2-3人就足夠了，其他的人就閑著，久而久之就退會了。怎么留人？

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4.社聯社團文化節的賬單什么時候能下來？

5.社團的評分大多從紙面上面來，且評分的人好像不大嚴肅。

6.內部建設問題，如何留人，多開例會。為了增強協會的凝聚力，平時開的例會有作用。或者偶爾的時候，讓大家在一起聚一下（根據會員不同的時間，不一定人要到齊）。增加會員間的交流，讓大家更熟悉。這樣組織活動，參與度就會高一些。

7.協會的人員流失情況較慘。可以通過多方面來留人。譬如活動，學習（榜樣作用）。抓住會員的興趣所在，讓他們能在協會里找到共同的愛好。了解會員參加協會的目的，比如說鍛煉自己的組織能力，交際能力，或JUST FOR FUN。在組織活動時有意識的使安排的任務既可以完成要做的工作，又可以鍛煉會員的能力，讓會員覺得協會有助于自己的發展。

8.小的協會人員混用，實行扁平化管理；大的協會（譬如哪個協會400人喲）可以增強部門的職能，工作既有分工又有合作。

9.協會在做大的項目時，可以成立歷臨時的項目負責組。全權負責該項任務。項目組的負責人，盡量從大一的同學里面挑選，以訓練下一班的接班人，同時滿足會員對自己鍛煉的要求。

第四組：

英語協會、魔術協會、緣之援支教協會、安全知識普及協會等 1.協會的會員流動性低，反映在辦活動的時候，會員的參與度不高。2.協會在一學期內的人流失量較大。

3.社聯對社團的實際情況了解不夠，權益部隨機調查會員對協會的意見與評價并不一定能夠反映協會的實際情況，可能是該會員不參與協會的活動而對協會的反面偏激的評價。所以評優的根據可能是不客觀的。

4.協會向社聯租借場地會不確定性，會有臨時取消的情況，導致協會的活動的延遲或取消。

5.協會對于會員的獎懲不太有有效可行性，不過可以嘗試評優鼓勵的方式。“優秀會員”等。

6.會員對活動的參與度不高，可能由于活動的質量不高，會員對協會的重視不夠，激情澎湃，社團地帶 華中科技大學社團聯合會

會員加入協會只是為了娛樂，加深了在華科開展活動的難度。解決的方法是加強會長與會員的交流，促進感情；提高活動質量。

7.人員流失的問題上，可以采用“會員試用”機制，“志愿者”、“管培生”類型的會員。在招新上提高門檻。

8.可以讓社聯的成員加入協會，更加了解協會，為日后的協會的公平競爭。9.場地租借問題，社聯可以提供一個平臺，展示教室借用情況，方便協會。10.會員多，如何管理問題，采用分組管理的模式。

第五組：

未來領導者協會，國學社，國防協會，羽毛球協會，籃球協會，校紅十字隊，心理愛好者協會

1.協會與社聯的關系不密切，高層與協會的交流不多，協會只有出現問題才會想到社聯。

2.社團的凝聚力不好，做活動找不到人。3.社聯不夠重視社團的活動成果。4.社團新老交接，新老溝通很有問題。

5.羽毛球協會提議，讓會員寫總結，把資料歸檔。

6.國學社提議：活動組織要有質量，注重細節，嚴謹但不死板；對外要多宣傳，有影響力，形成品牌；對會員的培養要分層次，參與活動不要苛求，要人性化。7.建議社聯組建“協會發展顧問團”切實地為會長解答疑惑和難題。

第六組：

1.rs口語協會：新老會員搭檔合作，促進了新老交流和協會的傳承。2.辯論社：掛靠法學院，獲得相關的軟硬件支持。3.心語手語協會：由公益轉向商業，提供手語培訓。4.法律協會：名字給人壓抑感，影響力不夠。

5.吉他協會：設有部門，可是部門職能不清晰，責任意識不強。

6.王雨蒙建議：推行咨詢委員會監督顧問制。（由退會的老會員指導工作）

第七組：

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1.吉他：協會的骨干成員離任后，資源浪費。

2.排球協會：招新人員多，流失量大，團隊建設困難。3.社團間的合作不夠。

4.會長間的經驗交流分享不夠。多開交流會，內容主題明確一些，可以更充實、細致。

5.禮儀協會：內部松散，框架不明晰。加強內部人員的系統化交流和建設。6.希望社聯能夠提供多層面的交流平臺，協會之間，會長之間，校內外相同社團之間等等；提供協會的發展平臺；資源共享。7.人才培養要以會員為中心。8.協會傳承。9.社聯的資金資助。

二．會長對本次會長大會的看法和建議

1.本次會長大會的主題選擇不錯，都表示會議對自己協會有益處。很符合會長的需要。以后希望多開交流會，明確主題，讓內容更加充實。2.會長大會很好得促進了會長之間的交流、經驗分享、提出問題。3.挺好!主席團的話挺真誠的，挺讓人感動的。

4.質量不錯，但由于協會級別規模問題，不再同一個檔次，交流有些困難。建議分組更合理有針對性。

5.分組討論時，周圍環境太吵，小組成員發言時自己聽不清。6.希望在被推舉的會長在全體會長面前發言時，能有一個話筒。7.大會中工作人員能夠佩戴社聯標志物，使會長知道該向誰尋求幫助。8.希望每次會議能有特定主題，希望下次會長大會在各環節能嚴格控制時間，比如會長發言的階段。提高效率。

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三、人資對本次會長大會組織情況的總結

做的好的地方：

1.前期的布場比較充分，筆、紙、桌椅的擺放等。2.會議記錄、后期對會長的反饋采訪，指導我們的方向。

需要改進的地方：

1.簽到在門外。2.現場音效不好。

2.現場會長的接待，與會人員的座位安排事先沒想到。3.主持人的各種禮儀不到位，現場的時間控制沒有做好。

4.現場應該設置個后臺（如303的后門應該打開），便于組織者和主持人的各種臨時交流，還有銜接各個環節的準備（例如計票結果和獎品的位置等），以免擾亂會場秩序。

5.盡量提前做好各個環節的構想，想到各種不確定因素，提前想好對策，然后提前做好主持人、發言人、工作人員的各種溝通，準備得再充分些。

6.根據會長提出的問題下次有改進，例如：協會分層次討論，會議的時間控制等。

（以上由人資部 朱瑩、蕫嘉蔚、孫楊、萬鑫、鄭楚玥、鄧賽月、秘書部某同學記錄，由朱瑩整理、總結）

2011.1.7

激情澎湃，社團地帶

第四篇：2016社聯生日會主持詞(修)

男：請各位師兄師姐，各位小鮮肉們就座，我們的生日會即將開始，首先請大家一起來欣賞，我們社聯十一年所走過路，請看大屏幕。開場白 男：心系社聯 女：攜手共創

男：社聯的各位師兄師姐以及15級的小鮮肉們，大家 合：下午好

男：我是今天超帥超帥的主持人海濤

女：我是主持人鄧婕 等等 你這個形容詞 我依稀記得你可是穿過裙子的呦 現場有人想看看的嗎

男：不不不 我們好好主持好不好 師兄師姐看著呢 我等下給大家發紅包好不好 女：（笑）等的就是你這句話 大家記著啊 誒 我今天吃藥的時候看到一則新聞 男：哼 都是套路 什么新聞

女：今天呢是我們社聯第十一周年的生日會 社聯的顏值擔當們都來了呦 男：怪不得 我今天在來的路上說我不帥就有人打我 還說我虛偽 好！委！屈！（阿斌放表情包）

女：海濤你這個樣子是不對的 你這樣我就要說你一個秘密了 男：（目瞪口呆 拉著不讓說）女：大家想知道嗎 男：不想！不想！（觀眾反應）

女：前一陣海濤知道今天是社聯十一周年生日會 他特開心 他是怎么走路的呢 大家參考這張圖（阿斌切換表情包）正巧呀 那會兒回南天 海濤突然 腳下一滑 他做了一個特標準的后空翻（切換表情包）

交流環節

女：好了好了 說笑歸說笑 還是來正式的介紹一下我們今天到場的顏值擔當們吧 男：好的 他們分別是…… 女：歡迎您的到來（主任團 師兄師姐發言）

男：謝謝各位師兄師姐真情流露的發言，那么下面就由我們來給大家簡單地介紹一下此次生日會的流程。那么待會呢我們欣賞完第一個節目之后就會由我們的工作人員滾動切換我們社聯已經畢業的師兄師姐的照片，另一個工作人員播放音樂，音樂停時，屏幕上顯示的照片上所涉及的當事人中選出1-3人上臺發表對這張照片的印象或是在社聯時光的感受。

女：是的，之后我們每個節目就有會一次社聯特有版的“丟手絹”，第二次我們將會滾動切換我們在校的師兄師姐的照片，而第三次就輪到我們15級的小鮮肉們了。沒選中的小伙伴們莫方~我們還可能下去采訪哦~嘿嘿嘿 節目一

男：誒誒誒，別這樣，聽你笑得我這背后一涼啊

女：誒，你不是外號羅haha嗎，我可是記得你曾經穿著裙子表演過小品哦，要不要趁著這大好時光給大家來一段啊？

男：誒，咱們多一點真誠少一點套路好不好，說到小品啊，今天我們可是有一隊小伙伴準備將經典的童話故事搬上舞臺，讓我們一起來期待小品組的小伙伴會給我們帶來怎樣的節目吧

女：下面有請小品組帶來小品《賣火柴的小女孩》，掌聲有請。交流環節一

男：終于等我們第一個緊張刺激的社聯終極奧義 照片幸運抽，請我們的工作人員。女：感謝這位美麗（帥氣）的師姐（師兄）的發言，相信社聯在大家心中都不僅僅是一個部門一個工作的地方，更是一個溫暖的港灣，那么下一個師兄亦或是師姐會誰呢？請工作人員開始切換照片，播放音樂。節目二

女：每一個社聯人都是來自不同家庭的兄弟姐妹，聽完師兄師姐的感受，我相信大家深有體會

男：，是的，我們第一輪的終極奧義 照片幸運抽就此結束了，那么接下來讓我們一起來欣賞舞蹈組的美女們給我們帶來熱情四溢的舞蹈表演。女：掌聲有請 交流環節二： 參照交流環節一 節目四

女：感謝各位師兄師姐，我們從各個地方相聚在此，走進陌生的大學，正因為有你們的照顧讓我們感受到了不同的溫暖，在這里我們代表全體15級干事向你們表達衷心的感謝。合：謝謝。

女：誒，你這家伙，這么煽情的時候傻笑什么啊，你們看海濤 笑的眼睛都沒了。男：哪有啊，我是想起了彩排時小品組的《棟篤笑》

女：咦 能讓海濤笑成這樣 我也是挺好奇的 那么接下來大家一起來欣賞小品組的《棟篤笑》吧

交流環節三：參照上面交流環節一二 結束語

女：是的，作為15級的干事，我們感同身受，雖然我們進入社聯的時間并不及各位師兄師姐，但我們對社聯的感情卻是熱烈真實的。

男：沒錯，作為一個社聯人，此時此刻的我心情無比的激動，今朝難忘，社聯十一年生日

女：今朝難忘，你我又歡聚一堂

男：我們2016年社聯生日會表演環節到此就告一段落了。女：是的，是的，謝謝我們今天所有的表演嘉賓，所有的工作人員，你們辛苦了，也誠摯的感謝我們現場的觀眾朋友，各位師兄師姐在百忙之中抽出時間來參加社聯生日會。

男；時至今日 熱血依舊未涼 想必大家都還記得當初是以一種怎樣的熱血和信仰一直努力至今的

女：社聯正是有大家的扶持和不離不棄才能成長到現在的模樣，我所認為社聯回報給我們的愛是讓我們能驕傲自豪的大聲說出來 合：我 是社聯人。

女：在此也祝愿各位前路一帆風順，無論什么時候 社聯，永遠在你們身邊 支持著你們陪伴著你們。再也不是冷暖自知，而是冷暖，你我共知。

男：本次生日會的表演，交流環節到此結束，接下來請大家享受美食和歡聚的這一刻！同時，也請大家一起來為我們的社聯慶祝生日，社聯 合：生日快樂！（此時生日歌及推上蛋糕）

第五篇：第八次主席團部長會議會議記錄

武漢大學學生會會議記錄

武漢大學學生會秘書處

內容：武漢大學學生會第八次主席團部長會議 時間：2010年9月10日

地點：櫻頂會議室

主持人：張曉欣主席

參加會議人員：主席團成員以及各部部長 會議記錄：桂曉書卞偉

主席團部長會議

會議內容：

一、張曉欣主席發言

本次會議就事論事，以后開會仍沿襲上學期的會前學習交流。

1、總結前一段時間的工作

2、今天是教師節，各部門與校級部門的對接工作也已順利張開。借此機會慰問老師，加強與對接部門的聯系。

3、今天舉行新生開學典禮，胡小娛主席作為學生代表在典禮上發言。

4、張曉欣主席指示：各部門有什么事情請定期向分管主席匯報，以便信息傳達保持流暢。

5、對于開學這幾天，其他校級學生組織勢頭正猛的現象，張曉

欣主席提出“該是我們校會發出自己聲音的時候了”。

二、胡小娛主席發言

1、針對新生手冊的問題發表了個人的想法。分別指出了主客觀的原因。

2、關于迎新活動，胡小娛主席十分感謝大家的付出與辛勞。

3、交流和分享參加新生典禮的感受。

三、夏商周主席發言

對待商家的態度一定認真。商家并不在乎我們活動的舉辦情況，而只注重對他們的宣傳力度，因此，在談判時承諾商家在后期一定要實現。只有講誠信才能達成長期合作。

四、程曉波主席發言

1、校會招新并不是人資一個部門的事情，它直接影響著學生會的傳承和日后工作的正常運轉。校會的所有部門應該團結起來把招新工作做好。

2、招新時間安排：

1)15、16、17號三天擺點

2)18號進行筆試

3)19、20號人力資源部部委錄取完畢

4)20、21、22號各部門分別進行兩輪面試

5)教室人力資源部已經借好，各部長只需和宗方杰部長聯系

3、商討并確定招新的具體方案

張曉欣主席補充：

1)招新擺點的值班要按照就近優先原則——由于迎新的緣故 犧牲了副部們很多的時間，嚴重影響了副部們的正常生活，因此，要秉著照顧副部、就近優先的原則。

2)提出“整體觀念”：

① 整體調配，整體統籌。特殊情況要及時匯報。

② 整體宣傳。每個去擺點的副部都必須要對每個部門都要有所了解。并且本著“說的時候注意一下，聽的時候

寬容一下”的心態。

③ 整體意識、重視團結。工作時要講究策略、講究方法

4、權益部將會馬上去聯系飲食服務中心借桌椅。

5、校會努力爭取到“為新生推綠豆湯”的活動，這樣既為新生們

送去了關懷，也順便可以借此達到宣傳武漢大學學生會的作用。

五、夏商周主席發言

關于宣講會的材料準備，夏商周主席提出以下建議：

1、各部門可以擬寫自己的部門大事記，以后對外交流很有用。

2、希望各部門能做一個部門介紹的PPT，內容希望是活動、文

化建設為主，只要是能夠吸引目光的即可。字數500—800。

六、宗方杰部長發言

1、宣講的教室已借。每個部門需要2位副部宣講，一天共需要

4位副部。

2、今晚十點前請每個部門將宣講所用的PPT發給人力資源部，以便制作鏈接。

3、現場抽簽確定了各部門宣講的順序。

七、張曉欣主席總結

1、各部門在準備宣講的時候若有什么好點子要互相交流，只有

所有部門的宣講都很精彩才會讓新生們認為校會是個優秀的組織。

2、關于財務問題：辦活動申請經費，不要隨意墊錢

3、招新是個漫長的戰斗，在這個過程中部門間可能會出現意見

分歧或爭議，希望大家能夠團結一致，堅持把這場仗打漂亮。

4、招新原則：對外寬容，對內嚴格。

如有錯誤，望批評指正！完美的服務，需要您的意見，秘書處竭誠為您服務！