第一篇：衛生院院長主要工作業績

主要工作業績

施洪清，男，現年47歲，中共黨員，1993年3月參加工作，現任日溪鄉衛生院院長，他兢兢業業堅守日溪鄉衛生院工作二十余年，先后從事過門診、藥房、藥庫、計免防保科工作，曾擔任過工會主席、副書記、副院長、書記、院長。工作中以德為先、業務精益求精，作為一名農村醫務工作者，他深知農村居民的就醫難、看病貴等問題，在農村從事醫療工作的二十余年中，經常帶藥下鄉、下村為村民服務，送醫送藥，為高自己的業務水平，不斷加強理論學習。近年來隨著國家基本公共衛生服務項目的實施，每月在固定幾天的時間里帶領醫院醫護人員，帶上筆記本電腦、打印機、送醫送藥，下村入戶為村民免費開展各項基本公共衛生服務，把衛生院窗口前移，并實施國家基本藥物制度，讓老百姓在家門口就醫取藥，當場報銷，真正做到了老百姓家門口的醫院，使老百姓得到了實惠，更是就地解決了一部份群眾就醫難、看病貴的問題，深受百姓好評！

福州市晉安區日溪鄉衛生院

2017年11月20日

第二篇：10年衛生院院長工作述職

2010年衛生院院長工作述職

2010年衛生院院長工作述職

各位領導、各位評議員:

現在，根據縣岑紀發[2010]17號文件和縣衛生局、鄉黨委有關文件精神，我把三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是7月份擔任衛生院院長職務的。近三年來，在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作，主要有以下幾個方面：

以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動。

以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。年7月份以來，衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建“人民群眾滿意醫院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一;在提高醫療質量上下功夫，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查

獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來，醫療質量明顯提高，二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進醫療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優質的服務，二年來我們規范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫療收費在國家的收費標準上下

浮20%，衛生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四：在加強衛生行業作風建設上下功夫，按照衛生部的“八項行業紀律”，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準，實行看病免掛號制度。

改善就診環境，提高服務意識，方便群眾就醫，保障患者權益。

二年前的衛生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛生院欠債累累，醫護人員正常工資難以發放，人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險，在衛生局和平莊政府的大力協助下，重建平莊衛生院業務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資余萬元修建了職工臨時住房和衛生院墻磚、地板，投入萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設立“平莊衛生院六條便民措施”，方便患者就醫。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。

是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛生是衛生院工作

中的重中之重。衛生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診，每月21——23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

創建“平安衛生院”，保生命健康。

以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院

內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。五)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。二年多來，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州、縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的努力，如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由3年前的10余萬增加至進20萬元，較3年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批準后，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛生院的院

長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會十七大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三;找準存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

理論學習和業務技術不夠，要不斷學習進取

衛生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現象;

工作督促不夠，有重部置輕檢查落

實的現象。

謝謝各位領導、各位評議員。

第三篇：衛生院院長辭職報告

在學習、工作生活中，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的衛生院院長辭職報告，希望對大家有所幫助。

尊敬的醫院領導：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在檢驗行業獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在醫院的工作，我在檢驗領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫院目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響醫院的運作，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫院的檢驗工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。最后，祝我們Xx縣Xx醫院一切順利，萬事如意。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

您好！首先感謝您在百忙之中還能抽出時間來看我的辭職申請。

我是懷著十分復雜而又沉重的心情才寫的這封辭職信。自從我進入婦幼之后，由于您對我的關心、栽培和信任，才使我在醫療行業獲得很多機遇和挑戰。才讓我更加懂得了集體的力量，經過這近兩年的時間在醫院的工作，使我在醫療領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激，感謝您的厚愛，但同時也給您添加了不少的麻煩，在此也一并向您致歉了……而我現在能說的也只有一句——我讓您失望了，對不起。雖然這句話在您的關懷面前顯得那么的無力、蒼白……

其實說心里話，我真的不舍得離開，非常非常舍不得離開……舍不得離開兄長你，舍不得離開在一起這么長時間的同事們，舍不得離開這里的一寸地、舍不得離開這里的一寸土、舍不得離開這里的一粒塵……但是，我還是不得不選擇了這樣的方式結束了在院的'“旅程”。雖然，來日自會方長，但是，確實是由于個人自身能力不足，思想落后，以及各種各樣的因素相互摻雜，讓我個人覺得力不從心，無能為力，不能挑起一小片天空，希望領導以及大家理解我的“自私”。為此，我進行了長時間的深思熟慮，覺得我自己之前所做的和醫院之前的工作安排還差得太遠，而自己又無力分身。我誰也不怪，只怪自己無能。

為了不因為我個人能力的原因而影響到全醫院的運行，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫院的一切工作。我知道這個過程可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我也深深致歉。

非常非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷對于我而言是非常珍貴的，我也非常珍惜這段時間，將來無論什么時候，什么地點，走到哪里，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我職業生涯中相當重要和寶貴的一部分。

我會時時刻刻想著家的，想著親愛的大哥、親愛的兄弟、親愛的姐妹們……同時，也真心的希望大伙忘了我吧，忘了這個幼稚的，傻傻的，什么也不懂的……我吧……再見了我親愛的大哥，再見了我親愛的兄弟，再見了我親愛的姐妹們……祝你們順順利利……

最后，祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利！

再次對我的離職給醫院帶來的不便表示深深的歉意，同時我也希望醫院能否體恤我的個人實際，對我的請求予以考慮并批準。最后，祝我們的婦幼保健院越來越好，一切順利，事事順利！

望領導批準為盼！

此致

敬禮

申請人：

20xx年12月9日

尊敬的院領導：

您們好!首先非常感謝您們這七年來對我的信任和關照。

這段時間，我認真回顧了七年來工作情況，覺得來xx衛生院是我的榮譽，我一直非常珍惜這份工作，這七年多來院領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。我在醫院工作的七年時間里，學到了很多東西，無論是從專業技能方面還是做人方面都有很大的提高，感謝院領導對我的關心和培養。對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感謝醫院給予我這樣一個難得的工作和鍛煉機會，但因個人發展需要，經我認真思考后決定辭職，請院領導根據我的個人實際情況給予理解和支持。

請您們諒解我作出這樣的決定，也請您們原諒我采取的辭別方式，我覺得我們日后還會有共事的機會。

在短短的七年時間里，醫院取得了可喜的成績，發生了很大的變化，我很遺憾不能再為醫院輝煌的明天貢獻自己的力量，我只有衷心的祝愿醫院的各項事業蒸蒸日上，院領導和各位同事身體健康，工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

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第四篇：衛生院院長發言稿

安場鎮中心衛生院 2012年全鎮衛生安全工作會議

講 話

各位領導、同志們：下午好！

2012年2月16日，正安縣衛生和食品藥品安全工作大會如期舉行，我院有朱文元院長、馮建群院長、馮亞蘭院長及我參加這次會議。下面我將這次會議精神作簡單的傳達。

王局長的講話主題是：盯緊目標、扎實工作，促進衛生及食品藥品安全工作又好又快發展，從他的講話中我們理解到盯緊目標、扎實工作，我院已經簽定了綜合目標責任書，今年的工作就主要圍繞這一責任書開展，會后，按要求上交了綜合目標承諾書。下面對我院去年我工作情況回顧一下：

一、回顧情況

1、自公共衛生服務工作。至2011年以來，我院康健檔案的建制共完成40053人，總人口為73880，占全鎮人口的 55%。還有33827份資料沒有建制和錄入，這項工作今年是要全面完成的。

2、計劃免疫工作，在計劃免疫中，完成各項指標率，提高AFP病例監測報告，完成了脊灰強化免疫工作及計劃外疫苗的接種工作。

3、婦幼衛生工作，認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產婦和兒童的系統管理，使孕產婦的系統管理率達

85%以上，消毒接生率100%，兒童的系統管理率達75%。

5、愛嬰醫院復審工作順利通過。加強醫院自身建設，提高醫療服務水平加強醫院自身建設。

通過對2011年工作的簡單回顧，認真總結經驗，為今年的工作能更好更快的進一大步打下良好基礎。下面，就針對我鎮衛生工作實際情況作具體安排和部署。

二、2012年工作重點

1、對10個責任狀作解釋并具體安排

《正安縣衛生和食品藥品監督管理局2012年衛生和食品藥品工作安排意見》全面、系統地總結安排都署了今年的工作，各鄉鎮并認真學習簽定了以下10個責任狀，這是一系常規工作，希望大家根據各村的實際情況按文件要求執行。

《2012年衛生系統黨員領導干黨風廉政建設責任狀》、《正安縣醫療單位糾風工作目標責任狀》、《安全生產目標責任狀》、《正安衛生系統消防安全目標管理責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《維護穩定工作責任狀》、《 “普法依法治理”責任狀》、《2012年綜合治理出生人口性別比責任狀》、《2012年禁毒工作責任狀》、《2012年制止濫辦酒席責任狀》。這10個責任狀都是我們日常工作中要做的，我院針對上級部門簽發的這一系責任狀，結合我鎮實際情況也制定出相應的責任狀，前面我們的村醫生也簽定了一部會，今天會后補簽還沒有鑒定到的，責任狀上明確了我們的工作目標、任務、內容，年終考核也是按上面的內容

一項一項的核查。日常工作不能忽視，由其要指出的是安全生產責任狀，大家要好好把握，前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故，靠成13人死亡，對于安全事故我們不要等到教訓，只希望在已經發生的事件中總結經驗。

2、實施基本藥物制度，這是我們今年的一項重大工作，村衛生室實施基藥在這我們這里也還是初級探索階段，良好的開展是成功的一半，如果我們開始對這項工作沒有能理清思路，沒有執行到底，那就不能體現出實施基本藥物的好處，對后面的工作也是不好做的。

各村的清點工作。各村要制定村衛生室舊藥品清點、處理方案，對新進藥物的購進、臺帳、資金等管理制定計劃，做好各村衛生室藥物購進、處理等工作，藥物銷售、去向、登記等相關記錄。做到藥品三個100%，積極學習新醫改政策，扎實、穩妥搞好一線基本藥物的改革。

各村要指定會計人員主要負責基本藥物上報注帳，登記記錄，要與鎮衛生院的會計員協調做好實施基本藥物的相關帳務，鎮衛生院會計員要做好村衛生室帳務與上級部門及相關部門的銜接工作，做好帳務工作。

3、基本公共衛生服務質量和管理工作是一項非常重要的工作，要做好居民健康檔案紙質資料，書寫要規范、清晰、完整。鎮衛生院分管領導由其是要注意安排好對舊資料清點、整理、歸正、存檔工作，制定對還沒有進行居民健康檔案建檔工作的安排

計劃。

建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產婦保健、兒童保健、農村婦女兩癌檢查工作的相關資料，按時按要求做好上報工作。這些工作各分管副院長都要與村衛生室簽定責任狀，責任狀要明確工作目的、清楚工作內容、規定上報時間、明白工作任務。

制定公共衛考核方案，使考核結果與經費投入和個人獎勵掛鉤，簽定公共衛生責任狀、婦幼衛生工作責任狀、居民健康檔案建檔工作責任狀等相關工作責任狀，保證工作順利有效的按質按量的完成。

4、做好免疫規劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補種乙肝疫苗工作。分管該項工作的副院長要做好嚴格執行疫情監測、報告制度。突出重點疾病防控及突發公共衛生事件處置和救災防病工作。重點抓好免疫規劃工作，制定實施方案并保證能切實有效地實施，簽定相關工作目標責任狀，堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，做好村衛生室的指導工作。

做好配合縣衛生和食品藥品監督管理局爭取的項目資金對我院危房改造的前期工作，負責協調好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿，使職工能住得放心，做得安心，才能工作發盡心。

三、加強規模工作

嚴格按要求執行“一3二7三5六6”模式，制定“一3二

7三5六6”模式實施方案、工作計劃，把該項工作落到實處。

清理不符合基本標準的個體診所，制定了《嚴厲打擊非法個體診所的清掃運動》的實施方案、責任狀。通過對村衛生室下達任務、下鄉對群眾明查暗方，確定不標準的個體診所、非法行醫、異地行醫、江湖游醫、非衛生技術人員開展診療活動的名單，納入黑名單管理。及時與上級相關部門銜接進行徹底清理。

加強創建“優質服務活動”、“法制建設年”、義診活動等工作。

完善好下鄉督導工作，做到督導工作重在內容而非只存形式，使監督與指導并存，相互統一，有監督有指導才能發現問題，才能解決問題，才能促進發展。

四、堅持長期工作

認真做好雙向轉診工作，我們的雙向轉診已成為從村到鎮、鎮到縣的三級轉診工作，在實施方案上都明確了各村轉診的條件，各村衛生村、院職業科室要積極的動作起來。

加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

堅持做好其他相關的長期工作，努力為正安縣醫療衛生事業的發展作出貢獻，努力接收新知識，創造新發展是我們的總體目標和宗旨。是“人人享有基本醫療衛生服務”，全心全意為人民

服務成為現實。

安 場 衛 生 院

二〇一二年二月二十二日

第五篇：衛生院院長交流材料

烏拉蓋管理區衛生院院長交流材料

一、基層醫改工作任務完成情況

（一）全面執行國家基本藥物制度

在管理區2個衛生院、1個社區衛生服務中心、3所實行鄉村一體化嘎查村衛生室對《國家基本藥物目錄》內藥品全面實行統一配送、收支兩條線管理、零差率銷售。截止10月30日，管理區基層醫療衛生單位累計優惠患者人數約 7060人，藥品零差率銷售總金額38.4萬元，藥品零差率優惠總金額14.56萬元。藥品集中采購、統一配送后，基本藥物價格平均下降40%，并將基本藥物全部納入新農合藥品報銷目錄，且報銷比例高于非基本藥物。

（二）健全基層醫療衛生服務體系

1、健全基層醫療衛生機構，提升基層服務能力。一是年內投資44.2萬元新建2所標準化衛生室，并按照“懂技術、留得住”的原則聘用了鄉村醫生，目前已投入使用。另對3個已建衛生室進行維修。完成籌建衛生綜合大樓和傳染病區建設的相關準備工作。為兩個國營農牧場衛生院及社區衛生服務中心配備價值68萬元的醫療設備及辦公用品。二是在整合資源的基礎上推進基層醫療衛生機構信息化建設，建立涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、績效考核等為基本功能的基層醫療衛生管理信息系統，并與醫保信息系統有效銜接，進一步提高了基層規范化服務水平。三是全面實施鄉村衛生服務一體化。年初出臺了《烏拉蓋管理區鄉村衛生服務一體化管理實施方案》，5月1日起，衛生

1院和衛生室實施鄉村衛生服務一體化管理，實現了“行政、業務、財務、藥品、人員”的五統一。

2、加強基層醫療衛生隊伍建設。建立基層醫療衛生人員在崗培訓制度，鼓勵通過參加學歷教育、到大醫院進修、參加住院醫師規范化培訓等方式，提高醫療技術水平。組織制定以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍建設規劃。同時今年8月份管理區招錄了13名醫學院應屆畢業生，進一步充實了醫療隊伍。

3、提高基層醫療技術人員待遇。年初，出臺了《烏拉蓋管理區公共衛生與基層醫療衛生事業單位實施辦法》，對轄區內執行事業編制的公共衛生與基層醫療衛生單位全部實施績效工資，實施績效后的工資水平接近公務員平均工資，并從2009年10月1日開始執行。按照盟里要求，從2011年1月1日起，對衛生院具有專科以上或執業助理醫師以上在職人員每人每月給予300元生活補貼；對執業資格考試和專業技術資格考試合格者每人一次性獎勵1000元。

（三）促進基本公共衛生服務均等化

1、全面開展9類基本公共衛生服務，提高居民健康素質。一是制定了《烏拉蓋管理區基本公共衛生服務項目明細表》，對服務內容、項目、服務要求及經費分配進行了詳細的安排。2011年人均基本公共衛生服務經費標準提高到25元，基本公共衛生服務經費按照購買服務類別和相應的資金比例撥付到各基層醫療衛生單位。二是加大基層健康宣傳力度，積極倡導健康的生活方式，促進全民健康素質的提高。通過電視、廣播等多種渠道開展12次健康宣傳教育和普及健康知識講座，發放各類健康教育

傳單7600余份。三是不斷完善居民健康檔案，城鎮紙質完成率97%，電子檔案完成7958份，完成率85%，農牧區紙質完成率87.7%，電子檔案完成5025份，完成率62.7%。

2、繼續對15歲以下的人群補種乙肝疫苗，全面完成補種任務。農村牧區孕產婦住院分娩率達到95%以上，落實農村牧區孕產婦住院分娩補助政策，完成農村牧區生育婦女免費補服葉酸149人。

3、加強專業公共衛生服務能力建設，提高服務可及性。依托綜合醫院建立管理區內農村牧區院前急救體系，配置了65萬元功能完備的120救護車一輛，實現了全盟120急救指揮系統的對接。

4、開展為民辦實事活動。一是布病篩查。為切實做好管理區人間布魯氏菌病防治工作，有效保障人民群眾身體健康和生命安全，安排40萬元對7—70歲的本地農牧民及從事畜牧業生產、加工、銷售的外地人員進行免費布病篩查。目前，已篩查3165人，同時對病人的診斷和治療全過程實行一人一檔管理制度，按照一事一卷的原則，及時分類，系統歸檔。二是安排200萬元對農牧民開展了13項免費健康體檢工作，進一步提高農牧民群眾健康保健意識，使農牧區常見病、多發病做到早發現、早診斷、早治療，實現健康體檢工作與農牧區衛生服務工作的有機結合，體檢范圍覆蓋管理區內所有農牧區戶籍人員，截至目前，已完成2600人。

二、下一步工作打算

（一）進一步加強基層醫藥衛生體制綜合改革

將社區衛生服務中心、衛生院及政府辦嘎查村衛生室所有收支全部納入管理區財政專戶和國庫支付中心管理。其基本建設和設備購置等發展支出，由管理區根據基層醫療衛生機構發展建設規劃統籌安排。社區衛生服務中心、衛生院及政府辦嘎查村衛生室人員經費和業務經費等運行成本通過服務收費和財政補助補償。財政補助按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法核定，保人員經費、保正常運轉、保職能履行。通過對基層醫療衛生機構財務收支、債權債務、藥品庫存、固定資產等情況的摸底、清查和審計，進一步完善《烏拉蓋管理區基層醫療衛生機構經費補償方案》。根據基層醫療衛生機構實際運行情況，適當提高藥品“零差率”銷售的資金補助比例。

（二）加強基層醫療機構醫技人員隊伍

為了解決基層醫療機構醫技人員短缺及無證上崗情況，2012年力爭為基層醫療衛生機構招聘一批有資質的專業技術人員。