第一篇：區直黨委2012年上半年工作匯報提綱

匯報提綱

二、提素質、添活力，創先爭優活動和學習型黨組織建設推進有力

1、我區把深入開展創先爭優活動作為推進中心工作的有力抓手，按照中央、省委、市委的要求和部署，認真做到了“四結合”，即創先爭優活動與經濟建設有機結合，創先爭優活動與慶祝建黨90周年系列活動有機結合、創先爭優活動與下鄉住村活動相結合、創先爭優活動與公開承諾踐諾活動有機結合。我們認真加強黨員隊伍建設，舉辦了支部書記、預備黨員和入黨積極分子等各類培訓班，并制定“十二五”黨員干部培訓計劃，著力提高黨員干部整體素質。今年，我區按照重點向專業技術人才、年輕干部、非公企業傾斜的原則，發展新黨員28名，為開發區黨組織增加了新鮮“血液”。我區還在基層黨組織中廣泛開展了“機關支部進社區、黨員干部聯居民”活動，共走訪慰問基層黨員100多人次，收集群眾意見建議40條，化解矛盾糾紛3起，解決生產生活難題8件。

2、我們本著干部隊伍專業化、職業化發展要求，扎實開展“學習型黨組織”建設。組織發動全區各級黨組織認真開展黨員和干部職工“三個一”月讀學習活動，在全區著力營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的良好風尚。同時，我們堅持每月一次的中心組學習活動“雷打不動”，認真抓好

了各基層黨組織三會一課制度的落實。目前，我區正在形成以領導班子理論學習中心組為龍頭，以副處以上領導干部為表率，以青年干部理論學習為重點，以黨支部抓落實為基礎的濃厚氛圍。

三、擴影響、樹形象，慶祝建黨90周年系列活動豐富多彩

根據市委要求，我區積極開展了形式多樣、內容豐富的迎“七一”主題活動。一是舉辦了“塞外黨旗紅”歌詠大賽。全區組織10支代表隊200多人參加這項活動，充分展示開發區人良好的精神面貌。二是組織7支代表隊進行“知黨愛黨跟黨走”知識競賽。通過競賽，選拔三名優秀選手，推薦參加全市的“知黨愛黨跟黨走”知識競賽，最終一舉奪取了一等獎。三是舉辦“黨在我心中”有獎征文和演講比賽。四是舉辦書畫、攝影大賽。五是贊助舉辦紅色朗誦劇。我區出資10萬元贊助費，聯合市直有關部門邀請國內知名藝術家傾情演繹大型多媒體情景朗誦劇《紅色箴言》。我區慶祝建黨90周年系列活動取得了非常好的效果，進一步提高了各級黨組織的凝聚力、號召力，激發了廣大黨員干部干事創業的熱情。今年6月份國內著名媒體評選我區為全國“慶祝建黨90周年”先進單位。

四、理思路、抓重點，下鄉住村活動扎實有效 開發區不同于我市其他六縣區，轄區僅有穆寨一個村

子。為此，在下鄉住村活動中，我們把紅旗牧場各分場以及區內各學校、企業也列入其中。全區下鄉住村干部通過走家串戶，到田間地頭、廠房車間實地調研等深入細致的工作，基本找準了影響基層組織建設、經濟社會發展、社會穩定等方面存在的突出問題，使下鄉住村干部理清了工作思路，明確了工作重點，有針對性地制定出下鄉住村工作計劃。另外，我們堅持把干部下鄉住村活動同培養鍛煉干部結合起來，特別是把政治素質好、事業心強、有一定工作經驗、有培養前途的優秀年輕干部、后備干部作為開展干部下鄉住活動的重點。在干部下鄉住村工作中，廣大干部都珍惜難得的學習鍛煉機會，克服食宿條件差、交通不方便、信息相對閉塞等困難，自我加壓，自我約束，樹立了下鄉住村干部的良好形象，贏得了群眾的廣泛好評。

五、抓落實、促“過半”，年度目標責任考核工作效果明顯

我們通過完善目標管理制度，規范管理，著力做好目標制定、任務分解、日常考核等環節工作，狠抓管理責任落實，加大檢查力度，把管人與管事，群眾考核與個體考核、目標管理與激勵獎懲緊密結合起來，使2011年度全區目標責任考核工作取得了明顯效果，廣大干部職工工作水平不斷提升，工作效率不斷提高，從而有力地促進了各項目標任務的圓滿完成。目前，我區“雙過半”任務已全部完成，區考核辦正在加強對重點任務的督促檢查，確保全年任務目標如期

實現，力爭奪取“十二五”開門紅。

下半年工作打算：

一、繼續扎實有效的引深創先爭優活動，落實黨員承諾踐諾，服務群眾，推動中心工作。

二、繼續抓好學習型黨組織建設活動，把“三個一”月讀學習活動抓實抓出成效。

三、繼續抓好干部下鄉住村（場、學校、企業）活動。

四、爭取在非公企業黨建方面取得突破，在非公企業建立黨組織和派駐黨建工作指導員。

五、繼續抓好年度目標責任制考核工作和重點工作任務的落實。

第二篇：黨委換屆工作匯報提綱

關于巴拉奇如德蘇木

黨委換屆工作情況匯報

巴拉奇如德蘇木位于阿旗南部，距旗人民政府所在地天山鎮35公里，是一個以畜牧業為的半農半牧區。全蘇木轄17個嘎查村，現有4976戶、16151口人。下屬基層黨支部25個，黨員721人，其中農牧民黨員544人、婦女黨員168人。

一、認真學習換屆工作相關紀律規定，強化了換屆紀律 自3月末，全旗蘇木鄉鎮黨委換屆工作正式啟動以來，我們首先把營造風清氣正的換屆環境作為重點來抓，組織全體黨員干部、各黨組織負責人認真學習領會中紀委、中組部嚴肅換屆紀律視頻會議和旗委相關會議精神，印發《換屆工作5個嚴禁17個不準和5個一律規定》和《給參加推薦人員的函》，每個領導干部都簽署了《遵守換屆紀律承諾書》，把換屆紀律教育覆蓋到每個黨支部，做到換屆工作5個嚴禁17個不準和5個一律規定知曉率達到100%。

二、黨委換屆工作進展情況

我蘇木嚴格按照上級黨委的有關要求，切實加強組織領導，科學制定工作措施，嚴格執行相關程序，全面落實換屆紀律，各項工作平穩有序推進。目前，全蘇木黨委換屆工作已進入到代表選舉和大會籌備階段，計劃于本月底召開黨員代表大會，全部完成換屆任務。

認真研究醞釀提名中共巴拉奇如德蘇木十八屆委員會委員候選人預備人選。中共巴拉奇如德蘇木十八屆委員會委員由9人組成，其中書記1名、副書記3名、委員5名，候選人預備人選11名，其中差額2名（差額比例為22.2%）。平均年均42歲，其中45歲以下的9名，占82%；具有大專以上文化程度的10名，占 91%；婦女1名；少數民族11名，占100%，班子結構比上一屆明顯優化，干部素質進一步提高，班子平均年齡有所下降，少數民族干部、婦女干部、優秀年輕干部比例有所提高。

合理分配代表名額。全蘇木共有黨員721名，第十八屆代表擬定為75名，其中各類專業技術人員及先進模范人物代表34名，占45%；少數民族代表54名，占72%；婦女代表15名，占20%；45歲以下代表38名，占51%，代表構成比例也比上屆有所提高。

三、主要做法

本次黨委換屆工作是今年全蘇木工作的重中之重，是一項十分嚴肅的政治任務。為了高標準、高質量地完成這次黨委換屆工作，我蘇木高度重視，進行認真研究，周密部署，做到早籌備、早行動、早落實。主要做法是：

一是成立領導小組，制定方案。為了確保換屆工作依法、有序開展，蘇木黨委先后召開了三次書記辦公會、黨委會專題研 究和部署，實行換屆工作責任制，建立換屆工作領導

小組及其辦事機構，黨委書記親自抓，黨委副書記和組織委員抓好具體工作。同時，按照《黨章》和《中國共產黨基層組織選舉工作斬行條例》的有關規定及旗委下發的文件精神，結合本次黨委換屆工作時間緊、任務重的實際，認真研究制定出具有較強針對性、指導性和操作性的換屆選舉工作實施方案，對換屆選舉的時間、方法、步驟和標準做出詳細、具體的規定。

二是結合換屆考察工作，旗委組織部指導檢查組與我蘇木換屆候選人預備人選人員進行了集體談話，蘇木黨委負責人也與班子成員和各黨支部書記進行了談心，了解思想情況，掌握思想動態，把握工作中的重點對象，抓住苗頭性的問題，提前做好深入細致的思想工作，教育領導干部要正確對待名譽、權力、地位和個人得失，自覺服從組織安排。

三是召開動員大會，周密部署。4月10日組織召開各嘎查村黨支部書記、黨員干部參加的黨委換屆工作動員大會，認真部署了換屆工作任務，強調換屆工作的紀律要求，同時邀請旗委換屆工作檢查指導組人員就黨委換屆工作的相關業務知識進行了培訓，對換屆選舉工作中所有涉及的相關內容進行了詳細講解，進一步明確了換屆工作的具體要求。

四是明確換屆工作責任。以開會、談話等形式，對班子成員、駐村干部、各黨支部書記提出嚴格的要求，進一步明確領導干部和支部書記的責任，把責任落實到每個人、每個工作環節，為做好選舉工作奠定了基礎。

第三篇：工作匯報提綱

篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱

——“匯報提綱”也是總結的一種形式，是向上級或者上級領導人匯報工作的時候使用的一種公文。

——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經驗體會，問題教訓，今后打算，以及需要上級領導幫助解決的一些問題和意見建議。——“匯報提綱”分兩種。一種是作為向領導口頭匯報時所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報的時候用的，這種“匯報提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報提綱”。我們說的公文的匯報提綱，它就是以文字形式、書面出現的，也可能和口頭匯報同時使用，也可以單獨使用。同時使用的時候，要事先呈送給所匯報的對象，領導機關來的同志或者是領導人。匯報提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時候自己寫，只寫幾個關鍵詞就作為自己一個使用的一個匯報提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報的對象所用的這個匯報提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報提綱它和工作總結是有很多共同的地方，事實上它是

1把總結和請示集中在一起。因為我們匯報工作除了要領導知道我們做的怎么樣，還要讓領導幫助我們解決一些我們的困難或者給領導提一些建議，下一步應該怎么做，怎么來（這個）我們這個單位在上級領導下做的更好，需要上級在統一部署方面做出一些什么要求，在對我們個別指導方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內容，所以事實上是總結各請示的結合體。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。如果分成兩個部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領導幫助我們解決的問題或者和我們向領導提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機關在整個面上的領導方面、指導方面作出一些改進，哪些改進。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報提綱的寫法。如果匯報的時間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個部分。第一部分就是我們這個單位的基本情況和我們這項工作承擔這項工作的背景情況，我們這個單位一共有多少人，我們設多少機構，我們有多少經費，我們有多少我們的管理資源，我們這項工作以前做到什么程度，現在開始的時候是一個什么樣的基礎，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領導在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領導提出建議，這分成三個塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個就是工作情況，一個就是需要領導解決的問題。

匯報提綱的撰寫要把握兩個統一。一個是靈活性與原則性的統一。靈活性就是什么呢？這個文體它和其它的文體有一個很大的不同，它不像請示、簡報、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個規定的內容當中來組織內容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報你就不能夾帶匯報，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個匯報提綱（來），就比較靈活，我們需要領導解決的問題可以是一個，也可以是兩個三個四個都可以，這個具有很大的靈活性，我匯報的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內容。一個是工作的情況，包括經驗和教訓，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領導來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領導這個的需要解決的什么問題，提點建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報一個突發事件，處置以后這個工作情況的匯報。上級領導來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那么我們首先要匯報的是礦難當中死傷人員，確確實實到目前為止是多少人，這必須是就先，因為以人為本是我們的基本原則，領導最關心這個問題，然后講我們采取了什么應對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決，這是一種匯報的方式。如果領導是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛生城市的創建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來，就可以從我們本地區近幾年來的經濟社會的全面發展情況講起，講到創建衛生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報。這是，就是靈活性，可以說我們根據不的同匯報的內容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領導給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領導說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統一，就是共性和個性的統一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統一，這是匯報提綱。

4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱

2010年11月5日，我調任招商局，主持招商局全面工作，現將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結分析了全旗招商引資工作所面臨的機遇和挑戰，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務實，務必完成2010年市里下達我旗的招商引資責任目標。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業園區考察，分別走訪了鴻宇精密機械有限公司、金土地滴漏設備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業，認真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經驗并加以推廣，針對我旗資源、產業、環境、政策對招商引資工作進行了總結。

（三）11月30日—12月12日，局領導班子牽頭，率領全局人員對9個蘇木鎮政府、2個街道辦事處進行了督查考核，分別統計了現有企業的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態、發現問題。

（四）與赤峰畫報社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現已經過了第三稿的修改。與浙江浩州集團建設招商局網站，預計下月中旬底建設完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細則、項目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領導外出赴東北地區、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業投資內蒙古行”等各類經貿會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業主要負責人交流洽談年產100萬噸水泥生產線項目、與蒙清公司總經理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟南考察慰問了掛職招商企業，分別與天津鋼結構建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業針對我旗的地域和優勢資源進行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮、街道辦、旗直各委辦局共引進（新建、續建、擴建）項目82個，實際到位資金36.12億元，完成旗里下達任務指標的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農牧業局對左旗、阿旗、敖漢進行了實地考察，為引進年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。2月21日，與華能（承德）風力發電有限公司初步洽談了我旗的風力發電項目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達壩風場。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。

（二）2月17召開局領導班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網、林東一中網、巴林左旗政府網等各種媒介全方位進行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學的調整了各部室，優化了人員配臵，分別設臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統計考核部，調整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點，有利于在今后的工作中全面協調、統籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉變。今年的工作重點主要放在懸賞招商項目和旗里重點推進項目有的放矢、突出重點。只有實現了這個轉變招商工作才會有新突破。

（四）加強機關制度建設和隊伍建設。

制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發全局干部職工工作的積極性和創造性。提高招商局機關工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會在旗委、旗政府的領導下，積極應對挑戰、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現2011年目標任務，經濟強旗而努力奮斗。篇三：個人工作總結提綱及范例

個人工作總結提綱及范例 【個人年終總結提綱】 開頭

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

三、主要經驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結尾

【個人年終總結范例】 xxxx年個人年終工作總結

xxxx 年就快結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，xxxx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第四篇：工作匯報提綱

工作匯報提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領導，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業，擁有固定資產310萬元，從業人員40人，其中國家職工13人，專業生產Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預制件。年產量可達500萬元，產品質量符合GB/T11836-2009標準，并于2009年10月取得國家工業品許可證書，產品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠和蘭州新區等地，并且得到用戶質量上乘的一致好評，為企業可持續發展打下了很好的基礎。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領導和幫助下經過企業職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標任務，上交管理費及職工的五險一金全部交清，較好的保障了職工的合法權益，生產期職工月工資達3200元，沒有拖欠職工工資現象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴重，資金周轉困難。

2、生產原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產周期一年僅8個月，很難最大限度的發揮企業效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產準備工作。

1、檢查維修生產設備。

2、儲備主要生產資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產安排打下了良好基礎。

綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領導下，認真學習領會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規模、具有較強市場競爭能力的企業。

二零一三年十二月十七日

第五篇：工作匯報提綱

支行零售業務個人工作思路

尊敬的各位領導：

我叫李超，2009年畢業于天津商業大學寶德學院物流管理專業，2010年1月進入華夏銀行太原分行工作，曾工作于大堂經理、理財經理、個貸客戶經理、團隊負責人等崗位。總結我近7年的工作經歷，提出一些零售業務方面的工作思路匯報如下：

1、堅持合規營銷理念，防范營銷風險。合規營銷是團隊管理的一項基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠實守信的自我約束。作為團隊的管理者，我會以身作則同時加強團隊合規文化建設，積極落實分行合規要求，堅定合規信念，嚴防合規風險，依法合規經營。

2、緊抓團隊建設，提升客戶經理產能及執行力。一方面，加大內部管理力度，針對業務指標制定營銷競賽活動，將團隊員工分組進行業績競賽，以小組進行考核，以季度為一個考核周期，針對每項考核指標制定獎懲措施，營造出你爭我趕、互幫互助的良好工作氛圍。另一方面，作為團隊主管，我會做好模范帶頭作用，堅持帶隊外拓營銷，通過每日有計劃不間斷地進市場、進學校、進社區、進寫字樓，進行“撒網式”營銷，利用“添金寶”產品的優勢，拓展客戶數量，提升客戶財富資產；與網點周邊社區管理處、居委會、小區物業積極聯系，融洽合作關系，定期舉行社區放電影、金融知識小講堂等活動，在周邊輻射范圍內提升渤海銀行的品牌知名度。

3、成立“跨業聯盟”，線上線下相結合，打造渤海銀行經營生態圈。在網點周邊5公里范圍內，積極拓展聯系連鎖超市、綜合商場、快捷酒店、知名餐飲行業等商戶，將雙方的營銷活動相結合，線上通過微信朋友圈、電商平臺等渠道拓展宣傳面的廣度，線下通過刷渤海銀行卡享優惠等活動與商家合作共贏，從而達到“跨業聯盟”的目標，最終保證網點業務的可持續發展。

4、以資產拉動負債，通過產品的交叉營銷提升客戶貢獻度。一方面是充分利用個貸引進的優質客戶，加強個貸客戶后續維護和開發，主動為個貸客戶提供交叉組合式產品，如手機銀行、個人理財等，提升客戶貢獻度；另一方面要重視小企業主客戶，通過與三方支付平臺合作，結合渤海銀行“添金寶”業務和無卡支付費率優惠等方面的產品優勢，交叉營銷理財、電子銀行、三方支付業務，培養客戶的結算習慣，將客戶資產沉淀至我行，增加客戶粘性。

5、加強公私業務聯動，提升團隊整體業務素質。要求團隊中的每名客戶經理每周向公司客戶經理學習一種產品，并開展業務討論會，共同學習公司業務產品和分享心得體會，提升團隊整體業務素質，有利于為客戶提供更全面的服務，實現客戶鏈式開發，提升客戶滿意度和忠誠度。

以上就是我近些年以來總結出的一些工作經驗，希望領導批評指正，如果我有幸成為渤海銀行團隊主管中的一員，我會認真負責、踏踏實實的進入一線營銷工作中去，帶好團隊，為渤海銀行奉獻自己全部的青春和熱情。

2016.6.22