第一篇：微型投影儀市場(chǎng)調(diào)查問卷

紅蝶科技

微型投影儀市場(chǎng)投放調(diào)查問卷

紅蝶科技是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)微型投影儀產(chǎn)品的先進(jìn)企業(yè)，目前紅蝶將開發(fā)一款新的搭載在手機(jī)上的投影儀，敬請(qǐng)關(guān)注。歡迎您參加本次的問卷調(diào)查，您所填寫的信息將受到嚴(yán)格的保密

第一部分 基本信息

姓名 性別 聯(lián)系方式

1、您的年齡是

A 20歲以下 B 20-35歲 C 35---50歲 D 50歲以上

2、您的平均月收入：

A 2000元以下 B 2000至4000元 C 4000至8000元 D 8000元以上、您的工作單位性質(zhì)

A 私營(yíng)企業(yè) B 國(guó)企 C 外資企業(yè) D 政府機(jī)構(gòu)

4、您的職位是

A 普通員工 B基層管理 C中層領(lǐng)導(dǎo) D高層管理 E 老板

第二部分 購(gòu)買調(diào)查 您使用投影儀的頻率（）

A 從沒使用過 B很少使用 C 家庭里經(jīng)常用來(lái)看電影 D 公司經(jīng)常用來(lái)辦公 如果推出手機(jī)上的投影儀，您會(huì)（）

A 根本不感興趣 B 會(huì)關(guān)注 C 感興趣 D非常感興趣 E 一定會(huì)購(gòu)買 如果購(gòu)買微型投影儀您可以接受的價(jià)格是（）

A 3000元以下 B 3000至5000元 C 5000至8000元 D 8000至10000元 E 10000元以上 您如果購(gòu)買微型投影儀，您會(huì)選擇的地方是（）

A 電腦城或電子城 B 國(guó)美蘇寧一樣的3C賣場(chǎng) C 網(wǎng)上商城 D 品牌專賣店 如果您購(gòu)買的話你會(huì)選擇的品牌

A 索尼 B佳能 C 明基 D 愛普生 E紅蝶（國(guó)內(nèi)品牌）您希望微型投影儀還有哪些功能

A 手機(jī) B 數(shù)碼相機(jī) C 移動(dòng)存儲(chǔ) D MP4/MP5 E 掌上電腦 F 數(shù)字電視 G這些功能都有 您如果購(gòu)買，最喜歡的促銷活動(dòng)

A 打折 B 降價(jià) C 買投影儀送手機(jī) D金牌售后服務(wù) E 抽獎(jiǎng)

8如果您在網(wǎng)買上購(gòu)，您會(huì)選擇

紅蝶科技

紅蝶科技

A 京東商城 B 太平洋在線 C 泡泡網(wǎng) D IT168 E 中關(guān)村在線 F 華強(qiáng)電子網(wǎng) G 淘寶、當(dāng)當(dāng)或卓越 如果購(gòu)買微型投影儀，您最看重的是

A 品牌知名度 B價(jià)錢便宜 C攜帶使用方便，隨時(shí)可以用 D 清晰度高 E 質(zhì)量好 F 有諸如打電話等其它的功能

10如果購(gòu)買微型投影儀，您最擔(dān)心的是

A 質(zhì)量山寨 B品牌知名度小 C售后難保 D 清晰度不高 E 與電腦或其它輸出設(shè)備兼容性不好 如果您購(gòu)買微型投影儀，你主要用于

A 在家里看電影 B 公司辦公用 C 作為禮品送給朋友

您對(duì)我們的投影儀有其它什么建議

（）

問卷結(jié)束，再次感謝您的支持與合作！

紅蝶科技

第二篇：微型投影儀項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

微型投影儀項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板

中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)2012-06-18瀏覽:30

【引言】

家庭影院概括來(lái)說(shuō)可以從綜合兩個(gè)概念去了解，這兩個(gè)概念分別為“家庭影院標(biāo)準(zhǔn)”和“家庭環(huán)境中播放電影片中的播放系統(tǒng)”。家庭影院市場(chǎng)又添一軍：目前的微型投影儀家庭影院，已經(jīng)占據(jù)了50%的市場(chǎng)份額，從2009年到2010年在短短一年時(shí)間里，投影向家庭影院進(jìn)軍的勢(shì)力已經(jīng)擊敗了彩電占據(jù)了市場(chǎng)巔峰，特別是它所獨(dú)具CMMB功能和接機(jī)頂盒直接看電視的功能，加工內(nèi)置存儲(chǔ)，可以下載網(wǎng)絡(luò)最新電影和聽歌等功能，已經(jīng)是彩電無(wú)法取代的了，微型投影儀必將占據(jù)未來(lái)家庭影院市場(chǎng)。

微型投影儀沒有輻射，對(duì)孕婦，近視眼人群做到了充分的保護(hù)作用，它的低功耗功能，相對(duì)于彩電耗電量的1/1000000，就算是看1年的電視也用不了彩電看1天的電，完全沖擊了安全、環(huán)保、健康等的指標(biāo)，為未來(lái)社會(huì)發(fā)展做出來(lái)驚人的貢獻(xiàn)，屹立在綠色世界的巔峰作為領(lǐng)頭軍。

【目錄】

第一部分 摘要

一、公司概況描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財(cái)務(wù)分析

1．財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2．財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3．資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1．董事會(huì)

2．經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3．外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1．主要產(chǎn)品目錄

2．產(chǎn)品特性

3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6．無(wú)形資產(chǎn)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1．銷售收入明細(xì)表

2．成本費(fèi)用明細(xì)表

3．薪金水平明細(xì)表

4．固定資產(chǎn)明細(xì)表

5．資產(chǎn)負(fù)債表

6．利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7．現(xiàn)金流量表

8．財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

第三篇：市場(chǎng)調(diào)查問卷

市場(chǎng)調(diào)查問卷

1、貴單位有多少人？

2、男女比例：

3、年齡結(jié)構(gòu)：

4、目前單位工作性質(zhì)最影響身體健康的因素是什么？

5、單位每年是否都會(huì)有健康知識(shí)宣傳或講座？

6、單位每年是否都會(huì)組織員工進(jìn)行健康體檢？

7、單位組織員工健康體檢時(shí)間一般間隔多久？

8、單位組織員工健康體檢是由什么部門負(fù)責(zé)（行政部門單位工會(huì)組織部門

其他）

9、單位組織員工健康體檢一般與什么機(jī)構(gòu)合作？

（公立醫(yī)院民營(yíng)醫(yī)院專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)只要是檢查結(jié)果準(zhǔn)確，什么機(jī)構(gòu)都可以）

10、您最看重體檢機(jī)構(gòu)的哪些方面（服務(wù)態(tài)度醫(yī)檢力量體檢套餐內(nèi)容 體檢前后

健康服務(wù)環(huán)境交通）

11、您愿意花錢購(gòu)買體質(zhì)健康管理項(xiàng)目嗎？

A、不愿意

B、愿意

C、非常愿意

12、不愿意的原因？

A、價(jià)格太貴（沒有預(yù)算或預(yù)算不夠）

B、現(xiàn)在的體檢已經(jīng)滿足我的需求

C、不想知道我有什么疾病風(fēng)險(xiǎn)

第四篇：卷煙市場(chǎng)調(diào)查問卷

卷煙市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查問卷

尊敬的同學(xué): 您好!我們是南工大經(jīng)管學(xué)院第 組的調(diào)查人員,為了能更好地了解學(xué)校的煙草市場(chǎng)，維護(hù)卷煙客戶的合法利益，希望了解您購(gòu)買和消費(fèi)卷煙的需求情況,耽擱您幾分鐘寶貴的時(shí)間,謝謝!您是20 級(jí)的

1．你購(gòu)買香煙主要是

A．招待朋友

B．自己吸

C．幫朋友代買

D．其它

2．一般你每天要抽多少條香煙？

A．1包以下（）

B．1－2包（）

C．2－3包（）D．3－4包（）

3．這兩年來(lái)你周圍朋友吸煙的情況是

A．越來(lái)越多（）

B．越來(lái)越少（）

C．基本沒變化（）

4．你經(jīng)常購(gòu)買的香煙是什么牌子

A．紅塔山（）

B．黃果樹（）

C．貴煙（）

D．其他品牌

（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

E．外煙（）

5．你選擇這個(gè)牌子的原因是

A．口感好（）

B．質(zhì)量穩(wěn)定

C．價(jià)格實(shí)惠

D.知名度高（）

C．檔次高（）

D．到處都能買到（）

E.這里大家都吸這個(gè)品牌

6．你經(jīng)常購(gòu)買多少錢一包的香煙

A．3－5元（）

B．5－10元（）

C．10－15元（）D．15－35元（）

E．35元以上（）7．你通常每次購(gòu)買香煙的數(shù)量是

A．成條購(gòu)買（）

B．抽完一包買一包（）

C．平時(shí)零買，過節(jié)或招待客人時(shí)成條購(gòu)買（）D.很少買，基本是朋友送的 8．你通常多長(zhǎng)時(shí)間購(gòu)買一次香煙

A．2－3天（）B．每周（）C．半個(gè)月左右（）D.一個(gè)月一次（）

9．你購(gòu)買香煙的習(xí)慣是

A．固定在一家比較熟的店買，質(zhì)量有保證（）

B.品質(zhì)都差不多，隨便在哪里都行（）

10．你購(gòu)買香煙通常在

A．學(xué)校超市或小賣部（）

B．鎮(zhèn)上超市（）

C．學(xué)校外（）原因是：

A．比較方便（）

B．信譽(yù)好，假貨少（）

C．價(jià)格便宜（）

11．如果其他品牌價(jià)格不變，你現(xiàn)在吸的香煙牌子價(jià)格上漲多少元時(shí)，你會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買其它牌子

A．1元（）

B．2－3元（）

C．3－5元（）C．5元以上（）

D.漲多少都無(wú)所謂（）

12．您是否總是抽一種煙，如果不是，您更換香煙品牌的原因是什么？

A．是，比較信任（）

B．是，習(xí)慣了（）C.否，香煙的味道不好（）D.否，買的時(shí)候看情況（）

13．你對(duì)目前當(dāng)?shù)叵銦熓袌?chǎng)比較滿意的是：

A．品種齊全（）B．假貨很少（）C．購(gòu)買方便（）D.價(jià)格穩(wěn)定

14．你認(rèn)為目前當(dāng)?shù)叵銦熓袌?chǎng)比較大的問題是：

A．品種太少，選擇面窄（）

B．假貨多（）

C．想要的品牌常常買不到（）

D.價(jià)格混亂、真?zhèn)悟K辯

15.這兩年來(lái)，你抽煙的情況是

A．煙癮越來(lái)越大（）

B．吸煙量逐漸減少（）

C．基本沒變化（）16.您每個(gè)月的銷費(fèi)大概是多少

A.500以下（）B.500-800（）C.800-1500（）D.1500以上 17.您是否會(huì)選擇一種新出的香煙品牌消費(fèi)

A.不會(huì) B.如果價(jià)格合適會(huì) C.如果宣傳的好會(huì) D.非常愿意嘗試新品牌

第五篇：廣告市場(chǎng)調(diào)查問卷

廣告市場(chǎng)調(diào)查問卷

一、簡(jiǎn)答題（本題共6小題，每小題10分，共60分）

1、廣告調(diào)查主要有哪些類型？

按傳播的要素和過程分：廣告?zhèn)鞑フ叩恼{(diào)查；廣告信息的調(diào)查，廣告物的調(diào)查，廣告受播者的調(diào)查，廣告媒體的調(diào)查。

圍繞廣告制作、發(fā)布到產(chǎn)生效果的過程可分：廣告信息調(diào)查（主題調(diào)查、文案調(diào)查；）廣告媒體調(diào)查，廣告效果調(diào)查。

2、廣告調(diào)查的步驟主要有哪幾步？

①明確廣告調(diào)查的目的；②調(diào)查設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備；③收集資料數(shù)據(jù)；④資料的處理與分析；⑤結(jié)果的解釋與提交調(diào)查報(bào)告

3、調(diào)查人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？

①職業(yè)精神；②專業(yè)知識(shí)；③溝通能力；④操作技能

4、什么是SWOT分析？SWOT分析對(duì)廣告主內(nèi)部調(diào)查有什么特別的意義？

SWOT分析是企業(yè)內(nèi)部伏勢(shì)與劣勢(shì)和企業(yè)外部機(jī)會(huì)與威助綜合分析的代名詞。

SWOT的意義：第一，SWOT分析法可以幫助調(diào)查對(duì)廣告主企業(yè)的情況進(jìn)行綜合全面的調(diào)查。第二，SWOT分析法可以綜合運(yùn)用各種調(diào)查方式對(duì)廣告主企業(yè)進(jìn)行調(diào)查

第三，SWOT分析法將對(duì)廣告主的調(diào)查與環(huán)境調(diào)查結(jié)合起來(lái)。

5、何為廣告媒介的調(diào)查？

是指分析各類刊載廣告信息的媒介特征以及調(diào)查消費(fèi)者對(duì)于各種媒體的接觸情況。

6、你將通過哪些途徑展開對(duì)廣告媒介的性質(zhì)調(diào)查？

紙制載體、電子載體、戶外載體、賣場(chǎng)載體

二、論述題（本題共2題，每小題20分，共40分）

1、試分析攔截式訪談、入戶訪談溝通、電話訪談溝通、媒體征答式訪談溝通的優(yōu)劣之處。攔截式訪談

優(yōu)點(diǎn)：費(fèi)用較少、樣本數(shù)量可以保證、可以保證問卷的有效性

缺點(diǎn)：抽樣的方式不符合概率論、街頭訪問的環(huán)境不適合訪談的進(jìn)行、受訪者的拒絕率比較高、不適合做比較深度的問卷測(cè)評(píng)。

入戶式訪談溝通

優(yōu)點(diǎn)：雙方容易建立合作與信任關(guān)系、仿員可以才去多種手段和受訪者溝通、保證問卷的有效性、收集到問卷外更多的信息。

缺點(diǎn)：費(fèi)用大、訪問過程的監(jiān)督比較困難、客觀性較差、人戶困難、訪談時(shí)間過長(zhǎng)。電話訪談溝通

優(yōu)點(diǎn)：容易得到社會(huì)經(jīng)濟(jì)地高的受訪者樣本、節(jié)省經(jīng)費(fèi)和時(shí)間、抽樣過程簡(jiǎn)單樣本獲取容易、避免了面對(duì)面人際交往的某些微妙因素的影響、避免個(gè)人安全造成困擾、方便對(duì)方談進(jìn)行督導(dǎo)、訪員的偏差減少。

缺點(diǎn)：抽樣代表性不強(qiáng)、受訪者比較容易拒絕、無(wú)法判斷答案的真實(shí)性、錄音電話的使用、提問只能是簡(jiǎn)單問題無(wú)法深入。

媒體征答溝通

優(yōu)點(diǎn)：費(fèi)用較低、區(qū)域廣泛、答題時(shí)間充裕、避免訪員偏見、便于聯(lián)系、測(cè)評(píng)者可在無(wú)壓力環(huán)境中作答。

缺點(diǎn)：收率較低、有意無(wú)意漏答問題、缺乏樣本的代表性、對(duì)問題次序無(wú)法控制、對(duì)問卷完成日期無(wú)法控制、不適合作連續(xù)而又深入的測(cè)評(píng)。

電腦網(wǎng)絡(luò)訪問溝通

優(yōu)點(diǎn)：快捷、低成本、易接近、真實(shí)、分析準(zhǔn)確。

缺點(diǎn)：樣本的代表性差、對(duì)象的不明確定性、調(diào)研過程的可控性差。

2、比較內(nèi)部訪談、座談會(huì)、問卷調(diào)查、檔案調(diào)閱四種調(diào)查方式的優(yōu)劣勢(shì)。

內(nèi)部訪談

優(yōu)點(diǎn)：回答率高、訪問員可對(duì)容易混淆的問題現(xiàn)場(chǎng)作出解釋、有較大伸縮性、訪問員通過觀察獲得更多的信息。

缺點(diǎn)：容易導(dǎo)致訪談?wù)`差、時(shí)間與人力成本話費(fèi)較高、訪問員素質(zhì)要求要高、對(duì)訪問員管理比較困難。

座談會(huì)

優(yōu)點(diǎn):主持人與參與者之間充分的互動(dòng)和互相啟發(fā)，激發(fā)出新的思考和想法、座談會(huì)所提供的自由寬松的環(huán)境給參與者討論更多更全面從而獲得更多的有用信息、主持人可以更加清楚的觀察參與者的身體語(yǔ)言、表情等有利于更好的獲得有用的信息。

缺點(diǎn)：座談會(huì)對(duì)主持人的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)要求較高、群體壓力對(duì)參與者的約束和限制作用、主持人的主觀意見會(huì)導(dǎo)致不真實(shí)的回答、參與者的個(gè)性及表現(xiàn)對(duì)結(jié)果有影響、座談會(huì)往往開設(shè)成本要高。

問卷調(diào)查

優(yōu)點(diǎn)：有利于全面準(zhǔn)確收集市場(chǎng)信息、使用問卷可以節(jié)省調(diào)查時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)化的問卷易于統(tǒng)計(jì)整理和分析。

缺點(diǎn)：受限制的因素多、難以獲得深入詳盡的信息、常常陷入在回收率與經(jīng)費(fèi)效率之間的矛盾。

檔案調(diào)閱

優(yōu)點(diǎn)：可以根據(jù)檔案調(diào)閱發(fā)現(xiàn)問題或者預(yù)測(cè)企業(yè)某方面的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、相對(duì)比較客觀、沒有時(shí)空限制。

缺點(diǎn)：檔案通常是歷史資料現(xiàn)實(shí)中正在發(fā)生變化的新情況新問題難以得到及時(shí)的反映、檔案的質(zhì)量參差不齊。