第一篇：XXX辦公樓工作總結(監理部分).doc[大全]

河北 XXX公司辦公樓

監理工作總結

河北XXX項目管理有限公司監理部完成了河北XXX有限公司辦公樓的全部監理。工程已符合驗收條件，現將工程施工階段的監理工作總結如下：

㈠組建監理機構，明確監理任務

針對工程概況及施工工期，公司任命委托總監一名負責工程監理的全面工作，一名土建監理工程師，水暖監理工程師、電氣監理工程師各一名，一名監理員五人組成。監理人員編制了施工監理規劃及施工監理細則。

項目監理部人員在工程建設監理工作做到了：

1、服從公司領導遵守各項規章制度，遵紀守法做好監理工作。

2、接受市住建局各相關部門對工程建設中的監督檢查，建設交底的聯查，提高了監理的工作水平。

3、嚴格執行“建設工程監理規范”“建設工程驗收統一標準”等法律法規，強制性標準及技術標準，保證工程質量。

4、落實公司與順城房地產開發公司所簽監理合同內容，全面完成監理工作。

二、監理工作的履行

該工程位于XXX東鄰，建筑面積

㎡，層數為

，已按設計圖紙完成了全部工程量。合同履行期

年

月

日至

****年**月**日。如期完成，滿足使用日期。

三、工程施工的實體質量控制

項目部監理人員在工程的各環節上認真貫徹執行法律、法規、建設工程驗收規范技術標準、強化落實強制性標準，執行驗收規范中所規定驗收程序進行檢驗批分項分部驗收，合格方可進行下步工序。地基驗槽，地基處理及基礎、主體分部工程，建設、勘察、設計、施工、監理單位技術人員一次驗收合格，為工程安全奠定了基礎。下面將實體質量控制關鍵部分做以下總結：

1、熟悉圖紙，及時明確變更，從而保證施工與設計相符，保證了建筑工程安全及使用功能。

2、依照施工單位的施工組織設計方案，監理人員巡視檢查施工工藝流程，做好中間控制、過程控制，發現問題及時進行口頭或文字監理通知，以達到驗收規范的要求。

3、嚴格查看進場材料，審核生產許可證、產品合格證，質量檢測報告。按法規所定的數量進行見證取樣，并送檢測站進行檢測，從而杜絕了不合格物料使用于工程。

本工程見證取樣、送檢檢測共檢測報告：鋼材、水泥、砂子，石子、磚，SBS，門窗，EPS，水、暖、電等其他資料。檢測、檢驗合格率均為100%。

4、鋼筋工程：依據檢驗批做好鋼筋的制作安裝檢查，發現問題及時糾正，做到鋼筋種類、數量、位置、焊接、綁扎合格，對焊，幫條焊接頭見證取樣送檢，檢測結果100%合格。

主體驗收現場測試鋼筋間距在規范允許范圍之內。

5、砼工程：砼開盤鑒定在建聯攪拌站進行，砼澆筑時進行旁站，建聯商品砼在施工現場與施工方一起查驗砼進行塌落度測試，依據檢驗批見

證取樣，均達到設計要求，砼評定100%，砼強度與主體驗收現場回彈值強度基本相符，達到設計要求。

6、砌體工程：墻體為磚混結構，巡視檢查，砌塊砌筑前澆水，均達到設計要求，砂漿強度評定合格，與主體驗收現場測試強度相符，拉結鋼筋、保溫板放置正確，抽查砌體的砂漿飽滿度達到80%以上，確保砌體質量。

7、屋面、地面、裝飾裝修及細部的監理做到了細心巡視，查看全面，抽驗及時，及時糾正不合理之處。

8、水電暖安裝監理過程中，做好功能檢測，所測數據均在規范允許范圍內，達到安全方便的使用效果。

四、結論：

工程監理工作中依據《建筑工程監理規范》{GB50319-2000}規定，開展好監理工作，依據《建筑工程施工質量驗收統一標準》{GB50300-2001}等十三個分部（子分部）工程質量驗收規范的規定，做好監理工作，履行委托監理合同所屬內容，完成好監理工作，將合格產品交付建設單位，投入使用。

總監理工程師：

公司技術負責人簽字：

河北XX項目管理有限公司

****年**月**日

第二篇：辦公樓監理工作總結（精選）

河北物華創業環境工程有限公司辦公樓

監理工作總結

保定市第三工程建設監理有限公司

二○一五年十二月三十日

監理工作總結

受河北河北物華環境工程有限公司委托，我公司承擔了辦公樓的監理工作。為了監理工作的正常開展和監理目標的實現，我公司及時組成了由總監理工程師、專業監理工程師、監理員組成的項目監理部。在工作中，我們堅持公正、公平、誠實、守法的工作準則和嚴格的工作程序，協調建設、設計、施工、勘查等各方關系，確保了監理目標的實現，并在有關單位的大力配合下，較好地完成了監理任務。

一、監理依據

1、《監理合同》

2、《建設工程施工合同》

3、國家有關法律、法規、設計文件、施工及驗收標準

二、工程概況

該工程總建筑面積2655.62平方米。2014年4月1日開工，2015年12月30日竣工。磚混結構，四層，層高為3.5米。

裝飾裝修工程：外墻為涂料,局部外墻面磚。內墻均為水泥砂漿壓光。地面地板磚。塑鋼窗。

三、監理過程的控制

在對該工程的監理過程中，以監理合同為依據，結合工程特點，對每個環節，每個工序做到了事前、事中、事后控制。

1、原材料的質量控制

原材料進場前，必須有出廠合格證、檢測報告，對有復試要求的原材料在監理人員的監督下實行見證取樣，檢測合格后方可使用。對無合格證、檢測報告或復試不合格的原材料不準進場。

2、施工過程的質量控制

施工工程中，堅持工地例會制度，對發現的問題及時處理，堅持工程報驗制度，確保了每個檢驗批均為合格。在施工現場實行旁站、平行檢驗等方式，發現問題及時處理，把質量問題消滅在萌芽狀態，從而確保了工程質量。

（1）、模板工程：重點檢查幾何尺寸和支撐的牢固性，從而保證了混凝土的外觀質量和截面尺寸。

（2）、鋼筋混凝土工程：把梁、板、柱節點部位的鋼筋構造做為重點，嚴格控制，對不符合設計文件和標準圖集要求的部位及時進行整改，符合要求后方可進入下步工序。為防止鋼筋被踩壓，施工現場加強了成品保護措施，保證了鋼筋的間距、排距、混凝土保護層厚度等質量要求。混凝土施工過程中，嚴格執行操作規程，對運輸、振搗等各個環節嚴格控制，確保了混凝土的施工質量。從混凝土試塊試驗報告看，混凝土均能達到設計要求。對各專業預留的孔洞，做為隱蔽驗收的重要內容進行檢查，保證了位置和尺寸，避免了以后剔鑿現象的發生。

（3）砌體工程：為保證工程質量，要求施工單位提前澆磚，嚴禁干磚上墻，在施工過程中，要求操作人員嚴格按照“三一”砌磚法砌筑，對拉接筋嚴格檢查驗收，確保其位置準確。對砌體的砂漿飽滿度隨時進行抽查，對屢次抽查達不到規范要求的，建議施工單位及時調整其工作崗位，從而保證了砌體質量。

（4）裝飾工程：為避免抹灰層的空鼓、開裂，在抹灰前對混凝土表面進行拉毛處理，對墻體提前澆水濕潤，并對灰餅進行檢查，保證了抹灰的垂直、平整。在塑鋼窗安裝中，把塑鋼窗的固定、密封做為重點檢查，在磚墻上嚴禁使用射釘，并加強了塑鋼窗五金配件的檢查，保證密封嚴密、開關靈活，滿足使用功能的要求。內墻飾面磚施工中，嚴格控制空鼓和色差，保證了工程質量。

（5）防水工程：重點控制原材料質量和細部的施工質量，施工完成后及時進行了閉水試驗，經檢查無滲漏現象，滿足了使用功能的要求。

（6）安裝工程：要求施工單位嚴格按照設計文件和標準圖集施工，暖衛工程均做了各項試驗，電氣工程做了接地電阻測試和避雷測試，均滿足設計要求。

四、施工過程中質量問題的處理情況

在主體施工中，由于個別操作人員技術水平較差，導致部分砌體質量達不到規范要求，我們督促施工單位對人員及時進行了調整，不合格的拆除后重新砌筑，經檢查達到了規范要求。部分塑鋼窗的固定方法不符合要求，施工單位及時進行了整改，保證了工程質量。

五、總體評價

在我監理公司監理人員的辛勤工作和建設單位、施工單位、設計單位的大力配合下，實現了監理工作目標。各分部分項工程均達到了規范要求，為建設單位交付了一個合格工程，受到了建設單位的好評。“百年大計，質量第一”，為社會和廣大用戶提供合格產品，是參與工程建設各方的共同責任，為了監理目標的實現，我們監理人員必須努力學習專業知識，提高自身的業務素質，嚴把質量關，不讓不合格的工程流向社會，確保國家、集體、人民群眾的財產和生命安全。

第三篇：某辦公樓監理工作總結

監 理 工 作 總 結

********辦公樓裝修改造工程

一、工程概況

我監理公司于2008年10月承接了*********辦公樓裝修改造工程的監理任務。工程地點位于*******************號。該裝修改造工程建設單位**********。工程設計單位********。施工單位為*********。原有建筑工程結構為磚混結構，建筑面積8410平方米。裝修改造工程計劃竣工日期為2009年5月31日。工程裝修過程中對原有建筑結構有局部改動，包括新增垂直電梯項目和新增會議室及門窗改動等。其中會議室樓板采用現澆空心樓板結構。工程質量驗收標準為合格。

二、監理概況

（一）項目監理部組織機構

我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，選派了專業水平熟煉監理人員進駐現場開展監理工作。項目監理部由4名成員組成，由國家注冊監理工程師擔任工程總監監理工程師，項目監理部其他成員均有省注冊證書。具體成員構成如下：總監理工程師：*****，土建及裝飾工程師：*****（總監代表），電氣工程師：****，水暖工程師******。

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，有夜間施工時，項目監理部實行夜間值班制度。

3、每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周工程計劃完成情況。

4、每月召開一次由業主和承包方參加的質量、安全、進度、文明施工總結會，對成績給予肯定和表揚，對工程中出現的問題，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內工程各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

7、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對工程的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其公司總工程師審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，會議室現澆空心樓板施工過程中，我監理人員進行旁站監理時發現，發現空心管對接不同心，接縫封閉不嚴，管間距過密等問題，將嚴重影響現澆空心樓板的結構質量。針對此問題，我監理人員馬上通知施工單位現場項目經理暫停砼澆筑，按照圖紙及標準圖集要求進行整改。在問題得到有效解決后,我監理人員方通知其繼續澆筑砼，在此基礎上良好地控制了會議室現澆空心樓板結構的施工質量。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力及安全性能進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工及安全要求。例如：現場的垂直運輸問題，最初施工方起初采用簡易升降設備，即保證不了施工能力要求，也不能保證施工安全。我監理人員發現此情況后,立即責令施工單位進行改正，采用安全可靠的垂直運輸升降機，同時辦理了準用證。這樣不僅加快了施工進度，又保證了施工安全。

在環境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付認證。

（四）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

（六）內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

3、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

五、監理工作小結

1、受業主***********信任和委托，********監理有限公司于2008年10月日進駐*********裝修改造工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程項目均能達到預期合格標準。

2、該工程于2009年12月17日通過初步驗收。至此，我公司所監理的某工程的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成********在*************裝修改造工程的各項監理任務！

3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在*************裝修改造工程項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和*************的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

*********項目監理部

2009-12-25

第四篇：辦公樓工程監理工作總結

辦公樓工程監理工作總結

一 工程概況：xx縣國土資源局涇干鎮土管所辦公樓工程總投資約100萬元。該工程由xx省建筑設計院設計。建設方：xx縣國土資源局；施工單位：xx宏圖偉業建筑工程有限公司；監理機構：xxxx管理有限公司第六分公司。

本次工程的特點是時間緊迫、任務較重。但經過各方的共同努力按計劃有步驟的較好的完成了該工程的施工任務，從2010年11月26日進入場地至2011年11月9日退出場地現提請竣工驗收，歷時一年整。

二 監理工作情況：

組織機構及人員：

xxxx監理公司依據委托監理合同，及時組建工程監理項目部并委托有專業特長和豐富監理工作經驗的同志負責施工現場的監理工作，監理項目部采用直線的監理組織機構，經常對施工現場進行工作指導，現場監理發揮自身特長和豐富的施工經驗，提出好多建議及施工方法，體現了服務、科學、獨立、公平、公正的監理工作原則，較好的完成了施工工程的各項任務。

三 監理合同履行情況：

1、監理工作的主要內容：安全、質量、進度、投資控制。

2、監理工作依據：《本工程施工圖設計》及施工設計審評意見；《建設工程監理規范》及相關監理規范文件；《監理委托合同書》及施工合同。

本工程招投標文件及施工過程中形成的會議紀要及洽商變更等協議和文件。

2、監理工作之三大控制

質量工作控制流程圖

（2）質量控制實施過程

質量事前控制：首先熟悉設計文件相關規范，熟悉施工設計圖紙以及室內外給排水、電照圖等工程及驗收規范明確質量目標及要求，并協助建設單位開好設計交底會，使施工單位明確相關問題。

（3）確認施工單位資質，并對其進行審查，特別是項目經理、技術人員必須達到相應的資質，滿足工程要求。

3、材料的質量控制：對工程的主要材料進場都要進行認真檢查并要求施工單位進行材料報驗，報驗單應注明材料、數量、質量、生產廠家、出廠證明等。施工應嚴格按組織設計方案要求實施。監理組織甲方進行現場檢查驗收。

質量的事中控制

1.是指施工過程質量控制。現場監理對監理規范中確定各項質量控制并進行嚴格的檢測檢查，使其達到質量標準的要求，如大梁與樓面現澆的的配筋與搭接應以國標所規定的圖集進行施工，并嚴格要求使其鋼筋的彎曲度與交接處的箍筋發揮應有的作用。澆作砼時嚴把質量關，施工隊派技術人員負責人負責。監理應不分次數進行巡視旁站，檢查，控制質量，以達到圖紙所要求的質量。

2.堅持質量分析與協調會制度，及時發現出現的質量問題，提出解決辦法，先后提出了鋼筋彎曲不直，箍筋加密不夠及正負筋分布不均等問題。

③.反應工程進度的監理日志，并詳細記錄完成工作量。當天的有關質量動態急影響因素等信息

質量的事后控制

2011年11月份該工程基本結束，因施工單位填報該工程竣工報告單，并附材料質檢單等相關資料送監理單位報驗，監理單位審查報合同資料齊全后，會同建設單位，施工單位及城建有關單位進行工程驗收。

4.進度控制工作

1.進度的事前控制;審核該工程組織設計中施工進度計劃及施工方案，監理單位審查進度計劃是符合工期目標進度計劃及實施方案的協調性、合理性：同時對保證工期而采用的技術組織等措施的可行性進行認證使其達到工期的控制要求。

1.進度的事中控制1是建立反映工程進度的監理日志，記載每天完成的工作量，繪制工程進度形象圖，準確反應工程進度。

②工程進度實行周計劃及碰頭協調會，分析進度加強措施尤為重要，對解決有關進度問題，明確開展工作更有效的提高工作效率，先后解決了陰雨天所延誤的時間，采用了加班加點趕進度，晝行夜動保工期的方法，保證工程進度。

③是對工程進度進行動態管理，一旦發現實際進度與計劃進度發生偏差就及時分析原因，推出方案，并采取切實可行有效的措施加以改進，盡量減少對工期的影響，達到實際進度與計劃進度同步。

5.投資控制工作

經常與建設單位溝通，確認施工隊所完成的工作量，及時簽認審批表。讓工程款按照合同約定及時撥付到位。

6.施工安全監控工作： ① 是監督施工單位項目部安全控制體系，組織項目負責人及班組長專職安全員參加安全管理機構鑒定安全責任書，層層把關落實到人；② 建設安全信息網絡并制定好安全應急措施一旦發生險情可有計劃有組織進行有秩序有秩序排除。

安全的事中控制：① 堅持安全生產巡查制度，每天巡查工地安全工作發現不安全因素及時制止改正和下發監理工作聯系單確保施工全過程無安全事故發生。

7.監理工作成效：

監理進場嚴格按合同及監理規范辦公，圓滿完成了監理目標任務，組織協調，保證工程進度等效果顯著，質量達到要求并較好合理協調，嚴格監理服務熱情。

一、基本完成了施工各項工作量。

二、工程進度控制工作成效控制顯著組織協調工作較好，保證了工程按期完工。

三、質量控制達到要求，經過對施工質量事前、事中、事后控制及例會協調等措施，確保了工程質量，驗收工程質量合格。

四、安全控制工作成績顯著，加強安全監控，順利完成了施工任

該工程的全過程無任何人員、機械、材料的安全事故發生。

五、科學監理、熱情服務。

第五篇：辦公樓監理總結

烏恰縣金旺礦業發展有限責任公司

5000噸選廠辦公宿舍樓

監

理

工

作

總

結

新疆有色冶金設計研究院公司監理分公司

2012年1月6日

一、工程項目概況

烏恰縣金旺礦業發展有限責任公司5000噸選廠辦公樓房建工程，新疆西域建筑勘察設計研究院有限公司設計，新疆鑫雙匯建筑安裝工程有限公司施工，新疆有色冶金設計研究院公司監理公司監理，工程建設項目包括房屋建筑工程、結構、采暖、給排水、電氣設備安裝工程。

綜合辦公樓一棟，框架二層，建筑高度7.95m，建筑面積2200㎡；

房屋耐火等級為二級，建筑結構的安全等級為二級，抗震設防烈度為九度，設計基本地震加速度值為0.4g，設計地震分組為第三組。設計使用年限為五十年。

工程綜合辦公樓于2011年4月25日開工，2011年7月15日竣工。總工期為日歷天數82天。

二、工程質量檢評

根據合同要求，該工程的質量目標定為優良。在使用功能上分為：一層均為辦公室采用一層框架無伸縮縫，二層為辦公住宅以伸縮縫分開，上下通行使用各自樓梯，在施工過程中，為確保工程質量符合設計及施工規范要求，消除可能存在的質量隱患，每道工序間的交接均嚴格按照“施工單位先自檢符合要求及規范標準后上報現場監理檢收，并且每道工序完成后必須有現場監理人員簽字才能進行下道工序的施工。隱蔽工程或其它關鍵工程部位施工，均進行旁站監督并做旁站記錄，其余采取巡視檢查，隨時出現問題隨時處理。

減少不必要的延誤和損失。

項目各分部工程均會同甲方、施工、設計單位及質監部門共同進行驗收，在施工中通過施工人員及監理人員的共同努力，經我們初驗，本項目達到優良的分部工程有：地基及基礎工程、主體工程、屋面工程等分部工程，其余樓地面工程、門窗工程、水、電工程4個分部工程評定均達到建筑工程質量評定的合格標準，最后該工程評定為優良工程。

三、現場監理人員工作情況

1、質量控制：

施工階段的監理以“三控制”作為工作的核心內容，首先進行事前控制，核查施工單位的資質及相關的證件，以確保施工單位對本工程具有相應的施工能力。協助甲方和施工單位對工程項目“三通、一平”等前期工作做好準備。參加建設單位組織的圖紙會審工作，針對圖紙存在的問題和異議及時提出，并組織施工單位形成圖紙會審記錄，以方便于以后的施工和資料的整理；對工程所需的原材料及半成品進行嚴格質量控制，因為它是保證工程質量的物質基礎，我們在施工過程中對所有進場原材料均進行檢驗并認真復核工程材料的質保資料，不合格的材料絕不允許進場。事中控制主要核查鋼筋數量、尺寸、綁扎及焊接成型工藝；砼配合比計量、振搗；磚砌體的砌筑及其它重要工序等，嚴格按照設計及施工規范要求進行施工，隱蔽部分及結構重要部位我們還進行跟班旁站監理，嚴密監控整個施工過程。事后控制主要

進行實測實量，收集有關數據、信息、認真分析缺陷產生的原因，以便在接下來施工的過程工序中及時糾錯。

2、投資及進度控制：

協助甲方做好投資控制，所有發生工程量增減的項目及經濟核定單均與業主一起測量計算和核定，做到實事求事，即不讓業主多付資金也維護施工單位應得的經濟利益，協調好業主與施工單位雙方關系，確保工程施工進度順利進行，完成進度目標。

3、安全工作：

在工作過程中，我們始終堅持安全第一，以質量求生存，以安全謀發展，安全是質量的保證，該工程項目基礎采用人工挖孔樁，在進行挖孔施工時，要求并督促施工人員必須戴安全帽，認真檢查提升工具后才能進行挖孔施工，所有進入現場的施工人員均必須嚴格按照安全規范要求進行施工。在進行主體施工后，我們要求施工單位按照安全規范中對“四口、五臨邊”采取嚴格的防護措施，避免出現人身傷亡事故發生。由于措施及時得力，監管到位，本工程未出現重大的傷亡事故。

四、監理工作過程中工序問題和整改措施

（1）土方工程的監理工作主要體現在：開挖前線寸的檢查和校核；基坑的安全維護；土層的土質檢查。（2）模板工程的監理工作主要體現在：模板尺寸的校核；支撐牢固性的檢查；模板的清理、加固；起拱尺寸的校核；縫隙的處理情

況。（3）鋼筋綁扎工程的監理工作主要體現在：鋼筋的進場抽樣；試驗結構的評定；綁扎間距、數量、核心區、加密區、錨固區、焊接接頭等控制要點；墊塊的處理；垃圾的清理。

（4）混凝土工程的監理工作要點主要體現在：現場攪拌混凝土進場材料的廠家合格證，攪拌過程中用料的施工配合比、塌落度的情況；試塊的檢測結果評定；澆筑質量的控制；養護的控制；厚度尺寸的控制。（5）砌筑工程的監理工作主要體現在：砌體材料質量的控制、砌筑砂漿配合比控制；砌筑平整度、垂直度的控制；門窗洞口尺寸的控制。（6）抹灰工程的監理工作主要體現在：原材料的質量控制；配合比的控制；抹灰厚度、尺寸、陰陽角、平整度、垂直度的控制。

（7）塑鋼窗、門工程的監理工作主要體現在：塑鋼窗質量的控制；強檢項目的審查；安裝尺寸、牢固性、固定點、平整度、垂直度的控制；玻璃安裝的質量控制；發泡膠、密封膠施工質量的控制；調試工作的控制。（8）水電工程的監理工作主要體現在：施工材料的質量控制；強檢項目的審查；隱蔽工程的旁站、平行檢查；調試、打壓等工作的質量控制。

（9）其他配套工程的監理工作主要體現在：嚴格按照施工規范和監理驗收程序和標準開展監理工作。在施工過程中出現的問題，經施工單位，項目監理部，甲方現場代表共同交流探討基本上都克服解決了。從而保證了工程的質量與進度。

五、工作經驗及總結

在項目施工過程中可變因素很多，為此大家都提高警惕，以專業知識和頻繁巡邏現場的工作狀態來監理。在工程施工過程中經常出現的混凝土澆筑構件折模后出現截面尺寸不規范的情況，其原因主要是模板的支撐及加固未牢靠，經發現后及時的要求施工單位，在今后在工程施工中砼澆搗前模板的檢查，一定要仔細認真、勤查勤量，做好模板檢測記錄，確保砼的外觀質量。在磚混結構中構造柱澆搗后出現鋼筋移位現象也較普遍。因砼澆完后施工人員未能在砼初凝前及時進行校正，最后造成鋼筋移位，我們發現問題后，要求施工單位在構造柱與上部綁扎（或點焊）鋼筋十字架，以保證構造柱鋼筋在其正確位置上。

最后，感謝向給予我項目監理部的大力支持、幫助的領導、單位表示衷心的感謝！我項目監理組在順利完成監理工作的同時，對規范、標準和專業知識的準確運用方面，還存在一些不足之處，在今后的工作中將不斷學習，提高自身的專業技能和監理工作水平，以便又好又快的完成監理工作，讓業主滿意和放心，使我們公司的監理工作得到社會好評。同時也為社會的工程建設增磚填瓦。

新疆有色冶金設計研究院公司監理分公司

烏恰金旺礦業項目監理部

2012年1月6日