第一篇：農(nóng)業(yè)工作

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報

近年來，我鎮(zhèn)不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，還比較落后。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀。蔣集鎮(zhèn)位于定遠縣西南，地處江淮分水嶺脊背，三縣交界，西與長豐縣接壤，南與肥東縣相鄰。鎮(zhèn)屬丘陵地帶，平均海拔33米，正常年平均降雨量700—800mm。全鎮(zhèn)總面積96平方公里,耕地面積5.9萬畝，轄10個行政村，現(xiàn)有人口3.2萬人。農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結構單—，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結構的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓。

1、特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模，龍頭企業(yè)得到發(fā)展。按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鎮(zhèn)完成了糧食播種面積5.9萬畝，經(jīng)果林、特色種植等5000畝。凱源糧貿(mào)蔣集分公司，年產(chǎn)50萬噸優(yōu)質(zhì)大米，產(chǎn)品遠銷浙江、上海、江蘇等地。親情綠色養(yǎng)殖、冠南養(yǎng)豬專業(yè)合作社等養(yǎng)殖企業(yè)年出欄生豬3.7萬頭，產(chǎn)品遠銷上海、合肥等地，深受消費者喜愛。

2、服務體系正在形成，組織保障有所加強。為推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鎮(zhèn)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鎮(zhèn)建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費。三是加強考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鎮(zhèn)綜合目標考核的重要內(nèi)容，而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。

3、結合我鎮(zhèn)500畝村莊整治工程，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。

4、農(nóng)民專業(yè)合作社正穩(wěn)步發(fā)展。目前已注冊成立12個農(nóng)民專業(yè)合作社，涉及生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)植保等行業(yè)。

二、存在的主要問題

我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎設施比較落后，未達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是公司+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡尚未形成。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議與對策

1、更新觀念，堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。要充分認識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅可以促進農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化，而且有利于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入市場競爭創(chuàng)造條件，提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)，加快小康建設步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此要轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務水平。樹立長遠目標和可持續(xù)發(fā)展的觀念，把整個社會發(fā)展大計和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機地結合起來。

2、因地制宜，抓特色產(chǎn)業(yè)培育，擴大生產(chǎn)基地規(guī)模。堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結構為重點，創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展無污染，純天然，高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。

3、完善組織體系和機制建設。通過有意識地組建經(jīng)濟合作組織、中介組織、專業(yè)市場，培育和推廣公司+農(nóng)戶的供銷模式，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)聯(lián)結成一個有機的整體，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。

4、加強扶持引導，加大財政投入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶，政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持，幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，引導重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎設施建設，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務和技術指導，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。

第二篇：四、農(nóng)業(yè)工作

四、農(nóng)業(yè)工作

（二）積極創(chuàng)建森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)

邴集鄉(xiāng)通過“創(chuàng)建森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊”，不斷創(chuàng)新造林綠化機制，強化森林資源保護，發(fā)展可再生林業(yè)資源，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的“三贏”。2013以來，全鄉(xiāng)共植樹1萬多株，新增森林面積545畝。

（三）蔬菜園區(qū)建設

今年我鄉(xiāng)在東張村規(guī)劃面積5000畝的東張村現(xiàn)代蔬菜園，先期項目投資938萬元，群眾自籌620萬元，扶貧資金80萬元，農(nóng)電資金130萬元，小農(nóng)水資源108萬元，農(nóng)民自建鋼構大棚400畝左右，基礎設施完善，棚內(nèi)西瓜為主，目前已上市，平均每產(chǎn)效益均在1萬元左右。

（四）合作社和家庭農(nóng)場建設

我鄉(xiāng)截止目前注冊成立農(nóng)民專業(yè)合作社51家，已申報家庭農(nóng)場26家，涵蓋農(nóng)機、植保、種養(yǎng)殖、土地流轉(zhuǎn)、水利設施管理與維護等諸多領域，目前，正在積極探索農(nóng)田水利設施管護合作社的運行和成立勞務專業(yè)合作社事宜。

五、美好鄉(xiāng)村建設工作

主抓了邴集西張在原有的基礎上改造提升型和東張產(chǎn)業(yè)帶動型兩種美好鄉(xiāng)村建設模式，重點建成了農(nóng)民公園，、文化長廊、溝塘治理、墻體美化等工程。采取了市場化動作，以產(chǎn)業(yè)帶動的東張美好家園建設項目，一期工程占地30畝，已初步建成200套住房，已預訂出90%以上；二期工程也正在施工中。

以上幾點是我鄉(xiāng)主要工作開展情況簡明匯報，有不到之處，敬請各級領導和同志們批評指正，并真摯歡迎各界朋友蒞臨我鄉(xiāng)指導工作。邴集鄉(xiāng)人民政府 2013年8月2日 下一步工作開展思路

按照市委、市政府和上級有關部門的工作任務要求，結合我鄉(xiāng)年初制定的工作目標任務，適時抓好經(jīng)常性工作，努力在落實上下功夫，總體工作思路是：

1、以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，加強學習，努力提高干部隊伍的整體工作水平。

2、著力推進美好鄉(xiāng)村建設的進程。

3、以生態(tài)文明建設為基礎，著力打造一個實實在在的森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、著力推動基層組織建設，取得黨建工作新成效。

5、著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整規(guī)模，強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

6、進一步強化社會管理創(chuàng)新，確保社會穩(wěn)定。

7、切實加強安全生產(chǎn)工作意識，確保人民生命財產(chǎn)安全。

8、采取更加有效措施，加強土地管理工作。

9、進一步加大對“一事一議”項目的落實力度。

10、積極尋找稅源，保障稅改任務的如期完成。邴集鄉(xiāng)人民政府 2013年8月3日

邴集鄉(xiāng)干部隊伍建設情況

一、在編人員機構設置情況

1、編制情況 我鄉(xiāng)機關單位有編制人數(shù)為26人，實有20人，缺編6人；事業(yè)單位應有編制13人，實有9人，缺4人，其具體情況是：農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計服務站應有編制3名，實有3名；人口和計劃生育服務站應有4人，實有沒有人；文化廣播科技服務站應有3人，實有0人，缺編3人，事務服務與就業(yè)和社會保障所應有編制3人，實有2人，缺1人。

2、存在問題

（1）機關單位和事業(yè)單位人員嚴重缺編，造成一人兼多職，給工作帶來不利效應。（2）事業(yè)單位工作人員普遍文化水平偏低，缺乏崗位所需要的事業(yè)型技能人才。

3、意見和建議

建議上級部門、合理調(diào)配人員編制，及時為缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)輸送對口技能人才。

二、干部隊伍建設情況

1、存在的主要問題 眾所周知，基層干部長期工作在農(nóng)村第一線，環(huán)境艱苦，任務繁重，是一份非常辛苦的工作，盡管如此，多數(shù)干部還是比較愛崗敬業(yè)、盡職盡責地完成各項工作任務，踏踏實實的貫徹黨的各項方針政策，為全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、確保社會和諧穩(wěn)定盡心盡力，成績是明顯的。但也有些干部在思想上存在著不同程度的想法，意志上消沉，行為上消極，缺乏工作上的積極性和主動性，主要表現(xiàn)在：

（1）思想上不夠穩(wěn)定，工作上帶有情緒，有些干部因在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長或年齡偏大些，加上工作有壓力，家庭有負擔等原因，工作不夠安心浮飄。還有部分干部因自身工作經(jīng)驗和能力問題，不能適應工作需要，感到對工作無所適從，產(chǎn)生畏難和對工作飄浮現(xiàn)象，不深入、不想深入。

（2）缺乏敬業(yè)精神，得過且過。

因長期在農(nóng)村工作，條件艱苦，社會關系薄弱，對仕途失去信心，工作平淡，只想平靜地生活、工作，算著日子打發(fā)時間，能力差的干部照樣被提拔重用，能力強的干部不被重用，總認為“干好、干壞”無所謂，對待工作求有功，但求無過，安于現(xiàn)狀，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，沒有開拓意識，沒有大局觀念，我行我素。（3）理論學習不夠、政策水平偏低

部分干部、職工認為只要把領導安排的工作應付過去，得過且過，到月領到工資就可以了，理論學習、業(yè)務學習、文化學習等都是次要的，所以在開展中不能夠很好地利用政策處理問題，有時在工作中出現(xiàn)一些極端行為，依法行政的能力沒有沒有影響黨群干群關系，導致工作出現(xiàn)被動局面。

（4）作風不扎實，宗旨觀念淡薄

一些干部職工缺乏一種吃苦耐勞的精神，冬天怕冷，夏天怕熱，總是有這樣那樣的理由，沉不下去工作，走讀現(xiàn)象時有發(fā)生，干工作總是拈輕怕重，不是想辦法迎難而上，而是見問題就后縮，看重的是一些蠅頭小利，私心嚴重，沒有大局意識，遇問題推諉扯皮，推卸責任。

2、影響干部隊伍建設的主要因素（1）干部工作生活壓力大

一是工作辛苦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作甚多，加上上級各部門安排下來的各項工作，在規(guī)定的時間內(nèi)必須保質(zhì)保量地完成，除去參加各種繁多的會議和整理迎檢材料外，幾乎是起早摸黑，難得有幾天清閑的日子；二是生活清苦，目前雖然工資有微弱的增加，但還要贍養(yǎng)父母、照顧妻女，加上家庭、同學、朋友之間的交往開支，舉債度日子；三是環(huán)境艱苦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部由于工作、生活無規(guī)律、風里來雨里去，幾乎常年沒有放松地休息過，加上工作上緊張，及時雨還會帶病堅持工作，工作中遇到問題處理不當時，常常會遭到群眾的一頓埋怨和發(fā)泄。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對工作的創(chuàng)新精神不夠 一是干部之間的交流探到一定的制約，特別是年齡偏大的干部交流更困難，有的同志從參加工作以后從來未交流過；二是優(yōu)秀年輕干部得不到及時重用，有時空缺一個位子，都是由上級領導來支配，關系網(wǎng)嚴重，更別提進城工作，所以造成部分干部根本無心干本職工作，更別提對工作有創(chuàng)新精神。（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓機會少

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部要求提得多，培訓學習機會也多。但對一般干部來說，常年也許不會有一次兩次機會，導致整個干部隊伍的業(yè)務和政治素質(zhì)得不到鍛煉，無論在政策理論上，實用技術上，書本知識上、創(chuàng)新意識上，工作經(jīng)驗上，都會有不同程度的經(jīng)驗缺乏。

3、加強干部隊伍建設的幾點建議（1）合理改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結構 一是要嚴把入口關，可從大專以上畢業(yè)生中和市直部門有計劃分層次地選派優(yōu)秀年輕干部到基層，這樣即提高整體素質(zhì)又可以改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結構。二是要建立干部交流機制，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作幾年后，及時交流（平級交流、提拔交流等），以提高干部隊伍的工作積極性。（2）

第三篇：全縣農(nóng)業(yè)工作會議議程

全縣農(nóng)業(yè)工作會議議程

主持人：局黨委書記田期書

一、請局長龔文林同志作會議主題報告；

二、請副局長馬龍學同志宣讀表彰決定并頒獎；

1、宣讀獲上級表彰先進單位和先進個人名單；

2、宣讀縣農(nóng)業(yè)局表彰決定；

3、頒獎：

①請縣領導為獲全省農(nóng)業(yè)工作先進單位的縣能源辦頒獎； ②請縣領導為獲綜合考評第一名的局辦公室、縣經(jīng)濟作物栽培站、潘口農(nóng)技中心頒獎；

③中央農(nóng)業(yè)廣播電視學校竹山分校、縣農(nóng)技推廣中心、城關農(nóng)技中心、農(nóng)業(yè)技術推廣股、農(nóng)業(yè)三場移民工作辦公室、秦古農(nóng)技中心；

④縣種子管理局、縣綠色食品管理辦公室、溢水農(nóng)技中心、麻家渡農(nóng)技中心、得勝農(nóng)技中心、文峰農(nóng)技中心、官渡農(nóng)技中心；

⑤農(nóng)業(yè)三場移民工作辦公室、縣種子管理局、枧溝良種場、王才剛、王茂平、楊廣福、鄧成貴；

⑥周厚榮、溫雪琴、高英、陳丹、王濤、熊飛、李鑫

⑦王興明、施裕智、陳克柱、余小紅、張志強、韓慶紅、舒立； ⑧何敏、陳世斌、黃波、謝家群、袁霞、金艷、陳崗； ⑨袁愛榮、蔡明、李靜、朱天平、宋成剛、張永明、張進； ⑩王才兵、陸波、王遠志、李裕奎、楊軍、王勇、劉建軍； ?吳豐斌、官敬明、官信林、田秀武

三、請總農(nóng)藝師楊大明同志宣讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心“以錢養(yǎng)事”合同

考核情況通報；

四、請副局長喻成群同志宣讀信息、宣傳、調(diào)研成果兌現(xiàn)通報；請縣領導為部分信息、宣傳人員頒獎：熊飛、溫雪琴、陳丹、袁巧；

五、請局長龔文林同志宣讀局領導班子分工文件及花生產(chǎn)業(yè)辦公室工作人員名單；

六、請局黨委書記田期書同志領學縣委干部作風建設“十條禁令”；

七、典型發(fā)言：

1、局辦公室干部熊飛

2、縣種子管理局局長李著綱

3、秦古農(nóng)技中心主任陸波

八、簽訂合同書、責任書：

請局長龔文林同志與各二級單位、農(nóng)業(yè)三場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心代表簽訂“以錢養(yǎng)事”項目合同書和黨風廉政建設、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、人口與計劃生育、安全生產(chǎn)、精神文明創(chuàng)建工作責任書；

縣農(nóng)村能源辦公室、縣種子管理局、農(nóng)業(yè)三場移民工作辦公室 城關農(nóng)技中心、潘口農(nóng)技中心、秦古農(nóng)技中心

其余單位請于下午兩點半到局六樓小會議室簽訂；

九、請縣領導作重要講話；

十、請局黨委書記田期書同志安排近期工作。

二0一0年三月十七日

第四篇：農(nóng)業(yè)工作情況匯報

大湖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作匯報

中共大湖鎮(zhèn)委員會 大湖鎮(zhèn)人民政府（2010年5月21日）

今年來，大湖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，認真落實有關惠農(nóng)政策，著力于“五新”技術推廣，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，1-4月，全鎮(zhèn)完成水稻春播12000畝、煙葉種植2100畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖3000畝、茶葉種植面積2000畝、春季造林1520畝，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值0.54億元（現(xiàn)價），比增7.2%，農(nóng)民人均純收入2875元，比增8.1%；實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)110人。總結我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作，主要有四個特點：

一、農(nóng)業(yè)技術推廣求“新”。在鞏固“大湖魚、增益菜、新沖茶、嶺后果”傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，積極引進推廣農(nóng)業(yè)新技術、新品種，提高農(nóng)業(yè)效益。目前，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻覆蓋率80%，推廣測土配方施肥面積9000畝，建立超級稻中心示范片150畝，再生稻示范種植面積500畝，無公害蔬菜實驗基地300畝，窩苣實驗基地800畝。引進金草魚、貴妃雞、百香果等種養(yǎng)殖新品種，推廣百香果種植1000畝，優(yōu)質(zhì)葡萄栽培100畝，特種水產(chǎn)養(yǎng)殖140畝，蘭花培育60畝，互葉百千層種植560畝，仙草種植200畝，木耳栽培

500畝，貴妃雞、黑豚等珍禽養(yǎng)殖100畝，現(xiàn)貴妃雞存欄達15000羽。

二、專業(yè)合作組織建設求“為”。積極扶持成立農(nóng)民專業(yè)合作組織，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織的橋梁紐帶作用，積極推廣“合作社＋基地＋農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，爭取起到“聯(lián)合十幾戶，帶動一大片”的效應，促進現(xiàn)代新興農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)共注冊成立農(nóng)民專業(yè)合作社14個，其中，半數(shù)以上均發(fā)揮了較大的帶動作用。新農(nóng)果蔬專業(yè)合作社成立于2008年，有會員27戶，去年成功引進百香果種植，采用種苗專供、技術支持、果實回收方式，輻射帶動大湖及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植百香果面積5000余畝，僅此一項，可創(chuàng)產(chǎn)值3500余萬元，創(chuàng)利近2000萬元；該社與市計生協(xié)會合作，吸收計生戶為社員，為其辦理貼息貸款，解決計生戶發(fā)展的資金及技術問題，取得良好的社會效應；鎮(zhèn)黨委還在該社成立了全市第一個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部——新農(nóng)支部，對探索新時期“兩新組織”黨建工作進行了有益的償試。上甲萬綠蔬果專業(yè)合作社，吸收社員17戶，利用興旺養(yǎng)殖沼液資源，發(fā)展無公害蔬菜種植，打響了“大上甲”蔬菜品牌，上甲蔬菜走進了永安佳潔超市的菜柜，目前，該社蔬菜大棚一期建設完成，從三明農(nóng)科所成功引進新品種地王菜，取得良好經(jīng)濟效益。新沖珍禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社引進貴妃雞、黑豚養(yǎng)殖，單只售價在50元以上，燕湖漁業(yè)合作社引進的金草魚、虹桂魚、太陽魚，每公斤售

價都在60元以上。正是眾多專業(yè)合作社的敢闖敢為，促進了大湖新興農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，帶動了農(nóng)民增收致富。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭培育求“效”。興旺養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)龍頭，為發(fā)揮它的龍頭帶動作用，我鎮(zhèn)積極探索“豬——沼——菜”、“豬——沼——魚”等循環(huán)產(chǎn)業(yè)新模式，完成總投資80萬元上甲沼氣、沼液集中供應工程，發(fā)展無公害蔬菜種植基地300畝、互葉百千層有機肥種植試驗基地50畝、以沼渣等為原料培育毛木耳基地300畝，形成了一個以興旺養(yǎng)殖為產(chǎn)業(yè)母體的產(chǎn)業(yè)鏈。為復制興旺養(yǎng)殖——上甲的成功發(fā)展模式，我鎮(zhèn)新引進元沙生態(tài)養(yǎng)殖、紅山養(yǎng)殖兩個農(nóng)業(yè)企業(yè)，分別布局在新洋村、百葉車，以利于帶動百葉車片、新洋片農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，元沙生態(tài)養(yǎng)殖有限公司已完成廠房建設，建設規(guī)模為年產(chǎn)商品豬3萬頭，現(xiàn)母豬存欄1000頭，日前，該公司投資120萬元從美國引進40頭優(yōu)良種豬“大白豬”，該種豬生產(chǎn)的商品豬為河南雙匯等大型企業(yè)肉用豬種；紅山養(yǎng)殖選址百葉車村龍鳳堂，已完成土地平整80畝，正進行廠房建設。燕晟木業(yè)為我鎮(zhèn)2002年引進的木材加工企業(yè)，經(jīng)近10的發(fā)展，已形成年產(chǎn)細木工板2萬立方米、建筑模板1萬立方米的規(guī)模，年產(chǎn)值1100萬元，年利稅120萬元的。為進一步做大做強，公司主動與永林股份對接，擬聯(lián)合成立永林木業(yè)公司，引進“企鵝”牌人造板品牌，項目總投資3000萬元，占地300畝，建成后，可實現(xiàn)水泥模板和高級細木工板年生產(chǎn)能力

“雙百”萬片，年產(chǎn)值1.5億元，利稅1000萬元。

四、農(nóng)業(yè)基礎設施建設求“實”。為優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，大湖鎮(zhèn)積極爭取項目支持，不斷完善農(nóng)田水利基礎設施建設，并認真落實項目監(jiān)督機制，力求把好事辦好，實事做實。去冬今春，總投資150萬元煙田基礎設施建設工程竣工，涉及李坊、高增等7個村，受益農(nóng)田3000余畝;總投資600萬元大湖—新沖片4000畝土地整理項目進入掃尾階段;總投資460萬元瑤田—坑源2000畝土地整理項目進展順利；總投資150萬元魚苗場項目竣工；總投資1200萬元安大中型水利建設工程完成規(guī)劃設計，并上報省級相關部門審批。目前，以上項目共修復水毀水利工程32處，新開機耕道11.5公里，硬化機耕道5.5公里，新建現(xiàn)澆水渠14.3公里，新增有效灌溉面積2500畝。

雖然，我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、“五新”技術推廣、產(chǎn)業(yè)龍頭培育等方面取得了一定的成績，但離上級黨委及群眾的要求還有很大的距離，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍然不高，農(nóng)民增收途徑仍有待拓展，農(nóng)業(yè)基礎設施仍然有待完善，這些，都有待我鎮(zhèn)在今后的工作中認真加以解決。

以上匯報，不妥之處，請指正。

第五篇：常規(guī)農(nóng)業(yè)工作

五、常規(guī)農(nóng)業(yè)工作（6分）

1、抓好本村通村路的集體養(yǎng)護。（1分）

2、做好本村扶貧規(guī)劃，有幫扶單位和幫扶項目的抓好落實。（1分）

3、生態(tài)造林含四旁植樹和公路邊造林。（1分）

4、退耕地及時補植確保成活率80%以上。（1分）

5、有千松壩造林任務完成落實。（2分）

信訪綜合治理工作（10分）

一、做好本轄區(qū)信訪工作，無矛盾激化，嚴格控制越級集體上訪和進京、赴省、到市、到縣上訪。（8分）

二、搞好社會治安綜合治理工作。（2分）

社會事業(yè)工作（17分）

一、計劃生育工作（10分）

1、做好本轄區(qū)計劃生育工作，計劃生育求實率100%，長效節(jié)育措施落實率87%，綜合節(jié)育率90%，藥具占綜合節(jié)育率6%（2分）。

2、計生主任和育齡婦女小組長，作用發(fā)揮充分，待遇落實。（2分）

3、全年無計劃外出生，凡在本轄區(qū)出現(xiàn)計劃外出生一、二胎每例扣1分；計劃外多胎每例扣2分。不足部分從總分中扣除。（4分）

4、新刷永久性標語2條，協(xié)會工作抓出典型。（2分）

二、農(nóng)村合作醫(yī)療工作（4分）

1、深入做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療組織、宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)工作、使農(nóng)民新農(nóng)合政策知曉率達到95%以上。按時完成參合農(nóng)民的登記造冊，照片收集和合作證的填寫發(fā)放工作。（1分）

2、按時完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金收繳工作，參合率達到92%，每降低一個百分點扣1分。（3分）

三、民政救災、低保、教育工作。（3分）

1、民政救災款、物發(fā)放及農(nóng)村低保評審工作，各村做到民主評議、張榜公布、公開、公正、公平。（1分）

2、做好危房改造工作。（1分）

3、做好勞動技能轉(zhuǎn)移培訓和社保工作。（1分）

經(jīng)濟發(fā)展辦目標考核（8分）

一、做好開放外聯(lián)工作、當年引進新上工業(yè)項目和新增工礦企業(yè)（2分）。

二、做好本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故.（6分）。