第一篇：綜合部總結

2009年河南數字電影院線公司綜合部

工作總結

一年來，在院線領導的關心和指導下，綜合部緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，立足服務，強化管理，充分發揮好綜合部工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了上級行下達的各項工作任務，為促進院線各項改革與發展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

一、嚴格高效抓管理工作

綜合管理部工作千頭萬緒，內容多、事情雜、人力少、時間緊、要求高。因此，我們把提高管理水平，創造一個良好的工作環境作為綜合管理部工作的重要內容。一年來，在綜合管理部管理工作中，我們認真履行好工作職責，結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與其他部室和網點的協調與溝通，使綜合管理部工作基本實現了規范化、優質化、高效化管理。

我們根據有關制度要求，積極采納上級意見，進一步完善了綜合部各項管理制度，規范了工作程序。同時對綜合部人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責任制，建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據可查，并做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協力，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作任務。綜合2009年院線業績表現，通過各項活動 的順利開展，如何做到院線經濟效益最大化的目標，最重要的手段就是從管理中要效益，加強科學合理化的管理方針，就是科學發展的唯一途徑。院線今年采取了一系列的操作辦法，來強化科學管理。

一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標責任制。年初，根據集團對我院線下達的各項經營指標和工作任務，層層實行目標管理，將各項經營指標和工作任務分別與部門及個人簽訂目標責任狀，并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾，實行按月考核，每半年一兌現。在此基礎上，院線還制定了完善的切實可行的內部崗位管理制度。

二是內強管理，外樹形象。今年來，院線對內從綜合部著手，以強化管理、轉變工作作風上抓起，并嚴令要求始終堅持按上級規定和院線規章制度辦事，真正做到用制度管人，按制度辦事。從而使全體員工增強緊迫感和責任感，收效較顯著；對外按照客戶服務承諾的要求積極為客戶搞好放映優質服務，始終堅持客戶至上的觀念，時刻為客戶著想，半年來，通過客戶回訪滿意率保持在98%，受到一致好評。

三是提高駕駛技術確保行駛安全，確立放映場次安全保障機制。①制定了《車輛、設備安全責任書》和《消防安全制度》，作為2009年度安全工作的準則，并與每個職工簽訂設備安全責任書，條款清楚，獎罰分明。

②加大安全教育宣傳力度，提高職工安全思想意識，每月組織職工進行技術規程學習。

③車輛安全方面由綜合部加強監管力度，提高防火、防盜意識，所有車輛必須配備消防設備。

④制定放映現場安全保障應急預案。

四是積極籌備固定電影院建設工作。根據集團對院線下達的工作任務院線精心組織合理安排，并抽出專人來抓該項工作。

五是抓黨風、行風建設。半年來，院線始終把黨風廉政建設和行風評議工作拿在手上落在實處，并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議，特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報，按時整改到位。

通過一年來工作的積極落實與各項業務的成功開展不僅看到了院線作為新興媒體在中原大地的茁壯成長，在宣傳放映活動期間院線還存著在一些不完善的問題，活動內容不夠豐富的缺點。經過上半年的積極探索，我們很好的總結了經驗與教訓；院線也將會逐步完善，建立健全各項設施。

二、加強部門工作執行力

1、按照規章制度、合理流程，將工作落實到細節。

2、要有標準有反饋，把放映工作中涉及到的每一項規范服務都做到最好。

3、充分發揮每個部門的職能、責任，深入細化發掘職工潛力。

三、抓好部門的培訓工作

職工的培訓工作是我們的一個工作重點，從基礎著手，對職工的語言規范、儀容儀表、崗位職責、服務流程、服務禮節、職業道德、服務意識等全方面進行培訓，并且把培訓情況體現到職工的實際工作中，月、季度進行書面和實際工作的雙向考核。目標要達到每個職工

熟知服務理念和改善服務態度，了解服務技巧，熟練業務操作，掌握顧客的心理需求，并將培訓工作長期堅持下去。

四、開源節流，降本增效

加強職工的節能意識，在日常工作中從細節方面做起，節約每一滴水、每一度電，搞衛生時注意關掉照明燈，堅決不允許有長流水現象，做好院線設施設備的日常保養。

五、加大宣傳力度，提高經濟效益

1、堅持與東方今報、河南電視臺新農村頻道等媒體合作，進行互動宣傳。

2、加強廣告部職能責任，制定廣告部年度目標責任。

3、對外包廣告公司提供更好的利益消息，刺激外包廣告公司的積極性。

4、人人皆兵，對院線全體職工加強創收意識，實行年度創收個人目標責任制。

六、以人為本，構建和諧企業。

“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年，公司繼續堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命。

加強黨組織建設，發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，每月組織黨員干部進行思想學習。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

第二篇：綜合部2016總結綜合部

綜合部2016年工作總結

2016年，綜合部在項目領導班子的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，精心協調各部門關系，克服各種困難，認真落實上級領導布置的各項工作，努力推動各項工作朝著既定目標邁進。現將主要工作情況匯報如下：

2016工作總結

一、強化自身建設，規范內部管理，促進綜合部工作規范有序運轉

綜合部首先在制度上下功夫，認真抓好內部管理，提高內部管理水平。一是規范各項管理制度。嚴格按公司小車管理辦法做好車輛的調配與維修管理，按月逐季對加油卡的費用情況進行統計上報，車輛維修必須填好維修申請單;嚴格執行公司辦公行為規范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務部門核發薪酬;嚴格執行公司印章管理制度，必須由經辦部門填寫印章審批表，交審批人簽字方可蓋印；二是不斷加強自身隊伍建設。三是樹立高度的服務意識。

綜合部人員，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，為做好項目部服務工作奠定了基礎。

二、加強溝通協調，注重團結協作，營造了良好內外部工作環境

綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著項目部的形象。切實加強了溝通協調工作，完成領導交辦的其他工作任務。

總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表現在服務意識不足。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。其次，統籌能力不強。綜合部事務瑣碎繁雜，在人員的統籌調配能力方面還不強，一些工作的協調不是十分周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高。我們決心在今后的工作中，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，扎實工作，搞好服務，努力把綜合部工作不斷推向新水平。

2017工作計劃

2017年綜合部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：

一是強化內部管理，繼續完善各項管理制度。

二是加強政治業務學習，努力提高服務質量。進一步加強部門人員業務技能與政治思想學習，不斷提高文字綜合水平，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時，認真做好日常事務工作，進一步改善服務態度，不斷提高服務質量。

三是對公司布置的重點工作加強跟蹤協調、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋。同時，認真完成領導安排的其它工作任務。

第三篇：綜合部總結

綜合部2010年總結

綜合辦公室是公司總經理助理直接領導下的綜合管理部門，是溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管行政、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為二零一一年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將二零一零年工作總結匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。

2010年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件、通知50余份；整理對外發文70份；整理外部收文126份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收發、登記、查閱等工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、完成公司營業執照、工商登記、組織機構代碼證、車輛的年審等工作。

3月份完成公司各種證件的審核工作，11月底完成公司的車輛年檢及二級保養等工作，確保司機的安全及公司的正常運行。

3、順利完成各項會議、接待工作。

對在公司召開的會議，會前通知、做好各項準備工作，保證會議按時召開。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

4、組織安排各項活動。

10年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門的支持。4月份組織公司員工參觀蘭陵酒廠游蒙山，6月份組織公司員工南部山區游玩活動；8月份起組織全體員工健康大檢查活動，9月份組織11月份組織公司員工集體聚餐；12月份組織公司答謝宴會等活動。以上組織的活動在員工中反響強烈，員工在活動中互幫互助，團結友愛，在公司這個大家庭中找到歸屬感。

5、加強檔案、考勤管理。

10年下半年，綜合部在抽減一人的情況下，對公司相關的員工檔案、合同文本等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。細化考勤工作，由專人負責。對遲到、事假等作好記錄，已累計遲到128人次，罰款1280元。有效的建立起了廣大員工按時上班的良好習慣。

成績的取得離不開公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

5、加強新員工的培訓，使其盡快適應工作環境。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2010年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階。

綜 合 部

二〇一〇年十二月三十一日

第四篇：綜合部總結

2010年工作總結

各位領導、各位同仁：

大家好！

彈指一揮間一年過去了，這一年是公司深化有效規模發展獲得令人矚目功績的一年，也是我們大家在公司領導正確領導下團結一心、承受挑戰、戰勝艱難的一年。作為公司發展的一分子，我們本身伴隨著企業的成長，業務素質、業務能力上也都有了新的進步。來公司快十年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，在此辭舊迎新之際，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，以使本人在新的一年里能夠發揚長處克制不足，任務上能有新的起色，如有不妥之處請領導、各位同仁批評指正。

一、盤繞企業目標的完成展開任務情況

年初，公司領導以有效規模發展為指導，提出了2010年全公司任務的總目標及發展思緒。本人作為綜合部副經理，積極協助領導任務、團結本部門同志一道，承當起本部門義務，加強本部門管理，為全公司總目標完成竭盡全力做好各項任務：辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛、后勤保障等。經過大家的共同努力，本部門完成了所承當的各項任務任務，為2010年全公司總目標的完成，作出了綜合部的一份奉獻。

二、腳踏實地，努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧后勤工作正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業務，勝任工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全公司工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓各種工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是公司的窗口，所以無論是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。

三、解放思想,全面提升管理水平

辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，是公司傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中，我始終樹立服務于公司發展工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。2010年按照公司工作要求，全力完成公司對內管理、對外協調任務,并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了公司各項工作的順利進行。

1、綜合文字工作得到加強。2010年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等10來余份；發表新聞9篇（簡報4篇、OA市州要文4篇、聯通報上一篇）。

2、規范了公司內部事務管理。制定了利川分公司考勤制度、值班制度、衛生制度等管理制度，使后勤管理更加規范、科學,有章可循。

3、加強對公司車輛的管理，確保行車安全，合理安排調度車輛，保障領導和同志們的工作用車。對司機管理、車輛的停放、安全駕駛、保潔、維修等方面都做了詳細的規定，同時對司機進行了安全駕駛教育，司機也都較好地服務車輛調配，加班加點，任勞任怨地完成出車任務，從而使公司車輛使用管理工作進一步規范。

4、認真做好組織人事工作，積極了解員工的思想動態，對調進調出人員做到及時辦理相關手續，人事變動及時上報、工資調整準確完整，使同志們解除后顧之憂，專心投入到工作中去。其次在安排日常各類用品的采購、領用工作時，要求綜合財務部人員注意自己的服務態度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優質的服務。

5、對公司物品管理注重抓好采購、保管，使各個環節嚴格按照上級公司下發的《物品管理實施細則》的要求。對辦公耗材，嚴格實行申報手續，實行比價采購，對新添置的固定資產，低值易耗品建立了實物保管帳，堅持節約實用原則，做到少花錢多辦事。

6、嚴格要求自已。公司的令行禁止、規章制度，自已首先做好表率，廉潔自律，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求別人做到的事，首先自已做到；要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處起先鋒模范帶頭，率先垂范，兩袖清風，自覺抵制不良風氣的侵蝕。同時加強自已的學習，不斷跟蹤新業務，及時了解公司發展的新趨勢、新動態，以不斷適應公司日益發展的需要。

三、存在的問題。

2010年以來，我在搞好內務方面雖然作了一些工作，這與公司領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多不足的地方。

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的管理理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階；

2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一管理工作中要注重實現制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。

3、工作中時有急躁情緒，辦事辦文不夠仔細，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。

四、2011年工作思路

工作中存在的這些問題需要通過不斷的學習，并借助實踐工作的鍛煉，盡快調整思路，更新觀念，為此我也對自己下一的工作方向有了清晰的思路：

1、繼續加強學習，拓寬自身知識面，加強管理理論學習提高個人綜合素質；

2、進一步轉變思想、拓展思路，提高綜合財務部全體工作人員的工作素質和工作水平，努力掌握和熟悉各項業務方針政策，為領導正確決策，科學決策提供參謀和服務。

3、加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于綜合管理水平和事務處理能力的進一步提高。總之，一年來，總結過去，在公司領導的堅強領導下，在全體同仁的幫助下，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發展，早謀劃早打算。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與公司全體同仁一起，為利川市分公司的發展作出應有的貢獻！

第五篇：綜合部總結

XXXXX綜合部2010工作總結

2010年,XXXXX綜合部在公司經營班子的指導下，在XXXXX領導的直接領導下、在公司各單位和一的積極配合下，能積極認真地履行好工作職責，為XXXXX全年的各項做出了應有努力。現將一年來的工作總結如下：

一、行政管理工作：

按照要求做好公司月度工作計劃任務和周工作重點布置，并督促檢查，確保工作任務完成；組織協調召開公司辦公例會，并做好會議記錄，整理會議紀要；組織落實發電公司布置的三十五項重點工作（XXXXX部分，主要是辦理監理資質和電力許可證，由于硬件還沒有達標，本難以完成）；負責做好公司文件、文字核稿工作，沒有發生差錯；協助XXXXX做好合同終止后的善后工作：主要是臨渙XXXXX職工物品搬運、安置和處理；同時協助XXXXXXXXXX、XXXXX做好辦公地點搬遷、班組建設工作；協助XXXXXXXXXX落實職工上下班交通車。整理匯總公司成立以來的管理制度，按照發電公司辦公會議要求修訂后，編印成冊，并上公司網站公布，促使公司管理工作規范化。組織完成公司證照年檢、變更；按照公司要求，制訂、修訂了綜合部管理制度，使工作有章可循。

檔案收集整理工作。為了更好的服務于公司的各項管理工作，年初向各部室發出通知，共收集文件、合同、財務資料數百件，進行了分類整理建檔，輸入和完善了2009年電腦建檔工作。提供檔案利用服務80余人次,復印數百份。由于熱情的服務，并得到了查閱人的一致好評。積極工作，贏得領導對檔案工作的支持。隨著現代化管理水平的不斷提高，為了做到檔案管理工作有序、規范，得到公司工會主席的大力支持，配置了一臺電腦，為檔案管理工作提供了物質上的保障，現已基本實行電腦建檔工作。為生產經營服務。做到在第一時間將文件傳送到各部室，為了不影響在外地項目投標，深更半夜將合同資料查找到并及時發出。加強安全防范意識。認真做好檔案的安全防范工作，借閱文件、資料，嚴格辦理借閱登記手續，下班關閉電源鎖好門，防止了檔案丟失。

行政管理具體工作方面。(1)完成XXXXXXXXXX營業執照、組織機構及建筑企業資質年檢；檢修分公司營業執照、組織機構名稱的變更及年檢；公司XXXXX營業執照、組織機構注銷。(2)辦理公司承裝（修、試）電力設施許可證(跨年未完成)。（3）集體宿舍租賃合同續簽及宿舍防火、防盜等管理。(4)根據公司及各XXXXX實際需求，協調安排交通車。與XXXXX汽運公司協商取消XXXXXXXXXX社會租賃車輛，改由XXXXX汽運公司車輛運營，有效降低了XXXXX交通運輸成本。（4）認真地做好公司日常政務協調、接待及領導交辦的其他工作任務。(5)做好辦公用品及XXXXX交接物資的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足工作的需要。(6)做好公司工作區域辦公設施維護與維修工作。(7)認真做好公司辦公會、安全生產工作例會以及由公司組織的其他會議的準備工作，做好會務籌備等事宜。(8)做好公司辦公區域的安全保衛，搞好防火、防盜等安全防范工作和環境衛生工作，創造良好的辦公條件和工作環境。

二、XXXXX黨群工作：

認真做好支部黨員的發展工作。全年做好XXXXX的3名黨員發展和3名黨員轉正工作，嚴格按照組織發展程序，使XXXXX有關支部黨員隊伍不斷壯大。認真做好XXXXX各黨支部黨費的收繳工作。按要求按季上繳XXXXX各單位的黨費繳納，手續完備、金額如數上繳。完成公司黨建培訓班授課任務。認真負責地組織XXXXX的對內對外宣傳報導工作。全年對XXXXX八個基層對內對外宣傳稿件進行審閱和發布，使XXXXX各黨支部的宣傳稿件月月超額完成任務，沒有出現一起宣傳上的失誤，特別是在#4機組的A修中，組織XXXXX各支部撰寫稿件多達340多篇，及時、準確、全面地反映#4機A修的全面情況，為機組的順利完成發揮了積極的宣傳輿論鼓勁的作用。圍繞迎峰度夏、“世博保電”做好宣傳報道工作；、做好迎峰度夏等宣傳報道工作。積極參與公司黨群部組織的每半年一次的綜合檢查工作。完成了檢查中的意見反饋的總結起草。全年中，積極完成公司黨委（黨群部）、XXXXX黨總支臨時安排的工作任務。在公司工會的領導下，積極做好XXXXX工會安排的工作。先后完成分工會工作考核指導、參與工會組織的機組大修慰問工作，隨同工會領導走訪慰問外地XXXXX。完成公司工會交辦的臨時性工作任務。配合做好公司一屆三次職代會相關工作。在XXXXX機關黨支部的領導下，積極協助黨支部書記做好黨支部的組織和宣傳工作，積極做好黨員組織發展、黨員轉正、黨費收繳、支部宣傳等工作，完成黨支部臨時交辦的工作任務。

三、XXXXX黨風廉政和計劃生育工作：

認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務，突出領導責任。黨政齊抓共管、部門各負其責、依靠員工積極參與”的反腐敗領導體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔子，個個身上有責任的齊抓共管的工作格局，以保證黨風廉政建設責任制的貫徹落實。抓好責任分解，使黨風廉政建設責任制得到全面落實。XXXXX黨政負責人堅持以黨風廉政建設責任制為抓手，結合新任務新要求，將黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務細化分解列項，具體落實到公司各責任單位和部室，明確職責，責任到人，有明確的要求，有較強的可操作性。各分公司和XXXXX依據簽訂的黨風廉政建設責任書，結合本單位、本部室的實際，對責任書進行細化、分解，各支部均與下屬部門、班組簽訂了責任書，制訂了具體的實施計劃和措施，使黨風廉政建設責任制工作形成了一級抓一級，逐級抓落實的管理模式，建立綜治網絡，落實責任考核制度。建立了紀檢監察信息管理網絡，進一步明確責任，堅持把履行黨風廉政建設責任制執行情況做為本單位重點工作來抓，堅持“誰主管、誰負責、分級管理、分級考核”的原則，采取堅持定性考核與定量考核、聽領導匯報與征求群眾意見相結合、查資料與摸查實情相結合，職工民主測評、召開座談會和個別談話、查閱相關資料、日常工作檢查與年終考核相結合的考核方式進行考核，重視考核成果的運用，切實將考核情況作為領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。加強教育，增強反腐倡廉意識，提高拒腐防變能力。組織黨員、干部開展了學習“加強作風建設、增加執行力”教育活動，其中12名中層干部還寫了學習心得，通過開展此次教育活動，使公司黨員、干部增強了制度意識和執行力度，進一步推動反腐倡廉制度建設向縱深發展。五是組織黨員、管理人員觀看了“專項警示教育”片，組織了“警示教育案例”學習活動七次。分二個層次與22名中層干部及10名管理人員簽訂了《廉潔從業承諾書》，健全了公司廉潔從業約束機制。七是組織20名中層干部和關鍵崗位人員赴銅陵市反腐倡廉警示教育基地__銅陵監獄參觀,通過傾聽服刑人員現身說法、觀看警示教育圖片等形式，進一步加深對職務犯罪危害性的認識，筑牢了拒腐防變的思想防線，達到提高黨員管理人員廉潔自律意識，增強防腐拒變免疫能力。強化監察、監督職責，加強民主管理。

一、領導重視，組織健全，責任明確；

二、抓基礎工作，認真落實人口與計劃生育管理目標。工作中我們摸清了分公司114名育齡婦女的底數，嚴格分類管理，及時變更信息，真正實現了計劃生育工作的規范化、制度化、經常化。在公司計生委的關心和協助下，已為90％的育齡婦女領取到了避孕藥具。1－12月懷孕2人，出生嬰兒1人（為分公司男職工）。均符合政策生育，做到晚婚晚育、及時領取生殖保健手冊，并落實節育措施。1－12月份領取避孕套4380只。藥具做到帳物相符、帳帳相符、帳表相符。先進先出、后進后出。勤檢勤查勤看，確保藥具質量符合標準要求，真正做到了：計劃生育率達100%；晚婚、晚育率達100%；避孕措施知情選擇率達100%；藥具發放到位率達100%；統計準確報表及時率達100%。確保婦女生殖健康，促使計劃生育工作全面發展，確保完成全年工作目標。

三、經常性工作機制和特色管理相結合，確保管理到位。在抓好各XXXXX的計劃生育管理工作的同時，我們還針對各XXXXX使用外來務工人員較多，其人員構成復雜，流動性大，難以管理等現實問題，我們按照中央、省市有關流動人口管理的規定，實行“誰用工、誰管理、誰管理、誰負責”的原則，制訂了“銅陵皖能發電有限公司檢修分公司計劃生育管理合同”，規定了雙方的權利和義務以及應該履行的職責，建立了工程隊所屬人員臨時計生檔案、逐人登記造冊、女務工人員必須出示有關計生證件、流動人口計劃生育管理證等基礎資料，人員變動應及時上報XXXXX計生兼職人員備案，使流動人口管理做到了底細清、身份明；做到了不留死角，不存盲區，使計劃生育工作常態管理與特色管理有機相結合，確保了計劃生育工作管理到位。

四、大力開展計劃生育宣傳教育活動。利用慶祝“三〃八”婦女節活動時間，組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動；年終為256名員工未滿16周歲獨生子女父母發放獨生子女保健費：22200元、發放獨生子女慰問費：15600元。

四、新的一的工作打算

2011年是公司大發展、大跨越的一年，隨著百萬機組的投產，公司的各項將會產生新的飛躍。如何適應形勢和任務的需要，將是自己面臨的新的考驗，因此，將在新的一年中，我們綜合部的全體同仁，將振奮精神，以全新的精神面貌和精神風貌，努力把自己范圍內本職工作做的更好，努力創新，把常態工作和突出工作有機的結合起來，努力提高工作的質量，以更加昂揚的、積極向上的姿態迎接新的一年的到來！

XXXXX綜合部

2010年12月10日