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貿易公司年度總結大會講話稿

時間:2019-05-13 18:34:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《貿易公司年度總結大會講話稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《貿易公司年度總結大會講話稿》。

第一篇:貿易公司年度總結大會講話稿

貿易公司年度總結大會講話稿

貿易公司年度總結大會講話稿

各位同仁: 今天,我們歡聚一堂,在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子,在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先,我謹代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時,向任勞任怨工作在各個地方的每一位xx同仁,向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓xx——這個可愛的品牌在三湘大地生根發芽,在護膚品行業中茁壯成長。在今天的總結大會上,我想和大家一起回顧創業之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖,概括起來,一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當之處,敬請包涵。

一、去年怎么看?

去年四月,在上海總部文總的大力支持和在座各位的傾心呵護下,xx貿易公司誕生在美麗的芙蓉長島。近三百個成長的日子里,我們既收獲了創業的喜悅,又品嘗了受挫的酸楚,風風雨雨,點點滴滴,可濃縮為三點。

1、去年的成績不可抹殺。9個月來,公司由無到有、由小到大、由弱到強,在壁壘森森、品牌攘攘的護膚品行業中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底,公司銷售總額達**萬元,銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里,我們以長沙為中心,構建了湘潭、衡陽、常德、株州、婁底、益陽、郴州、永州等八大營銷陣地,營銷網點達**家,xx正日益成為影響湖南家庭的重要品牌,成為丈夫關愛妻子、父母關懷孩子的愛心標志。

2、去年的經驗不要忘記。成績的取得,主要來源于三條經驗。第一,一支優秀的團隊是成功的保證。在xx這個大家庭里,大家都在出色地充當著家庭成員的角色。生活上,盡管條件不是那么寬裕,但大家做到了相互愛護,相互照料,其情款款,其樂融融;工作上,大家做到了相互幫助,相互體諒,為了一個共同的目標在努力拼殺;學習上,大家做到了相互關心,相互提高,全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里,首屈一指的是銷售總監高國華先生,多年的營銷經驗,使高先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓,為xx在湖南市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷員曠美華,工作兢兢業業,既有鉆勁,又有闖勁,在促銷的過程中,跑客戶不管遠近,穩客戶不分晝夜,拉客戶不論忙閑,把全部心思都放在xx的發展上,其成績大家有目共睹。文員彭嬌,為了可愛的xx,放棄了在北京工作的優厚條件,毅然加盟xx。幾個月來,她潛心公司事務、協調公司關系、維護公司利益、樹立公司形象,成為公司的形象天使。總之,我們絕大多數員工都能以公司為家,以公司的利益為重,以公司的成果為榮,在各自的領域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此,我再一次代表公司董事會,向大家表示最衷心的感謝!第二,一個優良的產品是成功的基礎。xx品牌,凝聚著xx總公司全體員工的心血,飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊。可以說,沒有xx,就沒有xx;沒有xx的優秀品質,就沒有xx的優異成果。第三,一片優越的領地是成功的關鍵。湖南是文化強省,湖南人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關愛有口皆碑,這是xx能迅速打入湖南市場、擠占市場份額的又一關鍵因素。另外,湖南人眼光犀利、判斷準確、能快速地捕捉市場商機,短短幾個月全省**家商場店鋪的加盟,真切地印證了湖南人的獨到眼光。

3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績,積累了可貴的經驗,但仍存在著可怕的問題,萬萬不可掉以輕心。首先,資金回籠過緩嚴重阻礙了公司的發展。截至目前,公司應收貨款余額高達**萬元,有**家網點存在拖欠現象,最多的高達**元。最久的長達*月,使公司的運行陷入困境。其次,支出結構畸形嚴重影響了公司的拓展。僅至10月底,公司的營業費用只有**萬元,而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元,而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別,花錢沒有主次之分,這種狀況一定要徹底改變。另外,公司個別員工辦事懶散、紀律松散、心思渙散,說的比做的漂亮,獲得比付出容易,于人比于己刻薄,給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當頭,經不起打擊,扛不住壓力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇難而退,因此業績平平。這些問題都要認真反思,重點加以解決。

二、今年怎么辦?

今年,公司的戰略目標是實現五個一,即:銷售總額突破 **萬元,純利潤達到**萬元,銷售網點突破**家,舉辦一次大型促銷活動,消滅每一個空白地市。按照這個框架,我們主要做好四件事。因為王總等一下還要詳細部署,我這里就只提綱挈領地講一講。

1、在拓展市場上下功夫

市場是xx的生命,客戶是xx的手足,消費者是xx的衣食父母,這是我們每個人必須牢固樹立的公司發展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一,要著重提升品牌的文化含量。多構想對宣傳品牌有益的廣告語,如“xx——讓您的妻兒更可愛”等,通過宣傳,使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二,要加強對營銷的創意。簡單地講個故事:甲乙兩個農民去深山探尋,發現山里的石頭很美,于是甲帶回去砌了磚墻,乙卻制成了精美的工藝品,賺了很多錢;后來,大家都知道了山里的石頭進去開采,農民乙去轉了一圈,就在山旁種了很多柳樹,原來,山里石頭雖多,但缺少籮筐,農民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來,柳樹成林了,郁郁青青的很壯觀,正好京廣鐵路經過這里,旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口,有一天突然在林中發現了一堵巨大的廣告墻,上面寫著“可口可樂”四個大字,為此,可口可樂公司獎給了農民乙10萬元(80年代)。一次,日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事,就趕忙下車拜訪農民乙,來到這個人口已經很多的小鎮,正看見兩個人正在爭吵,原來是農民甲和農民乙為所開服裝店的價格相互指責,兩人的服裝店開在一起,而乙的價格比甲的通通要貴一倍,甲的店鋪生意紅火,財源滾滾,乙的卻門可羅雀。總裁知道情況以后,深表失望,正準備離開,這時農民乙偷偷在他耳邊說了幾句話,總裁大喜,當即決定年薪100萬美元聘請乙。原來,兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是:商機無時不有,創意無處不在,請大家仔細思量。第三,要堅定打開湖南所有市場的信心不動搖,在湖南境內不留死角,不留空白。

2、在完善管理上動腦筋

管理是公司的中樞神經。今年,公司的管理主要注意三點:

一、高度重視貨款回籠,要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤,增強員工的責任感。

二、嚴格控制招待費用,增加營銷費用的比重。三,制訂切實可行的獎懲辦法,要重獎業績、重獎創意、重獎新局面,要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋,做到獎勤罰懶、獎優罰劣。

3、在凝聚團隊上花力氣

主要是團結和協作的問題。團結和協作是團隊的靈魂,任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為,都會使公司走向災難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理,是每一個xx人共同的神圣職責。

4、在引進人才上做文章

人才是公司的脊梁。悠悠萬事,事在人為。沒有人才,不能引進人才,缺乏引進人才的激勵機制,最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是,公司終于發現了王鑄欽總經理這個人才。王總年紀不大,資歷不淺,既是儒將,又久經沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經驗、良好的品行,我堅信xx一定會有一個美好的未來。從今天起,公司的全部擔子就交給他了,希望大家象維護我一樣,維護王總,保護公司,呵護xx。

三、大家怎么干?

下面是對全體員工的四點要求,請大家共勉。

1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤,勤勞是立身之本,勤奮是財富之源。作為貿易公司的員工,xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣,才會一步步攀上事業的頂峰。

2、憑責任來鍛造人生。責任感是人生之魂。就象一盞燈,它在時刻透視著每個人的人生態度。我和王總,時刻謹記著向公司和大家負責,每個員工,也必須向我們和公司負責。該做什么要義無返顧,不能推三阻四;不該說的要守口如瓶,不能信口開河,一切都要以維護公司的核心利益為重。

3、以忠誠來回報朋友。人,生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養育之恩,老師的授業之恩,夫妻的相守之恩,這里要說的,是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分,來源于公司對你的知遇,因此,對公司要絕對的忠誠,要信守當初的承諾,做到不離不棄,無怨無悔,一言九鼎,一諾千金。即使有了高就,也決不能傷害公司的利益,請各位切記。

4、靠學習來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應變幻莫測的商海,不更新知識是不可能的,通過學習來重塑自我,是時代對我們的必然要求。早幾天我發現胡志君女士很好學,她對知識很敏感也很留意,隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識,辦公桌上都擺了很多,值得表揚。朋友們,學海無涯,學無止境,開卷總是有益的,希望我們共同學習,共同提高。各位同仁,朋友們!

一元復始,莫道路行此。人生處處皆白紙,喚起天邊紅日。路總是人走出來的,人生的時時處處,都是一張白紙,正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來,為開創xx的美好未來而奮發圖強!

最后,祝各位在新的一年里身體健康,家庭幸福,萬事如意!謝謝大家。

第二篇:貿易公司總結

貿易公司作總結

轉眼間xx年即將結束,xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。回首在過去的一年,內心不禁感慨萬千。

在公司領導的調動下,逐漸的融入公司的工作氛圍,比較順利展開各項業務工作,從中自己總結發現我們公司存在的問題,如何去開展接下來的工作。作為一個貿易型公司,在業務方面加大開拓力度,但是收效甚微。

1、由于對客戶單一化的原因,在創維公司銷售停滯不前的情況下,同樣影響到我們公司的業績。所以公司走多元化發展是必然的趨勢。

2、現在客戶大多數要求供應商是直接廠家,相對于我們貿易商來講加大了競爭力度,所以在業務開展受到一定的阻力。

3、對于我們材料的采購成本需要加強控制,尋找多家供應商價格對比,開拓良好的采購渠道。

4、服務好我們客戶,加強與客戶的溝通,與客戶之間建立良好的感情,有利于我們的工作支持。

5、加強我們內部管理工作,合理分配每個人的工作,參透工作中的每一個細節。

6、善于去發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力

7、我們應該發展一個屬于自己優勢的產品,成立自己的銷售團隊,加強專業知識的培訓,對外拓展業務。

8、改善公司機制,吸引人才,定位好產品方向。

9、鞏固好與發展好原本的客戶,整合資源平臺,吸取外界信息。

一直在工作中學習成長的我,時時刻刻叮囑著自己,做好自己本職工作。加強與客戶之間的溝通,以公司的發展為中心,提升自己的工作激情,給自己樹立自信心。展望xx:

對于下一年工作,我感到非常的期待。新的一年工作充滿挑戰性,面對現在不景氣的市場環境,給自己一份從容心態。希望在新的一年里展現出一副新的臉孔,給自己下定目標,認真規劃分析好公司的發展方向,降低成本,加強業務拓展。讓我們抓住機遇,開拓創新,拼搏進取,在為實現xx年經營目標與發展目標而努力奮斗,創造更好的成績。

第三篇:總結大會講話稿

會長——

大家好!首先我要感謝我們全體的成員,因為是大家通過不懈的努力,讓我們“原色生活”有了這樣大的進步和成長!

在剛剛過去的一年里,我們取得了很大的成就,也得到了社會廣泛的認可。可以說我們基本完成了我們去年年初既定的目標。在過去的一年里,我大大小小的也參加了不少活動,出席了不少儀式,得到了不少稱贊,有時我甚至會感覺到,不是我為原色生活名譽了什么,而是原色生活給了我更好的名譽。

作為一個非政府組織,我們不僅肩負著公益的使命,更重要的是我們要有一顆熱愛公益的心。在我們的國家,公益事業起步晚,只有十幾年的時間,發展還不夠健全,人們的公益意識還比較差,主要的公益性組織還是由政府牽頭,所以這給我們這樣的草根ngo的生存提出了很大的挑戰。但隨著社會的發展和進步,日后的格局必然會形成政府、企業和第三方組織三足鼎立的局面。而在中國,只有第三方組織的發展處于嚴重滯后的階段。今年年初召開的兩會明確了十二五規劃的基本框架和內容,明確提出要對現存的中國特色的事業體制進行重大改革,力爭在2020年前進行有效的分類,屆時,將會有一批偏向公益性的事業單位被納入到第三方公益性組織的范疇,這對我們來說既是機遇也是挑戰!一方面,國家開始對我們現有的組織進行明確的定位和分類,這意味著國家開始重視第三方組織的存在并要致力于發展,這對我們這樣的公益性組織來說無疑是一項重大的利好政策;但另一方面,屆時將被劃出事業單位范疇的大批公益性組織勢必將對我們的存在構成一定的威脅,所以這對我們來說是一項新的挑戰。

從我們組織成立至今,雖然只經歷了短短三載春秋,但我們已經擁有獨立辦起一般性甚至組織大型活動的能力,在石家莊能夠領導起所有的本、專、中學甚至小學在環保方面所應做的義務。能夠有固定的資金來源,能夠拉得更多的贊助,能夠影響更多的人去參與到環保的行列。之后我們可以把我們的行動延伸到周邊地區,并逐步擴展到整個河北乃至全國。

毛主席曾經說過,星星之火,可以燎原。原色生活在大家的共同努力下,已經走過了發展之初的幼稚期,在向一個全新的高度進發,并將會逐步趨于成熟。明年我們必須更加的努力,去發展自己,穩定并擴大資金來源,發展客戶,加強影響,提高員工專業能力,只有自己強大了才能不懼對手,只有效率提高了才能保障我們ngo組織的公益水平。

未來的舞臺是大家的,讓我們共同努力!

謝謝大家!

秘書長——

與其說我這是講話,倒不如說我這是匯報工作。首先,讓我們來看看今年我們一年的成績如何。

組織活動32次,其中大型活動6次,一般性活動26次;參與活動12次。

本共吸收各方資金總計394500元,其中,活動支出261564萬元,工資發放43500萬元,具體數字在我們網站的資金利用公示欄里都有一一記錄。

通過我們對活動情況的抽樣調查統計中顯示,大小型活動中我們支持率均為100%。影響力中大型活動為95.6%,小型活動為87.3%;在通過活動改變當事人行為一項:大型活動為82.5%,小型活動為79.4%。另外通過我們的跟蹤調查顯示隨著時間推移,當事人行為的改變狀況有所下滑。另外我們活動共收到建議性反饋153條,其中大部分在我們的次活動中都有所避免。

本又有兩名新朋友加入了我們的陣營,給我們注入了新的活力和血液。讓我們再次歡迎他們!

接下來我就我們本的表現做一個簡單的點評。

這一年我們的確做了不少的活動,但我們真正做活動的目的是什么我希望大家明白。還有,通過我們對活動情況的抽樣調查中我們可以看到越是大型的活動,越是多次的活動就越能改變當事人的思想及行為。所以我們如何能更多的去策劃組織活動,如何能去影響更多的人,如何能讓我們的活動做得更好,我想在三個方面去給大家作出解釋。

首先第一點,要想能更多的去策劃和組織活動就要有足夠的資金和人員。資金方面我們就要充分的發揮我們的公關能力及手段,除了要保住我們已經固有的提供我們資金的客戶外,還要去發展新的客戶,著重發展像陳光標這樣的有愛心做公益的人。另外,我們必須要做好我們資金來源及花費的每一分錢的公示,做到讓捐贈合作企業知曉,讓民眾放心。人員方面我們就要通過越來越大的我們的影響力去召喚更多想要做公益的人,決心做公益的人來,無論是兼職的還是全職的,只要他愛心公益,我們都會

第四篇:總結大會講話稿

篇一:經典的年終總結大會發言稿

年終總結大會發言稿 惠通各為同仁,尊敬的客戶

下午好!

首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

在匆匆而過的2010年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在iso9001和2008質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番,勇創歷史新臺階。

我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

我們工廠里優秀敬業的員工有很多,優秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜,在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了,馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。

查明原因、承擔責任的十六字方針。

我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。

在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

總之,2010已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標!

最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

2014-01-1 篇二:年終總結大會發言稿

發言稿

各位同仁:

大家上午好!

伴隨著2014年新春佳節的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在國內外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。

雖然這一年來我們取得了一定的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。

一、銷售方面:

二、財務管理方面:

一個優秀企業必須建立健全企業制度,特別是財務管理制度,只有健全的財務制度才能保證企業的有效健康平穩運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。2013年是財務管理架構改革的第一年,財務部更名為財務管理中心,下設會計部、資金部和經營管理部,職責更明確,極大的調動了員工工作積極性,提高了工作效率。

三、生產經營方面:

生產經營成績斐然。2013年完成工業總產值 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現銷售收入 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現稅前利潤 萬元,較去年同期增長 %。

四、人力資源方面:

在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護員工的權益。

時培養員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發展壯大,公司的人才引進工作初具規模。

五、產品研發方面:

今年的產品研發工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產品專項研發小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項,真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可,并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。

六、采購管理方面:

集團采購部門2013年以保證質量、控制成本、擇優采購為原則,進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來,在采購的各個環節接受財務部門的監督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規范。2013年采購部采購金額約達 萬元,通過比價招標節約成本達到 萬元。

以上工作是我們大家在2013年共同取得的一些工作成績,當然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,2013年的成績還是比較滿意的。

一、銷售工作:

二、財務管理工作:

務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監督。繼續推進以財務為核心的信息化建設,對所有核算單位實行全面信息化管理,強化公司的物流信息化管理,生產中間環節成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環節。

產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發部、工程部和包裝設計部進行了合并整合,成立的研發中心,目的就是要提高研發工作效率。2014年,我們的研發中心重點是要延伸新產品的開發,縮短新產品開發的周期,改善我們的開發流程和開發渠道,同時,還需要重點加強優秀研發技術人才的引進和培養。作為公司的研發部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。

公司將以提高經濟效益為宗旨,加強各項基礎管理工作。

當今世界,人們越來越認識到企業間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。

六、采購管理工作:

我們集團公司一年的采購量達 萬元,通過這個數據,大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此,在2014年,要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環節不浪費。

篇三:總結大會發言稿

學習開拓 奮進

——在全體職工年終總結大會上的講話

(2011年12月31日)

各位同事:

大家下午好!光陰似箭,日月如梭。明天就是2012年元旦,歷史將揭開嶄新的一頁。

2011年是不平凡的一年。盤點******的各項工作,都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標,實現了政治、經濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得,得益于各級領導的關心和支持,與全體職工團結奮斗是分不開的。

2011年工作回顧

一、經濟發展方面

(一)工業園基礎設施建設有序推進

(二)重點項目建設成效明顯

(三)征地工作扎實有效推進

切實加大征地工作力度,確保工業項目和基礎設施建設用地需要。根據園區建設規劃,2011年工業園扎實推進征地工作。一是全力以赴推進土地征購工作。積極與包莊管理區9戶農民進行協商,簽定協議,征用土地245畝。與夏禾村5戶農民協商,簽定協議,征用土地9.56畝。保證工業園內項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農場閑置的七所中小學土地復墾工作,共計征收土地70畝(已拆除復墾17畝)。

(四)招商引資工作全面展開

項目將有效提升園區品質。

(五)項目資金申請工作有序進行

在招商部門、經濟發展部門、綠化公司及其他相關部門的共同努力下,園區各項目資金申請工作有序進行,取得了較好的效果。

(六)土地變性已基本完成

目前園區規劃范圍內的土地已由基本農田調整成為建設預留地,園區2020年之前的土地利用總體規劃已報省國土部門批準,符合土地建設政策。

二、對外關系協調方面

(一)政府政策扶持力度加強

2011年區委、區政府多次召開專題會議,討論研究******相關政策問題,在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。

(三)著力進行規劃修編,融資工作初見成效

三、內部管理及文化活動方面

(一)工業園自身建設不斷加強

2011年園區進行有效整合,從工作需要出發,調整了機構設置,建立了黨支部,規范健全了內部管理制度,理順了工作關系,使自身建設得到進一步加強,有效促進了工作作風、思想作風的轉變。各部門辛勤工作,團結協作,取得了卓有成效的工作實績。

(二)職工的文化活動豐富多彩

今年9月園區成功的舉辦了“走進******大型文藝演出”,江蘇省女子民族樂團、連云港藝術學校展示了精彩紛呈的節目,并以文藝形式全面回顧了園區的發展歷程,展示

2011年,工業園的各項工作都取得了顯著的成績,這些成績的取得,離不開在座各位的共同努力。在此,我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時,我們也要看到我們的工作離區委、區政府的期望還有較大的差距,在工作中還存在不少的困難和問題,比如:征地拆遷進展慢,項目推進困難,道路及基礎設施建設、項目建設資金壓力較大,招商引資力度不夠,入區項目少等。

2012年工作設想

一、基礎設施及項目建設方面

篇四:年終總結大會董事長講話稿

精細管理 創新品牌,加快發展

xxxxxxx董事長兼總經理 xxxx 二○一一年一月二十七日

尊敬的王書記、尊敬的吳市長,尊敬的各位領導,同志們:

大家上午好!新年伊始,萬象更新。2010年已經過去,新的一頁已經掀開。回顧過去的一年,我們在市委市政府親切關懷下,通過全體員工齊心協力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了2010年的任務指標。

在今天的年終總結表彰大會上,我謹代表xxxxxx集團,向蒞臨今天大會的王書記、吳市長和各位領導表示最熱烈的歡迎!王書記、吳市長和各位領導在百忙之中蒞臨今天的大會,是對

2010年回顧

剛剛過去的2010年,面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰,我們xxx集團團結拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產開發、金融投資三大支柱產業上都取得了超出預期的成績。

養老、工傷保險金 萬元,同比增長了 %,工傷保險覆蓋率 %,在職工自愿的前提下,職工養老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年,各生產廠定單量同比增長了 %以上,生產能力同比增長 %以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質保量的完成了生產任務,其中股份公司實現銷售收入 億元,其中國際貿易實現銷售收入 億元,同比增長了 %,國內貿易實現銷售收入 億元,實現銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長 %,直營同比增長 %。網點建設翻了一番,標準店已達 個。

2010年,公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響,xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動,但公司積極主動,實現了出口超預期增長的可喜業績。

銷售額排在前五位:第一位 : 萬美金,增長 %;第二名 萬美金,增長 %;等

2010年,xxx發展國內市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰略布局、搭建部門組織架構的重要一年。先后建立了國內貿易產品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓部等各部門。

2010年,受國際金融危機的影響,國內新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,順利完成銷售任務。取得較好的銷售業績,如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業務中,以四星級以上酒店為主。

2010年,是xxx集團禮團購部成立的第一年,也取得了相當好的業績。

2010年是xxx品牌戰略喜獲豐收、xxx品牌效應開始取得巨大效益的一年。篇五:總結大會上的講話

在總結大會上的講話

鄭振曉

各位同仁:

大家好!

再過兩天,就是元旦佳節,在這辭舊迎新的美好時刻,我們在這里歡聚一堂,回顧共同經歷的難忘歲月,暢想共同期待的美好未來,我感到十分高興!借此機會,我謹代表公司領導班子向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向為新黎明發展而南征北戰、辛勤勞動的全體員工,為喬遷工作做出突出貢獻者致以崇高的敬意!向關心、支持新黎明發展的各級政府、職能部門表示衷心的感謝!向獲得表彰的先進個人、先進干部、先進集體表示熱烈的祝賀!向你們并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和節日的祝福!

彈指一揮間,已是匆匆兩年。過去的兩年,對我們公司來說,是很不尋常、很不平凡的兩年,是經受住考驗并取得較大成績的兩年。

第一部分 過去兩年工作回顧

一、廠區建設安全有序質量可靠

經過一年多的努力,我們用辛勤和汗水建立了一座布局合理、質量可靠、環境優美的全新工廠,從此新黎明擁有了自己溫暖的“家”。

達到1800萬元。

二、喬遷工程穩定高效無縫銜接

我們從2013年12月18日開始不停產喬遷,到2014年1月12日跨省喬遷結束,短短的20余天,我們完成了85大車,共計1700余噸物資和設備的轉移、歸位、安裝、調試和恢復生產。用1輛19座的中巴車,早出晚歸、風雨無阻,安全行駛20000余公里,運送隨遷員工400余名。

三、銷售業績逆勢而上穩步增長

四、生產系統破難攻堅奮勇爭先

第五篇:總結大會講話稿

講 話 稿

(草擬)

同志們:

今天很高興參加我公司2013工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。我們告別碩果累累的2013年,迎來充滿希望的2014年,又到了我們總結過去,展望未來的時候了。今天在大會上,我認真聽取了公司中層管理人員的工作匯報、盧總、大力書記的工作和黨務總結、先進代表的發言,同志們所做的大量工作和取得的豐碩成果使我倍受鼓舞,這些成效的取得與我們山東印務公司全體干部職工的團結奮斗、共同努力是分不開的,在此,我謹代表中聞集團山東印務公司董事會和領導班子衷心向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝!同時向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意,并通過你們向辛勤工作在公司各條戰線上的干部員工致以親切的慰問。

過去的2013年,在全體干部職工的共同努力下,我公司在精神文明建設、生產經營指標、兩廠合并任務、二期基建工程、提高職工素質等方面經歷了一個具有歷史意義的重要階段,企業各方面工作均取得良好的成績,展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍。在2013年印刷市場萎靡的情況下,我公司銷售收入達到5032萬元,加工收入達到3525萬元,印量達到7.7億對開張,以上數字均是歷史新高,可以說今年成績的取得來之不易,再次向奮戰在一線的同志們表示感謝。“鞏固規模、謀求發展”是我公司在未來工作中制定的長遠發展規劃,公司要在確保經濟效益穩步增長的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標。新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,各相關職能部門要繼續盡一切努力,要堅持以市場為導向,搞好生產經營、完成兩廠合并、拓展經營市場等工作,同時要在多元化發展模式下找到新的經濟增長點,爭取在企業可持續發展上取得更大的突破。希望山東印務公司全體干部職工厲兵秣馬、再接再厲,圓滿完成2014年的各項工作任務的指標。

最后祝各位在場的同仁、還在堅守崗位沒能到會場的員工以及家屬在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

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