第一篇：村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研報(bào)告

村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研報(bào)告

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面。在新農(nóng)村建設(shè)中，紅海子村以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為切入點(diǎn)，結(jié)合本村實(shí)際，做了有益的嘗試和探索，以創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶為載體，在扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村精神文明建設(shè)方面取得了顯著的成效，同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、“創(chuàng)安”活動(dòng)的始因

紅海子村地處，與主城南京隔江相望，與312國道浦珠路段緊密相連，交通十分便捷，屬典型的城郊結(jié)合部。全村面積2.xxxx公里，轄1xxxx村民小組，68xxxx村民，常住人口230xxxx，暫住人口48xxxx人。村內(nèi)流動(dòng)人口多、兩勞釋放人員多、“小混混”多，這“三多”帶來的是社會(huì)治安的堪憂。

該村地理位臵優(yōu)越，本應(yīng)是投資興業(yè)的熱土，然而前幾年，前來洽談項(xiàng)目、投資辦廠的人卻很少，經(jīng)分析原因有三：一是環(huán)境安全差，村里偷盜案件經(jīng)常發(fā)生；二是鄰里和睦差，村中一些人常為一點(diǎn)小事鬧矛盾，甚至拳腳相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素質(zhì)低，一些村民遇事不講原則，缺乏正氣、正義感。上述情況嚴(yán)重制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與新農(nóng)村建設(shè)極不相稱。為了徹底改變這種狀況，推進(jìn)新農(nóng) 村建設(shè)，該村兩委會(huì)深刻地意識(shí)到，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要有一個(gè)良好的治安環(huán)境，同時(shí)老百姓也需要一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，因而該村決定以“星級(jí)”安全文明戶創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，扎實(shí)開展創(chuàng)建，讓文明新風(fēng)入戶，用先進(jìn)思想育人，大力提高村民素質(zhì)，依法治村，維護(hù)一方平安，讓村民安居樂業(yè)，營造良好的投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、“創(chuàng)安”活動(dòng)的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、平衡機(jī)制及運(yùn)作方式

（一）組織架構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支、村委會(huì)研究決定成立三個(gè)組織：

1、成立創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨總支部書記、村委會(huì)主任、治保主任、計(jì)生專干、管段民警組成，總支部書記任組長，村委會(huì)主任任副組長，制定、實(shí)施年內(nèi)工作計(jì)劃，定期對(duì)村民進(jìn)行法律、法規(guī)教育，使他們不斷增強(qiáng)法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。

2、建立創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶評(píng)審委員會(huì)制度。由村干部、村民小組長、部分村民代表組成的評(píng)審委員會(huì)，依照評(píng)審條件，對(duì)提出加入“星級(jí)”安全文明戶的村民進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)格把關(guān)。

3、組建創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作巡視小組。由治保主任、管段民警、輔警組成本村工作巡視小組，每周至少 一次進(jìn)組入戶，了解創(chuàng)建情況，指導(dǎo)創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建問題，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋創(chuàng)建信息，為評(píng)審委員會(huì)積累評(píng)審素材提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

（二）制定標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合本村實(shí)際情況，把創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)確定為：

一星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：年內(nèi)無犯罪、無鄰里糾紛、家庭成員防范意識(shí)強(qiáng)，能有效預(yù)防人、財(cái)、物被侵害，無計(jì)劃外生育、無虐待老人、無黃賭毒、無暴力等現(xiàn)象，愛黨愛國，勤勞致富，積極配合村委會(huì)開展各項(xiàng)工作。

二星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“一星級(jí)”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要具備遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，具有健康文明、和睦相處意識(shí)。

三星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“二星級(jí)”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要具備家庭和睦、教子有方，家庭衛(wèi)生環(huán)境好條件，積極參與創(chuàng)建文明社區(qū)、構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會(huì)等活動(dòng)。

（三）平衡機(jī)制及運(yùn)作方式

1、制定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策

對(duì)評(píng)定的“星級(jí)”安全文明戶制定了一系列優(yōu)惠政策，即對(duì)評(píng)上一星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予5xxxx的費(fèi)用補(bǔ)貼；評(píng)上二星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予5xxxx的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí) 在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在24xxxx以內(nèi)）給予1xxxx的費(fèi)用補(bǔ)貼；評(píng)上三星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予5xxxx的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在24xxxx以內(nèi)）給予2xxxx的費(fèi)用補(bǔ)貼；連續(xù)三年評(píng)上三星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予5xxxx的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在24xxxx以內(nèi)）給予3xxxx的費(fèi)用補(bǔ)貼。

2、實(shí)施平衡激勵(lì)機(jī)制

（1）每年評(píng)審時(shí)間定為年中初評(píng)，年終評(píng)定。（2）評(píng)審委員會(huì)每次評(píng)審，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，逐戶審核，初定名單、張榜公布，聽取、征求群眾意見，最后評(píng)定掛牌。（3）評(píng)審時(shí)，星級(jí)有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及時(shí)調(diào)整待遇。對(duì)摘牌、除名的原安全文明戶，由創(chuàng)安全文明戶領(lǐng)導(dǎo)小組指出存在的問題，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力爭(zhēng)取重新掛牌。

（4）對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出戶，可以跳級(jí)升星，即從一星戶直接跳到三星戶；對(duì)故意違反法律、法規(guī)的“星級(jí)”安全文明戶，發(fā)現(xiàn)后立即摘牌、除名，并取消兩年的評(píng)選資格。

對(duì)沒有評(píng)上“星級(jí)”安全文明戶的村民，村干部分工包戶，明確責(zé)任，同村民小組長一起對(duì)他們進(jìn)行幫助，使其不斷向“星級(jí)”安全文明戶靠近，最終“入星”。每年“星級(jí)” 安全文明戶的評(píng)審情況及結(jié)果都及時(shí)整理裝訂、立卷、建檔、長期保存，作為村史的一部分和村民表現(xiàn)的重要依據(jù)。

三、“創(chuàng)安”活動(dòng)的效應(yīng)

開展創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶以來，全村發(fā)生了可喜的變化。

一是治安環(huán)境得到了很大改善。家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)，正氣新風(fēng)上揚(yáng)，歪風(fēng)陋習(xí)無市場(chǎng)，創(chuàng)建星級(jí)活動(dòng)在全村范圍內(nèi)形成了爭(zhēng)先恐后的良好氛圍。

二是示范帶動(dòng)作用得到了很大發(fā)揮。由于該村實(shí)行的“創(chuàng)安”活動(dòng)啟動(dòng)早、效果好，得到了區(qū)委、街道的充分肯定，多次在該村開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。根據(jù)該村的成功經(jīng)驗(yàn)，街道將“創(chuàng)安”活動(dòng)在全街道每個(gè)村進(jìn)行推廣，產(chǎn)生了良好的效果。

三是投資環(huán)境得到了很大的改善。到目前為止，村內(nèi)已有民營企業(yè)1xxxx落戶創(chuàng)業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)，增加了農(nóng)民的收入，今年上半年人均收入達(dá)400xxxx元，預(yù)計(jì)今年人均收入達(dá)800xxxx元。

第二篇：村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研情況匯報(bào)

村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研情況匯報(bào)

村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研情況匯報(bào)2007-12-12 17:41:40第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研情況匯報(bào)村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研情況匯報(bào)(2)以創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶活動(dòng)為載體構(gòu)建“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的社會(huì)主義新農(nóng)村

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面。在新農(nóng)村建設(shè)中，頂山街道大新村以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為切入點(diǎn)，結(jié)合本村實(shí)際，做了有益的嘗試和探索，以創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶為載體，在扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村精神文明建設(shè)方面取得了顯著的成效，同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、“創(chuàng)安”活動(dòng)的始因

頂山街道大新村地處長江岸邊，與主城南京隔江相望，與312國道浦珠路

段緊密相連，交通十分便捷，屬典型的城郊結(jié)合部。全村面積平方公里，轄12個(gè)村民小組，684戶村民，常住人口2309人，暫住人口480多人。村內(nèi)流動(dòng)人口多、兩勞釋放人員多、“小混混”多，這“三多”帶來的是社會(huì)治安的堪憂。

該村地理位置優(yōu)越，本應(yīng)是投資興業(yè)的熱土，然而前幾年，前來洽談項(xiàng)目、投資辦廠的人卻很少，經(jīng)分析原因有三：一是環(huán)境安全差，村里偷盜案件經(jīng)常發(fā)生；二是鄰里和睦差，村中一些人常為一點(diǎn)小事鬧矛盾，甚至拳腳相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素質(zhì)低，一些村民遇事不講原則，缺乏正氣、正義感。上述情況嚴(yán)重制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與新農(nóng)村建設(shè)極不相稱。

為了徹底改變這種狀況，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，該村兩委會(huì)深刻地意識(shí)到，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要有一個(gè)良好的治安環(huán)境，同時(shí)老百姓也需要一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，因而該村決定以“星級(jí)”安全文明戶創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，扎實(shí)開

展創(chuàng)建，讓文明新風(fēng)入戶，用先進(jìn)思想育人，大力提高村民素質(zhì)，依法治村，維護(hù)一方平安，讓村民安居樂業(yè)，營造良好的投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、“創(chuàng)安”活動(dòng)的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、平衡機(jī)制及運(yùn)作方式

（一）組織架構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支、村委會(huì)研究決定成立三個(gè)組織：

1、成立創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨總支部書記、村委會(huì)主任、治保主任、計(jì)生專干、管段民警組成，總支部書記任組長，村委會(huì)主任任副組長，制定、實(shí)施年內(nèi)工作計(jì)劃，定期對(duì)村民進(jìn)行法律、法規(guī)教育，使他們不斷增強(qiáng)法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。

2、建立創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶評(píng)審委員會(huì)制度。由村干部、村民小組長、部分村民代表組成的評(píng)審委員會(huì)，依照評(píng)審條件，對(duì)提出加入“星級(jí)”安全文明

戶的村民進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)格把關(guān)。

3、組建創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作巡視小組。由治保主任、管段民警、輔警組成本村工作巡視小組，每周至少一次進(jìn)組入戶，了解創(chuàng)建情況，指導(dǎo)創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建問題，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋創(chuàng)建信息，為評(píng)審委員會(huì)積累評(píng)審素材提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

（二）制定標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合本村實(shí)際情況，把創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)確定為：

一星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：年內(nèi)無犯罪、無鄰里糾紛、家庭成員防范意識(shí)強(qiáng)，能有效預(yù)防人、財(cái)、物被侵害，無計(jì)劃外生育、無虐待老人、無黃賭毒、無暴力等現(xiàn)象，愛黨愛國，勤勞致富，積極配合村委會(huì)開展各項(xiàng)工作。

二星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“一星級(jí)”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要具備遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，具有健康文明、和睦相處意識(shí)。

三星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備

“二星級(jí)”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要具備家庭和睦、教子有方，家庭衛(wèi)生環(huán)境好條件，積極參與創(chuàng)建文明社區(qū)、構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會(huì)等活動(dòng)。

（三）平衡機(jī)制及運(yùn)作方式

1、制定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策

對(duì)評(píng)定的“星級(jí)”安全文明戶制定了一系列優(yōu)惠政策，即對(duì)評(píng)上一星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50的費(fèi)用補(bǔ)貼；評(píng)上二星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予15的費(fèi)用補(bǔ)貼；評(píng)上三星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予20的費(fèi)用補(bǔ)貼；連續(xù)三年評(píng)上三星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予30 的費(fèi)用補(bǔ)貼。

2、實(shí)施平衡激勵(lì)機(jī)制

（1）每年評(píng)審時(shí)間定為年中初評(píng)，年終評(píng)定。

（2）評(píng)審委員會(huì)每次評(píng)審，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，逐戶審核，初定名單、張榜公布，聽取、征求群眾意見，最后評(píng)定掛牌。

（3）評(píng)審時(shí)，星級(jí)有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及時(shí)調(diào)整待遇。對(duì)摘牌、除名的原安全文明戶，由創(chuàng)安全文明戶領(lǐng)導(dǎo)小組指出存在的問題，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力爭(zhēng)取重新掛牌。

（4）對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出戶，可以跳級(jí)升星，即從一星戶直接跳到三星戶；對(duì)故意違反法律、法規(guī)的“星級(jí)”安全文明戶，發(fā)現(xiàn)后立

村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研情況匯報(bào)

第三篇：村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研情況匯報(bào)

以創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶活動(dòng)為載體構(gòu)建“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的社會(huì)主義新農(nóng)村

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面。在新農(nóng)村建設(shè)中，頂山街道大新村以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為切入點(diǎn)，結(jié)合本村實(shí)際，做了有益的嘗試和探索，以創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶為載體，在扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村精神文明建設(shè)方面取得了顯著的成效，同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。現(xiàn)

將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、“創(chuàng)安”活動(dòng)的始因

頂山街道大新村地處長江岸邊，與主城南京隔江相望，與312國道浦珠路段緊密相連，交通十分便捷，屬典型的城郊結(jié)合部。全村面積2.7平方公里，轄12個(gè)村民小組，684戶村民，常住人口2309人，暫住人口480多人。村內(nèi)流動(dòng)人口多、兩勞釋放人員多、“小混混”多，這“三多”帶來的是社會(huì)治安的堪憂。

該村地理位置優(yōu)越，本應(yīng)是投資興業(yè)的熱土，然而前幾年，前來洽談項(xiàng)目、投資辦廠的人卻很少，經(jīng)分析原因有三：一是環(huán)境安全差，村里偷盜案件經(jīng)常發(fā)生；二是鄰里和睦差，村中一些人常為一點(diǎn)小事鬧矛盾，甚至拳腳相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素質(zhì)低，一些村民遇事不講原則，缺乏正氣、正義感。上述情況嚴(yán)重制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與新農(nóng)村建設(shè)極不相稱。

為了徹底改變這種狀況，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，該村兩委會(huì)深刻地意識(shí)到，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要有一個(gè)良好的治安環(huán)境，同時(shí)老百姓也需要一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，因而該村決定以“星級(jí)”安全文明戶創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，扎實(shí)開展創(chuàng)建，讓文明新風(fēng)入戶，用先進(jìn)思想育人，大力提高村民素質(zhì)，依法治村，維護(hù)一方平安，讓村民安居樂業(yè)，營造良好的投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、“創(chuàng)安”活動(dòng)的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、平衡機(jī)制及運(yùn)作方式

（一）組織架構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支、村委會(huì)研究決定成立三個(gè)組織：

1、成立創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨總支部書記、村委會(huì)主任、治保主任、計(jì)生專干、管段民警組成，總支部書記任組長，村委會(huì)主任任副組長，制定、實(shí)施年內(nèi)工作計(jì)劃，定期對(duì)村民進(jìn)行法律、法規(guī)教育，使他們不斷增強(qiáng)法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。

2、建立創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶評(píng)審委員會(huì)制度。由村干部、村民小組長、部分村民代表組成的評(píng)審委員會(huì)，依照評(píng)審條件，對(duì)提出加入“星級(jí)”安全文明戶的村民進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)格把關(guān)。

3、組建創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作巡視小組。由治保主任、管段民警、輔警組成本村工作巡視小組，每周至少一次進(jìn)組入戶，了解創(chuàng)建情況，指導(dǎo)創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建問題，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋創(chuàng)建信息，為評(píng)審委員會(huì)積累評(píng)審素材提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

（二）制定標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合本村實(shí)際情況，把創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)確定為：

一星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：年內(nèi)無犯罪、無鄰里糾紛、家庭成員防范意識(shí)強(qiáng)，能有效預(yù)防人、財(cái)、物被侵害，無計(jì)劃外生育、無虐待老人、無黃賭毒、無暴力等現(xiàn)象，愛黨愛國，勤勞致富，積極配合村委會(huì)開展各項(xiàng)工作。

二星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“一星級(jí)”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要具備遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，具有健康文明、和睦相處意識(shí)。

三星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“二星級(jí)”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要具備家庭和睦、教子有方，家庭衛(wèi)生環(huán)境好條件，積極參與創(chuàng)建文明社區(qū)、構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會(huì)等活動(dòng)。

（三）平衡機(jī)制及運(yùn)作方式

1、制定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策

對(duì)評(píng)定的“星級(jí)”安全文明戶制定了一系列優(yōu)惠政策，即對(duì)評(píng)上一星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50的費(fèi)用補(bǔ)貼；評(píng)上二星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予15的費(fèi)用補(bǔ)貼；評(píng)上三星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予20的費(fèi)用補(bǔ)貼；連續(xù)三年評(píng)上三星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予30的費(fèi)用補(bǔ)貼。

2、實(shí)施平衡激勵(lì)機(jī)制

（1）每年評(píng)審時(shí)間定為年中初評(píng)，年終評(píng)定。

（2）評(píng)審委員會(huì)每次評(píng)審，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，逐戶審核，初定名單、張榜公布，聽取、征求群眾意見，最后評(píng)定掛牌。

（3）評(píng)審時(shí)，星級(jí)有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及時(shí)調(diào)整待遇。對(duì)摘牌、除名的原安全文明戶，由創(chuàng)安全文明戶領(lǐng)導(dǎo)小組指出存在的問題，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力爭(zhēng)取重新掛牌。

（4）對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出戶，可以跳級(jí)升星，即從一星戶直接跳到三星戶；對(duì)故意違反法律、法規(guī)的“星級(jí)”安全文明戶，發(fā)現(xiàn)后立即

第四篇：村精神文明創(chuàng)建工作調(diào)研情況匯報(bào)

以創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶活動(dòng)為載體 構(gòu)建“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的社會(huì)主義新農(nóng)村

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面。在新農(nóng)村建設(shè)中，頂山街道大新村以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為切入點(diǎn)，結(jié)合本村實(shí)際，做了有益的嘗試和探索，以創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶為載體，在扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村精神文明建設(shè)方面取得了顯著的成效，同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、“創(chuàng)安”活動(dòng)的始因

頂山街道大新村地處長江岸邊，與主城南京隔江相望，與312國道浦珠路段緊密相連，交通十分便捷，屬典型的城郊結(jié)合部。全村面積2.7平方公里，轄12個(gè)村民小組，684戶村民，常住人口2309人，暫住人口480多人。村內(nèi)流動(dòng)人口多、兩勞釋放人員多、“小混混”多，這“三多”帶來的是社會(huì)治安的堪憂。

該村地理位置優(yōu)越，本應(yīng)是投資興業(yè)的熱土，然而前幾年，前來洽談項(xiàng)目、投資辦廠的人卻很少，經(jīng)分析原因有三：一是環(huán)境安全差，村里偷盜案件經(jīng)常發(fā)生；二是鄰里和睦差，村中一些人常為一點(diǎn)小事鬧矛盾，甚至拳腳相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素質(zhì)低，一些村民遇事不講原則，缺乏正氣、正義感。上述情況嚴(yán)重制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與新農(nóng)村建設(shè)極不相稱。

為了徹底改變這種狀況，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，該村兩委會(huì)深刻地意識(shí)到，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要有一個(gè)良好的治安環(huán)境，同時(shí)老百姓也需要一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，因而該村決定以“星級(jí)”安全文明戶創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，扎實(shí)開展創(chuàng)建，讓文明新風(fēng)入戶，用先進(jìn)思想育人，大力提高村民素質(zhì)，依法治村，維護(hù)一方平安，讓村民安居樂業(yè)，營造良好的投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、“創(chuàng)安”活動(dòng)的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、平衡機(jī)制及運(yùn)作方式

（一）組織架構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支、村委會(huì)研究決定成立三個(gè)組織：

1、成立創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨總支部書記、村委會(huì)主任、治保主任、計(jì)生專干、管段民警組成，總支部書記任組長，村委會(huì)主任任副組長，制定、實(shí)施年內(nèi)工作計(jì)劃，定期對(duì)村民進(jìn)行法律、法規(guī)教育，使他們不斷增強(qiáng)法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。

2、建立創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶評(píng)審委員會(huì)制度。由村干部、村民小組長、部分村民代表組成的評(píng)審委員會(huì)，依照評(píng)審條件，對(duì)提出加入“星級(jí)”安全文明戶的村民進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)格把關(guān)。

3、組建創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶工作巡視小組。由治保主任、管段民警、輔警組成本村工作巡視小組，每周至少一次進(jìn)組入戶，了解創(chuàng)建情況，指導(dǎo)創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建問題，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋創(chuàng)建信息，為評(píng)審委員會(huì)積累評(píng)審素材提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

（二）制定標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合本村實(shí)際情況，把創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)確定為：

一星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：年內(nèi)無犯罪、無鄰里糾紛、家庭成員防范意識(shí)強(qiáng)，能有效預(yù)防人、財(cái)、物被侵害，無計(jì)劃外生育、無虐待老人、無黃賭毒、無暴力等現(xiàn)象，愛黨愛國，勤勞致富，積極配合村委會(huì)開展各項(xiàng)工作。

二星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“一星級(jí)”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要具備遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，具有健康文明、和睦相處意識(shí)。

三星級(jí)安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“二星級(jí)”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要具備家庭和睦、教子有方，家庭衛(wèi)生環(huán)境好條件，積極參與創(chuàng)建文明社區(qū)、構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會(huì)等活動(dòng)。

（三）平衡機(jī)制及運(yùn)作方式

1、制定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策

對(duì)評(píng)定的“星級(jí)”安全文明戶制定了一系列優(yōu)惠政策，即對(duì)評(píng)上一星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50%的費(fèi)用補(bǔ)貼；評(píng)上二星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50%的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予15%的費(fèi)用補(bǔ)貼；評(píng)上三星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50%的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予20%的費(fèi)用補(bǔ)貼；連續(xù)三年評(píng)上三星級(jí)的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，村委會(huì)給予50%的費(fèi)用補(bǔ)貼，同時(shí)在其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予30%的費(fèi)用補(bǔ)貼。

2、實(shí)施平衡激勵(lì)機(jī)制

（1）每年評(píng)審時(shí)間定為年中初評(píng)，年終評(píng)定。

（2）評(píng)審委員會(huì)每次評(píng)審，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，逐戶審核，初定名單、張榜公布，聽取、征求群眾意見，最后評(píng)定掛牌。

（3）評(píng)審時(shí)，星級(jí)有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及時(shí)調(diào)整待遇。對(duì)摘牌、除名的原安全文明戶，由創(chuàng)安全文明戶領(lǐng)導(dǎo)小組指出存在的問題，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力爭(zhēng)取重新掛牌。

（4）對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出戶，可以跳級(jí)升星，即從一星戶直接跳到三星戶；對(duì)故意違反法律、法規(guī)的“星級(jí)”安全文明

戶，發(fā)現(xiàn)后立即摘牌、除名，并取消兩年的評(píng)選資格。

對(duì)沒有評(píng)上“星級(jí)”安全文明戶的村民，村干部分工包戶，明確責(zé)任，同村民小組長一起對(duì)他們進(jìn)行幫助，使其不斷向“星級(jí)”安全文明戶靠近，最終“入星”。每年“星級(jí)”安全文明戶的評(píng)審情況及結(jié)果都及時(shí)整理裝訂、立卷、建檔、長期保存，作為村史的一部分和村民表現(xiàn)的重要依據(jù)。

三、“創(chuàng)安”活動(dòng)的效應(yīng)

開展創(chuàng)建“星級(jí)”安全文明戶以來，全村發(fā)生了可喜的變化。

一是治安環(huán)境得到了很大改善。家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)，正氣新風(fēng)上揚(yáng)，歪風(fēng)陋習(xí)無市場(chǎng)，創(chuàng)建星級(jí)活動(dòng)在全村范圍內(nèi)形成了爭(zhēng)先恐后的良好氛圍。

二是示范帶動(dòng)作用得到了很大發(fā)揮。由于該村實(shí)行的“創(chuàng)安”活動(dòng)啟動(dòng)早、效果好，得到了區(qū)委、街道的充分肯定，多次在該村開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。根據(jù)該村的成功經(jīng)驗(yàn)，街道將“創(chuàng)安”活動(dòng)在全街道每個(gè)村進(jìn)行推廣，產(chǎn)生了良好的效果。

三是投資環(huán)境得到了很大的改善。到目前為止，村內(nèi)已有民營企業(yè)13家落戶創(chuàng)業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)，增加了農(nóng)民的收入，今年上半年人均收入達(dá)4000多元，預(yù)計(jì)今年人均收入達(dá)8000多元。

第五篇：2011年精神文明創(chuàng)建調(diào)研報(bào)告

落實(shí)“三會(huì)”精神調(diào)研報(bào)告

搞好非煤企業(yè)，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

2011年是集團(tuán)公司科學(xué)跨越的強(qiáng)化年，也是我公司強(qiáng)基固本、精細(xì)管理的關(guān)鍵年，我公司以集團(tuán)公司2011年“三會(huì)”精神為指導(dǎo)，圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司強(qiáng)勢(shì)跨越目標(biāo)，迅速展開了大討論活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)方案的要求，圍繞“強(qiáng)基固本、精細(xì)管理，促進(jìn)義煤實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)跨越”這個(gè)主題，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，我對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了以“搞好非煤企業(yè)，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”為主題的調(diào)研。

正文

近幾年來，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)“強(qiáng)勢(shì)起步、科學(xué)跨越、乘勢(shì)騰飛”三步走發(fā)展戰(zhàn)略，突出發(fā)展煤、煤化工、鋁三大主業(yè)，煤炭產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了大幅提升，煤化工和鋁產(chǎn)業(yè)布局基本完成，企業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。到2010年，煤炭產(chǎn)量突破3000萬噸，經(jīng)營總額達(dá)到220億元，資產(chǎn)總量超過300億元，職工人均收入達(dá)到46000多元。我公司將按照集團(tuán)公司“創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)基固本、科學(xué)跨越”的總體工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)的各種規(guī)定和規(guī)程，著力營造以人為本、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，強(qiáng)基固本，精細(xì)管理，科學(xué)組織，狠抓落實(shí)，為完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

根據(jù)2011年實(shí)際情況，我單位按年初集團(tuán)公司“三會(huì)”精神及黨委會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，按照集團(tuán)公司總體要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，建立健全由經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、后勤供應(yīng)

部、生產(chǎn)技術(shù)部組成的目標(biāo)成本管理體系，目標(biāo)成本層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，從而形成了科學(xué)、合理、完整的目標(biāo)成本管理與控制模式，整個(gè)目標(biāo)成本分解包保體系做到了縱向到底，橫向到邊，并做到了嚴(yán)格督查考核、不留任何死角的考核管理辦法。各基層單位嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用的預(yù)算控制，各單位負(fù)責(zé)人為成本費(fèi)用預(yù)算控制的第一責(zé)任人，嚴(yán)格考核，節(jié)超獎(jiǎng)罰。材料費(fèi)按月初下達(dá)的消耗計(jì)劃，每月按每旬實(shí)際發(fā)電量，分別下達(dá)材料費(fèi)限額使用，實(shí)行了大宗材料跟蹤使用制度，根據(jù)各單位上報(bào)的材料計(jì)劃，實(shí)行嚴(yán)格落實(shí)制度，從而有效地杜絕了虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)的情況發(fā)生。并制定了《招(議)標(biāo)管理辦法》，遵循公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)和誠實(shí)信用、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、擇優(yōu)定標(biāo)的原則，來減少企業(yè)的采購成本。嚴(yán)格控制**電廠入爐燃料的煤、矸比例，實(shí)現(xiàn)煤、矸合理配比，從而減少燃料煤的成本費(fèi)用,進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本。

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),**分公司牢固樹立“節(jié)約就是效益”的思想，以切實(shí)的行動(dòng)，有效的措施，迅速行動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)率先主范，黨員干部身先士卒，廣大員工積極響應(yīng)，確保了**分公司2011年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們的具體做法是：

一是進(jìn)一步完善目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，建立激勵(lì)約束激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各部門各責(zé)任人加強(qiáng)成本管理的責(zé)任意識(shí)。不斷提高全員成本意識(shí)，從目標(biāo)成本的“分析、分解、控制、考核”四個(gè)環(huán)節(jié)入手，全面加強(qiáng)成本管理。堅(jiān)持每月對(duì)各單位成本指標(biāo)進(jìn)行分析，動(dòng)態(tài)掌握升降因素，合理制定改進(jìn)措施；積極開展電廠各運(yùn)行值之間綜合性指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)班組和個(gè)人“降本增效”的積極性。

三是對(duì)設(shè)備和材料物資及時(shí)做到平衡調(diào)劑，合理庫存，提高物質(zhì)周轉(zhuǎn)率，減少資金占用，并執(zhí)行修舊利廢和回收復(fù)用制度，充分利用機(jī)組大修后的廢舊物質(zhì)，進(jìn)行篩選、修復(fù)再利用，提高材料的使用率。

四是重點(diǎn)加強(qiáng)燃料成本管理。特別是八月份，由于**礦煤質(zhì)較差，嚴(yán)重影響了我公司**一電廠和**二電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行，**一電廠1#爐停運(yùn)達(dá)50天，**二電廠負(fù)荷率只有65%左右，燃料成本急劇上升，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。為降低燃料成本，我公司積極向集團(tuán)公司和相關(guān)單位請(qǐng)示協(xié)調(diào)，調(diào)運(yùn)**煤礦熱值較高的原煤與**礦原煤摻燒使用，并堅(jiān)持執(zhí)行多點(diǎn)均衡采樣化驗(yàn)制度，對(duì)發(fā)電量、用煤情況及發(fā)熱量進(jìn)行綜合比對(duì)分析，合理調(diào)整運(yùn)行方式，使入爐燃料達(dá)到科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理配比。生產(chǎn)成本得到了有效控制。

五是2011年的預(yù)算編制按照從緊的原則進(jìn)行，合理安排各項(xiàng)預(yù)算，堅(jiān)決壓縮一切非生產(chǎn)費(fèi)用的支出。要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)，尤其在當(dāng)前“低成本競(jìng)爭(zhēng)、高質(zhì)量管理”的大背景下，完善預(yù)算的責(zé)任體系和考核體系，通過加強(qiáng)內(nèi)部考核管理，較好地實(shí)現(xiàn)過程控制，事中控制和事后的總結(jié)三者的有效結(jié)合，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

六是加強(qiáng)目標(biāo)考核的科學(xué)性和精確性，經(jīng)營考核不僅成為一種激勵(lì)約束的工具。與去年相比的經(jīng)營考核相比，2011年的經(jīng)營目標(biāo)考核收入和成本控制并重，并使每一位管理者在從事一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)之前做到事前成本和收入預(yù)測(cè)，事中想成本和收入考核，事后想經(jīng)營結(jié)果分析。要在全體員工中樹立“先算帳，后花錢“的經(jīng)營總額。

七是努力降低廠用電率。**電廠和**一電廠廠用電率為12.2%，線損

4.8%；**二電廠廠用電率為11.6%，線損0.4%。我們將對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)

行合理的配臵、調(diào)整。加強(qiáng)各廠用電的制度化管理，嚴(yán)禁常明燈，嚴(yán)禁機(jī)組運(yùn)行過程中的大馬拉小車或機(jī)器設(shè)備長時(shí)間空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，主要用電設(shè)備裝表計(jì)量，并作到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，有條件時(shí)，對(duì)用電大的設(shè)備進(jìn)行節(jié)電改造，努力減少機(jī)組開、停機(jī)次數(shù)，力爭(zhēng)使廠用電率降到最低。

八是樹立資金至上理念，狠抓現(xiàn)金流量管理。為加強(qiáng)資金管理，堵塞管理上的漏洞，達(dá)到增收節(jié)支，也為了使我公司的財(cái)務(wù)資金管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，針對(duì)我公司2011的發(fā)電目標(biāo)，我們制定下發(fā)了《2011資金使用管理辦法》，按照以收定支,量入為出、分輕重緩急、留有儲(chǔ)備的原則，合理安排資金使用計(jì)劃，優(yōu)化資金使用順序，努力提高資金使用效率，確保安全生產(chǎn)所需，保證了職工工資的發(fā)放，為穩(wěn)定職工情緒，營造創(chuàng)高產(chǎn)環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。并在千方百計(jì)增加未來現(xiàn)金流入和減少現(xiàn)金流出是勢(shì)在必行的，“開支”和“節(jié)流”并舉，才能有效地增加企業(yè)可控現(xiàn)金，需加強(qiáng)組織、收入的工作力度，在盡力爭(zhēng)取發(fā)電的同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)收帳的管理，加大催收力度，努力實(shí)現(xiàn)增加收入的同時(shí)，增大現(xiàn)金流入。加強(qiáng)存貨管理，科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理采購，促進(jìn)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速率，提高現(xiàn)金使用效率和效益。嚴(yán)格控制現(xiàn)金流出，在采購環(huán)節(jié)盡可能實(shí)現(xiàn)間接融資-賒購。通過這一系列管理措施，力求保持現(xiàn)金流量穩(wěn)定，平衡現(xiàn)金流入與流出的關(guān)系，來保證企業(yè)具有長期穩(wěn)定的支付能力，此舉既是企業(yè)應(yīng)付危機(jī)的良策，同時(shí)也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一劑良藥。

結(jié)尾

總之，今年以來，集團(tuán)公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化的整合和升華，提煉形成了“真誠、同心、感恩你我他”的企業(yè)精神。圍繞企業(yè)精神，大力開展了感恩文化建設(shè)，集團(tuán)公司全體員工思想高度統(tǒng)一，發(fā)展合力增強(qiáng)，企業(yè)盈利能力大幅提升，員工精神風(fēng)貌良好，企業(yè)呈現(xiàn)了快速、健康、質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，發(fā)展的能力得到進(jìn)一步提升。我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，克服自身存在的問題與不足，始終保持清醒的頭腦，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)基固本，團(tuán)結(jié)一致，奮勇拼搏，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為完成我公司2011年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司強(qiáng)勢(shì)跨越目標(biāo)和打造千億級(jí)企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗!

二0一一年九月二十日