第一篇：公司總經理12年元旦答謝講話稿

公司總經理2012年元旦答謝講話稿

公司總經理2012年元旦答謝講話稿

精彩導讀：員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的，國內市場我公司的產品一路上揚，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內、市場管理占領電子商務前沿陣地......全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了2012年的365天，在這365天里我們員工加班加點團結一致，經風歷雨勇創佳績，在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的，國內市場我公司的產

品一路上揚，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內、市場管理占領電子商務前沿陣地，公司、北京公司、公司、影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養、人才儲備，產品研發，車間擴建、設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規化完善，為今后的發展打下堅實的基礎。

2012年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫，產品研發為公司的重中之重。在硬件投資上新廠區的擴建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區的用地上縣委縣政府及各級領導給與了大力的支持，我也向上級領導做出承諾，公司年員工超800人，納稅達1000萬元人民幣。

2012年我們的管理結構要做出調整。

1、國內、國際銷售部獨立核算，銷售與生產剝離。

2、木工廠可在場內、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術入股，獨立核算。

3、新廠區舞臺設備、伸縮看臺獨立核算，可在內部及社會聘用管理及技術人員，可資金入股、或技術入股。

4、西廠區發泡要獨立核算。

5、工程部、售后服務要根據公司的預算是獨立管理，獨立核算。

6、獨立后的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業績合同，享有獨立的管理權。

7、公司總部對各獨立核算部門的財務統一管理。

發展目標；公司各部、銷售及市場占有率要在2011年的基礎上以30%的速度遞增。公司要實施的既定目標在裂變式發展上初試牛刀。成立區域的舞臺設備公司。收購一級資質的裝飾公司。做好公司上市前的改制及前期工作，2015年底公司上市的目標不變。

公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精

神來，為了公司的發展目標、為了體現自己的人生價值，而勇往直前！

第二篇：公司總經理講話稿

堅定信心勇往直前真抓實干再創佳績

總經理***

同志們：

中國共產黨**集團第九次代表大會（以下簡稱第九次黨代會）于2011年1月8日召開，集團公司黨委書記、董事長**作了題為《加強黨的建設 堅持科學發展推進轉型跨越 著力做強做優為建設極具核心競爭力的現代化新型能源集團而努力奮斗》的工作報告。會議審議通過了黨委書記、董事長**所作的黨委工作報告，審議通過了黨委常務副書記、紀委書記**所作的紀律檢查委員會工作報告。審議通過了《中國共產黨**公司委員會工作條例》等有關議案。選舉產生了**集團第九屆委員會和紀律檢查委員會。**第四屆職工代表大會第一次會議于2011年2月18日至20日召開，集團公司董事長、黨委書記***作了題為《筑牢安全根基 突出效益導向堅持科學發展加速轉型跨越為建設極具核心競爭力的現代化新型能源集團而努力奮斗》的工作報告，會議審議并通過了董事長、黨委書記***所作的行政工作報告及有關議案。

下面，我就如何貫徹落實好“兩會”精神，做好2011年各項工作，講三點意見：

一、統一思想，堅定發展信心

公司領導班子根據集團公司整體的發展形勢，不斷地調整思路，大膽改革調整經營目標，指標一年比一年高，任務一年比一年重，公司發展的步子一年比一年大，在此，我代表公司黨委、公司向在座的各位致以崇高的敬意，向戰斗在各條戰線上的廣大干部職工致以親切的問候和衷心的感謝！

今年，無論從集團重組的大形勢來看，還是從集團內各子分公司發展速度來看，我公司的發展任務依然繁重，發展形勢依然嚴峻，公司各級領導干部、職工群眾要充分認識當前的形勢，不斷增強危機感、責任感和使命感。同時，我們也要充分看到于晉煤集團合作兩年來跨越式發展所積累的成功經驗、所打下的堅實基礎：

一是公司發展規模越來越大，新項目從去年4月份開始建設到現在，整整一年的時間，已完成投資了近十二個億的資金，預計四月底即可投產。投產后，各項經濟技術指標可達到國內同行業領先水平。

二是通過不斷地引進、培養人才，人才隊伍結構進一步改善。最值得一提的是，經過新工程項目的鍛煉，一大批年輕人逐步成長起來，在各個在建項目上成為了管理能手、技術骨干，成為公司發展的新生力量，為公司發展奠定了更強的人力資源基礎。

三是公司各級管控能力進一步增強。過去的一年，新項目在集團公司和公司強有力的管控下，順利建設，沒有出任何大的問題，更是堅定了我們做好2011年各項管理工作的信心和決心。

二、落實“兩會”精神，確定發展目標

1、集團公司黨委今后五年要做好的八個方面工作

集團公司黨委今后五年要做好的八個方面工作是：（1）全面推進創先爭優活動和學習型黨組織建設，強化安全發展保障；（2）扎實做好安全穩定工作，夯實安全發展根基；（3）努力加強三支人才隊伍建設，壯大安全發展力量；（4）堅決抓好反腐倡廉工作，優化安全發展環境；（5）進一步深化宣傳思想工作，營造安全發展氛圍；（6）持續加強企業文化建設，凝聚安全發展合力；（7）不斷引深精神文明創建活動，提升安全發展境界；（8）切實加強民生建設和群眾組織工作，激發安全發展活力。

2、集團公司對強化母子公司管理的新要求

要本著“分級負責、分級管理；集團戰略管理，單位自主管理”的原則，加快構建“兩級戰略主體、三種管理模式”的集團化管理體系。集團公司定位為：聚焦產業全價值鏈管理的總部，是戰略規劃中心、安全生產經營監管中心、投融資決策中心、人力資源管理中心、業績考核評價中心、風險監管中心；各子分公司定位為：集團公司戰略規劃指導下的業務經營單元，是戰略執行主體、利潤實現主體、安全管理主體、生產運營主體、技術創新主體、改革穩定主體、風險防控主體。集團公司原則上只做到三級子公司，嚴格控制四級子公司，堅決杜絕五級子公司。各單位要進一步增強自主管理、主動管理、創新管理的意識。機關業

務部門要把主要精力放在業務保安、服務和監管上，做到該管的管住、該理的理順、該放的放開、該監管的監管到位。

3、集團公司“十二五”規劃的發展目標

集團公司“十二五”規劃的發展目標是：實現“51·52”、再造兩個新晉煤。“51”是指：原煤產能1億噸，煤層氣抽采量100億立方米，合成油100萬噸（烯烴2×60萬噸），在崗員工人均年收入10萬元，進入中國企業500強前100名；“52”是指：煤化工總氨產能2000萬噸以上，電力裝機容量2000兆瓦以上，實現經營總額2000億元以上，實現利潤200億元，原煤生產百萬噸死亡率0.2以下。

4、確定我公司的發展目標

我市是國家資源枯竭性轉型城市，武漢1+8城市圈中化工產業承接地，化工產業為接續替代的主導產業。市政府決定充分利用擁有國內最豐富的鹽鹵資源優勢，以煤化工為支撐，以鹽化工為特色，延長產業鏈，發展大化工。為促進公司轉型跨越大發展，公司按照“謀劃一批、儲備一批、實施一批”的項目建設思路，將形成科學合理、行之有效的項目培育機制，建立健全適應公司發展的重點項目儲備庫，并有序推進重點項目的前期工作。年產60萬噸聯堿項目、年產100萬噸復合肥擴規項目、年產15萬噸濃硝酸項目、年產10萬噸硫磷銨項目、年產4萬噸氯代異氰尿酸項目、年產5萬噸低醛環保型脲醛膠項目、年產5萬噸密胺樹脂項目、年產5萬噸煤基乙二醇項目以及熱電聯產等項目，已納入集團公司“十二五”化工產業發展規劃，市政府也將以更加優惠的政策、更加優質的服務，全力支持金華潤公司不斷做大做強。

三、“兩會”要求領導干部的的“六種意識”、“六個表率” 各級領導干部要突出人品“官”德，把工作當事業，把事業當生命，少考慮個人得失與升遷，把精力用在干事創業上，在推進工作上體現能力，在發展實踐中亮出水平，在轉變作風中增強“六種意識”、當好“六個表率”：一是要切實增強學習意識，當好學以致用、解放思想的表率；二是要切實增強拼搏意識，當

好守土有責、攻堅克難的表率；三是要切實增強服務意識，當好深入現場、深入基層的表率；四是要切實增強自律意識，當好秉公用權、廉潔從業的表率；五是要切實增強執行意識，當好真抓實干、令行禁止的表率；六是要切實增強宗旨意識，當好關心員工、關愛群眾的表率。要建立科學完善、獎優罰劣的目標責任考核評價機制，認真制定和實施領導干部目標責任考核方案，既要搞好考核，又要加強對建設重點項目、完成重要任務、解決復雜問題的考核，將考核結果和干部的獎懲、升降收入掛鉤，做到能者用、好者上、庸者下，讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位，形成良好的用人導向和風氣。

四、圍繞中心，創新黨建工作

公司的生產經營是所有工作的中心，更是我們黨建工作的基礎，脫離了生產經營中心，黨建就失去了存在的基礎，也就沒有了生命力。

各單位要注重宣傳教育工作，充分利用公司網站、《晉煤金華潤》報及其他載體，大力宣傳公司的戰略思想、發展理念，宣傳各類典型集體和優秀個人，以達到鼓舞人心、激勵斗志、樹立形象的目的。要在工程項目中，對外協隊伍進一步推進豐碑文化宣傳，完善豐碑文化建設，把葛洲壩企業文化宣傳貫徹到協作隊伍中去。

同志們，2011年是國家“十二五”規劃的開局之年，也是公司在新起點、新高度上再創新輝煌的一年，任重而道遠，讓我們高舉科學發展的大旗，秉承強企富民的宗旨，瞄準今年的各項目標，精誠團結，銳意進取，真抓實干，穩健發展，為實現全年各項目標、譜寫公司更好更快發展新篇章而努力奮斗！

最后，祝大家在新的一年里，有新突破、新作為、新業績，并通過各位轉達對公司廣大干部職工的良好祝愿，祝大家身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！

第三篇：公司元旦總經理發言

公司元旦總經理發言(精選多篇)第一篇：公司元旦總經理發言

各位領導，各位來賓，全體員工同志們：

天時人事日相催，冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌××之美，壯××之志，揚××之威，鑄××之魂”為主題的“××之春”元旦文藝晚會。借此機會，我以××公司董事長、總經理的名義，向大家致以節日的祝賀和誠摯的問候!即將過去的××年是我們公司技改項目全面投產后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續下跌、運力不足、銀根緊縮、××企業準入門檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質著眼，從加強規范化管理著手，從完善基礎建設著力，團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，在xx市同行業中首當其沖地取得了安全生產許可證;圓滿地接待了盛市、縣組織的三次安全生產現場會;光榮地被國家商務部批準為全國首批享受焦炭出口配額的xx家企業之一，被國家發改委首批公告為××行業準入企業;勝利地通過了質量、環境、職業健康三個管理體系的認證工作;成功地躋身于太原地區五十強企業和制造業十五強企業之列;順利地完成了為xx市市民供氣的工作，同時，聘請××××公司的專家團隊進行了現代企業和企業文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實現了企業在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果，是各級領導大力支持的結果，是各協作單位全力支持的結果，是社會各界傾心關懷的結果，是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦干、銳意拼搏的結果。謹此，我們向一貫支持和關心××公司發展的各級黨委、政府、各職能部門、××××、××××、……、村委會、兄弟企業的同仁、社會各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!××年，××行業將繼續處于“嚴冬季節”，我們面臨的困難將更多，挑戰更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進一步增強企業的凝聚力、向心力，進一步動員廣大員工，認清形勢，開拓未來，團結一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續作戰的作風，駕馭××這艘旗艦乘風破浪，永往直前，向“裝備現代化、管理科學化、經營國際化、產品精尖化”的目標挺進。同時，我們也深切希望繼續得到各級領導、各行業、各界人士一如既往的大力支持和關懷，××公司將永遠是你們同強共贏的誠信伙伴!在這次文藝晚會的準備過程中，組委會、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計，體現出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣，使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬，使我進一步體會到實施人本戰略的真實含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經來臨，春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信：××的明天會更美好!最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福!預祝晚會圓滿成功!謝謝大家

第二篇：公司安委會總經理發言 公司安委會會議上的講話

今天我們召開公司安委會會議，主要任務是：總結過去一年的安全生產工作，研究分析當前公司建設期的安全生產工作，部署和安排新的一年期間的安全生產工作；討論xxxx年安全目標責任書。同時，圍繞學習貫徹集團公司《關于認真做好xxxx安全生產工作的通知》的文件精神，認真落實新五銅發[xxxx]安全生產1號文件工作，確保實現公司安全生產管理目標，實現“人身傷亡事故為零、設備事故為零、火災事故為零、職業病為零、道路事故死亡人數為零”的目標。結合公司基建期的實際情況開展安全生產工作，促使我們的安全管理工作上臺階、上水平，上檔次，全面上升一個高度，下面，我就工作開展及其落實講幾點意見。

一、過去一年的安全工作的開展

xxxx年，各部門都加大了安全生產工作力度，經集團公司安全生產目標管理考核，公司獲xxxx年安全生產工作先進單位。公司共發生職工傷事故3起，施工單位安全事故5起，沒有發生重、特大安全事故。三級安全，特種工持證上崗率xx0﹪，建設項目安全設施“三同時”審查率達到xx0%。本著以“增強安全意識，加強安全教育，強化各種安全檢查，消除各種安

全隱患，確保安全生產”為指導思想開展安全生產工作，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全了安全生產責任制，加強領導，落實了施工單位主體責任，強化施工現場安全監督檢查，在全公司上下的共同努力下，實現了集團公司安全生的目標。從總體上看，公司基建期施工現場安全有序的進行，為公司順利投產打下了良好的基礎。

二．xxxx年安全生產工作的重點 ㈠安全生產責任制得到全面落實 全公司上下按照行業管理和屬地管轄原則，層層簽訂責任狀，同時，領導干部簽訂了“一崗雙責”責任狀，落實各部門、施工單位和設備安裝單位的安全生產職責，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系，確保各相關單位認真履行《安全生產目標責任書》和《安全承諾書》中的內容。以落實安全生產責任促進員工樹立法制觀念，增強安全意識；以強化全員安全意識促進安全生產責任制的落實，做到安全生產人人有責，實現從要我安全到我要安全、我會安全的轉變。

㈡突出重點，真抓實干，進一步加大安全監管力度 ⑴加強施工單位、設備安裝公司的安全監管。各部門要嚴格執行公司《外來施工單位的安全管理規定》，各監理單位要加強對施工單位的安全監督管理工作，重點加強設備安裝、土建施工、高空作業施工現場臨時用電，立體交叉作業等風險作業的

安全監督工作，做好日常安全檢查和專項安全檢查，做好隱患整改工作，嚴格獎懲。

⑵預防為主，加強管理，積極開展安全大檢查。嚴格按照公司安全檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業、節假日等安全大檢查。安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。在做好施工現場安全檢查工作的同時，重點檢備新設備、新工藝、新技術投產前的安全隱患排查工作，確保公司順利投產。⑶加大對重大危險源的監控管理工作

積極推進重大危險源辨識評估和監控管理工作。各部門要牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,高度重視重大危險源辨識評估和監控管理工作，積極開展源頭治理，充分認識開展重大危險源辨識評估和監控管理工作是遏制重特大安全生產事故發生的必要途徑和有效手段。加強對重大危險場所的監控，特別是余熱鍋爐、制氧站、輕油庫、粉煤制備、鉛砷慮餅庫等危險性較大場所的安全監控；對使用氯化、氧化、氟化、加氫、加氧等作業，作為安全監管對象，加大隱患排查治理力度；加強對劇毒、易燃易爆、化學試劑等危險化學品的安全監管等。各部門要積極落實監控管理。落實好安全生產監管主體責任，切實加強重大危險源辨識評估和監

控管理工作。采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產。㈢認真組織開展安全教育培訓

xxxx年投產前，培訓部門和安全部門要制定全員安全技術培訓計劃，組織編寫符合各類人員實際需要的安全培訓大綱、教材、題庫和考核標準，采取各種途徑，提高培訓質量。充分做好項目試生產前的員工的安全教育培訓，要使全體員工在已接受的“三級安全教育”基礎上，組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產知識培訓，提高從業人員的素質。進一步加強對本崗位安全操作技能的培訓，重點掌握崗位存在的危險源如何進行預防和控制，熟悉崗位生產任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規程、事故案例和預防措施，安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。不斷提高員工辨識風險、預防事故的能力。使員工真正關注安全、提高安全素養，真心實意接受安全生產教育，不斷增強自我保護意識和事故防范能力。

㈣建立完善安全環保管理制度，促進企業安全生產文化建設

xxxx年針對公司的安全生產工作情況，根據各時期生產工藝的變革，進一步完善相關的安全生產規章管理制度。完善崗位職責及各崗位安全操作規程，嚴格按標準執行，試生產前編制完成各項工藝技術操作規程、設備操作規程；做好并完善應

急救援預案，加強應急救援知識和演練培訓，使其具備相應的救援知識和救援能力，在發生安全事故時，能夠積極、高效、有序的應對事故。同時做好經常性、多樣性，廣泛的開展安全宣傳教育活動，靈活的宣傳安全知識，推廣先進管理經驗，分析典型案例，通報違章事故，提高大家對安全重要性的認識。

此外，在做好安全重點工作的同時，逐步實現安全標準化建設，做好消防和職業健康的審批和管理，嚴格工傷管理制度，嚴格安全事故處理制度，完善有關安全生產管理工作的臺賬，做好安全的基礎管理工作。

第三篇：公司總經理年終總結發言 文章標題：公司總經理年終總結發言

xxxx年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他

到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，xx5天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題？

大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來abc工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界xx0強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近xx名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。因為，abc能提供他們更為寬廣的發展舞臺，這就是他們選擇abc的理由[找文章到好范文-/-一站在手，寫作無憂！]我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人(更多精彩文章請關注好：)，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人？舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒？你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉？你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止？

所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么xx年公司會勸退部分員工的原因。為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

對所有abc人的要求

作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏

第四篇：公司總經理xxxx年元旦講話致辭

全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了xxxx年的xx5天，在這xx5天里我們員工加班加點團結一致，經風歷雨勇創佳績，在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的，國內市場我公司的產品一路上揚，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內、市場管理占領電子商務前沿陣地，xx公司、北京xx公司、xx公司、xx影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養、人才儲備，產品研發，車間擴建、設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規化完善，為今后的發展打下堅實的基礎。xxxx年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫，產品研發為公司的重中之重。在硬件投資上新廠區的擴建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區的用地上縣委縣政府及各級領導給與了大力的支持，我也向上級領導做出承諾，公司年員工超xx0人，納稅達xxxx萬元人民幣。

xxxx年我們的管理結構要做出調整。

1、國內、國際銷售部獨立核算，銷售與生產剝離。

2、木工廠可在場內、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術入股，獨立核算。

3、新廠區舞臺設備、伸縮看xx立核算，可在內部及社會聘用管理及技術人員，可資金入股、或技術入股。

4、西廠區發泡要獨立核算。

5、工程部、售后服務要根據公司的預算是獨立管理，獨立核算。

6、獨立后的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業績，享有獨立的管理權。

7、公司總部對各獨立核算部門的財務統一管理。

發展目標；公司各部、銷售及市場占有率要在xx年的基礎上以xx%的速度遞增。公司要實施xx年的既定目標在裂變式發展上初試牛刀。成立xx區域的舞臺設備公司。收購一級資質的裝飾公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，xxxx年底xx公司上市的目標不變。

公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，為了公司的發展目標、為了體現自己的人生價值，而勇往直前！

第五篇：xxxx年明華公司總經理元旦 xxxx年明華公司總經理賀詞 尊敬的各位來賓、各位同事： 大家晚上好！

伴隨著明華前進的腳步，我們共同度過了這不平凡的xxxx年。在這個歡歌如潮的節日里，我們齊聚一堂，共敘友情，同慶佳節。在此，我謹代表明華公司向在座的各位來賓，向奮戰在工作一線的各位同事致以誠摯的問候。

歲月不居，天道酬勤。xxxx年是明華公司走上正規化管理路線的關鍵年，在這一年里，我們確立了五年上市的宏偉愿景，在這一年里，我們開始逐步實施各項標準化流程的建設，在這一年里，我們廣開言路，堅持以人為本，虛心吸納團隊意見。明華公司在歷經了千百次磨難后終于迎來了又一次跨越式的騰飛。

面對國際金融危機的沖擊，我們堅定信心迎難而上，在生存中求發展，不斷的壯大我們的團隊。xxxx年4月xx日明華科技產品銷售中心成立，xxxx年5月9日喀什明華分公司成立，xxxx年xx月明華在伊犁、庫爾勒等地建立了辦事處。明華人用自己的熱情和奮進不斷的譜寫著一段又一段嶄新的歷史。

在過去的xxxx年中，我們首先要感謝那些與明華攜手合作，共同發展的朋友們，你們的支持和認可是明華走向成功的基石。與此同時我們還要感謝這一年中孜孜不倦，辛勤付出的業務團隊，你們用自己的汗水換來了我們前進的機遇。最后我們更要感謝所有后勤保障團隊，你們用包容和配合為我們筑起了一座堅實的后盾。明華公司的全體員工是一個共同的團隊，我們更是一個和睦的家庭，我們團結，我們健康，我們友愛，我們人人肩負著責任和使命，我們有著共同的目標。

舊歲已展千重錦，新年在近百尺桿。回顧過去，我們無比自豪，展望未來，我們充滿信心。在繼往開來的xxxx年里，我們將完成更大的挑戰和任務。隨著與電信集團的密切合作，明華公司將在xxxx年大范圍開拓市場。公司將以手機支付產品為核心動力，首先占據新疆市場份額的百分之三十以上。烏魯木齊、庫爾勒、喀什、克拉瑪依、烏蘇、奎屯、伊寧、石河子等8個中心城市都將遍布明華的足跡。借助電信3g網絡在全疆xx個縣級以上城市的覆蓋率，我們的手機一卡通用戶將突破xx萬，年銷售額與同期相比將增加至少xx0個百分點。

xxxx年公司為全體同事提供了提升的空間與平臺，愛拼才會贏，明華堅持以團隊意愿為主導，先后開展了崗位競聘、總經理換屆選舉等工作。在新的歷程中，我們不但要全面提升各個團隊的綜合素質，更要進一步提高員工的待遇水平。新的起點，新的機遇，新 的發展，我們滿懷信心，斗志昂揚。我們相信，只要全體員工堅定信念，同舟共濟，我們一定能夠鑄造新的輝煌。值此新年之際，我恭祝各位來賓、各位同事以及你們的家人共同度過一段美好快樂的時光。

謝謝！

第四篇：公司總經理元旦賀詞

元旦致辭及年底生產動員會

各位領導、各位來賓、各位員工：

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了2018年，這是祥安鑄造公司成立后的第1個年頭了，在新年來臨之際，首先我代表新疆和鋼祥安鑄造有限公司祝各位新年快樂，萬事如意！

一、首先我說下咱們祥安鑄造公司2017年重點工作完成情況： 1.新產品開發三項分別為硅鋁鐵、硅鋁鋇、硅錳合金。

累計冶煉已達000噸（其中硅鋁鐵00噸，硅鋁鋇00噸，硅錳合金00噸）。已與兄弟單位新能科技達成長期合作戰略關系。

2.外銷鑄件00噸，已回款00萬元;承接和靜項目加工件00萬元。3.完成專家公寓供暖管道鋪設及保溫、6500立反打水伴熱管道鋪設及保溫、高爐檢修、煙道改造等大型技改工程。

4.完成1噸電爐搬遷工程，8臺機床修理，為冶煉合金和機械加工改善了裝備。

5.加強安全管理，強化安全意識。對重點崗位組織應急預案演練，規范各項安全制度，建立安全臺賬。定期或不定期對崗位工和新進人員進行安全崗位培訓，杜絕安全事故發生。

二、2017年我們公司存在的問題 第一是我們產值，公司的產值利潤一直上不去。2017年公司一直處于虧損，在集團公司里面的排名也是偏后的。

第二是生產經營上存在差距。最近我和張總一直商量，公司缺少銷售人員，特別合金這塊需要大量的銷路才能保成本，大部分是項目生產經營方面出現了一些困難，比如成本高沒有利潤，一個是前期投入準備不足，還有協力隊伍的問題，資金問題，特別是資金問題，使部分項目的進展非常困難，我們做了多方面的努力，個別項目解決了，有些項目沒有得到解決，去千方百計想辦法。

第三是精細化管理上存在差距。尤其是一公司。這說明了一些問題，如果我們的管理水平真正高的人家不會這么說，工程管理上質量做得好，精細化管理不行，人家也會覺得我們做的差勁。業主需要的是質量，現場管理經費不下降，一公司要走出困境是不可能的。

第四是安全質量、文明施工上存在差距。在安全質量方面，沒有出現大的安全質量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時間公司出現的一些質量事故和安全事故，反映出我們的安全質量管理工作還有差距，日常管理有些項目還是比較差的，基礎工作不行，像發生的一些安全質量事故，原因就是準備工作不到位，該抓緊的時候放松了管理，因此要真正做到文明施工常態化，至少有上級領導檢查了要事前要準備準備，我們家里來了客人之前還要擦擦凳子，不能讓領導覺得一公司管理不行。

第五是隊伍技術上存在差距。從生產管理到生產經營跨度大，思想轉變慢，從而導致效率低下。技術人員少，專業人員匱乏，進而影響生產工藝，導致質量問題時有發生。要說差距我們還存在很多，我就不再一一敘述，差距找到了，我們下一步該怎么做，我簡單講一下。

（1）、加強人才隊伍建設，打造一流團隊。

1、招收專業對口、技術過硬人才，通過高技能人才的“傳、幫、帶”培養一支技術過硬、執行力強的專業隊伍。

2、日常對員工的工作定期做出評價，技術不定時的評比，在過程中給予指導和獎勵，盡可能的發揮員工的優勢，揚長避短。

3、定期培訓學習考試，利用每周一對職工進行教育、評價，培養職工的責任心；

4、嚴抓導師帶徒，一步步傳教、一關關審核，試用期過了就必須獨立作業，（二）、提高服務質量，追求品牌形象。1、24小時隨時接到工作任務，無條件服務，在任何情況下盡可能的滿足甲方要求，保證絕不耽誤甲方的正常生產；別人的問題當做自己問題來處理，做好一切服務保障。

2、加工件分類，特急、急件、一般，對所有工作進行全面的實時監控，發現問題立即解決，堅決不給甲方單位造成困擾。

3、提高員工技能，提高員工的責任意識，增強員工的服務意識。

（三）、降低成本，爭取更大的利潤。

1、每天對各中心產值、利潤進行核算，每周進行分析、總結，找出不足，提高工作效率。

2、對機加維檢中心加工后剩余邊角料經過篩選，不可利用的邊角料轉給鑄造，加入電爐當做廢鋼回收使用。

3、回收廢舊潤滑油，作為機床切削潤滑油使用，降低公司對切削油采購費用等。

（四）、工作量不確定，工作隨機性比較大。

因資金問題原料采購制約生產，加工制作件因量的不確定性，不能持續有效的進行，使公司營業額、利潤不能得到根本上的保證。

（五）、加大融資力度，不因資金問題影響生產。

月度周轉資金289萬元（原材料采購160萬、備件采購26.6萬、電費18萬、其他費用20萬、工資64萬），為保證生產順行，必要情況下可以考慮融資，不因資金問題影響生產。

（六）、擴建生產場地，滿足生產需求。

二、2017年產值利潤情況：

在2018年我們祥安鑄造公司的預算總體目標為：

機加維檢中心產值00萬元；鑄造中心鑄件產量00噸，合金產量1500噸。產值預估00萬元。實現營業收入00萬元，利潤00萬元。所以在這里希望我們全體員工齊心協力，以成本為核心，以創新為動力，同心同德，和衷共濟，為各位員工創造更大福利，為祥安鑄造公司創造更大的利益而努力！

在過去的一年，是公司發展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收、碩果累累的一年，更是催人奮進的一年。公司全體員工求真務實，圓滿完成了各項工作任務。使公司各項指標均有新的突破，這些成績的取得，凝聚著大家的心血和汗水，是全體員工辛勤工作、無私奉獻的結果。最后祝愿我們祥安鑄造在2018事業輝煌!在新的起點上闊步前進!祝愿祥安全體職工身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！

00000000000有限公司

2018年1月1日

第五篇：公司元旦總經理發言

各位領導，各位來賓，全體員工同志們：

天時人事日相催，冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌××之美，壯××之志，揚××之威，鑄××之魂”為主題的“××之春”元旦文藝晚會。借此機會，我以××公司董事長、總經理的名義，向大家致以節日的祝賀和誠摯的問候!

即將過去的××年是我們公司技改項目全面投產后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續下跌、運力不足、銀根緊縮、××企業準入門檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質著眼，從加強規范化管理著手，從完善基礎建設著力，團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，在xx市同行業中首當其沖地取得了安全生產許可證;圓滿地接待了盛市、縣組織的三次安全生產現場會;光榮地被國家商務部批準為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業之一，被國家發改委首批公告為××行業準入企業;勝利地通過了質量、環境、職業健康三個管理體系的認證工作;成功地躋身于太原地區五十強企業和制造業十五強企業之列;順利地完成了為xx市市民供氣的工作，同時，聘請××××公司的專家團隊進行了現代企業制度和企業文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實現了企業在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果，是各級領導大力支持的結果，是各協作單位全力支持的結果，是社會各界傾心關懷的結果，是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦干、銳意拼搏的結果。謹此，我們向一貫支持和關心××公司發展的各級黨委、政府、各職能部門、××××、××××、……、村委會、兄弟企業的同仁、社會各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

××年，××行業將繼續處于“嚴冬季節”，我們面臨的困難將更多，挑戰更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進一步增強企業的凝聚力、向心力，進一步動員廣大員工，認清形勢，開拓未來，團結一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續作戰的作風，駕馭××這艘旗艦乘風破浪，永往直前，向“裝備現代化、管理科學化、經營國際化、產品精尖化”的目標挺進。同時，我們也深切希望繼續得到各級領導、各行業、各界人士一如既往的大力支持和關懷，××公司將永遠是你們同強共贏的誠信伙伴!

在這次文藝晚會的準備過程中，組委會、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計，體現出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣，使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬，使我進一步體會到實施人本戰略的真實含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經來臨，春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信：××的明天會更美好!

最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福!預祝晚會圓滿成功!

謝謝大家