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電業公司總經理元旦賀詞

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第一篇:電業公司總經理元旦賀詞

公司總經理2013元旦賀詞

同志們:

新春伊始,萬象更新。在這春回大地的日子里,我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的2012年,迎來了令人期待的2013年。值此群x送歲、金x啼春的日子,我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位,并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快,雞年吉祥,身體健康,合家幸福!

過去的一年,公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路,牢記“人民電業為人民”的服務宗旨,發揚“求真務實、改革創新、誠信敬業、興電富民”的行業精神,團結拼搏,攻堅破難,用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面,主營、開發、實業并駕齊驅、協調發展,各項工作取得了較好的成績。全年完成發電量:*萬kwh,供電量:*萬kwh,電費回收率:*%,實現經營總收入:*萬元,上繳稅金:*萬元,實現利潤:*萬元。

過去的一年,是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神,克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難,眾志成城,萬眾一心,通過艱辛努力,**110kv輸變電站工程于XX年9月23日正式投運,按照縣委、縣府的統一安排和部署,縣城電纜下地工程于XX年元月24日按期投運,全年完成投資計劃*萬元,圓滿地完成了各項投資計劃。

過去的一年,公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發展,班子團結,員工面貌煥然一新,生產經營穩步發展,全司安全生產水平穩步提高,干部員工安全意識明顯增強,全年無重大安全責任事故發生。電力營銷工作有效開展,供用電秩序不斷好轉,電力資源配置更趨合理,發電效益得到充分發揮,用人機制不斷創新,競爭激勵機制逐步形成,干部職工隊伍素質不斷提高,黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩工作取得優異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織,公司領導班子被縣委評為“四好”班子,公司被縣政府授予XX年度“優秀企業”,被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業的先進單位,繼續保持市級文明單位、省級地電行業文明服務示范窗口單位,并成功創建省級“衛生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果,它將無愧地載入公司的發展史冊。

公司總經理2013元旦賀詞

新年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司黨委、公司向全體干部員工、科技工作者、離退休老同志以及員工家屬和廣

大院區居民,致以新年的祝福和誠摯的問候!向節日期間奮戰在海內外生產科研一線的全體將士和辛勤工作在各個崗位的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!

即將過去的2012年,是公司發展進程中極不平凡的一年,接連經歷了一些難以預料、歷史罕見的重大挑戰和考驗,經受了嚴峻的市場競爭形勢和經營壓力,但在集團公司的正確領導下,經過廣大干部員工頑強拼搏、團結奮進、扎實工作,各項事業繼續保持蓬勃發展的良好形勢,為集團公司資源戰略的發展,發揮了重要作用,公司國際化形象和品牌影響力不斷擴大,行業地位不斷提升。

一是生產經營保持平穩較快增長,經濟效益再創歷史新高,公司規模實力再上新臺階。其中,國內勘探堅持區內市場“守土有責”,大力開拓區外市場。國際勘探在激烈的市場競爭和嚴峻的安保形勢下,保持快速增長,實現收入和新簽合同首次超過“雙十億美元。成長性業務得到較快發展,擁有4支深海作業船隊,啟動了2艘勘探船舶建造項目,形成了深海勘探規模化生產能力。處理解釋、專業化單位服務保障能力不斷提升。與此同時,綜合物化探、井中地震、裝備制造、信息服務等業務取得新進展。礦區事業、接待服務在保障生產、服務發展、維護穩定等方面發揮了重要作用。

二是科技創新成果豐富,勘探開發保障能力持續增強。啟動了油藏地

球物理、復雜區地震勘探、深??碧饺楆P鍵技術研發,在第70屆EAGE年會上成功發布了PAI技術系列。海洋數據處理技術不斷完善,疊前深度偏移、疊前反演及屬性分析等技術研究與應用持續深化。井地聯合勘探、火山巖識別與解釋等技術研發取得新的進展。GeoEast V1.2具備了規?;瘧脳l件,GeoEast V2.0基本實現了疊前深度偏移、3DVSP和海上資料處理等功能。新型地震儀器完成了2000道樣機制造,KZ-34可控震源、80米山地鉆機投入野外生產。申請專利63項,獲得授權專利25項。計算機能力達到15000個CPU,浮點運算速度每秒230萬億次。

三是履行“找油找氣”責任,“找油找氣”主力軍地位更加鞏固。圍繞集團公司油氣勘探開發部署,組織完成了股份公司8個重點技術攻關項目。在股份公司2008年油氣勘探成果中,我們參與技術攻關或技術服務的項目占77%。四是大力實施集約化、精細化管理,公司發展質量和效率顯著提高。整合了深海和裝備制造資源,順利完成了油品資源劃轉。以HSE體系運行為主線,強化執行,安全生產形勢總體平穩。大力實施基層建設工程,示范隊建設取得扎實成效。積極推進和諧企業建設,年初確定的“8件實事”得到了有效落實。高度重視穩定工作,確保了奧運會等特殊時段和企業內部穩定。心系汶川災區,廣大干部員工捐款捐物價值超過2000萬元。計劃經營、財務審計、人力資源和設備物資等各項管理取得了突出成績;勝利召開了公司第二次黨代會,黨建思想政治工作在創新中得到不斷加強。

公司2012年取得的豐碩成果,凝聚了廣大干部員工和海外雇員的艱苦努力和辛勤勞動,得益于各方面的關心和支持。在此,我代表公司黨政領導班子,向長期關心、支持公司發展的集團公司、股份公司、國內外各油公司的領導和專家,向社會各界朋友,向公司廣大干部員工,離退休老領導、老專家、老同志及全體員工家屬、廣大院區居民和海外雇員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

當前,國際金融危機繼續擴展和蔓延,全球經濟衰退,國際競爭日趨激烈。國際經濟形勢變化對我國宏觀環境的負面影響逐步加重。在即將到來的2009年,公司面臨的形勢將更加嚴峻復雜,我們要始終堅持把發展作為第一要務,大力開拓國內外、區內外市場,努力擴大收入來源。始終堅持技術引領市場,不斷推動技術進步。始終堅持以控制投資、降低成本、壓縮費用為重點,牢固樹立節儉意識和過緊日子的思想,加強經營管理,大幅度壓縮各項成本支出。始終堅持和諧企業建設,繼續改善工作生活條件和院區環境,努力創造和諧穩定的良好環境。盡管在發展中遇到如此復雜的形勢,但也要看到克服困難的有利條件。當前我國仍處于重要的戰略機遇期。集團公司建設綜合性國際能源公司,大力實施油氣資源戰略,在投資、深海業務、科技發展及引進技術等方面繼續給予我們支持。公司經過重組6年來的發展,具備了相當的規模實力,有一支忠于企業、能征善戰、敢打必勝的干部員工隊伍以及對公司發展始終傾注滿腔熱情和支持的離退休

老同志、廣大員工家屬和院區居民,這都是我們戰勝挑戰,實現公司持續發展的物質和精神保障。

展望未來,讓我們更加緊密團結起來,認真貫徹中央經濟工作會議精神和集團公司工作部署,堅持以科學發展觀為指導,堅定必勝信心,埋頭苦干,打贏抵御國際金融危機這場硬仗,開創各項事業的新局面,為集團公司勘探開發事業和實現建設具有國際競爭力的技術服務公司目標做出新的更大貢獻,以優異成績迎接新中國成立64周年。

祝全體干部員工、科技工作者、海外雇員、離退休老同志和員工家屬以及廣大院區居民身體健康,家庭幸福,新年愉快,萬事如意!

第二篇:公司總經理元旦賀詞

元旦致辭及年底生產動員會

各位領導、各位來賓、各位員工:

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了2018年,這是祥安鑄造公司成立后的第1個年頭了,在新年來臨之際,首先我代表新疆和鋼祥安鑄造有限公司祝各位新年快樂,萬事如意!

一、首先我說下咱們祥安鑄造公司2017年重點工作完成情況: 1.新產品開發三項分別為硅鋁鐵、硅鋁鋇、硅錳合金。

累計冶煉已達000噸(其中硅鋁鐵00噸,硅鋁鋇00噸,硅錳合金00噸)。已與兄弟單位新能科技達成長期合作戰略關系。

2.外銷鑄件00噸,已回款00萬元;承接和靜項目加工件00萬元。3.完成專家公寓供暖管道鋪設及保溫、6500立反打水伴熱管道鋪設及保溫、高爐檢修、煙道改造等大型技改工程。

4.完成1噸電爐搬遷工程,8臺機床修理,為冶煉合金和機械加工改善了裝備。

5.加強安全管理,強化安全意識。對重點崗位組織應急預案演練,規范各項安全制度,建立安全臺賬。定期或不定期對崗位工和新進人員進行安全崗位培訓,杜絕安全事故發生。

二、2017年我們公司存在的問題 第一是我們產值,公司的產值利潤一直上不去。2017年公司一直處于虧損,在集團公司里面的排名也是偏后的。

第二是生產經營上存在差距。最近我和張總一直商量,公司缺少銷售人員,特別合金這塊需要大量的銷路才能保成本,大部分是項目生產經營方面出現了一些困難,比如成本高沒有利潤,一個是前期投入準備不足,還有協力隊伍的問題,資金問題,特別是資金問題,使部分項目的進展非常困難,我們做了多方面的努力,個別項目解決了,有些項目沒有得到解決,去千方百計想辦法。

第三是精細化管理上存在差距。尤其是一公司。這說明了一些問題,如果我們的管理水平真正高的人家不會這么說,工程管理上質量做得好,精細化管理不行,人家也會覺得我們做的差勁。業主需要的是質量,現場管理經費不下降,一公司要走出困境是不可能的。

第四是安全質量、文明施工上存在差距。在安全質量方面,沒有出現大的安全質量事故,但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時間公司出現的一些質量事故和安全事故,反映出我們的安全質量管理工作還有差距,日常管理有些項目還是比較差的,基礎工作不行,像發生的一些安全質量事故,原因就是準備工作不到位,該抓緊的時候放松了管理,因此要真正做到文明施工常態化,至少有上級領導檢查了要事前要準備準備,我們家里來了客人之前還要擦擦凳子,不能讓領導覺得一公司管理不行。

第五是隊伍技術上存在差距。從生產管理到生產經營跨度大,思想轉變慢,從而導致效率低下。技術人員少,專業人員匱乏,進而影響生產工藝,導致質量問題時有發生。要說差距我們還存在很多,我就不再一一敘述,差距找到了,我們下一步該怎么做,我簡單講一下。

(1)、加強人才隊伍建設,打造一流團隊。

1、招收專業對口、技術過硬人才,通過高技能人才的“傳、幫、帶”培養一支技術過硬、執行力強的專業隊伍。

2、日常對員工的工作定期做出評價,技術不定時的評比,在過程中給予指導和獎勵,盡可能的發揮員工的優勢,揚長避短。

3、定期培訓學習考試,利用每周一對職工進行教育、評價,培養職工的責任心;

4、嚴抓導師帶徒,一步步傳教、一關關審核,試用期過了就必須獨立作業,(二)、提高服務質量,追求品牌形象。1、24小時隨時接到工作任務,無條件服務,在任何情況下盡可能的滿足甲方要求,保證絕不耽誤甲方的正常生產;別人的問題當做自己問題來處理,做好一切服務保障。

2、加工件分類,特急、急件、一般,對所有工作進行全面的實時監控,發現問題立即解決,堅決不給甲方單位造成困擾。

3、提高員工技能,提高員工的責任意識,增強員工的服務意識。

(三)、降低成本,爭取更大的利潤。

1、每天對各中心產值、利潤進行核算,每周進行分析、總結,找出不足,提高工作效率。

2、對機加維檢中心加工后剩余邊角料經過篩選,不可利用的邊角料轉給鑄造,加入電爐當做廢鋼回收使用。

3、回收廢舊潤滑油,作為機床切削潤滑油使用,降低公司對切削油采購費用等。

(四)、工作量不確定,工作隨機性比較大。

因資金問題原料采購制約生產,加工制作件因量的不確定性,不能持續有效的進行,使公司營業額、利潤不能得到根本上的保證。

(五)、加大融資力度,不因資金問題影響生產。

月度周轉資金289萬元(原材料采購160萬、備件采購26.6萬、電費18萬、其他費用20萬、工資64萬),為保證生產順行,必要情況下可以考慮融資,不因資金問題影響生產。

(六)、擴建生產場地,滿足生產需求。

二、2017年產值利潤情況:

在2018年我們祥安鑄造公司的預算總體目標為:

機加維檢中心產值00萬元;鑄造中心鑄件產量00噸,合金產量1500噸。產值預估00萬元。實現營業收入00萬元,利潤00萬元。所以在這里希望我們全體員工齊心協力,以成本為核心,以創新為動力,同心同德,和衷共濟,為各位員工創造更大福利,為祥安鑄造公司創造更大的利益而努力!

在過去的一年,是公司發展史上具有重要意義的一年,是喜獲豐收、碩果累累的一年,更是催人奮進的一年。公司全體員工求真務實,圓滿完成了各項工作任務。使公司各項指標均有新的突破,這些成績的取得,凝聚著大家的心血和汗水,是全體員工辛勤工作、無私奉獻的結果。最后祝愿我們祥安鑄造在2018事業輝煌!在新的起點上闊步前進!祝愿祥安全體職工身體健康,合家幸福,工作順利,萬事如意!

00000000000有限公司

2018年1月1日

第三篇:2010年明華公司總經理元旦賀詞

2010年明華公司總經理賀詞

尊敬的各位來賓、各位同事:

大家晚上好!

伴隨著明華前進的腳步,我們共同度過了這不平凡的2010年。在這個歡歌如潮的節日里,我們齊聚一堂,共敘友情,同慶佳節。在此,我謹代表明華公司向在座的各位來賓,向奮戰在工作一線的各位同事致以誠摯的問候。

歲月不居,天道酬勤。2010年是明華公司走上正規化管理路線的關鍵年,在這一年里,我們確立了五年上市的宏偉愿景,在這一年里,我們開始逐步實施各項標準化流程的建設,在這一年里,我們廣開言路,堅持以人為本,虛心吸納團隊意見。明華公司在歷經了千百次磨難后終于迎來了又一次跨越式的騰飛。

面對國際金融危機的沖擊,我們堅定信心迎難而上,在生存中求發展,不斷的壯大我們的團隊。2010年4月28日明華科技產品銷售中心成立,2010年5月9日喀什明華分公司成立,2010年10月明華在伊犁、庫爾勒等地建立了辦事處。明華人用自己的熱情和奮進不斷的譜寫著一段又一段嶄新的歷史。

在過去的2010年中,我們首先要感謝那些與明華攜手合作,共同發展的朋友們,你們的支持和認可是明華走向成功的基石。與此同時我們還要感謝這一年中孜孜不倦,辛勤付出的業務團隊,你們用自己的汗水換來了我們前進的機遇。最后我們更要感謝所有后勤保障團隊,你們用包容和配合為我們筑起了一座堅實的后盾。明華公司的全體員工是一個共同的團隊,我們更是一個和睦的家庭,我們團結,我們健康,我們友愛,我們人人肩負著責任和使命,我們有著共同的目標。

舊歲已展千重錦,新年在近百尺桿。回顧過去,我們無比自豪,展望未來,我們充滿信心。在繼往開來的2011年里,我們將完成更大的挑戰和任務。隨著與電信集團的密切合作,明華公司將在2011年大范圍開拓市場。公司將以手機支付產品為核心動力,首先占據新疆市場份額的百分之三十以上。烏魯木齊、庫爾勒、喀什、克拉瑪依、烏蘇、奎屯、伊寧、石河子等8個中心城市都將遍布明華的足跡。借助電信3G網絡在全疆88個縣級以上城市的覆蓋率,我們的手機一卡通用戶將突破20萬,年銷售額與同期相比將增加至少300個百分點。

2011年公司為全體同事提供了提升的空間與平臺,愛拼才會贏,明華堅持以團隊意愿為主導,先后開展了崗位競聘、總經理換屆選舉等工作。在新的歷程中,我們不但要全面提升各個團隊的綜合素質,更要進一步提高員工的待遇水平。新的起點,新的機遇,新的發展,我們滿懷信心,斗志昂揚。我們相信,只要全體員工堅定信念,同舟共濟,我們一定能夠鑄造新的輝煌。值此新年之際,我恭祝各位來賓、各位同事以及你們的家人共同度過一段美好快樂的時光。

謝謝!

第四篇:2017精選公司元旦賀詞

2017精選公司元旦賀詞

元旦快要到了,為大家精心準備了2017公司元旦賀詞,歡迎閱讀。

2017精選公司元旦賀詞【一】

公司全體員工:

2017的鐘聲即將敲響,值此新年到來之際,公司向全體員工及你們的家人致以節日的問候和良好的祝愿!向員工們一年來的拼搏進取和辛勤工作致以深深的謝意!向元旦期間駐守電站、堅守崗位的員工表示誠摯的問候和真心的祝福!祝大家在新的一年里身體健康,生活愉快,工作順利,萬事如意!

2016是公司發展歷程中意義非凡的一年。這一年,正值公司開拓燃氣發電產業15周年;這一年,在宏觀經濟形勢比較嚴峻的情況下,勝動發電人不畏艱難和挑戰,積極應對,努力奮進,公司經營保持了平穩增長的勢頭,年發電總量實現16.56億kw.h,再創歷史最好水平。讓我們為自己點贊!成績的取得,首先得益于全體員工的拼搏進取,更得益于我們從事的節能減排這一朝陽產業。燃氣發電、利國利民,在環境污染日益加重、霧霾天成為新常態的今天,我們以實際行動,為減少霧霾做出了切實的貢獻,為此得到了國家的政策傾斜、社會的大力支持,并且力度會越來越大。這也是燃氣發電產業長期利好、公司可以長期穩定發展的重要保障。同時,公司在發展中,始終堅持企業與員工共成長、效益與員工共分享的經營理念,想方設法既保障員工收入,又保障員工長遠利益。這在經濟下行壓力不斷加劇的情況下,更加難能可貴。辭舊迎新之際,我們每個勝動發電人都應該體會到這一點,珍惜工作崗位、切實維護企業的利益,以實際行動為公司進一步做大做強做出貢獻!

2017,公司將按照擴充規模,精細經營,有效激勵,多元發展 的經營方針,實施精細管理和科學運控,全面提升內部管控水平,努力提高經營效率和盈利水平;繼續堅持全心全意依靠員工辦企業的指導思想,保證員工自身利益,努力實現公司效益與員工收入的同步增長。

新的一年,讓我們緊緊抓住新的發展機遇,堅定信心、奮力拼爭、腳踏實地、開拓創新,確保發展目標的全面實現,為勝動集團燃氣發電產業更加輝煌的明天不懈奮斗!為實現我們每名員工的自身價值不懈奮斗!

xx有限責任公司

2016年12日31日

2017精選公司元旦賀詞【二】

全院廣大干部職工同志們:

大家好!

2017新年的鐘聲即將敲響,值此元旦佳節到來之際,我們代表院黨委、院務會向過去一年團結奮進,甘于奉獻,求實創新,促進醫院建設與發展取得重大成就的全院干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!

過去一年,全院干部職工凝心戮力,求實創新,各項工作均取得顯著成績:三級醫院建設扎實推進,醫療護理質量和醫院內部運行機制穩步提升;以高康醫療集團建設為重點的分級診療工作取得積極成果,得到省市各級領導肯定;醫療信息化建設闊步前行,大大提升了工作效率,方便了病人就醫;精神文明建設實現新突破,為醫院發展營造了良好的社會環境。所有這些,無不凝聚著全院干部職工的心血與睿智。對此,我們深表敬意和感謝!

同志們!可以相信,久經歷練的高醫人必將倍加珍惜和發揚已有的成就與經驗,繼續高舉團結拼搏、樂于奉獻、創新圖強的光榮旗幟,在新的舞臺創造出更加輝煌的成績,為醫院的建設與發展再立新功!

最后,真誠祝愿大家新的一年心情愉快,工作順利,闔家幸福,萬事如意!

院長 xx

黨委書記 xx

2016年12月31日

2017精選公司元旦賀詞【三】

各位同事: 凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年!在充滿希望的2017到來之際,中醫院黨總支、院委會向全體員工及其家屬、向離退休干部職工致以誠摯的問候和節日的祝福!

2016,我院全體干部職工在衛計委黨委的正確領導下,克服2016.9.16事件的影響,始終堅持一切為了患者的服務理念和大醫精誠的辦院思想,團結一心,風雨同舟,負重奮進,穩定發展,真抓實干,屢創佳績,各項指標均創了歷史最好成績。在此,醫院黨總支、院委會對全院職工的不懈努力,對職工家屬的無私支持,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

2017,將是我院創新發展的關鍵一年,隨著二期擴建的推進,我們將面臨更多的機遇和挑戰。但我們中醫院人具有不屈不撓的精神,勇攀高峰的斗志,飽滿的工作熱情,精湛的醫療技術,希望我院全體員工共同努力,以二期擴建為契機,以制度規范為保證,以中醫網絡建設為平臺,以突出中醫特色為重點,以創新發展為動力,優化結構,細化管理,專業帶動,強化落實,銳意進取,奮發圖強,譜寫2017新的輝煌篇章!

最后,祝全院職工及家屬闔家幸福!新年快樂!

xx市中醫院黨總支

xx市中醫院院委會

2017元月1

第五篇:2014企業元旦賀詞_公司元旦賀詞精選

2014企業元旦賀詞_公司元旦賀詞精選(2)

時間:2013-10-26 11:02 來源:腦筋急轉彎 作者:賀詞大全 點擊:114

532014公司元旦賀詞二:

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。乘著國家加大基礎設施建設的東風,我們送走了碩果累累的2013年,迎來了充滿希望的2014年。在這辭舊迎新之際,XXX項目部向一年來在各個崗位上辛勤工作的廣大員工、家屬致以節日的祝福,向一年來關心支持項目建設的廣大朋友表示誠摯的問候和衷心的感謝!祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意!

2013年,在全體員工的共同努力下,項目各項工作都有了突破性進展,開創了項目施工生產的新局面。一是深入推進標準化管理、架子隊模式,項目管理科學規范,打造了具有中隧特色的標準化京石品牌;二是一系列工作制度的完善和實施細則的出臺,黨建思想政治工作得到進一步的加強;三是工程重難點環節取得突破性進展,施工生產呈現出喜人態勢,經濟效益顯著;四是樹立窗口形象,項目形象得到提升,品牌得到傳播,社會效益明顯。

2014年,既是我國全力推動國民經濟繼續向前發展的一年,又是我國鐵路抓住機遇,努力實現加快發展、創新發展、集約發展、安全發展和全面發展的一年。我們繼續面臨著各地繼續加大基礎設施建設投入的機遇,也面臨著國際國內經濟環境以及各種建設新標準的考驗。困難與機遇并存,壓力和挑戰同在。我們要將困難化為機遇,把壓力化為動力,同心同德謀發展,團結協作勇向前,我們要緊跟國家擴大內需的新形勢,繼續深入貫徹落實科學發展觀,進一步解放思想,爭取在發展的觀念和思路上有突破;我們要在努力搶抓新的市場機遇的同時,全心全意干好在建項目,搞好信譽評價,確保項目按時履約;我們要在加快工程進度、掀起大干高潮的同時,埋頭夯實基礎管理工作,開創安全管理工作的新局面;我們要進一步強化系統管理,推動系統管理工作向一線延伸,提升項目管理水平,提高企業經濟效益;我們要進一步加強黨建思想政治工作,推進黨建思想政治工作創新,權力抓好企業文化落地生根,著力打造形象產品,推動項目又好又快發展。

2014年,我們充滿了信心。我們相信在公司黨政的正確領導下,在項目全體員工的共同努力下,齊心協力,團結奮戰,一定能夠再創新的輝煌!

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