第一篇：前黃鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)暨思路

前黃鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)2011年工作總結(jié)

暨2012年工作思路

中共前黃鎮(zhèn)委員會 前黃鎮(zhèn)人民政府

（2011年12月5日）

一、基本情況

前黃鎮(zhèn)位于泉港區(qū)中部，東與城市中心起步區(qū)緊鄰，南與山腰街道接壤，西臨涂嶺鎮(zhèn)，北靠后龍鎮(zhèn)，區(qū)域面積33.3平方公里。全鎮(zhèn)總?cè)丝?.17萬人，轄13個行政村、3所普通初級中學(xué)（1所民辦）、7所完全小學(xué)（1所民辦）和1家醫(yī)院（民營）。

前黃鎮(zhèn)建制于1999年10月，是在原山腰鎮(zhèn)西北山區(qū)農(nóng)村13個行政村的基礎(chǔ)上設(shè)立的。建鎮(zhèn)之初，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2766萬元，本級工商稅收僅38萬元。2011年預(yù)計全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值30.92億元,完成任務(wù)數(shù)35.4億的87.34%，比增31.46%。實現(xiàn)本級工商稅收3303萬元，完成任務(wù)的94.37%，比增49.58%。

前黃鎮(zhèn)是閩中南著名的革命老區(qū)，尤以三朱革命基點村為著，有著光輝的革命歷程。境內(nèi)目前保留著惠北抗捐大同盟指揮舊部址等多處革命斗爭遺址。1990年惠安縣人民政府在此建立“三朱革命斗爭紀念碑”，現(xiàn)已成為泉州市著名的愛國主義教 育基地和青少年綠色文明園。

前黃鎮(zhèn)地勢多為丘陵，全鎮(zhèn)山地面積21115畝，耕地面積8459畝。境內(nèi)全區(qū)第一大溪壩頭溪，兩側(cè)的數(shù)千畝土地大多為改造后的標準農(nóng)田。西北部群山連綿，山地廣闊，分布著小二型的石門坑水庫和前燒水庫、昆山水庫、豐收水庫、四清水庫等，發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)的前景廣闊。

前黃鎮(zhèn)地處泉港中心城市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，毗鄰泉港普安工業(yè)區(qū)，在福建煉化一體化的輻射和境內(nèi)湄洲灣氯堿有限公司、泉港區(qū)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、肖厝火車站、中央糧食儲備庫等大型企業(yè)帶動下，幾年來的發(fā)展態(tài)勢強勁，現(xiàn)有各類投產(chǎn)企業(yè)53家，其中規(guī)模以上企業(yè)17家。轄區(qū)主要產(chǎn)業(yè)有鋼鐵制造、化工、傘業(yè)、鞋服等。在城市中心和重點項目的輻射下，全鎮(zhèn)各類家庭作坊式企業(yè)42家，主要從事鞋帽、服裝、手套、包袋等來料加工，吸納當?shù)厥Ｓ鄤诹蜆I(yè)，增加農(nóng)民收入。

前黃鎮(zhèn)自建鎮(zhèn)以來，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子有效帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民開拓創(chuàng)新，積極進取，各項工作平衡發(fā)展。經(jīng)濟、綜治、計生、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)等工作步入全區(qū)先進行列，曾被泉州市委、市政府表彰為“綜治工作先進單位”、“三農(nóng)工作先進單位”。鳳陽村被為福建省先進基層黨組織和福建省第十屆文明村。前黃鎮(zhèn)創(chuàng)新的“村務(wù)公開民主聽證”制度被作為典型在全省推廣，是全市黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點和全省政務(wù)公開示范單位。

二、2011年小城鎮(zhèn)建設(shè)情況 被列為市級試點小城鎮(zhèn)以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實全市小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役會議精神，精心組織，科學(xué)謀劃，主動作為，奮力拼博，全力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)試點工作，保持了經(jīng)濟社會的平穩(wěn)健康發(fā)展。主要做了以下工作：

1、完善工作機制，營造濃厚氛圍。一是成立工作機構(gòu)。成立以黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的小城鎮(zhèn)改革建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室以及規(guī)劃、工程、綜合3個工作部門，落實獨立的辦公場所及設(shè)備。抽調(diào)5名骨干人員并明確工作職責(zé)和分工，分頭開展工作。二是加強宣傳造勢。積極通過標語、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛宣傳小城鎮(zhèn)建設(shè)的重要意義、目標要求和政策措施。在鎮(zhèn)區(qū)顯要位臵設(shè)臵小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳廣告牌和標語。相繼召開各類型座談會，通報小城鎮(zhèn)建設(shè)總體設(shè)想，征求各方面意見和建議，形成凝心聚力加快發(fā)展的濃厚氛圍。三是完善工作機制。建立小城鎮(zhèn)建設(shè)周報制度，各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、項目組按要求上報項目進展情況，并在鎮(zhèn)政府機關(guān)上墻公布。建立半月工作例會制度，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集，每半個月聽取一次工作匯報，及時協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題，并布臵下階段工作任務(wù)。建立督促檢查制度，鎮(zhèn)效能辦、紀委等部門定期不定期聯(lián)合開展明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

2、明確目標定位，堅持規(guī)劃先行。依托前黃鎮(zhèn)的區(qū)位特點、資源優(yōu)勢，突出“工業(yè)、物流、山水宜居”，高起點、高標準做好城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。3月21日正式聘請中國城市規(guī)劃設(shè)計院廈門 分院，對前黃鎮(zhèn)34平方公里的小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行編制。設(shè)計單位遵循泉港石化港口新城總體規(guī)劃，根據(jù)形勢的發(fā)展，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，5月上旬完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制中間成果，8月底完成總體規(guī)劃編制并于9月2日通過專家技術(shù)評審。9月上旬我鎮(zhèn)與福州銳景模型有限公司聯(lián)系洽談制作總體規(guī)劃模型展示廳等相關(guān)事宜，現(xiàn)正在抓緊制作。目前正在抓緊對道路、污水、排水、綠化等4個單項進行設(shè)計，同時著手進行鎮(zhèn)中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作。

3、堅持項目支撐，加強招商選資。根據(jù)城鎮(zhèn)發(fā)展的目標定位，立足前黃區(qū)位和資源優(yōu)勢，積極開展擇商選資工作。今年新引進項目11個，投資總額12億元，意向項目5個，投資總額8億元。促成明恒集團投資6億多元投建占地550畝的四廠、五廠，投產(chǎn)后可年產(chǎn)40萬噸直紡長絲和40萬噸滌綸短纖維，產(chǎn)值超10億元。成功引進“前黃客貨集散中心”項目，該項目占地約80畝，擬投資9000萬元建設(shè)客運場站及線路、旅游集散中心和物流園區(qū)。項目建成后將鎮(zhèn)補前黃客運站配套的空白，加快推進前黃城鎮(zhèn)化步伐。

4、致力轉(zhuǎn)變提升，做強支柱產(chǎn)業(yè)。主動接受聯(lián)合石化等大項目輻射，加快發(fā)展化工、輕紡等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。協(xié)調(diào)配合總投資2.5億元的順丁橡膠項目正式投產(chǎn)，抓緊投資4億元的1-4丁二醇和投資3.5億元的聚醚等技改項目的前期工作，力促中平神馬增資1.2億元建設(shè)2條年產(chǎn)1萬噸紡絲級切片生產(chǎn)線，支 持幫助納川管材新建研發(fā)中心和新增1條生產(chǎn)線，全力協(xié)調(diào)華爾寶樹脂二期增資擴營項目的用地報批。幫助百川資源再生科技有限公司增資3.5億元并購信得皮革建設(shè)二廠，利用自己的知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專利等先進技術(shù)，以廢舊聚酯瓶為原料年產(chǎn)4萬噸色紡滌綸長絲，實現(xiàn)年產(chǎn)值8億元。加快推進明恒集團紡織產(chǎn)業(yè)基地的三廠、四廠建設(shè)。

5、加快城市建設(shè)，提升城鎮(zhèn)形象。全力實施“五大戰(zhàn)役”，力促全鎮(zhèn)52個項目全面啟動，重點保證總投資41.64億的44個小城鎮(zhèn)建設(shè)項目按時序推進，預(yù)計全年完成投資5.94億元，占年度計劃7.05億元的84.26%。總投資30億占地5000畝的海峽銀泰旅游度假山莊概念性總體規(guī)劃已通過專家評審，修建性詳規(guī)逐步修改完善，正在進行相關(guān)手續(xù)辦理。藍海國際、福鑫星城、隆凱花苑、威豪園小區(qū)、恒基房地產(chǎn)、龍珠新村、安達房地產(chǎn)、商業(yè)步行街等10大樓盤33萬平方米商住房建設(shè)加快推進，現(xiàn)已建成16.8平方米。鳳山舊村改造項目29畝的一期工程順利推進，總投資282萬元建筑面積1500平方米的敬老院已經(jīng)竣工，總計7000平方米的1#樓、5#樓已經(jīng)封頂，5﹟6﹟7﹟樓房建設(shè)用地已全部簽訂動遷協(xié)議，正在籌劃建設(shè)。鳳陽新村二期正在抓緊規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整。占地24畝的前黃新村征地工作基本完成，正在抓緊填土和做好動建前期的各項工作。加快配套設(shè)施建設(shè)，鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場己完成18畝用地轉(zhuǎn)購，正在招商和動建準備。鎮(zhèn)區(qū)大道己完成1.5公里路段的拓寬設(shè)計，夜景 和綠化工程己部分完成。占地20畝的鎮(zhèn)區(qū)文化廣場征地工作基本完成，近期即將動建。

6、積極改善民生，致力農(nóng)民增收。切實加強社會保障工作，農(nóng)村群眾新農(nóng)合、新農(nóng)保參加率分別達100﹪和93.6﹪。總投資500萬元的石門坑水庫除險加固工程己完成設(shè)計，正在抓緊施工。總投資450萬元涉及8個村1.1萬群眾的安全飲用水工程己完成工程量的82℅。鎮(zhèn)敬老院、綜合文化站、司法所等惠民項目全面竣工。實施耕地整理1500畝，完成3座水閘和山圍塘除險加固，整修排灌水渠和溪流27.5公里。積極引導(dǎo)農(nóng)民有效進行土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)鳳山、坑內(nèi)蔬菜基地，發(fā)展古縣、鳳北食用菌項目。成立農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民專業(yè)戶規(guī)模飼養(yǎng)山羊、生豬、肉雞、蛋鴨、蜜蜂等。在耕地減少的情況下保持了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步增收。全力協(xié)調(diào)與入駐企業(yè)的關(guān)系，組織引導(dǎo)群眾到企業(yè)就業(yè)。積極通過建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展家庭式加工型企業(yè)等途徑拓寬群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力965人，有效緩解群眾就業(yè)矛盾突出問題，預(yù)計全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入10010元，增長12﹪。

三、存在主要問題

一是資金瓶頸制約明顯。受銀根緊縮等國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的現(xiàn)狀還未能徹底改變，建設(shè)資金短缺導(dǎo)致項目推進速度放緩，影響經(jīng)濟發(fā)展提速增效。小城鎮(zhèn)建設(shè)投資大，鎮(zhèn)級財力很有限，上級各種項目資金扶持也不多，使 得鎮(zhèn)政府難以負擔(dān)，放不開步伐，特別是己開發(fā)建設(shè)地段內(nèi)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)因資金短缺而無法跟進完善。

二是發(fā)展提速任務(wù)艱巨。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平偏低，經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當艱巨。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，農(nóng)民增收的渠道不多。

三是發(fā)展載體比較匱乏。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前我鎮(zhèn)沿驛峰路兩側(cè)可用土地已被全部征用，剩下的全是交通不便的西北部山地，加上境內(nèi)有多條高壓走廊穿過，可利用土地更顯匱乏，擇商選資優(yōu)勢明顯弱化，經(jīng)濟跨越發(fā)展的后勁不足。

四是制約因素未能突破。小城鎮(zhèn)建設(shè)中融資難、征遷難等問題還比較突出。鎮(zhèn)村干部對試點鎮(zhèn)政策運用不夠活，創(chuàng)新意識不強。專業(yè)技術(shù)人才缺乏，尤其是城市規(guī)劃、建筑學(xué)專業(yè)人員較少，而且接受培訓(xùn)的機會少，與目前的城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理要求不相適應(yīng)，部分工作難以取得突破。

五是業(yè)務(wù)管理水平偏低。一方面由于我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)管理人員少，現(xiàn)村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)察中隊力量嚴重不足，監(jiān)管不到位；另一方面城鎮(zhèn)規(guī)劃與交通、土地、水利、生態(tài)環(huán)保等規(guī)劃銜接不上、規(guī)劃水平低，執(zhí)行也不好。土地、街容街貌、道路交通、社會治安、以及流動人口管理未形成一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一的綜合管理體系。環(huán)境衛(wèi)生管理缺乏專門的機構(gòu)，城管人員編制和經(jīng)費不到位。嚴重拖了小城鎮(zhèn)建設(shè)的后腿。

四、2012年工作初步思路

1、抓規(guī)劃，引領(lǐng)指導(dǎo)全局工作。堅持把規(guī)劃設(shè)計工作貫穿試點建設(shè)的全過程。跟蹤督促規(guī)劃編制單位，按照總規(guī)評審會會議紀要精神和專家組意見，集中時間，集中力量，抓緊對總 規(guī)進行修改完善，盡快完成并上報市政府批準。同時要跟蹤督促道路、供水、排水、綠化等4個單項規(guī)劃和3平方公里的鎮(zhèn)中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制，確保年底前完成。抓緊總體規(guī)劃展示廳制作，盡快建成并對外開放和宣傳城鎮(zhèn)建設(shè)藍圖，同時接受社會各界對城鎮(zhèn)規(guī)劃實施的監(jiān)督。要充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。立足實際，突出特色，特別要注意城鄉(xiāng)一體發(fā)展。堅持小城鎮(zhèn)建設(shè)同新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，充分發(fā)揮連接城市、輻射鄉(xiāng)村的獨特作用，做到小城鎮(zhèn)建設(shè)上與泉港中心城區(qū)形成一體，橫與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成一體，下與廣大鄉(xiāng)村形成一體，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、抓項目，加快提升城鎮(zhèn)形象。堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在小城鎮(zhèn)建設(shè)的首要位臵，加快發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，朝著“五個百”目標，加速產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

一是著力培植“百億”化工產(chǎn)值。按照區(qū)黨代會提出的“產(chǎn)業(yè)鏈條延得長”的工作思路，我鎮(zhèn)將以打造“百億”化工產(chǎn)值為目標，以氯堿公司、福橡化工、納川管材、德立化工、華爾寶樹脂、中平神馬、源盛工貿(mào)、安鑫石化等規(guī)模企業(yè)為班底，加快發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，做大做強化工企業(yè)。重點協(xié)調(diào)配合總投資12.5億元的順丁橡膠和丁苯橡膠項目正式投產(chǎn)，確保年增產(chǎn)值45億元。抓緊完成投資4億元的1-4丁二醇和投資3.5億元的聚醚等技改項目，力爭年產(chǎn)值擴至30億元。力促中平神馬增資 1.2億元建設(shè)2條年產(chǎn)1萬噸紡絲級切片生產(chǎn)線投產(chǎn)，年產(chǎn)值爭取擴至5億元。支持幫助納川管材新建研發(fā)中心和新增1條生產(chǎn)線，確保年產(chǎn)值擴至3億元。全力協(xié)調(diào)華爾寶樹脂二期增資擴營項目，確保年產(chǎn)值擴至2億元。

二是著力打造“百億”輕紡板塊。一方面，要積極引導(dǎo)和幫助現(xiàn)有的百川化纖、佳和服飾、億盈箱包、兢誠輕工、萬家鑫集團等輕紡企業(yè)擴大規(guī)模，增加產(chǎn)能。重點幫助百川資源再生科技有限公司增資3.5億元并購信得皮革建設(shè)二廠，實現(xiàn)年產(chǎn)值8億元；促成占地300畝的百川三廠早日落戶并建成投產(chǎn)，實現(xiàn)年產(chǎn)值20億。力爭百川三個廠年產(chǎn)值超30億元。另一方面，持續(xù)加大招商選資力度，重點推進明恒集團紡織產(chǎn)業(yè)基地的三廠、四廠、五廠建設(shè)，力爭落戶前黃的明恒2—5廠全面投產(chǎn)后年產(chǎn)值達70億元以上。此外，還要加快推進在建的榮翔化纖、泰安實業(yè)等項目竣工投產(chǎn)。

三是著力培育“百家”規(guī)模企業(yè)。一方面要大力實施“提升工程”，積極鼓勵企業(yè)增資擴營、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，實施規(guī)模發(fā)展，形成規(guī)模效益。重點要鼓勵和支持機械制造、鞋帽服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用現(xiàn)有廠房、技術(shù)、人才、資金、信息等優(yōu)勢，積極引導(dǎo)企業(yè)與科研機構(gòu)、高校進行項目對接和技術(shù)合作，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，持續(xù)增資擴營。另一方面，要認真鉆研試點鎮(zhèn)的優(yōu)惠政 策，注重發(fā)揮優(yōu)勢和體現(xiàn)特色，靈活開展專業(yè)化、個性化、針對性的招商，努力構(gòu)建央企、民企、外企“三維”項目工作格局，著力引進更多的大企業(yè)。力爭5年時間全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達到100家。

四是著力發(fā)展“百億”商貿(mào)物流業(yè)。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，積極實施鎮(zhèn)區(qū)拓展策略，立足石化產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心的功能定位，加快鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、文化廣場、休閑公園和商業(yè)步行街等建設(shè)。在商貿(mào)服務(wù)業(yè)方面，重點要積極引進有一定規(guī)模和檔次的酒店、娛樂城等項目，加快促成金融單位入駐；扎實推進總投資30億占地5000畝的集高端養(yǎng)生、文化體驗、休閑運動、健康娛樂、觀光度假、會議接待、生態(tài)居住于一體的山水田園休閑旅游度假山莊；加快福鑫星城一期25畝的商業(yè)街、娛樂城、特色小吃一條街和酒店等建設(shè)；著力推進驛峰路經(jīng)濟繁榮帶建設(shè)，加快沿路第一層面的廠房和地塊“工轉(zhuǎn)商”步伐，推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在物流運輸業(yè)方面，重點要依托驛峰路、中央糧庫和火車站，加快發(fā)展各類專業(yè)批發(fā)市場，努力培植倉儲、運輸、物流業(yè)等。加快推進“前黃客貨集散中心”項目，盡快建成服務(wù)全區(qū)的旅游集散中心、客運場站和物流園區(qū)；要鞏固提高投產(chǎn)的宏德物流、兆豐物流等企業(yè)的經(jīng)營水平，促進企業(yè)做大做強；全力做好規(guī)劃中占地2000畝的海西物流園區(qū)的招商和各項前 期工作，促成項目早日動建。

五是著力建設(shè)“百萬平”商住樓房。要按照“一心兩軸六組團”的前黃小城鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)想，瞄準泉港次中心城市目標，加快推動藍海國際、福鑫星城、隆凱華庭、恒基地產(chǎn)、威豪花苑、瑞景新城等10多個房地產(chǎn)項目加快建設(shè)，繼續(xù)引導(dǎo)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)上檔次、高品位的商住小區(qū)，確保5年內(nèi)新建商住樓房80萬平方米以上。同時，要認真按照前黃小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，緊密結(jié)合“幸福工程”，抓緊實施村莊整體搬遷。加大改舊建新力度，加快推進鳳山、三朱、前黃、鳳陽、鳳南等舊村改造新村建設(shè)，力爭五年內(nèi)通過改造“三舊”和村莊整體搬遷等建設(shè)新住房20萬平方米。

3、抓要素，全力保障城鎮(zhèn)建設(shè)。面臨資金、土地、人才緊缺問題，我們要堅定信心，有為運作，克難攻堅。要加強與金融機構(gòu)的溝通，積極爭取信貸支持。要多渠道引入社會資金，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等模式、引導(dǎo)社會資本有序參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。要用好政策性資金，切實做到專款專用，并且用在關(guān)鍵處。要認真用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，精心組織實施龍?zhí)铩ⅧP林等村1500土地整治項目。要把小城鎮(zhèn)建設(shè)與實施“造福工程”緊密結(jié)合起來，通過村莊整體搬遷復(fù)墾來新增耕地指標，同時使農(nóng)民居住條件和村容村貌明顯改觀。要積極爭取上級支持，盡量選派專業(yè)特長人才來我鎮(zhèn)工作，同 時要通過整合機構(gòu)、理順職能，把懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的干部充實到工作一線。

4、抓管理，提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。嚴格依照政府批準的城鎮(zhèn)總體規(guī)劃安排相應(yīng)的建設(shè)項目，認真執(zhí)行空間管制要求，保障基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和公共綠地等用地不受侵占。加強農(nóng)村個人建房的審批和管理，打擊和遏制非法占地和違法建設(shè)行為。加強建設(shè)工程的質(zhì)量和安全管理，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和參建單位主體責(zé)任。嚴格實行工程公開招投標制度，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴防工程領(lǐng)域腐敗問題。加強鎮(zhèn)容衛(wèi)生保潔管理，加快垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所建設(shè)，實施鎮(zhèn)區(qū)和驛峰路等主要道路夜景工程。

第二篇：前黃鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)工作匯報928

前黃鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作進展情況匯報

（2011年9月29日）

一、工作進展情況

1、成立工作機構(gòu)。成立以黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的小城鎮(zhèn)改革建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《前黃鎮(zhèn)2011年小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役實施方案》，落實獨立的辦公場所及設(shè)備。根據(jù)規(guī)定成立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)綜合執(zhí)法中隊，將受委托部分區(qū)級職能，提高工作效率。

2、加強宣傳造勢。積極通過標語、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛宣傳小城鎮(zhèn)建設(shè)的重要意義、目標要求和政策措施，通報小城鎮(zhèn)建設(shè)總體發(fā)展思路。在鎮(zhèn)區(qū)顯要位置設(shè)置小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳廣告牌和標語，投入近20萬元實施鎮(zhèn)辦公大樓亮化工程和整修鎮(zhèn)區(qū)路燈工程。組織文字、圖片材料，在《中國新聞》刊登宣傳專刊加大宣傳力度，進一步形成凝心聚力加快發(fā)展的濃厚氛圍。

3、抓緊規(guī)劃設(shè)計。3月21日正式聘請中國城市規(guī)劃設(shè)計院廈門分院對前黃鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行編制。5月上旬完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制中間成果，6-8月份就提升改善鎮(zhèn)區(qū)總體經(jīng)濟運行質(zhì)量的中輕物流園區(qū)、銀泰山莊設(shè)計方案進行多次準入論證、修改調(diào)整，市規(guī)劃部門于9月2日組織召開總體規(guī)劃評審會，總規(guī)成果獲得審查通過，目前正在抓緊對道路、給水、排水、綠化等4個單項進行設(shè)計。同時正著手研究鎮(zhèn)區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃的編制工作，科學(xué) 1

確定近期建設(shè)目標、重點發(fā)展區(qū)域、各類用地規(guī)模和布局以及規(guī)劃實施步驟與措施，待提交黨政會研究后委托設(shè)計。9月10日福州銳景模型有限公司聯(lián)系，洽談委托制造總規(guī)模型展示廳，已基本確定方案，工期50天。

4、加強擇商選資。今年共引進項目11個，其中簽約6個，投資總額3億元；意向項目5個，投資總額8億元，其中明恒紡織四廠、五廠投資6億元，兩處共占地550畝，投產(chǎn)后可年產(chǎn)40萬噸直紡長絲和40萬噸滌綸短纖維，年產(chǎn)值超10億元。

5、項目形象進度：力促全鎮(zhèn)52個項目全面啟動，特別是保證總投資41.64億的44個小城鎮(zhèn)建設(shè)項目按時序推進，至9月底己完成5.775億元，占計劃7.05億元的81.91%。

在建省市區(qū)重點項目：今年投資20000萬元的氯堿公司安全衛(wèi)生隔離帶項目征遷工作已基本完成；投資5000萬元的省石化合成橡膠項目開始投料試產(chǎn)；首期投資21億元的海西物流園區(qū)項目完成概念性規(guī)劃、準入論證工作等相關(guān)前期工作，正在著手進行首期500畝土地征用工作；計劃投資30億的海峽銀泰山莊完成概念性規(guī)劃設(shè)計和準入論證，正在進行5000畝用地征租工作和相關(guān)手續(xù)辦理；投資2800萬元的220千伏、110千伏2條高壓線路已完成塔基征地工作，架線工程即將完成。

在建鎮(zhèn)級重點項目：百川資源再生科技有限公司投資2億元并購信德皮革實施二期工程，以廢舊聚酯瓶為原料年產(chǎn)4萬噸色紡滌綸長絲，明年可正式投產(chǎn)，項目全部投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達8億元，年納稅超5000萬元。福建堅石集團投入5000萬元完成與德和鐵塔的資產(chǎn)重組，新增投資2000萬建

設(shè)鋼管樁生產(chǎn)基地；納川管材公司上市后積極拓展市場，投入5000萬元新增生產(chǎn)線3條，預(yù)計年產(chǎn)值可達5億元，貢獻稅收超5000萬元；中平神馬新增投資1億多元年產(chǎn)1萬噸尼龍66切片項目前期工作已經(jīng)完成；總投資1.8億元年產(chǎn)值3億元的明恒三廠廠房設(shè)施全面施工，預(yù)計年底建成投產(chǎn)；華爾寶樹脂二期擴建用地報批手續(xù)已完成，正著手擴建工作；新型建材項目中安新型建材投資2500萬元，完成技改任務(wù)，現(xiàn)已投產(chǎn)。

中心起步區(qū)建設(shè)：鎮(zhèn)中心區(qū)商業(yè)步行街1-4#、6#樓10000平方米竣工，5#、7#—10#正在招商，年內(nèi)將全部動建；鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場己完成18畝用地轉(zhuǎn)購，正在招商和動建準備；鎮(zhèn)區(qū)通站路己完成1.5公里路段的拓寬設(shè)計，夜景和綠化工程己部分完成；占地20畝的鎮(zhèn)區(qū)文化廣場征地工作基本完成，近期即將動建。

房地產(chǎn)項目建設(shè)：7個項目正在動工，建筑面積20多萬平方米，5個即將動建，具體有：藍海國際一期5幢5.6萬平方米樓房竣工并通過驗收，二期5幢8萬平方米即將動建；福鑫星城一期1.5萬平方米的商業(yè)街己完成基礎(chǔ)施工，年底可以部分竣工；凱隆花苑一期2.5萬平方米的1#、2#和A、B商場正在一層施工；威豪園小區(qū)B幢12層1.04萬平方米的己封頂正在裝修，C幢、D幢正在基礎(chǔ)處理；恒基房地產(chǎn)二期

1.2平方米商住樓正在一層、二層施工；占地30畝的龍珠新村項目管理隊伍已經(jīng)入駐，近期將組織基礎(chǔ)建設(shè);安達房地產(chǎn)項目已完成打樁工作，正在建設(shè)基礎(chǔ)工程。前黃新村、鳳南新村、鳳南1#地、凱凌公司、鳳陽工貿(mào)已完成前期各項準備。

舊村改造情況：鳳山舊村改造項目29畝的一期工程順

利推進，總計7000平方米的1#樓、5#樓已經(jīng)封頂，其他5幢正在進行動遷協(xié)議簽訂的掃尾工作，年內(nèi)可全部動建。鳳陽新村二期正在結(jié)合南北七路建設(shè)拆遷安置抓緊規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整。占地30畝的前黃新村征地工作基本完成，正在抓緊動建前期的各項工作。

民生工程：總投資500萬元的石門坑水庫除險加固工程己完成設(shè)計、委托招標等，年底前動工建設(shè)；總投資450萬元的安全飲用水工程已經(jīng)開工建設(shè)，可惠及8個行政村、2.3萬人；投資350萬元的鎮(zhèn)敬老院已經(jīng)投入使用；綜合文化站、司法所等幾個為民辦實事項目都已經(jīng)提前竣工，前黃壩頭中心幼兒園已經(jīng)動工建設(shè)。

二、意見、建議

1、工作機制有待完善，如建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門定期碰頭制度以通報情況、交流經(jīng)驗、解決問題。

2、部門協(xié)同配合意識不強，至今基本上沒有區(qū)直職能部門主動指導(dǎo)、靠前服務(wù)、協(xié)助解決問題。小城鎮(zhèn)試點單位的先行先試政策可操作性不強，如省市文件規(guī)定試點單位受委托履行部分縣一級職能至今沒有落實。

3、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作前期主要任務(wù)是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，在能夠確保工程質(zhì)量的前提下，要集中力量嚴格現(xiàn)場管理、集中資金用于工程核心部位。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手少，項目內(nèi)容多，環(huán)節(jié)雜，前期費用大，辦事基本走流程，綠色窗口作用發(fā)揮不顯著，沒能特事特辦，建議簡便手續(xù)，采取向區(qū)直有關(guān)部門報備方式，以不高于市場價格公開簡易程序招商、招標，經(jīng)鎮(zhèn)黨政會集體研究即可。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)融資渠道不多、信譽普遍不高、資金基本緊張，大手筆投入小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的力度有限，建議堅持區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、共建共享的原則，集中資金改造建設(shè)道路、通信、電力、給排水、污水處理等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三、總體工作思路

發(fā)展目標：打造物流中樞、工業(yè)強鎮(zhèn)、山水宜居名鎮(zhèn)的海西綠色石化新城次中心。

發(fā)展戰(zhàn)略：在泉港城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，先行先試適當突破區(qū)總體規(guī)劃謀劃全新前黃、聚集要素適度超前建設(shè)完善各項城市功能基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)籌兼顧適合鎮(zhèn)情加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以打造泉港次中心城市要求不斷縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，實現(xiàn)農(nóng)村城市化和城鄉(xiāng)一體化，努力建設(shè)人文生活環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、區(qū)域影響力競爭力突出的前黃鎮(zhèn)。

具體思路：堅持以人為本，突出農(nóng)民主體地位，健全公共服務(wù)體系，改善交通、防洪排澇、安全用水、通訊等條件，提高醫(yī)療、教育及文化等小城鎮(zhèn)配套設(shè)施，提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量，真正做到以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，加快推進共享式增長和參與式發(fā)展。堅持提升能力，在“好”字優(yōu)先的前提下注重量的擴張和質(zhì)的提升，重視發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合，加大投入完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)繁榮鎮(zhèn)區(qū)中心起步區(qū)，大力發(fā)展驛峰路工業(yè)、商業(yè)繁榮帶和沿壩頭溪生態(tài)建設(shè)帶，帶動全鎮(zhèn)城市周邊商貿(mào)服務(wù)區(qū)、火車站周邊倉儲物流區(qū)、西北部旅游休閑區(qū)建設(shè)。堅持統(tǒng)籌兼顧，立足毗鄰普安園區(qū)和地處泉港城鄉(xiāng)接合部的區(qū)位優(yōu)勢，充分利用火車站、壩頭溪等資源，依托“一站、三路、六區(qū)”，即火車站，驛峰路、群山路、南北七路，鎮(zhèn)中心區(qū)、香芹輕工業(yè)園區(qū)、普安工業(yè)園區(qū)、站前物流園區(qū)、氯堿化工園區(qū)、西北部群山生態(tài)園區(qū)，增強集聚功能、市場功能和服務(wù)功能，建設(shè)服務(wù)泉港中心城區(qū)和石化產(chǎn)業(yè)的宜居宜業(yè)生態(tài)城鎮(zhèn)。

四、近期工作要點

1、抓緊做好規(guī)劃工作。全力配合設(shè)計院開展工作，10月初完成各項規(guī)劃，11月初前完成展示大廳。

2、抓好形象項目建設(shè)。推進藍海國際、凱隆花苑、威豪商住小區(qū)、恒基二期、鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)步行街、安達、萬國、龍珠新村、福鑫星城等10大樓房。加快鎮(zhèn)區(qū)步行街配套設(shè)施建設(shè)，爭取新開工建設(shè)2幢商住樓，至年底初具規(guī)模。開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。從驛峰路景觀、鎮(zhèn)區(qū)沿街建筑立面控制、環(huán)境綠化美化、鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生等方面加大整治力度，整治違法占用道路以及亂停車、亂設(shè)攤點、亂設(shè)廣告等行為。積極開展農(nóng)村“家園清潔行動”，實施垃圾的分類收集。對照檢查要求，加強綠地整理，加快2個公廁建造。

3、明確近期工作重點。要加快進行調(diào)查研究確定鎮(zhèn)區(qū)、起步區(qū)發(fā)展方向，重點確定3條南北道路建設(shè)方案、開發(fā)模式，形成向上級報告材料。

4、做好招商引資工作。發(fā)動各方力量，吃透上級賦予小城鎮(zhèn)改革發(fā)展試點單位的優(yōu)惠政策，大招商、招大商，積極探索符合前黃實際的小城鎮(zhèn)建設(shè)投融資機制等，增強招商成效，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

5、加強檢查督促。加強協(xié)調(diào)服務(wù)、加強檢查督促，認真抓好存在問題整改，全面完成目標任務(wù)。

第三篇：黃家鎮(zhèn)2010小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

黃家鎮(zhèn)2010城鎮(zhèn)建設(shè)管理自查總結(jié)

黃家鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作根據(jù)縣委、縣政府以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)體系，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃，強化產(chǎn)業(yè)資源，提升城市功能，加強社會管理，創(chuàng)新發(fā)展機制，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟高效、社會和諧，按照“以鎮(zhèn)帶村、城鄉(xiāng)互動、重點突破、整體推進”的原則，加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度，加快城鎮(zhèn)發(fā)展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮(zhèn)品位，在小城鎮(zhèn)建設(shè)中取得了一定的成績，下面就此做如下匯報。

一、小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要做法

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展擺在突出的位置，作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。一是完善了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了由鎮(zhèn)長為組長，有關(guān)部門主要負責(zé)人參加的小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，配備了專職工作人員，負責(zé)協(xié)調(diào)、研究和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題，跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的實施，多次召開小城鎮(zhèn)建設(shè)會議，并有針對性地組織鎮(zhèn)、村干部參觀學(xué)習(xí)，使廣大干部解放了思想，學(xué)習(xí)到了有價值的經(jīng)驗，增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。二是實行目標責(zé)任制。將小城鎮(zhèn)建設(shè)目標責(zé)任分解至各相關(guān)部門，落實責(zé)任人，嚴格考核，并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中，從而使各項任務(wù)都落到了實處，形成了從上到下齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

（二）著力改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境。把加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。

（三）立足長遠，科學(xué)規(guī)劃，合理定位小城鎮(zhèn)功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展這個主題，全面推進“現(xiàn)代工業(yè)重鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、文化生態(tài)名鎮(zhèn)和和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。不斷完善總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃，強化一、二、三產(chǎn)功能，實施大開發(fā)，加快城鄉(xiāng)一體化進程，不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位，同時，全面完成各行政村農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃布局，大同村新農(nóng)村建設(shè)已初具規(guī)模。

（四）探索建立多元化的投資體制，努力建設(shè)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金 “瓶頸”。按照市場經(jīng)濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業(yè)、個人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，多渠道吸引社會資金，初步建立起了企業(yè)、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的問題，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)速度。一是加大項目爭取力度。結(jié)合小城鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢，想方設(shè)法爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)資金。二是加強與金融部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。最大限度的獲得金融部門的支持，籌措建設(shè)資金。三是采取宣傳促動、行政協(xié)調(diào)、政策帶動、農(nóng)民自建、投資者開發(fā)等多種形式，吸納社會閑散資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得的成績

房屋開發(fā)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)投資任務(wù)1100萬元，已完成1261萬元，占全年任務(wù)的115%,農(nóng)民自建房投資任務(wù)3000萬元，已經(jīng)完成3360萬元，占全年任務(wù)的112%，廉租房建設(shè)任務(wù)37戶，已完成46戶，占全年任務(wù)的124%，企業(yè)增加就業(yè)崗位任務(wù)50人，已完成72人，占全年任務(wù)的144%，解決房源任務(wù)20套，已完成20套，完成率100%，新增城鎮(zhèn)居住人口425人，完成上級任務(wù)的106%。

三、存在問題

（一）基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)需進一步完善。

（二）小城鎮(zhèn)管理力度還需加大。

（三）場鎮(zhèn)少數(shù)危房應(yīng)立即排危。

四、下一步努力方向

（一）深化探索建立多元化的投資體制，努力突破小城鎮(zhèn)建設(shè)資金“瓶頸”。按照市場經(jīng)濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業(yè)、個人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，多渠道吸引社會資金。

（二）嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，明確城鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城鎮(zhèn)形態(tài)。

（三）強化小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，合理安排各項設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。

（四）進一步改善城鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。加強管理，全面推行落實環(huán)境衛(wèi)生治理目標責(zé)任制，提高居民衛(wèi)生意識。

（五）按現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)標準，正確處理好城鎮(zhèn)規(guī)模擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局、道路交通、環(huán)境保護等諸多矛盾，保持小城鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實施的可能性。

（六）結(jié)合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)需要，進一步做好新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（七）加強對建筑工地的安全管理。

黃家鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室

2010年12月22日

第四篇：##鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在市委、市政府、市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，根據(jù)年初與市政府簽訂的工作目標，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務(wù)實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展來年，現(xiàn)將2004小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標完成情況總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對建設(shè)好小城鎮(zhèn)意義的認識：

自從2000年我鎮(zhèn)被評為##市新型示范小城鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)黨委一直深感責(zé)任更重，壓力更大，在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上，一手又在制定更高的目標，建設(shè)出更好的實績，繼續(xù)爭創(chuàng)，幾年來曾多次專門組織相關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)參觀，更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮(zhèn)的近幾年的建設(shè)，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，它不但標志著一個地區(qū)的三個文明建設(shè)程度和精神風(fēng)貌的形象，而且能拉動其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時又是促進經(jīng)濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設(shè)的實際情況，保吃飯又不能停止建設(shè)，保建設(shè)資金怎么辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統(tǒng)籌兼顧，通過多種形式，宣傳發(fā)動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責(zé)任，規(guī)劃建設(shè)，多渠道籌措資金，大力開展招商引資，##鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)。在嚴格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之于土，用之于建，滾動發(fā)展，全鎮(zhèn)上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責(zé)，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進城鎮(zhèn)化進程。

二、進一步樹立目標意識，強化規(guī)劃、建設(shè)、管理并重：

在建設(shè)過程中，我們嚴格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和小區(qū)詳細規(guī)劃，集鎮(zhèn)建設(shè)主要以##花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設(shè)為主，有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是鎮(zhèn)中北路、國際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，以此來指導(dǎo)其他開發(fā)建設(shè)，確保建設(shè)入?yún)^(qū)率達到100%，同時強化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。2004年市交##鎮(zhèn)全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農(nóng)民建房310萬元，3100萬元，商品房開發(fā)25戶，400萬元，工業(yè)集中區(qū)1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區(qū)），道路建設(shè)、文化路30萬元，通達工程硬質(zhì)路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環(huán)衛(wèi)20萬元。在整個工程建設(shè)中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作，工作總結(jié)《##鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)》。今年以來我鎮(zhèn)特別注重抓建設(shè)管理不放松，尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè)，堅決反對隨意性、任意改變規(guī)劃，切實做到無規(guī)劃不建設(shè)入?yún)^(qū)率達100%；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩(wěn)定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責(zé)，抓好安全責(zé)任大于泰山，確保全年無一重大事故的出現(xiàn)；三是抓已建的各項配套設(shè)施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設(shè)，有專職城管隊伍，加大管理力度，規(guī)范管理程序，管理責(zé)任區(qū)分工明確；五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，增加環(huán)衛(wèi)人員，提高環(huán)衛(wèi)人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán)。

三、強化隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識：

今年以來，我們##的村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作應(yīng)該說好于往年，無論是工作的管理規(guī)范程度，執(zhí)法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。今年初我們緊密圍繞著市交目標，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責(zé)任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和地方性經(jīng)濟的發(fā)展變化，特別是有關(guān)收費政策的限制，村建辦公室的發(fā)展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發(fā)展，故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設(shè)、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規(guī)劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經(jīng)濟拉動發(fā)展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動建設(shè)者、留住投資者，促進更多更好的項目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設(shè)者有一個良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

四、存在的問題：

1、建設(shè)功能齊全的小區(qū)還需進一步完善，同時要加強小區(qū)詳細規(guī)劃的編制和實施。

2、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)相對滯后。

3、公共綠化和小區(qū)綠化暫時不夠達標。

4、環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

五、今年打算：

1、嚴格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，明確集鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區(qū)一定要明確，對未來的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用，將城市設(shè)計的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過程中，對集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃，使集鎮(zhèn)建設(shè)充滿藝術(shù)魅力，力求在近期內(nèi)建設(shè)具有水鄉(xiāng)特色的新型荻垛集鎮(zhèn)，創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。

2、強化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，合理安排各項設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。

3、改善集鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居注單位庭院綠化為基礎(chǔ)，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環(huán)衛(wèi)治理，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)和宣傳的力度，強化組織建設(shè)，加強管理，全面推行落實環(huán)境保護治理目標責(zé)任制，提高居民衛(wèi)生意識，按規(guī)劃設(shè)計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛(wèi)生，達到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統(tǒng)。

4、按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標準，正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模，擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局，道路交通，環(huán)境保護等諸多矛盾，保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實施的可能性。

5、結(jié)合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)需要，在與土地利用總體規(guī)劃相銜接的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)編制好有關(guān)小區(qū)的詳細規(guī)劃。

6、面對現(xiàn)實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。

7、今后建設(shè)的總體目標是：經(jīng)濟發(fā)達，社會繁榮，科技興旺，設(shè)施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

二OO四年十二月二十

第五篇：鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況匯報

鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況匯報

鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況匯報

一、鎮(zhèn)基本情況

鎮(zhèn)位于石阡縣城南面，距縣城8公里，國土面積75.33平方公里。全鎮(zhèn)轄15個行政村，153個村民小組，有5856戶，2萬余人，主要聚居侗族、苗族、仡佬族、蒙古族等少數(shù)民族。

作為一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖有著得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，但在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面，基礎(chǔ)差、底子薄。原集鎮(zhèn)由中魁村和玉虹居委會組成，占地面積1.5平方公里，集鎮(zhèn)人口僅為3750人，城鎮(zhèn)發(fā)展缺乏特色、人氣不足、規(guī)模不大、功能不全。，在各級黨委、政府的關(guān)心和幫助下，進入全省100個重點示范小城鎮(zhèn)建設(shè)之列，鎮(zhèn)黨委、政府倍加珍惜，多次召開黨政聯(lián)席擴大會議傳達全省、全市示范小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會精神，同時立即對小城鎮(zhèn)建設(shè)工作進行了精心部署并付諸實施。如今，集鎮(zhèn)面貌有了較大改善，發(fā)展形勢更加明朗。

二、工作開展情況

（一）規(guī)劃編制情況

作為全省100個重點示范小城鎮(zhèn)之一的同時，也納入了縣城城區(qū)規(guī)劃范圍，根據(jù)《石阡縣小城鎮(zhèn)建設(shè)實施意見》和縣城第四輪總規(guī)修編相關(guān)規(guī)定，的定位是以發(fā)展農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和旅游服務(wù)業(yè)為主的綠色產(chǎn)業(yè)型、商貿(mào)集散型小城鎮(zhèn)。在此基礎(chǔ)上，圍繞城區(qū)發(fā)展，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出臺了《鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)實施方案》，對集鎮(zhèn)的目標定位、規(guī)劃布局、實施措施等進行了進一步明確。目前正在編制控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況

通過大力爭取，整合各類資金，相繼完成了集鎮(zhèn)垃圾收集箱、電力、通訊網(wǎng)絡(luò)線路和自來水改造；完成了集鎮(zhèn)路燈安裝和美化、綠化；完成了集鎮(zhèn)后坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程和計生服務(wù)樓改擴建項目；完成了河?xùn)|村寨道路三橫三縱、四周環(huán)繞、戶戶通車的路網(wǎng)建設(shè)和180戶農(nóng)戶民居改造，配套建設(shè)了風(fēng)雨亭、農(nóng)家書屋和農(nóng)民文化活動家園；啟動實施了河西蒙古民族村寨打造；同時，投入資金大力開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，進一步充實了環(huán)保隊伍，對鎮(zhèn)區(qū)的污水排泄暗渠進行了疏通治理，落實了門前三包責(zé)任制，做到垃圾日產(chǎn)日清，徹底取締了馬路市場和占道經(jīng)營行為，使鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了根本改善。

（三）項目編制及啟動情況

以來，通過與上級各部門對接，我鎮(zhèn)編制和申報了多個基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。其中：支撐項目石阡縣龍地壩-城市道路已完成可行性研究報告，現(xiàn)正在進行初步設(shè)計編制；國際溫泉城項目，得到了國開行貴州省分行的意向性支持。自納入縣城城區(qū)規(guī)劃以來，由于前期沒有控制性規(guī)劃，導(dǎo)致一些項目建設(shè)受限，隨著3月2日控制性規(guī)劃原則通過市城規(guī)委的審查，多個項目得到順利啟動，前期征地工作正緊張有序進行。目前在建項目有：①>投資4000元的石阡縣第三人民醫(yī)院項目；②180套公租房建設(shè)項目；③投入588萬元的集鎮(zhèn)防洪堤項目；④投入200萬元的中學(xué)教學(xué)樓擴建項目；⑤融資5730萬元收儲土地1500畝；⑥萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資配送中心建設(shè)項目。今年擬建項目有：①投資1250萬元的鎮(zhèn)污水處理廠項目；②木爪溪水庫提級改造項目；③江口至甕安高速公路石阡段項目。④預(yù)計總投資6.14億元的石阡縣龍地壩-城市道路。

三、存在問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施不配套。因小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模擴大和品位升級，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平跟不上發(fā)展需要，主要體現(xiàn)在供水、供電、衛(wèi)生、綠化、排污、泄洪和路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。二是建設(shè)力度不夠大。建設(shè)資金投入不足，公共基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致城鎮(zhèn)化進程緩慢，中心城鎮(zhèn)職能發(fā)揮不夠，拉動經(jīng)濟發(fā)展效果不明顯。三是失地農(nóng)民就業(yè)難。隨著小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進，建設(shè)用地不斷增大，大量農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民，失地農(nóng)民生存和就業(yè)問題勢必成為阻礙小城鎮(zhèn)發(fā)展的重要難題。

四、下步工作打算

1、加強宣傳動員，最大限度爭取群眾的支持和參與，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

2、強化規(guī)劃管理，嚴格按照規(guī)劃建設(shè)布局逐步實施，有序推進。

3、加大招商引資力度，積極編制項目庫，走出一條在政府引導(dǎo)下依靠社會資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)的路子。

4、加大上跑力度，主動與上級部門對接，最大限度爭取資金扶持，千方百計利用政策籠子解決資金困難。

5、加大基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度，進一步優(yōu)化人居環(huán)境，擴大城鎮(zhèn)容量，促進城鎮(zhèn)繁榮。