第一篇：高管會議

致：

由：總辦 事由：高管會議內容 時間：2010年4月 日 內容：

一、現階段，公司高管層，問題多多：

整體工作松散；目標不一致；部門協作雜亂 本人做自我檢討，望各高管自醒！

二、高管工作：

A、責任分工，緊密合作： 張副總：

1、對后勤部（廚房、水吧、采購、洗滌、工程）的營運工作負責。

2、按總辦的工作指引，在＂知＂＂落＂＂反＂＂監＂＂評＂上細處充實，系統管理上要細節，要持久。

3、作好“投訴專員”一職。解決員工訴求，體現關懷，合整員工心態。李副總：

1、落實財務工作，對老板負責。

2、作好“投訴專員”一職。解決員工訴求，體現關懷，有效合整員工心態。趙監事：

1、全力開展人員引入工作，入職員工穩定工作，公司各部門給予重點支持。注意操作細節上、過程上，對總辦多說明。

2、注重工作合理的穿插。在保安、清潔部，現階段梳理重點，抓日常部署，管理上，抓“好壞”兩頭。

何經理：

1、技師部，做管理系統的鋪展，員工評定工作快速切入。

管理系統：在培訓、技術服務、流程、考核上按規定落實，堅持原則。

管理方法：同員工、同高管多交流。

2、技術項目的開發。B、思想行為務必高度統一： 優質團隊的認知：

①、職權分明 績效導向 優化效率 體現關懷

②、工資高低看業績、每日工作比效率、科學管理有人情 思想上：公司團隊意識樹立，自身職責位置清晰。行為上：負面言論少，正面行動快，相互支持多。溝通上：

語言：公共場合，統一普通話表達（3人為界，都是本地人除外）

內容：溝通要求簡明，書面備份必須有。

公司管理分為管理系統與管理方式：

公司管理系統必須做好＂知＂＂落＂＂反＂＂監＂＂評＂管理系統才能有效的運轉。

知：公司的通知系統一定要穩定有效，如果通知系統不穩定會出現工作上的＂不知道＂或錯誤的＂知道＂會造成工作上的很麻煩，影響公司的正常運轉。

（對于實際問題，由基層到高層，由部門到總辦，到BOSS，程序報知。按程序走，千萬不犯低級聰明的錯誤！）

落：落實是工作前進的基礎，落實工作做得不好會造成工作浮蕩，公司管理官僚化．慢慢的腐蝕公司的管理。

（落實，重在上令下達，落到“實”處，通告傳達，“通讀、交待”，基層員工清不清楚？）

反：反饋是工作持續發展的方式，如果工作沒有反饋或反饋不及時不全面也會造成公司的管理有方向上的失誤。

（通病，工作安排下去了，有沒有適當的時間完成，半數都是不知道的，然后再層層向下問，公司章程規定：事事，重在務實，貴在反饋！）

監：監督工作一般在公司沒有明顯的崗位，也是公司管理最難把握的一個問題，管理人員一定要謹慎放出監督的權利！如果把握不好會造成公司管理人員浪費大量的精力在內部的矛盾處理上．造成公司派系化，工作舞弊營私。（除監事部外，公司未設立相互監督的指引，多找自身問題，健康發展之道！）

評：評是公司工作人員動力的基礎，公司如果沒有一個公正科學的評判系統，公司工作人員就會沒有成就感，工作可持續發展的動力。

（績效管理，必須先從高管的績效考評開始，否則在基層落實，無風氣基礎1）

管理是依據公司設定的程序、規定、指引開展，人治觀念不科學，不持久！

立足自身根本，做小事，成大器。

第二篇：高管承諾書

篇一：高級管理人員任職承諾書

×××××××××有限公司

高級管理人員任職資格承諾書

一、本人承諾在現行法律、法規、部門規章、規范性文件等規定下成為×××××××××有限公司（以下簡稱為公司）高管人員，在此過程中未通過或試圖通過欺騙、隱瞞等非法方式取得公司高管人員任職資格。

二、本人承諾，在取得公司高級管理人員任職資格后，遵紀守法、誠信勤勉，認真學習法律法規及各項規章文件，進一步掌握行業管理知識。使自己持續具備公司高級管理人員任職資格條件并勝任高級管理人員職務。

三、本人承諾，在取得公司高級管理人員任職資格后，誠信守法、恪盡職守，審慎高效地行使職權、履行義務，自覺遵守法律、行政法規的有關規定，主動配合并接受相關部門的監管，維護所任職公司及其客戶合法權益。發現有侵害公司及其客戶合法權益的違法違規行為時，及時抵制和制止。如確實無法制止的，將在第一時間向相關部門報告。

四、本人承諾，在取得公司高級管理人員任職資格后，將切實履行職責，促進并建立健全公司內部控制和風險管控制度，確保相關制度有效執行。在本人的職責范圍內對公司經營管理活動的合法合規性負有責任，對所分管業務的違法

違規行為承擔領導責任。

五、本人承諾，在取得公司高級管理人員任職資格后，決不違背有關制度和政策規定。決不把個人利益凌駕于國家、集體和人民的利益之上。清正廉潔，決不徇私舞弊，決不利用職權收受賄賂或獲取任何非法收入，決不挪用侵占公司及其客戶的資產。

如本人上述聲明存在虛假陳述或發生違背上述承諾事項的行為，本人愿意承擔相應責任并接受處罰。

承諾人：

日 期：

董事及高級管理人員承諾書

本人擬在xx（小額貸款公司公司全稱）擔任xx（職務全稱），現鄭重承諾如下：

1．本人嚴格按照《重慶市小額貸公司試點管理暫行辦法》等規定辦理相關手續，上報的申請材料真實、準確、完整，不存在虛假陳述或重大遺漏。

2．本人沒有《重慶市小額貸款公司試點管理暫行辦法》第四十七條所列舉不得擔任小額貸款公司董事和高級管理人員的各類情形。3．本人成為xx（小額貸款公司公司全稱）董事/高管后，將嚴格遵守《公司法》、《重慶市小額貸款公司試點管理暫行辦法》等有關規定，合規經營，認真履職。

以上承諾若有虛假，本人愿承擔相關責任。

承諾人（簽名）：

日期： 年 月 日

篇三：董事、監事、高管承諾書

附件7：

承諾書

市金融辦：

本人xx（姓名），申請成為xx公司（融資性擔保公司全稱）xx（職務），現鄭重承諾如下：

一、本人上報的申請資料真實、準確、完整，不存在虛假陳述或重大遺漏。

二、本人無故意或重大過失犯罪記錄。

三、本人未因違反職業操守或者工作嚴重失職給所任職的機構造成重大損失或者惡劣影響。

四、本人最近五年未擔任因違法經營而被撤銷、接管、合并、宣告破產或者吊銷營業執照的機構的董事、監事、高級管理人員。

五、本人未曾在履行工作職責時有提供虛假信息等違反誠信原則行為，未曾指使、參與所任職機構對抗依法監管或案件查處。

六、本人未被取消董事、監事、高級管理人員任職資格，未被禁止從事擔保或金融行業工作。

七、本人及配偶無數額較大的到期未償還債務。

八、本人與擬任職的融資性擔保公司不存在利益沖突。以上承諾事項若有虛假，本人愿承擔相應責任。

承諾人（簽名）：

年 月 日 篇四：高管承諾書

承諾書

xxxx公司：

鑒于，公司正處于全面建設現代化企業的關鍵性階段，公司的管理模式和治理結構轉型和改革力度不斷加大，步伐不斷加快，公司規模與日俱增，公司發展日新月異。為進一步規范經營決策、提高辦事效率、增強公司活力，我們每一位員工都應當發揮更關鍵的作用和充當更重要的角色。作為公司的一名管理人員，我將更加出色地完成本職工作，發揮骨干作用，遵紀守法，敬業奉獻，忠于職守，恪守以下承諾：

一、本人在公司工作期間，將嚴格遵守憲法、法律、法規、規章等規定。

二、本人在公司工作期間，已全部知悉并將嚴格遵守山東天普陽光生物科技有限公司已生效或將來發布生效的制度、規定、通知。

三、本人在公司工作期間，已認真學習并將嚴格遵守山東天普陽光生物科技有限公司崗位說明書，忠于職守，勤勉敬業，服從和執行上級作出的決定和命令。

四、本人在公司工作期間，將妥善保管公司交付的財產、物品、證照，絕不侵占、外借、復制、仿冒、丟失、損毀、私自使用；絕不濫用職權；絕不利用職務便利為自己或他人謀取利益。

五、本人在公司工作期間，將保證計算機信息系統安全，遵守公司規定，絕不對計算機信息系統功能進行刪除、修改、增加、干擾；絕不對計算機信息系統中存儲、處理或者傳輸的數據和應用程序進行刪除、修改、增加的操作；絕不制作、傳播計算機病毒等破壞性程序。

六、本人在公司工作期間及離崗后，將嚴守公司商業秘密，絕不

以不正當手段獲取公司的商業秘密；絕不披露、使用或者允許他人使用公司的商業秘密；絕不違反公司有關保守商業秘密的要求。

七、本人在公司工作期間，將全心全意為公司服務，接受公司監督，維護公司的榮譽和利益，恪守職業道德，模范遵守社會公德，做一名清正廉潔、公道正派的員工。

八、本人在公司工作期間，絕不從事或者參與公司工作以外的營利性活動，絕不在其他企業中兼任職務。

……

本人若違反上述承諾中之一條或多條，即視為本人嚴重違反公司規章制度,公司可以根據《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條之規定單方解除勞動關系；若因違反上述承諾之一條或多條給公司造成了損失，本人愿承擔全部民事責任及刑事責任。

承諾人：

年 月 日 篇五：高管人員任職承諾書

高管人員任職承諾書

本人就以下事項做出鄭重承諾：

一、本人在招聘中提供的個人簡歷、身份證明、學歷證明、技能及專業資格證書、任職資格等相關文件是真實、合法、有效的，在招聘中無弄虛作假、故意隱瞞與招聘職位有關的事實和行為。

二、本人任職將嚴格遵守國家和地方的法律法規、企業的規章制度和本合同的約定，認真履行工作職責，按時完成工作任務、積極為企業服務。

三、本人無法律法規和企業規章制度禁止的擔任該職位的情形。

四、本人保證以上承諾內容的真實性，并自愿承擔由于虛假承諾應當承擔的一切責任。

第三篇：高管辭職報告[范文模版]

高管辭職報告

在崗位上呆了一段時間后，有時會因為一些原因離開崗位，這時候辭職報告就很重要。辭職報告怎么寫才合適呢？下面是小編整理的高管辭職報告，歡迎大家分享。

高管辭職報告1

您好！

經過近一個月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點，我離開之前，思考再三，我必須告知各位領導。

一、無法繼續忍受xx公司土皇帝式或土財主式的管理模式。不容置疑的說x總是一個天才，個人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學習的地方。但是我是一個職業經理人，和xx公司只是勞動契約關系，是用自己的勞動換回一份報酬，不是老板從路邊撿回來養大的孩子——想打就打，想罵就罵，在為一份報酬工作的同時，我還要自己的尊嚴和人格！

二、企業管理要遵循木桶原理，一個企業的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長的一塊。xx公司部分部門的管理水平非常之低，已經很難支持到人事部門的管理改善，某些部門的做法使我倍感無力！我感覺不到任何成就感和歸屬感！

三、對薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的xx公司，是對xx公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來xx上市后自己也能分得一杯羹。可是，通過近x個月的觀察，我知道在xx公司，我永遠是一個外人（或者說是地主家的一個長工），無論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑！在連續數月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后，我對xx公司徹底失望了！

以上是本人的真實想法，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決，望領導能體諒本人的情況，給予批準為謝！

關于離職時間，我尊重公司的決定，我可以立即離職，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對待我，不要把我當壞人一樣防范！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

高管辭職報告2

高管辭職報告范文模板一

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自年月日進入xxx股份有限公司，年月日調入xx部門，至今已過半載，正是在這里我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。

在過去的半年里，公司給予了我良好的學習和鍛煉機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過慎重的思考，我發現在公司的工作離我的職業目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業目標，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領導能給予充分的諒解。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

祝公司項目推進順利創造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

辭職人：XX

20xx年xx月xx日

高管辭職報告3

尊敬的領導：

您好!

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。

這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來xx酒店工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事xx行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司，以便完成工作交接。

在短短的一年時間我們酒店已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

高管辭職報告4

尊敬的xx：

自xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。

希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作，并希望能于今年5月底前正式辭職，如能給予我支配更多的時間來找工作，我將感激不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。

最后，衷心的說：“對不起”與“謝謝”。

祝愿公司開創更美好的未來！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

高管辭職報告5

尊敬的公司領導：

能在過去六年里領導雅虎，我感到非常自豪。我要感謝董事會為我提供機會，讓我在令人激動的互聯網發展初級階段領導雅虎這樣具有開拓性的公司。

自20xx年春天加盟雅虎之日起，我就一直同一些最卓越、最具創新精神、最專注的人士一起工作，這讓我感到很幸運。當時正值互聯網泡沫破碎，雅虎面臨著嚴峻的挑戰。但通過我們共同的努力，雅虎一直保持著令人驚嘆的增長速度，為股東創造了巨大的價值。

今天，我們再度面臨受眾和廣告客戶需求大幅變化所帶來的挑戰。我們之中的每一個人都不會對公司近期的業績滿意。盡管遭遇困難，但雅虎的基礎非常穩固，仍然是一家強大的公司。我們仍然是互聯網廣告市場的領先者，在全球市場保持著令人生畏的競爭力。此外，過去幾個月我們取得了多項重要成就，包括推出了新搜索廣告平臺“巴拿馬”，這一產品可以幫助我們獲得一個更加光明的未來。

長期以來，我們一直在討論確保雅虎高級管理層平穩過渡的重要性。不久前，我們還討論了是否需要創建一支新管理團隊，帶領雅虎完成為期多年的戰略轉型。當談到我未來的目標和計劃時，我已經明確地告訴你們，我希望盡快辭去雅虎領導者的職務。我們已經達成共識，楊致遠和蘇珊·德克爾是一個完美組合，可以繼續帶領雅虎前進，因為他們有著卓越的才能，而且對于雅虎和所有員工非常專注。現在是新領導層上臺的時候了，他們將帶來不同的經營技巧和實力，將引導公司展現出全部實力。這是明智之舉，現在正是行動之時。

楊致遠和德克爾將會是一個不可能被擊敗的團隊。楊致遠一直被認為是一個有著遠見卓識的人，是互聯網先驅。他無以倫比的經驗和創辦公司12年的積極參與，使他對業界有著獨特的洞察力，并對雅虎的潛力有著清晰的認識。加入雅虎七年以來，德克爾在執行我們的戰略中起到了非常重要的作用，并表現出了獨特的領袖氣質。楊致遠和德克爾對我來說是很好的合作伙伴，我對能在新的職位上繼續與他們共事感到高興。

我對雅虎的未來和全體人員充滿信心。我們有著獨特的受眾群體、廣告和技術資產，隨著互聯網持續增長，我們也將變得更具價值。在新領導團隊的帶領下，雅虎將充分展現出自身的巨大潛力。

高管辭職報告6

領導、經理：

您們好!

我很遺憾自己在這個時候向公司提出離職。

來到公司差不多一年了，在這很感謝各位領導的教導和照顧，尤其是經理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會，讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了!離開公司的'這刻，我衷心向您說聲謝謝!

人生數十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否，我頭始終一直往前看的。

離開公司，離開曾經一起共事的同事，很舍不得，舍不得領導們的關心，舍不得經理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發展中更上一層樓，事業蒸蒸日上!

以上所述，因個人原因，現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

高管辭職報告7

尊敬的學校領導：

我帶著復雜的心情寫這封辭職報告。

由于學校對我能力的信任，使我得以加入中山實驗高中，自從XX年入職以來，我一直都很享受這份工作。無論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。并在短短的兩年半間里獲得了許多的機遇和挑戰。經過這兩年半在學校從事的物理教學和班級管理工作，我在教育教學管理領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激。

我老家在山東農村，母親在我一歲時病逝，父親和我兩人相依為命。我今年已經二十八歲，而我的父親今年已經七十歲高齡，他盼望我能早日成家。由于我的愛人在深圳，兩人兩地分居，諸多不便，愛人的父母希望我們在一處工作。因此，我不得不向學校提出申請，并希望能于XX年3月1日正式離職。希望學校能早日找到合適的人選接替我的工作。

對于由此為學校造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望學校能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

高管辭職報告8

尊敬的領導：

我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

我始終認為我們公司在本行業里是個一流的公司，不管是公司的規模，管理，企業文化還是對員工的待遇，福利。從還沒畢業我就開始關注我們公司，我的許多學長和老鄉也在公司就職，雖然在公司工作的時間不長，但我還是學到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業生來說，能在這樣一個國有控股的大公司實習，磨練，是一個很好的經歷。

但其工作性質和內容在我深刻接觸以后發現確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權利，在經過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司，我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。

除此之外，我也想對公司提出一點個人的意見，****的工作氛圍以及環境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業里邊我認為是很重要的一點，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個人技術水平，還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業績一路飆升，公司的領導以及同事工作順利。

此致

敬禮!

辭職人：

高管辭職報告9

尊敬的公司領導:

您好!

首先感謝公司對我的培養,長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。

現由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續工作了，請領導諒解!

此致

敬禮!

辭職人：XX

20xx年xx月xx日

高管辭職報告10

各位同仁和朋友：

由于個人未來發展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的說聲謝謝!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來qsmc已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍，也許還會流淚!但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握!

我離開qsmc后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協助!

再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部!

第四篇：高管辭職報告模板

高管辭職報告范文模板精選5篇

在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的高管辭職報告范文模板精選5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

高管辭職報告范文模板精選5篇1

尊敬的領導：

我很遺憾這個時候提出辭職。

可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在xx的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來。可是，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對xx來講，應該算件好事，一個有經驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為xx的成長起到推動作用的人才吧。

當初選擇來到xx，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!現在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望xx能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“xx集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

高管辭職報告范文模板精選5篇2

尊敬的領導：

您好!

自20xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。

希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的.事。

最后，衷心的說：“對不起”與“謝謝”!

祝愿公司開創更美好的未來!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

高管辭職報告范文模板精選5篇3

尊敬的領導：

您好!

非常感謝公司為我提供這個平臺讓我發揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯事情的時候，我很彷徨，很茫然，理想跟現實總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去出納一職，望您能認真對待并予以準辭，為盼!

我受能力、水平、文化、等多方面所限，做事情、考慮問題不夠周全，給公司帶來的不便之處還請諒解，當做錯事時，總是以自己還年輕，剛從學校畢業，沒有社會經驗為由為自己開脫。殊不知已從學生這個舞臺轉變為紛繁復雜的社會大舞臺，角色轉變了所處的位置轉變了，看待事情，處理問題的方式方法也應有所改變，可我還是停留在學生這個階段上。雖說公司的事情比較雜，不過確實很能鍛煉人的，我也從中學會并汲取了很多知識以及為人處事的道理，積累了很多經驗，這是學校跟書本上所沒有的。不過這些還是遠遠不夠的，我還是很難勝任，覺得壓力很大，辜負了您的教導與期望!我也知道這時候離開不是很好，不過請您放心，我一定會把手頭上的工作交接好。

祝愿公司業績蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風順!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

高管辭職報告范文模板精選5篇4

尊敬的領導：

我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

我始終認為我們公司在本行業里是個一流的公司，不管是公司的規模，管理，企業文化還是對員工的待遇，福利。從還沒畢業我就開始關注我們公司，我的許多學長和老鄉也在公司就職，雖然在公司工作的時間不長，但我還是學到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業生來說，能在這樣一個國有控股的大公司實習，磨練，是一個很好的經歷。

但其工作性質和內容在我深刻接觸以后發現確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權利，在經過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司，我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。

除此之外，我也想對公司提出一點個人的意見，xx的工作氛圍以及環境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業里邊我認為是很重要的一點，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個人技術水平，還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業績一路飆升，公司的領導以及同事工作順利。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

高管辭職報告范文模板精選5篇5

尊敬的領導：

非常感謝領導再次給予我在xx工作的機會以及我在工作期間對我的幫助和關懷!由于某些原因，我帶著復雜的心情寫這封辭職報告。當前公司正處于快速發展的階段，公司的發展需要大家竭盡全力，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人、家庭及其它原因的影響，無法為公司分憂，為公司做出相應的貢獻，不得已辭掉這份工作，實在是深感歉意，希望領導能夠批準我在20xx年元月xx日前后離職!

在xx工作期間，公司給予我大力支持和對我能力的信任，使我獲益良多，不但獲得了許多的機遇和挑戰，也使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，我一定會盡自己最大的力量把好自己最后一班崗!

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善!

最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你們表示感謝的同時也說一聲對不起，祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!祝xx在建設和發展中步步為贏、蒸蒸日上、開創出更加美好的未來!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

第五篇：高管感言

天綠迴轉壽司餐飲管理有限公司(三弦智慧）

天綠迴轉壽司餐飲管理有限公司：在釣魚島事件發生以來，因為壽司的特殊性，這個行業店面倒閉了將近三成，沒有倒閉的業績也下滑了百分之五十，但是我們天綠壽司業績卻只下滑了百分之十五。為什么呢？我后來仔細思考，就是因為在釣魚島事件之前，我們剛剛上了《全員生發系統》。大家已經彼此真心地交給，大家明白，只有這樣才能擁有明天。在釣魚島事件期間，所有的店長帶領員工，從本來是早上八點半上班，晚上十點半下班，自發的變成早上6點上班，晚上十二點下班，就是因為怕有人去砸店，并向所有客人解釋，天綠壽司是中國人自己開的，這就是為公司創造了最大的效益，把公司當成了自己的，自己也變成了公司的主人。

天津回轉壽司董事長黃小平分享時說： “我們的家人學習后轉變巨大，由于思想觀念的轉變，企業中主動要求進步的人越來越多，企業內部運作市場化也營運而生。營運面的PK，機制小組制定的機制，各個區域經理主動的制定、季度業績目 標、各店店長也都仿佛一下子成長了，學會了主動承擔責任，并且學會了如何制定解決措施。最后說說數據方面的，通過《全員生發系統》 的學習，回來后業績增長35%，員工流動率從原來的45%下降到8%。”

營運總監舒奇輝說： “我學會了凡事向內求，學會了如何和老板在共同的平臺上，一起實現夢想，明白了只有企業騰飛了，我們個人才能真正實現夢想。”

區域經理徐培敏對“愛” 的理解更加深刻“我懂得了什么叫愛，什么叫大愛，明白了： 愛沒有增加，什么都不會改變。學會了運用集體的力量。”

店長楊小林知道了顧客也有內外之分，“我的顧客是誰，我的內部顧客是誰，外部顧客是誰，認清楚了才能更好的服務，才能知道如何能更好的提升自己，增加自己的價值。

姓名：金華

職位：馬老六總店店長

上完此次研討會,作為高管的我深深在懺悔,過去我們不知道多少次在強奸員工的意愿,多少次磨滅了員工的夢想,其實,基層員工的每一個人都非常優秀,他們有活力,有智慧,有激情,只是我們沒有激發他們的內心世界.我想,從現在起,時刻記得老師的那句話,用眾人的智慧解決眾人的問題,這樣的我們的企業就能做大,我們每一位員工都能過上好日子,實現他們的夢想!

姓名:趙紅珠

職位:伊和園禮宴中心店長

通過本次全員生發系統工程的學習，主要有以下幾點感悟：

1、任何時候做任何事都要將自己放在主場的位置上，只有這樣才能夠準確、真實掌握當事人的心態、對所發生的事

做出正確的，符合對方心理及感受的決定。

2、交給——只有去掉外殼、承認自己的不足，才能全心交給，只要將自己的心真心打開，對方便能感受的到，交給多少便能得到多少，交給什么就能得到什么。

3、用眾人的智慧解決眾人的問題，用從下至上的方式PK產生的機制或人員，重要的不是結果，重要的是在此過程中每一個人的成長，企業員工成長的過程就是企業成長的過程。

4、要想成功必須建立：偉大的夢想、堅定的信念、明確的目標和持續的行動力。

姓名:張艷彬

職位:伊和園禮宴中心系行政人事經理

我的感悟:

1、人的一生要迷上一件事或迷上一個人，我將把自己交給伊和園和我所熱愛的餐飲事業；

2、給員工話語權，不說“不可能”三個字，過去說了太多的不可能，打擊了太多員工的信心，也迫害了他們的性靈，現在我要做一個合格的聽眾，讓大家吧員工想說的都有機會說出來；

3、商場上只有第一、只有唯一，沒有偉大的夢想和與眾不同的定位，企業終會走向失敗，人生也是如此。

4、拜什么就會擁有什么，當下師為無上師，當下法為無上法；人生處處是考場，人生事事是考題，人生人人為我師。

安徽好朋友連鎖超市有限公司總經理張振

走進劉一秒老師的課堂，對我來講是一個震撼。因為我以前從學校出來，沒有接觸過太多管理方面的培訓，也沒在大企業干過，就突然自己創業了。在經歷、資歷等各方面都比較欠缺，相當于摸著石頭過河。

自己干的時候還好，什么事自己干也放心。那時候有句話，叫“累并快樂著”，我覺得對我來說很適用。但是當企業發展到幾百人的時候，你就會累，就快樂不起來了。這種累包括兩個方面，首先是身體上的累，但更主要是心累。心累就意味著人越來越多的時候，越來越沒有干勁，越來越沒有凝聚力。這就是讓一個做老板的人心里感到困惑的事情。都說人多力量大，但我當時就有一種感覺：哪里是人多力量大，人越多心越散。當時我心里挺困惑、挺迷茫的，一直都是心力憔悴。我一直在想：我該怎么去做？因為很簡單，300多人我都管不了，更何談以后的發展呢？我只管了300多人，外面那么多企業，比如海爾、美的等知名企業，哪一家不是成千上萬名員工？他們是怎么管理的呢？我心里一直在想這個問題。

是一位朋友介紹我走進思八達的。他對我說，有堂課不錯，你去聽聽。然后我就去聽了，課堂上老師告訴我們怎么提高自己的格局，怎樣去帶團隊，聽了之后我大受觸動。感觸尤其深刻的是老師在課堂上的一句話：小老板經營事，大老板經營人。這句話我以前好像也在哪聽過，但從來沒有深入想過到底是什么意思。他一下就讓我明白了：你底下有幾百人的時候，老板就不是干事的人了。經營人比經營什么事都重要，經營產品是你底

下人的事情，經營人才是老板要干的事情。

還有，企業為什么沒有凝聚力？在課堂上，我也找到答案。其一，老板沒有“魂”，企業因此沒有活力。其二，老板沒有考慮清楚為什么做企業，為什么在做事，別人為什么跟著你，你要是能搞清楚別人為什么跟著你，你就能搞清楚別人為什么不跟隨你。

在這個課堂上，我體會到了很多問題，回到企業以后，這些東西在很多方面也一直影響著我。現在，我明顯感覺到我在跟下屬們拉開距離，我能以一種俯視的態度看他們。雖然我們還是在一起談談心，在一起互動，但是我感覺我的心境、我的格局提高了很多。比如說，我現在講話的方式，講話的格局，明顯比過去提高了很多。

我現在有一種心態，我能帶領員工前進，不像以前那樣有些心虛，現在看到他們，覺得挺踏實的。因為我認為自己有了這樣的格局和胸懷。我現在可以很自信地說：“我就是要帶著你們做事，你們不是為我做事，是為自己做的，而很多時候，我也是在為你們做事。”當這樣的心態產生的時候，我跟他們講話，就很坦然，因為我是在幫助他們

創造“低熱量、無公害、合理營養”的健康飲食

2010年8月31日，上海世博會開幕整整4個月，在世博園主題館隆重召開的“世博園區商業文明窗口創建工作現場會”上，一家起步于浙江湖州的餐飲服務供應商——浙江老娘舅餐飲有限公司欣喜地獲得“世博園區文明示范窗口”稱號。

老娘舅，這家成立于2000年11月的企業，十年磨一劍，成為中國第一家攻克中式快餐標準化難關的企業。這是一家以“低熱量、無公害、合理營養”健康飲食為經營理念的中式快餐連鎖企業，這是一家突破傳統中式快餐的經營模式，用顛覆性思維創造了簡單的傻瓜化操作的企業，這是一家從投資商手中拿到近千萬美元資金的企業。這家企業究竟有著怎樣的與眾不同？其董事長楊國民又有著怎樣獨特的商業理念？

做回報社會的事業

《智慧場》：在創立老娘舅之前，您有著怎樣的人生經歷？

楊國民：創立老娘舅之前，我在輕紡行業打拼近20年，其間經過了兩個階段：第一個階段是為了生存、為了家庭，一心賺錢的階段；到26歲的時候，進入第二個階段，真正談得上經營企業、做事業的階段。但是歷經七八年后，我始終找不到真正的事業感覺，好像自己變得沒什么大的動力了。這個時候我就開始反思，到底人生真正的意義是什么？

經過兩年的思考我認識到，過去做的一些事情并不是我內心深處真正想要的事情。我生長于農村，我們的祖輩、父輩比我們還辛苦還努力，過的是貧窮落后的生活，為什么我們卻在很短的時間內積累起這么多的財富?想明白了，這是一個環境問題，改革開放給了我們致富的機會。我們的財富是國家、是社會給予的，那我們應該如何回報社會？這樣一想，人生的意義就明晰了。按照這個想法，我開始尋找真正的事

業，這個事業必須凸顯我人生的價值與意義，不僅能發展自己，還能幫助更多人，盡可能地回報社會。《智慧場》：為什么從那么多行業中選定了中式快餐業？這個行業從哪些角度吻合了你的人生意義？

楊國民：通過對中式快餐的綜合分析之后，我相信它能讓我的人生意義與價值最大化。這個行業能帶動很多人就業，能成就更多的人，讓他們有機會去從事企業經營與管理，這樣就能推動整個經濟的發展、社會的進步，從而讓我回報社會的人生價值最大化。這是我創立老娘舅的根本初衷。

按照我的理解，隨著經濟的發展和城市化進程的推進，現代人對各類服務的需求越來越多，中式快餐業能提供給人們相應的服務，讓大家有更多的時間去享受人生的樂趣。這是我創立老娘舅的第二個初衷。

第三個因素是，過去有很多中式快餐連鎖企業經營一段時間后，就一個接一個地倒掉。像當年紅高粱挑戰麥當勞，榮華雞挑戰肯德基，最后都失敗收場，中國快餐市場幾乎都被洋品牌所占領。對于這一現象，我作為一個中國人非常不甘心：歷史文化悠久的中華餐飲為什么現在卻做不好？我是一個骨子里喜歡接受挑戰的人，越是困難的事情我越有激情挑戰，創立老娘舅有很大的空間去實現我的雄心和夢想。《智慧場》：將企業命名為老娘舅這個特別的名稱，是不是代表著什么特殊含義？

楊國民：老娘舅是一個尊稱，在江南一帶，是“誠信正直”長者的寫照；民間的兄弟分家、財產分割、商業合作中的摩擦、分歧都由老娘舅去主持公道，他是“值得信賴”的公信人物，“老娘舅”成了民間“誠信、公正、值得信賴的公信人物”的代名詞。

這樣一個名稱也代表著我們企業希望成為一家誠信負責、滿懷社會責任感的企業，通過自己的努力為社會做出一些貢獻。

《智慧場》：現代消費者越來越注重飲食的安全健康，但是食品安全一直是個突出問題，比如屢禁不止的地溝油。你對這種現象有何看法？

楊國民：中國餐飲業的競爭到了白熱化的地步，甚至出現惡性競爭的情況，特別是通過一些簡單餐飲服務，很大程度上解決了下崗和就業問題，但是難免出現產業的經營者參差不齊，對產業價值的認知不盡相同的現象，由此就導致一些不良因素的產生。像地溝油這種現象是可以理解不可以原諒的。老娘舅在剛開始成立的時候就提出，我們是個快捷餐廳，沒有更高的要求，但我們要創造“低熱量、無公害、合理營養”的健康飲食。我們在飲食營養研究方面一直進行著不懈的努力，比如與浙江大學就建立了長期戰略合作關系。

打造現代快捷餐廳

《智慧場》：中式快餐連鎖企業的失敗，一個重要因素是無法像洋快餐那樣實現標準化，老娘舅是如何克服這道難關的？

楊國民：創立老娘舅的時候，我們提前花了8個多月的時間，做了很多的調查，發現過去的中式快餐企業沒有值得讓我們去學習和研究的樣本。我們認為傳統的中式快餐需要蛻變，我們當時就喊出了兩句話：“利用顛覆性的思維，創造簡單傻瓜化操作的、有可持續性競爭力的現代中式快餐模式”；“創新要立足于傳統中國飲食的文化內涵”。我們的指導思想是用標準化、規范化、科學化理念來打造我們的現代快捷餐廳。

我們為自己的成長制訂了3個階段，第一個是摸索階段，第二個是成長發育階段，第三個是發展階段。我們原本的設想是利用四五年的摸索階段，但事實上我們的摸索階段經歷了7年時間，這個階段只是完

成單店的贏利模式。老娘舅現在進入成長發育階段僅僅才1年多時間。我們爭取用5年時間完成成長發育階段，把企業的所有東西規范起來，沒有系統的東西建立系統，有了系統的優化系統，把企業的基因打好，建立成符合現代競爭力的可持續發展的整體模式。只有建立好這種整體循環的大體系，企業才具備實現大發展的基因。

《智慧場》：摸索階段最大的困難來自什么方面？

楊國民：前無古人，沒有可資借鑒的樣板模式，這是當時最大的困難。現代快捷餐廳要做好，需要建立科學化的產業鏈，可是過去中式快餐企業在后勤方面的產業鏈打造幾乎為零，相配套的設備設施的研究也幾乎是零，所以老娘舅是在一片空白的基礎上一步步建立產業鏈。比如，我們的快餐生產設備都是自己研發生產的，要讓它實現簡單傻瓜型操作，就必須科學和智能化。老娘舅不僅自主開發了電子控制廚房生產流水線，而且自主開發了快餐服務POS系統和后臺管理系統，員工哪怕是第一次進廚房，5分鐘就能讓他學會操作。

《智慧場》：在您看來，老娘舅現在在行業中建立起怎樣的核心競爭力？

楊國民：我們在摸索期形成了三方面的核心競爭力。其一，我們所有的原材料是與大型基地進行合作，成為國內首家規范原材料進貨渠道，由綠色無公害基地供應原料的中式快餐企業，將健康品質從原材料抓起，形成環環相扣的產業鏈。還沒有中式快餐企業像我們這樣有雄心壯志去運營這一塊，這樣一個體系競爭對手也不可能在短短一兩年內建立起來。

其二，我們簡單傻瓜操作的菜品卻能夠符合中國傳統的飲食內涵，在這一方面我們花了巨大的心血進行深入研究。

其三，我們的餐廳具有快速可持續的生產能力、供應能力。傳統300平方米的中餐廳一天能接待1000人就已經很厲害了，可我們在上海世博園區的一個餐廳，只有一百零幾個座位，一天卻可以接待上萬人用餐，這在整個中餐史上是一個奇跡。

現在，我們希望在這三大核心競爭力的基礎上，把企業文化、人力資源打造成新的核心競爭力。這方面是比較柔性的，打造的時間會很長，但一旦建立起來，能量是巨大的。

《智慧場》：在企業文化建設上，具體有怎樣的舉措？

楊國民：過去我們在企業文化建設上相對比較松散，今年專門成立了一個機構，叫企業文化戰略委員會，與黨支部要融合在一起，設立有執行主任、咨詢主任等崗位。企業逐步壯大后，必須讓企業文化更明朗化，滲透更徹底，同時也要在傳承的基礎上與時俱進地進行相應調整，這些將是企業文化戰略委員會的主要工作。

扎牢根基穩健成長

《智慧場》：成為世博餐飲服務供應商，對于老娘舅的發展具有怎樣特別的意義？

楊國民：非常感謝上海世博局選擇老娘舅為世博會提供服務，這對于我們企業的意義是相當深遠的。首先，老娘舅能在這樣一個世人矚目的主流平臺上參與服務，給我們的品牌輸出提供了一個絕佳的機會，能讓老娘舅這個品牌得到更快更好的傳播與推廣。其次，世博會對服務的標準和要求非常高，這也必然從長遠上帶動和促進老娘舅的整體服務水平。

在世博會上我們被很多外國游客稱作是中國餐飲文化的代表，世博局也給予我們高度的肯定，在中外幾百家餐飲、商業服務供應商中，我們是惟一一家獲得“世博園區文明示范窗口”稱號的企業。《智慧場》：2009年，老娘舅獲得復興集團近千萬美元投資，吸引到風險投資的關鍵是什么？

楊國民：復星平耀投資管理有限公司與我們開始接觸是在2008年12月，當時有9家投資公司都主動找到我們洽談。復興集團關注餐飲業已經有1年多時間，看到我們在上海八佰伴旁邊的一家餐廳經營非常好，馬上派人來調查，最多一次派了47人來我們公司。投資老娘舅，復星不僅看重的是服務產業在中國越來越廣闊的需求，更看重的是我們這樣一家簡單傻瓜化現代快捷餐廳存在巨大的成長空間。引入的資金我們重點用于發展店面、深入研發，以及人才培養。

《智慧場》：曾經有眾多人通過各種途徑找到老娘舅，希望成為你們的加盟商，為什么你都予以拒絕呢？

楊國民：沒錯，初步統計至少有5000人曾經為此找過我們，但是我們董事會綜合考慮后決定暫時不發展加盟商，老老實實開直營店。

做企業肯定都希望能盡快擴大規模，但是我們認為，要做好特許加盟，首先要有輕松培養加盟商盡快贏利的成熟贏利模式，其次要能有力地掌控加盟商的管理水平與出品品質。由于我們嚴格規范操作要求，這種規范性運作所面臨的成本等各方面的壓力與挑戰是非常大的，在當前階段，我們的模式讓每個加盟商快速贏利的把握性還不大，我們不能為了自己的快速擴張就忽略了對加盟商的責任。另外，中餐確實比較復雜，牽涉到的材料、材質相當豐富，僅僅醬油就可能用到6個不同品種，我們感覺現階段自己在管控好第三方品質與管理的能力方面，也還有所欠缺。所以，我們的發展是審慎克制的，不然就會像許多中國企業那樣，在自己能力還無法掌控之時就快速加盟擴張，最后快速垮掉。當然，未來我們肯定會考慮進行特許加盟。什么時候我們能在快速裂變中，將所有的流程體系實現徹底規范化；什么時候我們的運營模式能進一步提升，可控性更強，競爭力更強，特許加盟就會評估開展。

《智慧場》：下一階段，您個人的工作重心是什么？

楊國民：我的工作重心緊緊圍繞著企業發展的指導思想。老娘舅在成長發育階段，會重點突出三個方面的工作，一個是多開店面建立渠道，一個是繼續重視研究和研發，另一個是突出品牌的打造。