第一篇：工藝組部門總結及計劃

2017年工作總結與2018年計劃 不知不覺2017年已經悄然離開我們而去，回首過去的一年內心不禁感慨萬千，一年來在公司領導同事的關心支持幫助下，我們班的各位同事都嚴格要求自己，按照公司及車間的要求較好的完成了各項任務，我們班的所有人員，狠抓安全在這一年中，沒有發生事故，現場衛生也有了很的進步，較以前有所改善，現場整潔產品質量也有很大的提升，我們在質量方面一直不敢松懈，對生產過程中出現的問題、缺陷從不輕易放過。同時要求大家認真做好自檢及交檢，確保不讓有問題的產品流入下一工序，我們要團結好每一位同事，認真做每一件產品。

2018年我們要加強學習，勤奮工作，團結一致，加強與車間兄弟班組的溝通合作，全面完成公司及車間交給的各項工作任務，努力做好安全工作，我們一定要牢記沒有安全就沒有一切。

工藝組：張兆葉 2018.1.12

第二篇：2016年工藝室部門總結

2016年工藝室工作總結

2016年工藝室在公司領導班子的正確領導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為公司發展做出了應有的貢獻。現將2016年工藝室工作情況匯報如下：

一、車間工藝布局及優化

農裝裝配線布局優化，由8工位變為10工位，各工位工作量進一步均衡分配，增加兩臺行車，日產量由7臺變12臺，標準裝配作業時間由724min變590min，提升整體裝配效率18.5%。挖掘機產品（主架、履帶盒、挖斗）生產線的布局及優化，使各產品物料運轉更加順暢，減少物料回流現象。

二、新產品開發

為實現公司扭虧目標，公司進行了大量各類新產品開發，工藝作為新產品開發的前行者，各工藝員各司其職，認真負責，共完成了結構件類（包含裝載機前后車架、挖斗、履帶盒、主架、AGV小車等）170余種、整機120余種（7大類）新產品試制生產技術服務工作，尤其是挖掘機產品生產線投產以及AGV小車項目更是成為公司新的利潤增長點。自行設計組焊、機加工胎具31件，樣板229件，胎具制作大多借用庫存閑置胎具零件，不僅降低了胎具樣板直接采購成本，提升了產品的生產效率，而且還提高了閑置物質的利用率，減少庫存浪費，并為各產品批量生產奠定了基礎。

三、降本項目實施

鋼板利用率提升作為公司級降成本項目的重點工作之一，領導高度重視，相關工藝員積極開拓思路，優化排版布局，鋼板的綜合利用率提升了一個新臺階，平均達到75.72%，通過排版優化提升鋼板利用率共節省約20余萬元。

農裝整機生產為公司全年重點項目，因生產成本高，利潤率較低，相關工藝人員以不影響使用性能為出發點，從結構設計、標準件降準等方面全面進行農裝降成本工作，并取得了良好的效果，使單臺整機生產成本減少966.53元。

四、技術資料管理

全年工完成了1733份圖紙的發放，回收圖紙405份，建立資料分發臺賬，確保了圖紙的有效性。全年共接收臨工ECN更改92份，全部已發放至相關部門，并監督執行。用友系統新增各類輔料編碼共2415種，維護各類產品生產制造bom共289項，保證了數據準確性，為財務結算提供有效的基礎數據。完成了農裝產品結構件、挖機產品工時定額及輔料定額的測定以及農裝線標準作業時間測算。編制各類文件作業指導書50份，批量產品基本做到作業文件全覆蓋。

2016年工藝室雖取得了一些成績，但也存在很多不足的地方，如團隊成員創新能力不足，工裝樣板的設計還處于低端水平；對于新產品可能出現的問題缺乏前瞻性，不能有效的做好預防措施；對于降低成本的核算方法缺乏系統的培訓，降成本核算的準確性有待進一步提高。

針對2016年工作中出現的問題及公司當前的發展形勢，工藝室2017年的工作重點有以下幾個方面：

一、繼續加強技術資料管理基礎性工作，及時做好圖紙、工藝的更新，監督相關部門做好本門技術資料管理，確保技術資料的有效性；加快新產品的標準化作業文件的編制工作，使產品的生產真正做到“三按”原則。

二、推進農裝產品技術升級，降本增效工作，使農裝產品盡快成本公司利潤增長點；做好中挖履帶盒產品線轉移至焊接二線的工作，合理工藝布局，加強技術服務工作，使產品盡快量產，實現合格產品供貨。

三、加強技術員的基本技能培訓，提高工藝裝備自動化、電氣化的設計及改造能力，使公司的工藝裝備水平新上一個臺階，真正做到保質量，提效率、降成本、促安全；提升技術員成本核算能力，對于降本增效的核算更加規范化、合理化。

四、扎實有效的推進LPS相關模塊的工作，使LPS工作能夠真正在生產中發揮效用。

在新一年工作中工藝室所有成員將以更加向上的精神風貌和工作熱情，通力協作、不斷進取，努力爭取將2017年的工作干得更加出色，為公司的進一步發展貢獻自己的力量。

第三篇：工藝部門工作規劃

工藝部門工作規劃

工藝部門工作規劃

隨著公司經營范圍和生產規模迅速擴大。公司的管理模式正在向規模化、規范化、專業化的方向發展。在這樣的形勢下，針對技術部門工藝體系的建立、工時定額的管理和工藝技術完善改進方面做一初步的工作設想。

一、指導思想和工作目標

（一）、指導思想

圍繞我公司工藝體系不完善，無專門的部門對工藝技術標準、工藝技術文件、材料消耗定額、工時定額制定、編制和管理方面展開工作。

（二）、工作目標

1、長遠目標

建立健全工藝技術標準和工藝管理體系，完善工藝技術工作的內容。做好工時定額的管理工作。使公司內部有完整的工藝運行體系

2、明年工作目標

⑴、完成沖壓件工時定額標準的驗證和使用、通過定額標準和實際測算，全部從新修訂工時定額，基本控制在一個較合理的范圍內。⑵、編制材料消耗定額卡。

⑶、制定必要的工藝技術標準，完善工藝技術的內容，制定符合公司實際的工藝技術管理的制度。

3、今年工作目標

今年的目標主要完成以下三個方面的內容，為明年的工作做好基礎數據儲備。

⑴、整理、測算工時定額，找出明顯不合理的產品定額，經過現場測試重新修訂。同時有計劃的對各機床、各工序以及各工種進行工序作業時間測試，完成沖壓件工時定額標準初稿、模具鉗工工時定額的修訂和焊裝件工時定額標準的驗證和使用。

⑵、收集、整理、匯總產品下料尺寸和進場原材料的規格及使用情況，為明年新增加材料消耗定額卡的工藝項目做準備。

⑶ 匯總車間現有生產中工藝存在的問題，考慮下一步整改措施。制定統一的工藝卡和作業指導書格式標準，明確所要填寫的內容和規范。研究夾具制造工藝方案，初步確定夾具制造工藝方法和制造工藝過程。

二、工作規劃

（一）、今年的工作規劃

為了實現今年的工作目標，須按以下工作規劃的內容和步驟完成，為明年的工作做好數據儲備。

1、近期工藝部門由車間工藝員、模具工藝技術員、焊裝技術員組成開展工作，待工作一段時間后根據實際情況再考慮人員需求問題。除模具工藝技術員、焊裝技術員、車間工藝員現有職責和工作內容保持不變外，對車間工藝員重點管理，擴大工作范圍，增加工作內容，明確工作任務，充分發揮其職能、職責效果。

2、用一周到兩周的時間，了解各車間的生產現狀、工時定額核定和工藝技術文件使用情況，確定下一步的工作重點。

3、今年沖壓件工時定額這部分工作是重點。先從了解、整理、熟悉和新產品開始入手。通過調查與車間主任溝通，并了解工人的收入情

況，找出明顯不合理的產品定額，經過現場測試重新修訂。以積少成多的方法逐漸控制在一個范圍內。同時要特別關注臨時定額的核定和加強審核。

4、有計劃的對各機床、各工序以及各工種進行工序作業時間測試，在年底完成沖壓件工時定額標準初稿。

5、模具鉗工工時定額標準是前幾年制定的，經過幾年使用須考慮重新修訂，計劃修訂時間考慮在7、8月份。

6、焊裝件工時定額標準制定從去年10月份開始，現已成稿，正在驗證中，預計6月份以后新產品投入生產時可以試使用。現在焊裝件定還存在很多問題，以后逐漸要進行修正。

7、以各車間產品檔案為依據、車間工藝員為主，向沖壓廠長、車間主任、工段長以及其它有關人員調查、了解，對現有沖壓件生產工藝存在的問題進行排查，列出明細，組織有關人員分析、討論，提出整改意見，并協助沖壓技術部先對重點項目的工藝進行更改和完善，逐漸向老產品過度，使之操作和工藝相一致。

8、制定統一的工藝卡和作業指導書格式標準，明確所要填寫的內容和規范。現在生產中使用的工藝卡格式有好幾種，從新產品開始，逐漸置換老產品工藝卡

9、我公司夾具制造剛起步，在加工過程中工藝方法有很多問題，再加工人夾具制作經驗少，因此在夾具投入生產時，制定夾具制造工藝方案，把通用的工藝方法和制造工藝過程確定下來，作為夾具制造的參考依據和工藝規范。經常到生產現場了解情況和指導，及時解

決生產中出現的技術問題。

10、收集、整理、匯總產品實際下料尺寸、材料牌號和進場原材料的規格，這項工作主要由車間工藝員完成。為明年增加材料消耗定額卡編制工作做準備。

（二）、明年的工作設想

明年的工作主要是在今年工作的基礎上繼續完善，工作有依據、有標準、有規范，管理有制度。

1.完成沖壓件工時定額標準的驗證和使用、通過定額標準和實際測算，把全部工時定額從新修訂，使之基本控制在一個較合理的范圍內。2.制定材料消耗定額卡標準格式，編制產品材料消耗定額卡。通過實際產品下料尺寸的數據收集和了解實際裁剪方法，經過整理填寫在材料消耗定額卡中，使原材料的使用有技術依據、有要求。

3.完善工藝文件的內容，如現在的小件沖壓工藝卡。無工序尺寸和公差標注，在操作和檢驗時就沒有明確的判斷依據來判定工序件合格與否，從而導致每批件狀態不一致，易出現批量不合格品。

4.補充制定生產工藝技術標準，如外覆蓋件生產操作規范以及工序周轉的工位器具技術要求和轉運過程的注意事項等必要的工藝技術標準。5.制定工藝技術管理的制度，管控工藝技術文件的貫徹執行和正確使用。

以上只是明年工作的初步設想，待今年年底根據情況和公司發展需要再制定詳細的規劃。

2012

第四篇：工藝部門工作規劃

工藝部門工作規劃

姓名：郝 栓 柱

日期：2012年4月20日

工藝部門工作規劃

隨著公司經營范圍和生產規模迅速擴大。公司的管理模式正在向規模化、規范化、專業化的方向發展。在這樣的形勢下，針對技術部門工藝體系的建立、工時定額的管理和工藝技術完善改進方面做一初步的工作設想。

一、指導思想和工作目標

（一）、指導思想

圍繞我公司工藝體系不完善，無專門的部門對工藝技術標準、工藝技術文件、材料消耗定額、工時定額制定、編制和管理方面展開工作。

（二）、工作目標

1、長遠目標

建立健全工藝技術標準和工藝管理體系，完善工藝技術工作的內容。做好工時定額的管理工作。使公司內部有完整的工藝運行體系

2、明年工作目標

⑴、完成沖壓件工時定額標準的驗證和使用、通過定額標準和實際測算，全部從新修訂工時定額，基本控制在一個較合理的范圍內。

⑵、編制材料消耗定額卡。

⑶、制定必要的工藝技術標準，完善工藝技術的內容，制定符合公司實

際的工藝技術管理的制度。

3、今年工作目標

今年的目標主要完成以下三個方面的內容，為明年的工作做好基礎數據儲備。

⑴、整理、測算工時定額，找出明顯不合理的產品定額，經過現場測試重

新修訂。同時有計劃的對各機床、各工序以及各工種進行工序作業時間測試，完成沖壓件工時定額標準初稿、模具鉗工工時定額的修訂和焊裝件工時定額標準的驗證和使用。

⑵、收集、整理、匯總產品下料尺寸和進場原材料的規格及使用情況，為

明年新增加材料消耗定額卡的工藝項目做準備。

⑶ 匯總車間現有生產中工藝存在的問題，考慮下一步整改措施。制定統一的工藝卡和作業指導書格式標準，明確所要填寫的內容和規范。研究夾具制造工藝方案，初步確定夾具制造工藝方法和制造工藝過程。

二、工作規劃

（一）、今年的工作規劃

為了實現今年的工作目標，須按以下工作規劃的內容和步驟完成，為明年的工作做好數據儲備。

1、近期工藝部門由車間工藝員、模具工藝技術員、焊裝技術員組成開

展工作，待工作一段時間后根據實際情況再考慮人員需求問題。除

模具工藝技術員、焊裝技術員、車間工藝員現有職責和工作內容保

持不變外，對車間工藝員重點管理，擴大工作范圍，增加工作內容，明確工作任務，充分發揮其職能、職責效果。

2、用一周到兩周的時間，了解各車間的生產現狀、工時定額核定和工

藝技術文件使用情況，確定下一步的工作重點。

3、今年沖壓件工時定額這部分工作是重點。先從了解、整理、熟悉和

新產品開始入手。通過調查與車間主任溝通，并了解工人的收入情

況，找出明顯不合理的產品定額，經過現場測試重新修訂。以積少

成多的方法逐漸控制在一個范圍內。同時要特別關注臨時定額的核

定和加強審核。

4、有計劃的對各機床、各工序以及各工種進行工序作業時間測試，在年底完成沖壓件工時定額標準初稿。

5、模具鉗工工時定額標準是前幾年制定的，經過幾年使用須考慮重新

修訂，計劃修訂時間考慮在7、8月份。

6、焊裝件工時定額標準制定從去年10月份開始，現已成稿，正在驗證

中，預計6月份以后新產品投入生產時可以試使用。現在焊裝件定

還存在很多問題，以后逐漸要進行修正。

7、以各車間產品檔案為依據、車間工藝員為主，向沖壓廠長、車間主

任、工段長以及其它有關人員調查、了解，對現有沖壓件生產工藝

存在的問題進行排查，列出明細，組織有關人員分析、討論，提出

整改意見，并協助沖壓技術部先對重點項目的工藝進行更改和完善，逐漸向老產品過度，使之操作和工藝相一致。

8、制定統一的工藝卡和作業指導書格式標準，明確所要填寫的內容和

規范。現在生產中使用的工藝卡格式有好幾種，從新產品開始，逐

漸置換老產品工藝卡

9、我公司夾具制造剛起步，在加工過程中工藝方法有很多問題，再加

工人夾具制作經驗少，因此在夾具投入生產時，制定夾具制造工藝

方案，把通用的工藝方法和制造工藝過程確定下來，作為夾具制造的參考依據和工藝規范。經常到生產現場了解情況和指導，及時解

決生產中出現的技術問題。

10、收集、整理、匯總產品實際下料尺寸、材料牌號和進場原材料的規

格，這項工作主要由車間工藝員完成。為明年增加材料消耗定額卡

編制工作做準備。

（二）、明年的工作設想

明年的工作主要是在今年工作的基礎上繼續完善，工作有依據、有標準、有規范，管理有制度。

1.完成沖壓件工時定額標準的驗證和使用、通過定額標準和實際測算，把全部工時定額從新修訂，使之基本控制在一個較合理的范圍內。

2.制定材料消耗定額卡標準格式，編制產品材料消耗定額卡。通過實際

產品下料尺寸的數據收集和了解實際裁剪方法，經過整理填寫在材料消耗定額卡中，使原材料的使用有技術依據、有要求。

3.完善工藝文件的內容，如現在的小件沖壓工藝卡。無工序尺寸和公差

標注，在操作和檢驗時就沒有明確的判斷依據來判定工序件合格與否，從而導致每批件狀態不一致，易出現批量不合格品。

4.補充制定生產工藝技術標準，如外覆蓋件生產操作規范以及工序周轉的工位器具技術要求和轉運過程的注意事項等必要的工藝技術標準。

5.制定工藝技術管理的制度，管控工藝技術文件的貫徹執行和正確使用。以上只是明年工作的初步設想，待今年年底根據情況和公司發展需要再制定詳細的規劃。

2012

第五篇：部門計劃(總結)

經貿系學生會部

2008－2009學第一學期工作計劃/總結

前言：簡要概括基本情況、目標/成績、經驗、教訓等

內容：目標和任務/敘述情況

結語：設想/總結經驗、改進想法等

經貿系部

二00八年 月 日

標題：黑體，小二，加粗，居中

正文：宋體，小四，1.5倍行間距

注意落款和一、二、三、四級標題的使用。

附上一則范文：

經貿系學生會2008至2009學

上學期工作計劃

新生的到來，為經貿系注入新的血液，新一屆學生干部的產生，也給經貿系新一屆學生會工作帶來新的希望。經貿系學生會在新的學年里也將展開新的一系列工作。為了落實學院工作要點，配合領導工作，提高同學們綜合素質，豐富同學們課余生活，新一屆主席團對2008到2009學上學期學生工作做了如下計劃：

一、積極配合學院領導、院學生會等相關人員和部門做好各方面的工作。

經貿系學生會將繼承歷年來的優良的的工作方式，繼續保持經貿系的特色――團學不分家。在新的一年里，與經貿系團總支的攜手合作，做好學生工作。

二、管理工作

（一）學生干部管理

加強學生會干部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，務必做到基礎性工作的扎實到位。定期對學生干部進行培訓，加強學生干部的管理與領導素質。

在新一屆學生會的領導班子確立后，學生會各部門將加大對各規章制度的修改，確保制度符合實際的工作需要。學生會干部是學生會中的中堅力量，是學生會能否堅實、穩定地發展的關鍵，因而，在這一學期里，我們會著重加強對學生會干部隊伍的建設，使新一上任學生干部盡快熟悉本部門和學生會的運作，使人員機制更為靈活，培養廣大學生會干部務實、高效的工作作風，使整個工作環境呈現出嚴肅、協調、團結、活潑的景象。

（二）、日常學生會事務管理

學生會逢單周星期四召開部長例會，主要是了解協調各部門的工作、對各部門存在的問題進行解決和計劃指導未來的工作。要求各部長對本部門的工作進行記錄、整理、總結，并交給秘書處匯總整理、存入檔案。并對當前活動進行協作調整及計劃未來半個月的工作。

（三）、加強溝通工作

1、立足本職，聯合校內外，積極加強與院學生會、各系學生會的聯系。倡導良好的校園文化，滿足同學們多方位需求。

2、積極加強與兄弟院校的聯系，為同學們提供更多的校園活動，開拓同學們的視野。

（四）、擴大宣傳工作

本屆學生會將加大宣傳方面工作力度，聯合學生會宣傳部、學生會網絡部、團總支宣傳部三個部門，充分利用網絡、櫥窗等各種載體向同學們宣傳社會熱點和校內活動情況，做到活動前期、后期的充分宣傳。引導同學們關注時事，幫助廣大同學樹立正確的世界觀，樹立我系新的宣傳形象。

（五）、積極舉辦學生活動

在這個學期中經貿系學生會各部門在繼續做好本職工作的同時，將開展一系列活潑校園氣氛活動，豐富我系同學們課余生活。

1、秘書處在這學期中將著重培養新干部的各方面能力，虛心聽取大家的建議，認真完成各項工作，做好有關的文件整理工作，努力把本部門工作做得更好。在平時加強與其他部門的交流，在舉辦活動中積極配合主席團內部的安排與及和其他部門的協調。

2、網絡部在著重提高新任干部在寫通訊稿，處理照片能力的同時，將和學生會宣傳部、團委宣傳部一起，利用網絡、櫥窗等載體，及時采集校內外信息，為宣傳部出海報提供更多的素材，共同打造我系的新形象。并協助系刊《花姿花語》的通訊工作。

3、文娛部將本著活躍校園氣氛，服務同學的宗旨，于各系文娛

部合作，共同打造活潑的文化環境。并積極地為經貿系文娛活動網羅人才，如主持、表演等。為提高我系文藝水平，文娛部作出了以下計劃：

（1）、經貿系學生形象大賽

我系從未舉辦過類似活動，因此這個項目有一定創新性。以個人參賽的形式，挖掘更多的人才，并豐富同學們的課余生活。

（2）、經貿系十大歌手大賽

為培養同學們對歌唱的熱愛和找尋更多的歌唱人才，文娛部將為經貿系的同學們舉辦只屬于經貿系的歌手比賽。

（3）、新生班際合唱比賽

為了更好的培養師妹們的集體主義精神，進一步加強同學之間的友誼，挖掘新生中具有文藝方面才能的人，和加強學校對人才的培養，將舉辦新生班際合唱比賽，增強集體凝聚力。

4、體育部為了豐富校園生活，激發同學們對體育運動的熱情，將于10月20日在學校排球場舉辦經貿系毽球比賽。也為全院的毽球比賽選拔人才。并于11月底的“陽光體育長跑”活動和12月的全院排球比賽協助院體育部，為同學們營造健康的體育鍛煉氛圍。

5、宣傳部在繼續做好我系宣傳工作的同學，將與網絡部、團總支宣傳部合作，塑造我系新的宣傳形象。為提高部門干事工作水平，將于每個月舉辦1－2次美學課程。積極地配合其他部門的工作，并加強與各班委會的聯系，聯同07、08級各班宣傳委員組建經貿系宣傳隊，努力把我系宣傳工作推上更高的層次

6、公關實踐部將繼續與外校的交流，積極聯系活動贊助商，努力加強學生會與外界的聯系，促進學生會與外界的相互了解及合作，樹立系學生會的良好形象。將于12月份舉辦一場時尚發布會的一次專業化妝咨詢活動。盡量多拉贊助，以增加經貿系學生會舉辦活動費用，使我系的活動取得更好的效果。

7、生活部將一如繼往地關注同學們的飲食問題，加強對學校膳食衛生的監督工作。并協助解決同學們提出的有關生活問題。于11月份幫助新生辦理“火車優惠卡”和幫同學們購買寒假返鄉火車票。

8、學習部為了給同學們營造更豐富的學習環境，創造了更多的參與學習的機會。將于10月中旬組建經貿系辯論隊，為經貿系挖掘更多的辯論人才，以便日后在院辯論比賽中取得更好的成績。并于11月中旬協助院學習部舉辦“科學發展觀”知識競賽選拔選手，為我系在全院比賽中一展風采提供舞臺。

為日后給我系同學爭取更多的學習機會，學習部將于12月11日協助物流協會舉辦物流技能大賽，并于同日協助會計專業舉辦點鈔大宗和珠算大賽。

9、宿管部于新學年中提出“強化服務，簡化程序”的新口號，認真負責地工作，強化服務精神，及時反映宿舍問題，為同學們創建良好的宿舍環境。針對冬日易發生火災的問題，將在游園晚會活動中穿插安全知識游戲。

10、重頭戲――圣誕游園晚會

經貿系學生會將于12月22日與經貿系團總支一起合作，舉辦圣

誕游園活動。有了上年圣誕游園會的成功經驗，我們在開始前，將進行一系列的準備工作。包括：活動的總策劃、物品采購、物資準備、針對性的海報宣傳、與各部門聯系，分配工作、以及場地布置等。要讓08級的師妹們和同學，師姐們都覺得新鮮、有創意，使大家的踴躍參與。

生會是學生的組織，我們只學有本著從同學出發，一切工作圍繞同學的利益以及我們的集體榮譽為中心的原則，才能完成好各項工作，才能得到老師和同學們的肯定！所以在這個學期中，經貿系學生會主席團將帶領新一屆的學生會給同學

們創造更多的驚喜，也將會更加努力地投入到工作中。

經貿系學生會秘書處

二00八年十一月一日