第一篇：開展利劍行動 打好生態治理攻堅戰

開展利劍行動 打好生態治理攻堅戰

縣砂石資源綜合治理“利劍行動”動員會后，我局認真貫徹會議精神，立即召開專題會議，專門研究部署“利劍行動”河砂綜合治理工作，要求把河砂綜合治理工作做為切實維護廣大人民群眾切身利益，維護全縣經濟社會健康發展的重大舉措。

我局按照“利劍行動”的要求，一是做好采砂規劃。以砂石管理站牽頭，對全縣河道干支流區域分成7個片區，進行全面徹底的拉網式登記、普查，逐一登記造冊。依據《固始淮河干流采砂管理規劃》、《史灌河白露河采砂管理規劃》，針對防洪工程、河勢、河砂存儲量、河道管理等實際情況，詳細規劃禁采區、限采區、可采區，編制全縣河道采砂年度實施方案，全縣規劃采砂點63處，為配合史灌河治理工程的實施，城關狀元橋（史河二橋）以上全部不進行許可，全縣共規劃許可采砂點53處，為進一步規范河道的采砂活動，科學、合理開發利用河砂資源提供依據。二是堅決打擊。對于不具備開采條件的開采點，處于禁采區、自然保護區、水源保護區、重要水利設施范圍、河勢條件敏感、管理任務復雜河段的開采點，不予進行規劃許可，下發《停止采砂通知書》，勸其停止采砂，對于拒不撤離河道的，依然非法進行采砂的，堅決打擊，連日來，多局共出動80多人次，下發停止采砂通知書30多份，當場摧毀抽砂機具20多臺。對于規劃可進行開采的開采點，與當地鄉鎮（辦事處）多方溝通協調，近期將依法按縣政府安排進行許可。

下一步，我們將高懸“利劍”，堅決打好這場生態治理攻堅戰，還固始一片青山、一片綠水、一片藍天、一片凈土、一片安寧。

第二篇：全力以赴打好節能降耗攻堅戰

全力以赴打好節能降耗攻堅戰

眾所周知，企業是以追求利潤最大化為目的組織機構，企業生存的根本在于盈利。利潤是企業的生命，也是一個企業生存的意義，可以說不為了獲利的企業是不存在的，尤其在市場競爭激烈的今天，市場競爭就是成本的競爭。面對居高不下的原材料大幅度漲價，給企業帶來了嚴重影響，致使企業在低利潤下生存。試想：企業無利潤談何發展？企業無利潤，大家工資從哪里來？為此，加強節能降耗也迫在眉睫，只有加強內部管理，眼睛向內自加壓力，挖掘潛力降低成本，全廠達成共識，把心思集中在干事上，把本領體現在會干事上，把作風體現在快干事上，把目標鎖定在節能降耗上，以公司經濟效益為己任，求實、務實、抓落實，才能從真正意義上忠誠企業。

節能降耗，降低成本是一項細小又繁瑣，看起來又是一個大不了的問題。但日積月累就不是一個小問題，而是一個很大的驚人的數字，僅使用飲水機喝水一項，產生費用就達4萬多元（水、電）。所以節能降耗必須從點滴抓起、從點滴做起，增強“創收有效益，節約更有效益”的思想觀念，把“以廠為家、點滴做起”的認識變為每個人自覺的行動。

四、嚴格制度管理，向精細化要效益。各分廠、各部門一要建立月度節能經濟活動分析例會制度。每月初定期對各項生產技術經濟指標的完成情況進行分析并與先進值比較，對存在的問題及時查找原因，制定措施，限期整改，對指標管理工作不利的部門，按制度規定進行考核；二是建立非生產用能管理制度，推進“強化管理、提高效益”活動；三是緊緊圍繞企業生產經營管理、企業經濟效益這個中心，在全廠扎實開展“雙增雙節”活動，在強化經營管理上狠下功夫，在挖潛降耗、節能增效上做到“斤斤計較”；四是堅持每月召開一次節能降耗分析會，實行制度化、規范化和標準化管理，加強能源消耗分析工作，做到“一天一算帳、一周一匯總、一月一分析”。

五、節能降耗，精細管理提效益。推行精細化管理是創收提效的又一舉措。在生產經營管理中，應從大處著眼、小處著手，抓大不放小，既撿“西瓜”，也撿“芝麻”，注重營造“全員參與、人人行動創效益”的良好氛圍，每個部門都結合實際制訂降低費用、提高效益的計劃和措施，不放過任何一個可能的節能降耗、節約增效環節。節能與耗能同在，存在于每臺設備、每個過程、每一項操作。各主管領導、副總經理、分廠廠長應在管理上“摳”細節，在過程中降能源，形成了一個特有的節約管理體系，建立統一領導、明晰責任、完善機制、過程控制、結果評估五大節能工作體系，實現節約管理網絡覆蓋。

六、在降低費用方面，公司堅持向管理要效益，各部門一把手應嚴格把關，減少或杜絕計劃外支出，確保各項費用的降低。一是在完成生產任務不變的情況下，大力壓縮并降低非生產性開支；二是在確保資金鏈安全完整的前提下，加強有效的資金運作，三是加大可控費用控制力度，對辦公費、差旅費、車輛費等費用實行包干使用，嚴格考核，確保可控費用不超支。

七、節能降耗是全方位、全過程、全員性的一項管理工作。全員參與是抓好節能降耗的根本，抓住節能降耗必須依靠全員參與，一要在員工中大力宣傳節約思想，樹立節約意識，開展節約活動，培育員工從小處入手的節約精神；二要通過板報、條幅、內部通訊、班前班后會議等宣傳形式，在員工中貫徹“利潤永遠是加法，成本永遠是減法”、“工作重于泰山，指標重于生命”的理念；三要開展 “革新、改造、挖潛、降耗、增效合理化建議活動”，使廣大員工圍繞生產、設備、工藝、質量、臺時效率、修舊利廢、管理等15個方面尋找節能降耗的途徑，獻計獻策；四要加強動能現場巡檢，杜絕能源浪費現象，提高能源和資源節約的整體技術與管理水平，形成“低投入、低消耗和高效率、高產出”的節能增長方式和節能管理模式，向科技和管理進步要節能、要效益；五要提高認識。提高認識是抓好節能降耗工作的動力。有認識才有動力，有動力才能抓好節能工作，提高員工的能源憂患意識和節約意識，使節能降耗成為每個員工的自覺行動，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。

八、節能降耗是企業管理永恒的主題，節能降耗無時不體現在企業日常管理之中。要切實抓好節能降耗，必須從制度入手，健全節能管理規章制度，做到規范管理。將節能的目標和工作責任層層分解，落實到人，建立和完善節能考核評價機制與工作責任機制，從而形成持之以恒、長抓不懈的長效機制。并要始終堅持“大處著眼，小處著手”。大——就是要加大節能管理力度，納入企業管理重要議事日程，強力推進。小——就是要深入細致，做到“滴水不漏”精細化管理，從點滴小事做起，積少成多，把小節能變成大節約。

九、明確目標成本任務，全員分解指標。從采購、設計、制造、銷售、安裝源頭降本，降低可控費用支出，挖掘潛力降低成本，從每個崗位算起，逐級匯總，“橫到邊、縱到底”，實行量化考核，不留死角。

第三篇：上下一心打好四季度攻堅戰

上下一心打好四季度攻堅戰

進入11月份，2015年也進入了最后60天的倒計時。集團公司執行董事、總經理、黨委書記周峰在四季度工作會議上的講話中指出：今年最后兩個月的工作成效，關系到今年各項工作能不能收好尾，關系到明年各項工作能不能起好步，至關重要。公司執行董事、總經理、黨委書記肖擁軍也在講話中指出：四季度，是關系全年工作的關鍵之季。各項工作將千頭萬緒，按照公司年初確定的工作思路和工作目標，找差補缺，創新舉措，以決戰的態勢、創出新業績、取得新成效，確保全面完成年內各項目標。

這些講話要求我們必須要以攻堅克難的信心和勇氣，堅定打勝四季度攻堅戰。

決戰四季度，必須認清形勢，轉變觀念。煤炭行業持續低靡，處于低谷煎熬期，10月上旬煤炭開始新一輪降價，神華集團10月份動力煤降價10-15元/噸，煤炭行業真正的“寒冬”正悄悄來臨，預計今后市場下行的速度將會加快。受全球煤炭形勢影響，全球范圍內煤機裝備制造業巨頭的產銷量也出現了大幅滑坡，煤機市場形勢面臨前所未有的困難，處于異常激烈的市場競爭中。煤炭市場形勢的變化，直接導致我們市場空間壓縮、市場開拓受阻、貨款回收困難，經營壓力增大。我們要清醒地看到，面對當前經濟形勢，完成全年預算指標的壓力還很大。為此，我們要增強完成全年目標任務的緊迫感和責任感，做好打一場硬仗的準備，樹立艱苦奮斗、連續作戰的思想，樹立知難而進、頑強拼搏的信念，樹立銳意進取、勇創一流的精神，樹立雷厲風行、執行到位的作風，以時不我待只爭朝夕的精神，決戰四季度，確保全年目標的順利實現。

決戰四季度，必須明確目標，抓住重點。面對嚴峻的經營形勢，按照集團公司的總體部署，公司專門下發了《關于開展“決戰四季度、實現全年各項奮斗目標”活動的通知》明確了四季度的目標即：1.杜絕重傷及以上人身事故和重大機電設備責任事故；億元產值輕傷率控制在0.2以內。2.杜絕一切質量事故，客戶滿意度100％。3.全年實現銷售收入37億元，利潤5000萬元。4.年末“四項資金”占用比年初下降10％。5.實現和諧穩定。并明確了考核辦法和保障措施。決戰目標能否實現關系著公司今年的完美收官、明年的順利開局，也關系著職工工資發放能否實現和員工福祉的提升。各單位、各部門要牢牢咬定這一目標不動搖，堅定完成目標的信心和決心，找準突破口與著力點，充分利用各種有利條件，抓重點、攻難點、拓增點，推進各項指標的落實。

決戰四季度，必須真抓實干，狠抓落實。任何目標最終都要體現在具體工作的落實上。各單位、各部門要圍繞全年目標，按照集團公司四季度工作會議提出的“三個強化”、“兩個確保”和“一個抓好”，強化指標考核、強化虧損治理、強化財務管理，確保工資發放、確保安全穩定，抓好對外合作等重點工作的落實；樹立真抓實干的作風，力戒官僚主義、形式主義，做到在其位、司其職、謀其政、盡其責，工作求深入、管理求嚴細、落實求高效。

馬不揚鞭自奮蹄，進入2015最后兩個月，只要我們堅定必勝信念，咬定目標，狠抓落實，就一定能夠攻克困難，贏得全年工作的最終勝利。

第四篇：全力打好職業教育攻堅戰

全力打好職業教育攻堅戰

張長云

實施職教攻堅是全面提高國民素質，將巨大人口壓力轉化為人力資源優勢，整體提升綜合國力的重要途徑。黨的十七大報告明確指出：要大力發展職業教育，培養高素質技能型人才。南江縣作為全國扶貧開發重點縣、全國地震重災縣、時代先鋒王瑛生前工作縣、全國工商聯縣域經濟試點縣，正處于黃金機遇期和發展轉型期，需要更多的實用人才和智力資源參與到加快南江發展的偉大實踐中。所以必須在職業教育品牌、規模和實力上實現突破，大力發展職業教育，為打好老區扶貧攻堅戰和發展翻身仗提供強大的人才智力支持。

一、強化質量意識，在做響品牌上攻堅

質量是教育事業的生命所在。要實現職業教育加快發展，就必須打造具有南江特色、符合市場需求的職教品牌，進一步鞏固和提升南江職業教育的知名度和影響力。

（一）匯聚名牌師資。教育興衰成敗，取決于師資優劣強弱。通過在現有職教師資隊伍中培訓提高、在全縣教師中篩選骨干、到高等院校引進優秀畢業生、面向社會聘請專業技術人員等方式，切實加強“雙師型”隊伍建設，努力打造一支“愛崗敬業、業務精湛、特長突出、視野開闊”的職教師資隊伍。建立教師到企業和農村實踐的長效機制，提高指導學生實踐操作的水平，切實增強職業教育的實用性和針對性。

（二）開辦名牌專業。優勢專業是職業教育的內在潛力。牢固樹立“社會需要什么專業就設置什么專業，市場需要什么人才就培養什么人才”的辦學理念，以開放的思維、發展的眼光，立足全省、全國需求，根據本校已形成的傳統優勢專業，不斷開設精品專業、精品課程、精品教材。瞄準本地需求，結合南江優勢產業和發展趨勢，積極開辦特色專業，增強職業教育的針對性、實效性和實用性。

（三）創建名牌學校。應打破常規、大膽試驗，深入探索符合南江實際的職教發展之路，著力打造南江職業教育名牌學校。緊緊抓住國家教育部與四川省共建“國家職業教育綜合改革實驗區”的機遇，全力爭取國家支持南江職業教育發展，不斷強化全縣職業教育基礎能力。迅速啟動示范性職業中學創建工作，不斷提高職業中學的綜合實力，每一個職業教育工作者要以跳起摸高的勇氣，進一步加大品牌創建力度，確保完成既定的創建目標。

二、強化競爭意識，在做大規模上攻堅

辦學規模是一所學校核心競爭力的最直接體現，做大職業教育規模是實現職教攻堅目標的重要內容。教育主管部門和各職業中學應千方百計突破現有辦學規模，努力促進職業教育規模化發展。

（一）通過災后重建擴大規模。通過實施教育災后重建，我縣辦學條件和硬件設施得到極大改善，為擴大職業教育規模奠定了堅實基礎。各業主單位和施工企業務必采取“工期倒排、掛圖作戰、懸獎攻關”的辦法，集中精力、重點突破、強力推進，確保9月開學時所有災后重建項目基本投入使用。應切實加強質量監管，嚴把資金使用關口，把學校建成最安全的地方。

（二）通過整合資源擴大規模。整合資源是提高職業教育競爭力的重要途徑。堅持“公”與“民”、“大”與“小”、“老”與“新”的整合，積極整合公辦、民辦職業教育資源，組建職業教育集團，實現職業教育集團化、規模化發展，積極構建多領域、廣覆蓋、立體化的大職教體系。堅持將部門主導的職業培訓項目納入職業教育發展總體規劃，以職業中學為平臺，建設職業培訓基地，實現培訓項目與資源建設一體化。

（三）通過調整結構擴大規模。優化結構是職業教育適應經濟社會發展的必然要求。嚴格實行中職生送培任務目標管理制度，嚴格考核，逗硬獎懲，讓更多學生進入職業中學學習，確保到2012年中等職業學校與普通高中學校在校學生比例達到7：3。逐步剝離職業中學義務教育，不斷優化資源結構，集中力量發展職業教育，力爭到2012年實現高級職業中學目標。

三、強化創新意識，在做強實力上攻堅

提升職業教育實力，是職業教育發展的永恒主題。教育主管部門和各職業中學應進一步強化創新意識，找準發展關鍵，采取有力措施，努力做大做強職業教育實力。

（一）進一步深化改革。深化改革是職業教育發展的客觀要求。進一步健全“政府統籌、部門聯動、社會參與”的管理體制，加強協調配合，形成工作合力。

繼續深化職業教育辦學體制改革,不斷創新“校企一體、教產聯合”的辦學模式，逐步形成政府主導、社會參與的多元辦學格局。大力推行校企合作、工學交替、頂崗實習的職業教育培養模式，積極擴大“訂單教育”規模，確保職業教育適應經濟社會發展需求。

（二）進一步增大投入。資金投入是職業教育發展的根本保證。發改、財政、教育等相關單位應積極爭取上級政策和資金支持。縣財政應逐年增加職教專項經費預算，對職業教育發展所需資金要優先保障、優先安排。探索多元投入機制，積極引導企業和民間資金注入職業教育，多渠道推動職業教育發展。

（三）進一步強化管理。加強管理是職業教育發展的關鍵所在。縣職業教育攻堅工作領導小組應定期召開聯席會議，及時研究和協調解決相關問題。教育局應切實肩負起統籌協調和督導評估工作，著力加強對職業學校的監督和管理。各職業中學應進一步完善校長負責制、績效分配制、教師聘任制、校務公開制等管理制度，切實加強學校管理，不斷增強學校活力。

作者系中共南江縣委書記

第五篇：堅決打好扶貧開發攻堅戰

堅決打好扶貧開發攻堅戰

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平近日在云南調研時強調，要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，用全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨引領各項工作，加快貧困地區、民族地區經濟社會發展，為到2020年如期實現全面建成小康社會奮斗目標加緊奮斗。

習近平指出，扶貧開發是我們第一個百年奮斗目標的重點工作。現在距實現全面建成小康社會只有五、六年時間了，時不我待，扶貧開發要增強緊迫感，真抓實干，不能光喊口號，決不能讓困難地區和困難群眾掉隊。要以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加有效的行動，深入實施精準扶貧、精準脫貧，項目安排和資金使用都要提高精準度，扶到點上、根上，讓貧困群眾真正得到實惠。