第一篇：商圈調研總結

市場分析于商圈調研：

1、商圈調研報告的提綱?如何進行案頭調查和實地調查？

商圈調研報告提綱：

1、調研背景

2、調研目的

3、調研范圍

4、調研方式

5、調研起止時間

6、商圈調查內容（1）商圈規劃（2）政府相關政策（3）商圈歷年發展狀況（4）商圈內人口及消費特征（5）商圈內人流、車流狀況（6）商圈內業態業種分布狀況（7）商圈內競爭狀況（8）商圈未來發展潛力

7、調研結論 商圈調查的方法：

1、案頭調查（文案調查）：

明確目標，尋找來源、收集第一手資料，整理資料、去偽存真，分析資料、提出報告 收集資料的方式： 利用互聯網搜索引擎 向規劃局收集城市發展規劃 向旅游局收集旅游規劃 向商貿局收集商業網點資料 向地區政府收集歷年政府工作報告 購買有關書籍和資料等

2、實地調查：

（1）勘查商圈內業態、業種并進行統計歸類；（2）商圈內人流量、車流量現場調查；

（3）設計需求調查問卷在街頭、商場進行攔截式調查；（4）通過開座談會、上門訪問、電話訪問等進行居民期望調查

2、零售店選址應具備的條件。大賣場超市選址的原則

零售店址應具備的條件：

1、商業活動頻度高；

2、人口密度高；

3、面向客流量最多的街道；

4、交通便利的地區

5、接近人們聚集的場所；

6、類商店聚集的街區。

大賣場選址原則：

1、充足的商圈購買潛力。

2、方便消費者購買。

3、方便貨品運送

4、有利于競爭。

5、有利于網點擴充。

3、商圈的特征、商圈三個層級（作具體的說明），商圈分析的作用

商圈的特點：

1．動態性。隨著商圈的經營管理能力等因素發生變化

2．不規則性。一方面是由于那些阻礙顧客來店購物的客觀因素的存在，比如交通等。另一方面則是由于某些客觀吸引力因素的存在 3．差異性。商圈的規模和業態等不同。4．層次性。商圈一般由三個層次構成。商圈三個層級

主要商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區域，通常本區域內70%左右的顧客會到商店購物。

次要商圈位于主要商圈的外圍，一般25%左右的顧客到商店購物； 邊緣商圈屬于賣場的輻射區域范圍，一般只有5%左右的顧客到商店購物。商圈分析的目的和作用：

1、詳細了解顧客的人口和社會經濟特征；

2、確定促銷活動的重點；

3、分析新開門店能否擴大市場；

4、計算出特定區域內的最佳網點數。

5、發現位置缺陷

6、了解其他因素并進行評價

4、簡述萊利法則和凱恩法則，并舉例說明其中之一。

萊利法則計算的是兩個商業中心對第三地的吸引力之比。它與兩城市的人口成正比，與各城市至該點的距離的平方成反比。Ba / Bb =(Pa / Pb)(Db / Da)2 凱恩法則計算兩商業中心的商圈分界線，通過比較兩個都市間的人口比、到第三地的時間比和賣場面積比來決定。

5、商圈飽和度指數計算？商圈飽和度指數的缺陷。

飽和指數IRS IRS=C×RE/RF

IRS——某地區某類商品的零售飽和指數 C——某地區購買某類商品的潛在顧客數 RE——某地區每位顧客平均購買額

RF——某地區經營同類商品的商店營業面積

人們自然地根據此數的大小，來判定一個地區或商圈的零售設施是否飽和。該指數越大，表明該地區零售設施越缺乏；反之，則表明該地區設施越飽和。缺陷：商圈飽和度指數只考慮了某些量化因素，卻沒有考慮商圈的管理，促銷手段以及外部交通環境等因素所帶來的影響。

第二篇：商圈調研方案

商圈選址研究內容

店址選址決策的步驟：

1、分析每個地理區域（商圈、確定最有吸引力的開店區域）

2、分析新開店的具體位置，選出最有吸引力的地點

3、對店址進行評估，預測未來經營效果 適用業態：

1、百貨店

2、超級市場

3、大型綜合超市

4、便利店

5、專營店

6、專賣店

7、倉儲商店

8、家居中心

商圈分析：

（一）商圈介紹

商圈是指商店吸引其顧客的地理區域，也就是來店購買商品的顧客所居住的地理范圍。（分析零售商圈就是分析顧客，商圈是企業努力爭取的，不是別人為企業劃定的，也不是永遠不變的。）

1、商圈構成： 主要商圈：約包括55%-70%的顧客

次要商圈：約包括15%-25%的顧客 邊際商圈：約包括5%的顧客

2、商圈范圍內的顧客來源：

（1）居住人口：核心商圈內基本顧客的主要來源（2）工作人口：次級商圈中基本顧客的主要來源（3）流動人口：構成邊緣商圈的顧客基礎

3、影響商圈形成的因素：（1）商店業態（2）商店規模（3）經營商品的種類（4）商店經營水平及信譽（5）促銷策略（6）家庭與人口因素（7）競爭對手的位置（8）交通狀況

（二）商圈分析

商圈分析，就是對影響商圈的人口結構、生活習慣、產業結構、交通狀況、城市規劃、商業氛圍等因素進行實地調查和分析，為選址店址、制定和調整經營策略提供依據。

1、商圈分析的意義

商圈分析是新開商店合理選址的前提 商圈分析有助于零售店制定競爭經營策略 商圈分析有助于零售店制定市場開拓策略 商圈分析有助于加快資金周轉

商圈分析有助于為開設分店和連鎖店提供參考

2、商圈分析的要點

（1）人口統計分析與經濟基礎（2）商圈層次分析（3）客流量分析（4）顧客分析

（5）商圈內購買力分析（購買力指數）（6）其他環境分析（基礎設施等）（7）自身分析

（8）競爭程度（商圈飽和指數）

3、商圈分析測定與技術

（1）利用電腦模型幫助分析、確定商圈 A 類推模型 B 回歸模型 C 引力模型

（2）利用數學方法分析商圈

A 雷利法則（零售引力法則-空間相互作用模型）

B 赫夫法則（赫夫模型對預測新商店的銷售是非常有益的工具）（3）實驗法 A 實地調查 B 電話詢問 C 郵寄問卷 D 提供服務

（4）已建成和新建商店 A 已建成商店商圈的測定方法 B 擬新建商店商圈的測定方法 店鋪選址

（一）商店位置選擇注意事項

1、零售店鋪選址的原則（1）充足的商圈購買潛力（2）商店地點的近便性（3）成長的潛力（4）商業攔截（5）總合吸引力（6）兼容性（7）競爭危險性最小（8）店址經濟學

2、零售店鋪選址的類型（1）孤立店鋪（2）無規劃商業區（3）規劃的商業中心

3、位置選擇因素分析（1）客流規律（2）周邊商店聚集狀況（3）競爭對手調查（4）交通地理條件（5）城市發展規劃（6）周圍環境（7）物業成本

（二）店鋪選址流程及分析

1、店址選址的程序

2、形成選址分析報告

（1）新店周圍地理位置特征表述（2）被選店址周圍商業環境和競爭店情況

（3）新店址周圍居民及流動人口消費結構、消費層次（4）新店開業后預計能輻射的范圍（5）新店的營業面積和商品結構（6）新店的市場定位和經營特色（7）新店址經營效益預估（8）新店未來前景分析

第三篇：商圈文獻資料總結

商圈文獻資料總結

盧振業.對超市選址模型中商圈范圍參數D的探討 張宇，吳憬.基于零售物業競爭關系的商圈測定方法 尹元元，陳柳欽.現代城市商圈布局的技術方法

柳思維，唐紅濤.基于AHP的城市零售企業商圈吸引力模型分析 劉貞，張小真.基于最小聚類單元的商圈聚類方法研究

張巖巖，赫連志巍.商圈量化分析在零售連鎖業選址中的應用 馬燕，韓洪凌，高素芳.論零售商圈的測定方法

張榮齊，白人樸，張榮耀.商圈分析與網點布局—以洗染連鎖業為例 劉建堤.商圈測定與零售業店址選擇

吳小丁.哈夫模型與城市商圈結構分析方法

孫天福.徐家匯商圈是如何形成的—上海徐家匯商圈發展案例分析 高覺民.南京都市商圈及其空間體系構造

岑麗陽.應用商圈理論探討梧州零售業的合理布局 齊曉齋.城市商圈的類型與選址

徐麗娟.從隆福寺變遷看城市商圈規劃 周安平.購物成本與商圈

王震.商圈三四級市場專賣店選址的首選要素 黃正祥.淺談零售企業選址中的商圈調查 褚有福.商圈建設與市場規律 袁東.商圈消費能力與商圈

齊曉齋.上海都市商業中心客流與商圈特性分析

陳建斌.廣州市超大型購物中心的零售業商圈環境分析

王兆峰，胡鄭波.消費環境與零售企業擴張研究—基于Huff模型的商圈分析 陳玉慧，蘇文金，王永興.廈門市富山商圈發展環境的swoT分析 柳思維，唐紅濤，王娟.城市商圈的時空動態性述評與分析 徐麗娟，孟岳松.商圈蠕變與商店發展

洪濤.現代商圈及其動態發展—兼論北京南城商圈及其定位 張圣泉，張雁白，王樹花.連鎖零售企業擴張中的商圈分析 羅建勤，劉中南，蔣明.商圈規模與績效的相關睦分析

周詩巖，張式煌.業態演進與空間轉型—探析上海徐家匯和五角場都市副中心商圈建設 饒志立.商圈定位與經營策略一一天河城廣場成功的啟示 史健勇.徐家匯商圈錯位經營模式的探討 胡新，趙穎.城市副中心商圈定位研究

唐紅濤，張俊英.虛擬商圈與現實商圈的比較研究 崔彬，孔榮.電子商務環境下的零售業虛擬商圈

匡東海，周坤惠.商圈的競爭環境分析與競爭戰略重構 肯特·羅伯森，白友濤.小城市商圈的特點和發展原則

席俊峰，匡東海，羅貽芬.南京夫子廟地區商圈競爭力的提升 王艷.日本連鎖經營，“小商圈、高商圈占有率”模式研究 李文翎，曾素芬，周登杰.天河商圈競爭力及其開發策略

中共江北區委黨校課題組.重慶市主城區商圈發展問題研究—以觀音橋商圈為例 蔡國田，陳忠暖.廣州市北京路商圈與天河商圈競合發展探討 陳瑤.對重慶核心商圈和副商圈的對比分析

梁抒.對重慶市南坪商圈沃爾瑪和好又多店鋪形象各構成層

面的比較研究 陸滿平.國外測定商圈的理論法則 武漢城市圈城市綜合發展評價研究

第四篇：焦作市商圈布局狀況調研報告范文

焦作市商圈布局狀況調研報告

一．焦作市基本概況

焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤，南臨黃河與鄭州、洛陽相望。它地處中國南北交匯點，東西結合部，又是新歐亞大陸橋在中國境內的中心地帶，具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位。總面積4071.1平方千米，其中市轄區面積370平方千米，總人口357.97萬人(2007年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業基地政策的5個重點城市之

一、是商務部確定的中部9個加工貿易梯度轉移重點承接地之一，是中部地區國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。

焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤，南臨黃河與鄭州、洛陽相望。它地處中國南北交匯點，東西結合部，又是新歐亞大陸橋在中國境內的中心地帶，具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位。總面積4071.1平方千米，其中市轄區面積370平方千米，總人口357.97萬人(2007年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業基地政策的5個重點城市之

一、是商務部確定的中部9個加工貿易梯度轉移重點承接地之一，是中部地區國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。

二．焦作市商圈布局情況

焦作商業部分以解放路和民族路為主要商圈（以三維商業廣場和百貨樓）為中心向周邊輻射，商圈的構成為，臨街商鋪，大型百貨生活超市和家電商場，以塔南路和人民路為次要商圈（為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨）為中心向周邊輻射，商圈的構成為，臨街商鋪，中型生活超市。

1.商圈狀況

商圈內以大型百貨和中性生活超市為主；

?商圈內餐飲配套較強，（主要有德克士、永和豆漿、阿利茄汁面、三維咖啡等）；

? 娛樂行在香港購物街四層有動漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業均為中高檔酒店，住宿條件較舒適，入住率較高。

2、臨街商鋪狀況

?商圈內解放路和民主路區域街區商鋪是近些年形成的設施條件裝修等都較好的中檔商業，其中也不乏區域內較知名品牌如：與狼共舞，李寧、波司登，可愛洋服等品牌服飾專賣店，其經營狀態也較好，針對客群是縣區內經濟收入較高的人群，是整個武陟地區中檔商品的集散地，多數經營商家具備現代經營思路和拓展實力。

? 商圈內解放路和民主路這類街區是多年積淀形成的傳統商業街，商鋪基本裝修較上檔次。

3、百貨生活超市狀況：

目前市區內有四家百貨生活超市，分別是解放路“三維商業廣場”、“香港商業街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”

（1）、三維商業廣場

三維商業廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨，也是唯一規劃布局現代的商業綜合體，地上有六層，地下有一層是超市！其主體建筑面積12.8萬平方米,地下停車場面積達1.2萬平方米，花園式景觀廣場占地0.5萬平方米，主樓高25層111米，擁有24部自動豪華扶梯，4部垂直電梯。

（2）、香港購物街

香港購物街：為南北兩個主題樓中間位步行街組成，南北主題樓為四層，一層現是手機賣場和運動，二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區，四層美食街和動漫電玩及奧斯卡電影院。

（3）、丹尼斯生活廣場

丹尼斯生活廣場情況位于塔南路與人民路交匯處，三層結構一層化妝品和時尚女裝、二層運動休閑、三層超市

（4）、大商千盛百貨

大商千盛百貨規劃三層，一層百貨和超繼100運動，二層、三層百貨。

三．焦作市城市商圈布局存在的問題

●缺少代表性的娛樂行當

●老區商業中心向新區轉移速度慢導致新區有中心無人氣

●南北落差大

四．焦作市城市商圈改進對策

●將有代表性的娛樂場所集中起來，形成有娛樂風氣的商業街

●南北均衡發展，加快商業中心向新區轉移

第五篇：商圈講話稿

在XXXX年 工作會議上的總結匯報

XXXXX

（2012年3月 日）

尊敬的XXX，各位領導：

大家好！2011年，XXXXXXXXX辦公室在商圈管委會的領導下，在各有關部門和XXX的大力支持下，與XXXX攜手合作，緊緊圍繞“以企業管理為主體，政府執法為保障，達到效能為目的”的管理宗旨，以爭創誠信經營全市領先、全省一流，標準化區域管理全市領先，警務工作全市領先、全省一流為目標，努力開創綜合管理新局面。下面，我就回顧去年具體工作，作如下總結：

一、以優化經營環境為契機，推動商圈經濟快速發展。

一年來，XXXXXXX以推動商圈經濟快速發展為第一要務，抓亮點、創特色、樹品牌，注重行政指導，提供優質服務，促進商圈產業轉型升級。在服務中樹形象、立聲譽、提層次，做好經營實體和大品牌的落戶登記工作。去年，XXXXX共增加經濟實體XX戶，引進國際、國內一線品牌XX種，據初步統計，目前XXXXX共有經濟實體XX家，各類國際及地區品牌和老字號XXX種，預計年銷售額可達XX個億，同比增加 XX%；和義大道共有經濟實體XX家，共有各類國際、國內一線品牌和老字號XXX種，銷售收入預計超過X億元，納稅XXXX萬元；月湖盛園共有經濟實體XX家，共有各類國際、國內一線品牌和老字號XX種，預計今年銷售收入達XXX億元，納稅XXX萬元。天一商圈內所有經濟實體均在我區落戶納稅。其次，突出主動服務，促進“管制型”管理模式向“服務型”管理模式的轉變。堅持“主動上門，高效辦公”的原則，在品牌引進、新商家落戶商圈過程中，努力做到引進一戶、宣傳一戶、登記一戶、服務一戶，切實把開業前期工作做實、做細、做深入；為把工商年檢工作做實、做到位，今年，我辦工商科在年檢中提出了“四個不讓”原則，即不讓工商新的政策及法律法規在XXX截留、不讓個體企業在年檢中跑冤枉路、不讓個體企業在年檢中應政策不明而推延、不讓XXXX的優質服務在年檢中打折扣。從X月X日至X月XX日，我辦工商科采取分批、包干、負責、上門和預約服務等方式，幫助商圈內XXXX家個體工商戶完成年檢工作，個體年檢率達100%；向企業印發年檢通知380份，提醒企業及時進行年檢，使企業的年檢率達到了100%。再次、強化宣傳指導，鞏固亮照經營示范街創建工作。為進一步鞏固亮照經營，打造XXXXX和諧消費示范區，杜絕無證經營現象，我辦依據《XXXX無證無照經營專項整治實施方案》的要求，采取定期、定人逐個巡查、走訪的方式，對商圈內所有商家的亮照經營工作 進行重點宣傳、檢查和指導，并分類輸入電腦制成花名冊和數據庫。4年來，天一商圈亮照經營率始終保持XXX%，基本杜絕了無證照經營行為，有效的鞏固了XXXX誠信經營的領頭羊地位。

（二）擴大維權服務機制，努力培育商圈誠信經營文化區域。為了不斷擴大維權服務機制，大力加強品牌建設力度，努力把天一商圈培育成為誠信經營文化區域，我辦認真貫徹落實區委、區政府關于商運經濟發展的重要批示精神，積極利用商圈內經營實體的力量，擴大維權機制，提高監管維權的效率，使商圈商運經濟保持了穩定和繁榮。一是拓展消費維權“和解點”的培育工作。今年，我辦與商家建立的三級消費維權“和解點”，由2010年的176家增加到現有233家，增加了32%。通過專人負責、懸掛標志、訂立制度等，將糾紛化解在源頭，確保了“和諧在先”機制的有效運行。一年來，我辦工商科共受理12315投訴轉辦案752例，處理現場投訴189起，調解成功率達100%，其中各和解點自行處理率達85%以上。二是繼續做好預付式卡的登記工作。為了把預付式消費卡這項工作做細致、做扎實，進一步提升XXXX誠信經營的誠信度，從年初開始，我辦就對商圈內的所有經營實體進行了多次走訪和宣傳，并分別在XX、XX、XX三個區域召集會議，就如何規范預付消費卡的使用和后續保障體制進行集中授課和專題培訓，商家到會率達95%以上，我辦還 與廣場公司共同探索和建立預付式消費保障管理機制，加強對預付式消費卡的管理。目前，商圈內XX家辦過預付式消費卡的商家全部向社會、向消費者簽訂了《XXX預付式消費卡經營承諾書》，簽訂率達100%。我辦對預付式消費卡的管理得到省工商局的肯定，并在省、市工商系統試點進行推行。三是指導品牌加強內部管理，確保商品安全率100%。一年來，我辦堅持教育、宣傳、管理、監督相結合的原則，幫助廣大商家及時了解國家的有關政策和法規，掌握市場經濟有關規則和要求，督促商家加強內部管理，建立健全防假、識假、打假的有效機制和自查自糾制度，建立健全商品資格審查、商品驗收、標識制作、商品進入內部登記及售后服務管理等制，形成禁止假冒偽劣商品進入流通領域的機制，不斷增強經營者依法經營、守法經營的自覺性、主動性。

（三）加強部門協作水平，為企業發展提供服務和保障。XXXXXX自進駐XXXX以來，堅持以“企業管理為主體，政府執法為保障，達到效能為目的”的管理宗旨，積極探索和轉換行政服務模式，逐步形成了一套管理規范、協作有力的互動性管理、服務體系。一是加強與廣場公司的溝通和協作。在工作中，我辦始終把做好行政服務和行政示范作為當前和今后各項工作的重心，建立和完善與廣場公司的情況互通制度，共同研究和分析商運管理中遇到的難點問題，為廣場公司提供針對性的服務；在行政審批方面，堅持以企業自 管為基礎，努力踐行備案管理和審批管理相結合的審批制度，精簡審批程序，縮短審批時限，減少審批環節，努力營造“零障礙、高效率”的政務環境。一年來，我辦共做好各級黨政代表團參觀考察保障工作30多次，共受理活動、廣告、占道等各類審批項目637個，辦理637個，辦結率100%，受理備案事項190個，有效的提高了商圈內活動批辦效率；二是加強與政府部門之間的溝通和協作。我辦在當好政府參謀的同時，以促進企業的有效運轉為契機，加強部門溝通網絡體系，互通經營信息，實行資源共享，及時掌握商圈發展的第一手資料。三是加強內部溝通，促進團隊協作能力。通過強化城管、公安、工商的聯系溝通和信息反饋工作，建立每月一次專題例會制度，共同研究破解商圈內新出現的疑難復雜問題等，進一步促進團隊協作能力。城管、工商共同協作，及時取締了廣場區域兜售假冒偽劣商品現象；工商科對商圈經營戶數據庫進行進一步完善，為促進工商、城管、公安實現資源共享奠定了基礎；通過完善城管執法與公安提供執法保障相結合的運作機制，制定各項專項整治預案，有計劃地開展市容、治安、工商等方面的專項整治，有效的避免了專項整治中暴力抗法事件的發生。由于我辦各部門服務商圈意識濃，集體協作精神強，為商圈保持良好的經營秩序、環境秩序、治安秩序提供了保障。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X

2011年XX月X日