第一篇：通風隊培訓制度

郭家灣煤礦分公司通風隊“一通三防”培訓制度

一、總 則

1、為打造最優秀的企業員工團隊，建立學習型企業，增強公司核心競爭力，適應通風隊對各類技術的需求，提高全員整體素質與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導各崗位工深入細致有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作，使通風隊各崗位培訓工作專業化、規范化、制度化，特制定本制度。

2、培訓工作基本原則：

（1）全員性：培訓的目的在于提高全隊員工的綜合素質與工作能力，所有人員都應充分認識培訓工作的重要性，通風隊全體員工都要積極參加培訓、不斷學習進步。

（2）針對性：培訓要有目的，針對實際培訓需求進行。

（3）計劃性：培訓工作要根據培訓需求制定培訓計劃，并按計劃嚴格執行。（4）全程性：培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉崗、晉職的全過程。

（5）全面性：培訓內容上把基礎培訓、素質培訓、技能培訓結合起來，培訓方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運用。

（6）跟蹤性：培訓結束后要對培訓內容進行考核，考核要有結果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓效果。

二、培訓組織

1、為保證實現通風隊整體培訓任務以及督促各班組內部培訓工作落到實處，在隊內建立自上而下、權責明晰的培訓組織體系和班組內部培訓隊伍，保證通風隊的培訓工作都有專人負責，在培訓業務上由隊領導統一指導與管理，從而保證各項培訓工作的貫徹落實到位。

2、各班組培訓管理員要隨時收集與培訓工作相關的基礎信息，積極對隊內的培訓工作提出反饋意見和合理化建議，作為培訓員年度考核依據之一。

3、每年年終，通風隊各班組的培訓工作開展落實情況實施專項獎懲，對于培訓工作成績顯著的班組，分別給予獎勵；反之，對于培訓工作開展不力、未達到規定培訓要求的班組，對該班組予以處罰。

三、培訓作業流程

1、建立規范的培訓作業流程，使培訓工作程序化、制度化，保證通風隊培訓工作有目的、有計劃、有實效地進行。

2、參訓對象分析。培訓前要對參訓對象進行全面的分析，包括知識結構、學歷水平、工作經歷、知識掌握程度等，掌握參訓對象的整體概況。

3、培訓需求調查。在參訓對象分析基礎上，展開對參訓對象客觀、準確、細致、全面的培訓需求調查，明確培訓要解決的問題與培訓目的。

4、編制培訓計劃。根據對參訓對象的分析以及培訓需求調查結果，由培訓班組對班組內的人員實際情況，制訂詳細具體、切實可行的培訓計劃，要明確參訓對象、參訓人數、培訓目的、培訓內容。

5、培訓計劃的貫徹落實。培訓計劃一旦通過，負責人要嚴格實施計劃，不得隨意更改計劃內容，不得半途而廢。各班組定期對培訓計劃執行情況和培訓效果進行評估，及時發現問題、解決問題。

6、培訓考核。培訓結束后要有考核，以強化、檢驗培訓效果。

7、培訓結果。培訓完畢后要檢驗是否達到了培訓目的?？己私Y束后要有結果，成績優異者給予物質或精神獎勵，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰情況錄入檔案，作為晉升或增薪的依據之一。

8、培訓匯總。每次培訓結束后，培訓人員要作出專項培訓總結。班組長負責按時間順序每月整理、匯總本環節的所有培訓，作出月份培訓工作總結，每月25日前上報通風隊培訓負責人。

四、培訓管理職責

1、通風隊培訓種類包括：崗前培訓、在崗培訓、特殊工種的培訓、參觀考察、業余研習會等。培訓方式包括：授課式、操作訓練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學后互相交流、外出受訓、參觀以及外出受訓后進行再培訓、技術比賽等。

2、崗前培訓與管理方法

（1）崗前培訓：即員工在上崗前由通風隊統一安排，目的在于使新員工了解通風隊的基本情況與發展歷程，熟悉通風隊組織結構，理解隊內文化，學習隊內規章制度與行為規范，為上崗工作奠定初步基礎。

（2）所有新加入通風隊的員工，均要接受通風隊組織的崗前培訓，各班組要積極配合做好培訓工作。

（3）崗前培訓期間由郭家灣煤礦安排生產人員和特殊崗位人員體檢，結合我隊需求確定體檢時間，不參加體檢者不允許上崗。

（4）魏剛負責保存：崗前培訓計劃、培訓記錄、受訓人員簽到表、培訓效果評估表、考試試卷、參訓人員成績單等培訓原始資料。

3、轉崗培訓與管理辦法

（1）轉崗：即在通風隊內部特殊工種的轉換。轉崗人員須接受轉崗培訓，培訓完畢后,考核合格方可轉崗。

（2）轉崗培訓目的在于使轉崗人員熟悉新崗位的基本工作情況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎。

第二篇：通風隊內部培訓獎罰制度

通風隊培訓獎罰制度

1、對于公司或礦組織的培訓考試：無故不參加考試者一次罰30分，以后每次加罰10分，考試不及格者（礦全員考試及格線為綜合成績大于75分），一次罰20分，以后每次加罰10分，連帶班長1分每人次；若是隊內培訓考試，無故不參加考試者一次罰20分，以后每次加罰10分，考試不及格者一次罰10分，以后每次加罰5分。

2、對于考試舞弊作假者，一經查出，參加公司或礦培訓考試的，罰當事人20分，并停工查辦；若是隊內考試，罰當事人30分，并對當事人重新考核。

3、在礦抽查中表現突出者獎勵10分，回答不熟練罰10分，不會背罰20分。

4、在學習記錄本抽查中，字體工整、記錄完整獎10分,筆記不完整的罰10分，無筆記內容的罰20分。愛護學習記錄本，如有損壞或丟失罰責任人20分，罰當班調度坐臺、責任人班長各2分每本，并要責任人照價賠償記錄本。

5、不得遲到早退和曠課。以培訓前和培訓結束時的人員統計數為準，培訓結束時人不在培訓室者，計為早退或遲到。對于公司或礦培訓遲到或早退一次罰10分，曠課一次罰40分，并寫檢查檢討；隊內培訓遲到或早退一次罰5分，曠課一次罰20分，并寫檢討。

6、培訓期間，手機調到無聲或振動狀態，任何人都不得在培訓室接聽電話，對于礦培訓違者每人每次罰10分，隊內培訓每人每次罰5分。

7、有事請假，培訓前請假，要求培訓開始前向培訓負責人提交經過批準的書面請假單。

8、課中干私事、看與培訓無關的書報、雜志，每次罰5分。

9、不認真做筆記，態度傲慢漠視培訓紀律者罰10分。

10、培訓老師必須應按照培訓計劃進行備課，認真授課否則 罰20分。

11、有本制度與上級文件相抵觸的，以上級文件為準，與本隊其他制度相抵觸的，以本制度為準。

12、通風隊可以根據工作實際，修訂、補充或完善本制度。

備注：其他未盡事宜均按照《車礦字【2009】3號》文中相關制度標準執行。

第三篇：通風隊制度建設

第四章 隊級綜合管理制度 第一節 通風隊民主管理會議制度

1、民主管理工作由隊工會委員會負責，民管會主任由隊工會主席擔任，接受黨支部的領導和隊行政的指導。

2、民管會成員由三個三分之一組成，即隊干、班組長、普通職工各三分之一，其中職工代表可按三分之一的兩到三倍配備，但每次參加民管會時只能占三分之一比例。

3、民管會由主任負責主持召開，成員必須超過三分之二以上方為有效，民管會成員每年必須參加兩次以上會議。

4、民管會討論確定連隊各項管理制度，工資分配方案，職工扣罰款，班組考核，職工獎、罰等重大的事項。

5、隊民管會成員自覺接受培訓與教育，正面貫徹民管會決議和精神。

6、民管會記錄詳細、規范、整潔，與會人員簽字后生效,任何個人均不得修改。

7、每月定期召開民管會，討論各班組及個人考核、獎懲以及工資分配等。民管會成員不得缺勤、遲到、早退。

8、及時在職工大會上公布民管會會議內容。

9、堅持職工本人在工資表上簽字，杜絕工資表外扣罰款現象。

10、職工工資分配必須做到“五公開、五上墻”，職工提出的疑問和意見，必須及時提供幫助和解答。

11、節余工資和扣罰款再分配必須經民管會討論通過，在職工大會上公布無意見后，報財務科長、生產、經營礦長、工會主席審批簽字，手續齊全。第二節

通風隊隊長安全生產責任制考核細則

序標準考核考核內容 扣分原因 號 分 得分 在組織生產過程中認真宣傳貫徹執行國家有關法律法規，1 15 標準和技術規范等，全面落實上級安全生產的指示指令，遵守三大規程和礦各項管理制度，一處未落實扣3分；必

須盡職盡責，杜絕三違現象，否則扣10分/次；建立健全本單位和分管業務范圍內的安全生產管理制度和各崗位安全生產責任制，并嚴格檢查考核，未建立扣1分/項未嚴格按制度考核執行扣5分。協調好各班組的工作，嚴格按照規程措施和各項工作標準 2 10 質量標準組織生產，否則扣10分/次。組織好班前會，合理及時安排有關工作，傳達安全生產的 3 5 規定、通知和會議要求，否則扣5分。根據實際情況定期組織召開安全會議，及時研究解決在生 4 5 產中遇到的問題，否則扣5 分，參加礦安全生產會議，并對生產現場的具體問題提出主導意見，否則扣5分。及時組織安全質量檢查，排查和處理現場存在的問題和隱 5 10 患，否則扣5分/次，每班至少組織一次隱患排查，并組織治理，未組織排查扣5分，未采取措施組織排查扣5分。負責組織本隊安全質量標準化工作，安全質量標準化不達 6 10 標或工程質量出現不合格品扣5分/次。負責抓好設施設備的管理和維護，組織好安全生產所需的 7 10 材料，按規定為操作人員配齊安全的工具和安全防護用品等，否則扣3分/次。定期組織職工進行安全知識學習的培訓，否則扣2分；組 8 5 織好本隊新工人簽定師徒合同，并監督執行，否則扣1分/次。合理調配各工種操作人員組織生產，組織好本隊特種作業 9 5 人員持證上崗的監督和管理，否則扣5分項。組織進行事故分析，三違分析，切實提高從業人員按章操 10 5 作的意識，未組織分析扣5分。如實及時匯報安全事故，并按規定組織搶救，協調配合事 11 10 故調查處理落實事故防范措施，否則扣5分/項。下井區域8小時內發生重傷或重大非傷亡及以上安全事故 扣5-10分，下井積極查找問題和隱患，對隱患（問題）采取措施及時處理，現場不能馬上處理要通知相關責任單位 12 10（部門）整改，上述有一處未做到扣2分，無故不完成下井指標，差一個扣5分，未參加礦組織或規定的安全學習、安全會議等活動每出現一次扣1分。第三節

通風隊書記安全生產責任制考核細則

考核序標準考核內容 扣分原因 得分 號 分 認真宣傳貫徹和監督執行國家有關法律法規，標準和技術

規范等，全面落實上級安全生產的指示指令，遵守三大規1 15 程和礦各項管理制度，一處未落實扣3分。必須盡職盡責，杜絕三違現象，否則扣10分/次 ；建立健全本單位和分管業務范圍內的安全生產管理制度和崗位安全生產責任制，并嚴格監督考核，未建立扣1分/項，未嚴格按制度考核執行扣5分 配合隊度搞好安全生產方面管理和組織工作，否則扣3分/ 2 15 次。抓好安全重點人員及三違人員的排查幫教工作，提高安全 意識，未排查幫教扣1分/次；經常組織進行從業人員安全

思想教育，定期組織職工進行安全業務知識學習和培訓，提高從業人員的安全意識否則扣5分/次。組織好各種會議，合理、及時安排有關工作，傳達安全生 4 5 產的規定、通知和會議要求，否則扣5分。監督本隊師徒合同的執行情況監督檢查特殊工種、職工培

訓和持證上崗情況，否則扣5分/項。監督各工種安全生產責任制、業務保安制度的落實情況，6 10 并督促其對存在的問題及時進行整改，否則扣1-10分。按照《安全文化建設考核細則》組織開展本隊的安全文化

建設，達不到要求扣1分/項。按照要求開展好黨組織保安全和黨員安全示范崗活動，領

導好本單位群團組織開展安全工作，未要求開展扣1-10分。協助組織進行事故分析，三違分析，切實提高從業人員按 9 5 章操作的意識，否則扣5分。下井區域8小時內發生傷或重大非傷亡及以上安全事故扣

5-10分，下井積極查找問題和隱患，對問題和隱患采取措施及時處理，現場不能馬上處理要通知相關責任單位（部 10 10 門）整改，上述有一頂未做扣2分，無故不完成下井指標，差一個扣5分，未參加礦組織或規定的安全學習、安全會議等活動每出現一次扣1分。第四節 通風隊安全副隊長安全生產責任制考核細則

序標準分考 核 內 容扣 分 標 準扣分原因號認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規、局礦安全規章制度，建立健全分管班組各項管理制度，堅持四不生產的原則，120 一處未做到扣2分在安全的前提下組織分管班組完成生產工作任務，負責對分管班組進行考核，對所轄范圍內的安全生產工作負全面責任。違章指揮、違章作業一次經常深入井下現場檢查分管工作安全生產情扣3分，下井指標每差一個況，通風、瓦斯、粉塵、通風設施完好情況，扣1分，分管班工作現輕傷嚴格按三大規程、措施指揮生產，嚴格執行敲230扣1分，重傷扣5分，該班幫問頂制度，杜絕違章指揮、違章作業，認真組工時利用不夠，早下搞好值量標準工作。下井指標不低于20個/班，未完成當班工作任務月，帶班不少于10個/月?？?分/次。加強現場管理，搞好井下現場通風瓦斯、粉塵、通風設施巡回檢查。井下現場出現不安全隱一處未做到扣2分，分管班320患及時采取措施整改，制止“三違”，遇到不組出現“三違”扣1分。安能及時處理的問題立即撤除人員，停止工作，全隱患處理不及時扣1分向礦、隊調匯報。并采取措施進行處理。搞好地面值班，認真審閱瓦斯班報手冊、開好班前會，積極參加隊礦組織的各類活動。通風一項未做到扣2分，二項未410瓦斯、監控等出現的問題及時組織人員進行處做到扣2分。理。完成抓三違指標510差一人次扣2分本隊如發生安全事故，積極組織人員搶險救災未做到扣3分。610注：每小項不計分值，實行缺點考核

第五節

通風隊經營副隊長安全生產責任制考核細則 序標準考 核 內 容扣

分 標 準扣分原因號分負則全隊安全生產所需的材料、設備、器材、一項未做到扣1分。110零配件的準備工作，保證一通三防工作能正常進行，負則全隊從業人員勞動定額管理，工資核算，勞動保護用品的管理，核算工作。按時結算工一項未做到扣1分。210資。按規定計算全隊職工出勤工資。對工資分配情況向職工通報，做到公開、公平、公正。負責全隊所轄區域文明生產檢查、考核以及材一項未做到扣0.5分。310料、設備、器材、儀器儀表等的管理、考核，做到帳卡物相符。違章指揮、違章作業一次扣3分，每差一個井加強井下現場值班,值班當天對當班的安全生產下扣1分，值班當天出全面負責,杜絕違章指揮、違章作業,搞好質量420現輕傷扣2分，出現重標準化工作,下井指標不少于18個,認真督促班傷扣5分，未完成計劃組完成生產工作計劃，嚴禁早下班。早下班扣2分。經常對井下現場通風、瓦斯、粉塵、通風設施一項未做到扣2分。出巡回檢查，發現問題及時采取措施整改，制止現“三違”扣1分。違“三違”，遇到不能及時處理的危及安全生產520章指揮扣3分。安全隱時立即撤除人員、停止工作，向隊、礦調匯報患處理不及時扣1分。并采取措施進行處理。搞好地面值班，認真審閱瓦斯班報手冊、開好班前會，積極參加隊礦組織的各類活動。通風一項未做到扣2分，二620瓦斯、監控等出現的問題及時組織人員進行處項未做到扣2分。理。完成抓“三違”指標。差一人次扣2分710本隊如發生安全事故，積極組織人員搶險救災未做到扣3分。8。注：每小項不計分值，實行缺點考核 第六節 通風隊通風瓦斯副隊長安全生產責任制考核細則

序標準考 核 內 容 扣 分 標 準 扣分原因 號 分 負責對全礦井下通風、瓦斯、局部通風、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉塵、安全監控、管理、考核；分管班現輕傷扣2分 組無輕傷。經常深及井下現場巡回檢查、了解通風、瓦斯管理、局部通風、通風設施、粉塵治理、安全監控等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員一處未做到扣2交接班情況，發現問題及時采取有效措施進

分，安全隱患處理

行處理，杜絕空班、漏檢、假檢和瓦斯超限不及時扣1分 作業。井下現場發現危及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調匯報。并采取措施進行處理。加強井下現場值班，跟班值班當天對當班的違章指揮、違章作安全生產全面負責，杜絕違章指揮、違章作業一次扣3分，未業，搞好質量標準化，下井指標不低于18個完成下井指標一次 3 20 /月，帶班不低于10個。計件班組值班必須認扣1分，未完成計

真督促該班組加強工時利用，努力完成全員劃、全員工效扣1工效、計劃。分。分管班組出現“三違”扣1分。搞好地面值班，認真審查瓦斯班報、手冊，開好班前會，積極參加隊、礦組織的種類活 10 未做到扣2分

動。通風、瓦斯、安全監控等出現問題及時組織人員處理。10 完成抓三違指標 5 差一人次扣2分 本隊如發生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險救災。注：每小項不計分值，實行缺點考核

第七節 通風隊瓦斯抽采副隊長安全生產責任制考核細則

序標準考 核 內 容 扣 分 標 準 扣分原因 號 分 負責對全礦井下通風、瓦斯、局部通風、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉塵、安全監控、瓦斯抽采管理、瓦斯現輕傷扣2分 抽采鉆孔施工管理、考核；分管班組無輕傷。經常深及井下現場巡回檢查了解通風、瓦斯管理、局部通風、通風設施、粉塵治理、安全監控、瓦斯抽采、鉆孔施工等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員交接班情況，發現問題一處未做到扣2 30 及時采取有效措施進行處理，杜絕空班、漏分，安全隱患處理

檢、假檢和瓦斯超限作業，井下現場發現危不及時扣1分 及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調匯報。并采取措施進行處理。加強井下現場值班，跟班值班當天對當班的違章指揮、違章作安全生產全面負責，杜絕違章指揮、違章作業一次扣3分，未業，搞好質量標準化，下井指標不低于18個完成下井指標一次 3 20 /月，帶班不低于10個。計件班組值班必須認扣1分，未完成計

真督促該班組加強工時利用，努力完成全員劃扣1分。分管班定額工效、工作計劃。組出現“三違”扣1分。搞好地面值班，認真審查瓦斯班報、手冊，開好班前會，積極參加隊、礦組織的種類活

未做到扣2分 4

動。通風、瓦斯、安全監控瓦斯抽采等，出現問題及時組織人員處理。完成抓三違指標 5 差一人次扣2分 本隊如發生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險救災。第八節 通風隊技術員安全生產責任制考核細則 序注：每小項不計分值，實行缺點考核

標準考 核 內 容 扣 分 標 準 扣分原因 號 分 措施制度定不及時負責全隊通風、瓦斯、安全監測、綜合防塵、每次扣2分，井巷維修等技術業務工作；編制“一通三防” 1 20 和井巷維修安全技術措施。一處質量不合格扣經常深入現場了解和監督通風、防塵設施的2分，施工安裝質量、巷道維修質量，及時解決處 2 20 理現場施工安裝過程中存在的技術問題。一處風量不符合要按照生產作業計劃和礦井生產部署，及時組求扣1分，通風系織調整通風系統，確保各工作地點風量符合 3 20 統不合理、不穩定要求，礦井通風系統的合理、穩定、暢通?？?分

無培訓計劃扣2負責制定職工培訓計劃，負責職工技術業務、分，不定期組織職標準化培訓工作，進一步提高全隊職業務技

工進行培訓扣2術和操作水平。分，業務技術差扣3分 努力學習通風技術管理知識，積極推廣新技術、新工藝，不斷提高自身的技術業務管理 5 10 水平。不參加座談會扣1搞好業務保安，參加安全事故座談會，并制分，不制定防范措

定相應的防范措施。施扣2分

一項未做到扣0.5負責“一通三防”技術資料的搜集、整理、分 7 5 歸檔工作，及時更新圖牌板。

不協助隊長工人扣協第九節

通風隊副隊長月度工作考核辦法 序標準考 助隊長搞好生產安全管理工作。8 5 5分。

核 內 容 考核得分 扣 分 內 容 號 分 服從工作安排，認真完成生產工作任不服從工作安排扣3分/次，不認 1 10 務。真完成生產工作任務扣2分/次 團結協作，不做有損連隊形象的事，做出有損連隊的事扣5分，不團 2 5 支持隊長書記的工作。結，不支持連隊的工作扣3分。心態平衡，對利益分配不過于看重，對利益分配過于看重導致工作懶 3 5 工作積極主動。散扣3分/次。經常深入井下現場檢查通風瓦斯、瓦未完成下井指標及現場值班指標

5 斯抽采、綜合防塵、安全監穿控等情 扣1分。況。未完成礦下達的“三違”指標扣狠反“三違”，杜絕“一通三防”1分。分管班組出現“三違”電6 5 事故和電氣失爆 氣失爆扣2分。發生事故后不及時匯報扣2分，事故發生后及時向上級主管部門匯遲報扣1分/次，未按“四不放過”報，嚴格按“四不放過”原則追查，原則追查、處理責任人扣1分。7 5 處理責任人發現隱患及時整改。出現隱患不整改扣2分，整改不及時扣1分。（現場值班人）措施編制與現場不符扣1分/處，安全設施設備及儀器儀表設臵不安全設施設備及儀器儀表設臵合格 8 5 合理并不能正常使用?？?分（分并能正常使用 管人員）安全生產責任制未落到實處扣1全面落實安全生產責任制 9 5 分/次。臺帳、記錄不齊、不細扣1分/安全業務管理 10 5 處（分管人員）無計劃、安排、組織、施施扣2分/項，跟班值班未完成當班計通風瓦斯、巷修設施、通風防塵、監劃、工效、扣1分/次，不如實匯11 25 測控、瓦斯抽采有計劃、組織、實施 報當班，各班數量、匯報扣1分/次，早下班扣2分/次。出現一次不合格品扣1分，標準 12 10 工程質量、通風安全質量標準化 化未達到規化標準扣2分 月度文明生產考核低于95分扣1 13 5 分管區域的文明生產 分/次。無辦法不得分，措施不具體扣2定期召開會議，制定分管班組的辦法 14 5 分。和措施 每月未分析總結分管班組的工作 15 5 每月分析總結分管班組工作情況 和無總結資料扣1分。

第五章 班組綜合管理制度 第一節 班前會制度

一、班前會組織：由當天地面值班隊干負責組織并主持會議。

二、會議召開地點：通風隊會議室，瓦檢員在值班室。

三、會議時間：瓦檢班：早班5：40分，中班12：40分，夜班20：40分；巷修、設施、綜合、監測、抽采打鉆班早上7：30分準時召開班前會，因情況變化時另定時間。

四、基本要求：每個上崗人員都必須按時參加班前會，按受崗前培訓，接受工作任務，熟悉安全注意事項，不參加者不準上崗。地面值班隊干、當班井下現場帶班隊干、當班班組長要認真組織好班前會。

五、班前會議程序、內容：

1、召集上班作業人員，由主持人宣布會議開始；

2、考勤員清點人數，逐個點名考勤；

3、地面值班隊長作工作任務安排，強調安全注意事項；

4、當班帶班隊長作工作任務安排，強調安全注意事項；

5、當班班長對班組作業人員進行具體分工，明確工作任務及職責，強調安全注意事項；

6、其他管理人員工作任務安排，強調安全注意事項；

7、班前會內容應包含：認真及時傳達上級的有關指示、指令和規定要求；認真傳達上一班的安全生產作業情況和作業現場情況；認真安排本班的安全生產計劃、要求和班前準備工作應注意的事項；掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體欠佳和精神不振者不準下井。嚴禁酒后下井；檢查職工持證上崗情況；安排工作中的動態安全聯?；ケ９ぷ鳎?/p>

8、由主持人引領職工安全宣誓。

9、上崗前的工作準備，安排攜帶本班所需的配件和工具。

六、班前會從清點人數至會議結束全過程，要有錄音記錄。錄音記錄至少保持一周時間。

七、班前會議記錄每月一本，次月5日前交安監處進行考評。

八、班前會議內容凡不符合上述要求之一，每差一項（次）對責任人罰款50元。第二節 班組考勤評分制度 建立勞動考勤評分制度是維護廣大職工的切身利益，體現職工勞動的一種手段。是直接關系到職工勞動紀律，安全工作和思想情緒的好壞，評分是為了評酬工作的大小關系多少的辦法。因此，每班組必須按統籌定額的大小、多少嚴格地作好考勤評分工作。具體規定如下：

一、各班組必須推選有初中文化以上，思想品德好，使職工信得過同志出臺考勤。

二、考勤員必須堅持考勤原則，聽從連隊經營隊長的指揮和安排，接受本隊、本班下達的具體考勤評分辦法和任務。了解和完成班組的各項經濟指標。

三、做好班內的材料消耗和計劃記錄，如實按時、按量做好班組原始記錄（以備查實，核對）

四、考勤員在任何情況下，都不得考假勤，不得任意聽取別人不實在的依據進行改勤改分。

五、考勤數據必須準確。清晰，不得出現多勤和漏勤現象（加分、加勤、做多班要用文字說明原因）在月底加分不加勤。

六、準時與班組安全員密切聯系，做好班組內務活動記錄。

七、考勤真實有效，在每月2號內上交連隊營隊長。班組長和考勤員簽名齊全。

八、以上凡出現不符合連隊規定的，每條次罰款2—50元，第三節 各班組月度考核辦法

一、瓦檢班月度考核辦法 考 核 內 容 標準扣 分 內 容 序分 號 ①當班工作必須認真完成，不留后患；10(1)當班工作不必須認真完成,留后患扣31 ②不準隨意離崗、脫崗、串崗。分；(2)項隨意離崗、脫崗扣5分。下井儀器臺臺完好。6 一臺不合格扣2分。2

5(1)項未做到扣3分/次.(2)項接班不及時3 ①所有瓦檢員必須在井下指定地點進一次扣2分.接班人不舉報同等扣分。舉行電話手上交接班；②接班及時。報的將處罰金額獎給舉報人。所有瓦檢員必須做到一班三調 5 未做到一班三調扣1分/次。4 ①所有瓦檢員必須嚴格執行“一炮三10 ①項未做到且取消考勤員當月津貼，班組長津貼減半計發 扣10分/次;②項未做到扣0.55 檢”、“三人聯鎖放炮”制。②每首炮分/首;③放炮及出煤時不戴口罩者扣1分都必須在手冊上寫出CH4、CO2濃度和/次。檢查時間。③放炮及出煤必須戴口罩 ①、嚴格認真檢各地點瓦斯，嚴格空、10(1)項未做到扣10分/次；②項未做到扣16 漏、假檢；②、做好“三對口”。③、分。③項未做到扣10分。所轄范圍內不能出現瓦斯積聚和超限的現象。瓦檢員每班必須對所轄區域內瓦斯探5 無記錄扣1分。探頭位臵不當扣3分/次。7 頭進行校對，有記錄可查，位臵合規(1)每班必須背好發爆器，工作中隨時5(1)項未做到扣2分/次；(2)項未做到扣28 背好自救器；(2)炸藥電管清理清楚，分/次。有交接記錄。井下瓦檢點掛牌齊全，并及時增減；地5 每小項未做到每塊扣1分。9 點、內容正確、清楚、清潔。

①、局部通風機發生循環風必須及時查8 ①項未做到扣5分/次;②不簽字扣1分/明原因進行匯報、處理：②、管理掛牌次.班班簽字。①局部通風機無論任務原因停風必須6 立即撒人、斷電、設臵臨時柵欄、懸掛①項每小項未做到扣3分；②無記錄扣1警示牌、并向調度室和隊匯報、然后按分。規定要求進行處理；②并做好記錄 12 風筒管理：(1)風筒吊掛平直；(2)接頭10 ①--②項做到扣1分/次，③項未做到扣3等符合標準.(3)風筒脫節、大破口等問分，(4)項，當班該處理的問題故意移交，題必須及時處理，風筒出口不符合規定扣當班工資(當班)50%支付處理人員；(5)(4)當班該處理的問題必須處理好；(5)通風工換風筒時不配合扣0.5分/次；⑥通風工換風筒時必須配合；⑥全巖巷掘全巖巷不使用玻鋼風筒扣5分。進必須使用玻璃鋼風筒。13 管好用好所轄范圍的通風防塵設施，發5 現問題及時匯報，監督采掘隊放炮使用一項不合格扣1分。水泡泥,出煤、矸灑水,放炮噴霧,沖洗所轄范圍內的巷道。14 ①認真評估采掘工程質量，②認真填寫5(1)少評估一次扣1分，②無評估表扣1班評估表。③發現重大隱患必須督促現分/張。③發現重大隱患不督促現場人員場人員及時整改。及時整改扣1分/次。15 嚴禁在井下睡覺。發現在井下睡覺扣4分/次。5 16 材料管理、風筒消耗。按隊材料管理辦法執行.合計 100 注：如果小組內有人違章，組內所有人員一同考核，起到相互督促的作用。同時執行通 風隊安全獎懲辦法。

二、巷道維修班月度考核辦法 序考 核 內 容 標準扣 分 內 容 備注 號 分 巷 修 1 未完成當月計劃任務扣2嚴格按《三大規程》、安全措施組織施分，發生重傷及以上事故承工，保質保量完成礦生產工作計劃任務。30 擔礦安全獎懲辦法考核扣 杜絕重傷及以上事故，輕傷不超標。罰款。發生輕傷扣1分/人次，輕傷超標扣2分。2 加強工時利用，努力完成全員工效。達不到扣2分。15 3 維修后的巷道必須符合標準及措施規定 15 不符合要求扣0.5分/米、架。要求 4 驗收不合格扣2分。造成返 15 搞好工程質量，消滅不合格品。工，材料費、工資自負 5 工程完工后必須做到：工完、料盡、場一項不合格扣1分，文明生 15 地清，文明生產達到要求，施工中的工產不合格造成集體損失班

程也必須搞好講文明生產。組承擔全部責任（其中責任

人15%）。6 單項檢查一項不合格扣1小絞車安裝必須符合標準、使用必須符 10 分，新安裝不合格扣2分。

合規定。要有運行記錄。無運行記錄扣1分。7 材料管理：（含設備、儀器、儀表、工 按隊材料管理辦法執行 具）。100 合計 說明：如無巷修則設施按100分計算，無設施巷修安100分計算。

三、設施班月度考核辦法

序考

核

內 容 標準扣 分 內 容 備注 號 分 設 施 1 未完成當月計劃任務扣2嚴格按三大規程、措施、質量標準化組分，發生重傷及以上事故承織施工，保質保量完成當月礦、隊生產 30 擔礦安全獎懲辦法考核扣

工作計劃任務。杜絕重傷及以上事故，罰款。發生輕傷扣1分/人輕傷不超標。次，輕傷超標扣2分。2 工效達不到扣2分

加強工時利用，努力完成全員工效。15 不檢查扣1分，維修不及時3 認真、及時檢查、維修通風設施。（每 15 扣2分。旬檢查一次）4 搞好工程質量，質量標準化，消滅不合按質量標準論標準檢查一格品。砌筑風門、密閉時四周要掏槽、項不合格扣2分。造成返

見硬底、硬幫，與煤巖結實；風門必須15 工，工資、材料費自負。留電纜孔、管子孔，有水的密閉留泄水孔。風門閉鎖安裝符合要求。一項不合格扣1分，文明生5 產不合格造成集體損失班工程竣工后做到：工完、料盡、場地清，15 組承擔全部責任（其中責任搞好文明生產。人15%）一項不合格扣1分。新安裝6 小絞車管理：使用前檢查各部件是否合不合格扣2分。無運行記錄

格。新安裝的絞車必須符合標準，有運10 扣1分。行記錄。7 材料管理：（含設備、合計 100

儀器、儀表、工

按隊材料管理辦法執行 具）。說明：如無巷修則設施按100分計算，無設施巷修安100分計算。

四、監測班月度考核辦法 序標準考核內容 扣分內容 備注 號 分 1 局扇、分站、瓦斯傳感器、風速傳感器、每超一天扣1分，（按礦、CO傳感器、風門開停、饋電等安裝，隊計劃）質量不合格扣2分。回撒，絞車搭火必須按期完成，質量符20 出現失爆扣3分/次，帶電作合要求。杜絕電器失爆。嚴禁帶電作業。業扣3分/次。影響隊考核分責任自負。2 當班安排的工作必須保質保量完成。一項未完成扣2分。10 3 各種儀器儀表定期檢修、校正、調試及一項不合格扣2分/次。未做 斷電試驗并做好記錄。定期進行“三專到扣2分。故障處理不及時

兩閉鎖試驗”和備用局扇自動切換功能扣1分。測試。故障處理及時。4 下井使用的儀器儀表臺臺完好。一臺不合格扣2分。10 5 井下分站、局部通風機管理等掛牌齊全、一項不合格扣1分。10 清潔，填寫時間、地點及數據完整準確。撤除的局扇、分站、各類傳感器、電纜

不合格扣2分。10 等材料必須及時運出地面交庫。7 凡安裝、撤除在風門墻內的各類纜線必未做到扣1分/次 10 須將電纜孔堵好。8 安全工作：杜絕重傷及以上事故，輕傷發生重傷及以上事故承擔 不超標。礦安全獎懲辦法考核扣罰 10 款。發生輕傷扣1分/人次，輕傷超標扣2分。材料管理：回收的設備、材料、風筒等按隊材料管理辦法執行。及時入庫。

五、綜合班月度考核辦法 序考 核 內 容 標準扣

分 內 容 備注 號 分 1 風筒、防塵管路、灑水、隔爆設施裝臵風筒、防塵管路、灑水、隔

安裝、回撒必須按期完成，防塵管路主爆設施裝臵安裝、回撒每超管安裝；50米設三通一個、200米設閥20 一天扣1分（按礦、隊計劃），門一個。灑水、噴霧裝臵安裝齊全、隔質量不合格扣1分/小項，影爆設施安裝齊全，質量符合標準要求。響隊考核分責任自負。2 當班安排的工作必須保質保量完成。10 一項未完成扣1分。定期測定礦井風量、測定粉塵濃度，定不定期送檢各類儀器儀表

期檢查防塵、隔爆設施、定期維修送檢扣1分/臺次。礦井風量、定調校各類儀器（瓦檢儀、便攜儀、發爆期檢查防塵、隔爆設施、密

器、風速表、測塵儀），定期檢查密閉。閉周檢不合格扣1分/點次。隔爆設施定期加水。報表、臺帳及時。報表臺帳不及時扣1分/次。隔爆設不定期加水扣2分。4 下井使用的儀器儀表臺臺完好。5 不合格扣2分/次臺。5 測風、防塵、隔爆設施、密閉管理等掛

牌齊全、清潔，填寫地點及數據完整準10 一項不合格扣1分/塊次。確，與現場相符。6 搞好局部通風并符合通風質量標準。各按通風質量標準檢查，一項

磧頭風筒更換及時各掘進頭風筒數量必不合格扣0.5分。風筒更換 10 須清楚準確。堆放整齊。不及時扣2分。數量不清扣1分。堆放不整齊扣1分。7 及時調整通風系統、及時調節風量，出系統出現問題調整不及時，現問題及時處理，報表及時，嚴禁弄虛5 發現問題不及時處理扣2作假。分，出現假數據扣3分/次。8 定期沖塵：所轄區域內沖塵周期由科、不按期沖塵扣1分，有煤塵

隊規定，總回風巷、采區回風巷1次/210 堆積扣3分。沖塵不徹底扣月。沖塵徹底。1分。9 沖塵時嚴禁沖洗設備、儀器、斷管、灑一項不合格扣1分，造成儀

水噴霧裝臵損壞、缺噴水嘴等，必須及器儀表、設備損壞照價賠 5 時處理?？?。未按規定時間沖塵扣2分/次。1臨時故障如：漏水、斷管、灑水噴霧裝一項不合格扣0.5分，處理 0 臵損壞、缺噴水嘴、嚴重漏風等，必須10 不及時影響隊考核分責任及時處理。自負。1撤除的管道等材料必須在井下指定地點 1 堆放整齊或轉運下一使用地點或運出地5 不合格扣2分。面。1材料管理：回收的設備、材料、風筒等按隊材料管理辦法執行。2 及時入庫。合 計 100

六、瓦斯抽放班月度考核辦法

序標準號 考 核

內 容 分 扣 分 內 容 備注 不按時或未做到電話上下抽放瓦斯人員必須按時進行電話手上交 10 班，一次扣2分。隨意離崗、接班；不準隨意離崗、脫崗。脫崗一次扣3分。1 在瓦斯抽放泵房前后左右瓦斯抽放泵房前后左右20m范圍內嚴禁20m范圍內取暖扣10分，發煙火，且無煙頭，抽放泵房內不允許閑現煙頭每個扣2分。有無關 25 雜人員進入。各級領導來檢查和維修人人員進入泵房扣3分。各級員進入檢修，必須履行簽字手續。領導來檢查未履行簽字手 2 續扣1分。抽放瓦斯前先檢查瓦斯泵是否完好，各不進行檢查就開機，造成抽部位是否符合要求，泵站各氣門、各連放泵無法運行，一次扣5分。接螺絲防護罩、油門、水路、溫度計、25 人為原因造成抽放泵損壞

各測壓儀表是否完好、符合有關規定，的承擔全部損失，按“三違”水池水量水溫是否符合要求，完全合格進行處罰。3 時才能開機。抽放人員必須定期測定瓦斯流量、負壓、發現未按規定時間檢測各濃度、等參數、泵站每一小時測定一次，參數扣5分，發現問題，不 20 發現問題，及時調整抽放參數，及時匯及時調整抽放參數，不及時匯報扣3分。報。4 抽放系統必須實施掛牌管理，并建立抽未實行掛牌管理扣2分。無

放系統檢測記錄。10 檢測記錄扣2分。未定期維護設備使設備 管好、定期維護好抽放瓦斯設備及空調無法正常運行扣5分，電費 6 設備。節約及電。10 超支由所有抽放人員承擔。合計 100

七、瓦斯抽采打鉆班月度考核辦法

序標準號

考 核 內 容 分 扣 分 內 容 備注 鉆機安裝符合要求，安裝好后先檢查，按安裝設計要求進行檢查，20 1 確證安裝合格后才能試機，運轉正常后

一項不合格扣2分。才能進行打眼工作。按照隊技術員規定的巷道打鉆孔，鉆孔逐項檢查，一項不合格扣2 位臵、方位角、鉆孔密度、深度符合設20

分。計要求。每班打眼工作結束后要將巷道內的雜逐項檢查，一項不合格扣3 物、積水、淤泥清理干凈，水溝暢通，20

分。電纜懸掛整齊，搞好文明生產。未定期測定瓦斯鉆孔內的流量、負壓、瓦斯濃度等參定期測定瓦斯鉆孔內的流量、負壓、瓦數一次扣2分；未定期檢查斯濃度等參數，定期檢查瓦斯管道完好 4 20 瓦斯管道完好情況，有無漏

情況，有無漏氣、積水等問題，定期放氣、積水等問題一次扣3人；水。做好詳細記錄。未定期放水一次扣1分；記錄不齊不詳扣1分。未實行掛牌管理扣2分。掛抽放鉆孔必須實行掛牌管理，掛牌上的 5 牌上的內容填寫不齊全扣1內容填寫齊全。分，與現場不符扣2分。

發生重傷及以上事故承擔礦安全獎懲辦法考核扣罰 安全工作：杜絕重傷及以上事故，輕傷款。發生輕傷扣1分/人次，6 不超標。10 輕傷超標扣2分。100 合計

第四篇：通風隊部分制度

安全自查自糾制度

一、目的

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，及時發現并處理工作面的各種安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態，保障職工生命安全，財產安全，確保全隊實現安全生產。

二、使用范圍

使用于本隊全體員工。

三、安全檢查形式

1、隊長或副隊長、下井時對工作面進行安全自查。

2、跟班隊長各工作面及工作地點日常巡回檢查。

3、班組長日常工作面進行檢查。

4、作業人員作業現場進行整改。

四、監督檢查內容

1、每班的安全自查中，要按照“三大規程”的規定認真對照現場、盯住現場、抓住重點，檢查內容包括：

①檢查各項規程、條例、指示精神的落實情況； ②檢查各項規章制度及施工技術措施的落實情況； ③檢查安全專項工程的進度情況； ④檢查安全培訓和安全教育情況；

⑤檢查作業現場安全生產中存在隱患情況；

⑥檢查作業現場安全監測、監控、通訊設施、通風設施，重點檢查“一通三防”、防治水、頂板、機電、提升運輸等環節。

⑦檢查現場作業員的操作行為情況；

2、跟班隊長各巷日常巡回檢查，檢查內容包括： ①檢查各作業現場安全生產中存在隱患情況；

②工作面現場及配套環節中容易出現的問題及與其他單位配合工作中出現的問題； ③檢查各現場作業人員的操作行為情況；

3、班組長日常巡回檢查內容包括： ①檢查作業現場安全生產中存在隱患情況；

②檢查作業現場各項設施設備的運行情況確保安全運行； ③檢查現場作業人員的操作行為情況；

4、作業人員作業現場進行自查內容包括： ①檢查作業現場安全生產中存在隱患情況；

②檢查自己操作的設備及使用的工具器具完好情況； ③相互監督檢查現場作業人員的操作行為情況；

5、安全自查出的問題，及時安排進行整改，對現場不能整改的要及時上報，由24小時值班隊長安排下一班進行整改，不準拖、推。

6、對安全檢查出的問題和隱患，各班組安全責任人要立即指定專人按要求進行整改，及時匯報整改效果，對整改態度不積極、不到位或拒不整改的班組或個人按照有關規定進行處罰。

7、跟班隊長、班組長日常巡回檢查出的問題，現場立即進行處理，并全程跟蹤、落實結果，對于當班處理不了的不安隱患，及時向隊值班人員匯報清楚，由隊部協調處理，對所查的問題應及時進行追蹤與匯報。

8、對本班沒有及時處理完的安全隱患，要及時向下一班跟班隊長、班組長交接，并填寫在現場交接班記錄上，接班班組長要及時了解情況組織人員進行整改，并把處理情況填寫在現場交接班記錄上。

9、作業人員作業現場進行自查，對查出的問題要立即停止工作，上報班組長，班組長接到匯報后要立即組織人員進行整改，問題處理完畢后方可進入人員作業。

五、事故隱患的整改與落實

1、按照安全大檢查的要求，由隊長或副隊長組織人員進行安全大檢查，檢查出的問題能當班進行處理整改的當班進行整改處理，不能當班進行處理的問題進行匯報，并對檢查出的問題進行匯總。

2、班組人員接到安排的整改問題后，積極組織人員在限定的時間內容進行整改，并按要求對整改結果進行匯報與反饋。

3、接到隱患整改反饋后，跟班隊長進行對現場的整改結果進行復查，對整改效果做到及時整改、及時復查。

4、各班組在當班未能及時整改徹底的問題必須交接給下一班的人員進行整改，并在交接班記錄上注明。

5、對現場隱患整改必須重視，任何人員必須在隱患整改完畢后方可進行正常的施工作業。

六、考核辦法

1、隊內嚴格對安全自查自糾過程進行監督，凡無按要求進行自查并及時進行登記記錄卡的按《安全效果考核辦法》進行考核。

2、發現工作場所存在重大隱患或主要隱患和“三違”的按《雙基建設考核辦法》要求進行考核。礦井查出按重大隱患500元，主要隱患300元。

3、對現場發現的一般隱患拒絕整改者，對班組扣“雙基”2分；整改不力或不及時或未及時反饋者，扣“雙基”1分。

4、由于整改不力釀成主要、重大隱患或事故者按相應制度進行考核。

5、在執行過程中出現的其他問題按相應的考核辦法進行考核。

通修隊每周技術課培訓制度

一、為了增強全隊職工本專業技術知識，隊決定每星期五召開技術學習會，學習“一通三防”相關業務知識，制定本制度。

二、學習會有技術員或副隊長組織，講課隊干部要認真準備活動教材，做到學習內容豐富、主體突出、效果要明顯。

三、除正常探親、因公出差、事假及病假外，要求人人必須參加學習，對未參加學習的人員進行補課，參學率必須達到100%。

四、分上下午進行學習，每次學習時間不低于兩小時。

五、隊長對學習進行檢查，督促學習活動正常進行，并將檢查結果列如“雙基”考核。

六、做好學習記錄并有參加人員簽名，并建立臺帳。

通修隊隊務會制度

為了能夠及時貫徹上級安全會議文件精神，明確我隊月度安全工作重點、班子研究，每月25號召開隊務會，落實安全生產情況，布置好下一步安全生產工作。

一、隊務會有隊長組織，每月25號下午15：00召開。

二、除下井在崗人員外全員參加，如有特殊情況，必須向隊長請假，并有假條，否則一次雙基考核扣0.1分。

三、技術員負責做好記錄，并有參加人員簽名，建立臺帳。

月培訓小結

通過10月份的培訓，我隊職工隊伍主要學習了《安全規程》《應急預案》和“一通三防”相關只是。通過學習使同志們進一步掌握了一些安全規定，曾強了事故應急能力，怎樣預警報警，處置原則等。通過學習提高了隊伍素質和個人業務水平。學習中同志們都比較認真，每個人都做了筆記，科長朱振平通知親自組織、并講課。副科長孫青海組織大家開始并都演講了各自的學習方法，使大家趕到收貨很大。學習不盲目得方法?？朔四挲g大記性差等困難，記得住、記得牢、入心入胞，但也存在有不足之處，個別同志學習中思想不夠集中，有個別遲到或早對現象等、需往后注意，加強學習培訓紀律。

第五篇：通風隊培訓動態

加強自救器使用教育，為安全保駕護航

——通風隊

徐香通

煤礦井下作業條件艱苦，危險因素多，因此如何最大可能的減少對職工生命健康的損害、提高發生事故時工人的生存能力就成為了管理人員的主要任務。自救器作為一種便于攜帶、方便快速使用的應急呼吸設備就成為了井下工人遇到事故時的救命稻草。在正常工作時工人把自救器掛在皮帶上，時間久了容易忽視或忘記自救器的使用方法，從而在發生事故時使自救器成為擺設。為了切實發揮自救器的作用，加強對工人自救器的使用教育，提高工人對自救器功能和構造的認識，4月4日，通風隊技術員分別對夜班、早班和中班的工人進行了講解和演示。

由于目前自救器存在隔離式和過濾式兩種，楊棟梁通過自己的認識和查閱的資料分別向工人介紹了這兩種自救器的使用方法和構造。工人文化水平普遍不高，對事物的接受能力也各有不同，為了能在短時間內讓工人知道如何使用自救器，什么場合時需要使用自救器，技術員在講解過程中將專業術語通過通俗的語言來表達，將自救器復雜的構造進行了簡化，使工人易于理解和記憶。

為了讓所有工人都能夠真正的學會使用自救器，讓自救器能夠在危險時刻真正的能夠發揮作用，楊棟梁拿起自救器一步一步的操作。另外，當演示結束后工人一個一個的親自動手操作來最直觀的感受自救器的使用步驟和方法。

此次自救器的使用教育雖然時間很短，但是卻加強了通風隊職工對自救器構造的深入認識，對自救器的使用更加熟練，同時也提高了廣大職工對危險的警惕意識，這為突發事故時工人的自我保護提供了保障。我們礦是瓦斯礦井，隨著時間流逝，工人對危險容易喪失警覺，然而調查發現歷史上發生瓦斯爆炸的礦井有很多是瓦斯礦井，這就要求我們必須時刻警惕，提高危險的識別能力和突發事件的應急能力，加強自我防護能力和危險場所的逃生能力。在今后通風隊還將更多的開展此類教育活動，時刻繃緊安全這個弦！