第一篇：2012年度安全工作回顧

2012年度安全工作回顧

2012年度是績溪縣x086縣道工程項目開工建設關鍵一年，我項目部始終堅持“安全第一

預防為主

綜合治理”的安全管理方針和“誰主管、誰負責”的原則，加強領導，注重實效，做到制度到位，檢查到位和責任到位，實現安全生產的全過程控制和全方位監管。從而實現2012年度安全生產管理工作計劃目標。在這里感謝業主、設計、監理單位在這忙碌而又充實一年來對我們工作的頂力支持，謝謝大家。

在這緊張施工的一年里我們的安全工作雖然得到大家的認可，但是在工作過程中有不少的問題存在，有：

1、爆破施工的起爆時間在幾次作業中有拖延；

2、橋臺基礎開挖、路肩墻基礎開挖等臨邊深基坑安全維護工作不及時；

3、橋臺、墩柱施工時腳手架搭設不規范；

4、臨時施工用電不規范；后3公里山林施工防火教育、檢查不及時，有工人吸煙現象；

5、路基運輸施工車輛有超速現象；

6、文明施工不到位，作業現場材料工器具排放不整齊、灑水降塵不達標等等管理不足現象。但是以上不足現象我們會在以后的工作中積極從工作細節中查找原因和總結經驗。

2013年已經開始，我項目部也緊跟新年的步伐，及時安排部署剩余工程量完工配套的安全“三同時”工作。2013年度安全重點工作有：

1、繼續做好雨季施工防汛工作；

2、繼續做好森林防火、及剩余開挖爆破工作；

4、加強改線路基與村道交叉路口交通管理；

5、加強對箱梁預制廠、混凝土拌和站、路面水泥穩定碎石拌合站、瀝青混凝土拌合站施工現場安全用電，高處作業，機械車輛的管理；

6、三座橋梁的梁板架設；

7、控制施工水氣、揚塵、噪音等環境污染；

8、及時對安全內業資料、臺帳進行更新。

在這嶄新的2013年里我們項目部一定能再接努力圓滿完成X086縣道工程任務，能再次得到大家及社會的認可。

中國水電十五局績溪項目部

2013年2月25日

第二篇：安全環保工作十年回顧

青海江倉能源發展有限責任公司

安全環保工作十年回顧 安全環保工作在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞公司生產發展目標，堅持“安全發展，以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和 “遵紀守法、科學發展； 節能降耗、減污增效；預防污染、持續改進 ”的環境保護方針，認真貫徹執行《安全生產法》、《環境保護法》等相關法律法規，以遏制重大事故發生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業形象為目標。加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立管理機制，完善制度，強化基礎，推動安環管理能力進一步提高，安環工作逐年有了明顯進步，各項指標都有顯著下降，工作環境有了進一步改善，公司形象得到了進一步提升，現就以下幾個方面回顧公司安全環保工作十年的發展歷程：

一、組織機構安全環保制度建設方面。

在十年的記憶里，安全環保機構，從零起步。2009年1月，公司決定成立“安全環保委員會”和“安全環保部”同時，安全環保委員會辦公室設在安全環保部，是公司安全環保工作的常設辦事機構。并形成橫到邊、縱到底、扁平化的安全安全環保管理體制。在此期間，安全環保管理制度，從無到有。十年，公司走出了一條探索創新之路，逐步形成一套較規范和完善的管理體系，這些制度逐步發揮出明顯的作用。其中，建立的《安全環保責任制暫行規定》將“一崗雙責”納入對公司各級“一把手”考

核的范疇并堅持每層層簽訂安全環保目標責任書，明確了安全環保設施管理、職工教育培訓、危險化學品和隱患排查等安全環保工作職責。在此基礎上，建立和修定的《安全環保考核管理辦法》，將各級領導干部及成員也納入了考核內容。同時結合公司實際，制定《安全教育學習制度》、《安全生產檢查制度》、《重大安全隱患整改制度》、《危險化學品管理制度》、《危險廢物環境防治責任制度》、《固體廢物處置管理辦法》等26項規章制度并根據情況的變化和發展不斷充實完善。確保了公司生產經營工作順利進行。

二、安全生產方面

（一）安全“三同時”執行情況

按照建設項目安全設施“三同時”審批程序。焦化項目由青海省經濟委員會《關于青海江倉能源發展有限責任公司江倉煤田項目變更建設內容的批復》青經投【2004】198號文批準建設。2004年8月破土動工，2007年10月煉焦、化產系統竣工生產。2009年6月進行了安全生產試生產備案。2009年10月28日通過消防設施竣工驗收，2011年6月通過職業病防護設施竣工驗收。2011年8月通過安全設施竣工驗收，9月獲得安全生產許可證。礦井建設項目于2006年10 月組織籌建，按國家相關規定，進行了安全預評價工作，通過了專家評審。

（二）安全標準化開展情況

為達到基礎管理規范化、工作過程標準化、作業組織專業化，提升焦化的管理水平和優化服務水平，按照安全生產標準化要求，用心組織，明確責任分工，落實工作措施，同時對現場作業標準化排查摸底，規范檔案資料。于2014年1月開展安全標準化建設工作2014年9月通過評審，達到三級標準。

三、環境保護方面

（一）環保“三同時”執行情況

根據建設項目環保“三同時”的原則，焦化先后建設了：消煙除塵車；脫硫裝置；硫銨裝置；熄焦塔除塵裝置；物化法水處理站；熄焦沉淀池；備煤除塵系統等環保設施。但是初期建設的除塵設施消煙除塵車達不到環保要求，因此，為治理煉焦煙塵和粉塵于2010年3月開工建設了二合一地面除塵站，該項目2010年10月投入運行。同時在原煤配料場增加了高18米的抑塵圍墻和加濕噴灑裝置，煤進場后，定時對原煤進行加濕降塵，有效地控制了煤塵的逸散。在原煤進入受煤皮帶系統后，增加了蒸汽降塵、噴淋降塵設施，大大降低了輸送系統的揚塵，改善了輸送作業環境。增加了輸送通廊的供水系統，采用濕式清掃，減少了清掃時的揚塵。焦化項目于2010年12月通過環保驗收，獲得批復。四井田煤礦開采項目進行了環境影響評價工作，按照環評要求建設完成生活污水處理站、鍋爐房麻石除塵設施、礦井水處理站等環保設施。

（二）開展清潔生產和減排情況。

1、根據《中華人民共和國清潔生產促進法》的要求，開展焦化清潔生產審核工作，于2012年9月通過評審，獲得批復文件青環函【2012】283號文。篩選出無/低費方案8個，其中可量化考核部分的無低費方案資金投入28000元,經濟收益44800元，可量化部分的投入產出比為1：1.6，中/高費方案實施了2項，資金投入2620萬元，經濟收效1666萬元。

2、做好企業環保工作是公司生存和發展的需要，為職工創造優美的工作環境，樹立良好的企業形象，是企業發展的根本；所以對企業環境的綜合治理就顯得尤為重要。為此，按照市環保局下發的《主要污染物排放總量控制分解計劃和實施方案》的要求，公司加大了對公司內部環境治理的力度，積極引進先進的環保理念，加大整治和投入力度，認真組織實施，按期完成了目標任務。一是由于我公司205儲煤場，周圍雖設置防塵設施，但在卸車過程及天氣變化的條件下，仍然對周邊環境造成影響。對此，公司為徹底解決現有儲煤場環境問題，在焦化廠北側投資了15789萬元建設全封閉式裝置圓形儲煤倉一座，此項目每年將減少6000噸煤粉塵的排放并獲得政府環保補助287萬元。二是由于焦化脫硫排放不達標，于2012年2月投資2600余萬元對脫硫系統進行了技術改造，2012年7月通過西寧市環保局驗收并獲得批復寧環函[2012]24號文件，改造后的脫硫系統將焦爐煤氣中的硫化氫脫至80 mg/m3以下，使焦爐煙囪煙氣二氧化硫排放達到200 mg/m3以下，脫硫效率達到96.7%，達到了（GB16171—1996）

煉焦爐大氣污染物排放標準的要求并獲得政府補助資金130萬元。受2012年10月國家頒布的新的煉焦爐大氣污染物排放標準（GB16171—2012），2015年1月1日前焦爐煙囪二氧化硫排放必須達到50 mg/m3以下的要求。（根據目前脫硫系統的運行狀況看，無法達到新標準要求）因此，公司決定投資1500萬元，于2014年10月開工建設，對脫硫系統進行再技改，項目建成后焦爐煙囪二氧化硫排放將接近新標準，此項目獲得政府環保補助資金100萬元。

（三）礦區綜合整治實施情況

2014年，木里礦區露天開采破壞生態經媒體曝光，引起中央、省政府高度重視，青海省政府下發了《關于印發木里煤田綜合整治工作實施方案的通知》（青政辦【2014】143號）等系列文件，木里、江倉礦區進入全面礦區綜合整治階段。根據省政府要求，結合江倉礦區四井田綜合整治實際，公司積極響應省委、省政府整治要求，2014年下半年開展了工業廣場、露天施工區綜合整治，完成完成了場區整治、南渣山削坡減荷、煤場整治、委托蘭州煤炭設計院編制四井田渣山治理復墾方案、南渣山治理復綠招標等工作，做到了有計劃、有設計、有組織、有落實的礦區綜合整治“四有”模式，2014年礦區綜合整治完成974畝、投資1012萬元，綜合整治效果受到省督導組好評，為2015年50%礦區綜合整治目標的實現奠定了基礎，并由此獲得政府環保部門50萬元的專項資金補助。礦區綜合整治項目預計2016年

完成場區、渣山復綠工作，預計投資4000萬元，其綜合整治后將復墾的租賃土地退還600畝，每年將為公司節約資金76.4萬元。

第三篇：回顧2011年的安全工作

回顧2011年的安全工作，八方面工作值得肯定：一是全員安全責任意識進一步增強。二是安全管理得到不斷創新。三是周安全辦公會和“一月一活動”效果明顯。四是質量標準化呈現出新的亮點。五是加大現場安全監察和處罰力度。六是“六大系統”建設穩步推進。七是加大安全宣傳教育，規范職工安全操作行為。八是加強安全監管，積極配合推進兼并重組工作。

從宏觀經濟形勢來看，今年以來，我國經濟增長由政策刺激向自主增長有序轉變，前三季度國內生產總值同比增長9.4%，經濟增長的速度與質量、結構和效益的關系趨于改善，國民經濟運行總體良好。特別是隨著《國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》的出臺，中原經濟區正式上升為國家戰略，河南省迎來了一個加速發展的新時期。這種大環境給我們加快企業發展提供了大好機遇。從煤炭市場形勢來看，進入四季度，動力煤供需緊張形勢開始從局部向全國蔓延。有專家預測，2012年煤炭供應緊張、價格高位運行仍將繼續主導河南煤炭市場走勢，這對我們煤炭企業來說是非常有利的。

從集團公司發展來看，當前，集團公司“采選業、化工業、鋁工業”三大主業發展迅速，安全基礎不斷鞏固，經營管理逐步規范，企業成功登陸資本市場，廣大干部職工推進“科學跨越”的熱情空前高漲，形成了推動發展的強大合力。

繼續加快“采選業、化工業、鋁工業”三大主業及相關產業發展，積極推進轉變發展方式、調整產業產品結構。同時，煤炭儲配基地項目已經啟動，有關部門要樹立“大營銷、大市場、大貿易、大流通”理念，積極引入戰略投資，全面把以煤炭為主的物流貿易產業做強做大。

積極開展資本運營。要加大資本運營力度，積極引進戰略合作伙伴，通過兼并、收購、參股等形式，與優勢企業建立戰略聯盟，提升企業實力。要做好澳大利亞礦權、美國SES股權和新安鋁電的收購工作；要積極謀劃成立財務公司或收購農聯社，謀劃籌備開祥化工公司、SES公司和澳大利亞公司、貴州釩礦等的上市工作；同時，要認真做好水泥公司、金馬重機、豫西爆破公司的重組工作，為不具備產業發展優勢和技術優勢的企業謀求更好的發展環境和出路。

要繼續加強資金管控，增強現金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力；強化資金計劃管理和監督考核；健全現金流預算管理制度，強化動態管理；科學確定“兩金”占用標準，大力壓縮非生產性支出和“兩金”占用。

縱觀內外，展望未來。2012年集團公司工會工作的總體要求是：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞集團公司工作大局，突出安全生產主線，塑文化、強根基、當主力、促和諧，切實提高組織、動員、服務和維護職工合法權益的能力和水平，團結動員廣大職工為加快推動科學跨越再作新貢獻。

第四篇：工作回顧

14年分系至今工作回顧

一、室驗室的規劃建設1、2、規模：由原來的10個發展到現在的6大類23個實驗室 大類：目前基本形成了3個大類6個方向；電子電工類、電子商務類和計算機類；電子電工類的四個方向：電子、電工、制冷和控制，電子商務類，計算機應用。

3、4、科學合理性：（1）可參觀性（2）系統性。

實驗室管理員的培養方面：每個實驗室均安排1-2名穩定的管理員，并且每個管理員基本上能熟悉、管理和實用本實訓室的所有設備。

5、制度：針對不同性質的實驗實訓室制定了相應用的規章制度。專業由原來的7個發展到現在的11個。從培養目標、教學計劃、教材征訂、鑒定工種、考核考評模式等已基本成形。

特別是電子商務、龍翔電氣、海信的制冷、計算機多媒體技術、民航等專業從無到有，從零基礎到現在的初具規模。

三、師資隊伍建設

教師由原來的三大類逐步引導到現在的七大類：電子技術、電工、計算機、控制、制冷、電商、航空管理服務。目前，系里的教師每人都能操作1-2項設備或者1-2個軟件。

四、校企合作共建方面

電子電工類：海信、龍翔、亞龍。

計算機類：華寶

電商類：京慧越（農業硅谷）、銳捷、新農邦 民航管理類：

五、基地建設1、2、省公共實訓技能鑒定基地 省電子商務實訓基地

二、專業建設

第五篇：工作回顧

述職報告

尊敬的各位領導、老師，親愛的同事們，大家下午好！

時光荏苒，光陰似箭。一轉眼，一年一度的秘書處換屆選舉工作又拉開了序幕。清楚的記得去年競選秘書處宣傳部副部長時的情景，然而不知不覺已經過去了一年。如今看著自己帶出的師弟師妹走進面試現場，仿佛又看到了自己當時的身影。一年的磨練，一年孜孜不倦的辛勤工作，讓我從盲目的不切實際到理性的認識宣傳部工作，直到如今對宣傳部有新的定義。自己曾在這條路上流過汗，有過失落，有過退縮，也有過不離不棄的堅持。

回望這段歷程，工作中的點點滴滴不禁歷歷在目。從招新工作到迎新晚會，從文化藝術節開幕式到成果展，其中的每一次活動的籌劃和準備以及安排、總結，都在我成長的路上產生了深深的影響。下面我總結了一下我的心得體會，也算是我在團委秘書處一年工作以來對自己的認識和對工作的態度。

1：在工作的這些日子里，我了解和體會到了團結的重要性。

作為團委秘書處的一員，在這個不算大的集體里，我深刻了解和體會到了作為一個集體，團結的力量是多么的偉大，一個協作比較好的團隊可以產生什么樣的影響。說到這里，我不禁想起了一個教授舉的例子，說電燈泡是一個人發明的，飛機是兩個人發明的，宇宙飛船是很多人發明的。由此，我聯想到了我們這個平均年齡不到22歲的團委秘書處，例如辦公室負責財務管理，組織部負責團日活動，宣傳部負責活動宣傳，科技部負責科技創新活動，少年部負責校外團帶活動，文藝中心負責晚會幕后工作和禮儀，等。這里的事情換作任何不會協作的群體都無法完成的。也許我們這里的每一個成員都不是最優秀的,但是我卻能深刻地感覺到我們團隊所爆發的能量有多么大的震撼力.2: 在工作的這些日子里，我學會了怎么樣處理和看待一些事情

在沒有成為宣傳部副部長以前，自己還對很多活動一竅不懂，當接收到第一個任務后自己腦海里一片茫然，不知道從何著手。記得招新開始時，由我負責對面試結果的公布，在打印名單時自己沒在意太多，使得最后打印出的名單字體大小不一，格式不同，就將公示貼在了海報欄。下午召開例會時被秘書長他們指了出來，為此自己還挨了一頓批評。后來，自己慢慢反思，覺得他們批評的是，自己身為校級學生組織的負責人之一，自己已經不再是干事，不再是高中時無知的中學生，如今的自己已經是大學生，已經是真正的大人了，盡管有些事很小很細，但不得不注意細枝末節，所謂“千里之堤，潰于蟻穴。”從此，自己明白了那個道理，工作上也慢慢開始細心起來，直到今天，覺得自己有了很大的進步。

3：在管理的干事的過程中，自己學會了交流，也學會了變通。

記得大二剛剛開始我們的例會的時候，自己站在講臺上只會說一些關于工作的事，直到把工作安排完成自己似乎就找不到話題了，即使偶爾說上幾句也很難讓干事明白。當時就覺得自己挺失敗的，交際能力確實太差。然而，也許是時間的沉積抑或是經驗的逐漸豐富，自己現在在對于干事交流方面有了很大的提高，而且發覺自己能找到的話題也越來越多，也許這就是能力的提高吧。4：在工作的這段時間里我對工作的性質和程序有了更深的認識和了解

作為宣傳部的一員，我們的任務無非就是制作道具，裝飾舞臺，對活動前的宣傳，展板的制作以及開展自己部室的活動。大一時只知道安排下工作就去做，然而大了大二后才發覺原來宣傳部的工作遠不止那些。首先對工作的安排和規劃，必須考慮活動的整個程序，從活動的準備、開始、進行和結束，以及每一個小小的可能都得考慮進去。可見，宣傳部的工作不是一項輕松的工作，而是一項很苦很累的工作。

5：特別是對我的思想觀和世界觀產生了很深的影響

經過一年的磨練，自己失去了大一時好多的棱角。不再覺得自己有多么的優秀，反而覺得自己與別人有了很多方面的差距；不再無知的認為社會是怎樣的和諧共處，反而更能感受到達爾文物競天擇的規律；自己也不再那么的不可一世了，倒覺得該學的實在太多，自己還有好多的不足。曾經的好高騖遠，曾經的粗鄙淺陋，在經過一年的磨練，終于找的了真正屬于自己的定位。前不久看了《恰同學少年》，受益匪淺。少年的毛澤東讓我敬佩不已，他的睿智果斷與機敏勇敢以及胸懷天下的志向，教會了如何看待自己的價值觀和世界觀。

至于我自己對自己的評價，可以概括成一句話來總結。“感覺不太到位，但是會再接再厲。”我個人的觀點就是，一個人的評價不是自己寫出來的。而是大多數人認可出來的。當然,每個人的心都是向上的,積極進取的.我也有我的抱負和宏偉藍圖.對于下一年讓我任何職位,我也就想用一句話概括自己的想法,給我什么樣的舞臺,我都敢扮演自己的角色,而且會很快的適應這個角色.