第一篇：檢修部2012年7月度安全分析總結(jié)

檢修部2012年7月安全總結(jié)

一、安全事故分析

檢修部2012年安全奮斗目標(biāo)：不發(fā)生人身輕傷及以上事故、火災(zāi)事故、惡性誤操作事故、部門負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故；一類障礙不超2起，二類障礙不超5起，嚴(yán)重異常不超5起，一般異常不超10起；因障礙異常造成的直接經(jīng)濟(jì)損失不超10萬元；全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日連續(xù)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期記錄；兩票合格率未100％.截止2012年07月28日檢修部未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一般事故1起、一類障礙1次，二類障礙2.7次，嚴(yán)重異常0.7次，一般異常1.5次，直接經(jīng)濟(jì)損失3.502萬元。

二、工作票統(tǒng)計(jì)

7月檢修部共辦理熱力機(jī)械工作票108張，電氣一類工作票1張、電氣二類工作票28張，熱控工作票6張，動(dòng)火工作票11張，合格率 100%。

全年累計(jì)辦理熱力機(jī)械工作票851張，電氣一類工作票22張、電氣二類工作票216張，熱控工作票50張，動(dòng)火工作票95張，合格率 100%。

三、安全活動(dòng)開展情況

1.7月檢修部各班組安全會(huì)共開展36次。

2.7月檢修部對(duì)新入職的三名員工進(jìn)行了部門級(jí)與班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。

3.7月份，檢修部按照《黔桂天能焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》的部署安排，結(jié)合實(shí)際工作情況，完成編制印發(fā)了15項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案及18項(xiàng)安全防范措施，已下發(fā)要求組織討論學(xué)習(xí)。

4.按照公司要求，編制印發(fā)《貴州黔桂天能焦化有限責(zé)任公司檢修部2012年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、組織學(xué)習(xí)《貴州黔桂天能焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《貴州黔桂天能焦化有限責(zé)任公司2012年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《貴州黔桂天能焦化有限責(zé)任公司關(guān)于開展環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)的通知》文件全力搞好環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出來的情況進(jìn)行邊檢查邊整改。

組織學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治100問等職業(yè)危害知識(shí)，強(qiáng)化員工職業(yè)保護(hù)意識(shí)。

5.部門全員動(dòng)員，組織參與全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，檢修部共計(jì)134人參與本次活動(dòng)。

6.積極協(xié)同公司配合好集團(tuán)公司2012年安全、節(jié)能環(huán)保大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查涉及方面及檢查出來的問題及時(shí)組織分析與整改。

7.協(xié)調(diào)做好各班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作，對(duì)各班組相關(guān)資料進(jìn)行了收集與整理，編發(fā)推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)“安全標(biāo)準(zhǔn)化體系”建設(shè)在此請(qǐng)安生部盡快落實(shí)，以便于部門開展推進(jìn)工作。

8.做好部門領(lǐng)導(dǎo)干部的防汛值班工作，做好應(yīng)急處置，防范重大汛情，保障安全生產(chǎn)。

9.扎實(shí)開展班組自查自糾、部門現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，對(duì)存在的問題與違章行為作出了整改與考核建議，有效促進(jìn)部門安全管理。

四、隱患排查整改項(xiàng)目完成情況

1.6月檢修部各班組自查設(shè)備隱患4項(xiàng)，完成整改4項(xiàng)。各班組自查自糾不安全因素項(xiàng)目8條，完成整改8條。2.完成整改“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)自查自糾安全整改項(xiàng)目5項(xiàng)。3.黔桂公司檢查通報(bào)的重大安全隱患“煤氣鼓風(fēng)機(jī)水封槽”于本月得到徹底整改處理，新更換的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)均在正常范圍。

五、存在的問題和采取的預(yù)防措施

1.安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)度較慢，下一步將加強(qiáng)與職能部門溝通及部門班組管理，扎實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。

2.班組安全基礎(chǔ)管理工作開展不扎實(shí)，對(duì)月度開展的相關(guān)安全工作不夠敏感，相關(guān)記錄不全面、不真實(shí)，執(zhí)行力度不夠，部門將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、安全活動(dòng)記錄檢查工作，督促班組加強(qiáng)自我管理，認(rèn)真做好隱患整治、人員管理工作。

六、2012年08月安全工作重點(diǎn)

1.加強(qiáng)班組重大工作的檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防范重大安全事件的發(fā)生，有效降低作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

2.做好部門班組8月份安全活動(dòng)的開展。

3.做好雙篩拉桿腐蝕嚴(yán)重、焦4帶焦箅子腐蝕嚴(yán)重等較大安全隱患的整改，保障人員人身安全及設(shè)備的安全運(yùn)行。

4.加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，扎實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，整治班組檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違章違紀(jì)情況進(jìn)行嚴(yán)肅查處，有效督促安全工作的貫徹執(zhí)行。

第二篇：檢修部安全月活動(dòng)總結(jié)

檢修部安全月活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司統(tǒng)一步驟，結(jié)合公司#2機(jī)組A修，部門在6月份開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”主題，堅(jiān)持“三貼近”（貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾），注重實(shí)效，通過開展和參與一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，有效規(guī)范員工生產(chǎn)作業(yè)行為，提高安全防范意識(shí)，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)可控在控。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、開展了“迎峰度夏、防暑降溫” 安全隱患排查活動(dòng)。部門成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司的要求，發(fā)動(dòng)各班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全方位進(jìn)行安全隱患排查，共查出各類安全隱患30條，屬部門內(nèi)部自己整改的已完成整改，公司下達(dá)的整改項(xiàng)目19項(xiàng)，14項(xiàng)已完成整改，5項(xiàng)已辦外協(xié)申請(qǐng)手續(xù)近期完成整改。

2、學(xué)習(xí)事故通報(bào)，開展班組安全生產(chǎn)大討論。組織各班認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于近期上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，結(jié)合A修中發(fā)生的不安全事件，要求各班認(rèn)真分析舉一反三，同時(shí)要有人員發(fā)言記錄報(bào)部門。

3、部門在6月14日專門召開了部門安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神。總結(jié)了上半年和A修中部門安全生產(chǎn)情況，對(duì)下半年和近期#2機(jī)組試運(yùn)期間維護(hù)消缺工作中的安全管理工作作了具體要求。

4、組織人員參加公司組織安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。20多人觀看安全生產(chǎn)典型事故警示教育片； 30多人參加安全管理制度和規(guī)范執(zhí)行工作票咨詢會(huì)；管理人員參加了《安全工作規(guī)程》考試；11人參加了消防演練；40多人參加了職業(yè)衛(wèi)生講座。

檢修部

2013年6月28日

第三篇：檢修部2012年6月度安全分析總結(jié)

檢修部2012年6月安全總結(jié)

一、安全事故分析

檢修部2012年安全奮斗目標(biāo)：不發(fā)生人身輕傷及以上事故、火災(zāi)事故、惡性誤操作事故、部門負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故；一類障礙不超2起，二類障礙不超5起，嚴(yán)重異常不超5起，一般異常不超10起；因障礙異常造成的直接經(jīng)濟(jì)損失不超10萬元；全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日連續(xù)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期記錄；兩票合格率未100％.截止2012年06月28日檢修部未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一般事故1起、一類障礙1次，二類障礙2.7次，嚴(yán)重異常0.7次，一般異常1.5次，直接經(jīng)濟(jì)損失3.502萬元。

6月10日17時(shí)27分，檢修人員誤將運(yùn)行負(fù)序保護(hù)電流定值設(shè)置錯(cuò)誤，導(dǎo)致2#煤氣鼓風(fēng)機(jī)“負(fù)序保護(hù)”出口跳閘，為檢修責(zé)任一般事故。

2012年6月10日23時(shí)08分，選煤一段濃縮池602底流泵入口管道堵不上料，601刮板機(jī)過負(fù)荷、鏈條拉斷。造成選煤非計(jì)劃停運(yùn)20小時(shí)32分。為二類障礙，檢修責(zé)任20%。

6月5日10時(shí)30分，焦1帶接頭處起層，檢修查看后未及時(shí)處理，23時(shí)40分，焦1帶接頭橫向斷裂約650mm，被迫停運(yùn)處理，在處理過程中，安排市場(chǎng)部裝載機(jī)從2#爐熄焦車軌道外側(cè)轉(zhuǎn)運(yùn)焦炭，裝載機(jī)司機(jī)在清理臨時(shí)放焦處熄焦車軌道上焦炭時(shí)，將熄焦車軌道掛移位，影響生產(chǎn)丟28爐。為嚴(yán)重異常，檢修責(zé)任70%。

二、工作票統(tǒng)計(jì)

6月檢修部共辦理熱力機(jī)械工作票134張，電氣一類工作票10張、電氣二類工作票40張，熱控工作票11張，動(dòng)火工作票12張，合格率 100%。

全年累計(jì)辦理熱力機(jī)械工作票743張，電氣一類工作票21張、電氣二類工作票188張，熱控工作票44張，動(dòng)火工作票84張，合格率 100%。

三、安全活動(dòng)開展情況

1.6月檢修部各班組安全會(huì)共開展34次。

2.6月檢修部對(duì)新入職的一名員工進(jìn)行了部門級(jí)與班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，從部門安全管理制度和檢修現(xiàn)場(chǎng)檢修安全注意事項(xiàng)進(jìn)行講解。

3.6月份，檢修部組織開展實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照《黔桂天能焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》的部署安排完成了組織學(xué)習(xí)、安全承諾、事故處置方案的初步編審等工作。

4.積極配合公司全力搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極宣傳，促進(jìn)意識(shí)提高，全月，檢修部共計(jì)252人/次參與了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)中，有效促進(jìn)了安全意識(shí)的提高。

5.扎實(shí)開展班組自查自糾、部門現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，對(duì)存在的問題與違章行為作出了整改與考核建議，有效促進(jìn)部門安全管理。

四、隱患排查整改項(xiàng)目完成情況

1.6月電機(jī)班共查出設(shè)備隱患6項(xiàng)，完成整改6項(xiàng)。其中710棧橋底板腐蝕嚴(yán)重等重大安全隱患得到及時(shí)處理。12帶尾部有兩個(gè)孔洞因生產(chǎn)運(yùn)行需要不能處理。

2.跟蹤落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作，氧氣乙炔的現(xiàn)場(chǎng)安全使用情況，結(jié)合公司下發(fā)安全隱患整改情況，落實(shí)責(zé)任，督促整改落實(shí)。

五、存在的問題和采取的預(yù)防措施 1.部門個(gè)別人員、班組對(duì)待集體工作不重視，不積極，工作有拖拉，進(jìn)一步強(qiáng)化工作機(jī)制、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)工作責(zé)任心的提高。

2.安全基礎(chǔ)管理力度不夠，設(shè)備巡檢不認(rèn)真，強(qiáng)化檢查力度，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改落實(shí)。

六、2012年07月安全工作重點(diǎn)

1.加強(qiáng)員工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步組織開展實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作、嚴(yán)格按照《貴州黔桂天能焦化有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，重點(diǎn)對(duì)照實(shí)施重大危險(xiǎn)源安全控制、規(guī)章制度健全、安全實(shí)施、特種設(shè)備、過程工藝等開展工作。

3.做好重要設(shè)備的檢修和定期維護(hù)工作，保證重要設(shè)備的安全運(yùn)行和正常投備。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，整治班組檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違章違紀(jì)情況進(jìn)行嚴(yán)肅查處，有效督促安全工作的貫徹執(zhí)行。

第四篇：檢修部安全生產(chǎn)月總結(jié)

檢修部安全生產(chǎn)月總結(jié)

為積極響應(yīng)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”的號(hào)召，部門人員上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工無不蓄勢(shì)以待，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)之中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”一貫方針，以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；關(guān)愛生命，關(guān)注安全。”為主題，開展一系列的宣傳和活動(dòng)，確保了整個(gè)“安全生產(chǎn)月”順利開展，取得較好的成績(jī)。

檢修部特成立了“安全生產(chǎn)月”工作小組。由我部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織全面開展有關(guān)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。

1.加大宣傳。在辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)，生活區(qū)醒目顯眼處制作橫幅，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語一百來張，并印制各類安全小冊(cè)子，發(fā)放到每位員工，組織其學(xué)習(xí)，重點(diǎn)深入“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念。通過我項(xiàng)目不懈的宣傳，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工自我防護(hù)能力。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)月安排，部門于6月份組織全體員工開展“四不傷害”承諾簽名活動(dòng)，通過此活動(dòng)促使職工遵章守紀(jì)，固化職工的安全行為使每一位職工深深懂得既要珍惜自己的生命，又要珍惜他人的生命，形成安全行為文化并為職工遵守。

3.開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。動(dòng)員整個(gè)項(xiàng)目，發(fā)起安全生產(chǎn)隱患排查治理，至6月20日，本項(xiàng)目結(jié)合防臺(tái)檢查共查處安全隱患163條，及時(shí)整改160條。在隱患排查時(shí)特出重點(diǎn)，對(duì)油庫，主變，高溫高壓區(qū)域的進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理。查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)加大日常維護(hù)的巡檢力度，并落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。最大限度上杜絕安全生產(chǎn)隱患。

4.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和事故防范演習(xí)。6月份集中組織觀看宣傳片《以人為本 安全第一》和事故警示教育片《人命關(guān)天》，吸取事故教訓(xùn)，提升安全意識(shí)。以生動(dòng)形象，通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容引起員工的濃烈興趣，達(dá)到了深入安全生產(chǎn)工作理念的目的。事故防范演習(xí)方面：部門組織“起重機(jī)械故障事故應(yīng)急處置”和“觸電傷亡事故應(yīng)急處置”兩起應(yīng)急演練。宣傳應(yīng)急知識(shí)，提升應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，力求接近實(shí)戰(zhàn)，檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力。

5.組織安全知識(shí)競(jìng)賽。為進(jìn)一步活躍安全生產(chǎn)月的氣氛，輸灰運(yùn)行專業(yè)進(jìn)行了

安全、技能競(jìng)賽，體現(xiàn)了我項(xiàng)目員工良好的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。我項(xiàng)目根據(jù)競(jìng)賽情況對(duì)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異著進(jìn)行了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，專業(yè)班組踴躍參加電廠攝影比賽。選送8幅參賽

作品突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題，生動(dòng)地反映我部門各個(gè)生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)工作及其成效。

7.檢查本部門所屬的安全工器具、安全帶、安全帽合格期情況。檢查了每位員

工的安全帽、安全帶，對(duì)過期的安全帽及時(shí)進(jìn)行更換，對(duì)安全帶進(jìn)行了逐一檢查。在檢查的同時(shí)做好了相關(guān)的臺(tái)帳。

8.對(duì)班組臺(tái)帳進(jìn)行一次全面的整頓。由班長(zhǎng)或協(xié)作單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)的臺(tái)帳進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，整改存在的問題。

各專業(yè)班組、協(xié)作單位緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的主題，牢固樹立“零違章保零事故、零缺陷保零非停，從零開始到零結(jié)束”的玉環(huán)電廠安全理念，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展，強(qiáng)化電廠的主體責(zé)任，并以此為契機(jī)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)營(yíng)造人人講安全、處處講安全、事事講安全的良好氛圍。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全項(xiàng)目?jī)?nèi)收到顯著良好的效果，提高了各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理漏洞，完善防范措施。

附件：

2012年檢修部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃

第五篇：2011檢修安全總結(jié)

氣分車間2011年檢修安全總結(jié)

按照中油集團(tuán)統(tǒng)一安排，我車間二氣分、MTBE裝臵自2011年5月19日起相繼進(jìn)行停工檢修，歷時(shí)23天，此次大修車間全體員工高度重視，在整個(gè)檢修過程中，車間堅(jiān)持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各班組均能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效的保證了檢修能夠安全順利完成，現(xiàn)將檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

一、停、開工

為保證裝臵能夠安全順利地停工、開工，為檢修打下一個(gè)良好的開端和結(jié)尾，車間將停、開工方案分班組組織學(xué)習(xí)，并一一進(jìn)行了驗(yàn)證考試。

1、停工

5.19日二氣分裝臵切進(jìn)料后，車間嚴(yán)格控制每一項(xiàng)停工步驟：脫硫系統(tǒng)退溶劑，脫硫醇水洗，分餾退液相，系統(tǒng)水頂烴，蒸汽吹掃，添加盲板等所有作業(yè)，車間管理人員均能在現(xiàn)場(chǎng)操作或指揮操作，對(duì)每一處流程都嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)確認(rèn)制度，確保了安全順利停工。在停工中出現(xiàn)的問題主要有以下幾方面：1.脫硫醇水洗堿水處理困難:這是一個(gè)老大難問題，由于停工裝臵多，所有裝臵堿洗系統(tǒng)均需要退堿渣、然后水洗，以達(dá)到環(huán)保要求，然而由于供排水堿渣處理能力有限，致使裝臵堿水無處可排。而對(duì)于氣分來說，脫硫醇系統(tǒng)水洗堿水不能退出，下一步水頂烴工作就無法開展，從而嚴(yán)重影響到了裝臵的檢修時(shí)間。對(duì)于車間而言，所能做的只有減少水洗水量，以最少的水量將系統(tǒng)臵換合格，從而減輕廠里處理堿渣的負(fù)擔(dān)，希望有關(guān)主管部門在以后的工作中給以解決。2.C-203、204系統(tǒng)水頂烴較往年相比時(shí)間較長(zhǎng)：分析原因有以下幾點(diǎn)，①V-204高壓瓦斯線較細(xì)（DN25），致使系統(tǒng)內(nèi)的物料退的較慢。②當(dāng)C-204底出現(xiàn)液位后，誤認(rèn)為C-203已滿，將水改進(jìn)了C-204內(nèi)。此時(shí)應(yīng)該開啟P-205，將C-203內(nèi)水頂出的物料通過泵送往罐區(qū)，直到泵入口見水為止。當(dāng)V-204見液位后，也應(yīng)及時(shí)開啟P-206，將C-204內(nèi)水頂出的物料通過泵送往罐區(qū)，直到該泵入口見水為止。這樣就可以縮短水頂烴的時(shí)間，為檢修贏得時(shí)間。③水頂烴至V-204，開啟P-206往外送物料時(shí)，在罐玻璃板放空處放的是液化氣，而用泵抽出來的是水，導(dǎo)致水頂烴時(shí)間延長(zhǎng)，大量的水被送往罐區(qū)。此時(shí)應(yīng)該停P-201，停止注水。將罐內(nèi)物料徹底送往罐區(qū)，在啟P-201進(jìn)水，然后間歇啟P-206直到完全是水為止。3.兩臺(tái)屏蔽泵蒸汽吹掃一夜：在C-201、202系統(tǒng)放完水后進(jìn)行蒸汽吹掃時(shí)，由于班組人員對(duì)規(guī)程掌握不牢，本人責(zé)任心不強(qiáng)，以為蒸汽吹掃就是給上汽，頂?shù)准案髋趴拯c(diǎn)見汽就行啦，沒有進(jìn)行檢查，導(dǎo)致P-202/

2、P-204蒸汽通過泵體一夜，嚴(yán)重違反了蒸汽不能過動(dòng)設(shè)備的操作規(guī)程。4.對(duì)裝臵凝結(jié)水系統(tǒng)不足，認(rèn)為不就是水系統(tǒng)嗎？不會(huì)出現(xiàn)什么事故的。導(dǎo)致在施工隊(duì)伍打開E-005、E-212后，里面出現(xiàn)了大量的可燃?xì)怏w，新虧當(dāng)時(shí)該系統(tǒng)沒有進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，否則將會(huì)發(fā)生閃爆或著火事故，所以下次停工時(shí)，也必須對(duì)凝結(jié)水，新鮮水系統(tǒng)進(jìn)行處理。總之，本次停工，尤其是水頂烴是歷年來，頂?shù)妮^為徹底的一次。以往在水頂烴完畢進(jìn)行放水后，各系統(tǒng)內(nèi)還最少存有0.4-0.5Mpa的壓力，而此次放完水后，系統(tǒng)內(nèi)已是常壓。

2、開工

二、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

在檢修前，車間制定了安全檢修方案，并針對(duì)二氣分C-002制定了專門的吊裝方案。為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，還要求相關(guān)方制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。同時(shí)車間還成立了檢修安全組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)MTBE相關(guān)方華顯二處、二氣分相關(guān)方中油六建一隊(duì)、二隊(duì)、四隊(duì)所檢修的項(xiàng)目，及檢修質(zhì)量和安全監(jiān)護(hù)要求、安全責(zé)任以“明白紙”形式分別下發(fā)至對(duì)應(yīng)的監(jiān)護(hù)班組。在檢修過程中明確了安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)。

隨著檢修工作全面展開，外來施工人員大量進(jìn)入裝臵，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好施工人員安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理工作尤為重要。車間加強(qiáng)和相關(guān)方安全負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對(duì)每一個(gè)檢修、技改項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范，動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的安全監(jiān)護(hù)，確保了每一處施工作業(yè)點(diǎn)均處于受控狀態(tài)。由于措施得當(dāng)，班組人員責(zé)任心強(qiáng)，基本杜絕了相關(guān)方人員違章現(xiàn)象的發(fā)生，提高了外來人員的安全意識(shí)。

三、檢修中的安全管理工作

1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)

在裝臵停車，并經(jīng)酸洗鈍化，蒸汽吹掃臵換，取樣分析合格后，對(duì)裝臵添加盲板與系統(tǒng)進(jìn)行了可靠的隔絕。此次檢修共添加盲板（）塊；其中MTBE（）塊，二氣分（）塊；拆除盲板（）塊；開具盲板作業(yè)許可證（）份。進(jìn)入受限空間作業(yè)由車間與相關(guān)方負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前，車間認(rèn)真檢查安全措施落實(shí)到位后，再開具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)657次；受限空間作業(yè)123次；吊裝作業(yè)104次；登高作業(yè)52次；放射線作業(yè)21次；動(dòng)土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。

2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)、監(jiān)督檢查工作

檢修期間車間克服人員少，工作多，任務(wù)重的困難，把二氣分裝臵區(qū)針對(duì)中油六建三個(gè)施工隊(duì)劃成3個(gè)分管區(qū)，將四個(gè)班組調(diào)配成三個(gè)班組，每個(gè)班組分管一個(gè)施工隊(duì)。施工過程中班組人員按照車間下發(fā)的“明白紙”及該施工隊(duì)所進(jìn)行的檢修、技改項(xiàng)目。重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量；作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；施工人員安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況。施工作業(yè)過程中，各班組人員實(shí)行流動(dòng)式監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止了安全事故的發(fā)生。車間每天都在施工結(jié)束后開檢修會(huì)，對(duì)今天檢修工作進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時(shí)掌握施工進(jìn)度及作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)。

本次檢修，車間將四個(gè)班組調(diào)配成三個(gè)班組，分別負(fù)責(zé)一個(gè)施工隊(duì)的做法，值得我們?cè)谝院蟮臋z修工作中推廣。往年檢修，車間將人員分成動(dòng)火監(jiān)護(hù)組，換熱器檢修組等幾個(gè)小組，由于小組沒有負(fù)責(zé)人，或小組成員不是一個(gè)班組內(nèi)的人員，造成小組成員責(zé)任心差，不便于管理等問題。而本次檢修，車間將班組直接與施工隊(duì)配對(duì)，并且將該施工隊(duì)的檢修技改項(xiàng)目下發(fā)至班組，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理該施工隊(duì)，及施工質(zhì)量、安全工作。即提高了班長(zhǎng)的工作積極性和責(zé)任心，又便于了檢修期間的人員管理工作。

四、壓力容器安檢工作

二氣分裝臵壓力容器檢驗(yàn)4臺(tái)，其中塔器2臺(tái)，罐2臺(tái)。壓力管道由于特檢院沒有焊縫打磨人員，未過來檢驗(yàn)。C-205由于催化劑未到期，只能進(jìn)行外檢，由于是外檢，所以無檢驗(yàn)報(bào)告。C-003/2特檢人員說干氣進(jìn)塔法蘭可能有問題，裂紋，后經(jīng)廠家洛陽清濤人員確認(rèn)，無問題，屬于焊縫自然現(xiàn)象，可以使用。V-103上部腐蝕嚴(yán)重，報(bào)廢。V-003正常。

五、安全設(shè)施檢修工作

本次檢修共校驗(yàn)安全閥41臺(tái)，其中MTBE裝臵10臺(tái)；二氣分裝臵29臺(tái)。消防豎管防腐 條，其中MTBE 條；二氣分 條。二氣分更換消防栓2臺(tái)，消防栓閥門一個(gè)。可燃、有毒氣體探頭加高 個(gè)。另外還對(duì)兩裝臵框架部分防火涂料進(jìn)行了修復(fù)。

六、存在的問題

在本次檢修期間，主要暴露的問題有：

1、有個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作不夠重視，認(rèn)為平時(shí)倒班就夠辛苦的啦，現(xiàn)在裝臵好不容易停工檢修啦，一年才這么一次，應(yīng)該借此機(jī)會(huì)休息一下。另外認(rèn)為裝臵已經(jīng)經(jīng)過了吹掃臵換，不會(huì)出什么事故的，而且檢修主要是施工隊(duì)的事情。所以導(dǎo)致在工作中拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在監(jiān)護(hù)不認(rèn)真，時(shí)常有坐在地上、甚至出現(xiàn)半躺半睡的現(xiàn)象，對(duì)高危作業(yè)被動(dòng)采取安全防護(hù)措施等，另外習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、檢修質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，這主要表現(xiàn)在換熱器的檢修上，尤其以E-203為代表。下次檢修時(shí)E-201、E-202、E-203、E-206、E-207、E-208必須搭建工作平臺(tái)，以便施工隊(duì)伍檢修，確保施工質(zhì)量。另外在做氣密實(shí)驗(yàn)時(shí)不漏，經(jīng)過蒸汽吹掃后就漏的問題，是不是通過熱緊來解決，還需進(jìn)一步商討。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是凝結(jié)水系統(tǒng)存有大量可燃?xì)怏w，雖未發(fā)生任何事故，但暴露出車間安全管理工作還存在缺陷，距離“我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。此次檢修安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績(jī)，為以后裝臵運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

氣分車間 2011-6-19