第一篇：風險評估和隱患排查治理具體措施

風險評估和隱患排查治理具體措施

第一部分 風險評估 目的

為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高新能源公司的安全管理水平，在生產中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態，根據國家相關法規和公司規定，結合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。2 適用范圍

本制度適用于新能源公司項目部和基層站所有人員 3 原則

3.1有目的、有計劃、有組織的進行風險評估。

3.2根據生產際進行有針對性的風險評估，滿足實際工作的需要。4 職責

4.1班組人員有熟知并依據本制度接受風險評估的責任。4.2班長（或技術員）為本班組的風險評估工作負責。4.3財務部門負責建立流程識別和應對會計法規、準則、制度的變化，評估對會計信息的影響。負責建立溝通渠道和流程參與公司業務操作流程的變化，評估對會計核算的影響。

4.4經營部審定內部部門提交的項目部風險管理方面的報告文件。負責建立經營環境監控體系，切實監控并記錄內、外部經營環境和條件的變化，以修正風險識別與評估。

4.5技術部門研究、確定項目部重大風險事項及應對預案。4.6工程安全部負責建立風險預警指標體系，要求各具體部門定

期提供數據，進行指標分析；對于超過風險預警值的指標，應確定相應的整改措施。對識別的風險進行監控，發生變化時重新評估，并根據新辨識評估的風險等級進行相應的處理。4.7辦公室負責審核風險清單、應對預案。5 制度內容

5.1每次作業前，班長（或技術員）必須認真了解即將開展作業工作情況，分析它所具有的特點以及對安全工作的影響。5.2每次作業前，班長（或技術員）必須召開參加本次作業工作班組成員開展危險點風險評估，進行具體的分析預測。5.3 圍繞確定的危險點風險，制定切實可行的安全防范措施，并向所有參加此次作業班組成員交底。

5.4班組成員必須熟知本次作業工作危險點風險評估詳細內容及安全防范措施。

5.5開工前施工風險評估制度

（1）單位工程開工前，項目部經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中可能存在的風險、消除風險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進行動態管理。

（2）風險評估和危險源管理是項目部安全生產管理工作的重要內容之一。風險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關的管理、控制措施，提高項目部應對突發事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態，通過制訂相關的管理、技術措施以保證危險源運行在一個可控、可預見的范圍內，進行安全生產。

（3）項目部風險評估和危險源管理主要采取事前預防管理的方法：

一是落實政府及相關部門頒布的各項安全法規、標準、公司制訂的安全管理制度。實施的《安全生產法》對各級、各部門、各單位特別是生產經營單位主要負責人的安全生產職責作出了嚴格而明確的規定，項目部是施工安全生產的主體，是落實安全生產的關鍵環節。

二是強制實施許可證制度。勞務隊伍必須具有安全生產許可證，項目經理、項目部主要領導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質證，特種作業人員持證培訓上崗等。

三是執行多方位的安全培訓制度。作業人員進場工作前必須進行安全操作培訓并考試合格，特種作業人員必須定期培訓，工程技術人員與領導干部必須參加安全技術與安全管理培訓等。

四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環境、設備等進行全面辨識與分析的基礎上進行相應的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產。

五是使用監控系統進行現場監測與控制。利用軟件、硬件技術對重點危險源進行實時監控，做好事故的全面預防工作。六是制訂事故應急救援預案。根據可能發生的同類事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續的事故控制與處理提供技術支持。事故發生后，現場人員應根據制訂的應急救援預案，成立并指揮救援隊伍快速有效

地控制事故、對受傷人員進行有效的醫療處理、組織涉險人員疏散、事故災后的清理與恢復生產等。最后根據“事故處理四不放過原則”逐項進行處理，并通過反饋機制加強和完善事故的事前預防措施。

2、施工中風險評估和管理制度

單位工程施工過程中，項目部經理應定期組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源進行評估及管理：

（1）項目部重點工程及危險性較大的工程每月評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實預防措施。

（2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實預防措施。（3）項目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。

3、完工后風險和管理總結制度

各單位工程完工后，項目經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源管理進行總結，并出具總結報告，為后續類似工程的施工提供管理經驗。

4、項目部風險評估及危險源評估管理由安全科進行管理工作。6 風險評估依據的內容

危險點風險評估應根據以下方面進行： 6.1現場工作人員的要求

6.1.1現場工作人員身體素質的要求； 6.1.2安全教育培訓的要求；

6.1.3專業技能的要求； 6.1.4現場急救知識的要求； 6.1.5消防知識的要求。6.2個人勞動保護用品的使用

工作人員從事工作期間，勞動保護用品必須按規定佩戴齊全并正確佩戴和使用。6.3工作場地的要求 6.3.1照明的配備； 6.3.2消防器材的配備； 6.3.3應急救護設施的配備； 6.3.4安全防護設施的配臵； 6.3.5安全警示標志的設臵； 6.4高處作業

凡是離地面2M及以上的地點進行的工作，易發生人員墜落、落物傷人等危險的工作。6.5周圍環境和天氣情況 7檢查與考核

7.1班長負責對風險評估工作進行檢查。

7.2項目部負責對風險評估工作落實情況進行監督、考核。對不合格的施工班組進行相應的罰款。

7.3凡是違反本制度造成嚴重后果的，按公司有關規定處理。

8、附則：

8.1本制度未盡事宜，按上級相關規定執行。8.2本制度自發2016年10月1日起實施。

第二部分 事故隱患排查、整改措施

第一章 總則

第一條 目的和依據

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實新能源公司安全生產責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確各級、各部門的職責，有效保證人身、設備、財產和職工在生產勞動中的安全與健康，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于新能源公司、直營業務單元隱患檢查與整改管理。

第三條 關鍵術語解釋

事故隱患是指在某個處、站，某項設備、設施或在某作業中存在的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能導致事故的發生。

第四條 原則

堅持“誰主管，誰負責”的原則。第五條 機構及職責

安全監察科是新能源公司安全隱患管理的歸口部門，負責愛眾新能源、各項安全隱患的督促整改工作。

第二章 隱患分級與分類

第六條 隱患分級管理

（一）隱患管理分四級，即

1、班組級：班組內能夠整改的隱患。

2、站所(生產單位)級：班組無力整改的隱患。

3、愛眾新能源：站所（生產單位）無力整改的隱患。

4、愛眾新能源無力整改的隱患。

（二）隱患的檢查與整改工作要堅持“五定三不交”原則，即：

1.五定：定項目、定措施、定責任人、定完成時間、定驗收人員。

2.三不交：班組能整改的隱患不交站所（生產單位），站所（生產單位）能整改的隱患不交職能部門，職能部門能整改的隱患不交愛眾新能源。

第七條 隱患分類管理

隱患分類管理，依照隱患危險級別分為重大、嚴重、一般3類隱患，凡屬重大隱患必須有單獨書面報告，并落實防范措施。一般情況下一般類隱患由部門、班組級自行解決；嚴重類隱患由愛眾新能源級制定方案；重大類隱患由愛眾新能源解決。

(一)重大隱患指嚴重危及安全，會造成人身傷亡或重大財產、設備損失（50萬元以上），需要股份公司協調，一次整改資金10萬元及以上的隱患。

(二)嚴重隱患指危及人身、重要設備安全，可能造成較大財產損失（30萬元以上），需要股份公司或燃氣事業部或愛眾新能源協調，一次整改資金5萬元及以上的隱患。

(三)一般隱患指危及人身、設備、財產安全，會造成較大損失，直營業務單元處理的隱患。

第八條 凡由愛眾新能源確定為重大事故隱患的，各級均應建立專門臺帳，按要求落實整改，并按要求統一報安監局備案。

第三章 隱患排查

第九條 各生產班組應根據不同情況進行每日巡檢，對本部門、本崗位各種設備、設施、建（構）筑物、危險源點及作業環境等進行一次全面的排查，對隱患做到早發現、早報告、早整改。

第十條 愛眾新能源直營業務單元應根據情況進行定期和不定期安全檢查及專項檢查。春季或秋季安全檢查應結合季節特點和事故規律每年至少進行兩次。專項檢查包括防洪、防火、節日、防雷電等檢查，同時檢查上次查出的隱患整改情況。

第十一條 每年末安全監察科協助愛眾新能源領導組織對安全檢查，并對結果做出評定，編制年度安全工作總結及來年安全工作設想。

第十二條 各級部門均要建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的和上報的隱患及時登記，登記內容分檢查人員、檢查時間、隱患部位及危險狀態、臨時控制措施、整改責任人和整改期限等。

第十三條 隱患經確認為無力整改的，應立即向政府主管部門匯報，并在登記臺賬上注明上報單位、時間等。

第十四條 凡安全監察科檢查出的事故隱患，由安全監察部下達《隱患整改通知書》，落實責任單位按限期組織整改；凡基層部門檢查出的事故隱患，由所在部門自行登記、匯報和處理。

第四章 隱患整改與驗收

第十五條 建設項目（新、改、擴建、大修等）隱患的整改。建設項目必須在建成投產后，使其職業安全衛生設施、工程質量能夠達到國家標準和行業規定，不留隱患。如因某一環節疏漏而留下的隱患，一律由責任單位組織落實整改。

第十六條 生產過程中隱患的整改

(一)各部門發現隱患后，應根據分級、分類管理原則，及時、準確確定隱患整改類級和整改單位，制定整改方案，落實各

級整改負責人，限定整改期限，并在整改前制定出切實可靠的防范措施，落實到具體人員執行。

(二)各部門在收到下一級隱患報告后，要及時進行確認，安排整改計劃，不得借故推諉和拖延。凡屬職能部門級整改的隱患項目，在未整改前由隱患所在部門及其主管部門制定相應的防范措施。

第十七條 隱患項目的整改須經主管部門和產權單位確認后，才算整改完畢，同時在臺賬上記清確認人員及時間。

第十八條 新能源公司直營業務單元優先安排隱患整改的有關費用。

第十九條 隱患整改工程方案審查、實施和驗收

(一)隱患整改工程方案審查、實施和驗收按照分級分類管理原則執行，各級各類隱患由本級部門負責制定整改防范措施、實施方案和組織驗收，必要時報請上級主管部門參加實施和驗收。

(二)預算10萬元及以上的隱患整改工程和專項隱患整改工程必須經安全監察科現場審核方案后，上報實施計劃，工程實施中的重要控制環節必須有燃氣事業部安監人員現場檢查簽證，完工后將整改情況報股份公司企業管理部審查驗收。

(三)上級安監部門有權對本級和下級單位隱患整改情況進行監督檢查，同時所有隱患整改工程情況必須按程序報上一級安監主管部門備案。

第五章 考核

第二十條 隱患的檢查與整改工作納入各單位安全目標責任制考核之中，上級單位考核下級單位。

第二十一條 在隱患檢查與整改工作中出現以下情形的,扣責任單位500～3000元，責任領導、責任人100～500元。

(一)各級各部門未按規定進行隱患檢查工作的；(二)對已立項整改的隱患項目未按“五定”要求按期整改的；

(三)隱患已整改，產權單位因維護和使用不當又重新造成不安全狀態的；

(四)建設項目在竣工前未及時將留下的隱患整改完畢而驗收簽字的；

(五)10萬元及以上隱患整改工程未經事業部安監人員現場核實確認就上報取得工程審批計劃，或在施工、驗收等重要監控環節中無燃氣事業部安監人員到場核實整改情況，就直接竣工結算或上報審結的；

(六)對危及人身、重要設備、網絡安全無法當即整改的隱患，各部門未及時制定可靠的防范措施，落實具體人員執行的；

(七)凡本級無力整改的隱患，未及時按分類管理原則逐級上報上級主管部門，聯系整改的；

(八)已上報完成整改的隱患，經現場檢查無資料和相關記錄，隱患項目造假的。

第二十二條 因隱患整改不及時、失控，或因人為原因造成隱患而導致傷亡事故的，嚴格按愛眾新能源《安全生產獎懲規定》、《事故管理規定》等相關制度對責任單位、責任領導和責任人進行處理。

第二十三條 安全監察科對各單位隱患的檢查與整改工作要加強監督檢查，對整改不及時的要隨時督辦，對造成事故的要及時組織調查，追究有關人員責任，提出處理意見。

第二十四條 對隱患整改成績突出的單位和個人，以及及時消除隱患避免重大事故的有功人員，愛眾新能源將予以獎勵。

第六章 附則

第二十五條

本規定由新能源公司總經理辦公會通過后發布，修改程序亦同。

第二十六條

本辦法由新能源公司安全監察科負責解釋。第二十七條

本辦法自發布之日起執行。

第二篇：隱患排查治理和風險評估實施方案

隱患排查治理和風險評估

專項工作實施方案

一、根據****【2018】3號《關于集中開展安全隱患排查治理和安全風險評估工作的通知》的文件精神，為全面落實隱患排查治理和風險評估專項工作，預防發生安全事故，特制定本實施方案。

二、工作目標

通過深入開展隱患排查治理和風險評估工作，要達到三個100%和一個目標：

1、隱患排查治理和風險評估各項制度100%建立；

2、隱患排查范圍100%；

3、重大隱患整改率達到100%；

4、實現企業安全生產“零傷亡”目標。

三、組織機構

1、成立隱患排查治理和風險評估專項工作領導小組，負責統籌安全生產事宜，成員如下：

組長：**** 副組長：****、****、****

2、領導小組下設辦公室，負責具體實施隱患排查治理和風險評估，成員如下：

辦公室主任：**** 成員：****（供電站）、****（工程部）、****（市政部）、****

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（行政部）、****（經營部）、****（****公司）、****（****公司）、****（****物業）

四、時間節點和工作安排

1、第一階段（3月31日以前）

各部門組織人員開展隱患排查和風險評估工作，隱患排查實行從下到上、逐級排查；3月31日前將安全隱患臺帳、安全風險評估表報安全辦。

2、第二階段（4月1日至4月13日）

充分咨詢相關專業人員的意見，對排查出來的隱患有針對性地制定隱患治理方案和風險控制措施，4月13日前將隱患治理方案和風險控制措施報安全辦。

3、第三階段（4月1日至6月8日）

各部門按 “五定”原則（定人員、定時間、定責任、定標準、定措施）組織開展隱患整改和落實風險控制措施，對隱患整改和風險控制措施的落實的情況要檢查驗收。對本部門無力解決的重大事故隱患，除采取有效的臨時防范措施外，應立即向上級報告。

4、第四階段（6月9日至6月23日）

各部門認真梳理總結專項工作的開展情況，完善相關管理制度。6月30日前將專項工作總結報告上報安全辦。

五、工作要求

1、各部門要認真貫徹落實各項工作要求，本次專項工作納入房地產部2018年上半年重點安全考核工作，由安全辦對各部門的工作

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落實情況進行檢查、考核。

2、以下重點區域，請責任部門予以重點關注： 1）臨時工棚、農貿市場、商業街、賓館； 2）食堂、餐廳； 3）工程施工； 4）邊坡、擋墻。

****************************公司 二〇一八年三月二日

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第三篇：風險評估和隱患排查管理辦法

風險評估和隱患排查管理辦法

來自: 安全管理網（第一條 為進一步落實安全生產責任，切實加強重點部位的事故隱患排查整治工作，及時消除事故隱患，防患于未然，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱事故隱患是指可能導致人身傷亡或造成重大經濟安全事故隱患，按其可能導致事故損失的程度分為3類：

1、重大事故隱患：指可能造成一次死亡3-9人或直接經濟損失達30萬元以上100萬元以下的事故隱患；

2、特大事故隱患：指可能造成一次死亡10-29人或直接經濟損失100萬元以上500萬元以下的事故隱患；

3、特別重大事故隱患：指可能造成一次死亡30人以上或直接經濟損失達500萬元以上的事故隱患。

第三條

各項目部要及時向局指揮部安全質量部報告本轄區的重大隱患，并提出整改計劃，整改方案。

第四條 隱患的初評

各項目部發現事故隱患后應立即報告局指揮部部安全質量部，局指揮部安全質量部應組織專業技術人員進行初評，確定其是否存在重特大事故隱患。若初評認定屬重特大事故隱患，應立即制發隱患整改指令書，并報集團公司業務部門組織有關專家對該隱患進行技術評估，確定級次。

第五條 隱患的整改

隱患整治單位接到整改通知書后，應立即組織實施整改，并在規定時間內完成整治任務。安全質量部負責督促整改責任單位按期完成隱患整改任務。如到期不能完成整改任務，由局指揮部安全質量部依據有關安全法規實施處罰。第六條

隱患整改后的驗收

隱患整改單位完成隱患整改后，應書面向局指揮部安全質量部報告，申請驗收。各相關部門和安全質量部組織驗收。驗收不合格的責令重新整改。第七條 隱患整改報告書包括以下內容：

1、基本情況；

2、影響范圍；

3、可能影響程度；

4、事故隱患等級；

5、整改目標；

6、整改措施；

7、整改資金來源；

8、整改期間的防范措施；

9、整改單位和責任人(由單位第一責任人負責)；

10、監管單位和責任人(由隱患整治單位的主管部門領導負責)。第八條 隱患整改單位的責任：隱患單位的主要負責人(法定代表人或主持全面工作的負責人)是隱患整改的第一責任人，負責編制整改方案，籌措整改資金，組織實施整改，保證整改力量，并對整改全過程實施監督。在完成整改后，報局指揮部安全質量部驗收。

第九條 隱患監管單位的責任：隱患整改監管單位對隱患整改負監督管理責任。主要負責督促檢查隱患整改單位是否按整改通知書的要求實施整改，協調整改過程中的外部關系，組織隱患整改后的驗收。第十條 按計劃組織實施各級部門確認的隱患整改項目，堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實經費，確保按期完成。

第十一條

對及時發現、積極整改并有效防止事故發生的個人，應給予表彰和獎勵。

第十二條 對存在重特大事故隱患隱瞞不報的項目部應予批評教育，并按有關規定對責任人予以處罰。

第十三條 對重特大事故隱患未進行整改或未及時采取隱患監控措施的項目部，由局指揮部安全質量部負責責令其改正。拒不改正、情節嚴重的，應按照有關規定給予經濟處罰。第十四條 對重特大事故隱患不采取措施，致使發生人員傷亡事故或重特大經濟損失的，依法追究相關責任人的責任，構成犯罪的，移送司法機關處理。

第十五條 其它未盡事宜以國家、鐵道部、鄭開城際鐵路工程指揮部的相關法律、法規、條例、制度為準。

第十六條 本辦法由局指揮部安全質量部負責解釋并修訂。第十七條 本辦法自發布之日起開始執行。

來自: 安全管理網（

第四篇：隱患排查治理效果評估制度

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隱患排查治理效果評估制度

第一章 總 則

第一條為了進一步落實隱患整改效果，實現隱患整改工作的規范化、制度化、程序化管理，有效預防和控制各類事故的發生，制定本制度。

第二條 本制度是公司《安全檢查和隱患排查治理制度》關于隱患整改及驗收的補充，在執行本制度的同時應執行公司《安全檢查和隱患排查治理制度》。

第二章 職責分工

第三條 安全科是公司隱患排治理效果評價的綜合管理部門，負責組織公司綜合安全檢查及本專業安全排查出的隱患整改效果評價，并定期對各單位隱患排查治理效果進行考核。

第四條 其他部門是本專業范圍內隱患排治理效果評價的責任部門，負責進行本專業范圍內的隱患整改效果評價。

第五條 隱患單位第一行政負責人是本單位隱患整改第一責任者，對隱患整改全面負責，負責組織分管領導、安全員、技術員對本單位隱患治理效果進行評價。各分管領導是分管范圍內隱患整改的組織領導者，具體組織實施隱患的整改。

第六條 倉庫負責人是本責任區域內隱患整改的第一責任者；其他員工個人是本崗位安全生產隱患排查的責任人。

第三章 評價方案

第七條 安全科每月對各單位隱患整改工作進行統計分析，把隱患整改情況納入安全績效考核中，推進隱患整改工作的開展。要按職責分工進行隱患治理統計分析和效果評價。

第八條 對隱患整改效果的驗收實行分級評價，依次為A、B、C、D、E五級。

A級：優秀，對于要求整改內容能夠及時、有效的實施整改，接受整改態度好，整改工作主動，整改后能夠達到或超過相關質量標準要求，并且所轄區域職工受到了正確的教育。

B級：良好，對于要求整改的內容，能夠在限定時間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到相關質量標準要求，或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區域職工受到了正確的教育。

C級：中等，能夠主動地接受整改，在限定時間內，能夠對要求整改的內容實施整改，整改后基本能達到相關質量標準要求，并且所轄區域職工受到了一定的教育。

D級：及格，能夠在限定時間內對要求整改的內容進行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能夠達到相關要求并滿足生產需要。

E級，不及格，不能按要求整改，或者嚴重超過整改期限而不反饋整改結果，整改后達不到要求，拒絕整改，應付整改，虛假整改。

隱患整改效果實行閉合回路式循環評價，即A、B級通過，C級進一步自查，D級制定針對該隱患的后續防范措施（或制度），E級重新整改。

第四章 實施辦法

第九條 對于隱患整改效果，由安全科組織相關職能管理部門進行評價。

第十條 對于評價結果實施獎懲：

A級受獎、B級表揚；

C級重點關注，以后從嚴考核；

D級執行風險保證制度，即采用交納風險抵押金的形式，在一定時間內，如果沒有類似隱患產生，退還風險抵押金，如隱患惡化或繼續出現類似隱患，沒收風險抵押金；

E級受罰，先懲戒再重新整改，每重復送達一次整改通知單，罰金翻倍一次。具體獎罰金標準按公司《安全獎懲制度》的相關規定執行。

第十一條 D級所述風險抵押金與E級罰金不相沖突，可以并罰。

第五章 附則

第十二條 本制度自發布之日起施行。未盡事宜由公司安全科負責解釋。

第五篇：環境風險隱患排查治理制度

環境風險隱患排查治理制度

為切實加強本公司的環境風險管理，嚴格落實本公司環境風險隱患的排查治理工作，有效預防環境風險事故的發生，特制定本制度。

1、建立由主要負責人任組長的環境風險隱患排查治理領導小組，全面負責本公司的環境風險隱患排查治理工作。

2、實行定期（專項、季節、節假日等隱患檢查）或不定期（日常的隱患排查）的隱患排查，及時根據隱患產生的原因，制定隱患整改方案和防范措施。

3、主要從以下幾點進行環境風險排查：

（1）設備、設施是否處于正常的安全運行狀態；（2）有毒、有害等危險作業場所的安全狀況；

（3）從業人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程，是否正確佩帶勞動防護用品；

（4）現場生產管理或指揮人員有無違章指揮；

（5）危險源的檢測監控措施是否落實到位等情況。

4、對排查出的隱患，及時查找原因，及時整改，整改責任單位，必須按規定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。

5、積極配合上級有關部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責任。

6、其他各部門及人員對發現的環境風險隱患，應及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領導，以保證盡快解決。

7、職工發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所。

8、對于由于資金或技術問題等暫時不能立即整改的隱患問題，必須采取可靠的防 范措施，如實告知現場工作人員存在的危險因素；對于重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產整改。

9、對需要整改的環境隱患問題，要下達隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經有關人員簽字后存檔。

10、對未按期、按要求整改隱患的，視情節輕重對相關責任部門和人員 給于經濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔相應的法律責任。

11、對所排查的隱患問題，要有隱患排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，要存檔備案。（備注：根據本公司實際情況，本公司的環境隱患排查排查記錄臺賬和隱患治理臺賬、下達的隱患整改通知書、驗收意見書等并入安全生產隱患排查記錄臺賬和隱患治理臺賬、下達的隱患整改通知書、驗收意見書，一并管理。）

12、對上級有關部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結束后，要向負責督辦的單位提出書面復查申請。

13、對已整改或未整改的隱患問題都要做為下次排查的重點。

14、本隱患排查治理工作堅持“誰排查，誰負責。誰簽字，誰負責。誰主管，誰負責”的原則，實行分級管理，逐級管理。

15、對因排查隱患不深入、不細致或對排查出的隱患整改措施不到位，責任制不落實致隱患長期得不到整改的，依據本公司有關規定嚴肅追究其責任，情節嚴重者，給予適當的經濟處罰。

16、對在本公司隱患排查治理工作中做出顯著成績者，給予獎勵。