第一篇：新視野大學(xué)英語3----課文重點(diǎn)詞匯總結(jié)

Unit 1

Section A

1.revolve around 圍繞

2.track down 追蹤到，追查到 3.pick on 找茬，欺負(fù) 4.tell on 告發(fā)

5.be in disbelief不信；懷疑

6.wear a vacant expression 帶著茫然的表情 7.adjust to sth./doing sth.8.long to do sth./long for sth.渴望 9.pledge to do sth.承諾做某事 10.work out 找出答案；解決

11.blossom on one’s own依靠自己活得有聲有色 12.become essential to 對……必不可少 13.enrich one’s life 豐富某人的生活 14.hit/strike home 被領(lǐng)會(huì)

15.reckon with 考慮；面對；對付

16.be emotionally drained and exhausted 在情感上疲憊 17.lead up to引起

18.stand erect 站得筆直 19.index finger 食指

20.thumbs up/down 翹拇指（表示接受或成功）/拇指向下（表示拒絕或不成功）21.end up doing sth.以做某事而告終 22.a welcome bonus 額外的禮物 23.pray for 為……祈禱

24.constantly love and support 永恒的愛和支持 25.get(sb.)through（幫某人）度過難關(guān) 26.reconcile sth.with sth.else 使和諧一致 27.limitation to/on 對……的限制

Unit 2

Section A 1.endurance athletes 耐力運(yùn)動(dòng)員 2.iron deficiency 缺鐵

3.moderate exercise 適度的運(yùn)動(dòng)

4.evidence of iron deficiency 缺鐵的跡象 5.associate professor 副教授

6.iron supplements鐵離子補(bǔ)充劑 7.bounce back 恢復(fù)健康；振作起來 8.in general 總體來說

9.respectively 各自地；分別地 10.up to 多達(dá) 11.at risk 有危險(xiǎn)

12.be liable to do sth.易于做某事；易遭受

13.recommended daily allowance of iron 建議的日攝入鐵量 14.tip sb.over the edge 使某人受不了 15.a variety of mechanisms 各種機(jī)制 16.be associated with 與……相關(guān) 17.digestive system 消化系統(tǒng) 18.blood vessel 血管

19.molecules of blood protein 血蛋白分子

20.compromise one’s exercise performance 使某人的運(yùn)動(dòng)成績大打折扣 21.iron reserve 鐵離子儲(chǔ)量

22.be likely to do sth.有可能做某事

23.be advisable to do sth.做某事是明智的 24.modify one’s diet 改進(jìn)飲食 25.undo the problem 解決問題 26.throw up 嘔吐

27.in some cases 在某些情況下

28.enhance the amount of iron absorbed 增加鐵的吸收量 29.derive…from…從……獲得…… 30.avoid doing sth.避免做某事 31.interfere with 干擾；妨礙 32.sum up 總結(jié)

33.remedy the deficiency 彌補(bǔ)不足

Unit 3

1.operate on the principle that…

以······為原則（宗旨）運(yùn)作 2.claim success with 宣稱……成功

3.receive considerable publicity for 因……而備受關(guān)注 4.troubled youngsters 問題青少年 5.see…as··· 把我們視為······

6.cultivate a comprehensive set of principles倡導(dǎo)一整套價(jià)值觀念 7.spread···to···把······向······傳播 8.be willing to do sth.愿意做某事 9.suspend a program 暫停一項(xiàng)計(jì)劃 10.be associated with 與······相關(guān)

11.be scheduled to do sth.被安排/定于做某事 12.a magnet program 一個(gè)引人注目的計(jì)劃 13.over sb.’s protest 不顧某人的抗議 14.quest for 對······的追求

15.spend some time doing sth.花時(shí)間做某事 16.energetic exchange 激烈的討論

17.evaluate one’s class performance 評估某人的課堂表現(xiàn) 18.put forth 使出；發(fā)揮 19.approach to ······的方法 20.take responsibility for 為······承擔(dān)責(zé)任 21.avoid the controversy 避免爭議 22.complete with 包括，具有 23.a key ingredient 一個(gè)重要因素

24.demonstrate the school’s philosophies and outlook 實(shí)踐學(xué)校的思想和觀點(diǎn) 25.tend to do sth.傾向于做某事 26.do one’s utmost全力以赴

27.It is worthwhile for sb.to do sth.某人做某事是值得的 28.at the outset 開始

29.make a commitment to sth./doing sth.承諾做某事 30.boarding schools 寄宿學(xué)校

31.conduct faculty evaluations 評估教職員工 32.kind of 有點(diǎn)

Unit 4 1.work on 從事；致力于 2.be in love with 愛上 3.approve of 同意 4.assemble 組裝 5.go ahead 繼續(xù)

6.severe 嚴(yán)厲的；嚴(yán)肅的

7.be dedicated to 獻(xiàn)給……;專心致志 8.for sale 出售；待售

9.come up with an idea 想出一個(gè)主意

10.refashion the doll into 把這個(gè)娃娃改造成······ 11.name…after… 以……命名 12.decline interviews 謝絕采訪

13.be disgusted by/at/with對……討厭 14.instantly rise to fame 一舉成名 15.solemn 嚴(yán)肅的；莊嚴(yán)的 16.be inspired by 受……的啟發(fā)

17.capture the world’s attention 令世界矚目 18.there was no doubt(that)…毫無疑問 19.pose for the portrait 為畫像擺好姿勢

20.save her from a very boring life 使她擺脫了一種乏味的生活 21.a prominent figure杰出人物

22.the settlement of the American frontier 美國拓居 23.go against tradition 反傳統(tǒng)而行 24.run away from 從……逃走/出走

25.earn a reputation for being honest and hard working 因?yàn)槿苏\實(shí)、工作勤奮而贏得聲譽(yù) 26.sign a contract with sb.與某人簽訂一份合同 27.identify 識別 28.be short for…是······的縮寫 29.evolve from 從······進(jìn)化而來 30.recruiting posters 征兵招貼畫

Unit 5 1.the preceding shift 上一位（批）值班人員 2.the pit of one’s stomach 胸口，心窩 3.reach for the light伸手去拉燈 4.lie motionless 一動(dòng)不動(dòng)地躺著

5.feel for the faint pulse感覺那微弱的脈搏 6.ease her thirst 緩解她的干渴

7.make no attempt to 沒有嘗試去做某事 8.manage to do sth.設(shè)法做某事

9.go about providing for her needs 開始做她所需要的 10.remove…from…從……拿開 11.avoid doing sth.避免做某事

12.spend her last ounce of strength 耗盡了最后的那點(diǎn)力氣 13.sense my thoughts 看穿了我的心思 14.interval 間隔

15.a swell of emotion 一股情感

Unit 6 1.watch sth.for… / to watch for 觀察某物以獲取······ / 小心等待 2.large schools of fish 大群的魚

3.be reported to do sth.in unusual patterns 據(jù)報(bào)道說以異常的方式做某事 4.be a major concern 是關(guān)注的重點(diǎn)

5.insert sth.in / into / between 把某物插入······中／中間 6.in addition 另外

7.enclose sth.in …

將某物包入／裝入······ 8.attach sth.to 把某物附加在 / 依附于 ······ 之上 9.keep sth.handy 手邊備有某物

10.put out 撲滅 / 生產(chǎn)／投資 ／發(fā)揮 11.fragments of broken glass 碎玻璃片 12.agree on 就······取得一致意見 13.be busy with / doing sth忙于做某事 14.a sensible arrangement 明智的安排 15.check in 登記 / 報(bào)到 16.with accuracy 精確地 17.be resistant to對······有抵抗力 / 抵制力 18.make a great difference in / to…在······方面 ／使······大不一樣

Unit 7 Section A 1.catch sight of 看見

2.turn out to do sth.結(jié)果做某事 3.classification into 歸類到······ 4.understate 少說，少報(bào) 5.impact on 對······的影響 6.stem from 來自于 7.as to 關(guān)于

8.put in 投入（時(shí)間或精力）做某事 9.punctual 準(zhǔn)時(shí)的

10.be in high gear 全力以赴 11.on the subject of 談到；關(guān)于 12.fly commercial 坐普通民航飛機(jī)

13.in the interest（s）of 為了……起見

14.be on one’s agenda 在某人的議事日程上

15.sequence data streaming in from the Internet 編排從因特網(wǎng)上不斷接收的數(shù)據(jù) 16.conduct a meeting 主持會(huì)議 17.a procession of 一系列的

18.by name 以名字；指名道姓地 19.reach a conclusion 得出結(jié)論 20.adjust to sth./doing sth.適應(yīng)

21.There is no use/sense/point doing sth.做某事無用/無意義 22.drop out of 退出

23.claw one’s way 艱難地走到某處 24.be bundled together 捆綁在一起 25.dominant 主導(dǎo)的；占支配地位的 26.mushroom 迅速發(fā)展 27.focus on 集中精力于

Unit 9

Section A

1.work out 發(fā)展良好

2.store away/up 儲(chǔ)藏，儲(chǔ)存 3.insist on doing sth.堅(jiān)持做某事

4.premarital agreement/prenuptial agreement 婚前協(xié)議 5.make no mistake about…別弄錯(cuò)了；毫無疑問

6.be designed / intended to do sth 就是用來做某事的 7.address the problem 處理這個(gè)問題 8.the prospective spouse 可能的配偶 9.gain in…

得到更多的······

10.make / hit the headlines 成為頭條新聞

11.contest 辯駁；質(zhì)疑 12.candidate for ······的候選人 13.accumulate considerable wealth 積累相當(dāng)多的財(cái)富 14.reduce his exposure to future problems 減少日后的麻煩 15.shield sth.(from…)to 保護(hù)······（免于······）使能夠······

16.be passed on / round to 使······傳到······

17.call for 需要，要求；值得

18.be in line for 即將獲得，很可能得到

19.sign an agreement 簽訂一份協(xié)議

20.follow proper guidelines 遵循適當(dāng)?shù)脑瓌t 21.under pressure 在壓力之下 22.draw up 寫出，制定，草擬

23.counsel sb.(not)to do sth 建議某人（不要）做某事

24.take/follow one’s advice 接受某人的建議 25.cite an example 舉例子

26.be stuck under one’s nose(某物)被放到面前

27.static 靜態(tài)的

28.enter into 達(dá)成（協(xié)議）；訂立（合同）；開始做某事 29.valid 有效的

30.have no / little / some / much bearing on…

與······無 / 幾乎沒有 / 有一些 / 有很

大關(guān)系

31.end up 結(jié)束，告終

32.involve doing 涉及做某事 33.lay bare 揭示，說出

34.shed / throw / cast light on 使更容易理解 / 使人了解

Unit 10

1.shape one’s life 塑造某人的人生 2.be responsible for 對……負(fù)責(zé) 3.be free with 慷慨使用

4.refer to…as…稱……為…… 5.be aware of 意識到 6.take to sth.喜歡

7.cruise through（比賽中）輕松取勝 8.by word of mouth 口頭地

9.keep sb.up to date with sth.使某人了解某事的最新消息 10.in nature 本質(zhì)上

11.attract much publicity 吸引大量的公眾注意力 12.on that occasion 在那種情形下

13.the harnessing of solar power 對太陽能的利用 14.dynamic 充滿活力的

15.imposing 給人印象深刻的

16.substitute…for… 用……替換…… 17.It dawned on/upon sb.that…… 18.to the memory of 紀(jì)念

第二篇：新視野大學(xué)英語3----課文重點(diǎn)詞匯總結(jié)

Unit 1

Section A 1.revolve around 圍繞

2.track down 追蹤到，追查到 3.pick on 找茬，欺負(fù) 4.tell on 告發(fā)

5.be in disbelief不信；懷疑

6.wear a vacant expression 帶著茫然的表情 7.adjust to sth./doing sth.8.long to do sth./long for sth.渴望 9.pledge to do sth.承諾做某事 10.work out 找出答案；解決

11.blossom on one’s own依靠自己活得有聲有色 12.become essential to 對……必不可少 13.enrich one’s life 豐富某人的生活 14.hit/strike home 被領(lǐng)會(huì)

15.reckon with 考慮；面對；對付

16.be emotionally drained and exhausted 在情感上疲憊 17.lead up to引起

18.stand erect 站得筆直 19.index finger 食指

20.thumbs up/down 翹拇指（表示接受或成功）/拇指向下（表示拒絕或不成功）21.end up doing sth.以做某事而告終 22.a welcome bonus 額外的禮物 23.pray for 為……祈禱

24.constantly love and support 永恒的愛和支持 25.get(sb.)through（幫某人）度過難關(guān) 26.reconcile sth.with sth.else 使和諧一致 27.limitation to/on 對……的限制

Unit 2

Section A 1.endurance athletes 耐力運(yùn)動(dòng)員 2.iron deficiency 缺鐵

3.moderate exercise 適度的運(yùn)動(dòng)

4.evidence of iron deficiency 缺鐵的跡象 5.associate professor 副教授

6.iron supplements鐵離子補(bǔ)充劑 7.bounce back 恢復(fù)健康；振作起來 8.in general 總體來說

9.respectively 各自地；分別地 10.up to 多達(dá) 11.at risk 有危險(xiǎn)

12.be liable to do sth.易于做某事；易遭受

13.recommended daily allowance of iron 建議的日攝入鐵量 14.tip sb.over the edge 使某人受不了 15.a variety of mechanisms 各種機(jī)制 16.be associated with 與……相關(guān) 17.digestive system 消化系統(tǒng) 18.blood vessel 血管 19.molecules of blood protein 血蛋白分子

20.compromise one’s exercise performance 使某人的運(yùn)動(dòng)成績大打折扣 21.iron reserve 鐵離子儲(chǔ)量

22.be likely to do sth.有可能做某事

23.be advisable to do sth.做某事是明智的 24.modify one’s diet 改進(jìn)飲食 25.undo the problem 解決問題 26.throw up 嘔吐

27.in some cases 在某些情況下

28.enhance the amount of iron absorbed 增加鐵的吸收量 29.derive…from…從……獲得…… 30.avoid doing sth.避免做某事 31.interfere with 干擾；妨礙 32.sum up 總結(jié)

33.remedy the deficiency 彌補(bǔ)不足

Unit 3

1.operate on the principle that… 以······為原則（宗旨）運(yùn)作 2.claim success with 宣稱……成功

3.receive considerable publicity for 因……而備受關(guān)注 4.troubled youngsters 問題青少年 5.see…as··· 把我們視為······

6.cultivate a comprehensive set of principles倡導(dǎo)一整套價(jià)值觀念 7.spread···to···把······向······傳播 8.be willing to do sth.愿意做某事 9.suspend a program 暫停一項(xiàng)計(jì)劃 10.be associated with 與······相關(guān)

11.be scheduled to do sth.被安排/定于做某事 12.a magnet program 一個(gè)引人注目的計(jì)劃 13.over sb.’s protest 不顧某人的抗議 14.quest for 對······的追求

15.spend some time doing sth.花時(shí)間做某事 16.energetic exchange 激烈的討論

17.evaluate one’s class performance 評估某人的課堂表現(xiàn) 18.put forth 使出；發(fā)揮 19.approach to ······的方法 20.take responsibility for 為······承擔(dān)責(zé)任 21.avoid the controversy 避免爭議 22.complete with 包括，具有 23.a key ingredient 一個(gè)重要因素

24.demonstrate the school’s philosophies and outlook 實(shí)踐學(xué)校的思想和觀點(diǎn) 25.tend to do sth.傾向于做某事 26.do one’s utmost全力以赴

27.It is worthwhile for sb.to do sth.某人做某事是值得的 28.at the outset 開始

29.make a commitment to sth./doing sth.承諾做某事 30.boarding schools 寄宿學(xué)校

31.conduct faculty evaluations 評估教職員工 32.kind of 有點(diǎn) Unit 4 1.work on 從事；致力于 2.be in love with 愛上 3.approve of 同意 4.assemble 組裝 5.go ahead 繼續(xù)

6.severe 嚴(yán)厲的；嚴(yán)肅的

7.be dedicated to 獻(xiàn)給……;專心致志 8.for sale 出售；待售

9.come up with an idea 想出一個(gè)主意

10.refashion the doll into 把這個(gè)娃娃改造成······ 11.name…after… 以……命名 12.decline interviews 謝絕采訪

13.be disgusted by/at/with對……討厭 14.instantly rise to fame 一舉成名 15.solemn 嚴(yán)肅的；莊嚴(yán)的 16.be inspired by 受……的啟發(fā)

17.capture the world’s attention 令世界矚目 18.there was no doubt(that)…毫無疑問 19.pose for the portrait 為畫像擺好姿勢

20.save her from a very boring life 使她擺脫了一種乏味的生活 21.a prominent figure杰出人物

22.the settlement of the American frontier 美國拓居 23.go against tradition 反傳統(tǒng)而行 24.run away from 從……逃走/出走

25.earn a reputation for being honest and hard working 因?yàn)槿苏\實(shí)、工作勤奮而贏得聲譽(yù) 26.sign a contract with sb.與某人簽訂一份合同 27.identify 識別 28.be short for…是······的縮寫 29.evolve from 從······進(jìn)化而來 30.recruiting posters 征兵招貼畫

Unit 5 1.the preceding shift 上一位（批）值班人員 2.the pit of one’s stomach 胸口，心窩 3.reach for the light伸手去拉燈 4.lie motionless 一動(dòng)不動(dòng)地躺著

5.feel for the faint pulse感覺那微弱的脈搏 6.ease her thirst 緩解她的干渴

7.make no attempt to 沒有嘗試去做某事 8.manage to do sth.設(shè)法做某事

9.go about providing for her needs 開始做她所需要的 10.remove…from…從……拿開 11.avoid doing sth.避免做某事

12.spend her last ounce of strength 耗盡了最后的那點(diǎn)力氣 13.sense my thoughts 看穿了我的心思 14.interval 間隔

15.a swell of emotion 一股情感

Unit 6 1.watch sth.for… / to watch for 觀察某物以獲取······ / 小心等待 2.large schools of fish 大群的魚

3.be reported to do sth.in unusual patterns 據(jù)報(bào)道說以異常的方式做某事 4.be a major concern 是關(guān)注的重點(diǎn)

5.insert sth.in / into / between 把某物插入······中／中間 6.in addition 另外

7.enclose sth.in … 將某物包入／裝入······ 8.attach sth.to 把某物附加在 / 依附于 ······ 之上 9.keep sth.handy 手邊備有某物

10.put out 撲滅 / 生產(chǎn)／投資 ／發(fā)揮 11.fragments of broken glass 碎玻璃片 12.agree on 就······取得一致意見

13.be busy with / doing sth忙于做某事 14.a sensible arrangement 明智的安排 15.check in 登記 / 報(bào)到 16.with accuracy 精確地 17.be resistant to對······有抵抗力 / 抵制力 18.make a great difference in / to…在······方面 ／使······大不一樣

Unit 7 Section A 1.catch sight of 看見

2.turn out to do sth.結(jié)果做某事 3.classification into 歸類到······ 4.understate 少說，少報(bào) 5.impact on 對······的影響 6.stem from 來自于 7.as to 關(guān)于

8.put in 投入（時(shí)間或精力）做某事 9.punctual 準(zhǔn)時(shí)的

10.be in high gear 全力以赴 11.on the subject of 談到；關(guān)于 12.fly commercial 坐普通民航飛機(jī) 13.in the interest（s）of 為了……起見

14.be on one’s agenda 在某人的議事日程上

15.sequence data streaming in from the Internet 編排從因特網(wǎng)上不斷接收的數(shù)據(jù) 16.conduct a meeting 主持會(huì)議 17.a procession of 一系列的

18.by name 以名字；指名道姓地 19.reach a conclusion 得出結(jié)論 20.adjust to sth./doing sth.適應(yīng)

21.There is no use/sense/point doing sth.做某事無用/無意義 22.drop out of 退出

23.claw one’s way 艱難地走到某處 24.be bundled together 捆綁在一起 25.dominant 主導(dǎo)的；占支配地位的 26.mushroom 迅速發(fā)展 27.focus on 集中精力于

第三篇：新視野大學(xué)英語課文翻譯

班級：09

級金融二班

學(xué)號：0965147227

姓名：梁麗麗

公司的力量觀后感

這次的選修課我選了公司法要以這門課，上課時(shí)老師為我們放了公司力量10集紀(jì)錄片，看完以后我的心情很復(fù)雜，是激動(dòng)、是迷茫、是迷惑、總之自己也說不太清楚，我不明白為什么人和人之間會(huì)有這么大的不同，公司和公司之間會(huì)有這么大的不同，是什么阻止了我們中國公司的發(fā)展，是創(chuàng)新、是權(quán)力、是欲望、還是文化？從整個(gè)公司發(fā)轉(zhuǎn)的歷史長河里，中國公司能站在世界舞臺(tái)的屈指可數(shù)，到底是什么原因阻礙了我們公司的發(fā)展？我百思不得其所。《公司的力量》是一部很好的紀(jì)錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會(huì)的組織，具有無與倫比的作用和力量。說到心得體會(huì)，實(shí)際上在觀看的過程中，時(shí)時(shí)有感想，處處覺震撼，常常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說說自己的感受吧：一個(gè)是文化，一個(gè)是創(chuàng)新。

先說文化：片中開幕就說，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。”

在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開幕又說，“人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來源，只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者。”在第七集中還說道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強(qiáng)烈的歸屬稱為?忠?，公司對日本人來說就象是一個(gè)更大的家。員工需要這個(gè)家，社會(huì)文化需要這個(gè)家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。經(jīng)營者則扮演著家長的角色，努力讓家庭保持和睦、團(tuán)結(jié)和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長的一段時(shí)期內(nèi)，松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征。”最后還引用專家的觀點(diǎn)說，“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)。”

感受與聯(lián)想：文化，實(shí)際上包羅萬象，作為一個(gè)企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。中國自古就有自己獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，那么為什我們就不會(huì)把自己的文化和公司的文化相融合呢。良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡單一點(diǎn)說就是兩點(diǎn)，即對內(nèi)提高凝聚力、對外擴(kuò)大影響力。在對內(nèi)提高凝聚力方面，如果一針見血的指明，就是要提高員工的忠誠度，圍繞這個(gè)目標(biāo)，就要全方位的培養(yǎng)、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。

這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn)，首先應(yīng)該是“以人為本”。從人力資源的視角來看，就是，在引進(jìn)人才的過程中，要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀，能夠和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人；引進(jìn)之后，要注重培養(yǎng)，每個(gè)人的興趣不一致、特長各不同，要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長，最后將合適的人放在合適的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展；這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時(shí)，還要給予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來留住人、鼓舞人、激勵(lì)人。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。

在對外擴(kuò)大影響力方面，如果直截了當(dāng)一點(diǎn)，就是要塑造企業(yè)文化，加強(qiáng)宣傳工作，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，重視從實(shí)踐到理論的總結(jié)，形成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念，不僅用這套理念來武裝內(nèi)部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力。當(dāng)然，公司終究是公司，他要以營利為目的，這是毋庸置疑的，如果說一個(gè)公司專門做慈善，不考慮成本，那絕對是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。因此，作為一個(gè)公司，在加強(qiáng)宣傳工作的同時(shí)，要有一個(gè)目的，就是要通過宣傳，促進(jìn)品牌建設(shè)，擴(kuò)大影響力，進(jìn)而促進(jìn)銷售，提高市場占有率，銷售做上去了，再反輔過來，支持企業(yè)文化建設(shè)、支持宣傳工作，形成良性循環(huán)。說到底，作為一個(gè)公司，應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)的作用就是對內(nèi)提高凝聚力、對外擴(kuò)大影響力；而公司終究是要營利的，所以，在具體操作過程中，要以市場宣傳為目的，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

再說創(chuàng)新：片中，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長張維迎教授說，“如果個(gè)人沒有自由，法律、文化不鼓勵(lì)人們冒險(xiǎn)，不鼓勵(lì)人們創(chuàng)新，這個(gè)社會(huì)就不可能出現(xiàn)真正的企業(yè)家。”第八集《創(chuàng)新先鋒》開幕說，“據(jù)統(tǒng)計(jì)，從17世紀(jì)到20世紀(jì)70年代，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為改變了人類生活的160種主要?jiǎng)?chuàng)新中80%以上都是由公司完成的。今天，全世界70%的專利和三分之二的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)出自跨國公司。”“當(dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤的能力后，公司對財(cái)富的追逐就直接變成了對技術(shù)發(fā)明的熱愛。19世紀(jì)中后期，德國大公司們率先設(shè)立工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并在化學(xué)和電氣工業(yè)領(lǐng)域取得重大突破。”“這是美國電話電報(bào)公司在20世紀(jì)30年代形成的生產(chǎn)鏈：貝爾實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)研發(fā)，交由西方電氣生產(chǎn)，產(chǎn)品由貝爾系統(tǒng)運(yùn)營商銷售，并按一定比例付給貝爾實(shí)驗(yàn)室專利使用費(fèi)，以保證研發(fā)經(jīng)費(fèi)。如此循環(huán)下，美國電話電報(bào)公司的業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)張，?公司以創(chuàng)新為榮，我們有創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。不僅追求創(chuàng)新的數(shù)量，還追求顛覆性創(chuàng)新。?”

第十集《地球無疆》說到，“這個(gè)世界不再需要通過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新！需要那些可以為其他地區(qū)帶來創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的公司，無論這樣的公司來自發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家，因此，不要為了走出去而走出去，公司走向國際化要帶著他人不能夠提供給消費(fèi)者的東西。”

還說到，“這是一個(gè)英雄不問出處的時(shí)代。要在競技場上長久保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開始上演全球化時(shí)代的變形記。”

感受與聯(lián)想：創(chuàng)新是個(gè)筐，什么都可往里面裝。雖然是句調(diào)侃話，但確實(shí)有一定的道理。作為一個(gè)企業(yè)，特別是一個(gè)立志永葆青春、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，創(chuàng)新是必須的，拿國家領(lǐng)導(dǎo)人的話來說，就是要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。在創(chuàng)新中，首先應(yīng)該是觀念創(chuàng)新，只有從思想上追求革新，才可能在行動(dòng)上表現(xiàn)進(jìn)步、敢為人先。正所謂，心有多大，舞臺(tái)就有多大。作為一個(gè)企業(yè)，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，且非常重要，在現(xiàn)實(shí)中，有很多國有企業(yè)長期停滯不前，搞不好，就是因?yàn)闄C(jī)制和制度墨守成規(guī)、不能突破。因?yàn)橛袊茵B(yǎng)著，所以從思想上總是等、靠、要。有些經(jīng)過改制，進(jìn)行機(jī)制和制度的創(chuàng)新后，經(jīng)過“鷹之銳變”的改革，就有了生機(jī)和活力，形成了較好的發(fā)展。

科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，片中提到，“當(dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤的能力后，公司對財(cái)富的追逐就直接變成了對技術(shù)發(fā)明的熱愛。19世紀(jì)中后期，德國大公司們率先設(shè)立工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并在化學(xué)和電氣工業(yè)領(lǐng)域取得重大突破”。在我們熟知的領(lǐng)域里，還包括ABB、西門子、施耐德等電氣企業(yè)，他們往往在科技領(lǐng)域有很大的投入，也因此給企業(yè)帶來突飛猛進(jìn)的收益。為什么在我們投標(biāo)的過程中，知名品牌有時(shí)候最高價(jià)也可以中標(biāo)，而不知名品牌即使是最低價(jià)也不一定中標(biāo)，這就是科技創(chuàng)新的直接功效。正如片中所說，“這個(gè)世界不再需要通過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新”！作為一個(gè)普通的公司員工，我的感覺就是，“不要通過廉價(jià)的重復(fù)勞動(dòng)和廉價(jià)的普通產(chǎn)品去乞求用戶的同情，賺取微薄的收入；而要?jiǎng)?chuàng)新工作，通過卓越的技術(shù)、一流的品質(zhì)、精湛的服務(wù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，贏得高額的回報(bào)”。

市場創(chuàng)新是靈魂，企業(yè)不同于研究機(jī)構(gòu)，他必須將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)品和服務(wù)賣出去轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收入。這就需要做好市場和銷售工作，有的時(shí)候甚至需要先做市場，在市場調(diào)研中取得數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，反過來指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品。因此說，市場創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展的靈魂。

管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，在一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的過程中，人在變、事在變、環(huán)境在變；內(nèi)部員工在變、外部競爭對手在變；客戶在變、供應(yīng)商在變；社會(huì)在變，政府在變，有時(shí)候甚至國家和政權(quán)都在變。難怪片中說，“這是一個(gè)英雄不問出處的時(shí)代。要在競技場上長久保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開始上演全球化時(shí)代的變形記”。而在所有創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，應(yīng)貫穿始末、包羅萬象。

說到底，作為一個(gè)公司，應(yīng)該重視創(chuàng)新，其中，觀念創(chuàng)新是前提，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場創(chuàng)新是靈魂，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)。

通過上面的分析聯(lián)想到我們中國企業(yè)目前的現(xiàn)狀，中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年我國加工貿(mào)易進(jìn)出口值達(dá)1.1億萬元，比2007年增長6.9%，低于當(dāng)年我國總體對外貿(mào)易增速10.9個(gè)百分點(diǎn)，占當(dāng)年我國進(jìn)出口總值的41.1%。其中，出口6751.86億美元，增長9.3%，增速回落11.7個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口3784億美元，增長2.7%，增速回落11.9個(gè)百分點(diǎn)。所以我們更應(yīng)該清醒的認(rèn)識到中國制造業(yè)的現(xiàn)狀，造成這些狀況出現(xiàn)的原因如下：

1、產(chǎn)品附加值低，核心技術(shù)缺乏

在世界制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，中國大多數(shù)企業(yè)只處在下游。中國制造業(yè)的加工組裝在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的附加值較低。目前可利用的比較優(yōu)勢是廉價(jià)勞動(dòng)力，接受的是技術(shù)或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，這決定了我們在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置即組裝和制造。在中國制造的產(chǎn)品大多停留在加工制造的初級階段的情形下，中國制造業(yè)將處于低附加值、低技術(shù)含量的困境中，而高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品的核心技術(shù)則仍然被發(fā)達(dá)國家所掌控。

2、品牌觀念淡薄

縱觀中國整個(gè)制造業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌較少，具有國際競爭力的品牌更是屈指可數(shù)。與國外跨國公司的國際品牌相比，自主品牌無論是在市場知名度還是品牌價(jià)值方面都還存在很大的差距。國際品牌的缺乏不僅會(huì)帶來表面的國際地位以及直接的經(jīng)濟(jì)利潤的下降，更會(huì)進(jìn)一步使得中國制造企業(yè)在國際分工中處于不利的位置。國外企業(yè)賺取了豐厚的品牌溢價(jià)，而中國制造業(yè)僅僅賺到很小部分的加工費(fèi)。然而缺少自主品牌，主要是由于我國制造企業(yè)缺乏樹立品牌的觀念意識。

3、人才瓶頸問題突出

發(fā)達(dá)國家技術(shù)工人中，高級工占35%以上，中級工占50%以上，初級工占15%，而我國高級工僅占4%，中級工占36%，初級工占60%。勞動(dòng)保障部門的有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某些技能人才、高級技工在一些地區(qū)供不應(yīng)求，缺乏高級技師這樣的骨干技術(shù)技能人才已是國有大中型企業(yè)的共同問題。進(jìn)一步說，我們更加缺少創(chuàng)新型、復(fù)合型技術(shù)人才。這樣我們就很難將現(xiàn)有的技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，也難以吸收國外的先進(jìn)技術(shù)，難以推進(jìn)技術(shù)革新，從而削弱了“中國制造”的國際競爭力。

中國制造業(yè)的現(xiàn)狀給我們帶來了深深的憂慮，然而沒有發(fā)達(dá)的制造業(yè)，就沒有中國經(jīng)濟(jì)的今天。眼下“中國制造”面臨如此大的困境，除了低廉的成本和充沛的勞動(dòng)力，制造業(yè)的出路究竟在哪？

四、中國企業(yè)發(fā)展出路

中國企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是在今后很長的時(shí)間內(nèi)解決戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題、持續(xù)增長問題，就應(yīng)走由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的道路。

由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路，那什么是“中國創(chuàng)造”呢？“創(chuàng)造是人無我有，制造是我有人也有”海爾集團(tuán)董事長張瑞敏曾表示。作為中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)之首，海爾集團(tuán)在2002年就已經(jīng)成功將冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品打進(jìn)日本市場，在日本本土和日本制造“短兵相接”，并提出“中國創(chuàng)造”才是取勝之道。國家前商務(wù)部部長***也曾打過這樣的比喻：“中國只有賣出8億件襯衫才能進(jìn)口一架空客A380。”這一鮮明的比喻，指出了中國制造業(yè)的核心問題，沒有自己的技術(shù)創(chuàng)新能力就沒有中國企業(yè)發(fā)展。“中國制造”已不新鮮，也不能給中國經(jīng)濟(jì)帶來更長遠(yuǎn)、更強(qiáng)勁的動(dòng)力支持，中國需要的是有創(chuàng)造力的企業(yè)。只有技術(shù)才能轉(zhuǎn)變成金錢，在這方面，最有說服力的莫過于美國的微軟，20世紀(jì)70年代，比爾·蓋茨僅以區(qū)區(qū)幾千美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但到1998年他創(chuàng)下了1000億美元資產(chǎn)的紀(jì)錄，也就是說20年他的資產(chǎn)增加了上千萬倍。這一切都是技術(shù)創(chuàng)新帶來的。

那如何走向中國創(chuàng)造？如果簡單了解一下近幾十年日本和亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡不難發(fā)現(xiàn)，這幾個(gè)地區(qū)存在著相似之處——以前都曾作為全世界成本最低的制造中心，經(jīng)濟(jì)活躍、中國企業(yè)發(fā)展飛速，缺乏有世界影響力的品牌，其制造業(yè)主要以O(shè)EM為主，依靠大量的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的生命線被擁有世界品牌的跨國公司牢牢掌握。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些國家進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。拿日本來說，60年代以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，收取低廉的加工費(fèi)。70年代進(jìn)入自主開發(fā)階段，實(shí)現(xiàn)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破和創(chuàng)新，從資本密集型向技術(shù)知識密集型的成功轉(zhuǎn)換。80年代，日本又提出了“科技立國”的新戰(zhàn)略。再大力開發(fā)尖端科技，從而推動(dòng)了高科技、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口。完成了“日本制造”向“日本創(chuàng)造”的成功轉(zhuǎn)型。看到日本等外國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程，我們應(yīng)該從中歸納學(xué)習(xí)，也為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，找到自己的道路：從單一生產(chǎn)到品牌塑造。這就要求我們國家的企業(yè)應(yīng)該從簡單的制造轉(zhuǎn)型到品牌塑造，通過技術(shù)創(chuàng)新，品牌創(chuàng)新，以提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)力密集型向技術(shù)知識密集型的成功轉(zhuǎn)換。

首先是依靠技術(shù)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增加附加值。

我國企業(yè)要從單純追求量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，不斷提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高效益，促使我國制造業(yè)轉(zhuǎn)向中高端產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，如此既有利于減少貿(mào)易抑制，也有利于改變我們在世界制造業(yè)價(jià)值鏈中靠后的位置，提升“中國制造”的整體競爭力，爭奪在世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。在這一方面，中國可以借鑒其他國家的成功經(jīng)驗(yàn)。比如“日本制造”同樣遇到過類似問題，上世紀(jì)80年代，日本產(chǎn)品不斷取得在美國的優(yōu)勢，因此遭遇了美國制造的種種貿(mào)易摩擦，日本被逼上另外一條道路，以更高檔的技術(shù)含量產(chǎn)品進(jìn)軍市場，從而更大限度地獲取利潤。當(dāng)前中國也要轉(zhuǎn)變思路，尋求和打造“中國制造”的技術(shù)優(yōu)勢，由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，在市場上占據(jù)主動(dòng)性。

中國企業(yè)發(fā)展在依靠技術(shù)時(shí)，企業(yè)該如何獲取技術(shù)呢？一是企業(yè)建立自己的研發(fā)部門，專門針對自己的產(chǎn)品改進(jìn)技術(shù)。二是通過與研究所，高校合作委托技術(shù)研發(fā)、改進(jìn)。三是企業(yè)可以在社會(huì)上廣泛獲取技術(shù)。在當(dāng)今信息化快速發(fā)展的今天，企業(yè)可以多關(guān)注一些有關(guān)于專利技術(shù)的網(wǎng)站，比如“中國應(yīng)用技術(shù)網(wǎng)”它所提供的是全國各地的專利應(yīng)用技術(shù)。還有一些期刊雜志之類比如《中國發(fā)明與專利》。企業(yè)可以從中找到自己所需求的技術(shù)，把技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中從而提高產(chǎn)品技術(shù)含量，給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

其次是依靠技術(shù)保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象。

只有從根源上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，才能從根本上維護(hù)“中國制造”的正面國際形象，促使“中國創(chuàng)造”的出現(xiàn)。所以，提高企業(yè)的管理水平與效率，特別是加強(qiáng)出口產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控與管理，改進(jìn)制約產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)與因素，不斷提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量，采用以品質(zhì)、品牌為主導(dǎo)的貿(mào)易營銷策略取代目前某些企業(yè)以“拼價(jià)格、拼數(shù)量”作為代價(jià)來占領(lǐng)市場的方法，這才是恢復(fù)“中國制造”形象的重要出路。這與關(guān)鍵的技術(shù)緊密相連。依靠先進(jìn)的科技技術(shù)生產(chǎn)出來的高品位、精品化、品牌化商品才能開拓更廣的國際市場。

再次還要依靠技術(shù)培養(yǎng)高技術(shù)人才，提高員工素質(zhì)。

隨著中國企業(yè)發(fā)展，大量初級工的使用使得勞動(dòng)在國際產(chǎn)業(yè)分工中不僅出現(xiàn)了勞動(dòng)力“雙低”（低成本與低效率）的現(xiàn)象，而且還表現(xiàn)出成本不低但效果不高的趨勢。因此，如果不迅速提高我國勞動(dòng)力技術(shù)素質(zhì)，勢必削弱勞動(dòng)力成本在國際產(chǎn)業(yè)分工中的比較優(yōu)勢。提高我國勞動(dòng)力技術(shù)素質(zhì)對提升“中國制造”產(chǎn)品競爭力也很重要。高技術(shù)人才是企業(yè)的核心，也就是一批有技術(shù)、有能力、有素質(zhì)的人才。依靠先進(jìn)的技術(shù)來武裝我們的勞動(dòng)力，激發(fā)他們的創(chuàng)造靈感，帶動(dòng)中國企業(yè)發(fā)展。

公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，被看作是“人類的成就”。公司如何誕生？如何發(fā)展演進(jìn)？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世界？所有疑問凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國終不可以富，不可以強(qiáng)。” 這是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。今天，“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。公司已經(jīng)無處不在。我們的財(cái)富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長；公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化；公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí)，公司也放大了人類的貪欲，帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊。公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國都不得不面臨一系列社會(huì)問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦，它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。

公司讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)祝硪环矫嬗质谴罅啃轮R新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司，既有長大成人的沖動(dòng)，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時(shí)，當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí)，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司。

從中我們也可以清晰的看到，中國公司一路走來的腳步,從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計(jì)劃到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會(huì)逐步建立和完善，中國公司開始了真正的成長。公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì)性組織：促進(jìn)自由公平的競爭、建立和完善法治社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì)的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國與國之間合作與競爭的方式??公司的力量日益壯大??這其中值得注意的是：在對各領(lǐng)域正向推進(jìn)的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負(fù)面影響。

全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進(jìn)的，因?yàn)槿蚧褪怯晒窘M成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。全球資源、全球市場、全球規(guī)則，這是公司夢中的美景。公司就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們。

看完本片，讓我看到的除了是公司對個(gè)體公司的影響外，還看到了公司、或者說是市場經(jīng)濟(jì)對一個(gè)國家的影響。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開公司的貢獻(xiàn)，凝結(jié)個(gè)人力量而成就的公司展示了1+1＞2的現(xiàn)實(shí)能力，各階級力量水平發(fā)生變化矛盾激化，產(chǎn)生了世界史的開端：資產(chǎn)階級革命。再到第二節(jié)英國的東印度公司成立，開始全球積累血腥資本。英國進(jìn)行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場打開。第三節(jié)，美國資本主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。在自由市場中蘊(yùn)含有巨大的生機(jī)。許多平民企業(yè)家通過技術(shù)和管理發(fā)家致富，從普通的工人一躍成為資產(chǎn)大亨，聚集了大量資本，公司開始蓬勃發(fā)展向上。而擁有這些成就的美國一躍成為強(qiáng)國。第七節(jié)，明治維新后的日本打開了市場在東方的大門，日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟(jì)體。而今，在第九節(jié)講到中國的體制也開始為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)而改變，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計(jì)劃到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著公司的不斷產(chǎn)生和壯大，市場經(jīng)濟(jì)逐步完善和發(fā)展。

那么公司在哪里？首先，我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司，其次我們未來將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對日本的介紹中京瓷公司的董事長說他勸說了那十一個(gè)要辭職的人后進(jìn)行了深入的思考，原來公司所完成的夢想已經(jīng)不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢想，而是所有員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，他們在進(jìn)入公司前，也是懷揣著夢想的。公司成就了許多人，也正在激勵(lì)著許多人為之奮斗。我們這些年輕的學(xué)子在大學(xué)畢業(yè)后，選擇了斗志昂揚(yáng)的去公司為的也是實(shí)現(xiàn)自己理想追求。

我們?nèi)绾芜M(jìn)入公司？公司是一種管理一種文化價(jià)值的體現(xiàn)，每個(gè)不同的公司都有不同的歷史和其價(jià)值觀念。首先，根據(jù)本片我認(rèn)為要提升自我的科技水平和技術(shù)能力以及做事效率，這樣在日趨競爭激烈的公司中，才能站得住腳。尤其作為一名會(huì)計(jì)人員，要對公司各項(xiàng)了然于心。其次，在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，為公司創(chuàng)造最大利益，不僅是股東利益最大化，更是公司價(jià)值最大化。第三，要融入進(jìn)公司文化中，以最佳合作制造最大效益。

公司的未來在哪里？我們的未來在哪里？一邊面對全球化的趨勢，一邊面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅，選擇投入公司在吸引中將更加謹(jǐn)慎。中國的經(jīng)濟(jì)體制日益成熟，在《公司的力量》這部紀(jì)錄片中，讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟(jì)的成長和發(fā)展，不斷為中國未來經(jīng)濟(jì)壯大注入著力量。汲取營養(yǎng)，取精華去糟粕。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

世界的未來在中國，中國的未來在我們手里

第四篇：新視野大學(xué)英語2課文翻譯

Unit 1 注重時(shí)間的美國人

美國人認(rèn)為沒有人能停止不前。如果你不求進(jìn)取，你就會(huì)落伍。這種態(tài)度造就了一個(gè)投身于研究、實(shí)驗(yàn)和探索的民族。時(shí)間是美國人注意節(jié)約的兩個(gè)要素之一，另一要素是勞力。人們一直說：“只有時(shí)間才能支配我們。”人們似乎把時(shí)間當(dāng)作一個(gè)差不多是實(shí)實(shí)在在的東西來對待。我們安排時(shí)間、節(jié)約時(shí)間、浪費(fèi)時(shí)間、擠搶時(shí)間、消磨時(shí)間、縮減時(shí)間、對時(shí)間的利用作出解釋；我們還要因付出時(shí)間而收取費(fèi)用。時(shí)間是一種寶貴的資源，許多人都深感人生的短暫。時(shí)光一去不復(fù)返。我們應(yīng)當(dāng)讓每一分鐘都過得有意義。

外國人對美國的第一印象很可能是：每個(gè)人都匆匆忙忙──常常處于壓力之下。城里人看上去總是在匆匆地趕往他們要去的地方，在商店里他們焦躁不安地指望店員能馬上來為他們服務(wù)，或者為了趕快買完東西，用肘來推搡他人。白天吃飯時(shí)人們也都匆匆忙忙，這部分地反映出這個(gè)國家的生活節(jié)奏。人們認(rèn)為工作時(shí)間是寶貴的。在公共用餐場所，人們都等著別人盡快吃完，以便他們也能及時(shí)用餐，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)司機(jī)開車很魯莽，人們推搡著在你身邊過去。你會(huì)懷念微笑、簡短的交談以及與陌生人的隨意閑聊。不要覺得這是針對你個(gè)人的，這是因?yàn)槿藗兌挤浅Ｕ湎r(shí)間，而且也不喜歡他人“浪費(fèi)”時(shí)間到不恰當(dāng)?shù)牡夭健?/p>

許多剛到美國的人會(huì)懷念諸如商務(wù)拜訪等場合開始時(shí)的寒暄。他們也會(huì)懷念那種一邊喝茶或喝咖啡一邊進(jìn)行的禮節(jié)性交流，這也許是他們自己國家的一種習(xí)俗。他們也許還會(huì)懷念在飯店或咖啡館里談生意時(shí)的那種輕松悠閑的交談。一般說來，美國人是不會(huì)在如此輕松的環(huán)境里通過長時(shí)間的閑聊來評價(jià)他們的客人的，更不用說會(huì)在增進(jìn)相互間信任的過程中帶他們出去吃飯，或帶他們?nèi)ゴ蚋郀柗蚯颉＜热晃覀兺ǔＪ峭ㄟ^工作而不是社交來評估和了解他人，我們就開門見山地談?wù)隆Ｒ虼耍瑫r(shí)間老是在我們心中滴滴答答地響著。

因此，我們千方百計(jì)地節(jié)約時(shí)間。我們發(fā)明了一系列節(jié)省勞力的裝置；我們通過發(fā)傳真、打電話或發(fā)電子郵件與他人迅速地進(jìn)行交流，而不是通過直接接觸。雖然面對面接觸令人愉快，但卻要花更多的時(shí)間，尤其是在馬路上交通擁擠的時(shí)候。因此，我們把大多數(shù)個(gè)人拜訪安排在下班以后的時(shí)間里或周末的社交聚會(huì)上。

就我們而言，電子交流的缺乏人情味與我們手頭上事情的重要性之間很少有或完全沒有關(guān)系。在有些國家，如果沒有目光接觸，就做不成大生意，這需要面對面的交談。在美國，最后協(xié)議通常也需要本人簽字。然而現(xiàn)在人們越來越多地在電視屏幕上見面，開遠(yuǎn)程會(huì)議不僅能解決本國的問題，而且還能通過衛(wèi)星解決國際問題。

美國無疑是一個(gè)電話王國。幾乎每個(gè)人都在用電話做生意、與朋友聊天、安排或取消社交約會(huì)、表達(dá)謝意、購物和獲得各種信息。電話不但能免去走路之勞，而且還能節(jié)約大量時(shí)間。其部分原因在于這樣一個(gè)事實(shí)：美國的電話服務(wù)是一流的，而郵政服務(wù)的效率則差一些。

有些初來美國的人來自文化背景不同的其他國家，在他們的國家，人們認(rèn)為工作太快是一種失禮。在他們看來，如果不花一定時(shí)間來處理某件事的話，那么這件事就好像是無足輕重的，不值得給予適當(dāng)?shù)闹匾暋Ｒ虼耍藗冇X得用的時(shí)間長會(huì)增加所做事情的重要性。但在美國，能迅速而又成功地解決問題或完成工作則被視為是有水平、有能力的標(biāo)志。通常情況下，工作越重要，投入的資金、精力和注意力就越多，其目的是“使工作開展起來”。

Unit 4 真愛的考驗(yàn)

大中央車站問詢處桌子上方的數(shù)字鐘顯示：差六分六點(diǎn)。約翰·布蘭福德，一個(gè)年輕的高個(gè)子軍官，眼睛盯著大鐘，看確切的時(shí)間。六分鐘后，他將見到一位在過去13個(gè)月里在他生命中占有特殊位置的女人，一位他素未謀面、卻通過書信始終給予他力量的女人。

在他自愿參軍后不久，他收到了一本這位女子寄來的書。隨書而來的還有一封信，祝他勇敢和平安。他發(fā)現(xiàn)自己很多參軍的朋友也收到了這位名叫霍利斯·梅內(nèi)爾的女子寄來的同樣的書。他們所有的人都從中獲得了勇氣，也感激她對他們?yōu)橹畱?zhàn)斗的事業(yè)的支持，但只有他給梅內(nèi)爾女士回了信。在他啟程前往海外戰(zhàn)場戰(zhàn)斗的那天，他收到了她的回信。站在即將帶他進(jìn)入敵人領(lǐng)地的貨船甲板上，他一遍又一遍地讀著她的來信。

13個(gè)月來，她忠實(shí)地給他寫信。即使沒有他的回信，她仍然一如既往地寫信給他，從未減少過。在那段艱苦戰(zhàn)斗的日子里，她的信鼓勵(lì)著他，給予他力量。收到她的信，他就仿佛感到自己能存活下去。一段時(shí)間后，他相信他們彼此相愛，就像是命運(yùn)讓他們走到了一起。但當(dāng)他向她索要照片時(shí)，她卻婉然拒絕。她解釋道：“如果你對我的感情是真實(shí)和真誠的，那么我長什么樣又有什么關(guān)系呢。假如我很漂亮，我會(huì)因?yàn)橛X得你愛的只是我的美貌而時(shí)時(shí)困擾，那樣的愛會(huì)讓我厭惡。假如我相貌平平，那我又會(huì)常常害怕你只是出于寂寞和別無他選才給我寫信的。不管是哪種情況，我都會(huì)阻止自己去愛你。當(dāng)你來紐約見我時(shí)，你可以做出自己的決定。記住，那時(shí)候我們兩個(gè)人都可以自由選擇停止或繼續(xù)下去──如果那是我們的選擇……”

差一分六點(diǎn)……布蘭福德的心怦怦亂跳。一名年輕女子向他走來，他立刻感到自己與她之間存在著一種聯(lián)系。她身材修長而苗條，漂亮的金色長發(fā)卷曲在小巧的耳后。她的眼睛如藍(lán)色的花朵，雙唇間有著一種溫柔的堅(jiān)毅。她身穿別致的綠色套裝，猶如春天般生氣盎然。

他向她迎去，完全忘記了她并沒有佩戴玫瑰。看他走來，她的嘴角露出一絲熱情的微笑。“當(dāng)兵的，跟我同路？”她問道。

他不由自主地向她靠近了一步。然后，他看見了霍利斯·梅內(nèi)爾。

她就站在那少女的身后，一位四十好幾的女人，頭發(fā)斑斑灰白。在年輕的他的眼里，梅內(nèi)爾簡直就是一塊活脫脫的化石。她不是一般的胖，粗笨的雙腿移動(dòng)時(shí)搖搖晃晃。但她棕色的外衣上戴著一朵紅色的玫瑰。

綠衣少女快速地走過，很快消失在了霧中。布蘭福德覺得自己的心好像被壓縮成一個(gè)小水泥球，他多想跟著那女孩，但又深深地向往那位以心靈真誠地陪伴他、帶給他溫暖的女人；而她正站在那里。現(xiàn)在他可以看見，她蒼白而肥胖的臉上透著和善與智慧。她灰色的眼中閃爍著溫暖和善良。

布蘭福德克制住跟隨年輕女子而去的沖動(dòng)，盡管這樣做并不容易。他的手抓著那本在他去戰(zhàn)場前她寄給他的書，為的是讓霍利斯·梅內(nèi)爾認(rèn)出他。這不會(huì)成為愛情，但將成為一樣珍貴的東西，一樣可能比愛情更不尋常的東西──一份他一直感激、也將繼續(xù)感激的友情。

他向那個(gè)女人舉起書。“我是約翰·布蘭福德，你──你就是霍利斯·梅內(nèi)爾吧。我非常高興你能來見我。我能請你吃晚餐么？”那女人微笑著。“我不知道這到底是怎么回事，孩子，”她答道：“那位穿綠色套裝的年輕女士──剛走過去的那位──請求我把這朵玫瑰別在衣服上。她說如果你邀請我和你一起出去，我就告訴你她在公路附近的那家大餐廳等你。她說這是一種考驗(yàn)。”

Unit

5為女兒抽煙而哭泣

我女兒抽煙。她做作業(yè)時(shí)，腳擱在前面的長凳上，計(jì)算器嗒嗒地跳出幾何題的答案。我看著那包已抽了一半、她隨意扔在手邊的“駱駝”牌香煙。我拿起香煙，走到廚房里去仔細(xì)察看，那里的光線好一點(diǎn)──謝天謝地，香煙是有過濾嘴的。我心里十分難過。我想哭。事實(shí)上，我確實(shí)哭過。我站在爐子旁邊，手里捏著一支雪白的香煙，制作得非常精致，但那可是會(huì)致我女兒于死地的東西啊。當(dāng)她抽“萬寶路”及“普雷厄爾”牌香煙時(shí)，我硬起心腸，不讓自己感到難過。我認(rèn)識的人當(dāng)中沒有人抽這兩種牌子的香煙。

她不知道我父親、也就是她外公生前抽的就是“駱駝”牌香煙。但是在他開始抽機(jī)制卷煙之前──那時(shí)他很年輕、也很窮，眼睛炯炯有神──他抽的是用“阿爾伯特親王牌”煙絲自己手工卷的香煙。我還記得那鮮紅的煙絲盒，上面有一張維多利亞女王丈夫阿爾伯特親王的照片，他身穿黑色燕尾服，手里拿著一支手杖。

到40年代末、50年代初，我的家鄉(xiāng)佐治亞州的伊騰頓已沒有人再自己手工卷煙了（而且?guī)缀鯖]有女人抽煙）。煙草業(yè)，再加上好萊塢電影──影片中的男女主角都是煙鬼──把像我父親這樣的人完完全全爭取了過去，他們無可救藥地抽煙抽上了癮。然而我父親從來就沒有像阿爾伯特親王那樣時(shí)髦過。他還是一個(gè)貧窮、過于肥胖、為養(yǎng)活一大家人而拼命干活的男人。他是黑人，嘴里卻總叼著一支雪白的香煙。

我記不清父親是什么時(shí)候開始咳嗽的。也許開始時(shí)并不明顯，只是早晨一下床點(diǎn)燃第一支香煙時(shí)才有點(diǎn)微咳。到我16歲，也就是我女兒現(xiàn)在這般年紀(jì)時(shí)，他一呼吸就呼哧呼哧的，讓人感到不安；他上樓時(shí)每走三、四級樓梯就得停下來休息一會(huì)兒，而且，他常常一連咳上一個(gè)小時(shí)。

肺部的病痛把我父親折磨得虛弱不堪，一個(gè)嚴(yán)冬，他死于被稱為“窮人之友” 的疾病──肺炎。他咳嗽了這么多年，我想他的肺部已沒有什么完好的地方了。去世前幾年，他的呼吸已經(jīng)很虛弱了，他總得倚靠著某個(gè)東西。我記得有一次全家聚會(huì)，當(dāng)時(shí)我女兒才兩歲，他抱了她一會(huì)兒，好讓我有時(shí)間給他倆拍張照片。但是很明顯，他是費(fèi)了好大勁兒的。生命行將結(jié)束前，他才戒了煙，主要是因?yàn)樗姆喂δ芤褬O度受損。戒煙后他的體重增加了幾磅，但當(dāng)時(shí)他太瘦了，所以沒人注意到這一點(diǎn)。

我到第三世界國家去旅行時(shí)，看到了許多像我父親和女兒那樣的人。到處都有針對他們這兩類人的巨大廣告牌：強(qiáng)壯、自信或時(shí)髦的成熟男人，以及漂亮、“世故”的年青女子，都在吞云吐霧。就像在美國的舊城區(qū)和印第安人的居留地上一樣，在這些貧困的國家里，那些本應(yīng)該花在食物上的錢卻流進(jìn)了煙草公司。久而久之，人們不但缺少食物，而且還缺少空氣，這樣不但大大地?fù)p害了孩子們的體質(zhì)，還使他們?nèi)旧狭藷煱a，最終還會(huì)致他們于死地。我在報(bào)紙還有我訂閱的園藝雜志上看到，煙蒂的毒性很強(qiáng)：一個(gè)嬰兒如果吞下了一個(gè)煙蒂，就很有可能會(huì)死去，而沸水加一把煙蒂就成了很有效的殺蟲劑。

作為母親，我深深地感到痛苦。有時(shí)我有一種無能為力的感覺。我記得自己懷孕時(shí)，吃東西的時(shí)候是多么小心啊！之后在教她如何安全穿過馬路時(shí)，又是多么耐心啊！有時(shí)我納悶：自己這樣做到底是為了什么？難道是為了她今后大半輩子有氣無力地掙扎著呼吸，然后再像她外公那樣自己把自己毒死嗎？

我特別喜歡一條寫在受虐婦女收容所里的語錄：“人間和平，始于家庭。”我認(rèn)為世上所有的東西都是如此。我還想起了另一條寫給那些想戒煙的人們的語錄：“每個(gè)家庭都應(yīng)該是禁煙區(qū)。”抽煙是一種自我毀滅，而且也毀滅著那些不得不坐在你身邊的人。那些人偶爾也會(huì)取笑或抱怨你抽煙，可常常只能無可奈何地坐在一邊看。我現(xiàn)在意識到，從我還是個(gè)孩子起，這些年來我實(shí)際上是一直坐在旁邊，看著我父親自殺。對那些生意興隆的煙草公司的巨頭們來說，能在我家取得這樣一種勝利，肯定是夠滿意了。

第五篇：新視野大學(xué)英語2課文翻譯

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

第一單元A

美國人認(rèn)為沒有人能停止不前。如果你不求進(jìn)取，你就會(huì)落伍。

這種態(tài)度造就了一個(gè)投身于研究、實(shí)驗(yàn)和探索的民族。時(shí)間是美國人注意節(jié)約的兩個(gè)要素之一，另一要素是勞力。人們一直說：“只有時(shí)間才能支配我們。”

人們似乎把時(shí)間當(dāng)作一個(gè)差不多是實(shí)實(shí)在在的東西來對待。

我們安排時(shí)間、節(jié)約時(shí)間、浪費(fèi)時(shí)間、擠搶時(shí)間、消磨時(shí)間、縮減時(shí)間、對時(shí)間的利用作出解釋；我們還要因付出時(shí)間而收取費(fèi)用。

時(shí)間是一種寶貴的資源，許多人都深感人生的短暫。時(shí)光一去不復(fù)返。

我們應(yīng)當(dāng)讓每一分鐘都過得有意義。

外國人對美國的第一印象很可能是：每個(gè)人都匆匆忙忙──常常處于壓力之下。城里人看上去總是在匆匆地趕往他們要去的地方，在商店里他們焦躁不安地指望店員能馬上來為他們服務(wù)，或者為了趕快買完東西，用肘來推搡他人。白天吃飯時(shí)人們也都匆匆忙忙，這部分地反映出這個(gè)國家的生活節(jié)奏。人們認(rèn)為工作時(shí)間是寶貴的。

在公共用餐場所，人們都等著別人盡快吃完，以便他們也能及時(shí)用餐，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)司機(jī)開車很魯莽，人們推搡著在你身邊過去。你會(huì)懷念微笑、簡短的交談以及與陌生人的隨意閑聊。不要覺得這是針對你個(gè)人的，這是因?yàn)槿藗兌挤浅Ｕ湎r(shí)間，而且也不喜歡他人“浪費(fèi)”時(shí)間到不恰當(dāng)?shù)牡夭健ＴS多剛到美國的人會(huì)懷念諸如商務(wù)拜訪等場合開始時(shí)的寒暄。他們也會(huì)懷念那種一邊喝茶或喝咖啡一邊進(jìn)行的禮節(jié)性交流，這也許是他們自己國家的一種習(xí)俗。

他們也許還會(huì)懷念在飯店或咖啡館里談生意時(shí)的那種輕松悠閑的交談。一般說來，美國人是不會(huì)在如此輕松的環(huán)境里通過長時(shí)間的閑聊來評價(jià)他們的客人的，更不用說會(huì)在增進(jìn)相互間信任的過程中帶他們出去吃飯，或帶他們?nèi)ゴ蚋郀柗蚯颉?/p>

既然我們通常是通過工作而不是社交來評估和了解他人，我們就開門見山地談?wù)隆Ｒ虼耍瑫r(shí)間老是在我們心中滴滴答答地響著。因此，我們千方百計(jì)地節(jié)約時(shí)間。我們發(fā)明了一系列節(jié)省勞力的裝置；

我們通過發(fā)傳真、打電話或發(fā)電子郵件與他人迅速地進(jìn)行交流，而不是通過直接接觸。雖然面對面接觸令人愉快，但卻要花更多的時(shí)間，尤其是在馬路上交通擁擠的時(shí)候。因此，我們把大多數(shù)個(gè)人拜訪安排在下班以后的時(shí)間里或周末的社交聚會(huì)上。就我們而言，電子交流的缺乏人情味與我們手頭上事情的重要性之間很少有或完全沒有關(guān)系。在有些國家，如果沒有目光接觸，就做不成大生意，這需要面對面的交談。在美國，最后協(xié)議通常也需要本人簽字。然而現(xiàn)在人們越來越多地在電視屏幕上見面，開遠(yuǎn)程會(huì)議不僅能解決本國的問題，而且還能通過衛(wèi)星解決國際問題。

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

美國無疑是一個(gè)電話王國。

幾乎每個(gè)人都在用電話做生意、與朋友聊天、安排或取消社交約會(huì)、表達(dá)謝意、購物和獲得各種信息。

電話不但能免去走路之勞，而且還能節(jié)約大量時(shí)間。

其部分原因在于這樣一個(gè)事實(shí)：美國的電話服務(wù)是一流的，而郵政服務(wù)的效率則差一些。有些初來美國的人來自文化背景不同的其他國家，在他們的國家，人們認(rèn)為工作太快是一種失禮。

在他們看來，如果不花一定時(shí)間來處理某件事的話，那么這件事就好像是無足輕重的，不值得給予適當(dāng)?shù)闹匾暋?/p>

因此，人們覺得用的時(shí)間長會(huì)增加所做事情的重要性。

但在美國，能迅速而又成功地解決問題或完成工作則被視為是有水平、有能力的標(biāo)志。通常情況下，工作越重要，投入的資金、精力和注意力就越多，其目的是“使工作開展起來”。

第一單元B

你認(rèn)為在異國留學(xué)是一件聽上去非常令人興奮的事情嗎？

你會(huì)像許多離家去另一個(gè)國家學(xué)習(xí)的年輕人一樣感覺很有趣嗎？ 這當(dāng)然是一種嶄新的經(jīng)歷，它會(huì)給你帶來機(jī)會(huì)，讓你發(fā)現(xiàn)許多迷人的東西，獲得一種自由感。然而，盡管有這些好處，你也會(huì)遇到挑戰(zhàn)。

因?yàn)槟愕挠^點(diǎn)可能會(huì)與存在于不同國家的不同信念、準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和傳統(tǒng)發(fā)生沖突。你也許會(huì)感到很難去適應(yīng)一種新的文化以及該文化中你不熟悉的那些部分。這就是“文化沖擊”。

人們經(jīng)歷文化沖擊的過程至少包括四個(gè)主要階段。第一階段叫做“蜜月期”。

在這一階段，你會(huì)感到生活在一個(gè)不同國度里很興奮，而且每一樣?xùn)|西看上去都妙不可言。你什么都喜歡，而且好像每個(gè)人都對你很好。另外，新的文化中的生活樂趣好像是無窮無盡的。然而，文化沖擊的第二階段終究會(huì)出現(xiàn)，這就是“敵對期”。

你開始注意到并不是每樣?xùn)|西都像你原先認(rèn)為的那樣好。你會(huì)對新的文化里的許多東西感到厭倦。

此外，人們也不再把你當(dāng)作一個(gè)客人來對待了。

所有最初看上去非常美好的東西現(xiàn)在變得讓人討厭了，而且每一樣?xùn)|西都使你感到苦惱和厭倦。

通常，在你適應(yīng)一種新文化的這一階段中，你會(huì)想出一些防衛(wèi)性的辦法來幫助你應(yīng)付難關(guān)，保護(hù)自己免受文化沖擊的影響。其中一種辦法叫做“壓抑法”。當(dāng)你假裝所有的東西都可以接受，沒有什么東西令你感到煩惱的時(shí)候，你就是在運(yùn)用壓抑法。另一種防衛(wèi)性辦法稱做“倒退法”。

當(dāng)你的行為舉止開始顯得比你實(shí)際年齡要小的時(shí)候，你就是在運(yùn)用這種辦法。這時(shí)，你的行為舉止像一個(gè)小孩。

你把什么都忘掉了，而且有時(shí)你會(huì)變得粗心大意，不負(fù)責(zé)任。第三種防衛(wèi)性辦法叫做“孤立法”。

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

你寧可一個(gè)人呆在家里，不想和任何人交流。

你想把自己封閉起來以避免文化沖擊的影響，至少你是這樣認(rèn)為的。孤立法也許是人們用來對付文化沖擊的最糟糕的辦法之一，因?yàn)槟惆涯切┠苷嬲龓椭愕臇|西和你隔離開來了。

最后一種防衛(wèi)性辦法叫做“排斥法”。

這一辦法讓你覺得自己不需要任何人幫助。

你覺得你可以獨(dú)自把事情處理好，所以你就不想求助于人。你在敵意階段使用的這些辦法并不能解決問題。

如果你僅僅是偶爾運(yùn)用一下其中一個(gè)應(yīng)付辦法來幫助你生存下去，這也無妨。但是你必須謹(jǐn)慎。

這些辦法可能會(huì)真的使你受到傷害，因?yàn)樗鼈儠?huì)阻礙你對新的文化作出必要的調(diào)整。在克服了自己的敵對情緒后，你就會(huì)開始認(rèn)識到文化沖擊的短暫性。然后你就會(huì)步入被稱為“恢復(fù)期”的第三階段。

在這個(gè)階段，你開始變得積極起來，而且你會(huì)努力去理解所有你不理解的東西。整個(gè)形勢開始變得對你有利了，你會(huì)從前面兩個(gè)階段出現(xiàn)的癥狀中恢復(fù)過來。而且你開始使自己適應(yīng)新的準(zhǔn)則、新的價(jià)值觀念，乃至這個(gè)新的國家的各種信念和傳統(tǒng)。你開始明白，雖然這種新的文化的特點(diǎn)和你自己國家的文化特點(diǎn)有所不同，但其中也必定有值得你學(xué)習(xí)和欣賞的東西。

文化沖擊的最后一個(gè)階段被稱為“適應(yīng)期”。

在這個(gè)階段，你真正達(dá)到了感覺良好的境界，因?yàn)槟阋呀?jīng)學(xué)到了很多東西，已經(jīng)能理解這種新的文化了。

最初使你感到不舒服或陌生的東西，現(xiàn)在已成了你能理解的東西。這種理解會(huì)減輕你的許多壓力。

現(xiàn)在你感到自在了，你已經(jīng)適應(yīng)了新的文化。文化沖擊是生活在異國他鄉(xiāng)的人無法避免的東西。

當(dāng)你在經(jīng)歷文化沖擊的這四個(gè)階段時(shí)，它似乎并不是一件有益的事。

然而，當(dāng)你完全適應(yīng)了某一種新的文化時(shí)，你會(huì)更加充分地喜愛這種文化的。你學(xué)會(huì)了如何和他人交流，而且還了解了不同文化背景下人們的大量生活情況。

此外，了解其他各種文化，以及懂得當(dāng)你身處其中時(shí)如何去適應(yīng)所受到的沖擊，可以幫助你更好地了解自己。

第二單元A

尼克萊·彼得羅維奇·安尼金一點(diǎn)都不像我想象的那么嚇人。不，他不可能是我父親特地送我來見的那位前蘇聯(lián)教練。可他的確是尼克萊·彼得羅維奇·安尼金本人。

他請我進(jìn)門，在沙發(fā)上坐下，又拍了拍身邊的墊子，讓我坐在他旁邊。在他面前，我真的很緊張。

“你還年輕，”他的英語帶著俄語口音：

“如果你愿意試著向奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)軍，我想你能行。

長野奧運(yùn)會(huì)來不及參加了，但你可以準(zhǔn)備參加2002年鹽湖城奧運(yùn)會(huì)。” “完全可以，不是嗎？”看到我臉上驚愕的表情，他又說道。

我那時(shí)是一個(gè)很有前途的業(yè)余滑雪運(yùn)動(dòng)員，但在國內(nèi)決不是頂尖選手。

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

“當(dāng)然，你需要進(jìn)行很多艱苦的訓(xùn)練，你會(huì)哭鼻子，但你一定會(huì)進(jìn)步的。” 的確，后來我經(jīng)歷了無數(shù)痛苦的訓(xùn)練，還為此流了不少眼淚。但在后來的五年里，我總能從尼克萊講的有趣故事和他的幽默感中得到鼓勵(lì)。

他開始總是說：“我的朋友們常去看電影，去跳舞，去和女孩子約會(huì)，”然后他會(huì)壓低嗓門接著說：“我就在運(yùn)動(dòng)場上訓(xùn)練、訓(xùn)練、再訓(xùn)練。

第二年，我的15公里滑雪比賽成績縮短了1.5分鐘。”

“朋友們問我：‘尼克萊，你怎么做到的呢？’我回答：‘你們?nèi)タ措娪啊⑻琛⒑团⒆蛹s會(huì)，而我一直在訓(xùn)練、訓(xùn)練、再訓(xùn)練。’” 故事通常到這兒就結(jié)束了。但有一次──后來我們知道那天是他結(jié)婚25周年紀(jì)念日──他穿著一件舊的毛衣，很自豪地站著，微笑著輕聲說道：“告訴你們，我可是在26歲那年才第一次親吻女孩子。她后來就和我結(jié)了婚。”

不管他是不是懂得浪漫，尼克萊知道什么是愛。

他以一貫的幽默、默默的感恩、敏銳的感覺和真誠的態(tài)度為愛設(shè)立了奧林匹克般的標(biāo)準(zhǔn)。即使在我結(jié)束了滑雪生涯之后，我仍一直努力去達(dá)到那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。但他又從不嬌慣我。

二月里的一天，我頭很疼，感到十分疲倦。

我在一片空地上遇見了他，在寒風(fēng)中的雪地里滑了大概十五分鐘后，我趕上了他，有點(diǎn)小題大做地說：“嘿，尼克萊，我感覺我要死了。”

“如果活到一百歲，人人都會(huì)死的，”他對我的痛苦無動(dòng)于衷，態(tài)度堅(jiān)決地接著說：“但你現(xiàn)在必須滑、滑、再滑。”

在滑雪板上，我照他說的去做。但在其他事情上我會(huì)反抗他。

在一次經(jīng)費(fèi)并不寬裕的滑雪露營活動(dòng)中，他讓我們十個(gè)人擠在一個(gè)單身漢住的芬蘭式屋子里。第一天我們醒來時(shí)發(fā)現(xiàn)尼克萊正在做早餐。然后我們坐在臨時(shí)拼湊起來的椅子上，圍著張小小的牌桌，用勺子很快地吃完早飯。吃完后，尼克萊把摞起來的油膩膩的碗向我和我唯一的另一個(gè)女隊(duì)友前一推，武斷地說：“女孩子們，現(xiàn)在去洗碗吧！”

我把餐巾往地上一扔，向他罵道：“讓該死的男孩子們?nèi)ハ窗桑∵@不公平！”他沒再讓我去洗碗，也沒對我的大發(fā)脾氣顯得太在意。他只在滑雪時(shí)才顯露出強(qiáng)烈的情感。

訓(xùn)練的時(shí)候，他會(huì)歲著我們邁步的節(jié)奏大聲發(fā)出指令：“對，就這樣，一二三，一二三。” 我祖父的一個(gè)好朋友──一位上了年紀(jì)的女士──看了尼克萊帶我訓(xùn)練的錄像帶后問道：“他也教舞蹈嗎？”

在訓(xùn)練時(shí)，我一刻不停地糾正著尼克萊指出的錯(cuò)誤。每完成一個(gè)動(dòng)作，我都會(huì)問他自己是否有了進(jìn)步。

“是的，還行。但如果膝蓋能屈得更快些就更好了。” “可我滑得夠快了嗎？”我堅(jiān)持問他。

最后他會(huì)皺起眉頭說：“你得無數(shù)次地重復(fù)，動(dòng)作才能達(dá)到完美。”他提醒我“必須有耐心”，言語之間流露出“我已經(jīng)告訴過你無數(shù)次了”的意思。

尼克萊的耐心和我的勤奮使我贏得了全國第四名的好成績，并開始為奧運(yùn)會(huì)季前賽做準(zhǔn)備。但后來我沒能被選拔去參加2002年奧運(yùn)會(huì)。去年夏天，我回去拜訪尼克萊。

他給我沏了茶......還自己洗了碗！我們坐在沙發(fā)上聊天。懷念起前一年的奧林匹克隊(duì)，我一時(shí)沉默，回想起自己曾經(jīng)獲得的一切──很重要的一點(diǎn)就是

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

我和這個(gè)穿著頗具熱帶風(fēng)情襯衫、個(gè)子不高的男人之間形成了并不張揚(yáng)但又牢不可摧的紐帶。尼克萊教會(huì)我即使需要無數(shù)次的努力，也要憑借勇氣、熱情和嚴(yán)格的紀(jì)律來堅(jiān)持下去。他還教會(huì)我為了能在這世界上生活一輩子而預(yù)先心存感激，并每天提醒自己：即便面臨許多挑戰(zhàn)，“現(xiàn)在心里有的必須是愛、愛、愛。”

第二單元B

奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)依然是一個(gè)為競爭而競爭的最純粹的例子。

運(yùn)動(dòng)員們在事業(yè)和身體上作出犧牲，他們冒著受傷、受挫和徹底失敗的危險(xiǎn)，僅僅為了國家和自身的榮譽(yù)而競爭。為了獲得這樣的榮譽(yù)，運(yùn)動(dòng)員必須發(fā)揮在自己的項(xiàng)目上的最佳水平，在世界最大的競技舞臺(tái)上發(fā)揮模范作用。

雖然必須承認(rèn)，有的運(yùn)動(dòng)員利用興奮劑來提升自己的表現(xiàn)，從而取得優(yōu)勢，但他們從未獲得過奧運(yùn)會(huì)所能給予的唯一真正的獎(jiǎng)賞，那就是榮譽(yù)。

而且他們也從未體驗(yàn)過通過刻苦訓(xùn)練與決心這些美德而獲勝所帶來的光榮感。迄今為止，卡爾·劉易斯是奧運(yùn)會(huì)田徑項(xiàng)目最偉大的選手，也是奧運(yùn)精神的典范。這不僅是因?yàn)樗麑覍耀@得金牌──劉易斯在四個(gè)項(xiàng)目的比賽中獲得過九枚金牌，在100米短跑和跳遠(yuǎn)比賽中保持世界記錄──而且是因?yàn)樗煨灾兴挥械母偁幜蛷?984年到1996年間在每一屆奧運(yùn)會(huì)上所表現(xiàn)出的競爭和獲勝的能力。

如果不是美國拒絕出席1980年奧運(yùn)會(huì)，他也會(huì)參加那一年的奧運(yùn)競賽。

憑著速度、穩(wěn)定的發(fā)揮、誠實(shí)，尤其是獲勝的渴望，劉易斯的表現(xiàn)非秒表所能計(jì)量，甚至使時(shí)間也停滯不前。

他要求自己發(fā)揮出最佳水平，而且他取得最好成績靠的不是服用藥物，而是無與倫比的自制力和訓(xùn)練時(shí)的完全投入。令人驚訝的是，卡爾·劉易斯的父母在他年幼時(shí)鼓勵(lì)他去上音樂課，而不是去參加田徑訓(xùn)練。但是他不愿去，而是把一條膠帶粘在地上，以此標(biāo)出跳遠(yuǎn)世界記錄的距離，然后以非凡的決心開始向著目標(biāo)練習(xí)跳遠(yuǎn)。

他的父親評價(jià)道：“有些孩子今天想著以后當(dāng)消防員，明天又夢想成為電影明星。卡爾決心練習(xí)田徑，后來始終沒有改變。他說他想成為最好的，就這些。”

他多年的訓(xùn)練和從容的自信為他以后卓越的田徑生涯打好了基礎(chǔ)。然而在1985年，卡爾·劉易斯的運(yùn)動(dòng)生涯蒙上了一片陰影：加拿大短跑運(yùn)動(dòng)員本·約翰遜在100米短跑中頻頻擊敗劉易斯。

雖然1988年劉易斯參加漢城（現(xiàn)稱首爾）奧運(yùn)會(huì)時(shí)滿懷信心，但就算對徑賽知之甚少的旁觀者們也都認(rèn)為約翰遜會(huì)獲勝。

全世界都急切地觀望著，等待著，想知道誰是“世界上跑得最快的人”。

當(dāng)選手們在最后一輪比賽中站在起跑線上時(shí)，所有照相機(jī)的鏡頭都對準(zhǔn)了劉易斯和約翰遜。發(fā)令槍“啪”地一聲響過之后，運(yùn)動(dòng)員從起跑線上沖了出去。人們習(xí)慣于看到劉易斯在賽程的前一半落在后面──他就是這種與眾不同的風(fēng)格──最后來個(gè)大跨步的奮力沖刺。因此，當(dāng)他們看到約翰遜憑著起跑時(shí)的爆發(fā)力領(lǐng)先時(shí)都屏住了呼吸，不知道劉易斯最后的沖刺是否能夠擊敗對手。

當(dāng)他們逼近終點(diǎn)線的時(shí)候，劉易斯奮力加速，但是，可惜的是，劉易斯9.92秒的個(gè)人最好

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

成績不敵約翰遜9.79秒的世界記錄。

約翰遜被稱為“歷史上跑得最快的人”，而劉易斯看來在以后的比賽中只能爭奪第二名了。但兩天以后，約翰遜因賽后的藥檢結(jié)果顯示其服用了類固醇而被取消了金牌，并被國際奧委會(huì)遣送回國。

金牌被轉(zhuǎn)而授予劉易斯，可很多人并不認(rèn)為他獲得了真正的勝利，而他也被席卷進(jìn)對田徑賽的一片指責(zé)聲中。

更糟糕的是，劉易斯以前的一個(gè)對手指控他也服用了類固醇。劉易斯對此堅(jiān)決予以否認(rèn)，并在法官面前證明雜志刊登這樣的消息是毫無根據(jù)的行為，以此作為反擊。

他一次次地參加藥檢以證明自身的清白。

劉易斯反對在比賽中服用類固醇。除了在謠言中，他從未和使用藥物的丑聞聯(lián)系在一起過。憑著對運(yùn)動(dòng)的持續(xù)奉獻(xiàn)和對競技的熱愛，劉易斯消除了人們對徑賽項(xiàng)目的一些疑慮，阻止了漢城奧運(yùn)會(huì)后民眾對奧運(yùn)會(huì)支持下降的頹勢。

他以自己的不斷努力和對短跑與跳遠(yuǎn)的誠實(shí)參與向世界證明，奧林匹克精神并未消亡。1992年，劉易斯第三次參加奧運(yùn)會(huì)，并在跳遠(yuǎn)和4×100米接力賽中獲得兩枚金牌。他在公眾中所受到的歡迎不亞于一位國王受到的禮遇。令人驚嘆的卡爾·劉易斯已經(jīng)證明自己不同于歷史上任何一位運(yùn)動(dòng)員。這并不是因?yàn)樗塬@勝，而是因?yàn)樗苷\實(shí)地獲勝，他熱愛競爭，他能在最長的時(shí)間里做出最大的努力。他對體育競技的熱愛真正為奧林匹克的卓越設(shè)立了新的標(biāo)準(zhǔn)。

第三單元A

我和蓋爾計(jì)劃舉行一個(gè)不事張揚(yáng)的婚禮。

在兩年的相處中，我們的關(guān)系經(jīng)歷了起伏，這是一對情侶在學(xué)著相互了解、理解和尊重時(shí)常常出現(xiàn)的。

但在這整整兩年間，我們坦誠地面對彼此性格中的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。我們之間的種族及文化差異不但增強(qiáng)了我們的關(guān)系，還教會(huì)了我們要彼此寬容、諒解和開誠布公。

蓋爾有時(shí)不明白為何我和其他黑人如此關(guān)注種族問題，而我感到吃驚的是，她好像忘記了美國社會(huì)中種族仇恨種種微妙的表現(xiàn)形式。

對于成為居住在美國、異族通婚的夫妻，我和蓋爾對未來沒有不切實(shí)際的幻想。相互信任和尊重才是我們倆永不枯竭的力量源泉。

許多夫妻因?yàn)殄e(cuò)誤的理由結(jié)了婚，結(jié)果在10年、20年或30年后才發(fā)覺他們原來是合不來的。他們在婚前幾乎沒有花時(shí)間去互相了解，他們忽視了嚴(yán)重的性格差異，指望婚姻會(huì)自然而然地解決各種問題。我們希望避免重蹈覆轍。

事實(shí)更說明了這一點(diǎn)：已經(jīng)結(jié)婚35年的蓋爾的父母正經(jīng)歷著一場充滿怨恨、令人痛苦的婚變，這件事給蓋爾帶來了很大打擊，并一度給我們正處于萌芽狀態(tài)的關(guān)系造成了負(fù)面影響。當(dāng)蓋爾把我們計(jì)劃舉辦婚禮的消息告訴家人時(shí)，她遇到了一些阻力。

她的母親德博拉過去一直贊成我們的關(guān)系，甚至還開過玩笑，問我們打算何時(shí)結(jié)婚，這樣她就可以抱外孫了。

但這次聽到我們要結(jié)婚的消息時(shí)，她沒有向我們表示祝賀，反而勸蓋爾想清楚自己的決定是否正確。

“這么說我跟他約會(huì)沒錯(cuò)，但是如果我跟他結(jié)婚，就錯(cuò)了。

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

媽媽，是不是因?yàn)樗哪w色？”蓋爾后來告訴我她曾這樣問她母親。“首先我必須承認(rèn)，剛開始時(shí)我對異族通婚是有保留意見的，也許你甚至可以把這稱為偏見。但是當(dāng)我見到馬克時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)既討人喜歡又聰明的年輕人。任何一個(gè)母親都會(huì)因?yàn)橛羞@樣一個(gè)女婿而感到臉上有光的。所以，這事跟膚色沒有關(guān)系。是的，我的朋友們會(huì)說閑話。

有些朋友甚至對你所做的事表示震驚。但他們的生活與我們的不同。

因此你要明白，馬克的膚色不是問題。

我最大的擔(dān)心是你也許跟我當(dāng)初嫁給你爸爸一樣，為了錯(cuò)誤的原因而嫁給馬克。當(dāng)年我和你爸爸相遇時(shí)，在我眼中，他可愛、聰明、富有魅力又善解人意。

一切都是那么新鮮、那么令人興奮。而且我們兩人都認(rèn)為，我們的婚姻是理想婚姻，至少表面上看是如此，而且一切跡象都表明我們的婚姻會(huì)天長地久。

直到后來我才明白，在我們結(jié)婚時(shí)，我并不十分理解我所愛的人——你的爸爸。” “但是我和馬克呆在一起已有兩年多了，”蓋爾抱怨道。“我們倆一起經(jīng)歷了許許多多的事情。我們彼此多次看到對方最糟糕的一面。

我可以肯定時(shí)間只能證明我們是彼此深情相愛的。”

“你也許是對的。但我還是認(rèn)為再等一等沒壞處。你才25歲。”

蓋爾的父親戴維——我還未見過他的面——以知事莫若父的態(tài)度對待我們的決定。

他問的問題基本上和蓋爾母親的問題相同：“干嗎這么匆忙？這個(gè)馬克是什么人？他是什么公民身份？”

當(dāng)他得知我辦公民身份遇到了問題時(shí)，就懷疑我是因?yàn)橄肓粼诿绹⑺畠旱摹！安贿^爸爸，你這話講得太難聽了，”蓋爾說。“那么干嗎要這樣著急？”他重復(fù)地問。

“馬克是有公民身份方面的問題，但他總是在自己處理這些問題，”蓋爾辯解道。

“事實(shí)上，當(dāng)我們在討論結(jié)婚的時(shí)候，他清楚地表明了一點(diǎn)：如果我對任何事情有懷疑，我完全可以取消我們的計(jì)劃。”

她父親開始引用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明異族通婚的離婚率比同族結(jié)婚的要高，而且還列舉了接受過他咨詢的、在婚姻上有麻煩的異族通婚夫婦的例子。

他問道：“你考慮過你將來的孩子可能會(huì)遭受的苦難嗎？” “爸爸，你是種族主義者嗎？” “不，當(dāng)然不是。

但你必須得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)。”

“也許我們的孩子會(huì)遇到一些問題。但誰的孩子不會(huì)呢？ 可是有一樣?xùn)|西他們將會(huì)永遠(yuǎn)擁有，那就是我們的愛。” “那是理想主義的想法。

人們對異族通婚生下的孩子是會(huì)很殘酷的。” “爸爸，到時(shí)候我們自己會(huì)操心的。但是假如我們在做什么事之前，就必須把所有的疑難問題全部解決的話，那么我們幾乎什么都干不成了。”

“記住，你什么時(shí)候改變主意都不晚。”

新視野大學(xué)英語2課文翻譯

第三單元B

經(jīng)過反復(fù)思考，我終于想出了一個(gè)絕妙的計(jì)劃：讓里奇與我媽媽見面，并把她爭取過來。事實(shí)上，讓我媽媽特地為他掌勺燒飯是我做的安排。一天，媽媽打電話給我，要我參加爸爸的生日宴。我弟弟文森特將帶上他的女友莉薩·盧姆。我也可以帶一個(gè)朋友去。

我知道媽媽會(huì)親自下廚的，因?yàn)闊俗鲲埵潜磉_(dá)她的愛、她的自豪和她在家中權(quán)力的方式，也可用以證明她比其他任何人都懂得多。“千萬記住在飯后告訴我媽媽，說她做的飯菜是你吃過的飯菜中最可口的，”我對里奇說。“相信我的話。”

爸爸生日宴的前夜，我坐在廚房里看著媽媽忙乎，等待合適的時(shí)機(jī)來告訴她我們的結(jié)婚計(jì)劃。我們已決定在7月結(jié)婚，大約還有7個(gè)月的時(shí)間。

她正在把大蒜切成小方塊，把卷心菜切成小片，同時(shí)閑聊著有關(guān)素媛姨媽的事：“她只會(huì)看著烹飪指南燒菜，而我對烹飪了如指掌。

我只要用鼻子聞聞就知道該放什么佐料了！”她切得很快，好像一點(diǎn)也不注意她手中那把鋒利的切菜刀，我真害怕她的手指尖也會(huì)成為紫色蔬菜燒豬肉的佐料。我希望她會(huì)先提起里奇。

我注意到了她開門時(shí)的面部表情，她當(dāng)時(shí)勉強(qiáng)地笑了笑，從頭到腳地打量著里奇，以驗(yàn)證素媛阿姨對里奇的評價(jià)。

我盡力設(shè)想她會(huì)有哪些不滿意的地方。里奇不僅不是華人，而且他還比我小幾歲。

更糟的是，由于他那頭紅色的卷發(fā)、光潔白晰的皮膚以及鼻子兩邊一片桔黃色的雀斑，他看上去比我年輕了很多。

他稍微矮了一點(diǎn)，長得很結(jié)實(shí)。

他身穿深色套裝，看上去討人喜歡，但讓人過眼就忘，就像追悼會(huì)上遇見的某個(gè)人的侄子。這就是為什么我們在公司里一起工作的第一年里我沒有注意到他的原因。但是我媽媽卻把一切都看在了眼里。

“你認(rèn)為里奇怎么樣？”終于，我屏住呼吸問道。

她把大蒜扔進(jìn)了燒熱的油鍋里，發(fā)出了刺耳的響聲。“他臉上那么多斑點(diǎn)，”她說。

我聽后感到背上起了雞皮疙瘩。“那是雀斑，你知道雀斑象征著好運(yùn)。”

我感到我得為他辯解。我提高嗓門壓倒廚房里的噪聲，我自己也感到我太激動(dòng)了點(diǎn)。“哦，是嗎？” 她不經(jīng)意地說。

“是的，雀斑越多越好。人人都知道這一點(diǎn)。”

她想了一會(huì)兒，然后笑了，接著用漢語方言說：“也許是這樣。你小時(shí)候得過水痘。長了許多小痘痘，你只好在家里呆了10天。可真走運(yùn)啊，你想想！” 我在廚房里救不了里奇，后來在餐桌上我也救不了他。他買了瓶法國葡萄酒，并不知道我父母不喜歡這玩意兒，我父母甚至連像樣的紅酒杯也沒有。

接著他又犯了個(gè)錯(cuò)誤：他喝了不是一杯，而是滿滿兩大毛玻璃杯的葡萄酒，而其他人的杯子里都只有半英寸高的酒，大家只是“嘗嘗而已”。

最糟糕的是他批評了我媽媽的烹飪手藝，而他竟然沒意識到自己做了什么。我媽媽總是要對她自己的烹飪發(fā)表一些評論，說一些自己的菜燒得不好之類的話，這是中國

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廚師的習(xí)慣。

那晚她原打算說說自己的拿手菜——梅干菜蒸肉，上這個(gè)菜時(shí)她總是特別得意。“唉，這個(gè)菜不夠咸，沒味道，”嘗了一小口后，她抱怨道。“太難吃了。”

這句話在我們家意味著讓大家來嘗一點(diǎn)，并且還要說這道菜是媽媽做得最好的一次。

但是我們還沒能來得及說一些這樣圓滑得體的話，里奇就說：“嗯，這菜只需要加一點(diǎn)點(diǎn)醬油。”

接著他無視我母親驚詫的眼光，把許多咸乎乎、黑溜溜的東西倒進(jìn)了瓷盤里。

雖然吃飯時(shí)，我一直希望我媽媽能從某種角度看到里奇的善良、幽默感和魅力，但是我清楚里奇在她的眼里已經(jīng)是一敗涂地了。很顯然，里奇對那晚有完全不同的看法。那晚我們回到家里，安置肖莎娜上床睡覺后，他謙虛地說：“嗯，我覺得我們相處得很不錯(cuò)。”

第四單元A

大中央車站問詢處桌子上方的數(shù)字鐘顯示：差六分六點(diǎn)。約翰·布蘭福德，一個(gè)年輕的高個(gè)子軍官，眼睛盯著大鐘，看確切的時(shí)間。

六分鐘后，他將見到一位在過去13個(gè)月里在他生命中占有特殊位置的女人，一位他素未謀面、卻通過書信始終給予他力量的女人。

在他自愿參軍后不久，他收到了一本這位女子寄來的書。隨書而來的還有一封信，祝他勇敢和平安。

他發(fā)現(xiàn)自己很多參軍的朋友也收到了這位名叫霍利斯·梅內(nèi)爾的女子寄來的同樣的書。他們所有的人都從中獲得了勇氣，也感激她對他們?yōu)橹畱?zhàn)斗的事業(yè)的支持，但只有他給梅內(nèi)爾女士回了信。

在他啟程前往海外戰(zhàn)場戰(zhàn)斗的那天，他收到了她的回信。

站在即將帶他進(jìn)入敵人領(lǐng)地的貨船甲板上，他一遍又一遍地讀著她的來信。13個(gè)月來，她忠實(shí)地給他寫信。

即使沒有他的回信，她仍然一如既往地寫信給他，從未減少過。在那段艱苦戰(zhàn)斗的日子里，她的信鼓勵(lì)著他，給予他力量。收到她的信，他就仿佛感到自己能存活下去。

一段時(shí)間后，他相信他們彼此相愛，就像是命運(yùn)讓他們走到了一起。但當(dāng)他向她索要照片時(shí)，她卻婉然拒絕。

她解釋道：“如果你對我的感情是真實(shí)和真誠的，那么我長什么樣又有什么關(guān)系呢。假如我很漂亮，我會(huì)因?yàn)橛X得你愛的只是我的美貌而時(shí)時(shí)困擾，那樣的愛會(huì)讓我厭惡。假如我相貌平平，那我又會(huì)常常害怕你只是出于寂寞和別無他選才給我寫信的。不管是哪種情況，我都會(huì)阻止自己去愛你。當(dāng)你來紐約見我時(shí)，你可以做出自己的決定。

記住，那時(shí)候我們兩個(gè)人都可以自由選擇停止或繼續(xù)下去──如果那是我們的選擇……” 差一分六點(diǎn)……布蘭福德的心怦怦亂跳。

一名年輕女子向他走來，他立刻感到自己與她之間存在著一種聯(lián)系。她身材修長而苗條，漂亮的金色長發(fā)卷曲在小巧的耳后。她的眼睛如藍(lán)色的花朵，雙唇間有著一種溫柔的堅(jiān)毅。她身穿別致的綠色套裝，猶如春天般生氣盎然。

他向她迎去，完全忘記了她并沒有佩戴玫瑰。看他走來，她的嘴角露出一絲熱情的微笑。

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“當(dāng)兵的，跟我同路？”她問道。

他不由自主地向她靠近了一步。然后，他看見了霍利斯·梅內(nèi)爾。

她就站在那少女的身后，一位四十好幾的女人，頭發(fā)斑斑灰白。在年輕的他的眼里，梅內(nèi)爾簡直就是一塊活脫脫的化石。

她不是一般的胖，粗笨的雙腿移動(dòng)時(shí)搖搖晃晃。但她棕色的外衣上戴著一朵紅色的玫瑰。綠衣少女快速地走過，很快消失在了霧中。

布蘭福德覺得自己的心好像被壓縮成一個(gè)小水泥球，他多想跟著那女孩，但又深深地向往那位以心靈真誠地陪伴他、帶給他溫暖的女人；而她正站在那里。現(xiàn)在他可以看見，她蒼白而肥胖的臉上透著和善與智慧。她灰色的眼中閃爍著溫暖和善良。

布蘭福德克制住跟隨年輕女子而去的沖動(dòng)，盡管這樣做并不容易。他的手抓著那本在他去戰(zhàn)場前她寄給他的書，為的是讓霍利斯·梅內(nèi)爾認(rèn)出他。這不會(huì)成為愛情，但將成為一樣珍貴的東西，一樣可能比愛情更不尋常的東西──一份他一直感激、也將繼續(xù)感激的友情。他向那個(gè)女人舉起書。“我是約翰·布蘭福德，你──你就是霍利斯·梅內(nèi)爾吧。我非常高興你能來見我。我能請你吃晚餐么？” 那女人微笑著。

“我不知道這到底是怎么回事，孩子，”她答道：“那位穿綠色套裝的年輕女士──剛走過去的那位──請求我把這朵玫瑰別在衣服上。

她說如果你邀請我和你一起出去，我就告訴你她在公路附近的那家大餐廳等你。她說這是一種考驗(yàn)。”

第四單元B

1942年冬季的一天，寒冷刺骨。

但在納粹集中營中，這與別的日子沒有什么差別。

自我從家中被人帶走并隨著數(shù)萬猶太人被帶到這兒以來，我已瀕臨死亡，只能活一天算一天，活一小時(shí)算一小時(shí)。

我們在納粹可怕的皮鞭下受盡煎熬。明天我還會(huì)活著嗎？

今晚我會(huì)不會(huì)被帶到毒氣室去？

或是被警衛(wèi)簡簡單單地用來復(fù)槍射殺？ 我在鐵絲網(wǎng)邊踱來踱去。我并沒有留意自己的腳步，只是機(jī)械地在這塊地上移動(dòng)，在發(fā)現(xiàn)可以用來生火的一小塊木頭或其他東西時(shí)，我偶爾跪下來查看一下。突然，我看到一個(gè)小女孩從鐵絲網(wǎng)那邊走來。她的步履輕盈，仿佛不受重力的影響，宛如仙子。她停下來，用憂傷的眼睛看著我。集中營里的生活已經(jīng)損害了我的健康。

我想把目光挪開，因?yàn)槲乙桓辈∪荨⒖菔萑绮瘢执┲茽€骯臟的衣服，被一個(gè)陌生人這樣

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打量，我感到特別害臊，但我的目光卻無法從她的眼睛移開。這時(shí)她把手伸進(jìn)口袋，掏出一個(gè)紅蘋果。噢，我有多久沒有看到這樣的蘋果了！

它又是多么地閃閃發(fā)亮——比任何水晶都耀眼！

她非常謹(jǐn)慎地左右看看，然后一下子把它拋過鐵柵欄。我把它撿起來，用我凍僵的手捧著它。

在這充滿死亡的世界中，這蘋果無疑代表了生命，而她的舉動(dòng)就是愛的果實(shí)。我抬頭瞥見那女孩在遠(yuǎn)處漸漸消失。

第二天，就像被磁力吸引一樣，我又來到了鐵絲網(wǎng)邊的那塊地方。我希望她再次出現(xiàn)。我是不是瘋了？當(dāng)然是。但在這里，我不放棄任何一絲微小的希望。她又來了。

她又一次給我?guī)砹颂O果，比上次更精確地將它拋過了鐵絲網(wǎng)。蘋果飛過鐵絲網(wǎng)，正好從我的頭頂上方落下來。我在空中接住了蘋果，高舉著讓她看。她的眼中閃著光芒。

接下來的七個(gè)月我們就這樣相會(huì)，而我也習(xí)慣了這樣的蘋果餐，但不久一切都結(jié)束了。一天，我聽到一個(gè)駭人的消息：我將被押往另一個(gè)集中營。

第二天，當(dāng)我再見到她的時(shí)候，我的心都碎了，我?guī)缀鯚o法說話，但我必須說明白：“明天別再給我?guī)O果了，”

我告訴她說：“我將被押往另一個(gè)集中營。我們再也不能見面了。”

在我完全失去控制前我轉(zhuǎn)身從鐵絲網(wǎng)邊跑開了。我實(shí)在不忍心再回頭看。

如果我轉(zhuǎn)身，我知道，她會(huì)看見我的臉頰上滑落的眼淚。歲月流逝。轉(zhuǎn)眼到了1957年。

我住在紐約，生活狀況與納粹德國期間的情景相差何止天地。我做鋁柵欄安裝和回收的生意，并且發(fā)了點(diǎn)小財(cái)。我一個(gè)做保險(xiǎn)的朋友勸說我與他的一位女性朋友相親。我勉強(qiáng)同意了。她人還不錯(cuò)，叫羅瑪，像我一樣，她也是移民，因此至少在這一點(diǎn)上我們有共同之處。

“你是在戰(zhàn)爭期間流亡來到這里的嗎？”羅瑪用移民相互之間問及那段歲月時(shí)所特有的體貼方式柔聲細(xì)語地問道。

“不是。那時(shí)我在德國的集中營里，”我答道。

我沒有說明哪個(gè)集中營，也沒有說其他任何細(xì)節(jié)。這個(gè)故事太乏味了，因?yàn)槲乙呀?jīng)重復(fù)過許多次了。

羅瑪?shù)碾p眼透出若有所思的神色，好像回憶起了某件痛苦而又甜蜜的事情。“你怎么了？”我問她。

“是這樣，我小時(shí)候住在集中營附近。

那兒有一個(gè)男孩，一個(gè)小囚犯，有很長一段時(shí)間我每天都去看他。我記得我常常帶蘋果去扔給他。

我把蘋果從鐵絲網(wǎng)上扔過去，那時(shí)他會(huì)非常開心。”

我的心猛地一下子劇烈地跳動(dòng)起來。我凝視著她問：“是不是那個(gè)男孩有一天對你說‘明天別

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給我?guī)O果了。我將被押往另外一個(gè)集中營’？” “沒錯(cuò)，是啊，”羅瑪用顫抖的聲音應(yīng)道。“但你怎么會(huì)知道的？”

我從桌邊站起身來，擁抱著她說：“因?yàn)槲揖褪悄莻€(gè)小男孩，羅瑪。”

第五單元A

我女兒抽煙。

她做作業(yè)時(shí)，腳擱在前面的長凳上，計(jì)算器嗒嗒地跳出幾何題的答案。我看著那包已抽了一半、她隨意扔在手邊的“駱駝”牌香煙。

我拿起香煙，走到廚房里去仔細(xì)察看，那里的光線好一點(diǎn)──謝天謝地，香煙是有過濾嘴的。我心里十分難過。我想哭。

事實(shí)上，我確實(shí)哭過。我站在爐子旁邊，手里捏著一支雪白的香煙，制作得非常精致，但那可是會(huì)致我女兒于死地的東西啊。

當(dāng)她抽“萬寶路”及“普雷厄爾”牌香煙時(shí)，我硬起心腸，不讓自己感到難過。我認(rèn)識的人當(dāng)中沒有人抽這兩種牌子的香煙。

她不知道我父親、也就是她外公生前抽的就是“駱駝”牌香煙。但是在他開始抽機(jī)制卷煙之前──那時(shí)他很年輕、也很窮，眼睛炯炯有神──他抽的是用“阿爾伯特親王牌”煙絲自己手工卷的香煙。我還記得那鮮紅的煙絲盒，上面有一張維多利亞女王丈夫阿爾伯特親王的照片，他身穿黑色燕尾服，手里拿著一支手杖。

到40年代末、50年代初，我的家鄉(xiāng)佐治亞州的伊騰頓已沒有人再自己手工卷煙了（而且?guī)缀鯖]有女人抽煙）。煙草業(yè)，再加上好萊塢電影──影片中的男女主角都是煙鬼──把像我父親這樣的人完完全全爭取了過去，他們無可救藥地抽煙抽上了癮。

然而我父親從來就沒有像阿爾伯特親王那樣時(shí)髦過。他還是一個(gè)貧窮、過于肥胖、為養(yǎng)活一大家人而拼命干活的男人。他是黑人，嘴里卻總叼著一支雪白的香煙。我記不清父親是什么時(shí)候開始咳嗽的。

也許開始時(shí)并不明顯，只是早晨一下床點(diǎn)燃第一支香煙時(shí)才有點(diǎn)微咳。

到我16歲，也就是我女兒現(xiàn)在這般年紀(jì)時(shí)，他一呼吸就呼哧呼哧的，讓人感到不安；他上樓時(shí)每走三、四級樓梯就得停下來休息一會(huì)兒，而且，他常常一連咳上一個(gè)小時(shí)。肺部的病痛把我父親折磨得虛弱不堪，一個(gè)嚴(yán)冬，他死于被稱為“窮人之友” 的疾病──肺炎。他咳嗽了這么多年，我想他的肺部已沒有什么完好的地方了。去世前幾年，他的呼吸已經(jīng)很虛弱了，他總得倚靠著某個(gè)東西。

我記得有一次全家聚會(huì)，當(dāng)時(shí)我女兒才兩歲，他抱了她一會(huì)兒，好讓我有時(shí)間給他倆拍張照片。但是很明顯，他是費(fèi)了好大勁兒的。

生命行將結(jié)束前，他才戒了煙，主要是因?yàn)樗姆喂δ芤褬O度受損。戒煙后他的體重增加了幾磅，但當(dāng)時(shí)他太瘦了，所以沒人注意到這一點(diǎn)。我到第三世界國家去旅行時(shí)，看到了許多像我父親和女兒那樣的人。

到處都有針對他們這兩類人的巨大廣告牌：強(qiáng)壯、自信或時(shí)髦的成熟男人，以及漂亮、“世故”的年青女子，都在吞云吐霧。

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就像在美國的舊城區(qū)和印第安人的居留地上一樣，在這些貧困的國家里，那些本應(yīng)該花在食物上的錢卻流進(jìn)了煙草公司。久而久之，人們不但缺少食物，而且還缺少空氣，這樣不但大大地?fù)p害了孩子們的體質(zhì)，還使他們?nèi)旧狭藷煱a，最終還會(huì)致他們于死地。

我在報(bào)紙還有我訂閱的園藝雜志上看到，煙蒂的毒性很強(qiáng)：一個(gè)嬰兒如果吞下了一個(gè)煙蒂，就很有可能會(huì)死去，而沸水加一把煙蒂就成了很有效的殺蟲劑。作為母親，我深深地感到痛苦。有時(shí)我有一種無能為力的感覺。

我記得自己懷孕時(shí)，吃東西的時(shí)候是多么小心啊！之后在教她如何安全穿過馬路時(shí)，又是多么耐心啊！有時(shí)我納悶：自己這樣做到底是為了什么？難道是為了她今后大半輩子有氣無力地掙扎著呼吸，然后再像她外公那樣自己把自己毒死嗎？

我特別喜歡一條寫在受虐婦女收容所里的語錄：“人間和平，始于家庭。” 我認(rèn)為世上所有的東西都是如此。

我還想起了另一條寫給那些想戒煙的人們的語錄：“每個(gè)家庭都應(yīng)該是禁煙區(qū)。” 抽煙是一種自我毀滅，而且也毀滅著那些不得不坐在你身邊的人。那些人偶爾也會(huì)取笑或抱怨你抽煙，可常常只能無可奈何地坐在一邊看。

我現(xiàn)在意識到，從我還是個(gè)孩子起，這些年來我實(shí)際上是一直坐在旁邊，看著我父親自殺。對那些生意興隆的煙草公司的巨頭們來說，能在我家取得這樣一種勝利，肯定是夠滿意了。

第五單元B

我四處奔波，應(yīng)約作各種演講，常在別人家里過夜，也常被安排在孩子的臥室里。我發(fā)現(xiàn)孩子房間里的玩具實(shí)在太多，甚至連我小小的梳妝盒也無處可放。壁櫥通常也是塞滿了衣服，我?guī)缀鯚o法把夾克衫塞進(jìn)去。我不是在抱怨，只是在表明一種觀點(diǎn)。

我發(fā)現(xiàn)父母給孩子們買的玩具和衣服越來越多，這種傾向在美國家庭已是司空見慣。我認(rèn)為在很多家庭中，孩子們都把家長的慷慨大方視作理所當(dāng)然的事情，而且這種做法的后果實(shí)際上對孩子們來說也是有害的。

家長為什么要給孩子們那么多的東西，或者要給孩子們他們買不起的東西呢？ 我認(rèn)為有幾方面的原因。

一個(gè)頗為常見的原因就是父母親們出于內(nèi)疚而溺愛孩子。

兩人都是全職工作者的父母也許會(huì)因?yàn)椴荒艹３：秃⒆釉谝黄鸲械絻?nèi)疚。他們可能想通過給孩子們大量物質(zhì)的東西作為對他們的補(bǔ)償。還有一些父母給孩子買這買那，是因?yàn)樗麄兿胱尯⒆訐碛兴麄冏约和陼r(shí)所擁有的每一樣?xùn)|西，以及那些他們過去想得到而未能得到的東西。

還有一些家長不愿拒絕孩子們永無休止的買玩具的要求，是因?yàn)樗麄兒ε潞⒆訒?huì)認(rèn)為父母不愛他們，或者害怕如果他們得不到和小伙伴們相同的玩具會(huì)被人取笑。當(dāng)家長無法應(yīng)付孩子的無理要求時(shí)，也會(huì)發(fā)生溺愛孩子的現(xiàn)象。這樣的父母會(huì)在拒絕和讓步之間動(dòng)搖不定──但是好像哪種辦法都不能使他們滿意。如果他們拒絕孩子的請求，他們會(huì)因?yàn)閷⒆犹珖?yán)格或太不慷慨而立即感到后悔。如果他們讓步了，也會(huì)因?yàn)樘菀鬃尣蕉械桨没诤妥载?zé)。這樣的搖擺不定不但削弱了父母管教孩子的能力，同時(shí)也在某種程度上使父母與子女之間的關(guān)系變味，從而使家長和子女間失去了存在于健康家庭中的某些幸福和相互尊重。

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但是，用物質(zhì)的東西來溺愛孩子并不能減輕父母的內(nèi)疚感（因?yàn)楦改笍牟粫?huì)感到他們已經(jīng)付出了足夠多），也不會(huì)使孩子們覺得自己得到了更多的愛（因?yàn)楹⒆诱嬲胍氖歉改傅臅r(shí)間和對他們的注意）。

相反，給孩子們太多的東西可能是有害的。

在一定程度上，孩子們可能會(huì)變得貪婪、自私、忘恩負(fù)義，對他人的需要和感情變得麻木不仁，而且首先從對自己父母的態(tài)度開始。

給孩子們的東西太多會(huì)逐漸削弱他們對父母的尊敬。

事實(shí)上，孩子們已經(jīng)開始感到父母的無限制的慷慨大方是不對的。這種矛盾的結(jié)果可能是這些孩子會(huì)反過來提出更高的要求，并下意識地希望，如果他們逼得更緊一些，他們就能迫使父母對自己設(shè)立些限制。

另外，被寵壞的孩子也并不比那些沒什么玩具的孩子在做游戲時(shí)被激發(fā)出更大的創(chuàng)造性。由于有求必應(yīng)，他們了解金錢價(jià)值的機(jī)會(huì)就比別人少，而且當(dāng)他們的要求無法即刻得到滿足時(shí)，他們也不知如何去應(yīng)付。

我討論這個(gè)問題的真正目的不是要告訴家長們應(yīng)該給孩子們多少物質(zhì)的東西才適當(dāng)。確切地講，我的目的是幫助那些已經(jīng)意識到自己也許是在寵壞孩子、但又不知道如何糾正這一做法的家長們。

有時(shí)你也許會(huì)對自己是否要對孩子提出的許多要求作出讓步感到?jīng)]有把握。這并不意味著你不能改變。

首先，你應(yīng)該設(shè)法弄清楚是什么東西使你讓步，或者讓你感到內(nèi)疚。

然后，即使沒能找出原因，你也應(yīng)該開始作出果斷的決定，試著對孩子的要求作出迅速明確的反應(yīng)。

一旦你改變了以往的做法，你也不能指望馬上有效果。有時(shí)你肯定會(huì)搖擺不定。

關(guān)鍵是你要對逐漸的進(jìn)步感到滿足，要預(yù)見到并接受可能伴隨這種改變而來的偶爾失誤。還有，即使你以更堅(jiān)定、更自信的方式實(shí)施著你的決定，也不能指望你的孩子會(huì)馬上作出反應(yīng)。

在一段時(shí)間內(nèi)，他們會(huì)繼續(xù)對你施加曾經(jīng)很有效的、老一套的壓力。

但一旦他們知道不停的抱怨和爭論再也不起作用時(shí)，他們最終會(huì)尊重你的決定。這樣做的結(jié)果是：你和你的孩子都會(huì)感到比以前更加開心。