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2013年第三季度檢查總結(jié)

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第一篇:2013年第三季度檢查總結(jié)

2013年第三季度責(zé)任制整體護(hù)理組檢查總結(jié)

責(zé)任制整體護(hù)理組于2013年9月對臨床科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理檢查,本組重點(diǎn)檢查質(zhì)量控制記錄本、護(hù)理文件書寫、分級護(hù)理質(zhì)量、患者安全等方面。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

一.質(zhì)量控制記錄本

責(zé)任制整體護(hù)理組檢查各科的質(zhì)量控制記錄本基本上能按要求記錄。

存在問題及原因:1.護(hù)理文書質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄:效果評估欠時(shí)間,欠手寫簽名。2.分級護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄:欠評價(jià)時(shí)間、存在問題、整改措施,效果評價(jià)欠時(shí)間。3.病人壓瘡(皮膚破損)登記本:漏出院記錄,欠手寫簽名。4.護(hù)囑本:眉欄不符,涂改,漏執(zhí)行簽名,漏護(hù)長簽名。5.護(hù)理工作交班本:眉欄不符,漏項(xiàng),涂改,欠護(hù)長簽名。6.中醫(yī)護(hù)理查房記錄:涂改,漏簽名。7.中醫(yī)護(hù)理會診記錄:會診評價(jià)不完善。8.中醫(yī)護(hù)理疑難病例討論記錄:評分表項(xiàng)目不完整。評分表欠存在問題。病例討論評估單無評分人員及分?jǐn)?shù)。

二.護(hù)理文書記錄

檢查運(yùn)行中的護(hù)理病歷及各種護(hù)理記錄單,體溫單、長期、臨時(shí)醫(yī)囑單、首次護(hù)理記錄單、表格式護(hù)理記錄單、危重患者護(hù)理記錄單、術(shù)前術(shù)后護(hù)理記錄、出入量記錄單、手術(shù)專科護(hù)理單能按《護(hù)理文件書寫規(guī)范》及《護(hù)理文書質(zhì)量評價(jià)》要求進(jìn)行記錄。

存在問題及原因:1.體溫單:眉欄漏項(xiàng),轉(zhuǎn)床無改床號,二便記錄涂改,停留尿管無“△”,出入量記錄不正確。2.醫(yī)囑單:轉(zhuǎn)床無改床號,漏皮試醫(yī)囑,漏簽名。3.首次護(hù)理記錄單:問診評估欠全面、準(zhǔn)確,多個(gè)漏項(xiàng)。4.表格式護(hù)理記錄單:欠護(hù)長、上級護(hù)士查房,欠舌脈象、辨證施護(hù),無用中醫(yī)術(shù)語;有壓瘡評估,欠護(hù)理措施;過敏處理后無觀察記錄,疼痛欠持續(xù)評估。5.危重病護(hù)理記錄:特殊治療后無記錄,無用醫(yī)學(xué)術(shù)語,書寫欠簡練。6.一次性醫(yī)用耗材知情同意書未簽名。在護(hù)理文書記錄中個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),部分護(hù)士觀察病人的能力以及書寫水平參差不齊,對專科專病護(hù)理常規(guī)欠熟悉,不能客觀、真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地觀察和記錄對病人實(shí)施護(hù)理情況。

三.分級護(hù)理質(zhì)量

各科室根據(jù)衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定,細(xì)化分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目,在病房護(hù)士站門口位置公示并遵照落實(shí)。護(hù)理組長、管床護(hù)士遵守臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范和專科護(hù)理常規(guī),確定患者的護(hù)理級別,患者的護(hù)理級別與病情和自理能力相符,并根據(jù)患者的護(hù)理級別和醫(yī)師制訂的診療計(jì)劃,按照護(hù)理程序落實(shí)護(hù)理工作。密切觀察患者的生命體征

和病情變化,并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理措施,并觀察、了解患者的反應(yīng),根據(jù)患者病情和生活自理能力提供照顧和幫助,提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。患者護(hù)理級別明確,患者一覽表、床尾卡標(biāo)記齊全、清楚、正確,護(hù)理級別與病情、診斷、醫(yī)囑相符。

存在問題及原因:

1.病情觀察:無戴手腕帶,不知道管床護(hù)士,欠主管醫(yī)生、睡眠、二便、活動、心理狀況,欠過敏史、護(hù)理級別,欠舌脈象、中醫(yī)證型,主要用藥和目的欠,病情變化觀察重點(diǎn)欠,護(hù)理級別不符,主要護(hù)理問題措施欠缺;醫(yī)囑醫(yī)生未簽名,有創(chuàng)治療、輸血治療同意書醫(yī)生未簽名,體溫單漏項(xiàng),護(hù)理記錄欠及時(shí)客觀準(zhǔn)確,未體現(xiàn)專科護(hù)理及辨證施護(hù)。2.專科護(hù)理:欠中醫(yī)特色治療,專科護(hù)理常規(guī)欠落實(shí),輸血無雙人核對簽名。3.基礎(chǔ)護(hù)理:無按時(shí)巡視病房;針頭、注射器放床頭柜,滴速不符,靜脈輸液由護(hù)生獨(dú)立完成,頸內(nèi)靜脈留置管無標(biāo)識;氧管脫落,濕化瓶無開啟使用時(shí)間,霧化脫落,胃管無標(biāo)識,固定帶臟,約束過緊;尿管無標(biāo)識,尿袋過滿,體位不符,翻身卡無寫年齡,無填體位,無記錄抬臀,安爾碘無開啟時(shí)間,非多重感染掛黃牌。4.健康指導(dǎo):欠中醫(yī)護(hù)理宣教,欠中醫(yī)特色治療,未能提供有中醫(yī)特色的康復(fù),欠中藥、飲食、康復(fù)方法指導(dǎo),欠出院指導(dǎo)。5.規(guī)章制度:科室欠助理護(hù)士崗位職責(zé),崗位職責(zé)未更新,初級護(hù)士崗位職責(zé)欠完整,助理護(hù)士崗位職責(zé)欠熟悉。責(zé)任制整體護(hù)理組本季度護(hù)理質(zhì)量管理檢查按《分級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》檢查方法及評分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),管床護(hù)士對細(xì)化《分級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容未能熟悉掌握,對病情觀察、專科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理等相對未能重視。

四.患者安全

能落實(shí)患者身份識別制度及識別指引。嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”,使用姓名、年齡兩項(xiàng)以上項(xiàng)目核對患者身份。患者安全轉(zhuǎn)運(yùn),落實(shí)轉(zhuǎn)科交接登記制度。患者配帶“腕帶”,并核對,落實(shí)“危急值”報(bào)告制度與工作流程,“危急值”處理記錄符合要求。防范與減少患者跌倒、墜床發(fā)生,防范與減少患者壓瘡發(fā)生,措施落實(shí),簽署知情同意書。

存在問題及原因:1.嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”:中藥穴位貼敷無查對,無執(zhí)行手消毒。2.“危急值”報(bào)告制度與工作流程:欠熟悉。3.不良事件報(bào)告:欠熟悉護(hù)士不掌握。4.防范與減少患者壓瘡發(fā)生:無設(shè)翻身卡。

五.改進(jìn)措施

1.各種質(zhì)量控制記錄本(表)按責(zé)任制整體護(hù)理組記錄要求進(jìn)行記錄。

2.護(hù)理文書記錄:繼續(xù)完善《護(hù)理文件書寫規(guī)范》及《護(hù)理文書質(zhì)量評價(jià)》各項(xiàng)內(nèi)容。

3.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé),各科室根據(jù)本季度分級護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題按分級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容逐項(xiàng)對照進(jìn)行整改。

4.重視患者安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”,認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)“危急值”報(bào)告制度與工作流程及護(hù)理不良事件報(bào)告處理制度。注意患者安全,防范與減少患者跌倒、墜床及壓瘡發(fā)生。

2013年10月

第二篇:2012第三季度院內(nèi)感染檢查總結(jié)

第三季度醫(yī)院感染檢查情況總結(jié)

現(xiàn)在醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中的地位越來越重要,醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,我院始終重視醫(yī)院感染的管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我院本月進(jìn)行了第三季度醫(yī)院感染大檢查。現(xiàn)將本次檢查情況總結(jié)如下:

一、仍有大部分科室對抗生素的預(yù)防性應(yīng)用方面學(xué)習(xí)及認(rèn)識不足。著重表現(xiàn)在無菌手術(shù)的術(shù)前應(yīng)用上。《衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》中對預(yù)防性應(yīng)用抗生素規(guī)定:“1.給藥時(shí)機(jī):在術(shù)前0.5~2小時(shí)內(nèi)給藥,或麻醉開始時(shí)給藥。如果手術(shù)時(shí)間超過3小時(shí),或失血量大(>1500 ml),可手術(shù)中給予第2劑。

2.用藥時(shí)間:總的預(yù)防用藥時(shí)間不超過24小時(shí),個(gè)別情況可延長至48小時(shí)。污染手術(shù)可依據(jù)患者情況酌量延長。”然而大部分科室術(shù)前不給藥,導(dǎo)致術(shù)后使用時(shí)間偏長。

二、有個(gè)別科室對院內(nèi)感染缺乏重視。表現(xiàn)在院內(nèi)感染病例上報(bào)不及時(shí)、漏報(bào)。有些科室多年未有院感病例登記及上報(bào),有確實(shí)未有院感發(fā)生者,多為不重視,未登記上報(bào)。

三、細(xì)菌培養(yǎng)+藥敏率明顯偏低,大多科室未達(dá)到30%。相當(dāng)多的科室不重視,許多應(yīng)做細(xì)菌培養(yǎng)+藥敏者未做檢查,導(dǎo)致盲目用藥、長時(shí)間用藥,使耐藥菌的發(fā)生率增加。同時(shí)因未有細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果,使得感染病人與普通病人混合安置,使得院內(nèi)感染發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)性加大。

本次檢查雖發(fā)現(xiàn)部分問題,但大部分科室態(tài)度積極,也接受了整改意見。下一步應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督。

第三篇:第三季度檢查情況通報(bào)

第三季度檢查情況通報(bào)

各部室、項(xiàng)目部:

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼2014年的四分之三時(shí)間已經(jīng)過去,在這過去的一個(gè)季度是一年中的施工黃金時(shí)期,是工程建設(shè)的增速期,是從業(yè)人員勞動強(qiáng)度最大、最辛苦的季度,各項(xiàng)目施工工期安排緊迫,對應(yīng)的工程質(zhì)量弊端、安全隱患隨著工程建設(shè)的速度不斷滋生,暴露出的問題更為明顯,為保證公司所有承建項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo),過程安全順利,貫徹落實(shí)好各級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指示精神,公司通過多次活動安排,對項(xiàng)目進(jìn)行檢查、專項(xiàng)整治,并在八月份組織在建項(xiàng)目聯(lián)合大檢查,九月份迎接國家住建部執(zhí)法大檢查,經(jīng)過一系列的檢查整改,既有問題被解決,也有新的問題被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)將檢查情況匯總通報(bào)如下:

一、基本情況

截止九月底,公司在建項(xiàng)目九項(xiàng),總建筑面積244346平米,主體施工階段4項(xiàng),裝飾裝修階段5項(xiàng)。

七月份根據(jù)住建部辦公廳《千萬農(nóng)民工同上一堂課安全培訓(xùn)活動的通知》文件精神,工程部對各在建項(xiàng)目進(jìn)行了“千萬農(nóng)民工同上一堂課安全培訓(xùn)活動,八月份組織全項(xiàng)目聯(lián)合檢查評比暨觀摩學(xué)習(xí)活動,九月份開展工程質(zhì)量月,迎接國家住建部執(zhí)法大檢查。七、八、九月份同時(shí)開展了“建筑企業(yè)管理提升年活動”、“建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動”、“建筑施工安全大檢查活動”,總計(jì)開出企業(yè)檢查記錄單27份,專項(xiàng)檢查記錄單3份,安全盤查記錄表9份,開出罰款11000元,獎勵11000元。通過多次的自查和受檢,雖然促使項(xiàng)目施工管理有了一定的進(jìn)步,使公司管理部門及受檢項(xiàng)目施工管理方向更加明確,認(rèn)識能力和專業(yè)水平有了大的提高,但同時(shí)暴露出來諸多問題,尤其在迎接住建部檢查時(shí),項(xiàng)目施工中各種最基本、最基礎(chǔ)的問題特別突出。如:強(qiáng)制性的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格,基礎(chǔ)性的規(guī)章制度、檢測工具不齊全等。根據(jù)住建部檢查反饋意見更能體現(xiàn)出,我們的施工水平依然很落后,很粗放。受檢項(xiàng)目存在的問題可以代表其他項(xiàng)目的問題,這反映出我們施工的真實(shí)水平,如何在市場經(jīng)濟(jì)日趨激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,需要我們沉著思考,認(rèn)真的反省。

二、存在的問題

(一)、安全及文明施工

1、深基坑工程無安全放坡,無支護(hù)、加固措施。基坑坡頂排水措施不到位,無邊坡檢測記錄,基坑驗(yàn)收資料不全。

2、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)搭設(shè)不規(guī)范,搭設(shè)高度、立桿、水平桿間距不正確,部分缺少防護(hù),放線孔、管道預(yù)留洞口均未防護(hù)。

3、電梯井操作平臺無搭設(shè)方案和驗(yàn)收。

4、卸料平臺無搭設(shè)驗(yàn)算書,現(xiàn)場搭設(shè)與方案不符,且搭設(shè)存在外部懸挑端下沉錯(cuò)誤,外圍防護(hù)不嚴(yán),無針對性限載標(biāo)識牌。

5、腳手架(雙排扣件式鋼管腳手架、懸挑式鋼管腳手架)無有效搭設(shè)方案,無有效安全驗(yàn)算書,搭設(shè)隨意,掃地桿位置錯(cuò)誤,里外立桿不對應(yīng),轉(zhuǎn)角搭設(shè)缺少立桿,連墻件未按規(guī)范數(shù)量設(shè)置,且連接多有錯(cuò)誤,主節(jié)點(diǎn)小橫桿未能全部搭設(shè),安全硬防護(hù)、軟防護(hù)搭設(shè)防護(hù)不嚴(yán)或缺少,腳手架搭設(shè)驗(yàn)收不嚴(yán)格。磚混結(jié)構(gòu)外鋼管腳手架上擱放材料嚴(yán)重。如:驛馬綜合集貿(mào)中心項(xiàng)目商業(yè)低層框架施工不搭設(shè)外架,搭設(shè)外架樓號連墻件數(shù)量嚴(yán)重不足,C-S4、S5外架無連墻件,住宅樓外架擱物嚴(yán)重。

6、腳手架懸挑鋼梁安裝尺寸測量不準(zhǔn),型鋼錨固段長度不滿足懸挑段長度的1.25倍。

7、現(xiàn)場使用鋼管、扣件均不滿足規(guī)范規(guī)定規(guī)格,進(jìn)場鋼管、扣件均無合格證,均未送樣復(fù)試,違反《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)第8.1.4條(強(qiáng)條)的規(guī)定。

8、模板工程:大于5米的模板支撐架無單獨(dú)有效專項(xiàng)施工方案,施工無方案依據(jù),安全技術(shù)交底不真實(shí),無針對性,違反《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)【2009】87號文第七條、第十五條規(guī)定。

9、模板支撐架搭設(shè)缺少掃地桿,水平桿搭設(shè)未縱橫交叉布置,且水平桿間距過大,無搭設(shè)依據(jù),立桿底部無墊木,立桿頂部水平桿與頂絲上部間自由端距離過大,未按規(guī)范要求搭設(shè)剪刀撐。

10、起重機(jī)械:群塔作業(yè)無安全作業(yè)方案,塔機(jī)基礎(chǔ)排水設(shè)施存在缺陷,塔機(jī)輔座無出廠專用輔座,安全裝置、構(gòu)件、吊繩、螺栓檢查更換不及時(shí)。

11、臨時(shí)用電:執(zhí)行“三相五線、三級配電二級保護(hù)”原則不嚴(yán)格,現(xiàn)場大多為四級配電,未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”,一箱多機(jī)普遍,PE安全接地零線未做有效重復(fù)接地,開關(guān)箱與用電機(jī)具距離大部大于3米,配電箱內(nèi)帶電體明露,無防雨、防砸措施。

(二)、質(zhì)量問題

1、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不熟悉,對抽樣抽檢數(shù)量不清。如:金江名都DDC樁承載力檢驗(yàn)數(shù)量不足。

2、梁、柱節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)箍筋數(shù)量不足,梁、板、柱不同標(biāo)號混凝土澆筑未采取有效隔離措施,高低標(biāo)號混流,接茬位置錯(cuò)誤,且多形成水平接茬縫。如:帝景苑商住小區(qū)3#、4#樓、慶陽市金江名都A-2#樓項(xiàng)目。

3、鋼筋綁扎工藝粗糙,間距分布不均,綁扎松動,且花扎較多。

4、鋼筋接頭位置執(zhí)行規(guī)范不嚴(yán)格,錯(cuò)誤較多,有預(yù)留鋼筋高度不足,搭接位置不正確,齊頭搭接,焊接連接焊口不飽滿、焊接不同心。如:鎮(zhèn)原嘉陽大廈項(xiàng)目柱縱筋變徑機(jī)械連接未采用變徑接頭,柱主筋連接斷開。

5、樓梯上部負(fù)筋制作不規(guī)范,尺寸、彎鉤制作不準(zhǔn),安裝隨意,保護(hù)層墊塊、馬凳支設(shè)數(shù)量不足,上部筋下沉,底部筋無保護(hù)層。平?jīng)鍪秀y海花園5#、6#樓項(xiàng)目較為突出。

6、鋼筋馬凳支設(shè)數(shù)量不足,綁扎完成后未進(jìn)行成品保護(hù),結(jié)構(gòu)樓層板上層鋼筋位置下沉嚴(yán)重。

7、機(jī)械連接套絲鋼筋加工切斷使用機(jī)具錯(cuò)誤,絲頭質(zhì)量差,無專用檢查工具,連接安裝時(shí)絲扣未上到位,管理人員驗(yàn)收不嚴(yán)格。

8、鋼筋原材料防護(hù)不到位,銹蝕嚴(yán)重,未采取有效除銹措施,影響鋼筋與混凝土的粘接。

9、二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱插筋隨意,鋼筋位移多,鎖頭箍筋加設(shè)不到位,截面位置偏差大。如:慶陽林校教師公寓樓項(xiàng)目。

10、模板工程復(fù)核不嚴(yán),加固不到位,構(gòu)件截面尺寸不規(guī)正,漲模、跑模現(xiàn)象普遍。

11、砌體作業(yè)項(xiàng)目部交底不清楚,未優(yōu)選砌筑工藝,灰縫不均勻、不飽滿,通縫、瞎縫、明縫普遍。

12、裝飾裝修工程墻面抹灰工藝不到位,后期缺少養(yǎng)護(hù),不同材質(zhì)基底相交處未掛網(wǎng)處理,抹灰層開裂、空鼓較多。

13、預(yù)埋線管(鋼、塑)尺寸預(yù)留不準(zhǔn),存在線管未進(jìn)入線盒,線盒進(jìn)管口未加鎖帽,對電線絕緣皮有割損;線盒安裝標(biāo)高控制不嚴(yán),且有安裝高度錯(cuò)誤存在。

14、管道安裝不順直,打卡固定不牢,穿墻無套管,邊縫未密封。

15、門窗洞口過梁澆筑振搗不實(shí),存在支承長度不足,配筋隨意,大于300mm洞口存在未加過梁;磚混結(jié)構(gòu)使用預(yù)制過梁,大于2.1m洞口未加設(shè)邊框柱,違反強(qiáng)條。驛馬綜合集貿(mào)中心最為嚴(yán)重。

16、懸挑構(gòu)件縱筋伸入梁、柱、墻內(nèi)間距分布不均,過于密集。

17、砌體拉結(jié)筋長度設(shè)置不規(guī)范,大多長度不足。

18、砌體砌筑時(shí)基地浮灰清理不干凈。

19、施工現(xiàn)場常用現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不齊全,部分規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)過期,未更新。

(三)、工程資料

1、安全管理資料嚴(yán)重不足,現(xiàn)行甘肅省資料軟件表格中安全管理資料只有國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范資料的1/3,其他資料應(yīng)對照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求自行編制。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制不齊全,相應(yīng)責(zé)任人未簽字確認(rèn),無安全生產(chǎn)目標(biāo)分解,無分解目標(biāo)考核內(nèi)容。

3、專項(xiàng)施工方案無實(shí)用性,模板支架、腳手架、卸料平臺、臨時(shí)用電方案無平面布置圖、節(jié)點(diǎn)詳圖、驗(yàn)算書,無配電系統(tǒng)圖,方案審批未加注意見,方案無項(xiàng)目編制、審核、審批人簽字。

4、技術(shù)質(zhì)量交底、安全技術(shù)交底不齊全,技術(shù)交底未分階段進(jìn)行,內(nèi)容不全,安全技術(shù)交底未按分部分項(xiàng)工程、分層交底,編寫、交底、審批人員混淆不清。交底和驗(yàn)收資料存在不交圈現(xiàn)象。

5、進(jìn)場材料合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告收集不齊全。抽樣送檢批次、數(shù)量不足,材料進(jìn)場登記臺賬不詳細(xì)。

6、上級主管部門及公司工作安排執(zhí)行松懈、遲緩,對文件安排無上報(bào)回復(fù)內(nèi)容。

7、無安全生產(chǎn)月報(bào)表。

8、無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。

9、現(xiàn)場加工、組裝工程無工藝試驗(yàn)。不能證實(shí)工藝的合理性。

10、驗(yàn)收資料空洞,無檢查內(nèi)容體現(xiàn),且存在空白資料簽字蓋章現(xiàn)象。

11、驗(yàn)收、審批簽字確認(rèn)資料未加蓋項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)印章。

12、無塔吊頂升驗(yàn)收記錄,無樁頂標(biāo)高驗(yàn)收記錄,無項(xiàng)目經(jīng)理帶班記錄,無塔機(jī)吊鉤靜電測試、配電箱、機(jī)具設(shè)備接地電阻測試記錄。

13、特種作業(yè)人員證件不齊全,存在部分操作證過期未年審,無有效合格證。

14、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度執(zhí)行不嚴(yán),無帶班、值班記錄。

15、項(xiàng)目安全管理制度不齊全。

16、無材料、設(shè)備購買及租賃支付憑證。

三、工作要求

通過三季度一系列的檢查活動,真實(shí)深刻的反映出了我們施工中存在的嚴(yán)重欠缺,對于檢查反饋出來的問題公司將形成專門性指導(dǎo)文件,就施工中應(yīng)改正、注意的事項(xiàng)進(jìn)行羅列,各項(xiàng)目應(yīng)將以上羅列問題與各自項(xiàng)目進(jìn)行對照,將施工中存在錯(cuò)誤做法進(jìn)行改正。

對于上面通報(bào)內(nèi)容既是不同項(xiàng)目典型問題,同時(shí)也是各項(xiàng)目存在的共性問題,十月份在建各項(xiàng)目應(yīng)采取措施逐項(xiàng)整改,從十月份開始各項(xiàng)目對于公司檢查記錄單、通報(bào)所記內(nèi)容要在既定時(shí)間內(nèi)完成整改,完成兩日內(nèi)將整改情況上報(bào)公司工程部,整改情況需附照片、證明材料證實(shí),逾期不報(bào)者每次罰款500元。對主管部門及公司安排事宜不履行者每次罰款2000元,罰款權(quán)利由公司檢查組人員行使。

后期,公司工程部將依據(jù)住建部檢查反饋意見及以往多次檢查中出現(xiàn)的問題,結(jié)合慶陽市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大整治百日攻堅(jiān)行動,開展對在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全百日大整治,要力除施工中的不合規(guī)范要求問題,對于以上存在問題不加以整改或整改不力項(xiàng)目部,罰款:3000-10000元,各項(xiàng)目要堅(jiān)決執(zhí)行,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作思路,徹底根除基本性的違規(guī)、違章施工,今后要加大基礎(chǔ)管理力度,徹底改變目前粗放的管理,以規(guī)范為“底線”,以規(guī)范為“紅線”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)爭先,不斷提高施工水平。

第四篇:2011年第三季度院內(nèi)感染檢查總結(jié)

2011年第三季度院內(nèi)感染檢查總結(jié)

時(shí)間:2011年07月21日

檢查人員:

內(nèi)

容:醫(yī)療廢物管理

消毒液使用濃度(氯制劑)被檢科室:內(nèi) 科

外 科

婦產(chǎn)科

檢驗(yàn)科

口腔科

血透室

胃鏡室

手術(shù)室

存在的問題:

1、檢驗(yàn)科: 醫(yī)療廢物交接記錄未簽字2010年12月25日—2011年7月20日

責(zé)任人:劉業(yè)軍

2、手術(shù)室:醫(yī)療廢物交接記錄未簽字6月2日—7年月20日

責(zé)任人: 劉業(yè)軍

3、后勤焚燒記錄無年月日

責(zé)任人:劉業(yè)軍

4、院內(nèi)垃圾箱內(nèi)有醫(yī)療垃圾 整改措施:

1、加強(qiáng)管理,告知責(zé)任人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,避免出現(xiàn)工作遺漏現(xiàn)象。

2、告知劉業(yè)軍對所出現(xiàn)的問題立即整改并避免以后出現(xiàn)問題。

3、告知各科護(hù)士長、主任對醫(yī)療廢物嚴(yán)加管理,防止醫(yī)療垃圾流入生活垃圾中。

4、根據(jù)院內(nèi)感染考核標(biāo)準(zhǔn)罰責(zé)任人10.00元 時(shí)間:2011年08月30日

檢查人員:裴玉友

超 內(nèi)容:醫(yī)療廢物管理

被檢科室:內(nèi)、外、婦產(chǎn)科

檢驗(yàn)科 血

口腔科 血透室 胃鏡室 手術(shù)室 存在的問題:

外科:感染性廢物桶外未粘貼“文字標(biāo)識”。責(zé)任人:尚鳳艷 口腔科:無醫(yī)療廢物垃圾桶。責(zé)任人:王興媛 整改措施:

1、加強(qiáng)管理,告知責(zé)任人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,避免出現(xiàn)工作遺漏現(xiàn)象。

2、告知科主任、護(hù)士長對本科室出現(xiàn)的問題立即整改。

3、根據(jù)院內(nèi)感染考核標(biāo)準(zhǔn)罰責(zé)任人10.00元。時(shí)間:2011年09月28日

檢查人員:裴玉友

超 內(nèi)容:醫(yī)療廢物管理

被檢科室:內(nèi)、外、婦產(chǎn)科

檢驗(yàn)科 血

口腔科 血透室 胃鏡室 手術(shù)室 存在的問題:

手術(shù)室

胃鏡室

血透室

化驗(yàn)室

急診科 醫(yī)療廢物交接記錄9月17日—9月27日后勤未簽字。責(zé)任人:劉業(yè)軍 整改措施:

1、加強(qiáng)管理,告知責(zé)任人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,避免出現(xiàn)工作遺漏現(xiàn)象。

2、根據(jù)院內(nèi)感染考核標(biāo)準(zhǔn)罰責(zé)任人10.00元。

感染科 2011年10月09日

第五篇:2011年第三季度檢查通報(bào)

沂綜治發(fā)[2011]

二0一一年沂水鎮(zhèn)第三季度綜治維穩(wěn)工作檢查

報(bào)

為進(jìn)一步推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作順利健康開展,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府安排,10月17日至10月18日,由鎮(zhèn)綜治辦牽頭,會同考核辦、司法所、信訪辦等部門,抽調(diào)有關(guān)工作人員,采取抽簽和入戶的方式,對各管里區(qū)(辦事處)的部分村(居)進(jìn)行第三季度綜治維穩(wěn)工作檢查,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:

一、主要成績

從檢查中看出,各管理區(qū)(辦事處)、村(居)對綜治維穩(wěn)工作重視,軟硬件建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范,制度建立健全,家庭拒絕邪教承諾卡、綜治常規(guī)性、司法工作開 展扎實(shí)有效。主要表現(xiàn)在:所檢查的村(居)檔案整理規(guī)范,分類明確,記錄詳細(xì);統(tǒng)一制度標(biāo)牌、統(tǒng)一檔案盒、簿,充實(shí)調(diào)整了綜治組織和綜治工作人員;家庭拒絕邪教承諾卡簽訂填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,發(fā)放到位,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,裝訂有序,宣傳到位;信訪及矛盾糾紛排查、安臵幫教、社區(qū)矯正工作、反邪教警示教育、安全生產(chǎn)、治安防范、治安保險(xiǎn)、平安創(chuàng)建等工作開展有序,記錄規(guī)范;各村(居)綜治干部整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,綜治維穩(wěn)工作爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強(qiáng)。特別是東皋辦事處前小河村、正航辦事處牛嶺埠社區(qū)、長虹辦事處前晏家鋪村、東山管理區(qū)河奎村檔簿表冊、檔案盒、臺賬建立規(guī)范有序,標(biāo)準(zhǔn)檔次高,陣地制度建設(shè)配套齊全。

二、存在問題

通過檢查發(fā)現(xiàn),各管理區(qū)(辦事處)、村(居)之間發(fā)展不平衡,不同程度地存在著差距,說明在領(lǐng)導(dǎo)重視方面、專職人員精力保證方面還存在一定的問題,有的對自身要求不高,工作熱情不高,導(dǎo)致工作趕不上進(jìn)度,發(fā)展滯后;有的村(居)對綜治維穩(wěn)工作重視不夠,工作出現(xiàn)被動應(yīng)付的局面。具體問題如下:

根據(jù)《沂水鎮(zhèn)第三季度綜治暨平安工作考核標(biāo)準(zhǔn)》要求:

青援辦事處:三合村檔案管理、整理不規(guī)范,扣該 村1分。

大地辦事處:前古城村站崗巡邏記錄日期不完整扣0.5分,家庭拒絕邪教承諾卡未發(fā)放扣0.5分,共扣該村1分。

松峰管理區(qū):孔家莊村站崗巡邏記錄日期錯(cuò)亂,扣該村0.5分。

三、下步工作安排

一是規(guī)范檔案管理工作。各管理區(qū)(辦事處)加大工作力度,嚴(yán)格要求各村(居)全面做好檔案資料的整理、分類規(guī)范,建立各項(xiàng)臺賬等工作、各種檔案標(biāo)準(zhǔn)要求高、細(xì)、清、記錄明確。

二是反邪教工作。各管理區(qū)(辦事處)、村(居)繼續(xù)加大宣傳力度,抓住農(nóng)村集貿(mào)市場人口密集的契機(jī),組織開展各式各樣群眾喜聞樂見的宣傳教育活動,同時(shí),落實(shí)好家庭拒絕邪教承諾卡入戶簽訂和發(fā)放工作,切實(shí)把這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),不走過場,不留死角,全力營造全社會反邪教的良好氛圍。

三是加強(qiáng)創(chuàng)新社會服務(wù)管理。進(jìn)一步完善社會管理體系,做到既全面開展工作,又抓住源頭性、根本性和基礎(chǔ)性問題,重點(diǎn)解決好治安落后村居、流動人口服務(wù)管理、特殊人群幫教管理等問題;

四是繼續(xù)深化社會治安基礎(chǔ)年建設(shè)工作。各管理區(qū)(辦事處)、村(居)要針對五項(xiàng)集中整治摸排出的突出問題和存在的隱患,集中時(shí)間深入開展五項(xiàng)集中整治,確保社會治安面貌得到明顯改觀。

五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。加大綜治維穩(wěn)人員和經(jīng)費(fèi)保障,推進(jìn)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)和基層組織建設(shè),充分調(diào)動村級調(diào)解組織的積極性,做到矛盾糾紛排查化解工作常態(tài)化管理,完善社會矛盾糾紛排查化解機(jī)制,切實(shí)解決廣大農(nóng)村矛盾糾紛問題。

各管理區(qū)(辦事處)、村(居)以此為契機(jī),自我加壓,不斷提高,受表彰的再接再厲,在規(guī)范完善上繼續(xù)下功夫;被通報(bào)的奮力追趕,狠抓補(bǔ)缺補(bǔ)差。各管理區(qū)(辦事處)、村(居)必須從工作大局意識出發(fā),切實(shí)重視綜治維穩(wěn)工作,集中人員、集中精力狠抓落實(shí),確保年終檢查圓滿完成任務(wù)。

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