第一篇：轉正總結

一、盡快規范開采秩序，科學有效配置資源。玉以稀為貴是數千年來玉石業發展的規律。據業內統計，目前在格爾木地區至少有11個開采礦點，其中具有玉石開采許可的不到三分之一，其余均以大理巖、蛇紋巖名義進行開采。國內曾有玉石專家撰文指出收藏青海昆侖玉的高風險性，其依據就是大量的、無序的、不加限制的開采局面。因此規范開采秩序是當務之急，可采取以下思路：由省級國土資源部門以投資能力、加工能力、品牌推廣能力為主要內容確立開采業的準入條件和前置審批程序，對目前所有涉及玉石開采的許可以招標方式進行重新登記，以收合理、科學配置優勢資源目標之效果。

二、盡快規范市場秩序，進一步營造品牌發展氛圍。在規范開采秩序的基礎上，一是由政府部門牽頭，相關團體、業內人士(含開采者、加工者、經銷商)參加，共同討論和確定年度開采數量，由政府相關部門監管執行；二是所有原石交易均采取拍賣方式；三是加大打擊假冒偽劣力度，切實保護企業和消費者合法權益。并由相關部門牽頭制定和實施品牌化發展戰略；四是加大政府推廣力度。結合昆侖文化，豐富昆侖玉內涵，以青洽會、環湖賽等重大節慶活動等為平臺，以郵品、獎品、旅游紀念品等方式，大力宣傳昆侖玉，把昆侖玉打造成玉器行業中的全國性高端品牌。

三、盡快提高加工水平，夯實品牌化發展基礎。一是加強職業培訓。鼓勵和支持職業院校開設相關專業或校企聯合辦學，通過企業自主培訓、行業組織培訓、政府幫助培訓以及“走出去、請進來”等多種方式，盡快提高我省玉石從業人員職業技能水平；二是支持企業自主創新，提高研發水平。培育和扶持一批設計能力強、加工水平高、品牌實力強的龍頭骨干企業；鼓勵有條件的加工企業建立研發中心，或與專業廠家、科研機構聯合建立研發機構，提高自主創新能力。通過以上措施，形成格爾木以開采業為主，并推動格爾木、西寧成為集學術交流、科技教育、文化傳播、貿易展覽為一體的原石和成品集散中心，在格爾木、西寧以及省外建立昆侖玉研發加工基地，在省內外乃至國外發展多向高端銷售網絡，實現產業間緊密銜接和良性互動

藍田玉石產業發展問題與對策

藍田玉，中國四大名玉之一，久負盛名。現代藍田玉的加工始于1986年，經過20年的發展，藍田已經成為西北最大的玉石集散地。然而，隨著市場的擴張，出現了以假亂真、以次充好等欺詐行為，過度競爭也使藍田玉成了廉價玉的代名詞。為使這一歷史文化名玉再現輝煌，進一步做大做強藍田玉石產業，推動縣域經濟發展，本文擬對藍田玉石產業發展所面臨的困難和問題做以簡要分析。? ? ? ? ??

一、藍田玉石產業發展現狀

2009年，全縣從事玉石開采、加工、銷售的企業和個體戶440家，從業人數4500人。玉石產業增加值占全縣生產總值的2.9%。其中，生產加工企業50家，實現產值4510萬元，占全縣工業企業數量和產值的比重分別為9.3%和5.1%；開采加工個體戶130家，實現營業收入5100萬元，占全縣個體工業數量和營收的比重分別為3.3%和8.2%，批發零售個體戶260家，實現營收超億元，占全縣批發零售個體戶數量和營收的比重分別為6.1%和13.1%。目前，藍田玉開發已經形成禮品、日用品、保健品、佩飾品、裝飾品、建筑和雕塑材料等門類，創新開發的工藝品有1000多個品種。藍田玉作為饋贈禮品已被銷往國內許多大中城市并外銷到美國、日本、俄羅斯及東南亞等國家和地區。藍田已經成為西部最大的玉石產品集散地，國內、國際上的各種名貴玉石在這里都能買到。當前存在的問題

（一）礦石開采方法落后，資源浪費嚴重。目前，玉石礦石開采存在散、亂問題。礦石開采以炸藥炸石方法為主，造成了極大的資源浪費和環境污染，同時也不利于資源的持續利用和產業的可持續發展。

（二）產銷規模小，產業貢獻率低。現有生產加工企業50家，個體戶130家，整體上是從手工作坊發展過來的，全部產值占全縣工業產值的5.1%。玉石銷售業530余戶，大多為個體戶，2009年營業收入1億元，占全縣批零業個體戶營收的13.1%。玉石業從業人員5000多人，只占全縣經濟單位從業人員的2.9%，對促進當地人口就業的貢獻有限。

（三）市場無序競爭。目前市場存在價格欺詐和以次充好的現象；市場混亂的另一個普遍現象是相互砸價，爭搶客源。新產品壽命短，上市后很快被仿冒，在做工粗糙的仿冒品的低價打壓下，人為地將玉石賤賣成了石頭價。

（四）技術人才缺乏。目前，全縣還沒有一家正規的玉石研發機構，玉產品的工藝價值不高；同時也缺少專門的技能培訓機構，不利于自主創新。全縣沒有一個國家級的工藝大師，美術工藝師僅有2人。

二、玉石產業加快發展的對策和建議 宏觀放開：政府要支持培育行業協會

為了促進行業協會的發展，近年來，我國各地紛紛下發有關加強行業協會工作、轉變政府職能的指導性意見，很多地方大幅度減少了政府的行業管理事項，并明確將部分政府職能委托給行業協會管理。但從現狀來看，行業協會沒有管理公共事務的經驗，難以承擔政府委托的重任。

藍田玉石行業協會的創建初期，政府要投入一定的財力和物力，更重要的是要給予智力支持，搭好臺子，起好步子，待協會運轉正常以后，逐步放權、讓利，促其健康、穩定地發展壯大。

（二）中觀發力：協會監管行業、健康發展

1、加大對外宣傳與交流。組織專家搜集、整理、編寫玉石宣傳資料，圍繞弘揚文化內涵、推介保健價值、展示現代裝飾等主題，增強宣傳的科學性、針對性。創辦藍田玉石網站及期刊報紙，對內對外進行廣泛宣傳；開辦藍田玉石產業發展論壇和藍田玉文化研討峰會，依托西安會展經濟平臺，大力推介藍田玉文化和產品。

2、人才培訓。藍田縣目前只有一所民辦玉雕培訓學校，規模小、底子薄、條件差，培訓出來的學生技術不高，收入也有限。加之，玉石雕刻需要粗中求細，需要學生先學美術，再學雕刻，收效很慢，沒有兩年工夫學不出來，故而生源很少。要解決技能人才不足的問題，需要作到以下幾點：一是在現有的民辦學校基礎上，爭取與西安的有關院校進行合作辦學，提高辦學水平；二是落實學員入學補助政策，在省、市不斷加大職業教育投入的大環境下，爭取納入政府定點資助范圍，減輕學員經濟負擔；三是推行技能等級考核鑒定；四是實行工資水平政府指導，依據不同的技術等級制訂相應的工資水平，確保學員充分就業并拿到合理的工資收入。

3、監管市場。由協會牽頭負責玉礦資源開采許可證的發放，對加工企業從業資格進行認定。負責對原產地域保護產品標志的使用許可，對玉石質量進行鑒定、發證。協同物價部門對玉石產品價格進行監管，實行逐個產品明碼標價和最低限價制度。開展誠信經營戶評選活動，推進誠信經營和行業自律。受理顧客投訴，協同工商部門打擊市場欺詐行為和不正當競爭行為。

（三）微觀激活：企業注重營銷、做大做強

1、找準定位，確立競爭戰略

在經歷了90年代的快速增長之后，藍田玉石產業進入了相對平穩的發展時期，進入了競爭日益激烈的買方時代。無論是新進入者，還是已經營多年的老店，都應該重新審視一下自己的戰略，戰略粗放的狀況必須得到改變。當前在藍田玉石行業中，廣大中小企業既無產品差別，又無經營差別，要想迅速做大是不現實的。

2、建立強勢的品牌認同

當前藍田玉市場是一個無差異、無品牌的市場，相互壓價傾銷是常見的手法。對于類似這種現象，現代營銷之父菲利普·科特勒（Philip kotler）在他的營銷戰略全書中曾作過解釋：在產品沒有品牌的情況下，它可能僅被視為商品，此時的價格便是消費者考慮的因素。當價格是唯一的考量點時，低價商品的制造商便是唯一的贏家。品牌的要點是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。最好的品牌傳達了質量的保證。

3、樹立現代營銷理念

營銷進入中國的歷史并不算太長。玉石產業隨著市場的活躍，競爭的日益加劇，對營銷的依賴逐步加深。然而，藍田玉石界大多數從業者仍未脫離創業時期的業務拓展做法，以為只要多找幾個能言善辯的業務員，便能在業績上高枕無憂。這種石器時代的想法，著實令人為其前景感到憂心。

玉石產業的發展離不開一個好的市場環境，但市場的進一步做大最終取決于企業自身的競爭力。只有實現企業和市場的良性互動，才會有“藍田玉”燦爛的明天

案由：眾所周知，端硯是肇慶的名片，其生產在肇慶歷史悠久。改革開放以來，在肇慶市、端州區兩級黨委政府的大力扶持和推動下，端硯的生產技能得到極大提升。目前端硯一年的產值在10億元左右，圍繞端硯上下游鏈帶動的第三產業效益也達幾個億。然而讓人意想不到的是端硯產業每年的稅收貢獻卻少得可憐：2010年的國稅收入僅有113萬元，稅收負擔率為2%；2011年截至9月份的稅收也只有180萬元。這個數字不僅與它高額的產值不相匹配，也與市、區兩級黨委政府在端硯石資源保護、打造端硯宣傳推介平臺等方面花大力氣，每年投入幾百萬，形成了極大反差。

不僅端硯如此，四會的玉器發展也面臨著同樣的問題。四會是“中國玉器之鄉”，玉器公司或企業超過3800家，從業人員達到8萬人，每年加工玉璞2500多噸，產值超15億元。但是高額的產值同樣并未給當地政府帶來可觀的稅收收入。

經過調研，我們發現造成端硯、玉器行業稅收流失最主要的原因是現行稅收制度的不合理。國稅、地稅部門規定：產值在50萬元以下的企業，按照產值的3.5%計稅；產值在50萬元以上的規模企業，則按照產值的17%計稅。應該說對產值較低的中小企業，實行3.5%的低稅率是件好事，有利于扶持他們慢慢成長起來；但如果產值一旦由50萬元以下轉為50萬元以上，稅率就要從3.5%一下子跳到17%的話卻不太適合端硯、玉器企業。因為和其他企業不同，端硯、玉器企業在生產過程中的成本費用很難準確地計算或界定出來。就拿端硯廠來說，一方小小的硯石特別是老坑石動輒幾萬元，好一點的則要十幾萬元甚至幾十萬元，而賣石頭的又根本不開發票，稅務部門便無法界定這塊石頭值多少錢，實際操作中便往往會按產值的足額來計征17%的稅款，而不扣減當中的成本和費用。這樣一來，端硯廠根本沒利潤可言，更別說擴大規模了。

在這種情況下，導致了不少端硯、玉器廠采取了一些手段逃避稅收，包括：大廠分化成幾個小公司，以此來規避17%的稅收；硯臺、玉器賣出后基本不開發票，就算有開發票，很多廠家都會想方設法開其他行業的發票；買賣雙方在私底下進行現金交易，國稅部門很難監控。

意見建議：

誰都知道，做生意如果一直要這樣遮遮掩掩、不能光明正大的話是不可能做大做強的。我們也看到目前我市沒有一家端硯廠是門面光鮮的。那些上檔次、大型的企業也很清楚這個道理，不過過低的50萬元的定額標準和過高的17%超額稅率使得他們不愿意主動去交稅，以致稅收流失。

因此，要促進我市端硯、玉器行業的健康有序發展，解決不合理的稅收制度勢在必行。建議我市爭取學習上海的做法，對新興文化產業實行稅收優惠，對我市端硯、玉器文化產業年產值超過50萬元的企業，按總體不超過8%的稅率計征。這個稅率標準既體現了多收入者多納稅的原則，也是不少端硯、玉器企業在通過成本計算后認為可以承受的。采取這個稅率標準，有利于我市端硯、玉器行業實現政府增收，企業不斷壯大的雙贏局面。那些產值明明超過50萬元的大型企業，不再需要通過種種途徑轉移或隱藏收入。只有企業做生意揚眉吐氣了，政府的稅收收入才能水漲船高。

一、我市端硯、玉器行業稅收貢獻率不高，難以做強做大的成因分析。

（一）端硯行業生產經營現狀

1.原材料來源單一，背景復雜。受歷史客觀原因的影響，作為端硯主要原材料的硯石，私采一直比較嚴重。當前政府已將各個硯石坑進行封坑，不再開采，目前市面上流通的硯石基本為當地村民的私采石，由二道販收購后在市面上流轉。整個原材料銷售的第一手環節都是私人的現金交易，沒有發票提供。

2.生產經營模式主要以個體經濟、家庭作坊為主，銷售對象零散。傳統的端硯生產加工行業，基本上以家庭設工場、臨街設商鋪而形成前店后廠的個體經營模式為主。由于端硯是一種傳統的手工工藝品，實用價值不大，除商業性質的購銷外，主要用于禮品饋贈、工藝品擺設、個人收藏或投資，其銷售的終端包括了各種企事業單位和個人，并沒有相對固定的購買者，銷售對象非常零散。

3.行業個體經營規模小，業務交易隨意性大。端硯原材料來源的特殊性決定了行業個體的經營規模，而用途的特殊性、銷售對象的特殊性，則決定了行業產品交易的隨意性。生產廠家在購進原材料環節缺失了發票，導致無法列支成本和抵扣進項稅額，當經營規模發展到一定程度，營業額達到國家規定的標準后，企業將會面臨稅收負擔增加，為減少稅法的約束，企業采取拆分辦法等，縮小其經營個體的銷售規模。同時由于端硯用途特殊，購買者零散，導致該行業存在普遍的現金交易，銷售貨物不開票等現象，業務交易的隨意性較大。

（二）玉器行業生產經營現狀

1.原料全部來源于外地或國外，購進原料多數無法取得正式發票。玉石生產原料95%以上是直接或間接來源于原產地緬甸。其中，直接來源就是遠赴緬甸進行原石投標，結算方式大多以現金為主，通過跨境運輸公司進行提貨，利用非正常渠道間接付款；間接來源就是到云南和省內的揭陽及南海等地的原料交易中心進行采購，銷售者多不開具正式發票。

2.行業總體規模雖大，但規模化集約化程度低。以四會市為例，該行業雖位列四會市支柱產業之首，但基本以個體經營為主，業內初步實現規模化集約化生產的，僅限于擺件生產工場和高檔料件生產工場，但全市該檔次工場不超過20戶，而且業內玉器料件僅憑商譽進行區分，并無注冊商標，行業整體呈現粗放經營狀態。

3.銷售面廣，一般采用現金交易，價格隨意性大。目前，四會玉器銷售客戶不單覆蓋全國各省的單位、企業和個人，更出口到以華人地區為主的世界各地。玉器料件具有奢侈品、工藝品及投機商品的特性，其價格除受到行情制約外，還不同程度受到質地、品種、造型、意境、題材、工藝、年代、商譽、出品人、用途及消費喜好等各種因素的制約。大部分產品沒有比較確定的市場參考價格，基本采用個別定價的交易方法，價格隨意性大，外人難以測算。四會玉器以掛件和飾件交易量較大，基本以個人消費為主，交易一般采用現金方式，消費者很少索取正式發票。

（二）行業存在問題成因分析

1.納稅人依法納稅意識薄弱，納稅遵從度不夠高，直接導致了行業的稅收貢獻率仍然較低。端硯、玉石行業主要以個體經濟、家庭作坊為主要經營模式，均采取企業自行申報，依法繳納稅款的稅收征管方式。經營者依法履行納稅義務意識不到位，現代管理觀念不強，會計核算不規范，導致隱瞞收入或帳外經營現象時有發生。而消費者往往不主動索取發票，客觀上也為納稅人隱瞞銷售收入提供了便利。

2.行業經營特點的先天不足，使其發展受到現行國家稅收政策較大的制約，難以做強做大。按照國家現行稅收政策規定，增值稅納稅人主要分為一般納稅人和小規模納稅人。簡單來說，工業企業年應征增值稅銷售額在50萬元以下（含本數）的；商業企業年應稅銷售額在80萬元以下（含本數）的，為小規模納稅人。超出這個標準的，則必須認定為一般納稅人。小規模納稅人按照銷售額的3%計算應納稅額，不得抵扣進項稅額。一般納稅人應納稅額為當期銷項稅額抵扣當期進項稅額后的余額，其中銷項稅額為銷售額的17%，進項稅額為購貨成本的17%，并且要取得合法有效的抵扣憑證（主要是增值稅專用發票）。

從國家上述稅收政策規定可以看出，由于端硯、玉石行業從原材料購進的初始環節就缺失了發票，購買方無法進行進項稅額抵扣，其增值稅就必須按照銷售額的17%全額繳納，同時由于沒有發票作為合法憑證在所得稅稅前列支成本，其所得稅的稅收負擔也高，企業通常只有采取注銷原有企業，另開新企業或開辦多間分店分散經營的方式進行規避。這種行業經營特點的先天不足，就直接導致了行業個體經營規模的萎縮，無法做強做大。

3.行業經營業務交易的隨意性，造成稅務部門大監管難度加大。如前所述，端硯、玉石行業從原材料購進環節，就普遍使用私人的現金交易模式，稅務部門難以獲取成交數量、單價、金額等相關信息。在生產加工環節，由于是較為傳統的手工業制造，難以利用普通工業企業的生產設備、電耗、生產場地等指標進行有效的測算和監控。在產品銷售環節，產品銷售價格的不確定性，銷售不開發票，收取現金貨款已經成為行業經營的主要特點，這些都給稅務部門在確定企業銷售數量，銷售金額上造成了極大的困難。

4.行業經營個體數量龐大，社會管理力度仍顯不足。以玉石行業為例，盡管當地政府建立了專責管理機構“玉器產業管理辦公室”實施指導協調，通過包括工商、海關、稅務、環保、質監、治安、消防、交通和水電等眾多部門實施社會管理，并且行業內部也建立了行業商會和行業協會，但由于行業規模龐大，從業人員眾多，涉及因素復雜。在優先考慮配合政府維護民生大局和諧穩定的前提下，稅務機關的管理力度受到一定的制約。

鑒于以上原因，當前端硯和玉器行業普遍存在經營規模小，稅收貢獻率不大的現象。據統計，端州區國稅局目前管轄端硯經營業戶共有314戶，2010年申報入庫稅款128.96萬元，2011年申報入庫稅款130.65萬元；四會市國稅局在管玉器行業業戶為483戶。其中，加工經營業戶35戶，均實行自行申報方式；批發零售業戶448戶，均實行定期定額方式。2011年行業實現入庫增值稅372.36萬元（含委托代征102.36萬元）、消費稅9.1萬元。

因此，提案反映端硯、玉器行業無法做大做強和稅收流失問題，主要原因是這兩個行業的經營管理模式不適應現行稅收政策規定，自身存在一定的局限。

二、為進一步強化端硯和玉器行業的稅收征收管理，國稅部門做了大量細致具體的工作，積極向上級國稅部門反映，取得了一定的成效

（一）結合實際不斷強化稅收宣傳效果。結合每年稅收宣傳月活動，圍繞相關行業稅收管理的熱點和難點，創新開展稅收政策宣傳活動。市國稅局機關及各縣（市、區）國稅局相繼成立稅收志愿者服務隊，組織稅收志愿者開展“上門送服務、上門解難題、上門送政策”，全市國稅系統普遍進行了稅收宣傳進企業、進社區、進街道、進學校等系列特色活動。以稅收政策和權利義務為宣傳重點，分類編制“納稅指南”，創辦“稅務學堂”，以網絡學堂、視頻講座、流動課堂等形式的辦學實體，開展全方位的稅收政策宣傳輔導，促進稅收政策的貫徹落實到位。

（二）多管齊下不斷優化辦稅服務工作。全面實行“一站式”服務，推行導稅服務、預約服務、延時服務、限時辦稅等服務方式；積極發揮辦稅服務廳、肇慶國稅網站的作用，為納稅人提供預約咨詢和集中解答服務；進一步下放和前移審批權限，減并表證單書，推進一般納稅人無紙化申報和辦理稅務登記“免填單”服務，建立和完善以電子申報為主體，電話申報、儲蓄扣稅、代理申報等方式為補充的多元化申報體系，減輕納稅人負擔。

（三）加強溝通構建和諧征納關系。對端硯行業在稅收上遇到的問題，我局領導一直給予高度的重視和關注。2011年，作為基層主管稅務機關的端州區國家稅務局舉辦了專題的座談會，邀請了端硯行業納稅人代表進行了座談。通過座談，向納稅人宣傳了相關稅收政策、了解納稅人的關心的一些難點和熱點問題，進一步拉近了稅企距離。同年，肇慶國稅部門聯同端州區政協召開“國稅部門促進端硯產業發展專題調研會”，召集相關政府部門和端硯行業從業人員，就端硯行業的進一步發展和稅收征管措施的改進收集意見和建議，共商有關工作措施。并把情況通過調研形式向上級作了報告。會后，端州區國稅局專門就如何加強與納稅人的溝通聯系，做好稅法宣傳，如何進一步簡化、優化辦稅流程，解決納稅人實際問題等方面制定了一系列措施，包括簡化代開發票審批流程、適度放寬普通發票供應的額度和數量等措施，使納稅服務的質效得到了進一步的提升。通過我們的努力，現在端硯行業的納稅人已經能基本了解相關的稅收政策和辦稅流程，納稅人對我們的工作方式、工作態度都表示滿意。

（四）加強調研強化行業管理。四會市國稅局近年來，多次組織玉器行業調研，實地掌握行業動態，積極溝通，撰寫專業管理信息及調研文章，并向當地人民政府及其相關主管部門提交專題管理意見及建議。就行業的社會管理，規范信息，協同征管等提出一系列有針對性及可操作性強的工作意見，努力建立規范健康和諧的管理態勢。同時，多次組織行業代表及商會代表、協會代表召開座談會，掌握管理現狀，研究解決問題，努力打開管理局面。通過不懈努力，自2010年下半年開始委托四大專業市場代征攤位稅收，逐步實現行業規范。

三、強化端硯、玉器行業稅收管理的工作建議

（一）加強行業的源頭監控。端硯、玉石行業經營的“先天不足”，是制約其發展的重要因素。原材料的私采私賣，使經營者從購買環節就缺失了有效的憑證進行一般納稅人增值稅進項抵扣稅款和成本的列支，這就造成在最終面臨稅收負擔增加局面，也勢必導致經營者采用各種辦法以盡可能減少納稅，無法做強做大。如何加強原材料購進環節的源頭監管，使之合法經營，合法開票，依法納稅，從而使該行業形成一個較為完整的產業鏈，逐步納入正常的經營管理，是端硯、玉石行業持續發展的長遠之計。

（二）政府牽頭，綜合治理。政府應牽頭聯合有關部門依法進一步開展行業專項整治行動，有效打擊業內一些長期隱蔽的違法行為，建立健全對原材料交易的監控制度，建立拍賣交易信息的管理臺賬，從源頭上將增值稅的票控鏈條重新連接，使大量水下交易行為浮出水面。同時進一步加強與工商、海關、地稅、公安、銀行及行業商會、行業協會等部門的相互溝通協作，想方設法調動行業商會、行業協會的社會管理積極性，完善信息共享機制，實現規范登記管理和及時掌握行業經營動態。對存在嚴重違法經營行為的企業，應嚴格查處，并在媒體上進行充分曝光，增強執法懲治的震懾力。做到查處一個典型，提高一個區域法制意識，規范一個區域的依法經營秩序。

（三）各相關部門形成合力，為相關行業的發展創造良好的政策環境。當前端硯、玉器行業不適應現行國家稅收政策的要求，對兩個行業的發展造成了一定的制約。如何爭取國家政策的扶持和傾斜，成為促進我市這兩個行業健康有序發展的當務之急。包括政府各相關部門和稅務部門應通過相應渠道逐級向上級反映，爭取上級的理解和支持，盡快能出臺有利于兩個行業發展的稅收政策，享受相關的稅收優惠政策，這對我市經濟的拉動和傳統文化產業的發展將會起極大的促進作用。

（四）營造氛圍，轉變納稅觀念。充分利用網絡、電視、廣播及報紙等各種媒介，通過群眾喜聞樂見的形式，細水長流地在社會上逐步營造誠信經營的氛圍，將依法誠信納稅、主動索取各項發票等內容的宣傳輔導工作作為日常重要工作，促進經營者確立誠信納稅理念，提高社會整體的納稅遵從度。? ?

第二篇：轉正總結

轉正個人工作總結

2014年10月，我通過**********錄用考試被招錄到***單位，光榮的成為一名全額事業編制人員。自入職六個月以來，在這六個月的工作和學習中，在局領導的關心培養下，在同事的幫助鼓勵下，在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將具體工作情況總結如下：

一、主要參與的工作

2014年10月到*****報到，最初在*****工作，主要負責*****工作，同時協助做好*****工作。2015年3月，由局借調安排到*****工作。

二、工作以來主要收獲

（一）堅定信念，筑牢堅實的思想政治基礎。

作為一名公職人員，尤其要注重提高自己的思想政治水平。為此，深入學習總書記一系列重要講話精神，同時還通過各種渠道學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，以指導自己樹立堅定的共產主義信念；并堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論，堅持樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，堅持群眾路線，用于指導自己的學習、工作和生活實踐，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。

（二）加強學習，不斷提高自身的綜合素質。

認真思考，努力學習，堅持把學習作為自我完善和提高的重要途

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徑。首先，加強政治理論學習，認真學習黨的十八大重要精神，深入領會各類會議精神。其次，加強專業知識和法律法規知識的學習，結合自己的工作實際和特點，自覺加強學習動物疫病防治和診斷、畜牧推廣技術、《中華人民共和國動物防疫法法》、《中華人民共和國畜牧法》、《湖北省動物防疫條例》等工作相關的專業技術和法律、法規。通過學習，我的政治理論水平得到提升，政治修養得到加強，專業技能得到提高，法律意識和觀念得到增強。

（三）踏實工作，不斷增強工作能力。

一是業務工作能力。只有自己業務純熟了，才能更好的完成任務，也才能負責全鄉的相關業務工作，做到統籌全局，合理分配無破綻。2015年3月我在*****上班后，主要負責*****工作，此項工作是一項技術很強的技術工程，涉及到制圖、繪圖，到實地勘察等，剛開始，很不是熟練，甚至對全鄉在這方面的具體情況都還沒有弄清楚。我知道，著急是沒有用的，我開始了我獨立工作的第一步，只是沒有想到第一步的擔子竟是如此的沉重。一方面，我認真領會領導講話和下發的文件，領會主要精神實質，積極向上溝通，虛心請教，堅持原則辦事。一方面加強與各鄉鎮之間的聯系，祥實了解各鄉鎮的實際情況，對各鄉鎮的退耕地做到心中有底。第三，努力查找資料，學習借鑒前輩留下來的資料、向同級單位學習如何看圖、制圖等，通過這些方面的努力，我較快的適應了工作，熟悉的掌握了相關業務工作。

二是抗壓能力。剛開始工作的時候，工作壓力相當的大，但在領導和同事的幫助下，我逐漸適應了工作，做到有計劃的做事，在做事

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前多思考、做事時善思考、做完事后善總結的工作習慣。逐漸掌握了工作方法，能在大壓力下有規劃的工作。

三是養成了良好的工作習慣。工作習慣的養成映射著自己的生活、工作。在工作的時候，在與同事共處時，讓我知道做事要認真仔細，待人要和善。要善于觀察身邊的人和事，急領導之所急，想領導之未想，解群眾之民憂。通過平時文件、檔案的整理，養成了我將事物歸類的習慣。通過工作總結及報告的撰寫，讓我學到了做事要仔細認真，還要注重平時的積累。通過一個個電話的接通，讓我知道了什么時候要怎樣說話，怎樣在最短的時間里最圓滿的解決事情。

四是協調工作能力。工作要開展不會是一帆風順的。甚至在一定的時候，事情做的越多，和同事、群眾產生矛盾的時候也越多。我堅持“謙虛自信”的準則，不害怕、不回避矛盾的產生，通過有禮有節的方式進行工作。一是堅持按原則辦事，上下積極溝通，對群眾做好解釋工作，宣傳政策。辦公室每天都會有群眾來訪，不管是誰來了，先會倒上一杯熱茶，然后微笑傾聽，耐心解釋，盡量不與群眾起沖突。一般情況下，群眾都會滿意而歸。二是忍在當先，寧靜致遠，不斤斤計較，謙虛謹慎。

（四）注重細節，塑造良好的個人形象。

一個人的形象有時候可以代表一個單位的形象，我時刻注意自己的言談舉止，堅持以格言“上善若水，永不言棄”作為自己的言行準則, 在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊

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敬領導，團結同事，以誠待人，愛局如家，勤儉節約，力求成為一名合格的工職人員，為局機關的工作發展盡自己所能。

回顧這六個月以來的見習期，我在領導和同事的幫助和支持下取得了一定的成績，但也深知自己還存在很多缺點和不足。在理論學習上，政治理論基礎還不扎實，學習還不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中的能力還比較欠缺。在工作上，工作經驗尚淺，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟，文字方面的鍛煉仍然需要進一步加強。在今后的工作中，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身不足，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，認認真真做事，踏踏實實做人。

所有的成績都屬于昨天，也許昨天的我并不是最優秀的。但是，不管前面有多少艱難險阻，只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標的追求，我就會敢于面對挑戰，并有決心在自己的崗位上踏踏實實地做事。用一顆真誠和感恩的心去生活，去工作，努力使自己成為一名優秀的公職人員，為我縣畜牧業的健康發展作出貢獻。

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2015年6月8日

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第三篇：轉正總結

轉正工作總結

加入貴公司已經兩個多月了，任市場管理部經理助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在工作效率方面有了進一步的提高。我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，誠心待人，用心做事，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

工作期間，首先：我認真了解公司的發展情況并學習公司的管理規章制度，熟悉經理助理的日常工作事務，努力學習黃金投資的基本知識，提高自己的業務水平；其次：協助經理處理日常問題，做好上門拜訪居間的資料準備；協調好市場管理部與各部門的工作關系；第三：做好居間以及客戶的服務，及時快遞居間所需資料，及時遞交相關文件給相關部門，耐心細致地解決居間和客戶所遇到的問題，不斷完善自己的工作。

經過兩個多月的工作學習，基本可以熟練掌握自己的工作內容，也總結出了自己的工作方法；在工作中，堅持開展工作之前做好個人工作計劃，分清工作的主次順序，一項項及時完成，達到預期的效果，保質保量的完成工作，提高工作效率；同時在工作中不斷學習，鍛煉自己。經過不懈的努力，使工作水平較剛接手時有了長足的進步。在接下來的日子，我會繼續保持良好的工作態勢，加緊學習，更好地充實自己，以能夠更好地去勝任這份工作。

以上就是我兩個多月來的工作總結，在今后的工作中我將繼續努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

安俊強

2011-10-20

第四篇：總結-轉正

工作總結

時間如白駒過隙一晃而過，轉眼間來到山東省**測繪院也已有一年的時間，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這一年里，在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作學習情況總結如下：

1.萌芽階段（2010.7-2010.8）

在這段時期，我主要是學習單位的各項規章制度，了解單位的文化，熟悉日常工作流程，是一個融入的階段。剛進入單位不久，我便參加了單位組織青年技術骨干培訓，院領導聘請了很多相關領域的專家和學者給我們上課，幫我們快速完成身份、角色和心理上的的轉變，教我們規劃人生，實現單位和個人的共同發展。8月上旬，院里對我們進行了崗前培訓，給我們詳細講解聊聊單位相關法規和各種制度的培訓，以及以后在工作中應該注意的點點滴滴。這幾次培訓消除了我初入單位的各種顧慮，讓我打消了各種迷茫，為我以后的人生道路指明了方向，讓我能夠以最大的熱情投入到以后的工作中。

2.成長階段（2010.9-2011.2）

在這個階段，我主要是通過在工作中學習，不斷提高自己的技術水平，提高自己待人接物的能力，完成由學生向單位員工的轉變。

首先，我參與了*****工作，歷時半月，足跡踏遍3個地市，領略了黃河入海口的風光，第一次真切的感受到了測繪外業人員的艱辛與快樂。之后，我被分到分院，參與了**鐵路改線測量，**鎮1：500地籍圖測量、**工程、**信息采集、**村1：500規劃圖測量等項目。在這苦樂參半的半年里，我加深了對工作的認識，對人生意義的理解，并不斷的保持學習的心態，快速的成長起來。

3.成熟階段（2011.3-今）

在這個階段，我通過擔任項目負責人等職務，不斷的歷練自己，加深了對自己的認識，對工作的理解，向成為單位技術骨干的目標奮進。

新年伊始，在院領導的信任下，我進入了**調查項目的項目組。要將整體項目組織、分工、協調、技術、成果質量控制到分院測區的生活、工作安排等一一

協調好對于工作不久的我來說是一次考驗。工作一開始，我也犯過一些小的錯誤，在心態上也存在偏差。不過我不斷以高標準要求自己，很快的使自己進入了角色，擺著高度負責的心態，較好的完成了項目，也獲得了同事的認可。之后我相繼擔任了**地名地質調查項目組分院負責人和**市城市部件普查項目分院技術負責人的工作，伴隨著這些項目的進行，我也快速的成長起來。

回顧這一年，非常感謝單位領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。

在此，我想借此機會，正式向單位領導提出轉正申請，希望領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

**測繪院 *分院 *****

20**-0*-1*

第五篇：轉正總結

工 作 總 結

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

在一個收獲的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業阜新市興光市政工程有限公司。成為了工程部普通的一員。感謝公司給了我工作的機會，是公司延伸了我繼續展翅的夢想。在這段時間里公司領導及同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司人“海納百川”的胸襟。帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里，讓我喜憂參半。喜的是公司上下對我的寬容與幫助，憂的是，市政工程與房建工程在技術檔案上的區別，我需一步步適應、學習。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初次接觸市政工程，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這三個月，我現在已經能夠獨立處理所管的業務，整理部門內部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！