第一篇：鋼筋棚總結報告

施工總結報告

由我中鐵十二局集團有限公司承建的潮惠TJ5合同段鋼筋加工廠臨建工程的各項工作及相關配套設備安裝，按照工地建設標準化管理手冊（第一冊：臨建設施）和招標文件的要求，均已竣工完成，現做出如下施工總結。

一、工程概況

根據施工方案要求，并遵循標準化管理相關要求“統一規劃、因地制宜、功能配套、安全舒適、經濟環保”的原則進行選址和布局為前提，潮惠TJ5合同段鋼筋加工廠用地選址在縣道X096線旁的金塔工業園園區內，位于我部主線K73+300右側50米處，緊鄰高速公路正線和縣道，交通便利，周圍無工業震源及其他污染。

二、鋼筋加工廠建設

我部鋼筋加工廠采用輕鋼結構建造，屋頂為藍色彩鋼瓦；立柱為角鋼，凈空高度為12米；地面采用C20混凝土現澆硬化20cm。

鋼筋加工廠的建設尺寸為37m×110m,整面積為4070m2，廠內設原材存放區、鋼筋下料區、加工制作區、成品及半成品存放區、其它鋼筋加工區等區域，并用不同油漆進行粉刷區分。

一、截止目前施工進度

1、鋼筋加工廠主體施工部分

潮惠TJ5合同段鋼筋加工廠主體施工部分包括立柱、拱架的搭建；彩鋼瓦的鋪設；場內地面的硬化；軌道基礎的預埋及軌道的安裝；三相五線通電線路的安裝，目前主體的施工部分已全部完成。

2、設備安裝部分

鋼筋加工廠按潮惠高速公路工程建設的雙標要求，已對場地進行了功能分區，設原材存放區、鋼筋下料區、加工制作區、成品及半成品存放區、其它鋼筋加工區等區域。

我部在鋼筋加工廠配置二臺起吊能力為10T的龍門吊，一臺數控鋼筋彎箍機、一臺數控鋼筋彎曲中心、一臺數控鋼筋籠成型機、二臺鋼筋擠壓連接機、三臺電焊機、一臺切斷機等，目前設備已全部安裝、調試完成。

3、材料的進場與存放

鋼筋加工廠的鋼筋存放支墊按標準化建設方案中尺寸、材料施工到位。目前我部已將部分先期開工的樁基鋼材進場，存放于存放支墊上。

三、工程質量及控制情況

施工過程中，我公司遵循潮惠高速公路工程建設的標準化要求，本著“安全為先、注重質量”的方針，運用“技術交底、現場指導”等方式，對重要環節、薄弱環節、關鍵部位進行了見證與把關工作，保證了工程的優質性。

中鐵十二局集團有限公司

潮惠高速TJ5合同段項目經理部

2013年5月28日

第二篇：鋼筋棚標語

內容和鋼筋有關。安全眾人把關，穩如泰山。

1、遵章守法，關愛生命

2、以人為本，安全第一

3、安全第一、預防為主

4、生命至高無上 安全責任為天

5、認真學習、堅決貫徹《建設工程安全生產條例》

6、廣泛開展“安全生產月”活動 深入貫徹《建設工程安全生產條例》

7、嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律

8、安全責任重于泰山 人民利益高于一切

9、麻痹是事故的根源，違章是喪命的起點

10、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆

11、小洞不補大洞難堵，小患不防大患難當

12、安全與效益是親密姐妹，事故和損失是孿生兄弟

1、實施安全生產法 人人事事保安全

2、安全第一 預防為主

3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

4、認真學習堅決貫徹《安全生產法》

5、關愛生命 關注安全

6、掀起學習貫徹《安全生產法》的高潮

7、把握安全 擁有明天

8、廣泛開展安全月活動 深入貫徹《安全生產法》

9、防微杜漸 警鐘長鳴

10、生命至高無上 安全責任為天

11、人民利益高于一切 安全責任重于泰山

12、安全伴君一生 生命只有一次

13、嚴禁違章指揮違章作業違反勞動紀律

14、安全生產 人人有責

15、安全來于警惕 事故出于麻痹

16、隱患險于明火 防范勝于救災

17、落實安全規章制度 強化安全防范措施

18、安全生產 違法必究

嚴把質量關、寬廣企業路

質量重于泰山

以百分之百的細致、創百分之百的優良 百年大計、質量第一

科學管理、精心施工

嚴格質量、優良出品

樹立質量法制觀念、提高全員質量意識

安全防范精細到位

質量管理精益求精

第三篇：鋼筋棚、木工棚標語

一、鋼筋棚水平短方向標語：8m×0.9m

1、生產在忙 安全不忘

2、百年大計 質量第一

二、鋼筋棚水平長方向標語：14m×0.9m

1、安全是最大的節約

事故是最大的浪費

2、麻痹是最大的隱患

失職是最大的禍根

三、鋼筋棚立柱標語：3.1m×0.75m

1、提高安全意識

2、建設文明工地

3、依法嚴格管理

4、確保質量安全

5、隱患險于明火

6、防范勝于救災

7、責任重于泰山

8、以管理保質量

9、以質量保進度

10、以進度求效益

四、木工棚水平標語：8m×0.9m

1、科學管理 施工規范

2、質量是魂 安全為本

3、落實責任 保障安全

4、防危杜漸 警鐘長鳴

二、木工棚立柱標語：3.1m×0.75m

1、安全在于心細

2、事故出自大意

3、加強質量管理

4、建設優質工程

5、生命至高無上

6、安全責任為天

7、工期抓得再緊

8、不忘安全標準

備注：

1、所有字體全部使用

黑體字

2、水平標語中間均加

公司標志

第四篇：鋼筋籠上浮事件總結報告

關于鋼筋籠上浮問題的總結分析及下步預防處理措施 xxxx監理公司：

目前xxxxx站圍護結構鉆孔咬合樁已施工133根，其中葷樁63根。在施工過程中，42號、70號、94號、182號、198號葷樁鋼筋籠出現不同程度的上浮。經各方分析總結，可能原因如下：

1、鋼筋籠可能部分位置出現超設計直徑或鼓肚子現象，或鋼筋籠在吊裝過程中由于操作不當，會造成鋼筋籠蛇形，蛇形鋼筋籠會與套管形成一個或幾個較大面積的接觸面。

2、鋼筋籠進入套管落地后，由于四周無支撐，會造成鋼筋籠偏靠套管，與套管形成接觸面，從而導致套管與鋼筋籠一起上升。

3、混凝土碎石粒徑過大，在上拔過程中部分碎石會卡在鋼筋籠與套管之間，并使其成為一個整體，從而整體上升。

4、在套管拔出一定距離后，套管最底部可能位于砂礫層，此層富水，且水壓較大，高壓水會沖走套管最下端口部分的混凝土中的水泥漿，只留碎石及砂子，從而會導致碎石卡在鋼筋籠與套管之間，形成上述第3種情況。

5、導管沒有擺在中心位置，導管外壁不光滑，導管與鋼筋籠造成接觸，并有可能掛靠，從而形成一個鋼筋籠—導管—漏斗—套管的整體，上頂套管時出現鋼筋籠上浮。

6、混凝土和易性過低，可能出現過早成型或早凝現象，混凝土會膠結在套管上，從而形成套管—混凝土—鋼筋籠的整體，拔管時整體上升。

7、管理人員松懈，在出現鋼筋籠上浮苗頭狀態時未及時發現并及時處理，從而導致問題的嚴重化。

8、沒有有效的預防措施及出現問題的應對措施，導致出現問題時未正確應對。

為避免再出現鋼筋籠上浮，在下一步施工中，項目部將采取以下預防處理措施：

1、加強鋼筋籠制作的過程控制及質量檢驗，要求加勁箍必須圓且符合直徑要求；螺旋筋焊接時保證不出現鼓包現象，鋼筋接駁器上不能焊螺旋筋，螺旋筋搭接接頭需打平，不能出現突起；同時保證鋼筋加工平臺的水平，杜絕出現蛇形鋼筋籠。鋼筋籠檢驗過程中重視外徑的量測，鋼筋籠最大外徑應≤85.5cm，不符合外徑規定堅決整改。

2、優化鋼筋籠起吊的吊點及提升方法，減少鋼筋籠的堆疊次數及層數，防止多次起吊出現不必要的蛇形，堅決制止起吊垂直后再放下。

3、鋼筋籠底部增焊抗浮鋼板，鋼板面積不小于0.15平方，鋼板固定用鋼筋與主筋應搭接焊牢。

4、鋼筋籠放入孔中后需進行套管轉動和微拔，確定鋼筋籠不隨之轉動或上升后才能開始澆筑混凝土。

5、確保混凝土的塌落度(坍落度控制在18～20cm)及和易性，出現塌落度過小，和易性不好、碎石粒徑太大的混凝土堅決退換。

6、在不降低設計強度的的條件下適當提高葷樁混凝土的初凝時間，在出現問題時有充分時間處理，同時避免出現機械故障原因或其他原因導致無法連續澆筑時出現早凝，從而導致鋼筋籠上浮。

7、確保成孔垂直度，導管安裝要位于樁中心并保持垂直，提降導管時需垂直提升，禁止左右搖晃。

8、開始拔管時必須緩慢提升，發現鉤掛時立即停止并進行處理。嚴禁發現鉤掛后繼續拔管。

9、導管外壁應光滑無突起，套管內壁需光滑無突起，套管需保證是圓的。

10、咬合樁施工隊伍有權對不合格鋼筋籠要求整改，有權退回不合格混凝土。

11、加強施工管理及過程控制，要求施工隊負責人與技術員、項目部技術員必須現場值班，從鋼筋籠起吊至混凝土澆筑拔管完畢過程中必須現場指揮，杜絕不規范操作，減少隱患，在出現問題時采取正確的措施進行處理。

12、在出現浮籠苗頭時，采取下壓套管，旋轉套管，重物壓住鋼筋籠等措施防止鋼筋籠進一步上浮，必要時須將鋼筋籠吊出，重新成孔灌注。

13、制定浮籠預防措施及應對措施，加強對項目部管理人員和施工隊的技術交底及培訓，使其充分認識到浮籠的危害，可能出現浮籠的原因及預防措施，出現浮籠苗頭時的正確處理方法。此類培訓及交底一周一次。

14、對項目部相關管理人員及施工隊、工班機組進行與質量掛鉤的獎懲制度，一旦出現浮籠堅決嚴罰。在接下來的施工過程中，項目部將加強內部管理及施工隊、供應商管理，抓好鋼筋籠加工質量及混凝土供應質量，控制好咬合樁施工中的工序及環節，杜絕鋼筋籠上浮。

此報告。

Xxxxxxxx公司

xx地鐵x號線工程x標項目經理部

第五篇：“棚改”經驗總結

棚改“搭臺” 群眾當“主角”

——龍泉驛區大面老場鎮棚戶區改造工作綜述

尊敬的各位領導：

今天在這里我要給大家報告一個好消息：大面老場鎮棚改模擬簽約成功后，已經有 戶群眾實現騰退房屋，國開行的請款正在加緊進行，今年430戶住戶困難群眾就能實現即拆即安的安居夢了。

棚戶區改造工程作為解決弱勢群體居住條件和生活環境的一項民生工程、德政工程，從中央到地方黨委政府都高度重視，作為頭號民生工作來抓。去年，龍泉驛區棚戶區改造拉開大幕，我街辦搶抓機遇，搭上2015年棚改項目專項貸款的末班車，成為全區首個鄉鎮棚戶區改造項目。今年1月項目啟動，歷時50天，比法定簽約時間提前10天完成356戶群眾模擬簽約，讓群眾棚改信心大增。4月，大面中學老師宿舍棚戶區主動要求棚改，并用7天完成74戶群眾模擬簽約，再次刷新簽約紀錄，讓大面棚改工作開創了龍泉驛區棚改最快簽約速度，樹立了棚改新標桿。它的成功離不開區委區政府、區級各部門的大力關心與支持，離不開房管局、街辦、棚改辦、勞務公司、自改委的辛苦付出，更離不開430戶棚戶區群眾主動作為、共同努力的結果，今后，大面街辦將繼續發揚棚改精神，以等不起緊迫感、坐不住責任感，繼續投身大面城市轉型發展的大潮中，開創新大面的美好藍圖。

我街辦棚戶區改造的主要做法如下：

大面老場鎮棚改項目位于大面街道大面鋪片區，東至八一大道，西至金旗大道北段，南至驛都大道，北至龍錦大道、金地路，總占地面積236畝，改造總戶數389戶，其中住宅356戶。涉及房屋建筑總面積約2.9萬平方米，住宅面積占比超過一半。二標段改造總戶數74戶，為大面中學教師宿舍。該片區大部分建筑屬磚瓦結構，存在基礎設施不配套，環境臟、亂、差，配電站超負荷運行、且維護投入嚴重不足（因體制改制原因）等諸多安全隱患，嚴重影響到居民生產生活和生命財產安全。但是在2005年，經歷一次開發商拆遷，因賠償價格等原因，業主與開發商未達成一致，棚改中途夭折，出現一批爛尾樓、釘子戶。再加之住改商、違法搭建現象普遍，因此，大面棚戶區歷史遺留問題多、群眾訴求多，工作任務極其艱巨，但在區房管局的精心指導下，我街辦多次組織實地學習062小區、五金廠-金輪寺片區棚改經驗，結合大面街辦實情、創新工作思路、理順群眾方法，形成了一套完整的工作機制，確保了簽約快速棚改生效。

一、建立機制、全面統籌，組織保障有力

（一）成立機構，建立工作機制

大面老場鎮棚戶區改造項目工作啟動以來，區房管局、街道辦事處高度重視，及時成立大面老場鎮棚戶區改造項目領導小組及辦公室，設立主任1人，常務副主任1人，副主任2人，成員6人，并制定詳細職責，明確分工，為大面老場鎮棚戶區改造有序開展提供了堅強的組織保障。

同時，建立工作機制，嚴肅工作紀律，細化分工，責任到人，并定期召開工作組協調會，研究解決調查過程中出現的新情況、新問題，為大面老場鎮棚戶區改造項目的正常有序開展和上情下達、下情上報提供了制度保證。

（二）統一思想，形成工作共識

街辦主任牽頭，棚改辦、三個村（社區）、自改委、評估公司、勞務公司組成學習小組，并組織人員前往龍街辦學習他們的工作思路、經驗及方式方法，通過學習，參與人員在思想上達到高度統一，政策把握上意識堅定，優秀的工作方式方法被充分吸納借鑒。通過多次分別會議、集體培訓，讓每一位工作人員在思想上高度重視，工作上一絲不茍，并始終堅定政策上一把尺子量到底。

（三）明確分工，達到各司其職

思想上統一了，工作任務上進一步細化分解，達到各司其職：區房管局協調內部相關科室協同查證、搞清楚每一戶的權屬關系；棚改辦先后5次去相關部門復核國有土地使用證有無、是出讓還是劃撥都清楚明了；三個村（社區）通過街坊鄰里了解歷史情況，個別業主的家庭背景和社會關系；自改委、勞務公司與業主溝通交流，進一步向業主宣傳政策、講清形勢；評估公司認真收集評估影像、數字資料。前期工作中，經過反復核實，多方查證，使每一戶業主的數據確保“零錯誤”，保障了業主的合法利益。

二、全面宣傳、深入調查，工作基礎扎實

（一）制定政策，加強培訓學習

為確保棚改工程的有序推進，參照《四川省國有土地上房屋征收與補償條例》、《成都市人民政府關于貫徹<四川省國有土地上房屋征收與補償條例>的通知》（成府發〔2015〕9號）、《成都市人民政府辦公廳關于進一步推進中心城區舊城改造規范房屋征收與補償行為的通知》（成辦發〔2013〕57號）、《成都市城鄉房產管理局關于國有土地上房屋征收與補償工作中有關問題的通知》（成房發〔2015〕101號）、《成都市城鄉房產管理局關于<關于在房屋征收中做好模擬搬遷工作的指導意見>的通知》（成房發〔2012〕36號）和《成都市龍泉驛區人民政府辦公室關于推進舊城改造規范房屋征收與補償行為的通知》（龍府辦發〔2014〕28號）規定，結合項目實際，制定了大面老場鎮棚戶區改造項目模擬搬遷補償安置方案。

由區房管局牽頭，先后召開10次會議，對棚改辦成員、三個村（社區）成員、自改委成員及勞務公司、評估公司人員進行政策的宣講及解讀，相關工作人員對棚改工作的政策尺度和法律支撐有了更深層次的了解，做到“只有一個政策，只有一種補償方式”。這不僅讓他們增強了工作信心，振奮了精神，同時也為切實搞好棚改工作從思想上作了很好的鋪墊，在工作上做到了有的放矢。

（二）強化宣傳，營造棚改氛圍

先后在八一大道、金地路、龍錦大街及大面老街懸掛橫幅200余幅，在8個點位張貼展板、海報100余張,發放宣傳臺歷2400余份，充分利用標語、宣傳單、告知書和臺歷等方式及時向業主及廣大人民群眾告知棚戶區改造項目的啟動，做好政策的宣傳，調動業主的熱情，使棚改工作深入人心，讓全體業主和廣大人民群眾真正感受到區委區政府開展棚戶區改造工作的信心與決心，了解到棚戶區改造是一項民生工程、德政工程，能夠切實為棚戶區群眾謀福祉，從而引導廣大業主自覺、積極地參與到棚戶區改造工作中來。

同時，通過座談會的形式進行宣傳。三個村（社區）分別于2015年12月29日、30日召開業主座談會，宣傳棚戶區改造工作動態，讓業主清楚了解到棚改工作的動態形式、老舊房屋存續的危害性，從大多數業主等不得、拖不得、但的確能得到的切身利益入手，動之以情，曉之以理，讓業主知曉棚改工作的重要性和必要性，保障業主的知情權，調動業主的積極性，座談會業主參與率達96%左右。

（三）深入調查，完善數據檔案

（一）全面完成棚戶區調查摸底工作，對棚改范圍內符合改造要求的棚戶區住戶全部登記造冊，實行一戶一檔，做到“房產狀況清、動遷面積清、補償數量清、安置意愿清”。

（二）做好“減法”，為確保棚戶區改造項目得到可靠的基礎數據，棚改辦工作人員先后6次前往區國土局檔案館核實業主土地信息，同時請區房管局工作人員核實業主產權信息，在反復核實、查漏補缺中，剔除不符合模擬搬遷條件的劉寶生等7戶，并送達了《關于房屋調查登記的告知書》，由初步統計結果棚戶區總戶數399戶，減少為389戶，其中私產355戶，公產34戶。

（三）對申請測量而未測量的20戶房屋進行測量，測繪測量予以公示。

（四）三個村（社區）和自改委對所有業主中涉及公職人員（機關企事業干部職工、退休人員、村社區兩委成員）和社會人員的相關社會關系進行了梳理。

（五）發布模擬搬遷公告，針對入戶摸底、測繪測量過程中反映出來的共性問題27個，個性問題近200個，都通過政策宣講、解釋、答疑、律師協助等，一一予以化解。

三、充分動員群眾，巧妙創新方法，實現自治改造

（一）全程優質服務，堅持文明簽約

在大量扎實的摸底工作基礎上，大面老場鎮棚戶區改造項目模擬搬遷動遷大會于2016年1月16日上午10:00在大面第五中學校內隆重舉行。模擬搬遷簽約于2016年1月17日拉開了序幕，在50天的簽約過程中，街辦、棚改辦、社區、勞務派遣公司始終堅持依法依規，文明簽約。為了讓業主們不跑冤枉路，50天里，工作人員們上班早、下班晚，常常堅守到晚上12點，沒有周末和節假日。

對在外地的業主，工作人員通過電話、微信等方式通知業主，傾聽他們的訴求，在政策范圍內解決他們的問題；對部分對政策了解不清楚的業主，工作人員耐心解釋，曉之以理、動之以情；對年老的、行動不便的部分業主，工作人員上門服務，和氣友善、態度良好。特別是適逢張作清老人百歲壽辰之際，街辦領導帶領工作人員帶著鮮花、生日蛋糕前往朝賀，老人熱淚盈眶，感動不已，當場簽下了模擬搬遷協議。

（二）突出群眾主體，創新“網格化”工作模式

棚戶區改造是關系群眾生活的大事，我們創造性地推出“自改委”+“網格化”的工作機制，突出群眾的主體作用，以群眾帶動群眾，讓棚改群眾從“要我拆”變為“我要拆”。

大面老場鎮棚改項目借鑒社區網格化管理的方式和經驗，采取“化大片為小片”的工作方法，將涉及三個村（社區）的236畝改造范圍分為若干個網格，形成“網中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的棚改工作模式。按照充分尊重民意，少數服從多數的原則和自我教育引導、自我管理約束的模式，由業主自主推舉產生大面老場鎮棚戶區改造居民自治委員會，20多位業主代表成為“自改委”委員，每一個網格有專門的“自改委”成員，覆蓋棚改范圍全部網格，并進行“單元格”的步步突破。

“自改委”成員都是土生土長的當地人，對周邊情況特別熟悉，在村（社區）中具有一定的威望，能得到業主的信任和好感。與業主溝通交流沒有任何障礙，政策講解容易深入人心，“現身說法”更有說服力。“群眾工作群眾做”，加上政策和補償全程透明，改造得以順利推進。

同時，在專業的測量公司、勞務公司、法律顧問的支持下，改造補償方案由群眾自己制定，政府負責引導，提供政策咨詢保障和其他服務。業主共同制定的方案，平衡了各自利益，把所有人的利益捆綁在了一起。

從前期工作啟動，一直到騰退房屋、領取補償款，“自改委”全程參與、全程監督，實現了“共改共享”。

（三）搭建服務平臺，購房信息“零距離”

大面老場鎮棚戶區改造采用貨幣化安置，讓業主更有自主權和選擇空間，無形中加強了業主改造的主觀能動性。

棚改實施過程中，區房管局、大面街道共同搭建了專門的服務平臺，為棚改區業主提供一站式服務，實現棚改與商品房銷售信息共享“零距離”。既為業主提供棚改政策、棚改項目、樓盤房源等豐富的信息，方便業主購房。政府還出臺相應的鼓勵政策減免稅收，同時以“團購”的優勢，為棚改區業主爭取更大幅度的優惠，降低他們自主安置的成本，讓廣大群眾實現了即拆即安的安居夢。