第一篇：城改工作半年總結(jié)

城改工作半年總結(jié)

城改工作半年總結(jié)

月日，經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)召開(kāi)全體員工動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)市委十一屆四次全會(huì)精神，并對(duì)城改辦和城建公司提前完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。

月日上午，經(jīng)開(kāi)區(qū)城改辦、城建公司立即組織召開(kāi)全體員工大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了會(huì)議精神和書(shū)記的講話，并結(jié)合城改辦、城建公司的工作實(shí)際，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排和部署。

主任強(qiáng)調(diào)，通過(guò)大家的不懈努力，我們?cè)谙嚓P(guān)部門(mén)的積極配合下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，全面貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)城中村改造工作部署，僅半年時(shí)間，全面超額完成黨工委、管委會(huì)提出的城中村改造全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，受到了管委會(huì)的通報(bào)表?yè)P(yáng)，我們應(yīng)當(dāng)感到高興和自豪，同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)更加清醒的認(rèn)識(shí)到，我們工作中所面臨的任務(wù)仍然十分艱巨，全體干部員工要戒驕戒躁，認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)書(shū)記講話精神，結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)城中村改造工作進(jìn)展情況，明確工作目標(biāo)，合理安排部署下一階段的工作，更好的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)城中村改造工作再上新臺(tái)階。

年下半年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十一屆四次全會(huì)精神和黨工委、管委會(huì)、城中村改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)城改辦和城建公司全體員工，繼續(xù)解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新機(jī)制，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去。我們要在繼續(xù)扭住整村拆除不放松的前提下，重點(diǎn)加快安置樓建設(shè)，確保村民按時(shí)回遷，成立相關(guān)專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)整村拆除、安置樓建設(shè)和無(wú)形改造工作，制定可行的標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)的工作計(jì)劃，并切

實(shí)抓好落實(shí)，促進(jìn)城改工作健康、有序、快速、協(xié)調(diào)開(kāi)展。

一是扭住整村拆除不放松，推動(dòng)城中村改造的進(jìn)程。按照書(shū)記“勁只可鼓不可泄，城中村改造步子不能停，能快則快，力爭(zhēng)往前趕”的要求，繼續(xù)扭住整村拆除不放松，成熟一個(gè)，拆除一個(gè)，積極推進(jìn)整村拆除工作的進(jìn)度。

二是加快社區(qū)建設(shè)進(jìn)度，確保安置樓建設(shè)先行。切實(shí)抓好安置樓建設(shè)的啟動(dòng)工作。對(duì)已完成整村拆除的項(xiàng)目，要按照相關(guān)工作程序，加緊辦理土地和規(guī)劃手續(xù)，確保安置樓建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)工建設(shè)。確保8月底以前，已經(jīng)基本完成整村拆除的12個(gè)村，全面啟動(dòng)安置樓建設(shè)工作。

三是加強(qiáng)安置樓建設(shè)的監(jiān)管，確保安置樓建設(shè)質(zhì)量。安置樓建設(shè)關(guān)系到村民的切身利益，也關(guān)系到整個(gè)城中村改造的最終成果，要有專職部門(mén)，負(fù)責(zé)安置樓建設(shè)的監(jiān)管工作，保證建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，為村民順利回遷提供保障。

四是改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真按照書(shū)記的講話要求，對(duì)照檢查，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)制》等制度規(guī)定，建立健全部門(mén)工作責(zé)任制，規(guī)范部門(mén)工作制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，建立一支充滿生機(jī)和活力，具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

五是加強(qiáng)政策培訓(xùn)。將政策培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高工作人員的理論政策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，真正做到依法拆遷、安全拆遷、文明拆遷，促進(jìn)我區(qū)城中村改造工作全面深入的發(fā)展。

六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)中央、省、市及經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)文件規(guī)定，切實(shí)抓好本部門(mén)的廉潔自律工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕一切不廉政行為發(fā)生。

七是完善制度、規(guī)范程序，提高管理水平和質(zhì)量。進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作程序，規(guī)范城中村改造工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理，提高辦事效率，做到“三用”：即用優(yōu)惠的政策吸引開(kāi)發(fā)商，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)溫暖開(kāi)發(fā)商，用嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作態(tài)度感動(dòng)開(kāi)發(fā)商。那一世范文網(wǎng):http://

八是將城改工作與四城聯(lián)創(chuàng)同步推進(jìn)。在全力推進(jìn)城中村改造工作的同時(shí)，切實(shí)按照要求做好安全、創(chuàng)衛(wèi)、文明城市創(chuàng)建、模范城市創(chuàng)建等工作，使城中村改造工作快速、協(xié)調(diào)整體推進(jìn)。

九是破解難題，切實(shí)幫助開(kāi)發(fā)商排憂解難。我們既要為開(kāi)發(fā)商著想、為村民及時(shí)回遷著想，更要為開(kāi)發(fā)區(qū)的整體建設(shè)著想，不斷探索制約城中村改造工作的一些政策因素，積極尋求政策支持，當(dāng)前，要重點(diǎn)解決各村釘子戶的老大難問(wèn)題，可以爭(zhēng)取聽(tīng)證會(huì)、發(fā)通告、辦理拆遷許可，村兩委會(huì)起訴等多種手段。解決城中村改造工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題和政策瓶頸，切實(shí)幫開(kāi)發(fā)商解決實(shí)際問(wèn)題。

十是以高度的責(zé)任心抓好工作。始終把工作和城中村改造同步布置和安

排，做到“四個(gè)同步，四個(gè)到位”，即：拆遷安置方案與信訪方案同步考慮，拆遷安置協(xié)議與信訪責(zé)任書(shū)同步簽訂，拆遷安置與信訪工作同步檢查，拆遷安置與信訪工作同步驗(yàn)收；確保群眾利益補(bǔ)償?shù)轿唬罕姽ぷ鏖_(kāi)展到位，新老矛盾化解到位，依法處置措施落實(shí)到位。

第二篇：醫(yī)改工作半年總結(jié)20110704（范文模版）

營(yíng)山縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作半年總結(jié)

2011年是?十二五?規(guī)劃的開(kāi)局之年，是完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革三年任務(wù)的攻堅(jiān)之年，也是公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的關(guān)鍵一年。為了深入貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)“2009”6號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009－2011年）的通知》（國(guó)發(fā)“2009”12號(hào)）和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排》文件精神，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的通知》（國(guó)辦發(fā)[2011]10號(hào)）?管辦分開(kāi)、政務(wù)分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)?的文件精神，及《南充市衛(wèi)生局關(guān)于改善醫(yī)院服務(wù)控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的通知》（南衛(wèi)發(fā)[2011] 號(hào)）和《營(yíng)山縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和縣衛(wèi)生局《營(yíng)山縣公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革方案》文件精神，我院積極宣傳動(dòng)員學(xué)習(xí)，建立健全組織機(jī)構(gòu)、制定措施，組織實(shí)施。現(xiàn)將我院半年來(lái)開(kāi)展醫(yī)院改革工作總結(jié)如下：

一、宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

2月28日及3月7日下午，院領(lǐng)導(dǎo)組織院科負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)了兩次專題醫(yī)改會(huì)議，傳達(dá)了省、市?醫(yī)改?會(huì)議精神；著重傳達(dá)了我市?醫(yī)改?新思路、工作目標(biāo)和主要措施。3月10日下午，我院組織召開(kāi)了全院職工大會(huì)，陳達(dá)成院

長(zhǎng)就我院?醫(yī)改?工作作了戰(zhàn)略實(shí)施報(bào)告，在報(bào)告中，陳院長(zhǎng)傳達(dá)了一至三月份參加省、市四次醫(yī)改會(huì)議精神：?一是鼓勵(lì)指導(dǎo)試點(diǎn)城市的?四個(gè)分開(kāi)?為核心，開(kāi)展重大體制機(jī)制和綜合改革試點(diǎn)。二是將優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)先發(fā)展縣級(jí)醫(yī)院和信息化建設(shè)，推進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)體系建設(shè)。三是出臺(tái)惠民便民措施，改善群眾看病就醫(yī)感受，減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，努力為群眾看好病。四是充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，推動(dòng)各項(xiàng)改革與管理措施的貫徹和落實(shí)。五是加快推進(jìn)多元化格局，給非公立醫(yī)療機(jī)留出合理發(fā)展空間，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)健康。?進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)章制度

為了深刻領(lǐng)會(huì)和把握省、市、縣醫(yī)改文件精神，進(jìn)一步明確醫(yī)院改革任務(wù)和具體要求。按照《南充市衛(wèi)生局關(guān)于改善醫(yī)院服務(wù)控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的通知》（南衛(wèi)發(fā)[2011]68號(hào)）文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任與任務(wù)，我院及時(shí)成立了?營(yíng)山縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組?和?營(yíng)山縣人民醫(yī)院‘改善醫(yī)院服務(wù)控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)’領(lǐng)導(dǎo)小組?，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時(shí)，制定了我院?醫(yī)改?工作目標(biāo)、任務(wù)和醫(yī)改實(shí)施方案，使醫(yī)改工作任務(wù)明確，措施到位，將醫(yī)院改革措施落到了實(shí)處。

三、精心安排，明確任務(wù)，確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行

4月15日下午，院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)一步安排、布臵

市醫(yī)改十項(xiàng)工作措施落實(shí)情況，并將我市醫(yī)改十項(xiàng)措施落實(shí)到各分管院領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)實(shí)施，將督促、查檢，責(zé)任到人。將市醫(yī)改工作十項(xiàng)具體便民措施落到了實(shí)處。

四、積極推進(jìn)民生工程，讓老百姓得到實(shí)惠

在開(kāi)展?改善醫(yī)院服務(wù)控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)?活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)工作檢查，采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與不定期檢查等多種方式，對(duì)各科室的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等進(jìn)行督查，并將檢查結(jié)果與每月工作目標(biāo)考核掛鉤。確保醫(yī)院在規(guī)范服務(wù)收費(fèi)、監(jiān)督合理用藥、提高服務(wù)質(zhì)量、減少醫(yī)療糾紛、維護(hù)群眾利益等方面的工作中做出成績(jī)。

(一)擴(kuò)大門(mén)診預(yù)約診療服務(wù)

開(kāi)展門(mén)診預(yù)約診療服務(wù)是緩解群眾?看病難?的一項(xiàng)重要舉措，是對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院門(mén)診掛號(hào)制度和有關(guān)工作制度進(jìn)行改革。我院從3月份起，開(kāi)通預(yù)約診療服務(wù)。通過(guò)醫(yī)院電子信息顯示屏、專家宣傳公示欄公示專家特長(zhǎng)和電話，方便病員預(yù)約就診和選擇醫(yī)生，確保預(yù)約診療服務(wù)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，我院還將充分利用電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)院宣傳欄等多種形式和途徑，宣傳門(mén)診預(yù)約診療服務(wù)工作的意義和措施，公布門(mén)診預(yù)約診療服務(wù)的方式和就診流程，提高患者的知曉率。今年1-6份，門(mén)診就診人次約8萬(wàn)人次，預(yù)約方式主要以電話的方式預(yù)約，初診預(yù)約為5213人次，復(fù)診預(yù)約為11000余人次；預(yù)約總?cè)舜螢?6177

人次，預(yù)約人次占總門(mén)診人次15%以上。目前，我院正在籌備?醫(yī)事通 ?短信預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)，已與營(yíng)山移動(dòng)分公司達(dá)成協(xié)議，將進(jìn)一步方便病員就診，滿足病員的健康需求。

(二)推行節(jié)假日門(mén)診、晚間門(mén)診服務(wù)

鑒于目前我院門(mén)診工作環(huán)境和我院人才缺乏的實(shí)際情況，各中、老年專家均在臨床第一線承擔(dān)臨床工作任務(wù)，因此，我院節(jié)假日及雙休日均未休假，同時(shí)，我院為了方便廣大病員就診和來(lái)醫(yī)院辦事方便，一直以來(lái)，我院根據(jù)病員上午來(lái)院就診或辦事的習(xí)慣，每周六和周日逢1、4、7號(hào)（營(yíng)山以前的當(dāng)場(chǎng)日）上午全院都正常上班，方便前來(lái)我院就診的病員，同時(shí)，預(yù)約病員隨時(shí)到相應(yīng)科室就診，更好地為病員服務(wù)，滿足病員的需求。因我院正在修建內(nèi)科綜合大樓，業(yè)務(wù)用房緊張，因此，暫時(shí)在急診科增設(shè)了夜間門(mén)診服務(wù)，由老年醫(yī)師承擔(dān)夜間門(mén)診工作。

(三)縮短平均住院日

縮短平均住院日是提高醫(yī)療資源使用效率、降低患者醫(yī)藥費(fèi)用的有效措施。一是我院以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，合理配臵和利用醫(yī)療資源，解決制約縮短平均住院日的瓶頸環(huán)節(jié)；二是減少患者預(yù)約檢查、院內(nèi)會(huì)診、檢查結(jié)果等方面的等候時(shí)間；三是盡量避免不必要的檢查和治療措施，有效縮短平均住院日；四是將平均住院日納入績(jī)效考核，與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，取得

了良好效果。在去年同期基礎(chǔ)上平均住院日縮短了0.4天，平均住院日下降了5.5%。

(四)推行同級(jí)醫(yī)院互認(rèn)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可制度

為避免不必要的重復(fù)檢查，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，我院推行了檢查結(jié)果同級(jí)科學(xué)互認(rèn)及上級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可制度。原則上是在基于同一檢查目的，并且原檢查圖像質(zhì)量和方法可滿足疾病診療需要，以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。檢查結(jié)果互認(rèn)包括醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)(主要指臨床生化、免疫、微生物、血液和體液等臨床檢驗(yàn)中具有良好溯源性、檢測(cè)方法先進(jìn)可靠、結(jié)果相對(duì)穩(wěn)定、參加衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)合格的項(xiàng)目)和醫(yī)學(xué)影像檢查資料互認(rèn)(根據(jù)客觀檢查結(jié)果如膠片、打印圖像等出具報(bào)告的項(xiàng)目)。半年以來(lái)，同級(jí)醫(yī)院互認(rèn)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可制，得到了良好的推行，避免了不必要的重復(fù)檢查，減輕了病員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(五)合理用藥，開(kāi)展藥品?開(kāi)零?服務(wù)

我院嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)用藥規(guī)定及要求，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，嚴(yán)格控制大處方，要求一般疾病醫(yī)生處方原則上不得超過(guò)3日量，特殊情況最多不得超過(guò)7日量，需超過(guò)以上劑量的慢性疾病，按照我院相關(guān)制定，由醫(yī)務(wù)科審核或分管院領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)不同疾病，確定處方天數(shù)。同時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定，每月醫(yī)務(wù)科將合理用藥考核到每一位醫(yī)生，考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，促進(jìn)臨床合理用藥，有效控制藥品費(fèi)用和保證用藥安全。藥品費(fèi)用與醫(yī)藥總費(fèi)用比例控制在相關(guān)部門(mén)規(guī)定的范圍之內(nèi)，并較上有所降低。

為解決不拆零售藥方式給病人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不斷推行藥品開(kāi)零銷售制度。原則上除液體類制劑不宜拆分銷售外，所有沖劑、膠囊劑丸片劑等都實(shí)行開(kāi)零銷售。按照患者治療需求實(shí)數(shù)發(fā)放，防止患者發(fā)生服用過(guò)期藥品的危險(xiǎn)并避免浪費(fèi)。

(六)推廣應(yīng)用適宜技術(shù)和基本藥物

推廣應(yīng)用適宜技術(shù)和基本藥物是控制醫(yī)藥費(fèi)用的重要措施，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極參加省衛(wèi)生廳組織的適宜技術(shù)培訓(xùn)班，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開(kāi)展各種形式的衛(wèi)生適宜技術(shù)宣傳、培訓(xùn)、研討、交流和推廣應(yīng)用示范活動(dòng)，構(gòu)建高效的衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣應(yīng)用體系，保障群眾健康。

按照國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，加強(qiáng)合理用藥管理，確保規(guī)范使用基本藥物，認(rèn)真組織做好國(guó)家基本藥物應(yīng)周、培訓(xùn)和推廣使用工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，按照基本藥品目錄相關(guān)規(guī)定，由分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織考核、督查，責(zé)任到人，其結(jié)果與個(gè)人當(dāng)月績(jī)效、年終評(píng)先、晉升等掛鉤。醫(yī)院藥品種類822個(gè)，基本藥物使用數(shù)量306個(gè)，基藥數(shù)占全院總藥品數(shù)比例為37.2%；藥品銷售金額2124萬(wàn)元，基藥銷售金額663萬(wàn)元，基藥占全院銷售金額比例為30%以上。

（七）以臨床路徑為切入點(diǎn)，推行單病種質(zhì)量控制管理

今年以來(lái)，根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的病種臨床路徑要求，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我院選擇有代表性的試點(diǎn)科室，選擇本院疾病發(fā)生頻率高、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重、臨床治療效果較明確的常見(jiàn)病和多發(fā)病進(jìn)行單病種質(zhì)量和費(fèi)用控制。對(duì)選定的病種，在堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的同時(shí)，著重從有利于減輕患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，合理測(cè)算每個(gè)病種以及采取不同治療方法的治療費(fèi)用，制定本單位的最高服務(wù)限價(jià)，經(jīng)報(bào)當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)核準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，并在醫(yī)改宣傳欄內(nèi)向社會(huì)公示。

從今年4月1日起，我院結(jié)合醫(yī)保、新農(nóng)合的相關(guān)規(guī)定，選擇5個(gè)病種三科科室進(jìn)行試點(diǎn)。一是外二科的泌尿系統(tǒng)結(jié)石，如單發(fā)性腎盂結(jié)石、輸尿管結(jié)石；二是外三科急性單純性闌尾炎，慢性膽囊炎施行開(kāi)腹手術(shù)或腹腔鏡；三是婦產(chǎn)科卵巢腫瘤（良性）單側(cè)或雙側(cè)，對(duì)這五個(gè)病種實(shí)施臨床路徑，推行單病種質(zhì)量控制管理，實(shí)行單病種控制費(fèi)用，切實(shí)降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(八)深化?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?活動(dòng)

為了全面貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2010] 7號(hào))精神，加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，探索科學(xué)的護(hù)理管理體制和運(yùn)行機(jī)制，深化?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?活動(dòng)。合理配備護(hù)理人力資源與護(hù)士分層級(jí)

使用；簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，保證臨床護(hù)理安全，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。去年，我院在內(nèi)一科開(kāi)展了?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施、總結(jié)，使我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到了良性的發(fā)展，病員得到了真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)惠，今年在2010年的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)范圍，從4月1日起，又推行了外一科和婦產(chǎn)科2個(gè)科室實(shí)施?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?科室。同時(shí)，在工作中不斷總結(jié)、分析，收取經(jīng)驗(yàn)，逐步在全院推行。

(九)加強(qiáng)投訴管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

按照衛(wèi)生部《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》，建立并完善了患者投訴管理機(jī)制。醫(yī)院在現(xiàn)有投訴辦的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善醫(yī)患關(guān)系辦公室或落實(shí)專門(mén)部門(mén)統(tǒng)一承擔(dān)醫(yī)院授訴管理工作，配備專職工作人員，公布投訴電話、信箱，利用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息，同時(shí)，建立健全了醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)，提高醫(yī)患溝通能力，及時(shí)有效處理患者投訴和醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)的落實(shí)

根據(jù)國(guó)家對(duì)縣級(jí)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求，我院在縣委、政府及相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和關(guān)懷下，于去年?duì)幦〉降谌醒霐U(kuò)大內(nèi)需對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目爭(zhēng)取

到位后，院黨委行政立即成立內(nèi)科綜合在樓建房委員會(huì)，并多次派相關(guān)人員外出考察樓房的設(shè)計(jì)、室內(nèi)合理性布局設(shè)計(jì)、建材市場(chǎng)價(jià)格等進(jìn)行可行性論證，經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)，該項(xiàng)目計(jì)劃建筑面積1.44萬(wàn)平方米，共計(jì)12層，設(shè)計(jì)床位400余張，計(jì)劃投資3600萬(wàn)元，爭(zhēng)取到國(guó)家資金2300萬(wàn)元，地方配套資金1300萬(wàn)元，該項(xiàng)目于2010年12月10日開(kāi)標(biāo)，于2011年1月5日開(kāi)工，目前，該建設(shè)目主體工程已基本結(jié)束，計(jì)劃2012年上半年竣工并投入使用。

六、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高工作效率

為使我院信息系統(tǒng)能滿足各項(xiàng)工作需要，今年上半年，我院完成了HIS系統(tǒng)升級(jí)換代工作，建立了電子病歷檔案系統(tǒng)，同時(shí)，建立了PACS系統(tǒng)與LIS系統(tǒng)，該兩個(gè)系統(tǒng)是影像和檢驗(yàn)傳輸系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)建立后，可與各種檢查互聯(lián)，進(jìn)行醫(yī)學(xué)圖像采集、圖像處理、診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)，自動(dòng)采集檢查設(shè)備結(jié)果報(bào)告，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)傳輸至門(mén)診和住院醫(yī)生站，供醫(yī)生查詢；LIS系統(tǒng)建立后與各種檢驗(yàn)設(shè)備互動(dòng)，自動(dòng)采集檢驗(yàn)設(shè)備信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)傳輸至門(mén)診和住院醫(yī)生站，供醫(yī)生查詢?cè)\斷圖文報(bào)告；資源共享，提高工作效率。

七、加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，拓展業(yè)務(wù)能力與水平

由于歷史原因，我院中、高級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才奇缺，通過(guò)向縣人民政府請(qǐng)示，目前已爭(zhēng)取到優(yōu)惠政策，面向社會(huì)公開(kāi)引進(jìn)中、高級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，來(lái)充實(shí)我院專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，拓展我院專科業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，緩解人民群眾看病難的問(wèn)題。目前，我院來(lái)正在計(jì)劃積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，現(xiàn)已引進(jìn)專業(yè)人才5人。

同時(shí)，還解決了我院人員編制的一些遺留問(wèn)題。由于歷史原因，近年來(lái)所招聘的人員均無(wú)編制，已占在職職工近三分之一數(shù)量，特別是臨床一線護(hù)理人員90%以上都是招聘人員（現(xiàn)已100名招聘護(hù)士），這批聘用護(hù)理人員已成為我院護(hù)理隊(duì)伍臨床一線有生力量，是我院護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，但未納入縣人事管理,無(wú)編制、無(wú)預(yù)算、無(wú)職稱，屬于典型的?三無(wú)?人員，嚴(yán)重影響了她們的積極性，而導(dǎo)致護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定和優(yōu)秀人員流失。今年，在政府的大力支持及相關(guān)部門(mén)的幫助、關(guān)心下，爭(zhēng)取到65個(gè)正式編制進(jìn)行轉(zhuǎn)編，通過(guò)前期的公招考試、面試，合格49人。

八、加強(qiáng)?醫(yī)保?和?新農(nóng)合?工作管理

進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)保?和新農(nóng)合工作管理力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的惠民政策，嚴(yán)格控制用藥比例和大處方，每月考核，責(zé)任到人，將考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，加大了監(jiān)督管理力度，使藥品費(fèi)用占醫(yī)藥總費(fèi)用的比例與去年同期相比平均下降低4%左右，縮短了平均住院日，降低病人次均費(fèi)用和床日費(fèi)用，讓老百姓真正得到實(shí)惠。

九、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的輻射作用

根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生廳局相關(guān)文件精神，針對(duì)省、市、縣衛(wèi)生廳局對(duì)?推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作?的整體安排、部署，我院積極響應(yīng)，認(rèn)真執(zhí)行，按照省、市、縣衛(wèi)生廳局的安排，我院對(duì)口支援涼山州越西縣中所鎮(zhèn)和蘇古鎮(zhèn)兩個(gè)中心衛(wèi)生院，同時(shí)，對(duì)本縣的消水中心衛(wèi)生院、帶河鄉(xiāng)衛(wèi)生院、靈鷲鎮(zhèn)衛(wèi)生院三個(gè)基層衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援。半年來(lái)，派往越西縣中所鎮(zhèn)和蘇古鎮(zhèn)兩個(gè)中心衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援4人，派往本縣三個(gè)基層衛(wèi)生院對(duì)口支援3人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到基層醫(yī)院開(kāi)展示范手術(shù)5臺(tái)次，主要以常見(jiàn)病，多發(fā)病的外科急腹癥開(kāi)展示范手術(shù)，提高基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的急救手段與能力；開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目一個(gè)，系影像專業(yè)的新技術(shù)指導(dǎo)；就診人次約6000人次左右。贈(zèng)送醫(yī)療設(shè)備40余萬(wàn)元（系影像設(shè)備），贈(zèng)送物品（如床頭柜、床、椅子等）約2萬(wàn)元左右。

十、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)整改，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

?醫(yī)改?工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，只有在不斷總結(jié)、分析、改進(jìn)、完善、創(chuàng)新，才能取得更好的成效。目前，醫(yī)改工作，還存在著一些問(wèn)題，需要在以后的工作中不斷完善。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)，不斷完善服務(wù)流程；

二是要繼續(xù)加強(qiáng)?三合理?監(jiān)督管理，特別是要加大合理用藥的監(jiān)督管理力度，減輕病員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)門(mén)診預(yù)約制，緩解人民群眾?看病難?的

問(wèn)題；

四是繼續(xù)以臨床路徑為切入點(diǎn)，擴(kuò)大推行單病種質(zhì)量控制管理，切實(shí)降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

五是繼續(xù)深化?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?活動(dòng)，并逐步在全院全面推行?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?活動(dòng)。

總之，我院將從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的高度，全面保障和不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、維護(hù)我院社會(huì)信用的層面出發(fā)，從推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念創(chuàng)新上，正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展改善醫(yī)院服務(wù)、控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)、減輕群眾看病負(fù)擔(dān)這項(xiàng)工作的重要性和必要性，切實(shí)解決在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。努力把衛(wèi)生行政部門(mén)的宏觀調(diào)控理念轉(zhuǎn)化為我院每一位管理者和廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺(jué)行為，努力做好?醫(yī)改?工作，積極推動(dòng)?醫(yī)改?工作的深入開(kāi)展。

營(yíng)山縣人民醫(yī)院 二0一一年七月十九日

第三篇：工商所半年總結(jié)改

門(mén)古工商所二〇一一年半年工作總結(jié)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是我們認(rèn)真貫徹全省、全市工商行政管理工作會(huì)議精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“服務(wù)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，監(jiān)管執(zhí)法是第一責(zé)任”的理念，以保增量、保安全、促轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，以“五化建設(shè)”為抓手，創(chuàng)新工作機(jī)制，提升自身建設(shè)水平，加快工商職能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，努力開(kāi)創(chuàng)工商行政管理工作的新局面，為保持全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)的重要的一年。半年來(lái)，為了更好的總結(jié)成績(jī)，找出差距，再加措施，更好的履行工商轉(zhuǎn)型時(shí)期黨和人民賦予我們新起點(diǎn)的工作職責(zé)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、辦結(jié)一般程序行政處罰案件43件，其中：以縣局名義案件16件，以工商所名義案件27件，實(shí)現(xiàn)上繳罰沒(méi)收入61800元。

2、實(shí)現(xiàn)非稅收入任務(wù)63649元；征收個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)6380元；收取企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)會(huì)費(fèi)5450元。

6、個(gè)體應(yīng)驗(yàn)照553戶，已驗(yàn)照553戶，占任務(wù)的100%。

7、企業(yè)年檢，應(yīng)年檢74戶，已年檢33戶，年檢率44.5%。

8、完成市場(chǎng)主體增量50戶（全部為個(gè)體），占全年計(jì)劃數(shù)100戶任務(wù)的50%。

二、完成上述目標(biāo)的具體做法和體會(huì)：

1、學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，結(jié)合實(shí)際狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，具有針對(duì)性的搞好“一月一法一考試”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

年初，我所將“如何履行職責(zé)，提高工作效率”這一工作核心轉(zhuǎn)接到如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身執(zhí)法水平上來(lái)。是因?yàn)槲覀冏鳛楣ど绦姓芾黻?duì)伍中的一員，如果不熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法服務(wù)意識(shí)的話，又怎么去履行職責(zé)，提高工作效率呢？于是，盡管我們涉及的法律、法規(guī)種類較多，但是我們根據(jù)自 己的實(shí)際，把平時(shí)接觸較多的法律、法規(guī)，作為今年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，諸如：《食品安全法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等等。采取以自學(xué)為主，以集中學(xué)習(xí)為引導(dǎo)的學(xué)習(xí)方法。每月按照年初的法規(guī)學(xué)習(xí)排列表進(jìn)行一次考試，成績(jī)將作為當(dāng)月績(jī)效考核的重要依據(jù)。也正是因?yàn)檫@一舉措，極大的提高了干部的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了干部的工作積極性和責(zé)任性。才實(shí)現(xiàn)了半年來(lái)辦理各類經(jīng)濟(jì)案件43起，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)收入6萬(wàn)多元的可喜成績(jī)，才有了轄區(qū)市場(chǎng)秩序的有條不紊。

2、始終牢記“三個(gè)不變”的思想，做到事前有請(qǐng)示、事中有匯報(bào)、事后有結(jié)果。用真心感化人、用真情打動(dòng)人、爭(zhēng)取地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工商工作的理解與支持，取得了各相關(guān)部門(mén)之間的工作鼎力配合。

近幾年，我們始終把工商行政管理機(jī)關(guān)垂直后的“三個(gè)不變”思想，作為分局工作的重要工作來(lái)抓。我們深知，任何單位和部門(mén)離開(kāi)了地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)是不能生存發(fā)展的。因此，盡管我們分管三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，所到之處開(kāi)展工作前，都及時(shí)給當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)、溝通，對(duì)于他們交辦的工作，無(wú)論大小都積極的參與和完成。這幾年，由于體制的因素，分局經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，盡管分局請(qǐng)不起客，送不起禮，但是我們用對(duì)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作熱情和工作成效打動(dòng)了地方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持工商工作的決心。可以自豪的說(shuō)，現(xiàn)在工商所在地方黨委政府心目中有位臵、部門(mén)中有形象、管理對(duì)象中有威望。

當(dāng)然這種一呼百應(yīng)、一帆風(fēng)順的良好關(guān)系狀態(tài)，也是來(lái)之不易，其中包含著上級(jí)的協(xié)調(diào)和自身的努力。同時(shí)也包含著工商所個(gè)人無(wú)私的奉獻(xiàn)。如在5月份，鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)電話要求為一招商企業(yè)辦理執(zhí)照，而且速度快，還不能收費(fèi)用。所長(zhǎng)李浩接到電話后，放下一切工作，親自陪著業(yè)主到縣城利用私人的關(guān)系到有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)證件。短短兩天時(shí)間，業(yè)主就領(lǐng)到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。事后，企業(yè)老板和領(lǐng)導(dǎo)倍感滿意，這樣的事例很多很多，也正是因?yàn)橛羞@一件件小事情，贏得了他們的信任，才有今天內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

3、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互相學(xué)習(xí)、克服困難，為了認(rèn)真履行職責(zé)這一共同目標(biāo)，各自施展自己不俗的才華。

團(tuán)結(jié)出智慧，團(tuán)結(jié)出力量、團(tuán)結(jié)出效益。年初工商所根據(jù)人員素質(zhì)狀況、年齡結(jié)構(gòu)，科學(xué)分工，合理搭配，在工作上形成比、學(xué)、趕、幫、超的勢(shì)頭，使每個(gè)干部在工作上順心，在休息時(shí)舒心。無(wú)形中把干部的思想擰到了一起，這樣使單位有一種和諧的氛圍。今年以來(lái)，分局保證了每月的一次例會(huì)制度如期進(jìn)行，分局領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上開(kāi)誠(chéng)布公的指出各自的優(yōu)點(diǎn)和不足，使大家交心談心，化解疑點(diǎn)，增強(qiáng)相互之間的友誼和信任。在名利上不計(jì)較個(gè)人得失。誰(shuí)有困難，大家相互幫助。值得一提的是，我所人少事多，現(xiàn)有5人，管理轄區(qū)一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)的業(yè)務(wù)工作，各類市場(chǎng)主體635家，平均每人分管個(gè)體私營(yíng)及相關(guān)企業(yè)127家，超乎尋常的繁忙程度可想而知。所內(nèi)每個(gè)人都是每日每夜的干，不計(jì)較個(gè)人名利，沒(méi)有任何怨言，始終把工作放在首位，家庭困難克服了又克服。因此，門(mén)古工商所2011年上半年各項(xiàng)工作的完成與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克服多種困難是分不開(kāi)的。

4、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、不等不靠、以身作則，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做到了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。

今年元月，在縣局各項(xiàng)工作還沒(méi)明確的前提下，我所不等不靠，迅速進(jìn)入角色，在綜合了解各地市場(chǎng)主體分布情況后，及時(shí)安排部署并組織相關(guān)人員深入到轄區(qū)開(kāi)展年前的各類市場(chǎng)的管理。一是根據(jù)上級(jí)嚴(yán)打工作的部署安排，狠抓了年節(jié)前的食品安全、制售假冒偽劣、虛假違法廣告的治理整頓工作。二是搞好市場(chǎng)巡查，確保節(jié)前市場(chǎng)安全與穩(wěn)定，特別是加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)商品的監(jiān)督檢查。三是以對(duì)旺季市場(chǎng)的整頓和規(guī)范為契機(jī)，認(rèn)真做好一季度各項(xiàng)工作的奠基準(zhǔn)備，為全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了做好這些工作，家住十堰的所長(zhǎng)李浩同志有20天沒(méi)有回家一趟，帶領(lǐng)所內(nèi)干部走遍轄區(qū)每個(gè)片區(qū)，直到嚴(yán)打工作結(jié)束，臨近年末歲尾才想起了回家的事。

5、狠抓經(jīng)濟(jì)案件的查辦力度。確保轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)范與穩(wěn)定。眾所周知，實(shí)施市場(chǎng)主體增量、市場(chǎng)秩序優(yōu)化、放心消費(fèi)保護(hù)“三大行動(dòng)”是今年全省全市工商系統(tǒng)的主基調(diào)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是今年全縣經(jīng)濟(jì)工作的主題。在這兩種理念支配下，年初我所把整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作為今年工作的重中之重來(lái)抓，并把它作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。一是狠抓經(jīng)濟(jì)案件的查辦力度。指定兩名業(yè)務(wù)精干的同志，負(fù)責(zé)對(duì)各類案件的受理、調(diào)查取證、初審及材料的整理歸檔與上報(bào)。采取誰(shuí)辦結(jié)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)干部的辦案積極性。二是提升案件查辦質(zhì)量，力求卷宗程序化、規(guī)范化、整潔化。今年所內(nèi)成立了由三人組成的案件審定領(lǐng)導(dǎo)小組，所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，謝林、王世松為成員，每季度進(jìn)行一次案件卷宗的審定工作，采取流程式的方法，小組成員人人過(guò)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，確保案件質(zhì)量規(guī)范、整潔、完好，避免行政訴訟的事件發(fā)生。

由于情況的特殊，門(mén)古工商所轄區(qū)版圖面積1357平方公里，50個(gè)行政村，總?cè)丝?2100人，所轄一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)，現(xiàn)只有在崗職工5人，每個(gè)干部在業(yè)務(wù)上都是身兼多職，今年安排謝林、王世松、朱傳圣三位同志主抓經(jīng)濟(jì)案件工作，安排朱名梧同志為內(nèi)勤。半年來(lái)，他們?cè)谕瓿勺约悍止軜I(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，還完成所內(nèi)的其它工作任務(wù)。因?yàn)橛辛丝茖W(xué)的分工，半年經(jīng)濟(jì)案件數(shù)量和罰沒(méi)收入實(shí)現(xiàn)雙豐收，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，全年任務(wù)完成過(guò)半的目標(biāo)。

6、認(rèn)真開(kāi)展2010企業(yè)年檢和個(gè)體驗(yàn)照工作，結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，搞好企業(yè)前臵審批清理工作，妥善處理無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)規(guī)范各類市場(chǎng)主體正常的經(jīng)營(yíng)秩序。成立了以所長(zhǎng)李浩同志為組長(zhǎng)的企業(yè)年檢、個(gè)體驗(yàn)照領(lǐng)導(dǎo)小組，所內(nèi)其他同志為成員分布到各個(gè)監(jiān)管網(wǎng)格展開(kāi)工作，及時(shí)宣傳有關(guān)政策，上門(mén)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能辦理的，限期補(bǔ)辦相關(guān)合法手續(xù)。此項(xiàng)工作由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視和親自參與，加之宣傳力度大、工作方法細(xì)，按照上級(jí)的要求提前10天結(jié)束。目前，轄區(qū)市場(chǎng)主體總數(shù)為603戶，企業(yè)已年檢33戶，個(gè)體 已驗(yàn)照 553戶，新發(fā)展市場(chǎng)主體50戶（全部為個(gè)體）。通過(guò)年檢驗(yàn)照清理出查無(wú)下落和停歇業(yè)個(gè)體戶221戶，清理前臵審批許可事項(xiàng)28人，規(guī)范查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)22戶。

7、充分發(fā)揮12315職能作用，認(rèn)真受理消費(fèi)者申、投訴，集中抓好流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作。

繼續(xù)按照相關(guān)文件精神的要求抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作。一是工商所與管片干部簽定了食品安全責(zé)任書(shū)，二是管片干部與經(jīng)營(yíng)戶簽定了食品安全責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)，三是建立了專門(mén)的食品經(jīng)營(yíng)戶檔案，制定自律制度，并張貼上墻，公示于眾。三是每人每月對(duì)網(wǎng)格監(jiān)管內(nèi)的食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行1至2次市場(chǎng)檢查，對(duì)照“六查六看”查經(jīng)營(yíng)資格、查是否執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度等，及時(shí)清理下架不合格產(chǎn)品，規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)商品特別是校園內(nèi)及周邊的商店、超市的食品質(zhì)量的監(jiān)管，建立完善的商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處理制度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于我們對(duì)轄區(qū)商品質(zhì)量監(jiān)管措施得力，手段過(guò)硬，方法得當(dāng)，使得消費(fèi)者申投訴數(shù)量、案值較上年明顯下降，上半年僅有3起，均屬人為投訴事件，兩起案值都不到一百元，接訴后工作人員很快便對(duì)其作出了圓滿妥善的解決。

8、認(rèn)真開(kāi)展了干部作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合第十二個(gè)黨風(fēng)廉政宣教月活動(dòng)的開(kāi)展，把這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展與業(yè)務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

上半年我們?cè)谒鶅?nèi)部召開(kāi)了3次關(guān)于以作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)為內(nèi)容的會(huì)議及有關(guān)工作整改落實(shí)情況的專項(xiàng)會(huì)議，分局專門(mén)成立了開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽出專門(mén)的時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話。對(duì)此開(kāi)展大討論活動(dòng)，人人做好學(xué)習(xí)筆記，攥寫(xiě)心得體會(huì)并上墻。緊密結(jié)合自己的工作實(shí)際，查擺剖析問(wèn)題，制定整改方案和措施，做到真查真改，取得實(shí)質(zhì)性的成效，在我分局建立了落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

9.繼續(xù)做好以訂單農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的合同幫扶工作，按照新農(nóng)村“七 有工程”的布臵安排，不斷強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)企業(yè)的監(jiān)督與管理，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

近幾年，我們認(rèn)真開(kāi)展了走訂單農(nóng)業(yè)之路，促農(nóng)民增收致富的工作得到了當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。當(dāng)?shù)厝罕娨矎闹械玫搅饲八┯袑?shí)惠。今年我們繼續(xù)把此項(xiàng)工作作為服務(wù)“三農(nóng)”的重要任務(wù)。一是加大宣傳力度，讓更多的農(nóng)民認(rèn)識(shí)和參與到訂單農(nóng)業(yè)中來(lái)。二是鞏固和完善香菇種植訂單農(nóng)業(yè)的成果。三是指導(dǎo)農(nóng)民簽定訂單農(nóng)業(yè)示范文本，鍵全各種訂單農(nóng)業(yè)文書(shū)檔案。今年在去年的基礎(chǔ)上增添訂單農(nóng)戶8戶，許多農(nóng)民已認(rèn)準(zhǔn)了走訂單農(nóng)業(yè)致富的路子。“公司+基地+農(nóng)戶”的定單農(nóng)業(yè)模式已日趨完善。四是進(jìn)一步拓寬定單農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，做好合同幫扶工作，為農(nóng)業(yè)訂單鋪好路，傾力服務(wù)“三農(nóng)”工作，大力支持新農(nóng)村建設(shè)，目前已扶持農(nóng)民專業(yè)合作社3家，涉及的項(xiàng)目均是特色支柱產(chǎn)業(yè)，如烤煙、板栗、食用菌、黑木耳等。

三、后半年工作打算

1.創(chuàng)新市場(chǎng)秩序優(yōu)化機(jī)制，力促監(jiān)管能力大提高，相關(guān)工作指標(biāo)不僅要有量的突破，還要有質(zhì)的飛躍。

2.按照創(chuàng)優(yōu)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，不斷搞好自身建設(shè)。3.進(jìn)一步加大對(duì)流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量和食品安全的監(jiān)管力度，切實(shí)保障消費(fèi)安全。

4.創(chuàng)優(yōu)放心消費(fèi)保護(hù)機(jī)制，力促維權(quán)水平大提升。

四、存在的問(wèn)題

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使工作方法有待改進(jìn)和提高。2.工作開(kāi)展尚不夠均衡。

門(mén)古工商所

二０一一年六月二十八日

第四篇：醫(yī)改半年總結(jié)

劍財(cái)政[2011]155號(hào)

劍閣縣財(cái)政局

關(guān)于2011年上半年醫(yī)改工作情況的報(bào)告

縣醫(yī)改辦：

根據(jù)廣元市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《報(bào)送醫(yī)改工作報(bào)告的通知》（廣醫(yī)改組函【2011】1號(hào)）的精神和縣府辦要求，現(xiàn)將我局2011年上半年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和綜合改革情況工作落實(shí)情況報(bào)告于后：

一、改革進(jìn)展情況

劍閣縣幅員面積320４平方公里，轄區(qū)人口687809人，其中，城鎮(zhèn)人口80005人，農(nóng)業(yè)人口607804人。全縣有3個(gè) 1 縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，57個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和544個(gè)村衛(wèi)生室。現(xiàn)有在職醫(yī)務(wù)人員1452人，離退休人員527人。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我局圍繞全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)改革工作目標(biāo)的要求，認(rèn)真履行自身職責(zé)，有力推進(jìn)了基層衛(wèi)生體制改革工作的順利開(kāi)展。制定印發(fā)了《劍閣縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)工作實(shí)施方案（2009-2011年）》和《劍閣縣建立國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方案（暫行）》（劍府發(fā)【2009】48號(hào)）。按照上述方案的要求，加大財(cái)政投入，確保醫(yī)改工作的順利推進(jìn)。目前，全縣基本醫(yī)療保障制度進(jìn)一步健全，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參保率不斷提高，其中新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合率達(dá)到96.37%，已經(jīng)超了中央要求90%參合率。二是保障水平進(jìn)一步提高，三是保證措施措施進(jìn)一步加強(qiáng)，四是城鄉(xiāng)救助制度不斷完善。

二、加大財(cái)政投入

一是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展投入。2011年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的預(yù)算投入3499.76萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款1462.84萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入1814.62萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入222.3萬(wàn)元。目前資金到位718.22萬(wàn)元。這期間我們做了大量艱苦細(xì)致的工作。與部門(mén)的配合和建議意見(jiàn)也達(dá)到了高度統(tǒng)一。二是按中央政策提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保 2 險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障水平，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從每人每年120元提高到200元。其中中央補(bǔ)124元，補(bǔ)助金額7249萬(wàn)元，已收到補(bǔ)助5062萬(wàn)元；省補(bǔ)48.6元，補(bǔ)助金額2841萬(wàn)元，已收到補(bǔ)助1731萬(wàn)元；縣補(bǔ)27.4元，補(bǔ)助金額1602萬(wàn)元，2011年初預(yù)算1500萬(wàn)元。農(nóng)村居民人均繳費(fèi)30元。2010年我縣農(nóng)業(yè)人口607804人，參合584609人，農(nóng)村居民人均繳費(fèi)30元，繳費(fèi)1641萬(wàn)元。三是拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高到25元，為繼續(xù)支持實(shí)施重大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)政府批準(zhǔn)，6月中旬已下達(dá)我縣中央及省基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金622萬(wàn)元。四是加強(qiáng)新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》培訓(xùn)、實(shí)施工作。6月9日財(cái)政衛(wèi)生已組織57個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和公共衛(wèi)生部門(mén)會(huì)計(jì)進(jìn)行了為期兩天的視頻培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

衛(wèi)生體制改革事關(guān)全縣廣大農(nóng)民群眾的切身利益，社會(huì)影響廣泛，為了確保資金專款專用，縣財(cái)政認(rèn)真履行資金監(jiān)管職能，把衛(wèi)生體制改革資金的使用管理作為財(cái)政監(jiān)管的改造重點(diǎn)，對(duì)資金安排、撥付和使用實(shí)時(shí)全過(guò)程的監(jiān)督，組織開(kāi)展了基層衛(wèi)生體單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查，全面開(kāi)展了衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用情況專項(xiàng)檢查，保證專款專用，保證資金安全。

專此報(bào)告。

二〇一一年七月十五日

主題詞：財(cái)政

醫(yī)改

總結(jié)

報(bào)告 抄

送：市財(cái)政局，市衛(wèi)生局。

劍閣縣財(cái)政局辦公室

2011年7月15日 印

（共印10份）

第五篇：江口縣醫(yī)改工作半年總結(jié)（寫(xiě)寫(xiě)幫推薦）

江口縣醫(yī)改工作2011年上半年工作總結(jié)

自醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作開(kāi)展以來(lái)，在省、地醫(yī)改辦指導(dǎo)下，在縣醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞《銅仁地區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009—2011年）》和縣政府與行署簽定的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以及全縣醫(yī)改工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)改工作，并取得了一定的成效。現(xiàn)將2011年上半年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)如下：

一、主要工作進(jìn)展

（一）縣委、縣政府高度重視醫(yī)改工作。

一是縣委書(shū)記冉曉東同志、縣長(zhǎng)袁剛同志就推進(jìn)我縣醫(yī)改工作多次作出重要指示。要求將醫(yī)改工作與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與關(guān)系人民群眾切身利益的衛(wèi)生工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)工作考核內(nèi)容。同時(shí)，分管副縣長(zhǎng)曾紅同志親自抓醫(yī)改工作，多次主持召開(kāi)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)國(guó)家、省和地有關(guān)醫(yī)改精神，分析當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，研究部署推進(jìn)工作措施，強(qiáng)調(diào)要不折不扣地完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。利用到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作之機(jī)，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、站開(kāi)展專題調(diào)研，就抓好醫(yī)改工作給予具體的指導(dǎo)。

二是健全縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)縣政府相關(guān)工作要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時(shí)成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府制定下發(fā)了《江口縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》和《江口縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主要工作任務(wù)》。縣政府召開(kāi)了全縣醫(yī)改工作

會(huì)，組織參加了中央、省、地召開(kāi)的電視電話會(huì)，縣人民政府分別與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直各相關(guān)部門(mén)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，還派出了二個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)貫徹全縣醫(yī)改會(huì)議情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并對(duì)工作不力的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或部門(mén)進(jìn)行了全縣通報(bào)。

三是實(shí)事求是，確定我縣醫(yī)改的基本思路。針對(duì)我縣衛(wèi)生資源較為豐富，貧困山區(qū)連片農(nóng)村缺醫(yī)少藥，傳統(tǒng)中草藥深受群眾喜愛(ài)等情況，增加了二個(gè)方面的內(nèi)容：即加快區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)，加強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)和提高政府公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化了我縣醫(yī)改工作的有效性和針對(duì)性。

（二）部門(mén)分工協(xié)作機(jī)制初步形成。

縣直部門(mén)即發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、民政、計(jì)生、殘聯(lián)等部門(mén)對(duì)照醫(yī)改方案和各自應(yīng)承擔(dān)的醫(yī)改工作任務(wù)要求，制定了本部門(mén)貫徹醫(yī)改的責(zé)任分工措施，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解，初步建立了醫(yī)改工作責(zé)任體系。建立了醫(yī)改聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)度，分析存在的困難和難點(diǎn)問(wèn)題，研究下一步工作措施。

（三）財(cái)政保障措施不斷加強(qiáng)。

縣級(jí)財(cái)政按照中央提出的“再苦再難，醫(yī)改資金必須保證”的要求，克服困難，加大了財(cái)政資金的保障力度。目前落實(shí)了村醫(yī)每人每年1200元的報(bào)酬；其中醫(yī)改工作縣級(jí)財(cái)政配套資金即農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金人均7.32元，公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目資金0.56元/人，藥品零售率配套資金近99.3萬(wàn)余元正在落實(shí)之中。

（四）重點(diǎn)工作任務(wù)取得較大進(jìn)展

1、三卡醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面提標(biāo)任務(wù)超額完成。一是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。2010年新農(nóng)合參合率為94.35%；2011年新農(nóng)合參合17.8萬(wàn)余人，參合率為95.26%。同時(shí)，我縣對(duì)新農(nóng)合補(bǔ)償比例均進(jìn)行了調(diào)整，在2010年的基礎(chǔ)上，2011年均上調(diào)了10個(gè)百分點(diǎn)。

2、基本藥物制度試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。按照省、地要求，我縣認(rèn)真開(kāi)展了基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)安排專人抓此項(xiàng)工作，目前我縣政府舉辦的12個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已正式實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)藥品，通過(guò)貴州省基本藥物集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)基本藥物（包括省增補(bǔ)品種），認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度，加強(qiáng)對(duì)基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)工作的監(jiān)管。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。由縣發(fā)改局牽頭，衛(wèi)生、財(cái)政、人力資源、編辦、監(jiān)察等部門(mén)為成員，大力抓好我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。按照現(xiàn)有人口及相關(guān)文件，重新核定各醫(yī)療衛(wèi)生單位的人員編制，有效解決醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。目前，重新核定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制方案已報(bào)編辦，正待縣政府審批。計(jì)劃完成2011年新增衛(wèi)生技術(shù)人員20余名的招聘任務(wù)，目前招考工作已完成，正在進(jìn)行招考結(jié)果審查工作。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我縣每千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員不低于全區(qū)平均水平。認(rèn)真實(shí)施地區(qū)下達(dá)我縣的12個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，擬定全縣衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收3名定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生，安排3名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全年力爭(zhēng)完

成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員培訓(xùn)45人次，村醫(yī)培訓(xùn)110人次。

4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。我縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作在2010年實(shí)施的基礎(chǔ)上，已完成居民健康檔案9.6萬(wàn)余份；發(fā)放宣傳資料6萬(wàn)余份，開(kāi)展宣傳活動(dòng)30余次，展出展板10塊，舉辦健康講座22次，出黑板報(bào)1期共10塊，為68余名群眾提供了健康咨詢服務(wù)，65歲以上老年人健康檔案建立3973份，體檢39073人，35歲以上居民就診測(cè)血壓30142次，高血壓患者建檔1503份，糖尿病患者發(fā)現(xiàn)64人，違檔64人，體檢64人；重性精神病建檔7人，體檢7人，隨訪28人次。

二、存在的困難和問(wèn)題

1、個(gè)別單位思想認(rèn)識(shí)不夠到位。醫(yī)改是一項(xiàng)世界性難題，需要各級(jí)財(cái)政的大力支持，更需要各相關(guān)部門(mén)的大力配合。工作任務(wù)繁重，少數(shù)部門(mén)有畏難情緒。

2、重點(diǎn)工作落實(shí)不夠扎實(shí)。如基本藥物制度和績(jī)效工資制度改革的底數(shù)不清，基礎(chǔ)性工作開(kāi)展不夠深入。

3、工作推進(jìn)不平衡。個(gè)別單位設(shè)備缺乏、人員較少、健康體檢工作開(kāi)展進(jìn)度較為緩慢。居民健康檔案建檔率不高。

4、涉及衛(wèi)生改革與發(fā)展的一些關(guān)鍵性政策還不明確。如：執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄覆蓋價(jià)銷售的財(cái)政補(bǔ)助政策問(wèn)題，基層衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資方案問(wèn)題等，原因復(fù)雜；國(guó)家和省政策規(guī)定不明確，地方財(cái)力難以支撐，而群眾的期望又非常高，給具體操作帶來(lái)很大難度。

三、下步工作思路

1、進(jìn)一步加大醫(yī)改保障力度。2011年，我們將擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合參保率分別達(dá)到90％、90％、和95％或以上。進(jìn)一步規(guī)范基本醫(yī)療保障基金管理，保障基金的安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助，逐步降低基金結(jié)余率，探索城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合參保的資源整合，提高基本醫(yī)療保障管理服務(wù)能力和水平。

2、進(jìn)一步推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)力度。2011年，在地區(qū)基本藥物工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展以下工作：一是基層所有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備使用國(guó)家、全省統(tǒng)一集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)的基本藥物。二是加強(qiáng)引導(dǎo)、檢查和督促力度，積極探索建立基本藥物使用監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)和績(jī)效評(píng)估制度。三是加大對(duì)基層單位各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的了解。加強(qiáng)基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，為醫(yī)改作好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

3、進(jìn)一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。2011年，利用我縣運(yùn)行良好的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化模式，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。一是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職責(zé)任務(wù)。以公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為支撐開(kāi)展工作；二是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)抓好縣人民醫(yī)院的整體搬遷，啟動(dòng)縣民族中醫(yī)院的擴(kuò)建工作，充分發(fā)揮已建的鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能。三是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，探索改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。在財(cái)力十分困難的情況下，在2010年的基礎(chǔ)上，擬新增65名醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)術(shù)人員，目前正在落實(shí)中。同時(shí)，要進(jìn)一步提高現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和送出去，包括進(jìn)修、支援、招聘、特殊引

進(jìn)等方式，提高服務(wù)水平、穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍、保障衛(wèi)生隊(duì)伍可持續(xù)健康發(fā)展，更好地為江口人民的健康保駕護(hù)航。

4、進(jìn)一步促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。2011年，在2009—2010年的基礎(chǔ)上開(kāi)展以下工作：一是實(shí)施好國(guó)家制定的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病人的健康檔案，開(kāi)展兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，加強(qiáng)預(yù)防接種，完成地區(qū)下達(dá)任務(wù)。二是抓好重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。繼續(xù)實(shí)施結(jié)核病、艾滋病等重大疾病預(yù)防和國(guó)家免疫規(guī)劃、農(nóng)村住院分娩、農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造，增補(bǔ)葉酸片、預(yù)防出生缺陷。三是加強(qiáng)母嬰保健。全面實(shí)施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)”。四是加大急性傳染病防控力度，力增發(fā)病率呈下降趨勢(shì)。

5、探索公立醫(yī)院改革工作。由于我縣衛(wèi)生發(fā)展相對(duì)滯后，我們?nèi)孕柰七M(jìn)公立醫(yī)院的改革。2011年，除了縣人民醫(yī)院要整體搬遷，但我們會(huì)積極做好申報(bào)二級(jí)甲等縣級(jí)綜合醫(yī)院的準(zhǔn)備工作；縣民族中醫(yī)院要進(jìn)行管理和體制改革的試點(diǎn)，目前正在籌備中。

6、進(jìn)一步加大醫(yī)改宣傳力度。廣泛利用媒體持續(xù)宣傳醫(yī)改政策實(shí)施情況，普及健康知識(shí)。通過(guò)卓有成效的宣傳，增強(qiáng)改革的信心，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)醫(yī)改工作的大力支持和參與。

二0一一年八月十日