第一篇：休閑水吧可行性研究報告

前言

前幾周，我們組合力完成了水吧市場的調(diào)研報告。通過部分的調(diào)查，我們選擇了大多數(shù) 人不為熟悉的水吧作為我們的創(chuàng)業(yè)項目，并且通過調(diào)研報告顯示，水吧的創(chuàng)辦具有可行性。這份報告將從各個方面逐步分析其擁有可行性的原因。我們選址在韓村路 566~568 號，將投 資 21 萬進(jìn)行開發(fā)。在這里先簡單說一下我們選擇這一項目的原因。首先考慮的是物品的稀缺性，即人們對 水吧這一陌生名稱具有一定的好奇心，在某些程度上可以拉動第一批顧客的光顧。其次，水 吧內(nèi)容對大學(xué)生或青少年的吸引力，通過進(jìn)行一些活動，例如觀看球賽可以吸引球迷們的熱 情…足以保持一定的顧客數(shù)量。再次，就是我國在水吧這個領(lǐng)域的未開發(fā)程度，由于大多數(shù) 人們對于水吧沒有充足的概念，所

以我們猜想在這個方面我們具有完全的優(yōu)越性和無窮的開 發(fā)潛力。不過我們預(yù)見在一定程度上會遇到阻礙，但我們有信心，通過我們共同的努力和付 出，一定可以完成我們的目標(biāo)，也一定能取得成功的。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的形勢是嚴(yán)峻的，像我們這些一直在學(xué)校里學(xué)習(xí)書本知識的大學(xué)生是 十分缺乏實踐能力，即將知識與實踐相結(jié)合的能力。當(dāng)今社會，大學(xué)生的這種能力的匱乏是 目前阻礙社會發(fā)展的一大重要因素，而通過《市場營銷學(xué)》的學(xué)習(xí)和老師的指導(dǎo)讓我們提早 進(jìn)行了鍛煉，得到了相關(guān)的經(jīng)驗，為我們以后的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)提供了準(zhǔn)備，讓我們能夠更好地 找到自己滿意的工作。這次的《可行性分析報告》的分工情況如下：由吳嶼同學(xué)總負(fù)責(zé)，擔(dān)任項目報告的主審 工作。全體組員參加本項目的設(shè)計。項目報告的前言由吳嶼同學(xué)負(fù)責(zé)；休閑水吧目標(biāo)市場分 析由孫麒麟同學(xué)負(fù)責(zé)；休閑水吧址選擇分析由曹佳煒負(fù)責(zé)；休閑水吧經(jīng)營損益分析由張維、賈芝文同學(xué)負(fù)責(zé)； 休閑水吧市場定位分析由陳佳鋒同學(xué)負(fù)責(zé)； 休閑水吧分析結(jié)論由吳嶼同學(xué) 負(fù)責(zé)。由于完成的時間較短，比較倉促，其間不可避免的會出現(xiàn)一些不足和錯誤，敬請諒解。如有寶貴意見，我們將洗耳恭聽，謝謝！目錄

一、休閑水吧目標(biāo)市場分析

（一）休閑水吧具有良好的市場商機

（二）休閑水吧“目標(biāo)市場”分析

二、休閑水吧店址選擇分析

（一）道路、交通狀況分析

（二）消費潛量分析

（三）競爭者狀況分析

三、休閑水吧經(jīng)營損益分析

（一）月營業(yè)額估算

（二）合適的漫吧經(jīng)營面積估計

（三）成本、獲利、風(fēng)險分析

（四）啟動資金準(zhǔn)備

（五）四年投資總

效益預(yù)測

四、休閑水吧市場定位分析

（一）店鋪布局、櫥窗陳列及布置定位

（二）商品、價格與服務(wù)定位

五、休閑水吧分析結(jié)論

（一）休閑水吧開發(fā)項目是可行的

（二）休閑水吧開發(fā)項目對策分析 附件：

（一）休閑水吧地理位置圖

（二）休閑水吧平面圖 組長： 吳嶼 組員： 張維 曹佳煒 孫麒麟 賈芝文 陳佳鋒 上海商學(xué)院

計 算 機與 電 子信 息 學(xué)院 電 子 信 息 工 程 07 級 休閑水吧可行性調(diào)研報告 “

一、水吧”目標(biāo)市場分析

（一）水吧開發(fā)具有良好的市場商機 水吧開發(fā)具有良好的市場商機

1、上海水吧行業(yè)的迅速發(fā)展、隨著人均 GDP 的不斷增長，有錢的白領(lǐng)以及高校大學(xué)生一族較多，尋找上得了檔次的 休閑場所，追求高品質(zhì)的休閑生活，是他們主要的生活方式。水吧剛起步的時期，僅僅是為 了喝杯飲料的地方，但隨著產(chǎn)業(yè)的繁榮與周邊的不斷發(fā)展。水吧成了年輕人追求生活的好地 方，它是學(xué)生們享受午后陽光的地方年輕人追求生活的好地方，可以是都市白領(lǐng)減壓，放松 性情的地方可以是平常人休息的地方，也可以為了共同的愛好交流與聚會的地方。因此水吧 在上海這座大城市正已悄然興起。上海提供此類娛樂休閑服務(wù)的較為著名的水吧已有多家，并有進(jìn)一步拓展規(guī)模的趨勢。

2、水吧具有開發(fā)價值、1 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老百姓儲蓄的不斷增加，“飽暖思娛樂”，相對而言花在娛樂上的錢也

越來越多，中國的娛樂產(chǎn)業(yè)必將獲得前所未有的發(fā)展機遇。而爵色酒吧在董事長唐武的領(lǐng)導(dǎo) 下能夠敏銳的抓住這個歷史性的機遇，搶占品牌制高點，前瞻性的提出了走“酒吧連鎖”的 品牌經(jīng)營之路，2 茶酒消費市場潛力大，對國內(nèi)外消費者和經(jīng)銷商都具有較大的吸引力。白領(lǐng)階層是茶

酒消費的主要對象群體，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如北京、上海、江蘇、浙江、廣東、福建等沿海 地帶及高原寒冷食用高脂肪的人群地區(qū)是茶酒產(chǎn)品的主要消費地。普洱茶是東南亞國家熱衷 喜愛的飲料，普洱茶酒進(jìn)入東南亞國家具有廣泛的潛在市場。紅茶酒是采用歐洲特別是英國 最喜愛的紅茶調(diào)制的，對歐洲市場潛力較大。3 開休閑水吧，除了能喝奶茶、品咖啡、喝果汁、吃簡單的套餐外，80 后所喜歡的時 尚元素，如音樂、書籍等一樣都不能少。也可以把這里當(dāng)成與朋友聚會聊天或是情人約會的 休閑場所。4 在咖啡廳、茶樓、西餐廳、酒吧的基礎(chǔ)上細(xì)分市場的個性化消費場所，“這里既能品

到正宗港式奶茶，也能品到西式咖啡，還可以現(xiàn)場參觀煮磨奶茶、咖啡等，可謂中西合璧，對于那些 15~35 歲之間的學(xué)生與步入社會不久 的年輕人來說，5 這里既經(jīng)濟(jì)實惠又有文化品位，非常適合他們?！?5~35 歲的消費者可以細(xì)分為 ”

兩個消費群體，一是學(xué)生群體，喜歡交友休閑但消費力不夠，而剛步入社會的青年人有一定 消費能力但無理財意識，舍得休閑消費，基本為月光族。休閑水吧迎合了這兩類人群的需求，在茶藝館、咖啡館之間尋找到了錯位生存空間?？梢姡稍谶@種錯

位的環(huán)境下，具有很大的市場空間，有著巨大的開發(fā)價值。

3、奉賢地區(qū)水吧市場開發(fā)空間很大 奉賢地區(qū)水吧市場開發(fā)空間很大 就上海各區(qū)縣的發(fā)展?fàn)顩r而言于蓬，奉賢區(qū)正處勃發(fā)展的開發(fā)階段。因此，奉賢所含的 市場潛力頗為巨大。而水吧，這個在外國已是出門娛樂的最熱門地點，在奉賢，在我們的商 學(xué)院及其周邊地區(qū)，可以說是快尚未開墾的處女地。根據(jù)我組的調(diào)查，目前，以我院為中心的周圍地區(qū)的店家涉及到水吧的為數(shù)不多，更別 說以大學(xué)生為主要顧客的水吧，簡直可以說是塊未經(jīng)開墾的荒地。除了知名的上島咖啡店和 學(xué)校旁的休閑吧，就數(shù)我院食堂三樓一個裝修不錯的類似水吧的餐廳，而上島的市場定位與 我們不同，所以能算是我們所經(jīng)營項目的競爭者的僅是學(xué)校旁的休閑吧，因此，在奉賢地區(qū) 開設(shè)水吧的發(fā)展商機是巨大的。

（二）水吧“目標(biāo)市場”分析 水吧“目標(biāo)市場”

1、水吧市場的細(xì)分（市場細(xì)分表）、水吧市場的細(xì)分（市場細(xì)分表）細(xì)分表

地區(qū)

目 1 23 2 40 可用于娛樂資金 75% 目 目 250 63% 用于娛樂資金 于 500 娛樂 地區(qū)可用于娛樂資金 500 可用于娛樂資金 4-5 愛好 20 地區(qū)可用于娛樂資金 250 可用于娛樂資金 目 1-2 愛好 16 的首要任務(wù)，有利于我們制定有效的營銷策略。

（二）水吧的選址分析

本項目經(jīng)過小組的周密調(diào)查，決定將水吧開在韓村路 566-568 號。（見附件 1.）。水吧開 在學(xué)校的南面，周圍人口密集有上海商學(xué)院，奉賢中專，工會干部學(xué)院，幾個居民住宅區(qū)。下面是我們對于水吧選址的分析：

（一）水吧周邊的道路交通狀況分析 韓村路是一條雙向行駛 的商業(yè)街，在平時人流量和車流量就很大。沿街都是飯店，小商鋪，水果店，電腦用品商店，網(wǎng)吧，發(fā)廊，文化用品店。是一條人流密集的商業(yè)街。在我們周圍有許多人流密集的消費場所和聚集地，皇品大酒店，天天漁港，韜略網(wǎng)吧，菜場，金色港灣，千代溫泉，幾個住宅區(qū)，還有奉賢中專，工會干部學(xué)院，當(dāng)

然還有商學(xué)院。水吧位于交通便利的韓村路，有許多公交線路能到達(dá)。在水吧周圍有莘南線，南華 線，南嘉線，南奉線，奉川線，南橋 3 路。在滬杭公路上還有莘海線，莘邵線，龍邵線，蓮 莊線，南閔線，等等。根據(jù)上述的分析，在韓村路 566-588 號開設(shè)水吧是最佳的選擇。我們新店的地理位置對 我們十分有利，交通發(fā)達(dá)，人流密集，特別是大學(xué)生，中學(xué)生較多，商業(yè)繁榮，足以吸引學(xué) 生和一定數(shù)量的白領(lǐng)。這為水吧的開設(shè)創(chuàng)造了有利的條件。水吧不僅能吸引周圍三個學(xué)校的 同學(xué)來光顧，更能吸引一些白領(lǐng)在工作之余來放松自己的心情。

（二）水吧周圍的消費潛量分析 擁有一定數(shù)量的顧客，是我們選址的一個重要因素。有一個良好的選址必然有一定數(shù)量的顧 客，這要求我們選址的地方要有足夠數(shù)量的消費人群。要把水吧建立在消費需求量大，人口 密度大的地方，同時還要有持續(xù)的購買率。所以在開設(shè)在水吧時周邊消費者的數(shù)量，收入程 度，職業(yè)分布，消費偏好與特點。只有這樣，我們才可以對消費的數(shù)量有所初步的了解和認(rèn) 識。1.消費人群的分析 消費人群的分析 根據(jù)我們前期的調(diào)查我們的消費人群，上海商學(xué)院—6500 人，有 90%的同學(xué)會去水吧，能接受的價格一般在 20-50 元左右。這些是水吧以后的主要消費人群。隨著我們商學(xué)院近幾 年的發(fā)

展在學(xué)生越來越多，所以我們以后的消費人群會越來越多。消費者比列

2.校外消費人群分析 校外消費人群分析 1.奉賢中專和工會干部學(xué)院也是次消費群，兩個學(xué)校的總?cè)藬?shù)達(dá)到 4000 人。其次上海市 內(nèi)的企業(yè)紛紛遷往郊區(qū)蓋廠房，奉賢工業(yè)開發(fā)區(qū)這里也將成為白領(lǐng)，藍(lán)領(lǐng)的工作場所，這也 是龐大的潛在市場。最后隨著市政建設(shè)進(jìn)一步加快腳步，許多市區(qū)的居民都搬到這里，我們 就會有更大市場。2.流動人群消費分析。根據(jù)我們的調(diào)查在晚上 6 點到晚上 10 點流動人群約為 500 人。加 上商學(xué)院的學(xué)生每天的總流動人口可達(dá)到 1500 人左右。這樣讓我們更加了解顧客的出門時 間，就能了解到營業(yè)的高峰時間。以這個人數(shù)看來我們的的水吧的盈利很客觀的。消費？

綜上所述我

們以商學(xué)院為只要消費對象，面向人口密集的韓村路商業(yè)街，水吧的市場潛力 還是非常大的，在韓村路開設(shè)水吧是一個正確的選擇。、（三）水吧的競爭者狀況分析 在小范圍我們并沒有什么競爭對手，但是在以后我們發(fā)展的道路上他們必將成為我們最主 要的競

爭對手。所以了解對手的經(jīng)營狀況，能有助于我們能更好的發(fā)展水吧，尤其我們是剛 剛開設(shè)。在他們身上有許多有待于我們?nèi)W(xué)習(xí)的地方。星巴克在上海的徐匯區(qū)的港匯二店，美羅店，浦東新區(qū)的八佰伴影城店，傳奇店，虹口區(qū) 海上海店等上海的 13 個區(qū)都有開設(shè)分店?？梢哉f星巴克都選址在一些人口鬧市區(qū)的地方開 設(shè)分店。星巴克向各地拓展的做法是先攻下該地區(qū)的大城市，塑造良好的口碑后，再以此為 中心，向周圍較小的市鎮(zhèn)進(jìn)軍。在拓展過程中，星巴克會先參考各地的人口結(jié)構(gòu)資料，仔細(xì) 進(jìn)行分析，確定有合適的客戶群之后，才會進(jìn)入該地區(qū)。星巴克的價格定位是“多數(shù)人承擔(dān)得起的奢侈品”，消費者定位是“白領(lǐng)階層”。這些顧客 大部分是高級知識分子，愛好精品、美食和藝術(shù)，而且是收入較高、忠誠度極高的消費階層。在餐飲服務(wù)業(yè)中，本身構(gòu)筑差異化的成本很高，所以想通過產(chǎn)品和價格吸引顧客是很

難的，而顧客往往在認(rèn)同了一種服務(wù)之后，在很長時間內(nèi)都不會變化，會長期穩(wěn)定地使用這種服務(wù)，這一點在白領(lǐng)階層中表現(xiàn)得尤為明顯，他們總有一種追求穩(wěn)定的心理傾向。因此，星巴克以 “攻心戰(zhàn)略”來感動顧客，培養(yǎng)顧客的忠誠度。雖然不贊同加盟模式，但在直營渠道的拓展 上，星巴克尋找一切機會。1990 年星巴克開通了 800 電話，通過郵購建立了全美銷售網(wǎng)絡(luò)； 1993 年起星巴克在巴諾書店開設(shè)業(yè)務(wù)，400 多家巴諾圖書連鎖店內(nèi)只提供星巴克咖啡。此類 合作風(fēng)險小，安全體面。星巴克產(chǎn)品的市場定位并非所有的咖啡飲用者，口口相傳的效果比廣告的影響力更強。品 “ 牌是終身事業(yè)。品牌活在我們員工與上門的顧客的互動中?！笔鏍柎膶τ谛庐a(chǎn)品（比如冰淇

淋）的要求是： “強化原有品牌的核心價值，擴展顧客與品牌核心價值之間的情感聯(lián)系?！?星巴克有衡量新品的簡單方法： 客戶評價。因為他們能夠感到新產(chǎn)品或服務(wù)與星巴克品 牌的關(guān)系，比如說，客戶不認(rèn)可咖啡與冰激凌口味的不一致性。星巴克提升品牌的另一個戰(zhàn) 略是采用品牌聯(lián)盟迅速擴大品牌優(yōu)勢，在發(fā)展的過程中尋找能夠提升自己品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略伙 伴，拓展銷售渠道，與強勢伙伴結(jié)盟，擴充營銷網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然星巴克已經(jīng)開設(shè)了幾百年，他中間有許多方面需要還是要我們?nèi)W(xué)習(xí)的，我們只是 剛剛啟航的小船還要有許多風(fēng)浪要我們?nèi)ソ?jīng)歷去摸索去學(xué)習(xí)。只有這樣我們才能一步步的走 下去。

三、水吧的經(jīng)營損益分析 水吧的經(jīng)營損益分析

我們的水吧準(zhǔn)備選址在奉浦區(qū)奉浦大道韓村路 566-568 號的商鋪，該商鋪為他人曾使 用的商鋪，需要半

裝修，整個商鋪分上下兩層，下層使用面積為 76.8平方米，上層使用面 積為 74.2平方米，租金為 2.4 萬人民幣/半年，每月 4000 元租金。項目投資預(yù)估有以下幾個部分：（1）音響、電視、空調(diào)、電腦、水電、等設(shè)備費用、（2）水吧裝修費用，包括吧臺、酒水架、內(nèi)倉等（3）飲品購買費用，共計 21 萬元。這些投資預(yù) 計以 60 個月折舊。本項目經(jīng)營損益預(yù)算具體如下：

（一）月營業(yè)額估算(1)日營業(yè)額估算 校內(nèi)人數(shù) 6500 人×入店購買率 0.3%×客單價 30 元＝預(yù)估營業(yè)額 585 元 校外人數(shù) 2000 人×入店購買率 1%×客單價 50 元＝預(yù)估營業(yè)額 1000 元 日營業(yè)額=585 元＋1000 元＝1585 元（2）、月營業(yè)額共計 日營業(yè)額 1585 元×30＝月營業(yè)額 47550 元

（二）合適的水吧經(jīng)營面積估計 如果水吧平均每天每平方銷售額為 20 元，每天的銷售額為 1585 元，合適的水吧使用 面積為 1585÷20＝79.25（平方米）。為此，我們把營業(yè)面積確定為 80（平方米），這樣水吧 的使用面積應(yīng)能得到保障。

（三）成本、獲利、風(fēng)險分析 成本、獲利、1、經(jīng)營費用估算、、固定費用（1）固定費用）、1)2)3)4)人員工資：7 人 房租：4000 元 折舊費用：210,000÷60（月）= 水電費用：5000 元 總計：（2）變動費用考慮的比例）、變動費用考慮的比例、1)2)進(jìn)貨品 營業(yè)稅： 總計：

2、投資收益估算、（1）銷售毛利=營業(yè)收入×毛利率（水吧屬休閑場所，考慮毛利率為 50%）23775 元/月＝47550×50%（2）預(yù)計每月稅前損益=銷售毛利-變動費用-固定費用 6440 元/月＝23775－14500－2835（3）預(yù)計每年稅前損益=每月稅前

損益×12 77280 元/年＝6440×12

3、投資風(fēng)險評估、（1）損益平衡點分析 損益平衡點銷售額＝固定費用/（毛利率－變動費用率）＝14500／（50%－6%）＝32954 元（2）經(jīng)營安全率＝1－損益平衡點銷售額/預(yù)期銷售額 ＝1－32954／47550＝31.1%

（四）啟動資金準(zhǔn)備 啟動資金＝半年租金＋裝修、設(shè)備、進(jìn)購飲品費用＋流動資金 204,000＝24,000＋170,000＋10,000

（五）四年投資總效益預(yù)測（不考慮資金時間價值）四年投資總效益預(yù)測

1、每年獲利＝月稅前損益×12 77280 元/年＝6440×12

2、四年累計獲利＝每年獲利×4 4% 2% 6%×47550＝2853 元 4750 元 共計 2600 元 2600 元 4000 元 3500 元 5000 元 14500 元

309120 元＝77280×4

3、投資回報率＝每年累計獲利/總投資額 36.8%＝77280／210000

4、投資回收期＝總投資額/每年累計獲利 2.71（年)＝210,000／77280 根據(jù)以上的計算，我們的水吧項目的獲利是相當(dāng)可觀的。四年的累計獲利可達(dá) 309120 元，投資回報率達(dá) 36.8%。而該項目的安全率高達(dá) 31.1%，可以說是處于優(yōu)良店的范疇。所 以說該項目的投

資收益絕對是高的，可見對韓村路的水吧的投資是可行的。

四、水吧市場定位分析

我們的水吧將會開在韓村路 466~468 號，這里可謂商學(xué)院外圍的商業(yè)一條街，是這個路 段的熱鬧的地方。而且，經(jīng)過我們小組的調(diào)查，這附近還沒有與我們相類似的店鋪，所以我 相信我們的發(fā)展空間會很大的，我們在這肯定會贏利的，相信我們會在 3 年之內(nèi)回收成本。大家

都知道，投資都會有風(fēng)險。但我們有沖勁，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們會把握和迎戰(zhàn)。所以 我們小組成員經(jīng)過精密的討論分析，覺得在這個路段開一家水吧的可行的，會進(jìn)行詳細(xì)的市 場定位分析，從而形成我們獨特的經(jīng)營方式與理念，得以贏得更多消費者的贊成！

（一）水吧的市場定位 由于在奉浦地區(qū)沒有太多與我們相似的類似酒吧水吧之類的店面，所以我們將競爭放大 至上海地區(qū)。針對上海地區(qū)的相關(guān)競爭狀況，制定了以上的市場定位圖，該圖說明了我們所 作項目要進(jìn)入的目標(biāo)市場。該圖中橫坐標(biāo)代表經(jīng)營范圍的狹廣，縱坐標(biāo)代表價格的高低，其 中 A 代表星巴克，其知名度影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我們，且輻射范圍是非常之大，但沒有脫離我

們商學(xué)院的學(xué)生群。B 代表上島咖啡，它的輻射范圍比較廣，其是唯一一個在我們水吧周圍 的休閑場所，南橋鎮(zhèn)的居民及流動人口都可是他們的顧客，而且價格適中，其具有的影響力 和知名度比我們大。C 代表兩岸咖啡，規(guī)模不大，價格較低。H 代表我們的目標(biāo)市場，定位 在價格中等，經(jīng)營范圍較廣那

一欄，我們會以我們真誠的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的茶水飲料打開我 們的市場。

（二）水吧的市場定位（方案）設(shè)計 水吧的市場定位（方案）

1、店鋪布置、環(huán)境布置定位、店鋪布置、我們認(rèn)為店鋪布局和環(huán)境布置做到有序、便利、美觀，樹立良好形象。對于目標(biāo)店鋪的 布局本項目小組繪制了規(guī)劃示意圖。方案實用面積為 100平方米。本小組認(rèn)為： 針對該地段的實際情況與周邊學(xué)生及居民的需求特點，我們設(shè)計店鋪布局和環(huán) 境布置的指導(dǎo)思想是——合理利用空間，使布局看起來有序，商品擺放合理，拿取飲料方便，飲料的類型多樣化。我們的店面是只有一個摟層，門面朝南。墻壁四周我們會裝有鏡子，這樣會讓顧客覺得 我們店鋪是很寬敞明亮的，這樣可以消費者就會有一個輕松的心情坐下來休息和品我們的茶 水飲料。在你一進(jìn)門會發(fā)現(xiàn)我們吧臺，也就是收銀的地方，在吧臺的后面我們會擺放我們所 有飲料茶水的樣品，這樣你在點單的時候

可以看著樣品。在那里你可以點你喜歡的音樂，讓 你的心情更加舒暢，烘托出水吧的氣氛。我們擺放二十個小圓桌在這個 100平米的空間里，當(dāng)然我們還會設(shè)有五個小包間可以滿足顧客特殊要求，在這個包間里我們也同樣會提供我們 優(yōu)質(zhì)周到服務(wù)。（2）制定合理價格）在價格方面，我們應(yīng)該以合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，吸引消費者，還應(yīng)采用會員制與普通制兩種 經(jīng)營模式，價格適中，除了為會員提供超值服務(wù)外，普通消費者同樣能享受到物美價廉的服 務(wù)。合理的價格會為我們的水吧保證一定的客流量。（3）開展周到服務(wù)）當(dāng)你在這里消費時，你一定會體驗到我們的周到服務(wù)。當(dāng)在某些節(jié)日里我們也會免費贈 送一些

與該節(jié)日相關(guān)的小禮品，還設(shè)有個性化服務(wù)以滿足現(xiàn)今特例獨行的年輕一族的個性化 需求。我們也會有建議和投訴箱，如果你對我們的服務(wù)還有一些意見或看法，你可以通過這 個方式向我們提出你寶貴的意見，我們會欣然接受、并改正。我們的承諾是：God is the customer!所以我們一切都會我們的顧客考慮。我們相信沒有做不到，只有想不到。希望我 們的水吧會是你放松調(diào)節(jié)心情的港灣，是你交朋友的會所!我組認(rèn)為只有對水吧進(jìn)行正確的市場定位，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，熱情服務(wù)，樹立水吧的形象，增加自我競爭實力，相信在動漫這個市場上一定能搶占一片天地！

五、分析結(jié)論

（一）休閑水吧開發(fā)項目是可行的 綜上所述，休閑水吧開發(fā)項目具有可行性的理由在于：（1））明確的消費群體：由于有著巨大的學(xué)生消費群體，而且大部分都為青年消費者，更 明確的消費群體 符合我們水吧消費的要求和標(biāo)準(zhǔn)。我們針對這些特殊的群體進(jìn)行不斷地開發(fā)和挖掘，會有無 窮的潛力市場。（2））選址的正確性：我們利用我們有利的地理位置——倚靠商學(xué)院，旁靠奉浦新村，并 選址的正確性

且還有奉賢中專，工會干部學(xué)院。交通便利，減少人們無謂花費的時間。另外，我們所選的 地址是一條人流密度較大的街道，有大量的潛在消費需求，并且擁有各種不同的休閑場所。（3））水吧經(jīng)營損益的可觀性：經(jīng)過初步的大致的計算，我們的投資回收期為 2.71 年，水吧經(jīng)營損益的可觀性

將近三年的時間我們便能完成回收，這給了我們不少的信心去開創(chuàng)這項目。（4））多樣的經(jīng)營方式和活動： 由于是新興的行業(yè)，所以我們會作出一些新穎的花樣和活 多樣的經(jīng)營方式和活動：

動或者是經(jīng)營方式，我們需要用這些來吸引人們的注意力和再消費的欲望。服務(wù)的周到、環(huán) 境的優(yōu)雅、價格的合理和活動的多樣會讓我們的水吧成為一個讓

人印象深刻的休閑、放松的 場所。（5））作為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢： 作為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢： 一． 創(chuàng)新意識。作為新一代的大學(xué)生，不斷推陳出新的創(chuàng)意和異想天開的想法

是我們的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。在當(dāng)今這個競爭相當(dāng)激烈的社會，有好的創(chuàng)意和讓人出乎 意料的想法已經(jīng)開始慢慢地成為一個企業(yè)、公司立足甚至成功的秘訣。所以，我們擁有這樣的一個優(yōu)勢是非常重要的。個性化、時尚、新潮將是我們的主營 方向。二． 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政府優(yōu)惠政策。根據(jù)國家和上海市政府的有關(guān)規(guī)定，上海地

區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及 部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括： ■高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？?、大學(xué)本科、研究生）從事個體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng) 營日起，1 年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工 本費等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免 稅 3 年。

■自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為 7 萬元，并享受 貸款貼息?！錾虾Ｊ性O(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教

育培訓(xùn)中心，免費為大學(xué)生 提供項目風(fēng)險評估和指導(dǎo)，幫助大學(xué)生更好地把握市場機會。三． 自信心較足，年紀(jì)輕，精力旺盛：對于這一點我相信不用過多的說明。大

學(xué)生正處于精力旺盛時期，擁有著對新奇事物無限的精力，并且他們敢想敢做，沒有其他的精神負(fù)擔(dān)。自學(xué)能力強，能夠迅速接受新事物并及時地作出相應(yīng)的 措施來適應(yīng)和滿足消費者的消費要求。

（二）休閑水吧項目的創(chuàng)業(yè)劣勢及對策 休閑水吧項目的創(chuàng)業(yè)劣勢及對策： 劣勢及對策 簡單地將我們創(chuàng)業(yè)的劣勢分為三點： 劣勢一：眼高手低。這是現(xiàn)在大學(xué)生普遍存在的就業(yè)問題。在一些就業(yè)崗位上，有些大學(xué)生 自恃學(xué)識淵博，小分量的工作不愿意動手，大分量的事情卻又做不來。這就造成了大學(xué)生就 業(yè)以及創(chuàng)業(yè)的最大阻礙。劣勢二：缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。對于初入商界的我們，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗以及經(jīng)歷是我們最無可奈何卻又是最重要的環(huán)節(jié)。我們必須經(jīng)過這 樣的一個真空期來慢慢充實自己的實踐經(jīng)驗和經(jīng)歷，讓自己能夠建立其廣泛的人際關(guān)系和商 業(yè)網(wǎng)絡(luò)，有助于我們在一定的經(jīng)營范圍具有相當(dāng)?shù)糜绊懥?。劣勢三：缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項目，許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗。由于我們對真 正的消費市場沒有完全和徹底的認(rèn)識，所以我們的想法和創(chuàng)意有些或許不能夠與現(xiàn)實接軌，無法在現(xiàn)實中操作實現(xiàn)。對策：針對上面所提

到的幾點劣勢，下面再作出相應(yīng)的對策： 1 提高創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)能力 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動不同于一般的校園文化活動，它是大學(xué)生經(jīng)營和管理經(jīng)濟(jì)實體的經(jīng)營和 服務(wù)性活動，不僅僅需要專業(yè)知識和實踐能力，還必須

具備經(jīng)營管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析和解決問題的能力以及一定的人際交往、公關(guān)、社會能力等，是各項能力的綜合及運用。創(chuàng)業(yè)能力的高低直接影響創(chuàng)業(yè)活動的實施和效率，創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和提高是高校創(chuàng)業(yè)教育活 動的主要內(nèi)容。大學(xué)生在校期間，既要學(xué)相關(guān)的專業(yè)知識，也要學(xué)會如何做人、做事，做到 做人、做事和學(xué)知識三者的有機統(tǒng)一； 大學(xué)生在校期間必須將創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)能力訓(xùn)練融入到實 際生活中，并對自己的創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)行有計劃地綜合培養(yǎng)、鍛煉和提高。2 培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)，完善創(chuàng)業(yè)人格

創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐起著重要的調(diào)節(jié)作用，甚至影響大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐，這就要求大學(xué)生必須具有比較高的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。面對市場的多端變化和激烈競爭帶來的挑 戰(zhàn)、壓力，沒有積極樂觀的人生態(tài)度，沒有艱苦奮斗的拼搏精神，沒有良好的適應(yīng)能力和自 我調(diào)控能力等創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很難取得成功的。因此，高校應(yīng)普及對大學(xué)生心 理健康的宣傳、教育，提高大學(xué)生對新的健康觀念和心理問題的認(rèn)識。3 了解市場最為重要 在創(chuàng)業(yè)前期，學(xué)生應(yīng)該了解市場，并熟悉市場．在校大學(xué)生只有接觸社會、接觸市場，才能洞悉市場機會，并把握住機會。調(diào)查是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的最有效手段，應(yīng)該充分進(jìn)行 PEST(政治或政策、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)環(huán)境)、SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅因素)客觀分 析，尋找較好的時機與項目。4 充分利用國家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的優(yōu)惠政策 為鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國家制定了許多優(yōu)惠政策。2006 年 5 月，中組部、中宣部、教育部等 l4 個部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于切實做好 2006 年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的

通 知》。在《通知》中規(guī)定，各地、各部門要切實加大對高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)的扶 持力度，進(jìn)一步落實有關(guān)小額擔(dān)保貸款和收費優(yōu)惠政策； 通過組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢．項目論證和跟蹤輔導(dǎo)等“一條龍”服務(wù)，搭建畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)“綠色通道”。最后，通過這樣的一種將書本知識和實踐結(jié)合起來的創(chuàng)業(yè)項目讓我們得到了充分鍛煉并 且在真正地創(chuàng)業(yè)之前擁有了非常有價值的經(jīng)驗，這對于我們未來的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)都提供了不小 的幫助。經(jīng)過上面幾點優(yōu)劣勢分析，我們可以自信地得出休閑水吧的創(chuàng)業(yè)項目是充分可行的，并 且具有很大的開

發(fā)潛力。對于我們所作出的結(jié)論還希望專家能夠給出寶貴意見，讓我們知道 我們的不足和缺陷，讓我們能夠不斷地提高，謝謝！附件一：休閑水吧地理位置圖 附件二：休閑水吧平面圖

第二篇：休閑農(nóng)莊可行性研究報告

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地及觀光

休閑農(nóng)莊項目

可行性研究報告

建設(shè)單位：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

二〇一六年六月

商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

可行性研究報告

——建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)?！幹圃O(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。——籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。

——申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。

——股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。——取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。

——與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。——引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)?！h(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)?！啦块T審查項目消防工作的依據(jù)?！苍u部門審查項目安評工作的依據(jù)?！?jié)能部門審查項目節(jié)能工作的依據(jù)。商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

目 錄

第一章 總 論

1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)項目名稱及建設(shè)單位 1.2生態(tài)農(nóng)業(yè)報告編制單位 1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)報告編制依據(jù)和范圍 1.4生態(tài)農(nóng)業(yè)項目概況 1.5經(jīng)濟(jì)與社會效益 1.6結(jié)論及建議

第二章 生態(tài)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景和必要性 2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景 2.2生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的提出 2.3生態(tài)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的必要性

2.4生態(tài)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的意義 第三章 市場分析 3.1生態(tài)農(nóng)業(yè)概念 3.2市場分析

第四章 休閑農(nóng)莊建設(shè)規(guī)模 4.1休閑農(nóng)莊建設(shè)規(guī)模 4.2休閑農(nóng)莊建設(shè)內(nèi)容 商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司 第五章 休閑農(nóng)莊建設(shè)場址及建設(shè)條件 5.1休閑農(nóng)莊建設(shè)場址選擇 5.2休閑農(nóng)莊建設(shè)條件 第六章 休閑農(nóng)莊建設(shè)方案 6.1休閑農(nóng)莊總體規(guī)劃 6.2休閑農(nóng)莊建設(shè)方案 6.3休閑農(nóng)莊工程技術(shù)方案 6.4休閑農(nóng)莊結(jié)構(gòu)設(shè)計 第七章 生態(tài)農(nóng)業(yè)公用工程 7.1電氣設(shè)計 7.2給排水設(shè)計 7.3暖通設(shè)計 第八章 節(jié)能 8.1概述 8.2設(shè)計依據(jù)

8.3能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 8.4節(jié)能措施 第九章 環(huán)境保護(hù) 9.1場址環(huán)境條件

9.2環(huán)境保護(hù)執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn) 9.3生態(tài)環(huán)境影響分析 商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司 9.4環(huán)境保護(hù)措施 9.5環(huán)境保護(hù)結(jié)論

第十章 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 10.1執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

10.2勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 10.3消防措施和設(shè)施方案建議 第十一章 休閑農(nóng)莊組織與勞動定員 11.1休閑農(nóng)莊組織機構(gòu) 11.2休閑農(nóng)莊勞動定員 11.3休閑農(nóng)莊人力資源配置

第十二章 休閑農(nóng)莊實施進(jìn)度與招投標(biāo) 12.1休閑農(nóng)莊實施進(jìn)度 12.2休閑農(nóng)莊招投標(biāo)

第十三章 休閑農(nóng)莊投資估算與資金籌措 13.1休閑農(nóng)莊投資估算 13.2休閑農(nóng)莊資金籌措 第十四章 休閑農(nóng)莊財務(wù)評價 14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍 14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取 14.3財務(wù)效益與費用估算 14.4財務(wù)分析 商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司 14.5不確定性分析 14.6財務(wù)評價結(jié)論 第十五章 結(jié)論與建議 15.1結(jié)論 15.2建議

附表：

附表1 休閑農(nóng)莊估算表 附表1-1 休閑農(nóng)莊預(yù)算明細(xì)表 附表2 休閑農(nóng)莊流動資金估算表

附表3 休閑農(nóng)莊總投資使用計劃與資金籌措表 附表4 休閑農(nóng)莊營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表 附表5 休閑農(nóng)莊總成本費用估算表

附表5-1 休閑農(nóng)莊外購原輔材料及燃料動力費估算表 附表5-2 休閑農(nóng)莊固定資產(chǎn)折舊費估算表 附表5-3 休閑農(nóng)莊無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 附表5-4 休閑農(nóng)莊工資及福利費估算表 附表6 休閑農(nóng)莊利潤與利潤分配表 附表7 休閑農(nóng)莊項目投資現(xiàn)金流量表 附表8 休閑農(nóng)莊項目資本金現(xiàn)金流量表 商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司 附表9 休閑農(nóng)莊財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表 附圖：

休閑農(nóng)莊項目總平面布置簡圖

第一章

總 論

1.1項目名稱及建設(shè)單位

1.1.1 項目名稱

項目名稱：

1.1.2建設(shè)單位

單位名稱：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

單位概況：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2013年10月，注冊資金1100萬，總部位于河南省鄭州市，是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化運作的專業(yè)管理咨詢公司。公司擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的專家資源庫，其中核心專家1000多位、外圍專家2000多位，他們有來自著名高校和科研機構(gòu)的工商管理等專業(yè)的碩士、博士、資深學(xué)者、咨詢師，也有在企業(yè)管理一線成績卓著的高層管理人員，具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在咨詢服務(wù)的管理實踐中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。公司建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持系統(tǒng)，以保證人才儲備與業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)合理性，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。

1.1.3項目擬建地點

項目建設(shè)地位于河南省鄭州市 商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司 1.2報告編制單位

編制單位：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

1.3報告編制依據(jù)和范圍

1.3.1報告編制依據(jù)

1、《投資項目可行性研究指南》

2、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法和參數(shù)》（第三版）

3、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》

4、《中華人民共和國土地管理法》（2004）

5、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（2008）

6、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（2002）

7、《中華人民共和國文物保護(hù)法》（2002）

8、《國務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》（國發(fā)[2006]17號）

9、《大中型水利水電工程建設(shè)征地補償和移民安置條例》（國務(wù)院第471號令）

10、《國家發(fā)展改革委關(guān)于做好水電工程先移民后建設(shè)有關(guān)工作的通知》（發(fā)改能源〔2012〕293號）

11、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費的若干意見》（2015年8月11日）

12、《關(guān)于切實做好水庫移民脫貧攻堅工作的指導(dǎo)意見》（發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2016]770號）

13、《河南省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十三五規(guī)劃綱要》 商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

14、可行性研究報告編制委托書

15、國家關(guān)于建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容、深度規(guī)定要求

16、項目承辦單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料

1.3.2報告編制范圍

本報告主要對項目建設(shè)的背景和必要性進(jìn)行了論述，對市場、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容、項目選址及建設(shè)條件、建設(shè)方案、公用工程、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生、企業(yè)組織和勞動定員、項目組織與實施、項目招投標(biāo)、投資估算與資金籌措、經(jīng)濟(jì)、社會效益等方面進(jìn)行了綜合研究和分析，最終得出結(jié)論并提出相關(guān)建議，旨在為主管部門和建設(shè)單位的決策和建設(shè)提供初步的指導(dǎo)性建議和依據(jù)。

1.4項目概況

1.4.1建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容

1、建設(shè)規(guī)模

2、建設(shè)內(nèi)容

1.4.2 實施進(jìn)度

本項目嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)項目程序進(jìn)行，建設(shè)時間為，建設(shè)周期2年。

1.4.3項目投資與資金籌措

項目投資：

資金籌措：項目所需資金全部由建設(shè)單位自籌解決。

1.5 經(jīng)濟(jì)與社會效益

1.5.1經(jīng)濟(jì)效益 商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司 1.5.2社會效益

1.6結(jié)論及建議

1.6.1結(jié)論

本項目是項目單位為了適應(yīng)市場需求和帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，利用當(dāng)?shù)刭Y源、技術(shù)、經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢，開展高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生態(tài)示范園區(qū)建設(shè)。項目建成后，對推進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、調(diào)動廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性具有重要的促進(jìn)作用。該項目建設(shè)符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和河南省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及種植結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整規(guī)劃，能強力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于優(yōu)化調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，可轉(zhuǎn)移當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力，新增就業(yè)崗位2500個，對促進(jìn)農(nóng)民增收，帶動當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民脫貧致富起著重大作用。

經(jīng)對項目的建設(shè)背景、必要性、市場、建設(shè)方案、建設(shè)條件、財務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面進(jìn)行分析和評價，得出項目可行性較強的結(jié)論。

1.6.2 建議

1、建議項目建設(shè)單位認(rèn)真做好項目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，加緊辦理相關(guān)手續(xù)，做好各項組織管理工作，加快工程進(jìn)度。

2、項目資金應(yīng)落實到位，確保項目的建設(shè)順利進(jìn)行。

3、本項目的實施要嚴(yán)格按照國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和施工，保證工程質(zhì)量安全，并應(yīng)派專人對項目實施施工等進(jìn)行嚴(yán)格的管理。商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

4、建議有關(guān)部門對本項目的建設(shè)給予大力支持，爭取項目盡快實施，以便盡早帶動肖屯村和小方村的村民脫貧致富。

【出品單位】河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司 商業(yè)用途：吸引投資、獲得政府資金投入、得到銀行貸款、規(guī)劃公司和項目、企業(yè)并購等

第三篇：休閑旅游類項目可行性研究報告

【導(dǎo)讀】

鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)為大家提供一份《休閑旅游類項目可行性研究報告》范文，僅供大家參考。

休閑旅游類項目可行性研究報告范文

目 錄

第一章 項 目 簡 介 第二章 開 發(fā) 項 目 情 況 第三章 市 場 分 析

在目前,旅游產(chǎn)品正從觀光型向觀光、度假和專項旅游相結(jié)合的趨勢發(fā)展。度假旅游正成為發(fā)展速度最快的旅游產(chǎn)品。一些書籍甚至預(yù)測至2010年我國的度假旅游收入將達(dá)到7200億元人民幣，占當(dāng)年旅游總收入的51%。

1、世界旅游業(yè)發(fā)展趨勢

旅游業(yè)是世界上成長最快的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在不斷地上升和發(fā)展，因此我們把它稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，它將很快成為世界上最大的產(chǎn)業(yè)。但旅游業(yè)不僅僅是一個反映游客數(shù)量的產(chǎn)業(yè)，它還是一個體驗型產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)是出售“體驗”的。如果你對商品和服務(wù)收費，那你是在做商品和服務(wù)生意。但主題公園屬于體驗經(jīng)濟(jì)，顧客購買的是體驗。隨著人類進(jìn)入“休閑時代”或稱為“體驗經(jīng)濟(jì)”，21世紀(jì)的休閑、旅游產(chǎn)業(yè)將有許多新的變化和更大的發(fā)展。這其中，娛樂因素

(Entertainment Factor)，即E因素起著至關(guān)重要的作用。如果你對有形商品收費，那你是在做貨物生意；如果你對實施的活動收費，那你是在做服務(wù)生意；只有當(dāng)你對顧客和你在一起的時間收費，你才進(jìn)入了體驗經(jīng)濟(jì)。而現(xiàn)在，僅僅有商品和服務(wù)是不夠的，顧客愿意為體驗付出更多。

在國際范圍內(nèi)，家庭旅游有一個重要趨勢。雙收入家庭將有更多的可支配收入，但時間的安排卻缺乏靈活性，通常情況下家庭內(nèi)的成年人都忙于工作,于是，他們要求更多和更短的旅行,這使周末旅行增加，同時旅游目的地離家更近。消費者也期望更高的旅游質(zhì)量和性價比。家庭旅游仍是重要的旅游市場，接近3／4的假日旅行是以家庭為基礎(chǔ)進(jìn)行的。中產(chǎn)階級將是主題公園的核心客源。與此同時家庭旅游也在尋找可以讓他們在短時間里有更多的選擇來達(dá)到他們的娛樂目的。

2、中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1、我國旅游業(yè)的發(fā)展概況

我國擁有豐富的旅游資源，疆域遼闊，既有風(fēng)景秀麗的江南水鄉(xiāng)，也有粗獷豪邁的西北風(fēng)情；我國擁有悠久的歷史文化，目前已經(jīng)公布了99個國家級歷史文化古城，長城、故宮、頤和園等已經(jīng)被列入世界文化遺產(chǎn)名錄；我國還是一個擁有多個民族的國家，各個民族的習(xí)俗和風(fēng)情很容易使人產(chǎn)生很強烈的向往之情。所有這些，都為我國旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。不過，我國旅游業(yè)發(fā)展的起步較晚，真正的發(fā)展應(yīng)該是在改革開放以后，在這20年里，我國的旅游業(yè)得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展。無論是入境和出境旅游人數(shù)、旅游收入、還是旅游

在世界旅游市場中的地位，都得到了很大的發(fā)展和提高。2000年我國接待入境過夜旅游人數(shù)達(dá)3122.88萬人次，旅游外匯收入則達(dá)到162.24億美元，國際排名分別為第5和第7。在未來旅游業(yè)的發(fā)展方面，我國的自然風(fēng)光資源和社會歷史文化資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到開發(fā)，尤其是我國的中西部，眾多的自然資源還沒有向游客揭開神秘的面紗。隨著東部旅游資源的深度開發(fā)，中西部旅游資源的相繼開發(fā)和旅游條件的改善，我國對世界的吸引力將會越來越大。據(jù)世界旅游組織預(yù)測，2020年，我國將成為世界最大的旅游目的地國家，接待旅游人次達(dá)1.37億，同時也成為世界十大旅游客源國之一，出游人次達(dá)1億。另外，旅游收入在國民生產(chǎn)總值中的份額也呈明顯的增長趨勢，旅游業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的相關(guān)程度越來越高，1997年我國旅游總收入占GDP的4.16%，至2010年將升至8%，但是，即使到那時，這個比例與世界旅游業(yè)總產(chǎn)出占世界GDP總量的10.7%相比，仍有不小的差距。從這一點來看，我國的旅游業(yè)現(xiàn)在還處于發(fā)展的初級階段，未來還有很大的發(fā)展空間。

2006年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，這一年我國旅游業(yè)在總體上保持了全面的增長。其中，國內(nèi)旅游人數(shù)13.94億人次，比上年增長15.02%；入境旅游人數(shù)12494萬人次，增長3.87%；全國旅游外匯收入339.49億美元，增長15.88%；出境旅游總?cè)藬?shù)為3452.36萬人次，增長11.3%。同時，紅色旅游、生態(tài)旅游、MICE等專項旅游也獲得了蓬勃發(fā)展的動力。

與之相適應(yīng)，旅游供給也持續(xù)健康、快速發(fā)展，產(chǎn)出水平和經(jīng)濟(jì)效益

都出現(xiàn)不同幅度的增長。具體來說：旅行社業(yè)渠道之爭加劇，但價格仍是重要競爭手段；旅游飯店業(yè)中，飯店集團(tuán)成為重要勢力，創(chuàng)新業(yè)態(tài)層出不窮；旅游景點業(yè)投資規(guī)模逐年提高，度假類景區(qū)的異軍突起成為一個需要重視的新情況。

近年來，國家旅游局加強了對誠信旅游的倡導(dǎo)，強化旅游文明環(huán)境的營造以及對旅游安全的關(guān)注。這表明，國家對旅游業(yè)的管理更關(guān)注行業(yè)運行的內(nèi)部指標(biāo)，行業(yè)管理正逐步向提高效益、優(yōu)化軟環(huán)境的方向發(fā)展，也說明我國旅游業(yè)的發(fā)展越來越向精耕細(xì)作的現(xiàn)代旅游業(yè)縱深腹地演進(jìn)，受世界經(jīng)濟(jì)形勢、奧運效應(yīng)以及眾多大型外交和國際活動等因素刺激，預(yù)計2007年我國旅游業(yè)三大市場仍將保持一定增勢，并且這一增勢有望貫穿整個“十一五”期間。從投資環(huán)境來看，“十一五”期間我國旅游行業(yè)管理將為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的政策環(huán)境，旅游業(yè)必將成為新時期的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。2.2、我國旅游市場格局

我國的人口眾多，國土遼闊、風(fēng)景秀美，但是我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r決定了我國旅游業(yè)仍處于初級階段。由于政治、經(jīng)濟(jì)等原因，我國旅游業(yè)的發(fā)展經(jīng)過了和其他一些國家不同的發(fā)展歷程。一般來說，世界上大多數(shù)國家是先發(fā)展國內(nèi)旅游，再發(fā)展國際旅游，我國卻先發(fā)展了入境旅游，然后隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、各方面條件的成熟，發(fā)展了國內(nèi)旅游和出境旅游。2.2.1、入境旅游

入境旅游長期以來一直是中國旅游業(yè)的重心。近20年來，中國旅游

業(yè)供給能力的形成，包括產(chǎn)品體系、住宿和交通設(shè)施的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)組織格局和產(chǎn)品促銷等都是圍繞這一重心或中心而發(fā)展起來的?？梢哉f，在七十年代末，人們收入水平所限，國內(nèi)旅游業(yè)非常弱小，中國旅游業(yè)是依賴著政府對入境旅游的強行推進(jìn) 才發(fā)展起來的。我國入境旅游業(yè)的發(fā)展大體可分為三個階段： 1）1980─1990年，高速增長階段。

中國入境旅游的收入大約每5年翻一番，增長主要來自于港澳同胞在大陸的探親、貿(mào)易和投資性的商務(wù)旅游。1989年的政治**造成了入境旅游出現(xiàn)暫時性的17％的收入滑坡，但到1990年，入境旅游已基本恢復(fù)到此前的水平。2）1990-1997年，加速增長階段。

從入境人數(shù)來看，同期從2700余萬人增加到5700余萬人，增長幅度達(dá)110％以上，其中外國人從170多萬增加到700余萬，同時人均花費也有一定的增長。這一階段是中國入境旅游增長最快的時期。

3）緩慢增長階段。

從1998年開始，入境旅游進(jìn)入其發(fā)展的第三個階段。在這個階段，旅游業(yè)仍將持續(xù)發(fā)展，但是其速度有所減慢。

經(jīng)過這幾個階段的快速發(fā)展，我國國際旅游業(yè)的國際地位獲得了極大的提高。2000年，中國旅游業(yè)創(chuàng)匯162.3億美元，是1978年的近62倍，年均增長20.6%，大大超過同期世界旅游收入的增長速度（1978-1998年間年均增長9.8%），也超過了同期我國GDP和一、二、三產(chǎn)業(yè)的增長速度，在各種高速發(fā)展的行業(yè)中名列前茅。從2000年的國際旅游收入和過夜旅游人數(shù)來看，我國的國際排名分別為第5和

第7，這說明，我國的國際旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了世界旅游業(yè)的前列。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、旅游景點的開發(fā)、相關(guān)旅游設(shè)施的建設(shè)和完善以及服務(wù)意識、營銷水平的提高，未來我國的入境旅游將繼續(xù)保持增長趨勢。據(jù)估計，到2010年，我國的入境旅游人數(shù)將達(dá)到6400-7100萬人次，比2000年增加17-29%，國際旅游收入將達(dá)到380-430億美元，收入將比2000年至少番一番。由此可見，我國未來的入境旅游還將會有很大的發(fā)展和提高。2.2.2、國內(nèi)旅游

80年代前期，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)居民所擁有的可支配收入和閑暇時間增多，人們的旅游愿望被激發(fā)出來，國內(nèi)旅游開始發(fā)展起來。至90年代后期，國內(nèi)旅游便呈高速增長之勢，現(xiàn)在發(fā)展勢頭漸漸趨于平緩（見圖3-3）。2000年，國內(nèi)旅游人數(shù)已達(dá)7.44億人次，回籠貨幣數(shù)達(dá)3175.5億元。國內(nèi)旅游業(yè)占旅游總收入的比重進(jìn)一步提高，不但成為中國旅游產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)增長點，也已經(jīng)成了許多地方的新的經(jīng)濟(jì)增長點。它不但促進(jìn)了資源綜合利用和區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)，帶動了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)中也發(fā)揮出越來越大的作用，成為中國旅游業(yè)的一個堅實基礎(chǔ)。

在目前，我國的國內(nèi)旅游已經(jīng)超過國際旅游，和國際旅游一起，成為我國旅游業(yè)并重的重要組成部分。2000年，我國國際旅游業(yè)創(chuàng)收折合人民幣1330億元，同期國內(nèi)旅游業(yè)總收入為3175億元，國際旅游業(yè)與國內(nèi)旅游業(yè)的比為1：2.38。另外，從國際一般情況看，國際旅游業(yè)與國內(nèi)旅游業(yè)的比為1：9。按此計算，我國國內(nèi)旅游業(yè)總收入

應(yīng)為11970億元，目前我們對這一大市場僅僅開發(fā)了1／4，國內(nèi)旅游潛力還有發(fā)揮的空間。

2.2.3、出境旅游

出境旅游包含三大塊：出國旅游，港澳游和邊境游。我國的出國旅游以香港探親游為起點。1983年11月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，廣東、福建、海南三省組織開展香港游，開創(chuàng)了中國有組織出境旅游之先河。1984年，國務(wù)院批準(zhǔn)開放內(nèi)地居民赴港澳地區(qū)的探親游，港澳游的發(fā)展為我國居民的出境旅游奠定了基礎(chǔ)。1997年3月，經(jīng)國務(wù)院批復(fù)，國家旅游局、公安部聯(lián)合發(fā)布《中國公民自費出國旅游管理暫行辦法》，并于1997年7月1日正式實施，這標(biāo)志著國家正式開辦中國公民自費出國旅游。

邊境旅游則是在1987年，以我國首先開放遼寧丹東-朝鮮新義洲一日游為開端。現(xiàn)在，有的邊境旅游線路已經(jīng)延伸到旅游目的地國家的首都，已接近于出境旅游。

至于我國的出境旅游，一經(jīng)開辦，發(fā)展的勢頭就特別迅猛。未來，隨著我國居民收入的增加、帶薪假期的興起、交通與信息技術(shù)的發(fā)達(dá)以及世界經(jīng)濟(jì)的一體化，出境旅游將成大勢所趨，在未來極具有發(fā)展?jié)摿ΑH旅游組織預(yù)測在2020年以前，中國出境旅游人數(shù)將達(dá)1個億。出境旅游使我國成為一個新興的客源國。這將會改變我國長期以來在國際客源市場上的被動局面。

目前，我國國內(nèi)旅游已經(jīng)成長為我國旅游業(yè)的重點。在未來，國際旅游仍具有相當(dāng)?shù)脑鲩L空間，這種增長幅度相比較于以前，會有所減慢（見3-4），但仍比較快速?？傊?，隨著中國居民消費結(jié)構(gòu)的變化，旅游熱的興起，中國的旅游業(yè)將會延續(xù)以前的增長勢頭，成長為我國第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。

由上面分析可以看出，經(jīng)過20年的發(fā)展，我國開始由旅游弱國轉(zhuǎn)變成旅游大國，無論是國內(nèi)旅游，還是國際旅游，我國旅游業(yè)在國際旅游中的地位都得到了提高。到2000年底，我國國際旅游收入達(dá)到了162.3億美元，占世界第7位，國內(nèi)旅游收入則達(dá)到了3175.5億元人民幣，接待國外游客人數(shù)則排名世界第5位。我國的旅游業(yè)已經(jīng)成長為世界旅游業(yè)中非常重要、不可或缺的一部分。2.3、我國入境旅游客源市場分析

我國入境旅游客源市場一向劃分為這樣四個部分，外國人、華僑、港澳同胞和臺灣同胞。其中，港澳同胞的數(shù)量在整個入境旅游客源中占據(jù)絕對重要的比例，達(dá)80%以上，其次就是外國游客，華僑和臺灣游客只占較小的部分（見圖3-5）。

雖然港澳同胞是入境旅游人數(shù)中最多的一部分，但據(jù)研究表明，港澳游客的總花費與人數(shù)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于外國游客；臺灣同胞雖然人數(shù)較少，但人均消費卻最高，其次是華僑，然后才是外國人，港澳同胞最低。港澳臺同胞的入境旅游主要以探親為主要目的，而且旅游時間較短。所以，我國的入境旅游消費還主要集中在探親旅游。1988年以后，我國的入境旅游客源在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了一點變化，港澳游客所占比例在外國入境游客增加的情況下逐年下降，1989年以后，外國游客的數(shù)量增長更是突飛猛進(jìn)，1997年由于亞洲金融危機，人數(shù)有所下降，但隨著中國加入WTO，中國融入世界步伐的加快，外國

游客的數(shù)量可望有較大的增長。2.4、我國旅游市場的區(qū)域分析

由于經(jīng)濟(jì)、歷史等方面的原因，我國各地的旅游業(yè)發(fā)展不平衡，東部沿海地區(qū)、北京、上海等比較發(fā)達(dá)，其余地區(qū)的旅游業(yè)相對較弱。我們可以下面的圖3-6中看出這一點：我國的旅游市場除了存在著“東強西弱”的傳統(tǒng)市場格局以外，還有以下一些特點：（1）、三大創(chuàng)匯地區(qū)的地位日趨下降

北京、上海和廣東，歷來是我國的三大創(chuàng)匯基地，不過，他們的這種地位正在降低。1990年，這三大創(chuàng)匯基地的旅游創(chuàng)匯之和占我國同年旅游創(chuàng)匯總額的72.2%，1995年下降為63%，1999則為50.6%。（2）、西部地區(qū)的旅游業(yè)在我國旅游創(chuàng)匯中的作用不斷增強 1999年，西部12個省區(qū)的旅游額占全國旅游業(yè)創(chuàng)匯總額的9.63% 分別比1990年和1995年提高了1.1%和0.7%。其中，云南省的上升幅度最大，同1990年相比，云南省旅游創(chuàng)匯占全國的比重提高了1.7%。（3）、珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)成為我國國內(nèi)旅游的熱點地區(qū)

1999年，這三個地區(qū)的國內(nèi)旅游收入占全國旅游總收入的比重達(dá)60%以上，接待的國內(nèi)旅游人數(shù)接近占全國國內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)60%，上海、廣東、北京、江蘇這四個省份是我國目前國內(nèi)旅游消費的熱點省市，其國內(nèi)旅游年收入占全國旅游總收入的40%以上。（4）、城鄉(xiāng)差別

1994-1999年，我國的城鄉(xiāng)居民出游人次增長率均保持在6%以上，保

持了較快的增長勢頭。其中，城鎮(zhèn)居民出游人次年均增長6.8%，高于全國平均水平0.3個百分點，農(nóng)村居民出游人次年均增長率為6.4%，低于全國平均水平0.1個百分點?？梢钥闯?，由于經(jīng)濟(jì)水平的不同以及生活方式的差異，我國的城鄉(xiāng)之間的旅游呈現(xiàn)出較大的差異。

在我國，農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?0%多，但是在出游人數(shù)上，農(nóng)村出游人次基本上與城鎮(zhèn)居民出游人次呈現(xiàn)3：2的比例。但是，這幾年，我國的農(nóng)民出游也形成規(guī)模，農(nóng)村居民的消費增長速度高于城鎮(zhèn)居民。從下圖（圖3-7）可以看出，無論從總量還是從人均旅游消費增長情況來看，我國農(nóng)村居民旅游消費都保持了快速的增長。可以從上面看出，我國的農(nóng)村居民出游消費增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城鎮(zhèn)居民。我國的農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?0%多，但是，農(nóng)村居民由于收入和生活方式、旅游意識的差別，農(nóng)村旅游市場還沒有真正發(fā)展起來。隨著改革開放的深入、我國城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村市場將會有更加廣闊的發(fā)展和增長空間。應(yīng)該說，我國農(nóng)村旅游市場的開發(fā)和發(fā)展將會對我國旅游業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的決定作用。第四章 旅游發(fā)展定位

第五章 項目建設(shè)內(nèi)容,投資估算與資金籌措 第六章 景區(qū)的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 第七章 項目的實施與管理 第八章 項目投資效益測算分析 第九章 結(jié) 論

第四篇：可行性研究報告高?！袄浒伞表椖?/a>

可行性研究報告

高?！袄滹嫲伞表椖?/p>

撰寫人 ：鐘浩

學(xué)號 ：200888250324 所在單位 ：城南學(xué)院土木與建

筑系橋梁0803班

日期 ：2011年5月6日

目錄

一，項目簡介 二，項目背景 三，市場調(diào)研

1、市場背景分析

2、消費心理解構(gòu)

四，投資估算

1、項目創(chuàng)立階段

2、項目運行階段

3、經(jīng)濟(jì)分析 五，風(fēng)險分析

1、自身局限

2、技術(shù)革新

3、競爭壓力

六，項目結(jié)論及前景規(guī)劃

可行性研究報告

一 項目簡介

冷飲吧是一個為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。冷飲吧擬位于長沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營。本項目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營范圍。

二 項目背景

宏觀背景：（行業(yè)發(fā)展趨勢）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。

微觀背景：（自身創(chuàng)業(yè)條件）

1、新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。

2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科

競爭空間大，主要經(jīng)營對象為學(xué)生群體，銷售量大。

3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會的大學(xué)生來說，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。

三 市場調(diào)研

1、市場背景分析

本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費人群基數(shù)大，有較強的消費的能力。同時，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域為零競爭，能夠占據(jù)較好的市場口碑。夏季商機無限，冷飲作為季節(jié)性較強的產(chǎn)品，也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。

2、消費心理解構(gòu)

（1）學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對于喜歡新鮮的學(xué)生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑?！@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業(yè)績。

（2）附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費群體便是周邊居民，不少小賣部都銷售冷飲，但居民（特別是從健身房出來的人）想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。

（3）流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽！這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。

四 投資估算

1項目創(chuàng)立階段：

基礎(chǔ)投入：設(shè)備購置以及加盟費=22000+3000=25000

店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動手減少設(shè)計裝

修費用?？傆?500元

先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元 2項目運行階段：

支出：店面租金：1200元/月衛(wèi)生管理費：20元/月水電費：300元/月其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月（每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元）收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數(shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元；

不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為

10×6=60元。

（每個月的總收入=(400+60)×30=13800元）

3經(jīng)濟(jì)分析：

每月利潤：13800﹣2820=10980元/月

收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月

五 風(fēng)險分析

不可否認(rèn)的是，機遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)

展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：

1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴(yán)重，增加許多成本。

2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻

率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。

3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發(fā)

價格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。

六 項目結(jié)論及前景規(guī)劃

本項目預(yù)計有效期為5年，根據(jù)項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：

1、更加強調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍

現(xiàn)在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。

2、少熱、健康、可口的冷飲會占據(jù)市場

隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續(xù)發(fā)展”；這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。

3、重視個性化、特色化、形象化的服務(wù)

現(xiàn)今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費者心中喜歡的形象。

4、建立連鎖經(jīng)營、向周邊學(xué)校進(jìn)軍

這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經(jīng)營，輻射品牌影響力。

第五篇：觀光休閑農(nóng)業(yè)示范工程可行性研究報告

農(nóng)業(yè)部“十二五”農(nóng)墾現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范工程項目申報材料

農(nóng)八師石總場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑

示范工程項目

一、石總場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成就與特色

農(nóng)八師石總場位于天山北麓，準(zhǔn)噶爾盆地南緣，新疆第二大內(nèi)陸河――瑪納斯河西岸，軍墾新城――石河子市北郊：區(qū)域面積475.76平方公里(其中，北泉鎮(zhèn)為195.2平方公里)，耕地27.3萬余畝，人口7.9萬人(其中，總場人口54969人)；轄區(qū)內(nèi)于2001年批準(zhǔn)成立了一個國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，2003年批準(zhǔn)成立了一個自治區(qū)級北泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)。石總場是集農(nóng)林牧漁綜合經(jīng)營、一二三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展、集黨政軍企一體的經(jīng)濟(jì)社會組織，是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)大型農(nóng)業(yè)團(tuán)場之一。石總場以得天獨厚的自然社會資源條件、生產(chǎn)規(guī)模大、又是全國小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)和聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP)可持續(xù)發(fā)展中國項目試點單位，而著稱于兵團(tuán)內(nèi)外，是石河子市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的重要窗口之一。

總場黨委按照兵團(tuán)黨委確定的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、場風(fēng)文明、環(huán)境良好、管理民主”的屯墾戍邊新型團(tuán)場工作目標(biāo)要求，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為先、以富民為本，銳意進(jìn)取，真抓實干，經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁上新臺階，社會發(fā)展取得新進(jìn)步，職工群眾得到較多的實惠。按照新的統(tǒng)計口徑，2008年總場實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.3億元，其中主要農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量：皮棉總產(chǎn)2.6萬噸；糧食總產(chǎn)1.91萬噸；水果7300噸；各類牲畜存欄10.1萬頭(只)，出欄11.2萬頭(只)，產(chǎn)肉8077噸，產(chǎn)奶1.44萬噸；水產(chǎn)總產(chǎn)1900噸。1

食用油4188噸；塑料制品1911噸。

石總場具有獨特的水土資源優(yōu)勢。地處泉水溢出帶，攔截瑪納斯河和多條泉水、灌溉整個石河子墾區(qū)數(shù)百萬畝耕地的三座大中型水庫座落在場腹心地帶，使這里既有雄渾壯闊的塞外景色，又有“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”的南國風(fēng)光；極其豐富的光熱條件和千百年來優(yōu)質(zhì)泉水的滋潤及繁茂植被所造就的這方良田沃土，具有發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)的廣闊前景。

――節(jié)水灌溉示范基地方面，石河子總場已累計投入資金7557萬元，節(jié)水灌溉面積從過去1.7萬畝發(fā)展到20余萬畝，2008年通過與石河子水利局合作，投入300萬元，建立起全世界最大最先進(jìn)的萬畝自動化節(jié)水灌溉示范基地。

――農(nóng)業(yè)機械化推廣基地方面，總場現(xiàn)有大中型拖拉機800多臺，私人擁有采棉機14臺，累計推廣棉花機械化采收面積達(dá)到15萬畝,農(nóng)機總動力達(dá)到5937馬力，農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達(dá)到85%以上，基本實現(xiàn)了全程機械化。

――現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地方面，通過科技進(jìn)步和強技強管，做大做強棉花產(chǎn)業(yè)的同時，積極引入龍頭企業(yè)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。截止2008年，通過招商引資，已入駐北泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)的企業(yè)有新疆奎業(yè)、上海信達(dá)紡織品有限公司、泰昆集團(tuán)、惠遠(yuǎn)棉花研究及種子加工、中基番茄醬廠、新疆隆平高科紅安種業(yè)有限責(zé)任公司等28家企業(yè)，完成固定資產(chǎn)總投資2.5億元人民幣，全年創(chuàng)工業(yè)總產(chǎn)值2.23億，充分顯示了總場企業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)集約化、要素集中化的優(yōu)勢。

――在葡萄產(chǎn)業(yè)方面，總場葡萄種植面積已發(fā)展到1.8萬畝，其中釀酒葡萄1萬畝，鮮食葡萄種植面積8000畝；滴灌葡萄面積達(dá)60%；掛果面積達(dá)到4500畝，平均畝產(chǎn)約800公斤，總量3000噸，商品果率達(dá)到90%

以上，并建成1000噸鮮食葡萄保鮮庫一座。

――在高效果蔬種植方面，總場蔬菜種植面積已發(fā)展到5000畝，其中新型蔬菜種植基地1250畝，首期250畝73座大棚已見成生效。蔬菜業(yè)在種植模式和生產(chǎn)技術(shù)上實現(xiàn)了重大突破，結(jié)束了冬季不生產(chǎn)蔬菜的歷史，破解了秋季不愿生產(chǎn)的難題，菜農(nóng)戶均純收入將突破2萬元，最高的達(dá)到5.4萬元。并且已獲得無公害番茄、無公害生豬等8項國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，使場鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力進(jìn)一步提高。

――在特色養(yǎng)殖方面，總場利用獨特而優(yōu)質(zhì)的水土資源優(yōu)勢，已建成石河子地區(qū)最大的觀賞魚養(yǎng)殖基地，引進(jìn)白斑狗魚、黃臘丁、五道黑、南美白對蝦等各種魚苗1500萬尾，并自繁觀賞魚200萬尾。

――在花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，總場通過招商引資,在總場所屬農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（國家級）內(nèi)已建成年產(chǎn)20萬盆花卉生產(chǎn)基地,通過科技投入與創(chuàng)新，部分花卉種球種苗已自主培育，結(jié)束了新疆花卉種球種苗依靠疆外購入的歷史，從源頭上降低了新疆花卉的生產(chǎn)成本，擴大了新疆花卉生產(chǎn)的規(guī)模和效益，提高了新疆各族人民的生活質(zhì)量。

――在休閑觀光農(nóng)業(yè)方面，西部風(fēng)情園、克隆堡莊園等特色餐飲業(yè)已占據(jù)了一定的市場，享有了較高的知名度；總場北泉花園占地36畝，是國家AA級旅游景區(qū)，由天業(yè)集團(tuán)援建的占地20余畝1.8公里長的葡萄長廊經(jīng)過總場投資改擴建，整體面貌煥然一新，已成為城鎮(zhèn)居民假日休閑娛樂的好去處。

二、示范項目有關(guān)情況

1、項目名稱：農(nóng)八師石總場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程項目

2、示范項目的必要性與可行性 ⑴示范項目的必要性

在國務(wù)院2001－2010年《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》、2007年國務(wù)院第32號文件《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》、《西部大開發(fā)——新疆開發(fā)規(guī)劃》等國家中長期發(fā)展規(guī)劃與意見中，都闡述了新疆發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要意義及其必要性。按照中央關(guān)于兵團(tuán)農(nóng)業(yè)建成國家“三大基地”的要求，即建設(shè)節(jié)水灌溉示范基地、農(nóng)業(yè)機械化推廣基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。兵團(tuán)提出了發(fā)展六大精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)。農(nóng)八師提出建設(shè)發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)八師石總場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程項目的建立，是農(nóng)八師石總場引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范功能與國家、兵團(tuán)及農(nóng)八師農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的充分結(jié)合，不僅順應(yīng)了國家、兵團(tuán)及農(nóng)八師建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范基地的精神，而且能夠充分展示前沿農(nóng)業(yè)最新科技成果并得到轉(zhuǎn)化和示范應(yīng)用，具有十分重要的意義。

1、是發(fā)揮地緣優(yōu)勢，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要

農(nóng)八師石總場位于天山北麓，準(zhǔn)噶爾盆地南緣，新疆第二大內(nèi)陸河――瑪納斯河西岸，軍墾新城石河子市北郊，經(jīng)過幾年的發(fā)展，西部風(fēng)情園、克隆堡莊園等特色餐飲業(yè)已占據(jù)了一定的市場，享有了較高的知名度，因此，通過該項目的建立，不僅可實現(xiàn)資源優(yōu)勢的最大化，還能進(jìn)一步拓展石河子旅游產(chǎn)品，引領(lǐng)和推動石河子農(nóng)家樂旅游健康快速發(fā)展

2、是促進(jìn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工增收的需要

石總場具有獨特的水土資源優(yōu)勢。地處泉水溢出帶，攔截瑪納斯河和多條泉水、灌溉整個石河子墾區(qū)數(shù)百萬畝耕地的三座大中型水庫座落在場腹心地帶，使這里既有雄渾壯闊的塞外景色，又有“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”的南國風(fēng)光；極其豐富的光熱條件和千百年來優(yōu)質(zhì)泉水的滋潤

及繁茂植被所造就的這方良田沃土，具有發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)的廣闊前景。目前石總場有魚塘4000多畝，各類“農(nóng)家樂”休閑垂釣漁村發(fā)展迅速，已有30多家，年創(chuàng)造產(chǎn)值1000余萬元，解決就業(yè)600余人，因此該項目的實施，不僅能提高團(tuán)場效益，還能增加職工收入。

3、是適應(yīng)市場對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑的需求

休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)。隨著人們生活水平的不斷提高，返樸歸真追求鄉(xiāng)情成為時尚，人們向往沐浴在綠色的海洋中，呼吸著新鮮芬芳的空氣，忘去一切煩惱和疲倦。農(nóng)八師石總場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程項目以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，配以農(nóng)業(yè)設(shè)施和高新技術(shù)的展示，結(jié)合兵團(tuán)軍墾文化特色，建設(shè)融知識、藝術(shù)、文化、娛樂、休閑為一體的現(xiàn)代城郊農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，讓城市的人們能享受到田園風(fēng)光，可為農(nóng)八師和石總場創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

⑵示范項目的可行性

①優(yōu)越的地理位置及豐富的資源條件：農(nóng)八師石總場位于天山北麓，準(zhǔn)噶爾盆地南緣，新疆第二大內(nèi)陸河――瑪納斯河西岸，軍墾新城――石河子市北郊，地處泉水溢出帶，擁有魚塘4000多畝，這里既有雄渾壯闊的塞外景色，又有“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”的南國風(fēng)光；極其豐富的光熱條件和千百年來優(yōu)質(zhì)泉水的滋潤及繁茂植被所造就的這方良田沃土，具有發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)的廣闊前景。

②先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)：在節(jié)水灌溉示范基地方面，石總場已累計投入資金7557萬元，節(jié)水灌溉面積從過去1.7萬畝發(fā)展到20余萬畝，2008年通過與石河子水利局合作，投入384萬元，建成全世界最大最先進(jìn)的萬 5

畝自動化節(jié)水灌溉示范基地；在農(nóng)業(yè)機械化推廣基地方面，石總場現(xiàn)有大中型拖拉機800多臺，私人擁有采棉機14臺，累計推廣棉花機械化采收面積達(dá)到15萬畝,農(nóng)機總動力達(dá)到5937馬力，農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達(dá)到85%以上，基本實現(xiàn)了全程機械化。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地方面，通過科技進(jìn)步和強技強管，做大做強棉花產(chǎn)業(yè)的同時，積極引入龍頭企業(yè)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。截止2008年，通過招商引資，已入駐北泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)的企業(yè)有新疆奎業(yè)、上海信達(dá)紡織品有限公司、泰昆集團(tuán)、惠遠(yuǎn)棉花研究及種子加工、中基番茄醬廠、新疆隆平高科紅安種業(yè)有限責(zé)任公司等28家企業(yè)，完成固定資產(chǎn)總投資2.5億元人民幣，全年創(chuàng)工業(yè)總產(chǎn)值2.23億，充分顯示了總場企業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)集約化、要素集中化的優(yōu)勢。

③強大的政策支持：石總場全面貫徹兵團(tuán)第六次黨代會各項工作部署，圍繞建設(shè)屯墾戍邊新型團(tuán)場工作目標(biāo)，立足城郊，服務(wù)城市，經(jīng)營場鎮(zhèn)，圍繞北工業(yè)區(qū)的建設(shè)，積極發(fā)展餐飲、娛樂、休閑服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)點和農(nóng)貿(mào)市場等服務(wù)業(yè)，發(fā)揮城鄉(xiāng)結(jié)合部的區(qū)位、路緣優(yōu)勢，逐步使場鎮(zhèn)成為北疆重要的物流集散地；以周總理紀(jì)念碑紅色旅游業(yè)為主要優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鼓勵職工利用各自水土優(yōu)勢，挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)展休閑、垂釣、農(nóng)家樂等特色旅游服務(wù)業(yè)。并以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為平臺積極發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)。

3、示范地點

石總場農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是全國首批21個國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)之一，也是兵團(tuán)唯一的國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，如今園區(qū)已形成了集科研、試驗、示范、推廣、農(nóng)業(yè)觀光旅游于一體的新型多功能農(nóng)業(yè)科技術(shù)開發(fā)示范與推廣平臺，因此該項目建設(shè)地址選在石總場農(nóng)業(yè)科技園區(qū)

4、示范內(nèi)容

通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程的實施，建立2500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范基地，集成示范膜下滴灌技術(shù)，滴灌遠(yuǎn)程自動控制技術(shù)，加工番茄、小麥、玉米、水稻、葡萄、甜菜、大豆滴灌技術(shù)，納米改性材料滴灌帶，滴灌系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計等技術(shù)；通過對項目區(qū)內(nèi)原有5000m2日光溫室大棚進(jìn)行升級改造，建立第五代日光溫室蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)，集成示范現(xiàn)代溫室栽培技術(shù)、有機栽培、無土栽培、無公害果蔬生產(chǎn)等先進(jìn)技術(shù)，以特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)作物種苗為突破口，創(chuàng)知名品牌農(nóng)產(chǎn)品2-5項；通過對項目區(qū)內(nèi)國家AA級旅游景區(qū)泉水花園的改建和部分設(shè)施的翻新，建立占地36畝的生態(tài)旅游“農(nóng)家樂”示范區(qū)；通過對項目區(qū)內(nèi)花卉基地溫室大棚的修繕改造，建立10000m2集生產(chǎn)、銷售、觀光于一體的現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)基地一個，年產(chǎn)各類花卉100萬盆，滿足新疆花卉市場當(dāng)今和發(fā)展及邊貿(mào)出口的需求；通過對項目區(qū)內(nèi)葡萄長廊的翻新擴建，建立占地20畝1.8公里長的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程觀光葡萄長廊一座；在項目區(qū)內(nèi)建立集餐飲、娛樂、展覽等多種功能于一體的多功能展廳一個。

本項目的實施對推動石總場及石河子周邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

5、示范目標(biāo)和輻射帶動的效益

項目建成后，年接待游客10萬人以上，每年可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2000萬元，增加就業(yè)崗位500個。

項目的實施，可輻射和帶動農(nóng)八師及周邊地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對進(jìn)一步拓展石河子旅游產(chǎn)品，引領(lǐng)和推動石河子農(nóng)家樂旅游健康快速發(fā)展，弘揚兵團(tuán)文化，增加團(tuán)場收入致富職工群眾具有顯著作用。

三、建設(shè)內(nèi)容

具體建設(shè)內(nèi)容：

1、在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)上，建立2500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范基地1個；

2、通過對項目區(qū)內(nèi)原有5000m2日光溫室大棚進(jìn)行升級改造，建立5000m2第五代日光溫室蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)；

3、通過對項目區(qū)內(nèi)國家AA級旅游景區(qū)泉水花園的改建和部分設(shè)施的翻新，建立占地36畝的生態(tài)旅游“農(nóng)家樂”示范區(qū)；

4、通過對項目區(qū)內(nèi)花卉基地溫室大棚的修繕改造，建立集生產(chǎn)、銷售、觀光于一體的10000m2現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)基地一個，5、通過對項目區(qū)內(nèi)葡萄長廊的翻新擴建，建立占地20畝1.8公里長的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程觀光葡萄長廊一座；

6、在項目區(qū)內(nèi)建立集餐飲、娛樂、展覽等多種功能于一體的多功能展廳一個；

7、對項目區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的配套（包括圍欄、周邊環(huán)境的綠化美化等）；

8、相關(guān)的宣傳費用

據(jù)測算，建設(shè)項目總投資需2000萬元，其中：申請國家投資1700萬元，團(tuán)場自籌300萬元。項目計劃建設(shè)期限為1年。

三、進(jìn)度安排

本項目分三個階段進(jìn)行：

第一階段：2009年12月。項目可研論證、工程設(shè)計、配套資金籌集；組建項目團(tuán)隊，落實責(zé)任分工，簽訂實施責(zé)任合同；農(nóng)八師石總場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程項目前期工作。

第二階段：2010年1月-2010年11月：。

（1）相關(guān)改造翻新材料的選購及系基礎(chǔ)設(shè)施的配套，包括圍欄、道路改造、綠化等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施；（2）多功能廳建設(shè)；（3）項目區(qū)內(nèi)泉水花園施工。（4）項目區(qū)內(nèi)葡萄長廊進(jìn)行改擴建工程（5）對項目區(qū)內(nèi)8個現(xiàn)

有溫室大棚進(jìn)行第五代溫室升級改造（6）農(nóng)八師石總場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程項目整體宣傳推介

第三階段：2010年12月

（1）擬召開農(nóng)八師石總場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑示范工程項目現(xiàn)場交流會；

（2）進(jìn)行項目總結(jié)，組織召開項目推廣研討會；（3）申請驗收。