第一篇：北沙南路監(jiān)理總結(jié)

我監(jiān)理部嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及業(yè)主提供的有效技術(shù)文件，緊緊圍繞質(zhì)量體系程序文件，編制針對性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按科學(xué)、公正、誠實(shí)、信用的原則，按事前、事中、事后的原則，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并及時(shí)對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，建立各項(xiàng)監(jiān)理制度，使監(jiān)理工作有序的開展，使工程質(zhì)量始終保持在穩(wěn)定狀態(tài)，在日常工作中重點(diǎn)抓好以下各方面的工作，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的控制。

1、工程試驗(yàn)檢測情況

塘渣彎沉共計(jì)檢測218個(gè)點(diǎn)合格218個(gè)點(diǎn)，合格率為100%；壓實(shí)度試驗(yàn)：共計(jì)檢測個(gè)8點(diǎn)，合格8點(diǎn)，合格率為100%；砼抗壓共138組，合格；砂漿試塊共31組，合格；雨、污水管道閉水試驗(yàn)、CCTV檢測均符合規(guī)范要求。

四、工程監(jiān)理工作

在整個(gè)工程施工過程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程具體情況編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作交底等相關(guān)資料，對原材料及試驗(yàn)檢測采取見證取樣、旁站、平行檢驗(yàn)等方式，進(jìn)行工程質(zhì)量控制。對工程中存在的問題多次要求施工單位進(jìn)行整改，最終在各方的配合下整個(gè)工程得以順利完成。

五、結(jié)束語

根據(jù)我項(xiàng)目部現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)理及跟蹤檢測，基本達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求的預(yù)定目標(biāo)，對本工程評定結(jié)果如下：1、2、3、4、工程質(zhì)量控制資料完整并符合要求； 安全和功能檢驗(yàn)資料完整并符合要求； 工程觀感質(zhì)量綜合評定：一般； 分部工程評定為合格。

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1—2008、《給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50141—2008、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—2008、《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CJJ 89-2012）等，經(jīng)過綜合審評，認(rèn)為該工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級評定為合格。

本工程能保質(zhì)保量的順利的完成，離不開各單位的支持和幫助，在此謹(jǐn)向支持、幫助和關(guān)心我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、和朋友們表示誠摯的謝意。

杭州南越工程項(xiàng)目管理有限公司 2015年1月18日-

第二篇：機(jī)場南路監(jiān)理工程總結(jié)

機(jī)場南路監(jiān)理工程總結(jié)

2010年北京鐵城深圳機(jī)場南路新建工程監(jiān)理部以“四個(gè)主動”（主動學(xué)習(xí)、主動溝通、主動協(xié)調(diào)、主動控制）為工作指南，在業(yè)主的指導(dǎo)和幫助下，全面開展項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理工作，在軟基處理工程技術(shù)規(guī)格書、施工合同招標(biāo)、合同談判、技術(shù)交流、重要大綜物資考察、施工、沉降監(jiān)測單位進(jìn)場準(zhǔn)備、開工、相關(guān)單位進(jìn)場檢查、施工設(shè)計(jì)紅線、藍(lán)線（建筑物、管線遷改）施工圖（或施工圖送審稿）的審閱、現(xiàn)場的核查、工期策劃和進(jìn)度控制、工程現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)等各個(gè)方面做了大量工作。招標(biāo)和合同談判

深圳機(jī)場南路新建工程軟基處理工程, 位于寶安中心組團(tuán)北側(cè)的航空商貿(mào)功能區(qū)和機(jī)場運(yùn)營功能區(qū)。起點(diǎn)接海濱大道西側(cè)的機(jī)場碼頭，經(jīng)機(jī)場進(jìn)出場路、建德西路、建德東路、寶安大道、107國道，道路終點(diǎn)至現(xiàn)狀廣深高速公路鶴洲立交。路線呈東西走向全長約4.552公里。按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，主車道雙向六車道，輔道雙向

（六）四車道。設(shè)計(jì)行車速度80公里/小時(shí)。工程主要包括軟基處理約49萬平方、通道1座、人行天橋2座、三座立交（寶安立交、機(jī)場立交、107立交，橋梁全長3702米，最大橋梁跨徑80米）及各種市政管線、交通設(shè)施等。機(jī)場南路新建工程投資估算約8.97億元，工期要求2010年7月至2012年12月。我部進(jìn)駐現(xiàn)場后同業(yè)主一道編制軟基處理技術(shù)規(guī)格書、督促中標(biāo)單位辦理履約保涵、施工合同。工程施工質(zhì)量安全情況

原材料及半成品送檢、實(shí)驗(yàn)情況：

目前原材料檢驗(yàn)和送檢、試驗(yàn)工作均能正常開展，據(jù)試驗(yàn)單位反饋結(jié)果，尚未發(fā)現(xiàn)不合格情況。

對承包商質(zhì)量管理體系運(yùn)作的總體評價(jià)：

本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)作基本正常，工程質(zhì)量總體穩(wěn)定和受控。但是，施工技術(shù)資料、安全管理資料的編制整理工作滯后，不少技術(shù)資料往往需要監(jiān)理多次督促才能編制完成；相關(guān)資料的編制質(zhì)量不如人意，建議下一步要加強(qiáng)工作作風(fēng)整頓，提高各級管理人員的管理記錄意識。

對施工單位的管理：安全生產(chǎn)方面

1）要求項(xiàng)目部進(jìn)一步完善安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。將安全廣利作偽各項(xiàng)工作的重中之重，把安全管理工作真正落實(shí)到實(shí)處。監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/ 2）要求施工單位配置完備各站點(diǎn)專職安全管理人員，人數(shù)和資質(zhì)必須符合相關(guān)規(guī)定要求。對現(xiàn)場的特殊工種（如電工、焊工、攪拌機(jī)工、起重吊裝工、等）的資質(zhì)要向監(jiān)理部報(bào)審，合格后方能上崗作業(yè)。3）要求項(xiàng)目部認(rèn)真做好人員上崗前安全三級教育工作，保證教育學(xué)培訓(xùn)時(shí)，監(jiān)理部講對培訓(xùn)過程進(jìn)行旁站。

4）要求項(xiàng)目按照規(guī)定做好各工序的安全技術(shù)交底、班前安全講話等工作，并做好記錄。

5）監(jiān)理每周與監(jiān)理部的聯(lián)合安全專項(xiàng)檢查和每月全面的安全大檢查制度，對檢查的問題要求在規(guī)定時(shí)間整改落實(shí)。進(jìn)度方面

1）督促承包商結(jié)合完工目標(biāo)節(jié)點(diǎn)工期要求，制定科學(xué)合理行之有效的施工進(jìn)度旬計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、計(jì)劃。促使承包商采取挖豪溝、設(shè)路障阻止泥頭車傾倒渣土至施工紅線，組織深圳機(jī)場集團(tuán)公司綜合部、動力公司、西鄉(xiāng)執(zhí)法辦、三圍村委等召開專項(xiàng)、協(xié)調(diào)會議6次。

2）要求承包商做好前瞻性工作，爭分奪秒、未雨綢繆。在施工過程中不斷優(yōu)化施工計(jì)劃，確保目標(biāo)工期。

3）要求承包商從人員組織、設(shè)備投入、施工計(jì)劃方面精心組織、科學(xué)施工，發(fā)揚(yáng)搶晴天，爭分奪秒將工期壓力轉(zhuǎn)化為施工動力。4）針對兩標(biāo)段不同特點(diǎn)，要求承包商在施工過程中，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。倒排工期，根據(jù)具體情況及時(shí)采取有效的組織、技術(shù)措施保證工期。

5）要求項(xiàng)目部按照目前實(shí)際進(jìn)展合同要求立即調(diào)整各工點(diǎn)編制工程總體策劃，要合理安排各項(xiàng)工序開作業(yè)，確保關(guān)鍵工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6）根據(jù)目前形式，要求項(xiàng)目部認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想認(rèn)識、跑步進(jìn)場。按照委托表承諾盡快落實(shí)主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備、落實(shí)主要施工人員，從硬件方面確保工程進(jìn)度需要。內(nèi)業(yè)資料方面

1）要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照深圳市政資料管理要求，精益求精做好內(nèi)業(yè)資料工作，確保資料與工程同步。2）要求項(xiàng)目部各專業(yè)、各部門，安排專人嚴(yán)格按照市政歸檔要求，做好內(nèi)業(yè)資料的日常管理工作。

3）按照業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門的要求及時(shí)上報(bào)周報(bào)，月報(bào)等相關(guān)資料，做好信息的交流與溝通 本工程主要存在的問題：

項(xiàng)目質(zhì)量管理：質(zhì)量計(jì)劃編制不細(xì)致，質(zhì)量保證體系較流暢，質(zhì)量控制簡單，技術(shù)與方法不周全。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)識別不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)評估較差，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃沒有，風(fēng)險(xiǎn)控制無從談起。

項(xiàng)目進(jìn)度管理：項(xiàng)目工作間的邏輯關(guān)系，工作定義的主要內(nèi)容，項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素，項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的基本方法幾呼是一片空白。緊前工作、緊后工作、程序工作、平行工作，談不上緊奏有序，關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路管理：關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的確定，進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化，進(jìn)度偏差分析基本不知從何下手。

項(xiàng)目人力資源管理：, 制定組織規(guī)劃，組織結(jié)構(gòu)選擇作得很祥細(xì)，但在確定各單位的分工協(xié)作及報(bào)告關(guān)系，工作規(guī)范，結(jié)果績效考核，計(jì)劃的執(zhí)行和控制方面敷衍。工程資料的填寫、收集和整理情況：

日常的施工資料的提交及時(shí)性較差，現(xiàn)場技術(shù)人員對市政工程的技術(shù)資料編制、收集和整理不夠熟悉，要求承包商加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，規(guī)范各種工程資料和安全資料的整理。質(zhì)量施工情況： 對施工保證能力及履約情況、質(zhì)量管理的制度、辦法、措施要有針對性，可操作性強(qiáng)、施工前質(zhì)量管理、施工過程中質(zhì)量管理、施工結(jié)束后質(zhì)量管理等、實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》編制時(shí)其內(nèi)容應(yīng)該有很強(qiáng)的操作性，要達(dá)到可以完全指導(dǎo)施工的要求；根據(jù)招標(biāo)文件和工程施工技術(shù)交底會議精神，兩標(biāo)段施工單位正抓緊時(shí)間，依據(jù)各自的地理、地質(zhì)環(huán)境條件，編制針對性、操作性很強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理工作重點(diǎn)控制情況：

1、監(jiān)理人員都能自覺遵守“工務(wù)署機(jī)場南路新建工程監(jiān)理人員守則”，按照“工作獨(dú)立、文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑”的基本要求開展工作。有些因工作特殊需要，吃住在工地，都認(rèn)真加以管理，要求保持正常的工作關(guān)系。

2、能按時(shí)向工務(wù)署提交周、月、季、年報(bào)及各類報(bào)告和報(bào)表，實(shí)事求是報(bào)告工作開展情況，當(dāng)然有些報(bào)告或資料由于在理解掌握上有差異，做得還不盡如人意。根據(jù)上級規(guī)定和工作需要，我們建立有工程進(jìn)度臺帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳、試驗(yàn)臺帳、審批開工報(bào)告臺帳、工地質(zhì)量問題通知單臺帳、隱蔽工程檢查臺帳、旁證與監(jiān)理工程師巡視等各種臺帳。

3、對每一項(xiàng)單位工程開工前除調(diào)查核實(shí)開工條件，認(rèn)真審核開工報(bào)告外，在施工過程中監(jiān)理人員深入現(xiàn)場及時(shí)了解和解決施工中出現(xiàn)的問題。

4、對關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位（如攪拌樁、CFG樁試樁等）能堅(jiān)持開展旁站監(jiān)理和加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

5、在工作場合能做到持證上崗，規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理，平等待人，監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)，虛心聽取各方意見。按有理、有利、有節(jié)的原則處理問題，并在技術(shù)上盡可能給施工人員予以指導(dǎo)。

6、監(jiān)理人員的工作積極主動，對工程質(zhì)量檢查的認(rèn)真負(fù)責(zé)。對檢查的簽證，只要質(zhì)量合格都能及時(shí)當(dāng)場確認(rèn)，沒有因監(jiān)理不到場而影響施工的情況。除完成報(bào)檢工作外，監(jiān)理人員的工作不但沒有節(jié)假日，而且結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)工作需要，全天候隨叫隨到工地檢查。

7、能堅(jiān)持工地會議制度，除按期（一般是一周一次）召開人數(shù)比較多，規(guī)格比較高（由業(yè)主工務(wù)署、第三方沉降觀測站、總體、專業(yè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工六方相關(guān)負(fù)責(zé)人參加）的工地例會外，還針對工程施工中存在的具體問題，召開局部的小范圍的專題性工地會議，在會上除通報(bào)監(jiān)理工作和工程施工質(zhì)量問題外，還提出整改措施和技術(shù)要求，8、能及時(shí)地做好各項(xiàng)資料和文件的上承下達(dá)工作，按要求及時(shí)完成公務(wù)署布置的各項(xiàng)工作。同時(shí)及時(shí)請示匯報(bào)工作中的困難與問題，并能得到上級的關(guān)心和支持，這對做好監(jiān)理工作起到保障作用。監(jiān)理組織構(gòu)架和人員配置：

我項(xiàng)目監(jiān)理部自 年入場以來嚴(yán)格履行監(jiān)理合同要求，項(xiàng)目組織構(gòu)架隨著工程的推進(jìn)逐步完善。目前我監(jiān)理部針對本施工標(biāo)段特點(diǎn)共投入13 人，加持老中青結(jié)合專業(yè)對口的原則，采用動態(tài)管理、內(nèi)部調(diào)配的手段確保監(jiān)理人員滿足施工現(xiàn)場需要。并從進(jìn)場時(shí)的監(jiān)理現(xiàn)場工作制度階段，過渡到總結(jié)和完善、調(diào)整階段，我們將針對出現(xiàn)的諸如人員責(zé)任心、信息傳遞問題開展責(zé)任落實(shí)工作。

按“一審二查三督促四匯報(bào)五總結(jié)”的工作方式，開展了安全監(jiān)理工作，加大了隱患的查處及督促整改的力度，隱患查處得到了100%的整改，安全違規(guī)現(xiàn)象基本得到了控制。

我監(jiān)理部本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場后圍繞“四控兩管一協(xié)調(diào)”開展工作。在監(jiān)理工程中依照國家頒布的相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)，建設(shè)部和廣東省、深圳市關(guān)于市政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真務(wù)實(shí)客觀地實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)理工作

因此要切實(shí)認(rèn)真地抓好每項(xiàng)工程施工中的事前、事中和事后質(zhì)量控制。監(jiān)理工作教訓(xùn)

1）切忌動口不動筆，書面資料作為我們監(jiān)理工作的記錄，必須嚴(yán)格按要求完善。

2）切忌不落實(shí)現(xiàn)象容易形成惡性循環(huán)，一旦工作檢查漏洞百出。3）切忌思路不清現(xiàn)象，其實(shí)就是工作缺乏計(jì)劃性，容易造成剪不斷理還亂、忙得不亦樂乎情況。

4）切忌心太軟現(xiàn)象，真毒原則問題一旦讓步后果很難設(shè)想。5）切忌一團(tuán)和氣、不按監(jiān)理程序辦事現(xiàn)象。

6）切忌小問題無所謂現(xiàn)象，工程施工無小事，往往小事釀成大禍。下階段工作計(jì)劃及建議：

健立和完善現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和主要管理制度，提高管理工作水平，完成管理任務(wù)，監(jiān)理部始終以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)規(guī)范、公正廉潔”作為工作總方針，以“安全第一、質(zhì)量首位、高效快速、服務(wù)工程”為基本準(zhǔn)則開展工作。工期特別緊，是典型的“三邊工程”（邊勘測、邊設(shè)計(jì)、邊施工）。土建往往按白圖、多次返復(fù)施工，加上設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，土建的實(shí)物與施工圖也往往相差很大。因此，施工圖（或施工圖送審稿）的審閱和核查就顯得非常重要。堅(jiān)持按有關(guān)管理辦法和制度行事。

一）建立和健全崗位責(zé)任制

1、制訂了監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)：包括監(jiān)理部、監(jiān)理組、辦公室、技術(shù)質(zhì)檢、合同驗(yàn)工職責(zé)；總監(jiān)和總監(jiān)代表工作分工等等。

2、制訂了監(jiān)理人員工作崗位職責(zé)：有總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理代表工程師，監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，測量、試驗(yàn)監(jiān)理工程師，計(jì)量支付、合同管理監(jiān)理工程師職責(zé)以及監(jiān)理員職責(zé)。

3、明確分工、責(zé)任到人為明確監(jiān)理部工作責(zé)任，增強(qiáng)總監(jiān)、組長工作責(zé)任心，把機(jī)場南路新道的監(jiān)理工作扎實(shí)做好，實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)目標(biāo)，總監(jiān)與各專監(jiān)共同簽訂了工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任狀。

4、監(jiān)理人員以專業(yè)分工為主，把工程項(xiàng)目或地段和監(jiān)理內(nèi)外業(yè)工作內(nèi)容分配落實(shí)到人，職責(zé)明確。指定技術(shù)水平高的，能力和責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)理工程師為專業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)專業(yè)工作牽頭和處理專業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)而真正落實(shí)工程質(zhì)量的監(jiān)理終身負(fù)責(zé)制。二）制訂實(shí)施性的管理辦法和制度

為強(qiáng)化和規(guī)范監(jiān)理工作，我們除認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于監(jiān)理制度方面的方針、政策、法律、法規(guī)、工務(wù)署的各項(xiàng)管理辦法外，根據(jù)工作需要，還制訂了一些實(shí)施性管理辦法和制度，主要有以下幾項(xiàng)：監(jiān)理人員管理辦法；監(jiān)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；監(jiān)理工作報(bào)告制度；考核獎懲辦法；工程監(jiān)理資料管理與歸檔實(shí)施辦法；工程監(jiān)理見證試驗(yàn)、檢測及平行抽檢具體實(shí)施辦法；測量監(jiān)理工程師監(jiān)理工作要求等。機(jī)場南路新建工程軟基處理工程Ⅰ標(biāo)堆載預(yù)壓倒排施工進(jìn)度計(jì)劃：排水固結(jié)堆載預(yù)壓（塑料排水板）魚塘抽水及場地平整一個(gè)星期完成，塑料排水板打設(shè)2536418m一月半完成（12月30—2月15日），土工布240978m2、土工格柵278173m2半個(gè)月完成（12月20—1月5日），預(yù)壓砂邊界袋裝砂60163m3一個(gè)月完成（12月20—1月20日）盲溝、集水井8282m半個(gè)月完成，預(yù)留沉降填砂800811m3預(yù)壓堆砂569604m3一個(gè)月完成，復(fù)合地基處理（水泥攪拌樁）240095m兩個(gè)月完成（11月20—1月20日）鋼塑土工格柵27107m2五天完成路基填土13554m3五天完成圍堰砂被172761m3砂袋28258m3填土76015m3半月完成（12月7—12月22日）復(fù)合地基處理（CFG樁）27692m一個(gè)星期完成（8月16—8月23日）褥墊層（級配碎石）1512m3兩天完成油管保護(hù)蓋板涵沖孔灌注樁(D=800)1524m旋噴樁5388m預(yù)制蓋板319m3蓋梁379m3計(jì)劃三個(gè)多月完成（12月16—3月23日）海砂卸載569604m3半月完成（8月16—9月3日）對機(jī)場南路新建工程建議

1：鑒于目前深圳建筑市場嚴(yán)峻的安全形勢，要提高對全市安全生產(chǎn)形勢對安全生產(chǎn)工作新要求的認(rèn)識，要認(rèn)真查找自身存在的問題，加大安全監(jiān)管履職力度，2：要理清思路，狠抓落實(shí)，切實(shí)認(rèn)真做好隱患排查治理、生產(chǎn)安全事故防范、安全生產(chǎn)月宣傳教育、應(yīng)急準(zhǔn)備、生產(chǎn)安全事故查，3：項(xiàng)目部工作機(jī)構(gòu)管理松散，對各工區(qū)協(xié)調(diào)管理上沒有力度，建議業(yè)主采取措施理順工區(qū)的關(guān)系，保證上、下、左、右目標(biāo)一致，同時(shí)可以保證項(xiàng)目部的指令及時(shí)貫徹執(zhí)行。

4：職業(yè)化管理：把培養(yǎng)良好職業(yè)素質(zhì)作為職業(yè)化管理的基本特征，把掌握高超的工作技能作為職業(yè)化管理的基本要求，把按照行為規(guī)范開展工作，作為職業(yè)化管理的具體體現(xiàn)。2011年的工作設(shè)想

2011年將是深圳機(jī)場南路新建工程年，我項(xiàng)目部將克服一切困難，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全力支持下，配足人員，完善實(shí)施，積極主動地開展工作，順利完成橋梁、路基、路面及綠化、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)、施工監(jiān)理任務(wù)，做好監(jiān)理工作，平平安安地把監(jiān)理費(fèi)拿回公司。

北京鐵城深圳機(jī)場南路新建工程監(jiān)理部

二0一0年十一月二十一日

第三篇：北沙村村綜治工作半年總結(jié)

丁灘村2011年綜治工作總結(jié)

丁灘村擁有2個(gè)自然村、5個(gè)村民小組，全村有總?cè)丝?200人，總戶數(shù)816戶。今年以來，丁灘村社會治安綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜治辦的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“加快發(fā)展，和諧發(fā)展”的工作目標(biāo)，大力加強(qiáng)社會治安防范工作，維護(hù)社會治安秩序。目前我村社會政治穩(wěn)定，治安秩序總體平穩(wěn)，全村無重大群體案件發(fā)生。做到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的要求。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。村支部、村委會牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和抓穩(wěn)定，促發(fā)展的思想，認(rèn)真落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。村主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委,政府簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書后，村支部、村委會根據(jù)丁灘村轄區(qū)的實(shí)際，在年初制定村綜治工作目標(biāo)方案。村兩委班子及時(shí)成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，村書記一把手負(fù)總責(zé)親自抓，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作的機(jī)關(guān)報(bào)途徑、新思路、新方法，檔案管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實(shí)現(xiàn)了制度化，服務(wù)實(shí)現(xiàn)了多樣化。根據(jù)年初制定的工作要點(diǎn)，我們深入到各村民組走訪農(nóng)戶，廣泛征求他們的意見和建設(shè)，開展了平安創(chuàng)建活動，今年的綜合治理 工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二.全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，繼續(xù)加大反邪教斗爭力度，積極消除和化解各種不穩(wěn)定因素。

三.深化法制宣傳教育。結(jié)合進(jìn)行“五五”普法，組織實(shí)施好法制宣傳活動，為全面建設(shè)“平安北沙”營造良好的輿論氛圍。

四.切實(shí)強(qiáng)化治安防范管理。廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動，進(jìn)一步提高本村治安防控能力，減少各類可防性案件，增強(qiáng)群眾的安全感。

五.我村在嚴(yán)打整治斗爭中，積極配合公安機(jī)關(guān)開展嚴(yán)打整治斗爭中工作，無重大刑事案件的發(fā)生，村民對治安環(huán)境比較滿意，有安全感。

六、抓好信訪工作，對群體性事件的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早解決，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”和“細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，疏通群眾反映問題渠道。我村堅(jiān)持重大矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，每月2次定期召開專題會議，排查、分析重大矛盾糾紛。到目前為止，我村沒有一起重大矛盾糾紛和非正常死亡；無群眾集體上訪事件發(fā)生；無有影響的重大政治和治安事件發(fā)生。的份共調(diào)解民事糾紛7起，成功7起，成功率100%。

七、抓好巡邏、值班活動。組織治安巡邏隊(duì)，進(jìn)行夜間 定期或不定期的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并提醒廣大群眾防火防盜，增強(qiáng)村民的責(zé)任心。尤其是農(nóng)忙、節(jié)日期間，重點(diǎn)抓好防火、防盜的宣傳教育工作，確保節(jié)日期間的活動安全。

八、抓社會不安定因素的排查。進(jìn)行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時(shí)間掌握村里的治安狀況，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)事、重點(diǎn)地進(jìn)行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)處。

在的綜治工作中，雖有一定的進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方，工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。我們將繼續(xù)大力開展普法法制教育，和諧社會道德教育，開展社會治安，“群防群治”，加強(qiáng)安全防范，大膽檢舉揭發(fā)各種違法犯罪和負(fù)罪外逃的刑事犯罪分子，積極同一切違法行為作斗爭，進(jìn)一步提高丁灘村綜治工作水平。在今后的工作中我們還將進(jìn)一步努力，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善機(jī)制，扎實(shí)工作，真正開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面，建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的新農(nóng)農(nóng)村。

第四篇：麥岸路及下角南路維修工程監(jiān)理總結(jié)

惠州市市政道路橋梁管理處

麥岸路與下角南路維修監(jiān)理工作總結(jié)

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：

惠州市建設(shè)集團(tuán)工程建設(shè)監(jiān)理公司

二OO七年六月十一日

一、工程概況: 麥岸路與下角南路均為惠州市區(qū)內(nèi)的主要道路，由于路面下道路排水系統(tǒng)年久失修，部分管道塌陷，污水將原路基回填砂沖走。2007年5月下暴雨時(shí)將部分路面沖毀，路面塌陷較為嚴(yán)重，影響交通安全。經(jīng)惠州市道路橋梁管理處請示上級領(lǐng)導(dǎo)部門，決定開展麥岸路與下角南路的道路塌空搶修工程。維修的工作內(nèi)容是將原有破損嚴(yán)重的混凝土路面鑿除后重新澆搗混凝土路面。維修工程于2007年5月6日開始至2007年6月10日結(jié)束。

二、以上地點(diǎn)完成的主要的工程量如下：

（一）、麥岸路

1、機(jī)械破除原有破損混凝土路面（20cm厚）139.95平方米；

2、管溝土方（三類土）6平方米；

3、回填砂（灌水振密實(shí)）6平方米；

4、鋪筑5％水泥石屑層（15cm厚）139.95平方米；

5、澆搗 C35商品混凝土（20cm厚）加2％PE減水劑139.95平方米；

（二）、下角南路

1、土方（三類土）52.43平方米；

2、鋪筑5％水泥石屑層（20cm厚）113.16平方米；

3、澆搗C35商品混凝土（20cm厚）加2％PE減水劑113.16平方米； 4、25*25四角彩色方磚19.5平方米； 5、50*35*12側(cè)石48.2米。

在這階段維修工作中，我公司人員與惠州市市政道路橋梁管理處、惠州市市政工程總公司相關(guān)人員一起對維修工作的施工過程進(jìn)行了全方位的跟蹤管理，并對維修工作的完成情況進(jìn)行了檢查。我公司認(rèn)為惠州市市政工程總公司的維修工作做的較為全面，完成的質(zhì)量情況較好。

惠州市建設(shè)集團(tuán)工程建設(shè)監(jiān)理公司

市政維修工程監(jiān)理組 二OO七年六月十一日

第五篇：北沙城小學(xué)工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

萬全縣北沙城小學(xué)

李仲杰，男，小學(xué)高級教師，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任北沙城小學(xué)校長。我參加工作以來，一直把“教書育人”作為人生追求, 以滿腔的熱情關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來對待每一項(xiàng)工作，銳意創(chuàng)新，敬業(yè)實(shí)干，無私奉獻(xiàn)，從一名代課教師一步步走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位。由于工作成績顯著，先后獲得河北省“三育人”先進(jìn)個(gè)人、河北省網(wǎng)絡(luò)名師二等獎、張家口市優(yōu)秀教育工作者、張家口市優(yōu)秀德育工作者、張家口市教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人、張家口市電化教育先進(jìn)工作者、縣政府三等功和嘉獎等榮譽(yù)稱號和獎勵(lì)。學(xué)校也先后多次獲得教育工作先進(jìn)單位、德育工作先進(jìn)單位、教學(xué)工作先進(jìn)單位、均衡教學(xué)先進(jìn)單位、體藝工作先進(jìn)單位、安全管理先進(jìn)單位、師訓(xùn)工作先進(jìn)單位、教育督導(dǎo)評估先進(jìn)單位、安全管理先進(jìn)單位等萬全縣教科局的多項(xiàng)表彰。

一、學(xué)校管理

關(guān)愛師生，追求健康和諧干群關(guān)系。在校長這個(gè)工作崗位上，我始終重視自身素質(zhì)的提高，以一個(gè)普通黨員的身份高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范履行校長職責(zé)，無私奉獻(xiàn)，關(guān)愛每一位師生，勤政廉政。從大局出發(fā)，從小處著手，為師生多做力所能及的實(shí)事。對教師管理人性化，從不以權(quán)壓人，以勢凌人，而是以德服人，以情感人，以制度約束人，贏得領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作的主動權(quán)。工作中把教職工的成就和榮譽(yù)作為工作的第一動力，把教職工的滿意程度作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。在學(xué)校管理上，我校采用了經(jīng)緯交叉的立體管理模式?！敖?jīng)”，即 縱向的條線型管理，就是根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)、任務(wù)、要求，各部門分工負(fù)責(zé)，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作向基層落實(shí)。“緯”，就是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，發(fā)揮年級組長、辦公室負(fù)責(zé)人的主觀能動作用，組織協(xié)調(diào)本年級教師共同落實(shí)學(xué)校提出的育人目標(biāo)。

二、教育教學(xué)

我深知教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，提高教育教學(xué)質(zhì)量是每個(gè)教育工作者的天職。

1、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性

在大力推行素質(zhì)教育的今天，德育工作的重要性日益突出，在學(xué)校管理工作中我一直堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，在抓好教育教學(xué)工作的同時(shí)，更加注重抓好學(xué)生的德育工作。近年來，由于我校德育工作求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，在促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展的同時(shí)，還多次被教科局評選為德育工作先進(jìn)單位。具體做好以下三個(gè)方面：

一是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任不僅僅是班級管理的責(zé)任者，同時(shí)更是學(xué)生思想道德的教育者，班主任隊(duì)伍的素質(zhì)決定了學(xué)校德育工作的成敗。因此，選擇師德高尚、樂于奉獻(xiàn)并有一定教育經(jīng)驗(yàn)的老師來擔(dān)任班主任便成為全校德育工作的關(guān)鍵前提。在確保班主任自身素養(yǎng)的前提下，我們更注重引導(dǎo)班主任研究班級管理，研究如何更有效地對學(xué)生進(jìn)行思想教育，我們要求班主任做到對孩子微笑──任何一個(gè)孩子不會受到冷落和歧視；與孩子交談──每一個(gè)孩子都能和老師平等對話；幫孩子明理──讓每一個(gè)孩子在體驗(yàn)中辨別真、善、美；教孩子求知──能耐心解答孩子提出的每一個(gè)問題；讓孩子自主── 尊重孩子的意志，張揚(yáng)孩子的個(gè)性；給孩子機(jī)會──每一個(gè)孩子的特長都能得到充分展示；為孩子著想──幫助有特殊困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)；替家長分憂──孩子校園生活愉快、安全，家長無須掛念。班主任工作責(zé)任心的增強(qiáng)，教育水平的提高，極大地促進(jìn)了學(xué)校德育工作實(shí)效性的提高。

二是強(qiáng)化學(xué)科實(shí)施德育。各科教學(xué)是向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育的最主要途徑，教師在授課時(shí)必須做到“五有”：（1）要有意。要有較強(qiáng)的實(shí)施德育意識，授課前，必須努力挖掘教材中的德育內(nèi)涵，安排好德育教學(xué)點(diǎn)。（2）要有序。要從學(xué)科及授課內(nèi)容特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)學(xué)生認(rèn)識能力，將德育內(nèi)容具體化、層次化、生活化，做到循序漸進(jìn)。（3）要有機(jī)。要準(zhǔn)確把握實(shí)施德育的契機(jī)，將德育內(nèi)容和學(xué)科知識有機(jī)地結(jié)合起來。（4）要有度。對德育內(nèi)容的實(shí)施力求點(diǎn)到為止，不畫蛇添足。做到使學(xué)生既受到思想的啟發(fā)，又掌握了學(xué)科知識。（5）要有效。實(shí)施德育要針對實(shí)際，講求方法，注重實(shí)效，避免空洞說教。

三是重視養(yǎng)成教育。我們將這項(xiàng)工作作為德育工作的重中之重，我們不放過從生活到學(xué)習(xí)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從起床到疊被、從排隊(duì)打飯到健康飲食、從課堂教學(xué)到課間活動、從讀書寫字到同學(xué)交往、從游戲娛樂到衛(wèi)生睡眠，都正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，為其今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、規(guī)范教學(xué)行為，細(xì)化教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作不可能不追求質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育，決不意味著降低教學(xué)質(zhì)量，反而要求教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)更高更全面。教學(xué)質(zhì)量來源于科學(xué)規(guī)范的教學(xué)行為，而嚴(yán)格細(xì)化的教學(xué)管理更是提高教學(xué)質(zhì)量和效益的根本保證。我校在認(rèn)真貫徹《萬全縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，嚴(yán)格規(guī)范教師教學(xué)行為的同時(shí)，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際細(xì)化了各項(xiàng)教學(xué)規(guī)范細(xì)則。把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，把管理做實(shí)。加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)平時(shí)的調(diào)查、檢查，特別是加強(qiáng)對課堂教學(xué)情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。開展教學(xué)內(nèi)容“天天清、課課清”活動，爭取全體學(xué)生成績大面積提高；每次考試后，認(rèn)真做好質(zhì)量分析，及時(shí)實(shí)施矯正教學(xué)。各班級在每次考試后，對照學(xué)生的試卷，要及時(shí)開展查失分活動。認(rèn)真分析、總結(jié)、糾錯(cuò)、補(bǔ)習(xí)、然后補(bǔ)考，為每位學(xué)生制定努力的目標(biāo)。同時(shí)切實(shí)注意低分學(xué)生，決不放棄任何一位低分學(xué)生。要根據(jù)低分學(xué)生的具體情況作出相應(yīng)的教學(xué)措施。在嚴(yán)格教學(xué)過程管理中，學(xué)校一直堅(jiān)持“期初定計(jì)劃，階段勤對照，平時(shí)多檢查，期末做總結(jié)”的工作思路，工作條理清楚，目標(biāo)明確，事事落實(shí)。通過自查、互查、抽查相結(jié)合，定期的校本視導(dǎo)工作與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)了解教師的教學(xué)狀況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校實(shí)行教學(xué)過程精細(xì)化管理，在注重嚴(yán)格規(guī)范管理的同時(shí)，我還注重教學(xué)研究的高效性。學(xué)校一直堅(jiān)持的“兩個(gè)制度”。一是教學(xué)研討課制度，學(xué)校堅(jiān)持每周一次教師教研集體備課制度，每周備課組開設(shè)一節(jié)教學(xué)研討課。二是課題研究制度，將課題研究滲透在日常教 育教學(xué)工作中，積極引導(dǎo)教師開展 “短、平、快”的小課題研究，解決了教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題。這兩個(gè)制度，有效地提高了教師的教科研能力，促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。我校先后承擔(dān)了“九五”市級課題《班級群體心理的控制與探索》、“十五”市級課題《小學(xué)語文學(xué)科學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)》、“十一五”省級課題《新課程背景下農(nóng)村中小學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展性評價(jià)的研究》子課題《新課程背景下農(nóng)村小學(xué)低年級生學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展性評價(jià)的研究》、“十一五”省級重點(diǎn)課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)信息技術(shù)與語文學(xué)科整合的研究》并順利結(jié)題。

規(guī)范、科學(xué)、高效的管理也給學(xué)校帶來了驕人成績：創(chuàng)造了學(xué)校連續(xù)7年在萬全縣教科局組織的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中各項(xiàng)指標(biāo)處于全縣同類學(xué)校前列的好成績，并且我校的小學(xué)畢業(yè)生深受初中學(xué)校的歡迎，他們學(xué)習(xí)習(xí)慣好，發(fā)展勢頭足，是各初中學(xué)校爭相招收的對象。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)

作為一名管理者，要想提高全校整體教育教學(xué)質(zhì)量，就必須擁有著一支優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)。所以工作中我校高度重視師資培養(yǎng)工作，努力打造一支教育思想端正、團(tuán)結(jié)協(xié)作、“能征善戰(zhàn)”的精良之師。

1、身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，積極帶頭學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。隨著科技的進(jìn)步，現(xiàn)代教育技術(shù)對教育教學(xué)的作用越來越大。我作為一名60后，起初對電腦、網(wǎng)絡(luò)等幾乎是一竅不通。為鼓勵(lì)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，我?guī)ь^學(xué)習(xí)，在張家口市信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課評比活動中，我講授的《雨的形成》獲得了二等獎；參加河北省中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育名師評選活動，我也獲得了二等獎。在我的帶動下，全校教學(xué)一線教師全 部掌握了以電腦為核心的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)手段，并能熟練應(yīng)用于課堂教學(xué)當(dāng)中。我個(gè)人也被評為張家口電化教育先進(jìn)個(gè)人。

2、大力開展提高教師素質(zhì)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn)，積極開展校本培訓(xùn)和拜師學(xué)藝活動。我?，F(xiàn)有專任教師86名，其學(xué)歷全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，81位教師取得?？茖W(xué)歷，36位教師已經(jīng)取得本科學(xué)歷。培養(yǎng)出市級骨干教師3人，縣十佳教師1名，縣名師1名，10余名教師被評為市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，一大批教師在教育教學(xué)各種比賽中獲得優(yōu)異成績。由于我校在教師隊(duì)伍建設(shè)中取得的顯著成績，2010我校被評為“師訓(xùn)工作先進(jìn)單位”。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

最后，我援引屈原的這句名言來隱含我的今后歷程。將一如既往，如履薄冰，爭取桃李芬芳，手留余香。

2013年7月16日